Guide 2013 NANTES
Sommaire > Planning du programme > Soirées Tools Planning Procédure d’inscription > Coaching > Parrainage > Chéquier Conseil > Carnet de bord > La Boîte à Outils (Extranet Etudiant)
Planning du programme
Plan d’actions (semaines variables)
S 46 à S2
S2 à S7
S 8 à S9
S9 à S 11
S12 à S15
1. Du concept à une offre décrite en fonction
des segments de clients choisis à priori pour le test terrain
2. Confrontation terrain aux marchés
(clients – concurrents – fournisseurs…)
Études concurrence et offre proposée Proposition de valeur à affiner
Étude de l’environnement règlementaire, socio éco…
Étude des segments de clients suite et Proposition de valeur à affiner
3. Choix stratégiques – prévisionnel de ventes -
plan marketing – plan d’actions commerciales Business Model (quelle proposition pour votre
création de valeur ?)
Choix de la stratégie industrielle pour les
activités de produits
4. Définition et évaluation chiffrée des moyens
Organisation //à la proposition de valeur
5. Bâtir les comptes prévisionnels en cohérence
avec la stratégie et le juridique
6. Rédaction du plan d’affaires
Evaluations et soirée de remise des diplômes et trophées
30 mars 2012 minuit –
Réception du BP
11 avril 2013 –
Evaluations et Gala
régional à ANGERS
Soirées Tools Planning Th
èm
es
Manager son projet de création d’entreprise
Valider mon idée en un projet d’entreprise
– Etude de Marché
Enquête terrain et résultats pour mon
projet
Comment protéger les créations de
l’entreprise ?
Da
te
He
ur
e Le 14 nov. 2012
De 18h30 à 20h
Le 22 nov. 2012
De 17h30 à 19h
Le 29 nov. 2012
De 18h30 à 20h
Le 6 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Lie
u MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
Nantes Métropole (près
de la Cité des Congrès)
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
Inte
rve
-
na
nts
Isabel Tregret (CCI
Nantes) & Catherine
Derousseaux
Stéphanie Erceau (BGE
Atlantique Vendée)
Stéphanie Erceau (BGE
Atlantique Vendée) David Morel (INPI)
Co
nte
nu
Bâtir la démarche
terrain à partir d’une
définition du business
Model. Apprendre à cadrer
le processus terrain dans
une démarche de
gestion de projet Identifier les points
clés à valider pour
chaque étape. Evaluer le travail à
réaliser Les calendriers du
programme
Quelle proposition de
valeur de mon projet ? Quel environnement
économique ? Quelles opportunités
d’affaires ? Quelles démarches
terrain et auprès de
qui ? Plan d’actions à
mettre en œuvre pour
valider mes hypothèses
Apprendre à bâtir
une enquête de
marché : étude
quantitative, étude
qualitative,
segmentation…
Comment protéger
vos produits ou services
de la concurrence ? Les bonnes questions
à se poser avant de
vous lancer Comment trouver un
nom disponible ?
Thè
me
s
Création d’entreprise innovante (option)
Entreprendre Autrement (option)
Mon projet d’entreprise engagé dans le Développement
Durable
Stratégie de l’entreprise, plan marketing, plan
d’actions commerciales
Da
te
He
ure
Le 13 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Le 13 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Le 13 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Le 20 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Lie
u MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime)
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
Inte
rve
-na
nts
Anne-Marie Martel
(Technopole de Nantes)
& Patrick Baudry (OSEO)
Représentant de la
CRESS
Francis Boulangé
(EDF Environnement)
Stéphanie Erceau (BGE
Atlantique Vendée)
Co
nte
nu
Comment définir
l’innovation pour son
projet ? Quelles sont les étapes
clefs d’un projet
innovant ? Quels outils et acteurs
pour m’accompagner ?
Qu’est-ce que
l’Economie Sociale et
Solidaire ?
Outillage pour
entreprendre
Financer son projet
Qui peut m’aider ?
Découvrir les notions
de RSE- achats verts –
énergies renouvelables –
Bâtiments performants –
réseaux électriques
intelligents
Apprendre à intégrer
ces notions dans son
projet d’entreprise
Apprendre à définir le
SWOT, Apprendre à définir un
prévisionnel de CA et un
plan d’activités sur 12
mois Apprendre à faire des
choix marketing et définir
son plan marketing
opérationnel Aborder le plan
d’actions commerciales
en lien avec le
prévisionnel du CA Les bonnes questions
à se poser
Soirées Tools Planning (suite)
Soirées Tools Planning (suite) Th
èm
es
Face à Face : Point étape à mi-parcours
Budget Prévisionnels et Cap Alpha
Juridique, protection sociale, assurances
Projet de création d’entreprise et
stratégie de recrutement
Da
te
He
ure
Le 31 janv. 2013
De 18h30 à 20h
Le 7 fév. 2013
De 18h30 à 20h
Le 14 fév. 2013 Juridique de 18h à 19h30
Assurances de 19h30 à 20h30
Le 21 fév. 2013
De 18h30 à 20h
Lie
u MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
KPMG – 7 Bd Einstein
Nantes / Bus73 – Arrêt
Rivières
MCTE – 8, rue Bisson – Nantes /
Tram1– Gare Maritime //
Salle ARRIOUX
APEC – 34 place
Viarme – Nantes /
Tram3 Viarme
Talensac
Inte
rve
-
na
nts
BGE, CCI, Crédit Agricole,
Les Entrepreneuriales,
OSEO, Société Générale.
Expert comptable de
KPMG
Avocat en droit des
affaires (FIDAL, PACIFICA,
GAN)
James Brosseau
(APEC)
Co
nte
nu
Sur Rendez-vous (3 équipes
par personne pour 30 min)
S’inscrire via intranet et avec
le coach.
Permettre à l’étudiant de
confronter l’état
d’avancement de son projet
au stade du marché
Echanger avec des
professionnels
Repositionner ou valider le
plan d’actions en cours
Présenter quelques
concepts théoriques : notion
d’hypothèse, composition du
budget annuel, lien
exploitation /trésorerie, CF et
CV, point mort d’exploitation
Calcul du CA prévisionnel
et 3 hypothèses
Présenter les composantes
du prév.l d’exploitation, du
plan de financement initial et
à 1 an et du plan d’activité
sur 1an
Logiciel Cap Alpha
Quels statuts pour quel
projet et pour quelle
ambition du créateur ?
TNS/TS : différences de
protection : lesquelles ?
Assurances :
prévoyance, responsabilité
civile, protection des biens,
combine çà coûte…
Quelles stratégies
de recrutement
adaptée en
création
d’entreprise ?
Thè
me
s
Plan de financement et sources de financement
Du plan d’affaires à l’outil de gestion
Contrôle et Validation du BP
Rencontre des jeunes entrepreneurs la CLE
(option)
Da
te
He
ure
Le 7 mars 2013
De 18h30 à 20h
Le 14 mars 2013
De 18h30 à 20h
Le 21 mars 2013
De 17h30 à 20h30
Le 28 mars 2013
De 18h à 19h30
Lie
u MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime)
KPMG – 7 Bd Einstein
Nantes / Bus73 – Arrêt
Rivières
MCTE – 8, rue Bisson –
Nantes / Tram1– Gare
Maritime)
Inte
rve
-
na
nts
Chargé d’affaires
professionnel (Crédit
Agricole) & Expert
comptable (KPMG)
Représentants des
Plateformes d’initiatives
locales & Société
Générale
Experts comptables
(KPMG, Crédit Agricole,
Société Générale)
Réseau Entreprendre
Atlantique Vendée,
Jeunes Entrepreneurs de
la CLE
Co
nte
nu
Pour suivre ce tool, il faut
avoir réfléchi aux données
chiffrées concrètes
d’exploitation de l’activité.
Apporter vos chiffres.
Présenter les principaux
outils de financement d’un
projet de création
Aborder les points clés
d’analyse d’un dossier par
un banquier
Mettre en perspective le
CA sur trois ans en
cohérence avec les
prévisions financières
Les points clés
d’analyse d’un projet de
création d’entreprise
pour un Comité de
financement
Apprendre à identifier
les indicateurs de
cohérence d’un projet
Apprendre à acquérir
une vision stratégique
Apprendre à
présenter son projet
devant un jury
Foire aux questions pour
valider la cohérence du
projet et répondre à vos
questions avant de
finaliser la rédaction du
business Model et du
business Plan.
Sur Rendez-vous.
Témoignage de
jeunes entrepreneurs qui
ont crée leur entreprise
après ou pendant leurs
études et issus des
Promotions passées.
Services proposés de
soutien à l’envie
d’entreprendre
Soirées Tools Planning (suite)
Les Tools sont des soirées de formation pratique obligatoires qui vous aideront concrètement dans la construction de votre projet. Elles sont animées par des experts et des professionnels dans leur domaine. Pour y assister, vous devez vous inscrire au maximum 48h à l’avance et pour 2 personnes max. par équipe. Comment ? 1 > Rendez-vous sur votre espace Boîte à outils www.les-entrepreneuriales.fr/boite-a-outils/, dans la rubrique Soirées Tools. 2 > Choisissez la soirée Tool, et inscrivez-vous en cliquant sur 3 > Sélectionnez les 2 membres de votre équipe qui participeront à cette soirée. Apprenez à déléguer et à bien vous répartir la charge de travail. De plus, sur chaque Tool, vous pouvez télécharger le programme, ainsi que le support PPT une fois la soirée terminée. Informations supplémentaires : - Toute inscription est définitive, sauf maladie ou accident. - La régularité du suivi des Tools est un des critères d’évaluation pour le prix Parcours d’entreprendre. - L’intervenant signe le carnet de bord. MERCI DE RESPECTER CETTE PROCEDURE POUR L’ANIMATEUR DU TOOL ET LA QUALITE DE LA SOIREE.
Soirées Tools Procédure d’inscriptions
Coaching
Le coaching est mensuel et obligatoire. Le coach : • C’est un professionnel de la création d’entreprise ou de l’entreprise, il est consultant et formateur indépendant dans la plupart des Campus. • Disponible pour s’adapter aux horaires des plannings des étudiants en cours : il se déplace sur votre lieu de formation ou en un lieu acceptable pour tous. Ensemble, vous fixez les rencontres mensuelles. • Il aidera à redynamiser votre équipe si besoin. • Il a une très bonne connaissance du management de projets, notamment en création d’entreprise. >> Ses missions : • Planifier les rencontres mensuelles au démarrage du programme, • Apporter des conseils techniques, • Vous orienter vers les réseaux de compétences adaptés à vos besoins, dans la limite de ses connaissances, • Evaluer la relation Parrain-équipe et apporter des recommandations éventuelles, • Être garant de votre parcours dans le programme, • Être garant de votre engagement dans le programme, • Evaluer l’état moral de votre équipe et apporter les solutions adaptées aux crises éventuelles, • Evaluer l’état de progression du travail réalisé et planifier les actions à entreprendre pour la séance suivante, • Evaluer votre niveau d’implication dans votre parcours (soirées Tools, travail terrain, rencontre parrain,…), • Evaluer le parcours réalisé par chaque membre de votre équipe à la fin du programme.
Coaching (Suite)
Autres missions :
- Il rend compte mensuellement, via une fiche mail, auprès de la coordination régionale.
- Il rend compte mensuelle auprès du parrain, via la même fiche, et ensemble ils se concertent en cas de
problème.
- Il évalue le sérieux de l’équipe dans le parcours à partir du carnet de bord.
- Il remet aux membres du jury une fiche parcours, qui retrace le degré d’utilisation des ressources mises à la
disposition de l’équipe et le degré d’implication terrai de l’équipe.
Cette fiche parcours est un outil d’évaluation de l’équipe pour remettre le prix Parcours d’entreprendre.
Coachs pour le campus de Nantes
Marc Guiet
06 09 72 55 89
Sébastien Lambert
06 85 38 08 43
EQUILIBRE
Stéphane Gaschet
06 74 32 70 22
Parrainage
Vous avez une chance à saisir : celle de mener le plus concrètement possible votre découverte de la création
d’entreprise en ayant un encadrement unique par un chef d’entreprise. Il va donner de son temps et de son
expérience pour vous faire grandir dans le monde de l’entrepreneuriat.
L’accompagnement mensuel porte principalement sur la transmission de ses expériences comme chef d’entreprise
et ses conseils d’entrepreneur sur le projet managé par l’équipe.
Vous devez signer une convention de parrainage lors de votre première rencontre qui engage les deux parties.
>> Sa mission : vous guider et vous conseiller. • Transmettre la passion et le métier d’entrepreneur,
• Apporter pragmatisme et réalisme dans votre démarche terrain,
• Aider à formaliser un projet cohérent,
• Rendre accessible son carnet d’adresses,
• Rencontrer mensuellement l’équipe dans son entreprise.
C’est l’équipe qui prends contact avec lui pour fixer un 1er rendez-vous. Puis le rythme de rencontre à
prévoir jusqu’en avril est à peu près mensuel (éventuellement plus en fonction du besoin de l’équipe et des
disponibilités du chef d’entreprise.).
Chéquier Conseil Lorsque vous rencontrez un expert ou un professionnel qui propose une
consultation payante (voir la liste des organismes concernés dans le
Kifekoi), vous devez utiliser votre carnet de chèque FAC similé. Les
chèques sont identifiés par le logo les Entrepreneuriales.
Après avoir remis un chèque signé, pensez à remplir le talon (jour, date,
heure, organisme rencontré) et à le conserver.
Les RDV se tiennent normalement en entreprise, mais tout autre arrangement avec eux est possible.
Informations importante sur son utilisation :
1. Vous reporter à l’annuaire KIFEKOI 2013, soit dans votre espace Boîte à Outils, soit dans votre sacoche.
2. Repérer l’organisme qui accepte de vous recevoir en face à face, et qui demande d’utiliser un chèque FAC
similé (car dans la vraie vie, il fait payer ses prestations auprès du futur créateur.)
3. Croiser sa compétence avec votre besoin.
4. Anticiper le rendez-vous : compter 2 semaines avant d’être reçu.
5. Fixer le rendez-vous par téléphone, et le respecter.
6. Au début du rendez-vous, rappeler en quelques mots le concept du programme Les Entrepreneuriales.
7. En fin de rendez-vous, remettre un chèque conseil signé.
8. Conserver le talon indiquant Jour, Date, Heure, Organisme rencontré.
9. Vous avez droit à 2 consultations par structure.
10. N’oubliez pas de faire signer votre carnet de bord.
Vos coachs sont très attentifs à votre volonté de confronter votre idée au marché et des rencontres terrains
réalisées pour valider votre projet.
Carnet de Bord Dans ce carnet, retrouvez toutes les infos et les étapes de votre équipe
pendant le programme. Il permet de visualiser votre parcours terrain au
fur et à mesure de l’avancement du projet.
Pour le coach
Il permet :
- D’évaluer le degré d’utilisation des ressources du programme mises à votre
disposition (tools, coaching, parrainage, chèques conseils…),
- D’évaluer le niveau d’implication terrain de l’équipe,
- De suivre les relations entre le parrain, le coach et l’enseignant référent (quand il y en a un).
C’est un outil de traçabilité de votre parcours tant en internet du programme (tools, coaching, parrainage), qu’en
externe (contacts extérieurs réalisés).
Pour le jury
Il est un outil qui compte dans leur évaluation finale.
Le jury l’utilise pour évaluer la pertinence de votre modèle économique en fonction de votre implication : plus vos
chiffres et vos choix seront la résultante d’informations concrètes collectées, plus le jury sera capable d’identifier le
sérieux des choix stratégiques et chiffres proposés.
Pour les organisateurs
Il est un indicateur pour mesurer le travail fait par l’équipe et ainsi évaluer la pertinence de l’offre du programme.
Pour vous, l’équipe
Vous devez faire signer le carnet de bord à chaque soirée tool, à chaque rencontre coaching, à chaque réunion
parrainage.
Pour les rencontres extérieures, il en est de même. A votre interlocuteur, il faut lui expliquer que Les
Entrepreneuriales est un programme de formation terrain, gratuit pour l’étudiant et son école, mais qui a un coût.
Ce qui nécessite de rendre des comptes aux financeurs du programme.
D’où ce carnet de bord qui est un indicateur qualitatif.
Boite à outils (Extranet étudiant)
XXXX
Votre numéro d’équipe
Outils Retrouvez les outils du
programme qui vous
aideront à mener à bien
votre projet en équipe.
- Manuel de fiches
- KIFEKOI
- Carnet de bord
- Carnet de chèques
- Soirée Tools
- Coachs (Cartes de visite)
- Parrains
Bibliothèque Consultez et téléchargez
des livres et supports de
formation pratique,
classés sous plusieurs
thématiques.
- Méthodologie de création,
- BM et BP,
- EDM, marketing, commercial,
- Protection industrielle et intellectuelle,
- Juridiques et assurances,
- Création d'entreprise innovante,
- Entreprendre autrement,
- Développement durable,
- A lire.
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