Download ppt - Hoe duurzaam ben jij? Peter Rooze 25 juni 2011 Innoveren met Personeel©

Hoe duurzaam ben jij?

Peter Rooze

25 juni 2011

Innoveren met Personeel©

QuickTime™ en een-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.







QuickTime™ en een-decompressorzijn vereist om deze afbeelding weer te geven.






Begrip duurzaam

• Niet alleen korte termijn, vooral lange termijn.Ook werkgelegenheid voor toekomst; dus handhaven populatie

• Ondervangen van ‘slijtage’ en vergankelijkheid.Zorg voor omgeving; in handhaven populatie

• Zorgen voor vervangbaarheid.Beheer van visstand; reproduceren

• Minimaliseren van kans op uitval.Bijvangsten minimaliseren

• Beoordelen vanuit proces.Traceerbaarheid; totale kwaliteitszorg


Leeftijdsopbouw 1980

0 jaar

10 jaar

20 jaar

30 jaar

40 jaar

50 jaar

60 jaar

70 jaar

80 jaar

90 jaar

Mannen Vrouwen

Bron: Gerard Evers, Innoveren met personeelInnoveren met Personeel©

Leeftijdsopbouw 2020

0 jaar

10 jaar

20 jaar

30 jaar

40 jaar

50 jaar

60 jaar

70 jaar

80 jaar

90 jaar

Mannen Vrouwen


Een structureel tekort aan mensen

2010 2016 2040

7

8

9

10

6

Potentiële beroepsbevolking

700.000

Aantal mensen dat werkt




Wij hebben jou nodig voor de arbeidsmarkt!!!

Blijf inzetbaar!Innoveren met Personeel©

Ambiter

Opfrisser Meester

Innovator

+

+

Laag

Hoog

Pot

entie

- HoogPrestatieInnoveren met Personeel©

‘Drivers’ voor duurzaamheid

1. Reputatie 2. Prestatie3. Innovatievermogen4. Investering5. Persoonlijkheid (competenties)6. Beschikbaarheid


Kenmerken1. Reputatie

a. Positie op arbeidsmarktb. Kennispositiec. Kennisontwikkeling

2. Prestatie

a. Declarabele/direct productieve uren

b. Beoordeling door klantc. Beoordeling organisatie

3. Innovatievermogena. Adoptievermogenb. Functionele flexibiliteitc. Mentale flexibiliteit

4. Investeringa. Opleiding en trainingb. Kennisverwervingc. Begeleiding(Bewaking functionering)

5. Persoonlijkheid (competenties)a. Gedragsvaardighedenb. Groeimogelijkheden (potentie)

6. Beschikbaarheida. Ziekteverzuimb. Mentaal verzuimc. Effectieve tijdsbenutting

(Productiegerichtheid)


– (R) Positieve reputatie– (R) Bezit veel theoretische kennis en

weinig praktijkervaring.– (P) Lage toegevoegde waarde (weinig

declarabele uren).– (I)Hoge flexibiliteit en adoptievermogen.– (I)Veel investering inwerkprogramma’s,

opleiding en training– (P) voldoet aan criteria en heeft

groeipotentie– (B) Hoge beschikbaarheid

Ambiter


Je kunt de toekomst vormen van het bedrijf:

– (R) Zeer positieve reputatie– (R) Heeft een brede basiskennis en een

onderscheidend uniek specialisme– (P) Haalt norm declarabele uren en zeer

hoge toegevoegde waarde– (I) adoptievermogen zeer hoog, flexibiliteit

hoog– (I) Investeringen nemen af en ‘aandeel’ in

succes blijft groeien– (P) Uitstekend: blinkt uit.– (B) Zeer hoog

Innovator


Je bent geslaagd in je groeiproces, (sleutelcollega)

Meester

– (R) Positief, is aan slijtage onderhevig.– (P) Voldoet tot goed, meer declarabele

uren dan norm– (I) adoptievermogen en flexibiliteit

neemt af. – (I) Gering, alleen opleiding als het

moet.– (P) Presteert volgens norm, potentie

neemt af.– (B) verzuim is acceptabel werkt

effectief en efficiënt.Innoveren met Personeel©

Je zorgt voor grote inkomsten, goede resultaten en lage investerin

Opfrisser

– (R) is negatief.– (P) onvoldoende declarabele uren– (I) adoptievermogen is afwezig, flexibiliteit nihil– (I) Wordt niet in geïnvesteerd, ziet geen

voordelen in opleiding– (P) scoort redelijk– (B) is lager dan de norm, hoog mentaal verzuim,

vluchtgedrag


Je draagt weinig (niet) bij tot resultaat van de organisatie

Wat te doen?Positie Rol Organisatie Rol Medewerker

Ambiter VERSTERKEN Veel extra tijd investeren in ontwikkeling

Innovator UITBOUWEN Wisseling van uitdaging en verdieping

Meester VASTHOUDEN Oriëntatie op nieuwe klus, activiteiten naast het werk, specialiseren

Opfrisser TOEKOMSTPERSPECTIEF VERSCHUIVEN

Back to basics

Loopbaan- en levensoriëntatie


Wat te doen?Positie Rol Organisatie Rol Medewerker

Ambiter VERSTERKEN Veel extra tijd investeren in ontwikkeling

Innovator UITBOUWEN Wisseling van uitdaging en verdieping

Meester VASTHOUDEN Oriëntatie op nieuwe klus, activiteiten naast het werk, specialiseren

Opfrisser TOEKOMSTPERSPECTIEF VERSCHUIVEN

Back to basics

Loopbaan- en levensoriëntatie


Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

+

+

Laag

Hoog

Pot

entie







Gordon RamseyHeston Marc Blumenthal Jamie Oliver

Nick SchuldPaul Bocuse


Nick Schuld Heston Blumenthal Gordon Ramsey Jamie Oliver Jean Paul Bocuse

Financien salaris ? 60 miljoen pond ?Aantal restaurants 0 2 26 24 1 (aandelen in circa 6)Sterren 0 1 (3*) 1 (3*) 0 1(3*)

2 (2*)3 (1*)

Boeken 0 8 8 13 9

Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

+

+

Laag

Hoog

Pot

entie




Uitslag Loopbaanpotentiemeter


Casus (bijvoorbeeld:)

Senior power: langer met plezier doorwerken

Ik wil wel, maar ik weet niet hoe!

Naam Leeftijd Partner Functie Dienstjaren Ambitie

Cor 59 Danny Senior medewerker Administratie 20 Met 62 jaar minder werken, flexibel pensioen. Kan het geld en collega's niet missen


+

+Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

Laag

Hoog

Pot

entie

- HoogPrestatie

% %

% %


%gewenst

%gewenst

%gewenst

%gewenst

+

+Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

Laag

Hoog

Pot

entie

- HoogPrestatie

% %

% %


Welvaart en Werkbehoud van leefomgeving



1. Registratie2. Reductie bijvangsten3. Beheer4. Traceerbaarheid

(ketenbeheersing)





People, Planet & Profit

Brundtland (1987)World Commission on Enviroment & development



Duurzame inzetbaarheid als antwoord op:Schaarste arbeidsmarkt & TDInnoveren met Personeel©

+

+Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

Laag

Hoog

Pot

entie


variabele beloning & evt. salarisgroei

variabele beloning & salarisgroei

variabele beloning & geen salarisgroei

Lage variabele beloning & geen salarisgroei

+

+Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

Laag

Hoog

Pot

entie




+

+Ambiter Innovator

Opfrisser Meester

Laag

Hoog

Pot

entie


