GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Los proyectos de ingeniería se caracterizan por una utilización intensiva de
diversas
tecnologías que permitan desarrollar los productos, procesos o servicios objeto
de cada
uno de los proyectos. En muchos casos, si no existe el conocimiento tecnológico
suficiente no se podrá realizar el proyecto e implicará previamente acceder y
disponer de
la misma con el nivel de conocimiento adecuado.
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
Todos los proyectos de ingeniería requieren el concurso de
diversas tecnologías. No
obstante, una determinada tecnología es utilizada en más de un
proyecto, por lo que las
organizaciones que realizan múltiples proyectos tienden a
gestionar el recurso
tecnológico de una manera general, y no ligada a un proyecto
concreto. En muchos
casos, se piensa en necesidades futuras por lo que se puede
incorporar tecnología que
aún no se va a utilizar. Ello constituye la estrategia tecnológica de la
organización.
LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA TECNOLÓGICA SE RESUME EN DOS
T IPOS DE ACTUACIONES:
Un esfuerzo multifacético para conseguir la integración de
la tecnología en la
estrategia general del negocio, y entre la tecnología y las
necesidades de los
clientes a los que se pretende servir.
· Un aumento de los esfuerzos para potenciar la
tecnología propia recurriendo a un
mayor número y variedad de fuentes tecnológicas externas.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
tamaño de la empresa. Las empresas grandes tienden
a formalizar la adopción de una tecnología e incluso los mecanismos
por los que
se evalúan las tecnologías potencialmente adoptables. Por el
contrario, las
empresas pequeñas tienen más facilidad de poner en marcha los
mecanismos de
transferencia (casi siempre derivados de la incorporación de
tecnología externa).
CULTURA DE LA INNOVACIÓN
Europa frente a EEUU. La cultura de la innovación se
manifiesta en los mecanismos de “recompensa social” que se
otorga a los
innovadores. La aceptación del fallo como algo positivo es
más común en países
como EEUU e Israel (¿influye el alto porcentaje de
emigrantes?) que en los
países europeos.
DESARROLLO DE UNA TECNOLOGÍA . CURVA EN "S" .
Globalmente, podemos diferenciar cinco fases o
estados diferentes en el desarrollo de la tecnología:
Emergente
La tecnología parece prometedora
Crecimiento
La tecnología va madurando
haciéndose más útil
MADUREZ.
Ha alcanzado su nivel de rendimiento adecuado para
su incorporación
a todo tipo de proyectos
Saturación No es posible mejorar más su rendimiento