Gestão FinanceiraNaMedidaDesenvolva atitudes proativas
para um gerenciamento efi ciente e efi caz dos aspectos
fi nanceiros da empresa.
Gestão Financeira NaMedida
é uma solução que orienta os
empresários nos movimentos
fi nanceiros primordiais para o
gerenciamento do dia a dia da
microempresa. Desenvolvendo
também atitudes proativas para
uma gestão efi ciente e efi caz,
utilizando instrumentos que
possibilitem análises para tomadas
de decisões, a fi m de alcançar
resultados de lucros satisfatórios.
É simples, prático e feito na medida para desenvolver as microempresas.
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Pedir um empréstimo? Separar contas pessoais da jurídica? Fazer fluxo de caixa? Entender o lucro e o que fazer com ele? Controlar o capital de giro? Conheça a solução Gestão Financeira NaMedida do Sebrae, composta por curso, consultoria e diálogos empresariais.
Conteúdo Programático do Curso:
• Planejamento financeiro;• Fluxo de caixa;• Preço de venda;• O trabalho em equipe e a percepção humana;• Demonstrativo de resultados;• Análise de resultados.
Conteúdo Programático dos Diálogos:
• Acesso ao crédito: caminho para o investimento seguro;• Controles financeiros; do caixa ao fluxo de caixa;• Preço de venda: custos dos produtos e serviços da empresa;• Estoques: nem sobrar nem faltar;• Lucratividade e rentabilidade financeira.
Mais informações: www.sebrae.com.br/namedida
• Planejamento Estratégico • Gestão de Pessoas e Equipes• Tributação • Redes Associativas• Marketing • Internet• Empretec • Gestão Estratégica de Vendas• D-Olho na Qualidade
ASSINATURA SEBRAE_ATUALIZADA.pdf 1 08/08/14 13:50
Conheça outras soluções na medida para sua microempresa:NaMedida é um conjunto de soluções do Sebrae criado para melhorar a gestão das microempresas. De forma simples e objetiva, traz orientações práticas sobre como aperfeiçoar seu negócio. Reúne palestras, oficinas, cursos, consultorias e diálogos empresariais planejados de acordo com as principais necessidades do mercado.
Procure o Sebrae. Especialistas em pequenos negócios.
O curso tem uma carga horária de 20 horas, divididas em 5 encontros de 4 horas, 2 horas de consultoria e 6 temas para serem discutidos nos diálogos empresariais.
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