Download pdf - Grito de Justicia Nº14

Farmacias adheridas

Comercios adheridos

Farmacia

DescuentosObra Social 40 %Coseguro SUOEM 20 %Socio de Farmacia 10%Medicamentos fuera de vademécum 15 %

TELEFONO: 4214403SUOEM

9 de julio 965 oeste San Juan - Capital.

Florería Paris Av. Libertador esq. AberastainIdeas Sport Av. 25 de Mayo 999 (e)Ital Tex Rivadavia 117 (o)Jorge Sport Boulevard Sarmiento fte. PlazaJorge Sport- Plumitas Peatonal Tucumán Plumitas – La Liquidadora Peatonal RivadaviaScorpio S.R.L. Ropa Mendoza 156 (s)La casa del Nebulizador Sarmiento 50 (s)Maype S.R.L.- M. Torres Mendoza 444 (s)Money Tur SRL Santa Fé 202 (o)Nalux S.A. total Gas Calle 7 y Ruta 40Juan Gas Gral. Moscón RawsonGas Espejo Luis Ruta 40 ChimbasIndustria Sist.- Baterías 9 de Julio 1173 (e)Todo Peugeot Av. España esq. SarasaTransporte 20 de Junio Terminal de ÓmnibusEmpresa Vallecito Laprida 279 (o)Ferretería Martinez Cte. Cabot 1092 (o)Cicles Gabriel Sánchez Av. Libertador 1761 (o)Di Pane Fco. Ropa y Regale Urquiza 146 (s) RawsonCentro óptico Laprida 219 (e)Óptica Barbieri Ignacio de la Roza 475 (o)Óptica Birle Mendoza 118 (o)Óptica Emylent Ignacio de la Roza 263 (o)Óptica Fornés S.R.L Peat. Rivadavia esq. RiojaÓptica Gaillez S.R.L Mendoza 179 (s)Óptica Lider Mendoza 127 (s)

Fcia. SUOEM 9 de Julio 965 (o)Fcia. San Luis Urquiza 487 (s)Fcia. Desamparados Av. Libertador esq. Del bonoFcia. 9 de Julio Arenales esq. Segundino navarroFcia. Nueva España Av. España esq. Cenobia BustosFcia. Magistral Stgo. Del estero esq. Santa FéFcia. Buenaventura Av. Rawson esq. BoliviaEcia. Futura Norte Entre Ríos 534 (s)Fcia. Del Milagro Av. España 1151 (s) Fcia. La Medalla Esteban Echeverría 1340 (s) Fcia. Rawson II Mendoza esq. Laprida Rawson

Óptica Palacio Fénix Laprida 214 (e) Pinturería Arco Iris 9 de Julio 1141 (o)Rami Rani competi. S.R.L. San Lorenzo 73 (e)Tiquet Café América Todo Cadena AméricaTiquet Súper Vea Todas sucursalesAcumuladores Lasser Av. España 312 (s)Dr. Álvarez Fernando Echeverría 1315 (s)Dra. Laciar C. Vanesa Rivadavia 279 (o)Oeste Neumáticos Ig. de la Roza 1083 (o)Opium Av. Rioja 102 (n)

E d i c i ó n N ° 1 4 - 2 0 1 2 - M e n s u a l - S a n J u a n - A r g e n t i n a - A ñ o 2 - Va l o r $ 5

EL GRITO DE JUSTICIAOrgano del Sindicato Union Obreros y Empleados Municipales de San Juan.

Periódico

La verdad es una fruta muy rara, pero todavía más raro es encontrar a alguien capaz de digerirla. Pompeyo Gener.

JACHAL: Principio de acuerdo entre la comuna y los trabajadores.

NO VOY EN TREN, VOY EN AVION...

Pag. 10

ANGACO: El Intendente Castro sigue fabulando:Luego del famoso alambrado ahora pretende construir una peatonal en su municipio.

ZONDA: El Intendente Monla faltó a su palabra.EL SUOEM DEFIENDE

EL SUELDO DEL MUNICIPAL:

INFORME SALARIAL

Más rápido que una bala, más rápido que una locomotora... ¿Es un pájaro? ¿Es un nuevo político que se interesa por el bolsillo de los trabajadores? ¡No!, es el nuevo Cessna Citation 560, el Súper avión que compró recientemente el gobernador José Luis Gioja, con un costo para la provincia de $32.000.000 millones de pesos. Mientras, los municipales discutían un magro aumento de sueldo con sus intendentes.

Pag. 6

Pag. 8

Pag.17

Pag.18

Edición N° 14 - 2012 - San JuanEL GRITO DE JUSTICIA

Edición N° 14 - 2012 - San JuanEL GRITO DE JUSTICIA EL GRITO DE JUSTICIA EL GRITO DE JUSTICIA

Edición N° 14 - 2012 - San Juan Edición N° 14 - 2012 - San Juan

Staff

Contacto

El 7 de Marzo, el SUOEM ganó las calles de San Juan y se dirigió en larga y nutrida columna al centro nervioso donde funciona el poder provincial, con el fin de reclamar el ya largo y prometido au-mento salarial en favor de sus representados, los municipales de todo San Juan, pero también subiendo a sus espaldas la responsabilidad patronal de los intendentes (que si tuvieran una ley de coparticipación, por la que deberían luchar y no lo hacen, no necesitarían entrar lagri-meando a las antesalas de la casa de gobierno) y las esperanzas de miles y de miles de estatales en general que, atentos y expectantes se-guían el resultado de dicha movilización. Dos días después, el gobier-no convocaba a los gremios estatales para comunicarles su decisión, obviamente sin debate ni evaluación alguna en conjunto. El SUOEM, en representación de su Secretario General, compañero Antonino D’Amico, anunció de inmediato que rechazaba ese irrisorio aumento, pero dada la situación solicitaba el inmediato envío de fondos a los municipios para así poder iniciar las negociaciones correspondientes con los intendentes. Una vez llegados los fondos comenzó otra histo-ria, pues si bien el gobierno central calcula el monto a distribuir sobre la cantidad de empleados de planta permanente en cada municipio, le hace siempre un guiño a los intendentes diciéndoles que pueden “dis-poner” de los fondos a su criterio. Es decir, les dice cínicamente: “ahora pueden ser autónomos”, cuando se trata del dinero de los trabajado-res. Ocurre que algunos intendentes caen en la tentación e incluyen en la misma bolsa a la planta política (que es como mezclar el agua con el aceite) o incluyen al personal contratado (de los que deberían hacerse cargo con sus presupuesto, además de la inmoralidad que supone el darle a un pobre -planta permanente- para alivianar a otro pobre -contratados). Queremos decir entonces que el SUOEM debe encarar dos luchas, dos frentes de negociación y / o combate, en la provincia primero (para ayudar a los intendentes a obtener fondos con que pagar a sus empleados), y luego hacerlo con los intendentes, para que el dinero llegue, sin filtros, lo más íntegro que se pueda al bolsillo del trabajador. Doble esfuerzo entonces, que con espíritu militante, siempre fiel a su historia a favor del trabajador, año a año el SUOEM, su dirigencia entera -Delegados y Comisión Directiva- realiza con ver-dadero empeño y eficacia...

Eduardo Rodriguez. Director.

EL SUOEM Y LA CUESTION SALARIAL.

Director General.

Eduardo Rodriguez.

Sub Director.

D´Amico Antonino.

Redaccion y Edición.

Juan Pablo Albar Díaz.

Fotografia.

Gustavo Carreras.

Diseño Gráfico.

María Jimena Albar Díaz.

e-mail:

[email protected]

Facebook:

Grito de Justicia S.U.O.E.M.

Propiedad Intelectual en

Trámite

ENTRETENIMIENTO

27

Editorial

ImprentaCarlos Gimenez - Impresiones

Laprida 660 (o) San Juan

Te. 4218704

Su nivel de energía es alto y muestra ambición en todo lo que hace. Necesita gas-tar energía física, aunque deberá cuidarse de no ser imprudente. La disciplina y el control son muy impor-tantes en este momento. Su coraje es grande y se arriesga apostando todo en sus proyectos. No va a perder, porque sostiene con perseverancia todos sus intentos. Un viaje de fin de semana podría ser la respuesta a muchas de sus preguntas

AriesFavorable para todas las actividades de negocios, ya que sus acciones están bendecidas por la intuición que le ayuda a tener éxito donde otros fallan. Por la misma razón, este es un buen momento para tomar decisiones. En este mo-mento usted cuenta con el sentido común para evitar emprendimientos realmente riesgosos. Su optimismo atrae energías positivas que lo benefician en todos los sentidos.

TauroSiente que puede hacer todo lo que se proponga. Reduce su círculo social en busca de mayor sinceridad y más intimidad. Necesidad de tener pautas y hábitos más saludables. Es un periodo de gran desarrollo psíquico, su interés y cu-riosidad por la naturaleza humana se acentuará. Relaciones sexuales muy intensas. La temporada en-ciende en usted el fuego de la pasión.

GeminisEste puede ser un período de considerable transfor-mación emocional cuando ciertos preciados ideales y fantasías deben adaptarse a la realidad del mundo que le rodea. Usted se siente ex-pulsado del paraíso y hará lo imposible para que lo cuiden, hasta enfermarse. Debe evitar la automedica-ción y tome todas las pre-cauciones en este sentido, si algo le aqueja, visite al médico.

CancerMomentos de pasión que empujan lo suficiente como para desplazar cualquier otro interés. Como contra-partida de su estado de áni-mo de exaltación sentirá por momentos temor a la muer-te, estados de angustia existencial y desesperación. Evite la firma de contratos o los cambios de trabajo o de casa, dado que le cuesta ser objetivo.

LeoTendencia a exagerar y a tomar actitudes orgullosas o arrogantes. Sus planes parecerán posibles, trate de ser realista y no se deje llevar por una actitud ex-tremadamente triunfalista. Podrá tener desacuerdos con personas que sean como maestros para Ud. Practicando la moderación y la humildad no tendrá problemas.

Virgo

Simpatía y estimación. Pro-tección por partida doble, beneficios y buena suerte. Gran capacidad para los deportes y actividades al aire libre. Buen momento para el romanticismo. Ten-dencia a enamorarse de personas de otras culturas. Puede aportar un tremendo calor y mucha pasión a una relación y será una persona dispuesta a dar, pero seria juicioso recordar que su pareja no tiene la misma capacidad de exteriorizar el amor.

Excelente temperamento. Más que amar le interesará estar enamorado. Fecundi-dad. Necesita rodearse de gente y buscar la manera de que todos crezcan a su alre-dedor. Debe ser muy discre-to todo el tiempo, o eventos imprevistos, podrían hacer-lo perder todo lo que haya obtenido. Cuídese de que su desprecio por el peligro lo vuelva imprudente.

Libra EscorpioSi planea viajar pueden surgir imprevistos. Cierta irritabilidad podría traerle problemas con las auto-ridades. Regresan a su vida pleitos no resueltos. No evite hacer frente a las cosas, pero siempre con cautela. Usted puede lo-grarlo porque la gran virtud de su signo es la disciplina.

Sagitario Capricornio Acuario PiscisGran capacidad de traba-jo, fuerza interior inusita-da. Capacidad para dirigir y sugestionar masas. Diseño y pro actividad en todo, olfato psicoló-gico agudo y acertado, habilidad para quitar las mascaras de las personas y ver lo que realmente son o quieren ser. Tenga cuidado y evite ser tan obsesivo. Figurativamente es un cazador en busca constante de presas y no descansará hasta lograr lo que quiere.

Vida muy movida, aún den-tro de la rutina. Íntimamente rebelde, independiente hasta la autosuficiencia, introspectivo y obstinado. Reserva extrema de sus propios asuntos. Necesidad de imponerse a los demás, de ser el primero o el centro de atención. Gran capa-cidad de trabajo, enfoque súper concentrado de pen-samientos, fuerza interior inusitada. Capacidad para dirigir. Cuídese de no con-vertirse en un déspota.

Pondrá orden en el aspecto sentimental. Esto significa que aquellos que hayan encontrado la pareja ade-cuada podrán percibirlo y entregarse más intensa-mente. Asimismo los que se encuentran en relaciones sentimentalmente débiles puede que den un corte definitivo a las mismas. Lo mismo ocurrirá con la evaluación en el terreno laboral, los que se sientan cómodos se entregarán sin restricciones, pero los que permanecían únicamente por comodidad iniciarán el camino del cambio.

Junio 2012

21-3 / 20-4 21-4 / 20-5 21-5 / 21-6 22-6 / 22-7 23-7 / 22-8 23-8 / 22-9

23-9 /22-10 23-10/21-11 22-11 / 21-12 22-12 / 19-1 20-1 / 18-2 19-2 / 20-3

* El que hace reír a sus compañeros merece el paraíso. - Mahoma

* Ríe cuando estés triste, llorar es demasiado fácil.

* Muchas personas se pierden las pequeñas alegrías mientras esperan la gran felicidad - Pearl S. Buck

* La alegría rejuvenece, la tristeza envejece.

* Nadie es tan pobre que no pueda regalar una sonrisa...

* El mundo está lleno de pequeñas alegrías; el arte consiste en saber distinguirlas - Li Po

* La alegría consiste en tener salud y la mollera vacía. - Antonio Machado

* No hay ninguna cosa seria que no pueda decirse con una sonrisa...

* Quien conversa con un rostro amable, llena de alegrías los corazones de los demás. - Proverbio israelita

* He aprendido que estar con aquello que me gusta es suficiente. - Walt Whitman

* La felicidad esté a la vuelta de la esquina que nunca doblamos.

* Una alegría compartida se transforma en doble alegría; una pena compartida, en media pena. - Proverbio sueco

* Es mayor la alegría de dar que la de recibir...

Cierre 29 -05 -2012

E d i c i ó n N ° 1 4 - 2 0 1 2 - M e n s u a l - S a n J u a n - A r g e n t i n a - A ñ o 2 - Va l o r $ 5

EL GRITO DE JUSTICIAOrgano del Sindicato Union Obreros y Empleados Municipales de San Juan.

Periódico

La verdad es una fruta muy rara, pero todavía más raro es encontrar a alguien capaz de digerirla. Pompeyo Gener.

JACHAL: Principio de acuerdo entre la comuna y los trabajadores.

NO VOY EN TREN, VOY EN AVION...

Pag. 10

ANGACO: El Intendente Castro sigue fabulando:Luego del famoso alambrado ahora pretende construir una peatonal en su municipio.

ZONDA: El Intendente Monla faltó a su palabra.EL SUOEM DEFIENDE

EL SUELDO DEL MUNICIPAL:

INFORME SALARIAL

Más rápido que una bala, más rápido que una locomotora... ¿Es un pájaro? ¿Es un nuevo político que se interesa por el bolsillo de los trabajadores? ¡No!, es el nuevo Cessna Citation 560, el Súper avión que compró recientemente el gobernador José Luis Gioja, con un costo para la provincia de $32.000.000 millones de pesos. Mientras, los municipales discutían un magro aumento de sueldo con sus intendentes.

Pag. 6

Pag. 8

Pag.17

Pag.18




26

Pag. 4 / 9 de Julio: Entrevista con el delegado Manuel Ortíz.- Las canchas de fútbol van tomando color.

Pag. 5 / Caucete: Entrevista con delegados del departamento: Roberto Herrera, Blanca Guaquinchay y Alicia Garay.

Pag. 6 /Jachal: Principio de acuerdo en torno al juicio y al pago según Convenio entre el PEM de Jachal, los trabajadores y el SUEM.

Pag.7/ Informe Salarial Rawson.

Pag. 8/ Zonda: El Intendente Monla desata un conflicto con los trabajadores zondinos.

Pag. 9/ Rivadavia: Entrevista con delegados del departamento.

Gremial Pag. 10/ Angaco: Peatonal en el campo: Insólita idea del Intendente Castro.

Pag. 11

Pag. 12-13/ Sarmiento: Entrevista a Alberto Hensel, Intendente del departamento.

Pag. 14-15/ Se eligieron delegados en el cementerio de la Capital (turno Mañana y tarde).

Pag. 16/ Albardon: Entrevista con Jorge Miranda, delegado representante del municipio.

Pag. 17/ El SUOEM defiende el sueldo del Municipal: Informe salarial.

Edición N°14 - 2012 Sumario

De los Trabajadores Municipales de San Juan

Tel. : 4221890

La Radio99.3

“Música y comentarios a la hora del té”

En vivo todos los Sábados desde las 16:30 hs.

Día Lunes repetición del programa a partir de las 8 hs.

Con los abogados Jorge Ocampo y Antonino D’Amico.

Colaboración de Daniela Villegas, Orlando Ortega y Jorge Ocampo hijo - Operador Daniel Noriega.

COCINA

DeporteServicios del SUOEM

Apuntes Gremiales

Ecología

Política

Salón de Fiestas.

Salón de Conferencias.Cumpleaños, Cumpleaños de 15, Casamientos, Reuniones y

Otros eventos

Tratar al tel.:4214403

Programación todos los Viernes a partir de las 20 hs.

Entrada Gratuita

Cine del SUOEM

Más información al Tel.: 4221476

Pag. 18/ $31.962.210 pagaron los sanjuaninos por el nuevo avión citation que usa Gioja.

Pag.19/ La expropiación de YPF.

Pag. 20- La peligrosa dieta de los Argentinos.

Pag. 21- La sustentabilidad y educación.

Pag. 22 y 23- Entrevista a Zygmunt Bauman.

Pag. 24

Pag. 25

Pag. 26

Pag. 27

Ingredientes

6 o 7 panqueques 1 cebolla4 berenjenas1 taza de salsa blanca espesa 100 g de queso rallado4 huevos50 cc de aceite sal y pimienta, a gusto Procedimiento

MUSSE DE BERENJENAS

Autor: Maru Botana. Autor: Maru Botana.

FLAN DE DULCE DE LECHE

Ingredientes 2 l de leche1 kg de azúcar1 chaucha de vainilla 18 yemas de huevo

• Forrar la base y los costados de un molde de budín inglés previamente enmantecado con los panqueques, de manera tal que sobresalgan del borde del molde.

• Reservar en frío por una hora.

• Por otro lado, pelar las berenjenas, cortarlas en cubos pequeños y rehogarlas en aceite junto con la cebolla picada.

• Retirar, mezclar con la salsa blanca, el queso rallado, los huevos y condimentar a gusto.

• Volcar la preparación en la budinera sin llegar al borde y doblar las puntas de los panqueques hacia adentro.

• Cocinar a baño María en horno moderado hasta que al tocar la superficie esté resistente.

• Desmoldar y servir solo o acompañado de toma-tes naturales cubeteados.

Procedimiento

• Poner en una olla con un plato dado vuelta en el fondo, la leche junto con el azúcar y la chaucha de vainilla cortada al medio por todo lo largo.

• Dejar cocinar sobre fuego moderado y, revol-viendo la preparación de tanto en tanto, hasta que todo el líquido reduzca a la mitad.

• Retirar la olla del fuego y sólo después de que la leche se haya enfriado, comenzar a agregar las yemas una por una, revolviendo bien luego de cada adición.

• Sin colar la preparación, volcarla en un molde savarín o de tubo central previamente acara-melado, cuidando de no llegar con el líquido hasta el borde; y cocinar a baño María en horno precalentado a temperatura moderada por 1 hora y media o hasta que al tocar la superficie esté resistente.

• Retirar, dejar enfriar, llevar a la heladera, lue-go pasar por calor para ablandar el caramelo y desmoldar.

Cultura

Salud

Cocina

Entretenimiento




25

ULTIMO MOMENTOGREMIAL

4

¿Cómo fue la negociación con el Intendente Allende? En las negociaciones con el intendente pudimos llegar a un arreglo del 25% de aumento a partir de Abril. Sin embargo ha quedado una cuestión pendiente: En el mes de Marzo nos había dado $400 pesos pero había quedado una dife-rencia de $160 pesos del plus de fin de año que no había sido abonada en aquella oportunidad. El intendente prometió reintegrarla junto con los $400 pesos, pero todavía no la cumplió.

¿Qué otros temas quedan pendientes con el intendente?

Antes de contestar a su pregunta quiero agradecer al delegado de Rivadavia que consiguió que nos paguen el refrigerio de equipamiento, igual como lo pagan en el resto de los municipios, que es el 20% sobre el básico y no $50 pesos como estábamos cobrando hace 20 años.

Hace poco hubo una asamblea del personal ¿Cómo les fue?

Verdaderamente fue extraordinaria. Antes de esto le comunicamos a todo el personal que realizaríamos una reunión en el playón del muni-

cipio para tratar el tema del aumento de sueldos junto con los integrantes de la Comisión Directiva del sindicato municipal. Pero el Sr. Intendente se adelantó e invitó a todos los obreros tanto como al personal administrativo.

¿Y en esa asamblea se aprobó lo que él ofre-ció?

Si, se aprobó efectivamente

A partir de esas reuniones se nota un espíritu mas unido de todos los trabajadores...

Si, usted bien lo ha dicho, antes de las reuniones el clima no era el mejor, pero en este momento la conciencia es otra y el trabajador del municipio se ha dado cuenta que si nos mantenemos unidos podremos conseguir lo que nos propongamos.

¿Alguna otra cosa que quiera mencionar?

Quisiera agradecer a usted Eduardo Ro-dríguez en calidad de Secretario Gremial y a toda la Comisión Directiva del SUOEM que estuvieron presentes acompañando la puja salarial.

9 DE JULIOEntrevista con el delegado Manuel Ortíz.

LAS CANCHAS DE FÚTBOL VAN TOMANDO COLOR…En poco tiempo los municipales tendrán el privilegio de hacer uso de ellas. Las autoridades del Sindicato se esfuerzan día a día para que la obra culmine y la familia municipal disfrute muy pronto de las canchas de fútbol a inaugurarse en el predio de nuestra sede, ubicada sobre calle Gral Paz.

Otros Servicios:

Servicio de abogados: Dr. Guido Botto ---------------------Lunes y martes 18 hs. a 20:30 hs. Dr. Isabel Contreras Molina -----Miércoles y Jueves de 18 a 20:30 hs.

Descuento por planilla en:* Peluquería de caballeros y niños.* Carnicería propia exclusiva para socios.* Otros ver cotratapa.

Asesoramiento jurídico previsional gratuito, trámites, reclamos y demandas judiciales contra A.N.S.E.S. entre otros servicios. Y la permanente lucha por la recuperación del 82% móvil.

*Medicina de Familia

Clinica médica

Urologia

Cardiologia

Ginecólogia

Odontologia

Kinesiologia y Fisioterapia

Psicología

Dr. D'Amico Alejandro

Dr. Salazar Ledesma

Dr. Fernando Balaguer

Dr. Puigdomenech

Dr. Orellano Juan Carlos

Dra. Vazquez María Ines

Dra. Romero Mariela

Lic. Tejada FranciscoLic. Villafañe Alejandro

Lic. Perez Mirta

Lic. Tejada Liliana

Lun. a Vier.

Lun. a Sab.

Mart. y Juev.

Viernes

Miércoles

Lun. Miér. y Juev. Viernes

Mart.. Juev. y Vier.

Lun. a Vier. Lun. a Vier.

Mart. y Miér.

Lun. a Vier.

Especialidades Médicas Profesionales Días Horarios

18 hs. a 20 hs.

10 hs. a 12 hs.

18 hs. 20 hs.

Desde 18 hs (turnos limit.)

18 hs. a 20 hs.

17 hs. a 20 hs.9 hs.a 12 hs.

17 hs. a 20 hs.

17 hs. a 19 hs.(turnos154592592)9 hs. a 11 hs. (turnos154597072)

17 hs. a 20 hs. (turnos 154033790)

17 hs. a 19 hs. (turnos 155260861)

Departamento de Médicos

* Clínica Mercedario * Clínica del ojo * Clínica de Traumatología * Clínica del Dr. Roux * Clínica de la Visión * Clínica Santa Lucía

Clínicas Médicas con convenio:

9 de julio 964 (o) Capital. Tel.: 4214403.

DEPARTAMENTO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL S.U.O.E.M. Martes, Miercoles y Jueves en la sede social.

* Los días viernes consultar previamente con la delegada técnica quimica Sra. Alicia Pacheco, dado que el doctor realiza un posgrado en otra provincia 2 o 3 viernes al mes.

Coseguro médico- asistencial del Sindicato Municipal

Porque somos un Coseguro complementario de la Obra Social Provincia, nuestro accionar está vinculado a todas las prestaciones que reconozca la misma para el afiliado y su grupo familiar. Te ofrecemos además: Prestamos asistenciales sin interés ni indexación en casos de internaciones, tratamientos especiales y por motivo de derivaciones a otras Provincias y a Capital Federal para tratamientos de salud; por intervenciones quirúrgicas e internaciones con derivación de O.S.P.Prestaciones odontológicas

Consultorios odontológicos propios con cobertura prácticamente al 100 % y en caso de existir diferencias se descontará por planilla y sin interés.Se realizan trabajos de prótesis dental de primera calidad a bajos costos, descontados en cuotas por recibos de sueldos.

Estudios de especialidades

* Análisis clínicos * Radiografías * Ecografias * Tomografias * Estudios Cardiológicos * Encefalogramas * Rehabilitaciones, Tratamientos y gimnasia para discapacitados.

SERVICIOS DEL SUOEM

Importante: Se le hace saber a los socios del SUOEM que deben coleccionar este periódico dado que las informaciones varian de un número a otro y así obtendrá toda la información necesaria.

Compañero afiliado Ud. conserva la libertad de elegir a su profesional, cualquiera sea la especialidad. Si no usa los consultorios odontológicos y de fisioterapia, Ud. elije por quien se hace atender y el Coseguro del SUOEM le reintegra el importe correspondiente.

Por Eduardo Rodriguez




24

GREMIAL

5

DEPORTE

Lo resolvió el Comité Ejecutivo de la AFA. Dos equipos perderán la categoría por promedio y

otro, por suma de puntos en el Apertura y Clausu-ra. No habrá más promociones

La AFA aprobó cambiar el sistema de des-censos a partir de la temporada que viene. Dos equi-pos perderán la categoría por promedio y otro, por suma de puntos en el Apertura y Clausura. No habrá más promociones. El ganador de la Copa Argenti-na clasificará directamente a la Copa Libertadores.

La máxima división del fútbol argentino se-guirá disputándose en sistema de torneos cortos: el Apertura se jugará entre el 18 de agosto y 15 de diciembre, mientras que el Clausura será entre el 19 de enero de 2013 y el 18 de mayo.

SIGUEN LOS TORNEOS CORTOS PERO SE MODIFICA EL DESCENSO

“Me pegaron de a tres”Ricardo Caruso Lombardi, del piñón que le encajaron veía

triple.

“Me metió un piñón en el ojo, me dio la trompada y me abombó. Entonces, cuando me pega, quedo vo-leado. Lo empiezo a insultar, tomo un poco de aire y

me le voy encima.”Ricardo Caruso Lombardi, comentando la película “300”

“Vendehumo, botón, ortiba y vigilante”Elio Rossi, poeta.

“Ganar siempre es importante”Julio Cesar Falcioni, genio.

“Caruso procede de una forma camaleónica, tiene la actitud del valiente cobarde, del que da un paso

para adelante y dos para atrás”Sergio “maravilla” Martínez, humorista.

FRASES FUTBOLERAS PROMEDIANDO MAYO

“Caruso está en desventaja porque tira golpes curvos, con brazos cortos, con extremidades cortas

como las de un cangrejo”

Sergio “maravilla” Martínez, clap clap clap.

“Hay Milito para rato”Gabriel Milito, estas palabras despertaron más temor que

“Bebote” enojado.

“Cuando termine mi contrato con el Malaga, vuelvo a River”

Martín Demichelis, declaraciones que también causaron páni-

co en los hinchas pero de River.

“No voy a hablar mas con la prensa hasta que se termine el torneo”

Ricardo Caruso Lombardi, JAJAJAJAJAJAJAJAJA…JAJA-

JA!!!

“Soy mejor que Messi”Cristiano Ronaldo, Egolatra.

¿Como fue el proceso que culminó con el últi-mo aumento de sueldos?

Nosotros salimos en búsqueda de la res-puesta que necesitábamos cuando ya nos había-mos enterado del dinero que mandaban a la Muni-cipalidad de Caucete. Entonces los tres delegados fuimos y hablamos con el Secretario de Hacienda Marcelo Javier Pérez, dejándole en claro que no-sotros pretendíamos el 25% de aumento.

¿Y que les ofreció?

Estuvimos unos días en espera hasta que el secretario sacara los números y cuando fuimos a la reunión donde estaba el intendente, su propuesta fijaba un 20% de aumento. Esta propuesta fue llevada a la asamblea de delegados donde conjuntamente entre todos los compañeros decidimos rechazarla. El 3 de mayo, volvimos a reunirnos con el Se-cretario de Hacienda, el cual seguía manteniendo su propuesta del 20% y expresando que el dinero disponible solo alcan-zaba para ese porcentaje. Le pedimos que tomara medidas para achicar gastos y que el municipio también pusiera un esfuerzo de su parte para lle-gar a la cifra pretendida por los compañeros. De todos modos el secretario nos dijo que le diéramos más tiempo para que el intendente pudiera hablar con el gobernador y pedirle un presupuesto mayor para solucionar este conflicto. Pasaron los días hasta que volvimos a reunirnos con el Secretario de Hacienda donde él nos manifestó que los núme-ros lo limitaban y que no era posible un aumento más allá del 22%. Otra explicación que nos dio fue que Caucete había sido uno de los departamentos en donde más se habían bajado el monto de los subsidios. Al otro día pactamos una nueva reunión con el intendente.

CAUCETEEntrevista con delegados del departamento: Roberto Herrera, Blanca Guaquinchay y Alcira Garay.

¿El día de la asamblea en la puerta del munici-pio? Si, fue la mañana donde el intendente ha-bló con el abogado Fernando Ramé. Queremos mencionar y destacar que el abogado tuvo una participación muy importante para destrabar el conflicto.

¿Y en que consistió el arreglo para destrabar el conflicto salarial?

Luego de hablar con el abogado, el inten-dente finalmente ofreció lo que estábamos pidien-do: $500 para el mes de Marzo, $500 para el mes

de Abril y un aumento de 25% para el mes de Mayo. Final-mente llevamos la propuesta a la asamblea de delegados donde se la aprobó conforme a la decisión de los compañe-ros cauceteros, dando como finalizado el conflicto.

¿Qué rescatan de todo el conflicto salarial, además de haber conseguido el de-seado aumento?

Creemos que fue muy importante el apoyo de todos los compañeros municipales de todos los sectores: de la Administración, del Matadero que hacía tiempo no asistía a una asamblea, la gente del Cementerio y la gente de Recolección de Resi-duos que se hizo un tiempo para participar de las asambleas. Mencionar la vocación de diálogo tanto del Intendente como del Secretario de Hacienda, ambos poniéndose del lado de los trabajadores, entendiendo su reclamo y tratando siempre de encontrarle la solución al conflicto. También cave destacar la participación del SUOEM, no solamen-te por escrito y de manera verbal, sino de forma presencial, acompañando cada uno de los pasos a seguir.





6 23

CULTURAGREMIAL

En las recientes negociaciones salariales en Jachal se acordó llevar el sueldo en el

nivel “J” a la suma de pesos dos mil trescientos ($2300) tal como lo fija el Mínimo

Vital y Móvil a nivel nacional. Esto fue importante para los empleados municipales de

Jachal, pero lo que más los entusiasmó fue la perspectiva de que, por voluntad del mis-

mo ejecutivo norteño, se reanudaran las conversaciones, las negociaciones en torno al

Convenio Colectivo de Trabajo (art. 26) y a la deuda generada por su no cumplimiento.

Es así que, ha pedido de las partes, se ha solicitado a la justicia la suspensión mientras

duren las negociaciones del juicio, y se ha entrado de lleno en evaluaciones, propuestas

y conversaciones en las que participan dirigentes, abogados del Gremio y funcionarios y

asesores legales del Municipio (tratativas seguidas lógicamente con sumo interés por el

conjunto de los trabajadores). Por ahora sólo podemos adelantar, al cierre de esta edi-

ción, (22/05) que el Poder Ejecutivo jachallero tiene ahora en sus manos para su estudio,

una propuesta elaborada por el gremio en torno al arreglo del juicio. De más está decir

que los obreros y empleados en su conjunto aguardan esperanzados una respuesta po-

sitiva que encamine definitivamente por la buena senda las relaciones entre el ejecutivo

y el personal municipal de Jachal…

JACHALPrincipio de acuerdo en torno al juicio y al pago según Convenio entre el PEM de Jachal, los trabajadores y el SUOEM.

FALLECE MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE SAN JUAN (21/05/2012)

Se trata del compañero Jorge Rafael Aciar, dele-

gado, compañero y gran luchador, dependiente

de la Municipalidad de la Ciudad de San Juan, en la

oficina de Archivo General.

¿Y por qué lo considera un problema?

Objetos y personas son bienes de con-sumo, y como tales pierden su utilidad una vez usados. La vida líquida conlleva una auto-crítica y autocensura constantes; se alimenta de la insatisfacción del yo consigo mismo.

Nos hemos quedado sin utopías.

La felicidad ha pasado de aspiración para todo el género humano a deseo indivi-dual. Se trata de una búsqueda impulsada por la insatisfacción en la que el exceso de los bienes de consumo nunca será suficiente.

Y llegamos al consumidor consumido.

Hemos trasplantado unos patrones de comportamiento creados para servir a las relaciones entre cliente y producto, a otros ór-denes del mundo. Tratamos al mundo como si fuera un contenedor lleno de juguetes con los que jugar a voluntad. Cuando nos aburrimos de ellos, los tiramos y sustituimos por algo nuevo, y así ocurre con los juguetes inanima-dos y con los animados.

Es decir, otros seres humanos.

Sí, hoy una pareja dura lo que dura la gratificación. Es lo mismo que cuando uno se compra un teléfono móvil: no juras fidelidad a ese producto, si llega una versión mejor al mercado, con más trastos, tiras lo viejo y te compras lo nuevo. ¿Qué efectos tiene en el ser humano?

Una actitud racional para con un objeto es una actitud muy cruel para con otros seres humanos. El consumismo es una catástrofe que afecta a la calidad de nuestras vidas y de nuestra convivencia. Creemos que para todos los problemas siempre hay una solución es-perando en la tienda, que todos los problemas se pueden resolver comprando, y esto induce a error, nos debilita.

¿Por qué nos debilita?

Porque nos priva de nuestras habilida-des sociales, en las que ya no creemos.

¿Cómo construirse a uno mismo, hallar la felicidad en este mundo líquido?

Hay dos factores que cooperan para modelar el camino de la vida humana, uno es el destino, algo que no podemos cambiar, pero el otro elemento es el carácter. Ese sí lo podemos moldear.

El destino dibuja el conjunto de opcio-nes que tienes disponible, siempre hay más de una opción. Luego el carácter es el que te hace escoger entre esas opciones. Así que hay un elemento de determinación y otro de libertad. ¿Hay que resistirse para ser libre?

Viviendo en una sociedad de consumi-dores, resistirse a ser un consumidor es una opción posible pero muy difícil. Por lo tanto, la probabilidad de que la mayoría de las perso-nas decida resistirse al consumismo es una probabilidad muy lejana, aunque todas las mayorías empezaron siendo minorías. ¿Alguna solución individual?

Uno no sólo puede, sino que debe vi-vir su propia vida y el modelo de vida que le encaje, consciente de las consecuencias y costes que acarrea. Y el problema de mejorar la sociedad, y esta es la respuesta a todas las preguntas futuras que me pueda hacer usted. ¿...?

Se resume en hacer que la sociedad sea más benevolente, menos hostil, más hos-pitalaria a las opciones más humanas. Una buena sociedad sería la que hace que las decisiones correctas sean las más fáciles de tomar.

Fuente: Suplemento Cultura- La Nación




22 7

GREMIALCULTURA

Cuál es su descubrimiento más reciente? Con un pie en la tumba intento hacer balance, y mi constatación es que acabaré donde empecé. ¿Buscando una sociedad perfecta?

Sí, hospitalaria para los seres humanos. ¿Qué ha aprendido en el trayecto?

He vivido bajo diferentes regímenes, ideologías, modas..., y lo que me resulta más sorprendente es que hay dos valores sin los cuales la vida humana sería impensable: la seguridad y la libertad. Reconciliarlos es imposible, dice usted.

Cuanta más libertad tengamos menos seguridad, y cuanta más seguridad menos libertad. En la sociedad, la conquista de liber-tades nos lleva a una gran cantidad de riesgos e incertidumbres, y a desear la seguridad. Y entonces nos sentimos ahogados.

Sí, conseguimos que no nos atraquen por la calle, que si caemos enfermos nos atiendan, pero nos volvemos dependientes, subordinados, y eso nos hace sufrir. Así que volvemos a evolucionar a una mayor libertad.

¿En qué punto estamos hoy?

Estamos asustados por la fragilidad y la vacilación de nuestra situación social, vivi-mos en la incertidumbre y en la desconfianza en nuestros políticos e instituciones. Estudiar una carrera ya no se corresponde con adquirir unas habilidades que serán apreciadas por la sociedad, no es un esfuerzo que se traduzca en frutos. Toda esta precariedad se expresa en problemas de identidad, como quién soy yo, qué pasará con mi futuro.

Y así llegamos a sus fluidos: sociedad lí-quida, amor líquido, miedo líquido...

Sí, la modernidad líquida, en la que todo es inestable: el trabajo, el amor, la política, la amistad; los vínculos humanos provisionales, y el único largo plazo es uno mismo.

Todo lo demás es corto plazo.

No se da el tiempo para que ninguna idea o pacto solidifique. Este enfoque ya forma parte de la filosofía de vida: hagamos lo que haga-mos es de momento, por ahora. Nada dura para siempre, ni siquiera el futuro.

Hoy nadie construye catedrales góticas, vivimos más bien en tiendas y moteles.

ENTREVISTA A ZYGMUNT BAUMANHoy nuestra única certeza es la incertidumbre”

Su pensamiento y su obra han sido ana-lizados en una docena de libros. Hijo de

una familia judía humilde, ex marxista polaco huido del estalinismo, se refugió en la univer-sidad británica -Universidad de Leeds- y se convirtió en un superventas filosófico.

Tirando del hilo de su concepto de moderni-dad líquida, que define los rasgos caracte-rísticos de nuestra época, ha escrito sobre la vida líquida, el amor líquido, los miedos líquidos.

En Rawson, tal como lo deja en claro el informe del Secre-tario General Dr. D’Amico en el número anterior del “Gri-

to…”, la situación salarial y laboral se presenta complicada. Para entender lo ocurrido en esta ocasión es necesario que realicemos un breve repaso. Se sabe que con la anterior admi-nistración se convino –vía paritaria- la vigencia plena del Con-venio Colectivo de Trabajo (en cuatro meses contando desde octubre/11 se pagaría el 100% del Art. 26) y la eliminación progresiva del trabajo en negro. Un grupo de concejales de la entonces oposición –impulsados se supone por el entonces intendente electo- obstruyó –por medio de polémico apoyo de la justicia- lo acordado legalmente. Hay que decirlo: Fue una virtual declaración de guerra al SUOEM y a los trabajadores de Rawson. Como es de imaginar, el gremio inició acciones legales y gremiales.

Con el fin de bajar la conflictividad, el nuevo Inten-dente Gioja se reunió con nuestra dirigencia y propuso para lograr su objetivo conciliador, iniciar a partir de Enero la ansia-da recomposición salarial. También se acordó en dicha reunión reconsiderar la implementación del acta acuerdo ratificado en la paritaria. El gremio con esas propuestas de por medio, bajó la conflictividad, permitiendo que la nueva administración se afianzara en sus inicios. Llegó enero y luego de idas y vueltas, de marchas y contramarchas, se terminó propo-niendo una magra recomposición de alrededor del 11% del básico y del 25% de lo adeudado por mes, según el Art. 26. Fue así que en función de ello, se alcanzó una precaria tranquilidad en el Mu-nicipio. Pero luego de ello, poco a poco se enrarecieron las cosas nuevamente. Hasta el momento, las conversaciones y la revisión del acuerdo paritario se dilataron de tal forma que han desaparecido del horizonte y sobre ello apareció un decreto diciendo que el porcentaje dado en Enero, en realidad era un adelanto de lo que la provincia otorgaría en Marzo. Es decir, no formaba parte del inicio de un camino para alcanzar el fin anhelado. Cuando llegó el mes de Abril se hicieron los cálculos de parte del PEM en base al sueldo del mes de Diciembre (es decir, como si lo de Enero no existiera).

Cuando vino el subsidio provincial, el PEM (Poder Ejecutivo Municipal) pretendía entregar solamente un 25% más de lo que se adeudaba por mes a cada categoría, lo que hubiera sido atendible si ese pago hubiera formado parte de un cronograma claro, detallado, escrito y firmado por las par-

tes, de pago, y no como se decía desde las “altas esferas” del ejecutivo “cuando viniera plata de la provincia”. Más negativa aún la situación si tenemos en cuenta que, en esa circunstan-cia el nivel “J” hubiera recibido solamente $103 pesos sobre el básico del mes de Diciembre/11. Desde la dirigencia del SUOEM se entendió que por la importancia del monto de di-nero que se recibía de la provincia, se estaba en condiciones de alcanzar el pago total del básico de convenio, al menos en los niveles más bajos, de la “J” a la “G” por ejemplo. Y de superar el 50% de lo adeudado por mes a las categorías más altas. Pero para que ello ocurriera hacia falta la voluntad verdaderamente conciliadora del PEM (con mayor razón si tenemos en cuenta que no planea durante el resto del año, ha dicho, desembolsar más dinero en salarios) para demostrar al municipal rawsino su verdadera intención reparadora. Fue así que se rechazó de plano esa primer propuesta, por lo que se realizó una segunda propuesta en presencia del mismo inten-dente Gioja, consistiendo ésta en el pago de un 25% más por categoría de los básicos percibidos al mes de diciembre de 2012 (con lo que se perjudicaban las categorías más altas).

Ambas iniciativas se llevaron al seno de la asamblea del personal reunida el 23 de abril, la que re-chazó ambas ofertas. Habiéndose hecho presente en dicha asamblea el Secretario de Hacienda CPN Cristian Agudo y percibiendo éste el malestar del personal con las va-riantes ofertadas, propuso mejorar la primera opción ofreciendo $300 pesos al básico de la categoría “J”. Luego se retiró quedando el perso-nal deliberando por un breve tiempo,

al término del cual decidió encomendar a la dirigencia del SUOEM (encabezada por los miembros de Comisión Directi-va, compañeros Tello y Rodríguez mas delegados) realizar una contraoferta consistente en hacer extensivo los $300 pe-sos ofertados por el Secretario de Hacienda a los niveles “H”, “I” y “G”.

Así se hizo, y fue aceptado quedando la situación MEDIANAMENTE TRANQUILA, en razón de lo que explica-mos antes: se desperdició por parte del ejecutivo (ya que el subsidio provincial lo permitía) una oportunidad para dar un paso efectivo en el camino de la justicia y de la legalidad, por lo que, al no hacerlo, la insatisfacción de fondo continúa, y, lógicamente, el reclamo también…

INFORME SALARIAL RAWSON.Una oportunidad perdida ...




8 21

ECOLOGIAGREMIAL

ZONDAEl Intendente Monla desata un conflicto con los trabajadores zondinos.

1- Despide arbitraria e ilegalmente del personal municipal al Delegado Carlos Andujar

2- Promete restituirlo a su traba-jo ante la Comisión Directiva del SUOEM en plena presencia de buena parte de su gabinete.

3- No cumple con su promesa y sobre ello, caprichosamente consti-

tuyéndose en juez desconoce la condición de Andujar como delegado y como empleado (con fuero legal, según Resolución de la Corte Supre-ma de Justicia, a pesar de ser Contratado).

4- Convocó por su cuenta a una asamblea de personal y en flagrante violación de los procedimientos de la constitucionales y de la democra-cia- obliga a Andujar en presencia de su gabinete y concejales, a optar entre dos propuestas salariales que el pergeña. A su vez, los trabaja-dores de planta permanente, rodeados de personal contratados y beca-rios debieron limitarse a levantar la mano, obviamente por la presencia intimidatoria de la autoridad. Por la intromisión de personal ajeno –con distinta situación laboral- ajeno a la planta permanente, resulta elegida la propuesta que el ejecutivo quería (pagar suma fija al personal y no al básico). Procedimiento a todas luces nulo, de insania constitucional y de vergonzosa y descarada prepotencia patronal.

5- Da a los trabajadores, a partir de abril, una suma fija de cuatrocientos dieciocho pesos ($418), siendo que Zonda es uno de los Departamentos que mayor aporte ha recibido por empleado para aumento de sueldos.

Claro está que el trabajador municipal zondino y su sindicato, el SUOEM, sabrán responder como corresponde, siempre con las armas que la de-mocracia les faculta, a esta provocación reaccionaria y anti obrera del Intendente Monla…

La sostenibilidad, uno de los temas centrales de la Río + 20 (Conferencia de las Naciones Unidas

sobre Desarrollo Sostenible, que se celebrará en Río del 20 al 22 de junio de este año), no se produce mecánicamente. Resulta de un proceso de educación por el cual el ser humano redefine el haz de relacio-nes que mantiene con el universo, con la Tierra, con la naturaleza, con la sociedad y consigo mismo den-tro de los criterios de equilibrio ecológico, de respeto y amor a la Tierra y a la comunidad de vida, de soli-daridad hacia las generaciones futuras y de construc-ción de una democracia socio-ecológica sin fin.

Estoy convencido de que solamente un pro-ceso generalizado de educación puede crear, como pedía la Carta de la Tierra, nuevas mentes y nuevos corazones capaces de hacer la revolución paradig-mática exigida por el riesgo global bajo el cual vivi-mos. Como repetía con frecuencia Paulo Freire: « la educación no cambia el mundo: cambia a las perso-nas que van a cambiar el mundo». Ahora todas las personas estamos urgidas a cambiar. No tenemos otra alternativa: o cambiamos o conoceremos la os-curidad.

Por otra parte, hay que abordar la educación en sus múltiples aspectos tan bien formulados en 1966 por la UNESCO. Junto al aprender a conocer, a hacer, a ser y a vivir juntos, yo añadiría aprender a cuidar de la madre Tierra y de todos los seres.

Pero este tipo de educación todavía es insufi-ciente. El cambio de la situación del mundo exige que todo sea ecologizado, es decir, que cada ser debe prestar su colaboración a fin de proteger la Tierra, salvar la vida humana y nuestro proyecto planetario. Por lo tanto, el momento ecológico debe atravesar todos los saberes.

El 20 diciembre de 2002 la ONU aprobó una resolución proclamando los años que van del 2005 al 2014 como la Década de la educación para el De-sarrollo Sostenible. En este documento se definen 15 perspectivas estratégicas con vistas a una educación para la sostenibilidad. Enunciamos algunas: Perspectivas socio-culturales que incluyen derechos humanos, paz y seguridad, igualdad entre los sexos, diversidad cultural y comprensión intercultural, salud, sida, go-bernanza global. Perspectivas ambientales que inclu-yen recursos naturales (agua, energía, agricultura y biodiversidad), cambios climáticos, desarrollo rural, urbanización sostenible, prevención y mitigación de

SUSTENTABILIDAD Y EDUCACIÓN

catástrofes. Perspectivas económicas que tienen como objetivo la reducción de la pobreza y de la miseria, la responsabilidad y la prestación de cuen-tas de las empresas. Como se deduce, el momento ecológico está presente en todas las disciplinas, de lo contrario no se alcanza una sostenibilidad genera-lizada.

Una vez que irrumpió el paradigma ecológico, nos concientizamos del hecho de que todos somos ecodependientes. Participamos de una comunidad de intereses con los demás seres vivos que compar-ten con nosotros la biosfera. El interés común básico es mantener las condiciones para la continuidad de la vida y de la propia Tierra, entendida como Gaia. Es la meta última de la sostenibilidad. A partir de aho-ra la educación debe incluir sin demora las cuatro grandes tendencias de la ecología: la ambiental, la social, y la integral y la mental o profunda (aquella que discute en nuestro lugar en la naturaleza).

Entre los educadores se impone cada vez más esta perspectiva: educar para el vivir bien, que es el arte de vivir en armonía con la naturaleza, y proponerse repartir equitativamente con los demás seres humanos los recursos de la cultura y del desa-rrollo sostenible.

Necesitamos ser conscientes de que no se trata solamente de introducir correcciones al sistema que ha creado la actual crisis ecológica, sino de edu-car para su transformación. Esto implica superar la visión reduccionista y mecanicista todavía imperante y asumir la cultura de la complejidad. Ella nos per-mite ver las interrelaciones del mundo vivo y las eco-dependencias del ser humano. Tal verificación exige tratar las cuestiones ambientales de forma global e integrada.

De este tipo de educación se deriva la di-mensión ética de responsabilidad y de cuidado por el futuro común de la Tierra y de la humanidad. Hace que el ser humano se descubra como cuidador de nuestra Casa Común y guardián de todos los seres. Queremos que la democracia sin fin (Boaventura de Souza Santos) asuma las características socio eco-lógicas pues sólo así será adecuada a la era ecozoi-ca y responderá a las demandas del nuevo paradig-ma. Ser humano, Tierra y naturaleza se pertenecen mutuamente. Por eso es posible forjar un camino de convivencia pacífica. Es el desafío de la educación para el momento actual.

Por Leonardo Boff, téologo y ecologista brasileño.




SALUD

20 9

GREMIAL

Compañero Keny ¿Cómo quedó la situación salarial en el departamento Rivadavia?

Después de las medidas de fuerza tomadas por el personal, se llegó a un 25% para la planta perma-nente, que está volcado por decreto de la intendenta Nº 655. Dicho aumento nos ha perjudicado en el sentido de que la intendenta nos ha tomado un adicional de ma-nera unilateral, sin ningún acuerdo, sin que en la mesa de negociación se aclare el tema. Se tomo el decreto Nº 019 del año 2004 que eran $135 pesos de suma fija remunerativa no bonificable. Después, a través de otro decreto de igual tenor, se da el 25% para la planta po-lítica, con el agravante de que en el segundo punto del decreto se da además un reajuste a la planta política de un 27,10% más, a partir del 1 de abril. Es decir, que ac-tualizando los básicos del mes de marzo, el 27, 10% es sobre los básicos del mes de marzo (25%) lo que sería un aumento casi del 58% para la planta política.

¿Cómo recibió el personal esta situación?

Frente a esta situación, el personal evidente-mente está muy molesto por el tema. A través de la Comisión Directiva del sindicato se le ha pedido a la intendenta que nos provea las copias del expediente N º 2498 que es el que da pie a los incrementos que ella decreta y a su vez queremos ver los alcances de la Carta Orgánica para luego reclamar esa diferencia por-que en Rivadavia por Carta Orgánica las autoridades están obligadas a aumentar el mismo porcentual que se aumenta la planta política hasta el último empleado del escalafón municipal.

¿Eso no lo han cumplido?

Todavía no, porque empezando que han hecho diferencia con el 25% nuestro, ya que el 25% de ellos es un neto y el de nosotros no lo es, ya que retiró unila-teralmente los $35 pesos que nos había ofrecido antes.

¿Durante el conflicto salarial, la intendenta realizó una denuncia al Ministerio de Trabajo que no corres-pondía?

Si, efectivamente en el primer acuerdo donde no llegaba a otorgar el 25% de lo que nosotros está-bamos solicitando, la intendenta decidió solicitar una Conciliación Obligatoria, a la cual el gremio a través de una nota que se presentó en mesa de entrada en la Subsecretaría del Trabajo. Desconociendo la actua-ción de dicha subsecretaría y dentro del marco de la Conciliación Obligatoria, la intendenta hace otra nota a la subsecretaría donde explica que, ella por decreto,

tomándose las atribuciones y facultades de la Carta Orgánica, ha solucionado el problema salarial, lo que al mismo tiempo estaría desestimando la intervención de la Subsecretaría del Trabajo.

¿Tienen algún otro reclamo contra la intendencia?

Si, tenemos un pedido ante el Concejo, y tam-bién tenemos un pedido en el ejecutivo con respecto a que se revea una medida de la insalubridad en Ri-vadavia debido a la vigencia de un decreto realizado por el Concejo Deliberante años atrás. Antes de que se hiciera la Carta Orgánica, el Concejo estaba facultado para decretar. En esa oportunidad, año 1991, el Conce-jo hace un decreto donde estipula una cierta escala de insalubridad para el personal municipal, pero a quedado totalmente fuera de termino, obsoleto por la cuestión de que ahora en Rivadavia existe un parque faunístico que antes no había.

¿Es decir, que hay que actualizarlo?

Efectivamente, ese decreto necesita actuali-zación, y a través del gremio municipal se han hecho los pedidos correspondientes tanto al Concejo como al Ejecutivo.

¿Han tenido respuestas esos pedidos?

No, no hemos tenido las respuestas que hu-biéramos deseado ya que se viene postergando con el paso del tiempo. Estamos hablando de gente que se encuentra en un muy bajo porcentaje en el tema de insalubridad. En el caso puntual de la gente que trabaja en “obras” el porcentaje es del 10%, son obreros que manejan elementos y materiales de gran riesgo para la salud del trabajador como el cemento y la cal, maquina-rias pesadas, etc.

¿Se la vio molesta a la intendenta durante el conflic-to por los salarios? ¿Hay diálogo en estos momen-tos? ¿Como está la situación?

Después del conflicto por los salarios no hemos vuelto ha tener diálogo con la intendenta. Pero una vez que el municipio nos entregue la copia de los expedien-tes que estamos pidiendo solicitaremos una audiencia con la intendenta donde le explicaremos cual es nues-tra postura. Lo importante de todo esto es que al final se puedan llegar a concretar las negociaciones con un diálogo abierto, y que si existen fallas se puedan solu-cionar los problemas sin tener que volver a entrar en un conflicto.

RIVADAVIAEntrevista con delegados del departamento: Indalecio Keny y Alberto Derell, Delegado y miembro de Comisión Directiva del SUOEM.

Un nuevo diagnóstico sobre la dieta de los ar-gentinos ofrece un bocado difícil de tragar: se-

gún esta radiografía alimentaria, en la mesa local reina la monotonía, sobran los azúcares agregados y las grasas saturadas, y hay una falta notoria de frutas, verduras y legumbres.

El balance final arroja otro trago amargo: una de cada tres calorías que ingerimos es de baja calidad.

El estudio se presentó en la jornada inaugu-ral del XV Congreso Latinoamericano y XI Congre-so Argentino de Nutricionistas (10 de mayo), que reunió en Rosario a 2000 profesionales, y confirma los indicios que arrojaba una investigación previa de la Escuela de Nutrición de la UBA. “Consu-mimos básicamente tres familias de productos: trigo, azúcar y carne (que acaparan el 60% de las calorías totales). Ade-más, nuestros platos tienen un gran déficit de hortalizas, frutas, lácteos descremados, legumbres y cereales en sus formas más no-bles (pastas, arroces) -explica el licenciado Sergio Britos, secretario científico del Congreso y autor de Hacia una alimentación saluda-ble en la mesa de los argentinos, junto con Agustina Saraví, Nuria Chichizola y Fernando Vilella. Todos ellos integran el Programa de Buenas Prácticas Nutricionales de la Facultad de Agrono-mía de la UBA y de la Escuela de Nutrición de la misma universidad.”

Se consideran calorías de baja calidad las que un determinado alimento contiene en exceso cuando se lo compara con un producto equivalen-te, de su mismo grupo, pero de alta densidad de nutrientes. “Es conocido que las gaseosas azu-caradas, los postres y las facturas tienen calorías no nutritivas, pero también las aportan alimentos tradicionalmente identificados como saludables, como los cortes de carne con mucha grasa -detalla Britos-. Aunque no todas las calorías de la dieta tie-nen que ser de buena calidad (un alfajor se puede comer de vez en cuando), en una dieta sana las de baja calidad nutricional no tienen que sumar más

del 15% del total. Nosotros consumimos más del doble.”

El precio de comer bien

La diferencia de costos entre una alimen-tación saludable y la canasta básica de alimentos ronda el 30%. “Hoy, alimentar a cuatro personas con la canasta básica del Indec, pero bien medida, cuesta entre 1900 y 2000 pesos; con alimentos saludables, alrededor de 2650 pesos -afirma Bri-tos-. Para abaratar el precio de estos últimos, una posibilidad sería generar descuentos selectivos por medio de las tarjetas de los planes sociales. Quizás una buena consigna sea «alimentación saludable para todos».”

Sin embargo, según el especialista, las deficiencias atraviesan las clases sociales. “En las

familias desfavorecidas sobran tantas grasas y azúcares como en las que pueden acceder a una buena dieta, y en las más acomodadas falta tanto hierro como en la mesa de los más pobres”, concluye.

El doctor Esteban Carmuega, director del Centro de Estudios de Nutrición Infantil (Ces-ni), que no participó en el estudio, coincide en que ingerimos un

exceso de alimentos que proveen mucha energía y pocos micronutrientes esenciales.

“Es difícilestablecer un promedio de con-sumo de energía (que depende de la actividad física, la masa magra, si se es hombre o mujer...), pero sí se puede analizar si ese aporte es por car-bohidratos simples, grasas saturadas o bebidas azucaradas. Aquí lo que tenemos es un exceso de alimentos como el pan, las galletitas y el azúcar. Como son ricos en energía de absorción rápida y pobres en micronutrientes esenciales, el resultado es una dieta pobre.

LA PELIGROSA DIETA DE LOS ARGENTINOS

Fuente: La Nación





GREMIAL

10 19

POLITICA

Desde su asunción, el Intendente Castro no deja de asombrar a los angaqueros y a los sanjuaninos

en general. Hagamos brevemente un repaso de las novedades que ha mostrado en lo escaso que lleva de gestión:

1- Nombra un gabinete prácticamente sin angaqueros.

2- De los 16 empleados que el ex intendente Fernández nombró en planta perma-nente, Castro confirmó arbi-trariamente a 11 y dejó en la calle a los 5 restantes, sin explicación alguna, por mero capricho de advenedizo del poder, y movido por una ple-tórico espíritu revanchista.

3- Molesto por la presencia del parlante del Sindicato Municipal, que ejerce libre-mente su derecho constitu-cional de protesta, en una actitud sin par, decidió impedir la libre circulación de vehículos y personas, y alambrar las calles adyacentes del Municipio (hecho denunciado solamente por el “Grito de Justicia” en su Nº 13.

4- En el Afan de superarse a si mismo – y atajándose del aluvión de críticas que por lo dicho en el punto an-terior se sospecha- ha lanzado a los medios la noticia –notición- (Diario de Cuyo del 06-05-12) de que cons-truirá una zona peatonal en las inmediaciones de la

plaza Departamental. Fantasía e inventiva no le faltan a este joven intendente, está a la vista, lamentablemente. Pero le vendría bien tener en compensación, un mínimo criterio de realidad. Si lo tuviera – al sentido de realidad decimos- jamás se le hubiera ocurrido construir una zona peatonal en donde, primero: no hay vehículos en cantidad suficiente a los cuales desviar de su camino

porque, segundo, la falta de existencia de peatones en número suficiente como para poner en riesgo su integridad física, justamente por no desbordar las veredas y ve-redines del lugar. Y tercero no hay un centro comercial de magnitud e importancia que atraiga a los vehículos que se le acerquen, ni a personas que tengan interés en merodearlo. UNA PEA-TONAL EN EL MEDIO DEL CAMPO. La idea de Castro, sería solamente graciosa

si ésta no significara ingentes gastos en caso de que quisiera de verdad concretarla (y todo no sea una bola de humo para esconder el escándalo de la alambrada). Ingentes gastos en un departamento de los más pobres de la provincia y con acuciantes y mayúsculas necesi-dades sociales: Salud. Higiene y falta de agua en vastas zonas. Ayer, y todavía hoy existe un cerco de alambre a la comuna, mañana una peatonal en el campo, ¿Con que iniciativa fantástica nos asombrará luego el joven e imaginativo Intendente Castro…?

ANGACOPeatonal en el campo:

Insólita idea del Intendente Castro

NOTA DEL SUOEM AL INTENDENTE DE ANGACO

San Juan, 18 de Mayo del 2012.-Señor Intendente de la Municipalidad de Angaco, Sr. José Castro:

En nombre y representación del Sindicato Unión Obreros y Empleados Municipales de San Juan, nos dirigimos a usted con el objeto que sigue:

Es de dominio público y es nuestra obligación tomar conocimiento directo a través de nuestros represen-tantes gremiales y de vecinos que conversan con ellos, los cuales nos informan que, es imposible circular en vehículo por la calle Teresa de Mallea hasta Huarpes, y de esta, una cuadra al oeste por haber sido cerradas con alambrado las referidas arterias donde funciona, la Municipalidad, la Comisaría, el Cajero Automático y una escuela.En concreto Sr. Intendente, le solicitamos en término de 5 (CINCO) días, nos informe las normas legales por lo que ha cercado con alambrado las calles antes dichas, cual es el motivo, las atribuciones, cual es el propósito, y que organismo le autorizo a hacerlo.

El diputado nacional por Proyecto Sur, se refirió a la cuestión ambiental en el marco del debate

sobre YPF.

Como decía mi compañero de bancada Pino Solanas, hoy realmente es un día importante. Posiblemente estemos dando una vuelta de página a una parte de la década del 90, en la que no so-lamente se privatizó YPF sino que se desreguló el mercado petrolero. Básicamente se hizo del merca-do de gas y de petróleo un funcionamiento de libre mercado: libertad para sacar las utilidades, libertad para la inversión extranjera, libertad para el uso de los crudos; en fin, absoluta libertad de las empre-sas extranjeras. Todos aquellos que hoy hacen apología y dicen que todo esto va a obstaculizar la llegada de inversiones extranjeras deberían preguntarse qué es lo que existió desde la década del 90 hasta ahora si no es la libre y absoluta movilidad de la inversión extranjera en el campo petrolero.

¿Qué pasó realmente? Invirtieron solamen-te en los campos y las áreas que habían sido des-cubiertos por YPF y mejoraron la tecnología para poder avanzar en la producción de petróleo. Eso se agotó a fines de la década del 90. De ahí en más siguieron sobreexplotando los pozos de los que sa-caban petróleo, y en aquellos lugares donde tenían que invertir en exploración no lo hicieron.

Esa es la realidad del capital extranjero. Por eso, hoy debemos valorar como realmente impor-

tante la decisión de este gobierno de avanzar en una página alternativa o en un camino de retroce-so en lo que se hizo.

Lo que ahora resulta realmente necesario es controlar el mercado petrolero. Lo que no po-demos hacer es dar un paso adelante para que después todo termine funcionando de la misma manera en que funcionaba hasta ahora este mer-cado oligopólico.

Por eso nosotros seguimos planteando, como lo hemos hecho en otras instancias, que YPF debe ser una empresa pública y que el pe-tróleo debe estar controlado en su totalidad por el Estado, no solamente para poder garantizar la inversión sino también para seguir apoderándose de una importante renta petrolera con la que se queda el capital privado mientras tendría que ser-vir para el desarrollo.

La otra cuestión que queremos señalar está planteada en nuestro proyecto y es que no solamente hay que plantear como prioridad, como utilidad pública o como objetivo central el tema del autoabastecimiento en el plano de los hidro-carburos. Estamos convencidos de que es central plantear una perspectiva más general, que es el autoabastecimiento en el área de la energía.

El tema del petróleo es una etapa que se está acabando, y necesariamente tenemos que avanzar hacia un modelo mucho más limpio y ecológico en lo que hace a la producción de energía. Todos sabemos que la energía que usa hidrocarburos es una responsable muy importante del cambio climático, con todas las consecuencias que esto implica, como la alteración de todo el ecosistema. Por eso planteamos que el objetivo central es avanzar hacia las energías renovables.

Quiero decir que esto ya tiene anteceden-tes inclusive en el plan trienal 1973-1976, uno de cuyos objetivos era justamente modificar la matriz energética.

Por eso, en nuestro proyecto en disidencia verán que se plantea la necesidad de la elabora-ción de un plan estratégico hacia la producción de energías renovables, tratando de modificar la actual matriz energética.

LA EXPROPIACIÓN DE YPFDiscurso de Jorge Cardelli sobre YPF en Diputados.




18 11

APUNTES GREMIALESPOLITICA

APUNTES GREMIALES

EL GOBIERNO CONTRA LOS PAROS Y LOS GREMIOS

(I)

Insólito ataque ha dirigido la presidente Cristina Fernández contra los paros que llevan adelante los trabajadores en distintos puntos del país, dijo que le dan “rabia” y criticó

además a la dirigencia gremial por no someterse a la pauta del 18% que ella ha pedido, dejó afuera de su reproches a UPCN, que si fue comprensiva pues aceptó un magro 21% de aumento salarial. Dijo además que de nada sirve el ejercicio de la protesta y que las mejoras salariales que los trabajadores obtienen no se debe a la lucha ni a la demanda de los trabajadores sino al marco global de la economía. Es decir, cada vez más pegada cuando habla de salarios y de las luchas gremiales al discurso liberal del que tanto abomi-na en otras ocasiones.

Fue dura también con la dirigencia gremial a la que acusó de enriquecerse a costa de los trabajadores (sin sonrojarse habló de ese tema cuando ella está seriamente sospechada de un poco justificado y brutal aumento de su patrimonio personal). Ayer se despachó copiando a la derecha y al más rancio discurso patronal contra las maestras, ahora contra todos los trabajadores que protestan por las dificultades económicas que les genera una persistente inflación que ella no reconoce y no hace por lo tanto nada por resolver. Se enfurece al parecer porque la escalada “nacionalista” de Malvinas e YPF si bien le sirvió para tapar el traspié de su vicepresidente, no le alcanza para conformar a los trabajadores, ni para compensar la dura situación económica que les toca vivir…

(II)

Cómo será de difícil la situación, que los mismos metalúrgicos (gremio cuyo dirigente de apellido Caló se intenta desde el gobierno entonizar en la dirección cegetista), han

iniciado unas contundentes jornadas de paro en reclamo de un 22% de aumento salarial. Es así, y eso tal vez la pone nerviosa, hasta la dirigencia más cercana a sus pretensiones debe, por la presión de las bases –lo mismo ocurrió con Cetera Nacional –, desconocer el techo salarial que ella ha fijado. Embriagada en su propio discurso y la edulcorada vi-sión que le dan de la realidad argentina los adulones que la rodean, está a la vista que no puede percibir el malestar de una población que harta de desdichas cada vez con más desgano aplaude los discursos halagadores que no ven reflejados en los hechos.

(III)

Está claro que no miente ni exagera cuando habla del enriquecimiento de mucha diri-gencia gremial, pero lo malo es que esa denuncia la hace no para corregir tal situación

sino con la intención de manchar y desprestigiar las protestas de los trabajadores que a lo largo y ancho del país se manifiestan.

En San Juan por ejemplo, llama la atención las declaraciones del segundo de la CGT local, Enrique Castro que dice que la institución está alejada definitivamente de la presidente pero, y esto es lo insólito, no porque ella no quiera mejorar la situación de los trabajadores por ejemplo, sino porque desconoce al peronismo y llena al gobierno de jóvenes de otra procedencia. Desvirtuación abierta y vergonzosa de los objetivos gremiales quedan anula-dos por los intereses políticos de una dirigencia que se olvida de los trabajadores y sus pa-decimientos ¿Y de la situación sanjuanina Castro no tiene nada para decir, por ejemplo?

El gobernador de San Juan, José Luis Gioja, sacó $31.962.210 de las cuentas públicas

para un supuesto avión de uso sanitario en la pro-vincia mientras negociaba los salarios públicos.Sin embargo, la compra sin licitación de la nave tuvo otros fines: traslado del propio mandatario y también para transportar, en menor medida, a ministros, funcionarios y senadores y diputa-dos nacionales del Frente para la Victoria.

La transacción fue por “Contratación Directa” y no por licita-ción y el pago del avión es cuatro veces superior al aumento de los do-centes en la provincia, según informó El Tribu-na Digital de San Juan. En el Boletín Oficial del viernes 18 de Mayo, casi perdido entre va-rios decretos protocola-res, se publicó el monto que la provincia de San Juan pagó por el nuevo avión, que solamente el mandatario provincial utiliza desde el mes de marzo.

Según el Decreto N° 0381, del 23 de marzo de 2012, la administración Gioja de-terminó “el monto definitivo de la transacción efectuada por la Contratación Directa para la adquisición de la Aeronave MARCA “CESSNA MODELO CESSNA CITATION 560 SN 0800 “ENCORE PLUS” autorizada por Decreto Nº 163-G-12 en la suma de Pesos Treinta y un Millones Novecientos Sesenta y Dos Mil Dos-cientos Diez ($ 31.962.210,00)”.

El avión de la provincia, cuyo fin eran “vuelos sanitarios”, fue adquirido en marzo cuando el gobierno negociaba con los gremios del sector público (administración central, do-centes, municipales, etc.) el aumento salarial. La compra se dio a conocer oficialmente el viernes 18 de mayo, unos dos meses después de las paritarias.

$31.962.210 PAGARON LOS SANJUANINOS POR EL NUEVO AVIÓN

CITATION QUE USA GIOJA

El millonario pago que la provincia hizo por el nuevo avión, es casi cuatro veces el di-nero que la provincia destinó para el aumento salarial del 25 % que le dio a los docentes y que significó unos 8 millones de pesos por mes. El avión es el que fue a buscar a Gioja a Chile, después de haber participado en la comitiva argentina que se reunió con el presi-

dente chileno Sebastián Piñera para la firma del llamado a licitación internacional para el fi-nanciamiento del túnel de Agua Negra, precisó el periódico electrónico, El Tribuna Digital.

La nave Citation Encore Plus también habría sido utilizado para trasladar desde Buenos Aires a la pro-vincia conductores y jurados del programa

“Soñando por Cantar” y a otros personajes del espectáculo porteño, añadió el portal de noti-cias independiente de San Juan.

Por otra parte, en la Provincia no hay estadísticas públicas y oficiales de las misio-nes sanitarias que cumplió o deberá cumplir la nave.

Fuentes:http://www.lanacion.com.ar/1474940-el-gobernador-gioja-gasto-32-millones-en-un-nuevo-avion

http://www.perfi l .com/contenidos/2012/05/19/noticia_0011.htm/

http://eltribuna.com.ar/diario/politica/1-politica/896-31962210-pagaron-los-sanjuaninos-por-el-nuevo-avion-citation-que-usa-gioja




12 17

GREMIAL

Existen versiones de que hay varias molestias por parte de los intendentes con respecto a la Coparticipación municipal, ¿Esto es cierto?

Concretamente lo que estamos planteando es que sería bueno de que pudiésemos avanzar en un proyecto de ley de Coparticipación munici-pal. Creemos que es necesario. Yo siempre digo que los municipios en esta etapa, y lo digo a la luz de mi experiencia como intendente, nunca hemos tenido tantas oportunidades y tantos recursos con destinos específicos que tiene que ver con la reali-zación de obras largamente esperadas por nuestra comunidad. Ha habido un vuelco de 180 grados y un avance increíble y muy significativo para nues-tras comunidades, pero también nos está faltando una partecita que es el tema de los “fondos de li-bre disponibilidad” y cuando uno dice esto se cree que es porque queremos manejar más plata para gastos corrientes. No, lo que pasa es que están los salarios del personal y la prestación de los servicios esenciales. Entonces esto nos permiti-ría a nosotros tener plantas de personal que, con determinadas especializaciones para prestar los servicios que la comunidad demanda y nosotros a la vez mejorar la prestación de esos servicios.

Cuando hablamos de los servicios, esta-mos hablando de recolección de residuos, de lim-pieza, de mantenimiento de espacios públicos, de demarcaciones, señalizaciones. En fin, algo que justamente nos estaría faltando para complemen-

tar todo esto que vengo diciendo, es la posibilidad de los “fondos de libre disponibilidad”. Esto se re-suelve sin sacarle nada a nadie. Se resuelve mejo-rando la distribución primaria y en función de eso obviamente cada municipio podrá atender mejor.

Esto es un poco lo que nosotros de alguna manera venimos planteando y además le permite a uno planificar un poco más las tareas que tiene que llevar adelante. En eso estamos, hemos quedado de acuerdo en ir haciendo un relevamiento de cada uno de los municipios respecto de la evolución de la coparticipación, y de cómo se han incrementado algunos costos. Estamos hablando de costos de combustibles, cubiertas, lubricantes, de algunos materiales mínimos que son indispensables para prestar un servicio y como impacta eso en los re-cursos que nosotros recibimos. Y que tiene que ver justamente con una función indelegable que tienen los municipios para prestar servicios. Esto es un poco lo que venimos conversando.

No hemos tenido ninguna actitud reticente al respecto sino que se van generando los ámbitos de conversación como para ir armando nuestros informes, hablar de esta evolución, como han im-pactado estas variables en los distintos municipios y en función de eso estamos convencidos que va-mos a encontrar alguna salida que permita mejorar de a poco la situación.

¿Existe allí, en su municipio o en alguna depen-dencia un organismo denominado COSEPRO que depende del coordinador provincial del Banco Popular de la Buena Fe?

Si, COSEPRO es una cooperativa de pro-fesionales con mucha experiencia en empresas recuperadas. Nosotros hemos tenido la oportu-nidad de conocerlos, empezamos a trabajar en distintos proyectos, muchos de ellos financiados por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y el Ministerio de Desarrollo Humano de la Provin-cia. Es el único departamento de la provincia que tiene este programa del Banco de la Buena Fe. La verdad que ha funcionado muy bien, Se han podi-

SARMIENTOEntrevista a Alberto Hensel,

Intendente del Departamento.

CATEG.

BASICOS NUEVOS 23% A PARTIR DE ABRILSAN MARTIN

24 $2.287,37 - 23 $1.879,42 -22 $1.805,14 $1.552,9821 $1.753,16 $1.526,9120 $1.691,27 $1.491,7319 $1.681,75 $1.486,0718 $1.676,36 $1.483,1217 $1.658,37 $1.474,3916 $1.656,01 $1.473,4015 - $1.472,7914 - $1.471,4313 - $1.471,1912 - $1.458,85

VALLE FERTIL CATEG.

BASICOS NUEVOS A PARTIR DE ABRIL

ALBARDON

24 $2.784,00 23 $2.118,00 22 $2.072,40 21 $2.044,80 20 $2.005,20 19 $1.996,80 18 $1.989,60 17 $1.982,40 16 $1.975,20

CATEG.

BASICOSJACHAL

A $2.300,00 B $2.300,00 C $2.300,00 D $2.300,00 E $2.300,00 F $2.300,00 G $2.300,00 H $2.300,00 I $2.300,00 J $2.300,00

AGENTES POR NIVEL NIVEL RAWSON

1 A $5.004,14 3 B $4.165,41 2 C $3.746,05 20 D $3.326,69 16 E $3.186,89 9 F $3.046,50 74 G $2.935,97 40 H $2.746,61 6 I $2.651,92 25 J $2.520,06

BASICOS

CATEG.

BASICOS NUEVOS 20%

CAPITALA $4.686,10 B $3.949,54 C $3.651,90 D $3.365,05 E $3.243,22 F $3.152,07 G $3.063,51 H $2.880,34 I $2.694,58 J $2.491,98

CATEG.

BASICOS NUEVOS 25%

SANTA LUCIAA $2.443,38 $3.122,61B $2.205,88 $2.795,01C $2.162,63 $2.645,00D $2.132,38 $2.505,34E $2.094,13 $2.377,74F $2.088,38 $2.358,78G $2.085,38 $2.286,35H $2.074,00 $2.246,70I $2.073,00 $2.213,94J $2.072,38 $2.172,55

POCITO CATEG.

BASICOS

ZONDA24 $2.329,93 $1.432,0023 $1.659,16 $1.156,4322 $1.547,86 $1.106,2321 $1.470,33 $1.071,1420 $1.372,10 $1.026,7119 $1.357,30 $1.020,0718 $1.349,61 $1.016,6017 $1.320,37 $1.003,5516 $1.316,20 $1.002,2515 - $1.001,52

CALINGASTA

CATEG.

24 $2.976,79 $2.421,50 $2.691,50 $3.054,10 $2.599,00 $2.166,23 $3.308,3423 $2.446,83 $2.149,00 $2.454,00 $2.200,83 $2.277,75 $1.753,26 $2.765,9622 $2.354,08 $2.099,00 $2.436,50 $2.045,44 $2.219,00 $1.678,39 $2.667,0921 $2.309,93 $2.064,00 $2.405,25 $1.936,75 $2.177,75 $1.626,01 $2.598,1420 $2.208,33 $2.020,25 $2.392,75 $1.799,25 $2.126,50 $1.573,48 $2.510,7919 $2.203,91 $2.014,00 $2.387,75 $1.778,68 $2.119,00 $1.550,95 $2.497,5018 $2.199,50 $2.010,25 $2.384,00 $1.767,83 $2.112,75 $1.544,63 $2.490,6817 $2.175,23 $1.997,75 $2.380,25 $1.727,01 $2.099,00 $1.526,05 $2.464,3516 $2.174,13 $1.996,50 $2.379,00 $1.723,39 $2.097,75 $1.523,20 $2.462,4815 $2.168,59 - $2.375,25 - - $1.522,13 $2.461,0814 - - - - - - $2.4547913 - - - - - - $2.454,6612 - - - - - - $2.453,711 - - - - - - $2.280,74

BASICOS NUEVOS 25% A PARTIR DE ABRIL9 DE JULIO ANGACO CHIMBAS ULLUM CAUCETE IGLESIA RIVADAVIA

Nota:1- Se considera en cada Municipalidad las categorías que se ocupan, inician en la misma, es decir de donde parte de cada municipalidad. 2- A cada categoría se le suman los adicionales. 3- En todas las municipalidades aplicaron entre el 20% al 28 % calculados sobre los básicos vigentes del mes de mayo 2012. Por eso es importante la política salarial que lleva adelante nuestro Sindicato Municipal.

GREMIAL

SARMIENTO EL ARREGLO FUE 23% AL BASICO A PAR-TIR DE ABRIL.25 DE MAYO QUINIENTOS PESOS EN MARZO SUMA FIJA, $500 EN ABRIL Y 23% A PARTIR DE MAYO.




GREMIAL

13

GREMIAL

16

do llevar adelante distintos tipos de proyectos que han surgido de la propia comunidad, de distintos grupos asociativos con buenos resultados en la mayoría de los casos, y en otros, como en todo proyecto que surge con los márgenes de riesgo normales, no obtienen los resultados esperados. Pero creo que es una herramienta espectacular que consiste en un banco que presta dinero, no grandes sumas de dinero, pero suficiente para poder llevar adelante algún tipo de proyecto de carácter asociativo. ¿Cuál es la importancia de esto? Que no se devuelve el dinero con intereses, sino que se devuelve el capital puro. Esto no existe en ningún lugar, justamente ahí está la presencia del estado acompañando a gente que sabe per-fectamente no puede pagar ningún tipo de costo financiero. Entonces nos pareció interesante llevar adelante este proyecto con COSEPRO. Lo hemos desarrollado prácticamente en tres años y ahora le vamos a dar continuidad porque los resultados han sido muy positivos para nuestra gente.

Me llama la atención que en este boletín oficial de este día 24 de Abril del 2012, sale un aumento por Decreto Acuerdo Nº 0016 donde el gobernador y ministros se aumentan un 25% del salario, y ahí sale un cargo que dice “Coordinador Provincial del Banco Popular de la Buena Fe, con un monto de sueldo bruto de $9.185. He averiguado en otras reparticiones y no existe esa dependencia, entonces pienso que debe ser de la Secretaría de Desarrollo So-cial de la Nación. ¿Esto es así?

La verdad que no sé en que parte de la es-tructura debe estar, pero nosotros podemos dar fe que el programa existe y que ha dado muy buenos resultados. Estructuralmente si depende del Minis-terio de Desarrollo Humano de la Provincia o es un cargo nacional, la verdad que, particularmente lo desconozco. Pero que hay un Coordinador si, hay un coordinador. Justamente a nosotros nos hacía intermediación la COSEPRO.

Otro tema: ¿Usted ha hablado con otros inten-dentes de la provincia con respecto al dictado de la Ley de Coparticipación municipal que está en la Constitución y nunca la han dictado?

Si mire, históricamente es parte de la char-la de los intendentes. Yo creo que hubo avances significativos en alguna época respecto de esto, y ahora hay que retomar la tarea, en general nos hemos manejado con un sistema de distribución

de recursos de carácter transitorio. Lo hemos ma-nifestado siempre, no son las plantas de personal lo que debe determinar los recursos que por ahí se distribuyen a los municipios. Aunque hoy, tenemos cubierto la parte que es muy importante, a través de programas, planes, proyectos y financiamiento de obras. Queda complementar todo esto con esa parte que le decía anteriormente para mejorar la calidad de nuestros servicios, programar e ir por supuesto renovando nuestras plantas de personal, que estén especializadas en distintas actividades.

Los municipios necesitamos gente que sepa de agua potable, gente especializada en ta-reas de electricidad, gente en albañilería, además de la apoyatura de carácter administrativo y que es necesario que conozca de sistemas, de infor-mática, de sistematización de datos, etc. Y todas estas tareas hay que hacerlas por que eso tiene que ver también que si uno tiene un estado califi-cado, con gente capacitada, un estado organizado y con personal suficiente para poder prestar las tareas. Además que se van ampliando las tareas, los municipios deben necesariamente acompañar algunas políticas, que si bien no forman parte de las facultades expresamente establecidas por la constitución, pero si son un complemento para que todos podamos luchar contra el flagelo de la delincuencia, por ejemplo. Entonces a través de nuestras pequeñas organizaciones de carácter preventivo como se una especie de “guardia urba-na”. Bueno eso también significa mayores recursos que hacen falta para acompañar a las políticas pro-vinciales y nacionales con lo que tiene que ver con la prevención del delito y así otras más. Mientras más posibilidades tengan los municipios de hacer obras públicas más logística van a necesitar para poder cumplir con cada uno de los proyectos que llevan adelante.

Entrevista realizada por Oscar Romero, conductor del programa”Informe Confidencial” de la radio de los trabajadores municipales de San Juan.

Transcripción Escrita: Juan Pablo Albar Díaz.

¿Cómo fueron las negociaciones salariales con el Intendente Abarca?

Luego de discutir y escuchar nuestros reclamos, el intendente acordó ofrecernos $432 pesos de básico para todas las categorías de planta permanente. Para las categorías mas bajas, particularmente consistió en un aumento del 29% a partir de Abril.

¿Los compañeros están satisfechos con estos aumentos?

Si, la mayoría esta satisfecha, no solamen-te por la decisión de Miranda, sino también por la actuación de nuestros delegados: Peñaloza Leiva, Muñoz y Núñez.

¿Hubo reunión de personal para acordar estos aumentos?

ALBARDONEntrevista con Jorge Miranda, Delegado representante del municipio.

Por supuesto, se hizo una reunión en don-de también quedó en claro cual era la postura de UPCN, dado que ellos no querían que aceptára-mos esos montos con la idea de continuar con el conflicto. El intendente, entendiendo la función de UPCN, declaró que el SUOEM es el único gremio que tiene participación a nivel gremial en Albardón, en referencia a que, UPCN en sumadas ocasiones intenta por todos los medios llevarse el crédito lo-grado por el Sindicato Municipal.

¿Ha quedado pendiente algún otro reclamo? Si, por la llamada ley “Pacheco” de ayuda familiar, que quede en claro que el que gana me-nos de $2.810, cobra $270 pesos por c/hijo. En Albardón es el caso de que la gente gana $4.010 y cobra $336 pesos, es decir cobra más a pesar de ganar más. Pero en realidad es una responsabili-dad del gobierno con UPCN.

El 24 de abril del 2012 salió publicado en distintos medios el aumento salarial del Poder Ejecutivo de San Juan del 25%. Es el segundo aumento que recibe el poder ejecutivo. El primero fue el 27 de diciembre del 27%.

Aprovechando que a partir de marzo salía un aumento para los empleados de escalafón general de la provincia, al cual adhirió la legislatura y el poder judicial, el aumento se trasladó a las municipalidades con un inconveniente grande de que el básico de la provincia es mas malo que el nuestro y por lo tanto la cifra que se enviaba era un reparto totalmente injusto a los distintos departamentos, sobre todo en Rawson, 9 de Julio y Caucete. Por eso toda-vía estamos discutiendo. Por ejemplo, en Zonda hay una delegación compuesta por el compañero Carlos Espejo, Secretario Adjunto, y el compañero Eduardo Rodríguez, Secretario Gremial. En este departamento le han puesto el remunerativo no bonificable y es una cifra que no compone parte del básico. Es decir que, en Zonda mantiene el básico de $1400 pesos desde hace un año. El intendente salió a hablar con 4 o 5 trabajadores junto con muchos contratados de él e hicieron una nota diciendo que estaban conformes porque les había hecho creer que con eso no entraban los demás descuentos de los gremios, pero cuando es remunerativo no bonificable, entran todos los descuentos. Ahora bien, cuando es remunerativo bonificable tiene la bonificación. Demos un ejemplo: Cuando un compañero tiene $100 pesos de aumento en mano. Si tiene 20 años de servicio estamos hablando de $20 pesos más. Si tiene refrigerio $60 pesos, y si tiene insalubridad son $20 pesos más. Entonces promediamos $180 y desde ahí vienen los descuentos. Si redondeamos en $200 pesos quedamos más o menos en $175 pesos pero si parti-mos de la base que es remunerativo no bonificable es de $100 y me quedan $75 en la mano, lo que es muy poco finalmente.

VUELVEN A AUMENTARSE LOS SUELDOS DEL EJECUTIVO PROVINCIAL

Esta vez se trata de un aumento del 25% que debe sumarse a lo dado en diciembre del 2011. Mientras, se mezquina a los estatales y municipales.

Por Pascual Manchineles

A $2.300,00 B $2.300,00 C $2.300,00 D $2.300,00 E $2.300,00 F $2.300,00 G $2.300,00 H $2.300,00 I $2.300,00 J $2.300,00




1514

GREMIAL GREMIAL

¿Cuantos candidatos tuvo la elección? La elección tuvo 2 candidatos, yo y otro compañero.

¿Cuantos votaron? En la mañana eran 22 votantes y dos candidatos como dije anteriormente.

¿Como se llama el otro candidato? Jorge Céspedes.

¿Como fue el resultado de la elección? Gané 14 a 8

¿Actualmente cual es la problemática más urgente del empleado del Cemente-rio en el turno mañana? Básicamente no tenemos muchos problemas de un carácter urgente. Si existe un cuestionamiento a ciertas actitudes per-secutorias que tiene el actual director del cementerio, mismas actitudes que también tenía el director anterior, ambos con pasado militar.

¿Que persecuciones han sufrido los tra-bajadores? Personalmente me tocó ser víctima de esas persecuciones. Por el solo hecho de ser del sindicato municipal me obligaron ha

prestar servicio en una parte alejada de to-dos los compañeros del cementerio. Quede aislado, como un castigo por no gozar de la simpatía política de ese director.

¿Estamos hablando del director ante-rior? Efectivamente, fue el anterior, pero desafortunadamente el actual director pare-ce seguir con la misma política persecutoria. Seguramente las directivas las recibe desde arriba, desde la municipalidad.

¿Ustedes pudieron dialogar con este hombre? Si, yo he hablado con él, le ofrecí mis servicios. Mire, llevo 34 años prestando ser-vicio, soy jefe de la sección Registro y Venta, y el actual director desconoce o quiere des-conocer los cargos que tengo. Mi situación siempre ha sido bregar por los intereses de la municipalidad por eso no entiendo esas actitudes.

¿Qué necesidades tiene el personal del turno mañana? Si bien es cierto que le faltan ciertos elementos al personal del turno mañana como barbijos

¿Primera vez que se presenta en una elección de delegados? Si, primera vez.

¿Cuantos candidatos había además de usted? Solamente yo, no se presentaron más candidatos.

¿Cuál es el panorama general del cemen-terio en relación al personal? Siempre se ha necesitado personal nuevo, tanto de planta permanente como de pasantes. Pero del que más hace falta es del personal del nivel “J” que hacen trabajos de limpieza.

¿Como es la relación del personal con las autoridades del cementerio? A veces la relación pasa por momen-tos críticos donde las autoridades exigen unas cosas y nosotros exigimos otras, pero todavía sin grandes conflictos.

¿Que cosas hacen falta para que el em-pleado trabaje en condiciones óptimas? ¿En Higiene están contempladas todas las condiciones de seguridad?

SE ELIGIERON DELEGADOS EN EL CEMENTERIO DE LA CAPITAL (TURNOS MAÑANA Y TARDE) .

En el caso puntual de higiene no se están contemplando ni las condiciones mínimas, nos hacen falta elementos bási-cos como barbijos para la limpieza de los nichos, y el agua para limpiar no es potable. Solamente en la parte de adelante es pota-ble, el resto no.

Son problemas importantes, ¿Se les ha transmitido esto a las autoridades para que lo solucionen? Si, lo hemos hablado, pero no nos dan respuestas todavía. Nos dicen que no existen los medios para solucionarlos.

¿Como es el trato con las nuevas autori-dades? Como todo personal nuevo, quieren hacer todo de golpe y en el día a día se van encontrando con problemas nuevos y rele-gan lo que habían prometido solucionar.

¿Tienen personal contratado? No, tenemos 5 pasantes y 7 de planta permanente

¿Cuánto ganan los pasantes? Ahora con el aumento cobran $800 pesos.

Entrevistamos a los delegados recien-temente elegidos: compañero Alejandro Martínez (Turno Mañana) derecha y compañero Ricardo Goyochea (Turno Tarde) izquierda.

¿Los baños en que condiciones están? Generalmente están en buenas con-diciones.

¿Necesitan personal? Siempre se necesita personal. En el turno mañana del cementerio hay dos o tres personas que cumplen el trabajo de limpie-za, los demás son pasantes.

¿Cuantos pasantes tienen? Tenemos alrededor de 6 o 7 pasan-tes¿Y de planta permanente cuantos son? Del turno mañana son 15 empleados.

¿Alguna otra cosa que quiera comuni-car? Si, me gustaría concretar una reunión entre el sindicato y los trabajadores de plan-ta permanente para tratar el tema de cómo desayunan los compañeros en el cemente-rio. La situación es que ellos desayunan en lugares denigrantes como galerías fosas. La idea es proponer lugares más adecuados y dignos para el trabajador.

Lo he hablado con los pocos empleados y es algo que es de fácil resolución. Queda hablarlo con el director para que esto se solucione lo más rápido posible.

PREGUNTAS AL DELEGADO ALEJANDRO MARTÍNEZ:PREGUNTAS AL DELEGADO RICARDO GOYOCHEA: