Bienvenidos a Valenciaport
CONOZCA VALENCIAPORT
La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) es el organismopúblico responsable de la gestión y administración de tres puertos de titularidad estatal situados a lo largo de 80 kilómetros en el borde oriental del Mediterráneo español.
VALENCIAPORT es su marcacomercial.
La APV gestiona tres puertos: Valencia, Sagunto y Gandía
Puerto de Valencia56.62 M. T. 2010
Puerto de Sagunto6,85 M. T. 2010
Puerto de Gandía0,265 M. T. 2010
◦ 2010 Tráfico de Pasajeros: 504.452◦ Líneas regulares: 250.709◦ Cruceros: 253.743
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
12.916.1 15.8
18.220.5
24.1 25.228.4
33.134.9
37.941.2
47.5
53.6
59.757.8
64.0
Total tráfico APV 1.994- 2.010 M TON
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
0.467
0.6720000000000040.7090000000000010.832000000000001
1.004999999999991.169
1.3081.50699999999999
1.8211.993
2.145
2.4112.612
3.043
3.602 3.653
4.206937Evolución Tráfico CONTENEDOR APV 1994 – 2010 ( M Teus)
Más de 140 líneas regulares, entre las cuales se encuentran las principales compañías marítimas internacionales conectan a Valenciaport con más de 850 puertos de los cinco continentes.
VALENCIA PUERTO LÍDER EN TRÁFICO DE CONTENEDORES
1er Puerto Español y del Mediterráneo5º Puerto Europeo26º Puerto Mundial
Tráfico de contenedores en los puertos europeos(millones TEU). 2010
RANKING PORT 2010
1 ROTTERDAM 11,15
2 ANTWERP 8,47
3 HAMBURG 7,90
4 BREMEN 4,87
5 VALENCIA 4,21
6 FELIXSTOWE 3,40
7 GIOIA TAURO 3,04
8 ALGECIRAS 2,81
9 ZEEBRUGGE 2,50
10 LE HAVRE 2,40
RANKING PORT 2010
1 SHANGHAI 29,07
2 SINGAPORE 28,43
3 HONG KONG 23,53
4 SHENZHEN 22,51
5 BUSAN 14,16
6 NINGBO 13,14
7 GUANGZHOU 12,55
8 QINGDAO 12,01
9 DUBAI 11,60
10 ROTTERDAM 11,15
26 VALENCIA 4.21
Tráfico de contenedores en los puertos del mundo(millones TEU). 2010
Fuente: Containerisation International Marzo 2011
El Contenedornuestro tráfico estrella
Distribución del Tráfico en los tres puertos
PUERTOTráfico 2009 Tráfico 2010 Diferencia
(Miles de Tn.) (Miles de Tn.) (%)
Valencia 50.421 56,621 12,30%
Sagunto 6.831 6,854 0,34%
Gandía 249 265 6,39%
TOTAL 57.501 63.740 10.9%
8% 5%
10%
77%
Tráfico 2010 por tipo de mercancía
Liquid Bulk
Solid Bulk
Non Contenerised G.C
Contenerised G.C
LAS TERMINALES MÁS IMPORTANTES EN EL PUERTO DE
VALENCIA
LAS TERMINALES MÁS IMPORTANTES EN EL PUERTO DE
SAGUNTO
VALENCIAPORT – LA MEJOR ELECCIÓN
En un radio de 350 Km de Valencia:55% del PIB español51% de la población activa42% del territorio57% de las exportaciones marítimas56% de las importaciones marítimas
Área de influencia directa
En un radio de 2000 Km de Valencia abarca mercados de España, Portugal, Francia, Italia , Marruecos, Argelia y Túnez que representa:
• 4,386 billlones de dólares en PIB• 256 millones de habitantes (Datos Banco Mundial 2009)
• 1,916 billones de dólares en comercio
Área de influencia extendida
En el área de influencia directa de Valenciaport reside la mitad de la poblaciónespañola y genera el 55% del PIB.
Valenciaport, puerto hub líder del Mediterráneo Occidental distribuyemercancías eficientemente en un radio de 2.000km a países del sur de la UE y del nortede África.
Desvío del eje principal de las rutas interoceánicas este – oeste (estimación en
horas)
La situación geoestratégica privilegiada de VALENCIAPORT en el centro del Mediterráneo occidental en línea con el corredor marítimo este-oeste que atraviesa el Canal de Suez y el Estrecho de Gibraltar…
permite un menor tiempo de desvío para líneas regulares entre América, Cuenca Mediterránea y Lejano Oriente.
Conexiones SSS
Valenciaport
TúnezArgelOrán
Casablanca
Salerno
Livorno
Cagliari
Setúbal
Amberes
Portbury/BristolFlussing/Vlissingen
Algunos destinos:
Livorno
Salerno
Cagliari
Amberes
Portbury/Bristol
Setúbal
Civitavecchia
Southampton
Flussing/Vlissingen (Holanda)
Khoms/Tripoli (Libia)
Benghazi (Libia)
Latakkia (Siria)
Haifa/Ashdod
Costes, tiempos de tránsito, frecuencias y fiabilidad competitivos.
Southampton
Nuestros principales clientes:
ESTRATEGIAS PARA EL FUTURO
Valenciaport actualmente es líder en tráfico de contendor y para garantizar que así sea también en el futuro...
2002 - 2015 Plan Estratégico VALENCIAPORT
Misión, visión & prioridades de Valenciaport
Favorecer la competitividad internacional de los estamentos económicos y sociales de su
área de influencia mediante una oferta competitiva de infraestructuras y servicios en línea
con la política europea de transporte y las demandas sociales que permitirá reforzar su
liderazgo.
Misión
Modelo Desarrollo Seguro y
SosteniblePrioridades
Desarrollo de las Plataformas
Logísticas
Dar servicio a los tráficos de mayor influencia para el
desarrollo económico y social
Consolidar y aumentar el status
como puerto interoceánico
Visión Mayor Puerto Interoceánico de la Península Ibérica
Hub regional y Plataforma Logística Líder en el Med.
Occidental
68 mill. T. & 4 mill. TEU
de capacidad en 2015
Misión
80 mill. T. & 7,5 M TEU
de capacidad en 2015
Plan Estratégico 2015- 4 ejes de desarrollo estratégico
1
23
4
Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
Ampliación del Puerto de Valencia
1
Ampliación del Puerto de Sagunto
1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
Ampliación del Puerto de Gandía
1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
Accesos terrestres
1 Modelo de crecimiento:
Parte principal del corredor Mediterráneo – Cantábrico.
Consolidación vertebración sur – norte, reducción de tiempo y kilómetros.
Infraestructura de alta capacidad.
Autovía Mudéjar - A 23
Conexiones terrestres: carretera
41 trenes semanales con origen / destino Valenciaport.
En términos de tráfico, el corredor Valencia – Madrid es el más importante para el Puerto de Valencia.
En noviembre 2009 se inauguró el servicio ferroviario Valenciaport – Zaragoza PLAZA.
15,1
8,6Murcia
Zaragoza
ZAL
MadridCastellón
Valenciaport
Corredor Med -
Cantábrico
Corredor
Med
iterrá
neo
Corredor Madrid
Puerto Seco Coslada
Corredores: • Madrid – Centro – Portugal• Mediterráneo – Cantábrico• Mediterráneo
Conexiones terrestres: ferrocarril
Especialización de las terminales portuarias Modelos de gestión avanzados para garantizar los mejores resultados y servicios
Best-in-class Port Operators Modernización de las operaciones portuarias: procesos, equipamientos &
recursos humanos Marca de garantía
Infoestructura: Innovación tecnológica Desarrollo de los servicios de información y la red de telefomunicaciónes: EDI +
ICS Implementación del Portal Transaccional: VALENCIAPORTPCS.NET
Seguridad y Protección Expansión y modernización de los servicios de inspección: PIF + CSI Servicios de seguridad y control: ISPS Gestión y servicios medioambientales: ECOPORT
Transferencia de la Economía de Escala a los clientes.
Gestión orientada permanentemente hacia una mayor competitividad de nuestros puertos
2 Eficiencia de los servicios portuarios
La Marca de Garantía es un innovador sello de Calidad registrado y reconocido a nivel estatal y como internacional. Es uno de los pilares sobre los que se sustenta el compromiso de calidad que, tanto, Valenciaport como las empresas de su Comunidad Portuaria, mantienen con sus clientes, que tienen en ella un instrumento eficaz de garantizar la calidad de sus transacciones comerciales
• Aprovisionamiento del buque sin demoras
• Atraque del buque según lo previsto
• Seguridad en la mercancía
• Carta de calidad para el tráfico de cítricos para garantizar una productividad mínima
• Plazos prefijados en la entrega del contenedor
• Sistema de Calidad para el tráfico de vehículos nuevos
• Transparencia en la facturación
• Conocimiento de embarque a las 12 horas de salida del buque
2 Eficiencia de los servicios portuarios
2 Eficiencia de los servicios portuarios
Logística y Marketing
Gestión orientada hacia el mercado para la potenciación del hinterland & foreland
3
Medidas de marketing y negocio: Implantación de un plan de acción comercial y de marketing Desarrollo y ampliación de las medidas de dirección comercial
Desarrollo Logístico Parques Logísticos + Depots + Áreas de servicio de transporte por carretera en el
corredor Valencia - Sagunto ZAL Valencia, ZAL Sagunto, Parque Logístico de Ribarroja
Red de Plataformas Logísticas de Interior: Madrid, Zaragoza, Castilla-La Mancha, Castilla-León,… Madrid Plataforma Logística, PLAZA Zaragoza, Plataforma de Burgos
Expansión de los Servicios Intermodales Desarrollo de los Corredores de Ferrocarril & expansión de los servicios de
ferrocarril Puerto Seco de Madrid, corredor Valencia-Madrid, Corredor Mediterráneo
(FERRMED),.. SSS & Desarrollo Autopistas de Mar
• Conexión con Terminales de Contendores• Conexión con Aeropuerto
• Conexión con otras plataformas logísticas del interior
• Accesos (V15, V30, Acceso Norte)
Adyacente al Puerto de Sagunto se encuentra PARC SAGUNT, el mayor parque tecnológico empresarial de Europa (9.5 Mill. m2)
Datos proyecto ZAL Valencia
Total superficie: 68 hectareas
Valencia ZAL (Zona de actividades
logísticas)Parc Sagunt
Distribución superficie ZAL Valencia:• Área logística: 309,865• Red viaria: 181,140
• Zonas verdes y equipamientos: 127,062• Otros usos: 33,672
• Uso terciario y servicios: 31,493
Logística y Marketing3
4 Protección del Medio AmbienteEn línea con las demandas sociales, la Autoridad Portuaria de Valencia desarrolla, desde hace años, iniciativas de protección al medio ambiente que tratan de alcanzar el deseado equilibrio entre el crecimiento comercial y económico y la protección de su entorno en aras de un desarrollo sostenible.
En el año 2000, el Consejo de Administración de la APV aprobaba la Política Ambiental, modificada en 2006. En 2005, la APV fue la primera Autoridad Portuaria española en obtener la Certificación PERS (Port Environmental Review System). En 2008 la APV fue inscrita en el registro EMAS de la Comunidad Valenciana.
MARINA JUAN CARLOS I: 1.100.00 m2 abierto al uso
deportivo y ciudadano.
4 Integración Puerto – Ciudad Grandes eventos deportivos
VALENCIAPORT es Sede del GRAN PREMIO DE EUROPA DE F1 durante 7 años. Primera celebración el 24 de agosto de 2008
4 Integración Puerto – Ciudad Grandes eventos deportivos
VALENCIAPORT: Puerto Líder del Mediterráneo Occidental
Presentación del Plan Estratégico VALENCIAPORT y sus líneas estratégicas de actuación:
Posicionamiento y oportunidades Misión, Visión y Prioridades
Ejes estratégicos y líneas de actuación: Modelo de crecimiento: Infraestructuras portuarias Eficiencia de los servicios portuarios Logística y Marketing Integración Puerto - Ciudad
La gestión eficaz de los instrumentos de planificación ha permitido a VALENCIAPORT aumentar su competitividad y alcanzar el liderazgo entre los puertos del Mediterráneo, aportando servicios de logística intermodal de última generación para el beneficio de los estamentos económicos y sociales de su área de influencia.
Resumen
For more information
Port Authority of ValenciaAv. Muelle del Turia s/n
46024 Valencia
Phone: +34 963 939 [email protected]
Gracias por su atención
Port Authority of ValenciaAv. Muelle del Turia s/n
46024 Valencia
Teléfono: +34 963 939 [email protected]