EVALUASI DAN CAPAIAN KOORDINASI DAN
SUPERVISI (KORSUP) SEKTOR MINERBA DAN
ENERGI DAN REFORMASI KEBIJAKANNYA
Jakarta, 29 November 2016
I. LATAR BELAKANG
II. KONDISI SAAT INI
III. KORDINASI DAN SUPERVISI
IV. EVALUASI DAN CAPAIAN KORSUP
V. PENUTUP
DAFTAR ISI
LATAR BELAKANGI
Sub Agenda Prioritas: Kedaulatan Energi
I. LATAR BELAKANG(1) PROGRAM NAWA CITA 2014-2019
5
UU No. 30/2007 “Energi”
UU No.22/2001
“Minyak dan Gas Bumi”
UU No.30/2009
“Ketenagalistrikan”
UU No.4/2009
“Pertambangan
Mineral & Batubara”
UU No.21/2014
“Panas Bumi”
“Rencana Umum
Energi Nasional
(RUEN)”
“Rencana Umum
Energi Daerah (RUED)”
PP No. 79/2014
“Kebijakan Energi
Nasional”
Percepatan pembangunan infrastruktur
dan Memperbaiki energy mix menuju
energi terbarukan- Kebijakan Pemerintah -
• Penjabaran KEN
•Penjabaran KEN & RUEN
• Perbaikan bauran
• Konservasi
• Percepatan pembangkit
I. LATAR BELAKANG(2) KEBIJAKAN SEKTOR ENERGI DAN SUMBERDAYA MINERAL
I. LATAR BELAKANG(3) SHIFTING PARADIGM
7
Membangun
Kedaulatan Energi Dan Sumber Daya Mineral
Kepemimpinan & sumber daya manusia: Peningkatan kepemimpinan dan profesionalitas SDM National Capacity Building: alih teknologi, keterlibatan industri nasional, informasi
Tata kelola: Transparansi, akuntabilitas, fairness dan independensi
1.Subsidi BBM
2.Efisiensi pasokan
3.Keputusan penting yang
tertunda
4.Kick off Program
35.000MW
5.Konsolidasi Organisasi
6.Stakeholder Manajemen
1. Penguatan KESDM
2. Perbaikan regulasi
3. Sinergi BUMN sektor energi
4. Transformasi PLN dan
Pertamina
5. Kerjasama Pemerintah-Swasta
6. Kerjasama Internasional
1. Perbaikan bauran energi25% @2025
2. Pembudayaan Konservasi Energi
3. Eksplorasi migas secara agresif
4. Peningkatan produksi dan lifting migas
5. Pembangunan infrastruktur migas
6. Pembangunan pembangkit 35.000 MW
7. Pembangunan industri penunjang sektor
energi
8. Hilirisasi industri mineral dan batubara
9. Konsolidasi industri tambang
Akses Ketersediaan Kemampuan Daya saing
Sinergi & PenguatanKelembagaanMengelola Transisi 9 Program Strategis
I. LATAR BELAKANG(4) GARIS BESAR PROGRAM KERJA ESDM 2015-2019
KONDISI SAAT INIII
Biaya Kegiatan Usaha Hulu MigasEksplorasi: 6 – 8 million USD
Average Discovery Size: 17.6 BOE/discovery
Produksi: 21 – 45 USD/BOE
Proven : 3,602.53 MMSTBPotential : 3,702.49 MMSTBTotal : 7,305.02 MMSTB
OIL
Cadangan
Produksi: 786,000 BPD GAS
Proven : 97.99 TSCFPotential : 53.34 TSCFTotal : 151.33 TSCF
Cadangan
Produksi: 8,113 MMSCFD
PAPUA
Status: 1 Januari 2015
3103.45
1145.77
46.94
12.64
95.98
113.00
7.38
6.61
13.84
50.01
6.37
13.83
19.28
26.21
Total Wilayah Kerja: 312 WK
Minyak
Gas Bumi
NAD
SUMATERA UTARA 166.22
0.96
SUMATERA TENGAH
SUMATERA SELATAN
NATUNA
304.18
JAWA BARAT
606.33
4.28
JAWA TIMUR
1182.47
SULAWESI
2.56
KALIMANTAN
528.04
MALUKU
II. KONDISI SAAT INIPETA CADANGAN MINYAK DAN GAS BUMI
LPG NATURAL GASCRUDE OIL
Production8,113
MMSCFD
Export 3,048
MMSCFD
Import4.3 million MTonnes
Consumption6.57 million
MTonnes
Import 814.000 BOPD
Consumption 1.6 million BOPD
Production 786.000 BOPD Production2.27 million
MTonnes
Consumption 3,703
MMSCFD
Gas export & consumption as of October 2015
2015
Growth 3% Growth 2%Growth 13%
II. KONDISI SAAT INIPRODUSEN VS KONSUMEN
11
Sumber: Badan Geologi (2015)
No Komoditas
Sumberdaya
(Juta Ton)
Cadangan
(Juta Ton)
Bijih Logam Bijih Logam
1 Tembaga 18.284 108,7 2.719 25
2 Nikel 3.711 54,4 1.155 21
3 Perak 14.468 0,8 15.11 1.949
4 Bauksit 1.347 648,5 585 239
5 Bijih Besi 712 401,8 65,5 39,8
6 Pasir Besi 2.121 443,7 173,8 25,4
7 Mangan 15 6,3 4,4 2,8
8 Seng 670 7,5 19,8 2,2
9 Timah 3.945 2,3 1.322 0,284
10 Emas Primer 8.357 0,007 2.807 0,0025
KualitasSumberdaya (Juta Ton) Cadangan (Juta Ton)
Hipotetik Tereka Tertunjuk Terukur Total Terkira Terbukti Total
Kalori Rendah 1.978,83 9.650,04 10.432,15 12.258,65 34.319,67 6.203,69 3.271,78 9.475,47
Kalori Sedang 16.882,22 22.413,42 17.441,12 24.286,35 81.023,11 16.485,65 3.858,21 20.343,86
Kalori Tinggi 889,19 2.804,47 2.186,22 3.243,11 9.122,99 545,20 974,33 1.519,53
Kalori Sangat Tinggi 13,61 1.276,46 394,02 459,49 2.143,58 761,51 163,31 924,82
Total 19.763,85 36.144,39 30.453,51 40.247,60 126.609,35 23.996,05 8.267,63 32.263,68
KETERANGAN :
Perlu adanya eksplorasi yang lebih intensif
Peningkatan pemanfaatan batubara untuk
kebutuhan domestik terutama sebagai
sumber energi (listrik)
Potensi mineral tersebar namun dengan
jumlah yang terbatas
Perlu strategi peningkatan nilai tambah
II. KONDISI SAAT INIPOTENSI MINERBA
CAPAIAN KINERJA DJMB
PNBP
Investasi
Produksi Batubara
DMO
Produksi Mineral
Peningkatan Nilai Tambah
Dana Comdev
Reklamasi Lahan
KekerapanKecelakaan Tambang
DBH
Target : Rp 30,1 TRealisasi : Rp 21,64 T
Target : 6.509 Juta USD Realisasi : 5.527,53 Juta USD
Target : 419 Juta TonRealisasi : 253,04 Juta Ton
Target : 86 Juta TonRealisasi : 69,54 Juta Ton
Target : 4 UnitRealisasi : 1 Unit
Target : Rp 1.507 MiliarRealisasi : Rp 644,51 Miliar
Target : 6.700 HaRealisasi : 3.438Ha
Target : frekuensi 0,49Realisasi : frekuensi 0,24
Target : Rp 13 TRealisasi : Rp 16 T
KOMODITAS TARGET REALISASI
Tembaga
(Ton)
310.000 102.000
Emas (Ton) 75 36
Perak (Ton) 231 139
Timah (Ton) 50.000 29.000
Produk Olahan
Nikel (Ton)651.000 327.829
Nikel Matte 80.000 36.822
PKP2B/ IUP/ IUP OPK
TKA : 165 orang (sesuai rekomendasi)
TARGET : 307 orang
KK/ IUP/ IUP OPK
TKA : 157 orang (sesuai rekomendasi)
TARGET: 832
II. KONDISI SAAT INICAPAIAN KINERJA 2016
PNBP MINERAL DAN BATUBARA TERHADAP
PNBP SDA NON MIGAS PNBP MINERAL DAN BATUBARA
13
II. KONDISI SAAT INIKONTRIBUSI PERTAMBANGAN 2016
KORDINASI DAN SUPERVISI (KORSUP) ENERGI KPK-KESDMIII
PNBP Mineral dan Batubara
15
III. KORSUP ENERGI
KORSUP SEKTOR ENERGI MERUPAKAN GERAKAN
NASIONAL YANG BERTUJUAN UNTUK MEWUJUDKAN
KEDAULATAN ENERGI
TUJUAN:
1. PERBAIKAN SISTEM DATA DAN INFORMASI
2. PERBAIKAN TATAKELOLA
3. PENCEGAHAN KEBOCORAN DI HULU DAN HILIR
PNBP Mineral dan Batubara
16
III. KORSUP ENERGI7 FOKUS KEGIATAN
1. PENATAAN PERIJINAN
2. PELAKSANAAN KEWAJIBAN PARA PIHAK
3. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
4. PENGEMBANGAN DAN INTEGRASI SISTEM DATA
DAN INFORMASI
5. PEMENUHAN HAK-HAK MASYARAKAT
6. PENATAAN REGULASI
7. PENATAAN KELEMBAGAAN
17
III. KORSUP ENERGIPERMASALAHAN CATATAN KPK
1. CADANGAN SUMBERDAYA YANG SANGAT TERBATAS
2. EKSPLOITASI YANG BERLEBIHAN – TANPA ADA STRATEGI
UNTUK MENJAMIN SUSTAINABILITY DALAM JANGKA
PANJANG
3. SEJARAH KELAM GAGALNYA TATAKELOLA DI SEKTOR
ENERGI
4. KEBUTUHAN ENERGI YANG TERUS MENINGKAT
5. KETERGANTUNGAN NEGARA MASIH DOMINAN TERHADAP
PENERIMAAN NEGARA SEKTOR MIGAS
6. KETIDAKMAMPUAN PASOKAN DALAM NEGERI UNTUK
KEBUTUHAN DOMESTIK
7. MAHALNYA BIAYA ENERGI RENDAHNYA DAYA SAING
8. PRAKTEK KRIMINAL DAN PELANGGARAN ADMINISTRASI
III. KORSUP ENERGI3 BENTUK KEGIATAN KORSUP
1. BASELINE (2016-2017)
MEMBANGUN SISTEM DATA
DAN INFORMASI YANG
TERINTEGRASI
2. STRATEGIC ACTION
(2016-2018)
MENUTUP TITIK RAWAN
KORUPSI DAN
MENYELAMATKAN KEKAYAAN
NEGARA
3. SYSTEMATICAL ACTION
(2016-2050)
MENGAWAL PELAKSANAAN
KEBIJAKSANAAN ENERGI
• INTEGRASI DATA DI
INTERNAL KEM ESDM, BPH
MIGAS, SKK MIGAS
• INTEGRASI DATA ENERGI
DENGAN DATA K/L/P &
PELAKU USAHA (EKSTERNAL)
• INTEGRASI DENGAN MPN-G2;
INSW DLL`
• MONITORING COMPLIANCE
PELAKSANAAN PELAKU
USAHA
• PERBAIKAN SISTEM &
REGULASI
• KOORDINASI DAN SUPERVISI
MASALAH LINTAS
• DETEKSI “SPECIAL CASE”
• MONITORING PELAKSANAAN
RUEN & RUED
III. KORSUP ENERGI5 LOKASI KEGIATAN KORSUP 2016
TANGGAL 17-18 MAR 14 APR 27 APR 6 APRIL 11 MEI
TEMPAT PEKANBARU SURABAYA LOMBOK BALIKPAPAN PALEMBANG
PESERTA ACEH,
SUMUT, RIAU, KEPRI
JABAR, JATENG, JATIM
NTB, NTT
KALTARA, KALTENG, KALSEL, SULSEL
JAMBI, SUMSEL,
LAMPUNG
PERMASALAHAN DAN CAPAIAN KORSUPIV
PNBP Mineral dan Batubara
21
III. KORSUP ENERGIPERMASALAHAN UMUM HASIL KORSUP
1. TUMPANG TINDIH LAHAN ANTAR SEKTOR
2. PERIZINAN
3. LINGKUNGAN HIDUP
4. COMPLIANCE PELAKU USAHA
874 IUP dicabut/dikembalikan/berakhir
1,37 Juta Ha IUP masuk kawasan Hutan
4,93 Juta Ha IUP masuk Hutan Lindung
1.087 NPWPtidak terindetifikasi
90% IUP tidak membayarkan Jaminan
Reklamasi dan Pasca Tambang
Rp. 23 Triliunterdapat Piutang Pelaku Usaha ke
Negara
IV. CAPAIAN KORSUP MINERBA
IV. CAPAIAN KORSUP ENERGI
BASELINE (2016-2017)
MEMBANGUN SISTEM DATA DAN INFORMASI YANG TERINTEGRASI
TELAH DILAKUKAN PEMBANGUNAN SISTEM DATA DAN INFORMASI TERINTEGRASI
• REKONSILIASI DATA KETENAGALISTRIKAN, MIGAS, EBT
• INTEGRASI DATA KETENAGALISTRIKAN DENGAN PLN WILAYAH (28 WILAYAH)
• INTEGRASI DATA LIFTING DAN PRODUKSI MIGAS DENGAN SKK MIGAS (SISTEM
OPERASI TERPADU)
• INTEGRASI DATA INFRASTRUKTUR MIGAS DENGAN BPH MIGAS
• MEMBANGUN SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS BERBASISKAN WEB YANG
DISEBUT ESDM ONE MAP INDONESIA
IV. CAPAIAN KORSUP ENERGICAPAIAN BASELINE 2016
BASELINE (2016-2017)
MEMBANGUN SISTEM DATA DAN INFORMASI YANG TERINTEGRASI
• PENDATAAN DATA HASIL SURVEY UMUM, EKSPLORASI DAN EKSPLOITASI
BADAN USAHA DAN BADAN USAHA TETAP
• PENARIKAN DATA HASIL SURVEY UMUM, EKSPLORASI DAN EKSPLOITASI DARI
K3S, DAN BADAN USAHA SPEK SURVEY YANG HARUS DIKEMBALIKAN DISIMPAN
ATAU DISIMPAN OLEH PEMERINTAH BAIK DATA AKTIF ATAU TERBUKA
• SEDANG DISUSUN REVISI PERMEN ESDM NO. 27 TAHUN 2006 TENTANG
PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN DATA YANG DIPEROLEH DARI SURVEY
UMUM, EKSPLORASI DAN EKSPLOITASI MIGAS
• SEDANG DISUSUN RPERMEN ESDM TENTANG PENGELOLAAN DATA SEKTOR
ESDM
• DITJEN EBTKE • DITJEN MIGAS• DITJEN GATRIK• BALITBANG (P3GL)
PLN PUSAT & 18 PLN WILAYAH
DITJEN MINERBA
514 PEMKOT/PEMKAB
AB34 PEMPROV
K/L LAINNYA
PERUSAHAAN TAMBANG
IV. CAPAIAN KORSUP ENERGIINTEGRASI, KOLABORASI DATA SEKTOR ESDM
ESDM ONE MAP INDONESIA
MANFAAT ESDM ONE MAP INDONESIA
DALAM PENCEGAHAN KORUPSIANALISA TUMPANG TINDIH
ANALISA DATA
STATISTIK
MONITORING MELALUI CITRA
SATELIT
MONITORING
KEGIATAN
PASCATAMBANG
(REKLAMASI)
REBOISASI
PENATAAN LAHAN
MONITORING PEMBANGUNAN SMELTER
ANALISA TUMDIH WIUP
DAN KAWASAN HUTAN
MONITORING
INFRASTRUKTUR MIGAS
MONITORING
INFRASRTRUKTUR
PEMBANGKIT 35 GW
PENUTUPIV
Meningkatkan percepatan penyelesaianpending issues yang diperlukan dari Pemda,Kementerian dan Lembaga terkait, sertapelaku usaha sektor ESDM.
IV. PENUTUP
www.esdm.go.id