Müşteri için
daha fazla değer…
• İnsana Saygı ve Sürekli Gelişime dayalı
Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini
uygulayarak şirketlerin cirolarını ve
kârlılıklarını artırmak, sürekli ve sağlıklı
büyümelerini sağlamak amacıyla
kurulmuştur.
Çalışma Alanımız
Bursa Ofisi Odunluk Mh. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi 10/5 C Blok No:23 Nilüfer / Bursa
İstanbul Hedef Sokak, Kastel Sitesi A4 Blok No:20 Dragos 34844 Maltepe / İstanbul
İstanbul ve Bursa’da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, Toyota Tarzı düşünceyi ve iş yapış biçimini bir yaşam felsefesi haline getirmiş, çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır.
İdealkoç Takımı
Tırsan Treyler CEO
Yalın Enstitü Derneği (TR) Yönetim Kurulu – Üye, Eğitmen
Karsan Genel Müdür Yrd. - Üretim
Toyota Üretim Kontrol Müdürü
Brush Industries (ABD) Üretim Mühendisi
Ömer Faruk Tezcan
Makine Yüksek Mühendisi ‘88 Bucknell University, ABD
Gökhan Çelikliay
Karsan Yalın Yönetim ve Eğitim
Yöneticisi
Coşkunöz Holding Yalın Dönüşüm Koordinatörü
Kerem Pres Fabrika Müdürü
Coşkunöz Yalın Ofis Kısım Müdürü
Coşkunöz Tasarım/Metot Mühendisi
Şahinkul Teknik Büro Yöneticisi
Makine Yüksek Mühendisi ’95 Uludağ Üniversitesi
Sebile Büyüktuncel
Fompak Plastik ve Güneş Siperliği
Kalite Müdürü Fompak Plastik ve Trim
Trim Üretim Müdürü Fompak Sünger Fabrika Müdürü
Martur-TRW Üretim Müdürü & TPM
Koordinatörü Kalite ve Teknik Departman
Müdürü Magnetti Marelli
Kalite Müdürü Birleşik Lastik
Uzman Meteksan
Uzman
Kimya Mühendisi ’88 Hacettepe Üniversitesi
Melike Kartal
Durak Tekstil Boyahane Laboratuvar
Sorumlusu
Savcan Tekstil İşletme Mühendisi
Kimya Mühendisi ’07 Hacettepe Üniversitesi
Ana uzmanlık konularımız, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine göre yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği İş Mükemmelliği Projeleridir.
• Koçluk esasına
dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz.
Otomotiv, Tekstil, Ağır Sanayi, İmalat Sanayi ve Tarım gibi üretim sektörlerinin yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, Meslek Birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz.
Otomotiv Üretim
Tekstil Tarım
Dönüşüm Projeleri
İş Mükemmelliği
• Size sunduğumuz çözümlerin arkasındaki en güçlü unsurlarımız; uzmanlığımız, sürekliliğimiz, tutarlılığımız, size özel çözümler geliştirebilmemiz ve siz değerli müşterilerimizi iş ortağımız olarak görmemizdir.
• Tüm bu unsurların size sunduğumuz hizmetin tüm aşamalarında uygulanmasına büyük önem veriyoruz.
•Hedef odaklıyız
•Tecrübeliyiz
•Geniş açıdan bakabiliyoruz
•Sahadayız
•Donanımlıyız
•Başarılıyız
İnanç Azim
Cesaret
Değerlerimiz
• Şirketlerin tüm işlevleriyle yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile müşterilerinizin beklentilerini karşılayan ve rekabetin gerektirdiği en doğru, en kapsamlı çözümleri sunuyoruz.
İdeal Dönüşüm
•Problem ve Beklentilerin Mülakatı
•Değerlendirme
•Ürün Ailelerinin Tanımı
•Pilot Çalışma Ekibinin Oluşturulması
•İletişim
•Temel Eğitimler
•Gelecek Durum Tasarımı
•İş Süreçleri Değerlendirmesi (Q, C, D)
•Yetkinlik Değerlendirmesi (Kişisel, Sistemsel, Organizasyonel)
•Kaynak Planlaması
•İletişim •Araçların Eğitimi
•Değer Akışı Yönetimi (VSM) ve Kaizenler ile Sürekli Akışın Sağlanması
•Doğrulama •Standartlaşma
•Sunum •İletişim
•Sistem Eğitimi
•Ekip seçimi •Tüm Proseslere Yayılım
•Yönetimsel Görseller
•Standartlaşma
•İletişim •Organizasyonel Eğitim
•Problemler & Fırsatların Değerlendirmesi
•Hedef ve Politikaların Yayılımı
•Denetim
•Organizasyonel Değerlendirme
•Liderlik Eğitimi
•Ortak Vizyon Oluşturma
•Değer Zinciri Değerlendirmesi
•Gelecek Durum tasarımı
•Kaynak Planlaması
•İletişim •Değer Zinciri Eğitimi
Değerlendirme,
Analiz
ve
Başlangıç
Vizyon
&
Hedef
Pilot Çalışma Tüm Şirkete
Yayılım
Stratejik Değerlendirme Değer
Zincirinde Yayılım
İdeal Dönüşüm
İş Mükemmelliği
Strateji Yayılımı ve Yönetimi
Proses Mükemmelliği
Müşteri Odaklı İnovasyon & Proje Yönetimi & AR-GE
Değer Zinciri Yönetimi
Strateji Yayılımı ve Yönetimi
Sürdürebilir başarıyı elde
etmek için izlenecek ana
yol haritasını belirlemek,
bir kurumun en temel
yönetim pusulasıdır.
Firma içerisinde firmaya özel veya sektörel gruplarda değişik firmaların katılımıyla sektöre özel Stratejik Planlama Çalıştayları düzenliyoruz.
Stratejik Planlama Çalıştayları ile İç-Dış Çevre ve SWOT Analizlerini gerçekleştiriyor, Stratejik opsiyonlarını hazırlıyor ve bu sayede işletmelerin gelecekteki hedeflerine ulaşabilmeleri için ihtiyaç duydukları planlama, uygulama ve değerlendirme süreçlerini oluşturarak Kurumsal Yönetim sistemini hayata geçiriyoruz.
Stratejik Planlama Çalıştayları
Kazanan bir takım işini
şansa bırakmaz.
Toyota Tarzı ya da “Yalın
Düşünce” prensip ve
araçları ile donanmış bir
işletmede süreçler her
zaman kontrol
altındadırlar ve sürekli
gelişim gösterirler.
Proses Mükemmelliği
Müşteri odaklı çalışmak,
kurumun ana düşüncesini ve
yapısal iskeletini
oluşturmalıdır.
Müşteri Odaklı İnovasyon & AR-GE & Proje Yönetimi
Değer Zinciri Yönetimi kurumun başarısı ve firmanın rekabetçiliğini etkileyen en önemli unsurların başında gelmektedir.
Değer Zinciri Yönetimi
Kazanımlar Yirmi yılı aşkın sürede, yirminin üzerinde şirkette yaptığımız uygulamalarda sağlanan kazanımlarla şirketlerin geleceğe güvenle bakmalarına katkıda bulunuyoruz.
+20
Hata Sayısında Azalma >%80 Müşteri Memnuniyetinde Artış >%100 Kapasite Kullanımı Artışı >%50
Verimlilik Artışı >%75 Stok Azalması >%90 Alan Kazanımı >%60
Kazanımlar
Kısa Vadede • Hata ve tamirler yok edilir • İsraflar azalır, verimlilik artar • Fazla mesai azaltılır
• Sevkiyat performansı iyileşir • Çalışma alanları düzenlenir • Stoklar azalır
Orta Vadede • Müşteri memnuniyeti artar • Satışlar artar • İşletme sermayesi düşer • Nakit akışı iyileşir • Direkt maliyetler düşer • Değer zinciri yönetimi iyileşir • Ürünün katma değeri artar • İsrafların azalmasıyla enerji
tasarrufu sağlanır
Uzun Vadede • Müşteri memnuniyeti en üst seviyeye
ulaşır • Pazar payı artar • Yeni ürünler devreye alınır • Yeni ürünler için yatırım ihtiyacı
minimum olur • Endirekt maliyetler düşer • Alan kullanımı iyileşir • Stoklar ortadan kalkar • Atıkların azalmasıyla çevre korunur • Yatırımın geri dönüşü artar
Videolarda gerçek uygulamalar
Uygulama simülasyonları
Toyota Tarzına uygun eğitimler
Eğitim sonrası yerinde uygulama desteği
Şirketlerin sürekli gelişim ve insana saygı anlayışı içerisinde sağlıklı büyümeleri, cirolarını ve kârlılıklarını artırmaları için ihtiyaç duydukları tüm eğitimleri ve eğitim sonrası uygulama desteğini veriyoruz.
Etkili ve iş sonuçlarına hızla yansıyan, katma değerli,
öğreten eğitimler sunan İdealkoç, şirketlerin Yalın
Yönetim ve Yalın Üretim Dönüşüm Projelerinde
ihtiyaç duydukları tüm eğitimleri şirketlerin kültürüne
ve ihtiyaçlarına göre Toyota Tarzına uygun olarak
tasarlamaktadır.
Talep edilirse, eğitimlerin hemen akabinde başlatılan
Uygulama Projeleri ile katılımcıların eğitimlerde
öğrendiklerini bizzat kendi şirketlerinde, kendi
işlerinde uygulayarak şirketlerine azami yarar
sağlamaları hedeflenir. Bunun için katılımcıların ihtiyaç
duydukları tüm destek yerinde (şirkette ve çalışma
alanında) ve birlikte yaparak verilmektedir.
Eğitimlerimiz
Stratejik Planlama
Hedeflerle Yönetim
Yalın Yönetim
Yalın Liderlik
A3 Yönetimi
Yalın Yönetim&Üretim Yalın Teknikler Değer Akışı Yönetimi (VSM) Kaizen (Üretim) Jishuken (Süreç) Problem Çözme Teknikleri İsraf-Kayıp Analizi Kaizen Öneri Sistemi 5S Görsel Fabrika SMED Standart İş Hücre Tasarımı (Shojinka) Yalın Fabrika Yerleşimi Tasarımı Üretim Kontrol / Lojistik
Yönetimi Heijunka & Kanban Milkrun Ambarlama ve Raf Yönetimi Sıralı Lojistik (Junbiki, Jundate,
Junjyo Shikake) Andon
Yerinde Kalite
Poka-Yoke
T-Kart (Kamishibai)
P-FMEA
PPAP – APQP
TPM
Otonom Bakım
Planlı Bakım
Bakım Yönetimi
Yalın İş Güvenliği Yönetim Sistemi (Anzen)
Tehlike Avı (Kiken Yochi Training)
Ergonomi
Yaratıcı Düşünme (Soikufu)
Yalın Ürün Geliştirme
Değer Mühendisliği / DeğerAnalizi (VE/VA)
Proje Yönetimi (Oobeya)
D-FMEA
QFD
Bütçe Yönetimi
Maliyet Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
Satınalma Maliyet Yönetimi
Tedarikçi Gelişimi
İş Başı Öğrenme Sistemi
Eğitim Yönetimi
Yetkinlik Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İşe Alım Sistemi
Hat Yönetimi
Bilgi İletişimi (Ho-Ren-So)
Yalın Değerlendirme
Yalın Proje Yönetimi
Eğitimlerimiz Şirketlerin gelişim için ihtiyaç duyduğu eğitimleri ve
eğitim sonrası uygulama desteğini vermekteyiz.
Zirveler
İdeal Dönüşüm ve İş Mükemmelliği çalışmalarını yürüten firmalar arasında ticari, kültürel ve mesleki ilişkilerin artırılması, proje gelişiminin değerlendirilmesi ve firmaların hayata geçirdikleri uygulamalarda kazandıkları tecrübe ve deneyimlerinin paylaşılması amacıyla, firmaların uygulama sunumları ve üst düzey yöneticilerinin konuşmaları ile katıldığı Sunum Toplantıları ve Zirveler düzenliyoruz.
Sunum Toplantıları
Tarım Ağır
Sanayi Otomotiv Tekstil
MAN
TEMSA
KARSAN
COŞKUNÖZ HOLDİNG
COŞKUNÖZ METAL FORM
BELTAN VIBRACOUSTIC
COŞKUNÖZ RADYATÖR
BETASEALS
BELKA
KEREM PRES
AUTOLIV
YPS
FEKA
NAF METAL
SAVCAN TEKSTİL
ÇİMTAŞ BORU
MAY TOHUM
FİDE MAY
Tecrübemiz
Tarım Ağır
Sanayi Otomotiv Tekstil
T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen "Uluslararası Rekabetçiliği Geliştirme" projeleri kapsamında, Bursa Organize Sanayi Bölgesi Tekstil Kümesi’nde 12 firmada İş Mükemmelliği Projesi devam etmektedir.
Başlangıç: 01.03.2013 Devam Ediyor
Bitiş Tarihi: 05.12.2013
Proje Kapsamı
112 danışman.gün
ADOKSAN
COATS
GENKİM
GÜLCEMAL
HARPUT
İPEKER
KORTEKS
NİLBA
PAKİPEK
REİSOĞLU
SAFRAN
SAVCAN
Tecrübemiz
Tarım Ağır
Sanayi Otomotiv Tekstil
T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen "Uluslararası
Rekabetçiliği Geliştirme" projeleri kapsamında yürütülecek
olan bu projenin amacı, Türk Otomotiv Tedarikçilerinin,
Müşterilerin (Pazarın) talep ettiği yenilikçi ürünlerin yalın
üretim ve yönetim tekniklerini kullanarak yüksek kaliteli,
düşük maliyetli ve kısa sürede geliştirilmesini ve üretimini
sağlayarak dünya çapında rekabetçi firmalar olmalarını
sağlamaktır.
Hedef Başlangıç: 01.11.2013
Hedef Bitiş Tarihi: 01.09.2014
Firma Sayısı: 12
Tecrübemiz
İletişim
http://www.faruktezcan.com/
Faruk Tezcan Blog
http://www.linkedin.com/company/2824664 www.idealkoc.com
http://www.facebook.com/pages/Idealkoc/364883703586395
http://twitter.com/idealkoc
r5
http://www.youtube.com/channel/UCEjviTH
4UAChtB1S6OdHyeA?feature=watch İstanbul
(Merkez) Hedef Sokak, Kastel Sitesi A4 Blok No:20 Dragos 34844 Maltepe / İstanbul
0 533 612 96 01 Faruk Tezcan
Bursa (Şube)
Odunluk Mh. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi 10/5 C Blok No:23 Nilüfer / Bursa
0-224 452 43 25
0 530 108 45 32 Melike Kartal
0 532 411 26 15 Gökhan Çelikliay
Hayalleriniz bizimde hayallerimizdir !
Recommended