CONFIDENTIAL | 1 Connecting teams project-wide
« Je dis BIM » - Jeudi 9 juin 2016
BIM et Méthodes Collaboratives « Comment coordonner les équipes
autour d'un projet BIM ? »
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Introduction
Présentation de l’équipe
Muriel Bonnefond – Directrice des systèmes d’information sur chantier
Vincent Gelluseau – Agence Grand Ouest
Hakim Fagoul – Directeur commercial
Présentation des 2 projets BIM en phase exécution
Bâtimetn Ilôt Fontenoy Ségur
Autre exemple d’immeuble Tertiaire
Objectifs de notre intervention
REX sur l’organisation d’un projet BIM en phase Exécutiion
Support numérique de la coordination des équipes
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Contexte le plus communément rencontré
Maquettes 3D isolées
Maquettes informées
liées ou fédérées
Maquette unique 100% collaborative
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La collaboration AconexEconomiser, améliorer sa productivité. Gérer les risques du projet.
Cloud & Mobile
Gestion de l’information & des processus
Ingénierie & Construction
Tout type de Project
Tout au long du Cycle de vie du projet
Etudes Conception Construction ExécutionAppel d’offres
Facility ManagerSous-traitantsEntreprise générale
ConsultantsMaitrise d’ouvrage
PM Architecte
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Les projets sont complexes et deviennent de plus en plus difficiles à gérer
Les changements durant l’exécution d’un projet rendent les projets plus difficiles à gérer
Volume de Décisions, Fichiers, Correspondances
Comment est-ce géré
aujourd’hui?
Sites FTP
Email & Tableaux
Copie papiers& Fax
2010s2000s1990s1980s
1,000,000
100,000
10,000
1,000
Architecte
Maîtrise d’ouvrage
Bureaux de contrôle
Consultants
Sous-traitants Fournisseurs
Entreprise Générale
Sous-traitantsSous-traitants
BET
Facility Manager
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Une plateforme de collaboration intégrée pour la gestion de l’information et des processus
Maitrise d’ouvrage
PM Architecte Consultants Entreprise générale
Sous-traitants
Service Client & Support
Web Mobile APIs
Gestion de l’information & des processus Management
Plateforme
Gestion documentaire BIM Field Inspections
Correspondances Registres Appels d’offres
Workflows O&M / Deliverables Site Mobility
Network Intégration API Reporting & Search
Infrastructure Visionneur 2D & 3D Archivage
Facility Manager
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Retour d’expérience Projets BIM
Exemple sur 2 projets
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Présentation de « ILOT FONTENOY SEGUR » (IFS)
Valeur du projet :143,6 millions d’€ | Lieu : Paris 7ème, France | Secteur: Bureaux & Commerces
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Description du projet IFS
Cette opération concerne la restructuration d’un bâtiment « historique » de bureaux et lavalorisation d’un paysage urbain atypique au centre de Paris. Certains éléments del’ancien ministère de la Marine marchande ont été inscrits au titre des monumentshistoriques par arrêté préfectoral du 27 décembre 2013.
En plein cœur du quartier de l’École militaire, l’îlot Fontenoy-Ségur se compose de deuxbâtiments à la facture architecturale caractéristique des années 1930 :
- Bâtiment FONTENOY (un des deux anciens hôtels parisiens de la Marine)
- Bâtiment SEGUR
Surface de 49 238 m². De nombreux équipements seront dédiés aux utilisateurs(restaurant inter-administration de 1 450 couverts, centre de documentation, jardinsintérieurs, auditorium de 450 places, parking de 98 places et crèche).
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Intervenants principaux IFS
Acteurs du projet :
SOGELYM - DIXENCE
DALKIA
CBC - BATEG
BRAUN + Associés Architectes
PROMOTEUR
EXPLOITANT
DALKIADALKIA
ENTREPRISES
GÉNÉRALES
ARCHITECTE
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Stratégie du BIM pour IFS
- En phase conception
La maquette numérique a été largement utilisée dès la phase conceptionpermettant d’étudier le plus en amont possible tous les détails dubâtiment tel que il sera en Exploitation.
- En phase Travaux , création du DOE en BIM
Mise en place d’une démarche BIM pour la constitution de la maquette dubâtiment telle que construite et doit être transmise à l’exploitant pour laphase d’exploitation et de maintenance.
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Organisation de conception
BET BIM
Sous-traitants
Sous-traitantsSous-traitants
Sous-traitants
Sous-traitants
BIM Manager
Après l’approbation des plans d’Exécution, création des maquettes et consolidation par le BIM Manager.
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Exemple Immeuble Tertiaire
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Gestion du BIM sur une opération en Travaux
Objectifs de la maquette :
• Le BIM vient en support des études execution
• Le BIM doit permettre un livrable DOE en 3D
Méthodes :
Création d’un protocole d’échanges et de contrôles de la production des
maquettes et de la consolidation d’une maquette unique.
Intervenants
• Les sous-traitants créent leurs maquettes suivant leur lot
• Le BIM Manager est garant du protocole de conception
• Le BIM Synthèse est responsable de la cohérence des lots
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Processus de Validation de la production
BIM
Synthèse
BIM
Manager
Processus de validation des maquettes 3D
Sous-
traitant
Sous-
traitant
Maquettes validées
ProcessusValidation Plan Exe
Entreprise
Générale
MOE - BET
3D + Plan Exe
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Etapes de validation des maquettes
Création de 3 phases de synthèse BIM :
• 1er tour : Suivi des réservations
• 2e tour : Passage des réseaux
• 3e tour : Consolidation globale par la synthèse
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Gestion des autorisations
Dans les processus d’échanges et de validation des maquettes, la gestion des
droits des intervenants se fait au niveau des phases et des étapes
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Règles de codification du projet
La codification impacte toute la production des documents techniques aussi bien
les plans que les maquettes
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Démonstration
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Contact regionalEASYBIMVincent Gellusseau +33 (0)6 73 22 58 [email protected]