VICEMINISTERIO DE FOMENTO A
LAS PYMES
Estrategias/Políticas de Emprendimiento de los países de la Región SICA
Informe Republica DominicanaJose M. Checo
ECOSISTEMA DE APOYO AL
EMPRENDIMIENTO DE
REPUBLICA DOMINICANA
Gestación45%
Puesta en Marcha18%
Desarrollo Inicial16%
Consolidación y Escalamiento
12%
Internacionalización9%
Cantidad de Iniciativas por Fases de Emprendimiento
Marco Regulatorio3%
Educación43%
Financiación8%
Tecnología e Innovación10%
Cultura Empresar-ial y Redes
35%
Cantidad de Iniciativas por Area de Apoyo del Ecosistema
PLAN DE ACCIÓN DE RD-EMPRENDE2016-2017
Marco de Políticas de Emprendimiento de la UNCTAD (EPF)
1. Formulación de una Estrategia Nacional de Fomento a la Iniciativa Empresarial
2. Optimización del Marco
Regulatorio
3. Fomento de la Educación y las
técnicas empresariales
4. Facilitación del intercambio de
tecnología e innovación
5. Mejora del Acceso a la
Financiación
6. Fomento de la
concientización y establecimiento
de redes
1. Formulación de una Estrategia Nacional de Fomento a la Iniciativa Empresarial
• Meta: “Implementar exitosamente la Estrategia Nacional de Emprendimiento 2014-2018”.
• Prioridades: • Diseñar el Plan de Acción de la Estrategia Nacional de Emprendimiento en un ejercicio conjunto
• Alinear esfuerzos entre las instituciones
• Fortalecer la Red Nacional de Emprendimiento como institución
• Establecer un plan de monitoreo y evaluación
2. Optimización del Marco Regulatorio
• Meta: “Lograr que las propuestas de leyes y normativas que faciliten el emprendimiento sean promulgadas”.
• Prioridades: • Crear una comisión para realizar diagnóstico, recomendaciones y seguimiento sobre las leyes y
códigos que están afectando al emprendimiento en el país.
• Simplificación de trámites engorrosos para abrir empresas, declarar impuestos y cumplir con todo lo
establecido en la ley.
• Transparencia y rendición de cuentas
• Ordenar la información y hacerla disponible
3. Fomento a la Educación y las Técnicas Empresariales
• Meta: “Aumentar en un 10% los Indicadores de Actitud Emprendedora del Informe GEDI (Global and Entrepreneurship Development Institute)”
• Prioridades:
• Sensibilizar a las autoridades de las IES sobre la importancia del tema Emprendimiento para el desarrollo de los
profesionales y del país
• Fomentar una actitud y mentalidad emprendedora a nivel general de la población
• Establecer el vínculo con el MINERD para propiciar el desarrollo de competencias emprendedoras en todos los
niveles y modalidades de la educación pre-universitaria
• Formación de docentes de educación pre universitaria y docentes universitarios en el tema de emprendimiento
• Vincular al sector privado
4. Facilitación del Intercambio de Tecnología e Innovación
• Meta: “Incrementar en un 20% la inversión en I+D de los sectores público y privado”.
• Prioridades: • Involucrar instituciones públicas, privadas y demás actores clave del ecosistema
• Cambio de cultura en los empresarios para fomentar la innovación
• Formación de expertos en innovación y transferencia tecnológica.
• Promover redes de propagación de innovación y tecnología
• Fomentar la utilización de fuentes abiertas (open source)
5. Mejora del Acceso a la Financiación
• Meta: “Completar, facilitar y garantizar la estructura de financiamiento a emprendedores e incrementar en un 25% el número de proyectos que acceden a financiamiento dentro del ecosistema”.
• Prioridades: • Definir un marco regulatorio para el fomento y protección de los programas de financiación a
emprendedores• Generación de Herramientas de Inversiones para Reducir el Riesgo de Co-Inversiones• Aumento de cantidad/calidad de las incubadoras y aceleradoras del país. • Formación de Emprendedores, inversionistas y mentores• Fortalecer la capacidad del sector financiero para servir a emprendimientos
6. Fomento de la concientización y establecimiento de redes
• Meta: “Institucionalizar la Red Nacional de Emprendimiento, garantizando su sostenibilidad y funcionabilidad al servicio de los emprendedores”.
• Prioridades: • Lograr una alianza Estado-Empresariado-Academia-Sociedad Civil
• Fomentar una actitud y mentalidad emprendedora a nivel general de la población
• Diseñar una estrategia de promoción y comunicación de las iniciativas que se están
implementando
FORTALEZASDEBILIDADES YOPORTUNIDADES
Coach, Conferencista y Patrocinador: - Aceleración
Alpha- Universidades
Acuerdos :o Institucionales o Universidades
Acuerdo :o Red Inversionistas
Ángeles
Fondo Inversión
Fideicomiso
RONDA DE INVERSIÓN
FASE 1Octubre 2016 FASE 2
Noviembre, 2016FASE 3
GEW 2016
STARTUPS AGRO
FASE 4Enero, 2017
DEBILIDADES
• La educación pre-universitaria no se ha integrado• La mentalidad del inversionista no ha evolucionado• El Empresariado todavía tiene una visión tradicional y no ve el
emprendimiento como una herramienta que provee valor
MEDIR LA SALUD DEL ECOSISTEMA
MVP & Modelaje de Negocios
Proyectos Validados
Creación de Empresas
Financiamiento
X%
Z%
Y%
W%Historias de Exito
Filosofía:Apoyar a los que Apoyan
Estrategia:Generación de SpinOff’s
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PYMES