INTERVENCION DEL SECTOR INTERVENCION DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN
Orientar a las empresas para intervención de los factores de
Riesgos en el sector construcción (Riesgo potencial y expresado),
mediante la estrategia definida por la empresa y SURA (Estrategia del
sector construcción).
OBJETIVOOBJETIVO
DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO
1. RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN.
2.HOJA DE RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN (MATRIZ).
3. INSPECCIONES DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOSElementos de Protección Personal.Investigación AT, Inducción y entrenamiento
DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO
ESTANDARESExcavaciones, alturas, herramientas, manejo de materiales
RIESGO POTENCIAL 1. Estrategia Construcción (Matriz)
RIESGO EXPRESADO1. Caracterización de la Accidentalidad.
2. Inspecciones de Seguridad.
3. Momentos Sinceros.
4. Observación y Cambio de Comportamiento.
DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO
FORMACIÓN DE LIDERES DE FORMACIÓN DE LIDERES DE SEGURIDADSEGURIDAD
TEMA RESPONSABLE DURACIÓN
POLÍTICA DE SST Y CALIDAD E INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO
EMPRESA 2 horas
INDUCCIÓN AL SGRL EMPRESA, LIDERES, COPASST,
COORDINADOR DE SST,
COORDINADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS Y ARL
SURA
1 hora
COPASST Y REGLAMENTO DE HYS 1 hora
INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
2 horas
CLASIFICACIÓN DE RIESGOS (IDENTIFICACION BASICA DE PELIGROS).
2 horas
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN DE PERSONAL
2 horas
INSPECCIONES DE SEGURIDAD 2 horas
TAREAS DE ALTO RIESGO (ALTURAS Y EXCAVACIONES, IZAJE DE CARGAS)
4 horas
LISTAS DE VERIFICACIÓN 1 hora
MOMENTOS SINCEROS/OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTO
2 horas
PLANES DE CONTINGENCIA 2 horas
ROLES DEL ADMINISTRADOR EN OBRA EMPRESA 2 horas
FACTORES CLAVE DE EXITOFACTORES CLAVE DE EXITO
1. Comunicación (ARL SURA-PPR-EMPRESA).
2. Seguimiento mensual y/o quincenal con los integrantes del equipo.
3. Metas e indicadores Claros
4. Seguimiento y planeación con la empresa.
5. Habilidad Técnica y Administrativa.
6. Auto programación.