JULIO 2007 - Nº 33 P.V.P. 1,95 €
magazine informativo de Mallorca
viajesSáhara, el paraíso bereber
gastronomíaJosé García, chef de Nautic
sociedadCazadores de tendencias
eennttrreevviissttaa
Miquel Alenyà Presidente de Cruz Roja en Baleares
aaccttuuaalliiddaaddVViiccttiimmaass ddeell mmaallttrraattoo
ssoocciieeddaadd
Punta Ballena:la fiebre del excesollooccaallIInnmmiiggrraacciióónn,, llaass cciiffrraass ddee llaa ppoolléémmiiccaa
mmááss ppeerrssoonnaall
Llum Barrera actriz
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Entrevistas
46 Mikel AlenyàPresidente de Cruz Roja enBaleares
80 más personalLlum Barrera
7 editorial
8 resumen de prensa
14 encara2Munar- Matas, historia de una traición
16 actualidadHabemus Pacte en Baleares18 Víctimas de la violencia de género20 Noticias breves22 Seguridad internacional en la UIB24 El mundo submarino de Palma Aquarium
sumario
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másportadaMaría José HidalgoDirectora General de Air Europa
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Reportajes32 localBaleares ¿Tierra de todos?
56 sociedadEl lado oscuro de Punta Ballena(Magalluf)
sumario34 local Barceló Hotels & Resort: calidad indiscutible 36 Noticias breves38 Una nueva sede para Cort
40 nacional España: 30 años de Democracia
42 internacional Tensión en la Cumbre Europea
44 economía y consumoPinchazo en la burbuja inmobiliaria
50 medio ambienteProtocolo de Kioto y Gaseoducto balear
52 saludMedidas para prevenir la ola de calor
54 sociedadCazadores de tendencias
60 bellezaCosméticos para el cuidado masculino
64 modaSandalias: cuero, cuña y color en los tobillos
66 decoración Dormitorios infantiles, el reino de los máspequeños
68 gastronomíaRestaurante Nautic
70 viajes Misterio y grandeza en las arenas del Sáhara
74 pueblos de mallorcaValldemosa, sublime paraíso
76 deporte Últimos preparativos para laCopa del Rey de vela
78 cultura Una catedral reflejada en el mar 82 agenda
Acento Edición & Comunicación SL. Baleares 2007. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial, la difusión pública, la duplicación de algún contenido, la utilizacióny la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estos actos constituirá delito y podrá ser denunciado según la ley vigente. La publicación no se hace responsable de las declaracionesmanifestadas en este medio por sus colaboradores ni se siente identificada con ellas especialmente. Esta revista se vende en los establecimientos de venta especializada al precio de 1,95¤, impuestosincluidos, en el territorio de Mallorca. Su temática es general, la información publicada ha sido debidamente contrastada.”más magazine informativo” se define como una publicación Plural, Actual yCercana.
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editorial
MMiirreemmooss aall ffuuttuurroo……Ya está todo hecho, pactado y cerrado. Todo el pastel vendido y repartido, sobre todo
eso, repartido. ¿Dónde leí eso de “las minorías sumadas no hacen mayorías”?
En estos días la democracia de este país ha cumplido treinta años, y eso es algo
que celebrar, los de mi generación somos aquellos privilegiados que hemos visto como
este país ha crecido y ha madurado, ha evolucionado y se ha modernizado. Generación
la mía que ha podido ver ya a cinco presidentes demócratas, una generación que cre-
ció jugando en los parques a la pelota y con los payasos de la tele. Lejos de ni si-
quiera a imaginar lo que sería una Play Station o Internet, que tuvo la suerte de ver
jugar a Maradona, los que disfrutamos de Naranjito y de las Olimpiadas de Barcelona.
Éramos niños que estudiábamos en colegios en los que se respetaba a los profeso-
res, no sabíamos lo que era un móvil y estábamos sometidos a la sentencia de los dos
rombos. Los discos eran de vinilo y las cintas las rebobinábamos con un boli, nos cre-
íamos a ciegas lo que nos contaban en el telediario de las nueve y lo mejor de la
semana era ver con la familia el “Un, Dos, Tres”… o que te llevara al cine tu herma-
no mayor.
Fueron buenos tiempos, momentos muy felices que no te dejaban vislumbrar, quizás por la edad, o por-
que de verdad eran otros tiempos, los verdaderos problemas de la vida.
Vemos documentales y leemos en los libros como un grupo de políticos, Suárez y compañía lucharon y se
esforzaron por crear una democracia justa para todos nosotros. Y nosotros, los de nuestra generación,
hemos pensado que ese talante de esfuerzo y de ilusión por las cosas bien hechas era cierto. ¿Qué pasa?
¿He crecido y veo las cosas cómo son de verdad? ¿Ha sido así siempre y mi edad no me dejaba ver la rea-
lidad? ¿Utilizó Maradona la mano de dios?
Miremos al futuro porque el pasado ya no vuelve, miremos al futuro con ilusión y pensemos que ésta nue-
va etapa que se nos presenta será la que, como hago yo hoy, recordarán los niños de ahora. Pidamos a
los nuevos gobernantes que nos devuelvan esa ilusión, que los niños de hoy vean en ellos a los políticos que
años atrás vi yo, que nos devuelvan la fe en la democracia y sobre todo que respeten nuestra opinión.
En las próximas elecciones tendré treinta y ocho años, quizás, no lo sé, tenga algún hijo, y mi mayor ilu-
sión el día de votación será contestar a la pregunta que quizás me hará cuando salga por el portal de casa
“¿a dónde vas Papá?”, y yo le pueda contestar con orgullo, “a votar hijo mío, porque nuestros votos son nues-
tra opinión y la garantía de que nos representen los políticos que nosotros escojamos”.
Bienvenido Pacte.
Rafael Ibáñez. Editor. .
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Editor y DirectorRafael Ibáñez
Director EjecutivoManuel Hernández
RedacciónRocio G. MicóEsther CallizoLucía Ferrer
Marisa MartínezPatricia Pérez
Ana Rosa RiveroC. Arranz
Pepe QuirogaRubén Ibars
Lorena FernándezAlba Trian
Columnistas-Encara2Rafael GallegoJavier Alarcón
FotógrafosSandra MañasEmilio LópezAnamarija K.Txema Oliver
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AdministraciónSusana BonetRafael Llabres
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entelo. 2- ETEL: 971 213857 Fax: 971 718387
ImpresiónImprenta Homar
DistribuciónDistribuidora Rotger
Depósito legal PM. 1941. 2004
ISSN1887-1194
Periodicidad y tiradaMensual / 18.000 ejemplares
magazine informativo de Mallorca
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más prensa
se habló de...LOCAL
DDiimmiissiióónn aa lloo PPiillaattoossJaume Matas, ex president de
Balears y ex Ministro de Medio
Ambiente con el Partido Popular,
anunció su retirada al no lograr pac-
tos de gobernabilidad con Unión
Mallorquina (UM) para el Consell de
Mallorca, el Ejecutivo autonómico y
el Ayuntamiento de Palma, tras las
elecciones del pasado 27 de mayo.
En una rueda de prensa, explicó su dimisión para “abrir una nue-
va etapa en su vida personal”. Matas propuso a Rosa Estaràs como
encargada de dirigir el partido durante el periodo de transición que
se abre hasta el Congreso Regional que tendrá lugar pasadas las
elecciones generales, a lo que el Ejecutivo asintió por unanimi-
dad.
Oficialmente Matas conservará la Presidencia del PP en Baleares
hasta ese momento, aunque no tomó posesión de su escaño en
el Parlament, dejando que Estaràs sea quien dirija el Grupo
Parlamentario y sea también portavoz en la Cámara Autonómica.
NNaaddaall ccoonnqquuiissttaaPPaarrííss uunnaa vveezz mmááss La tierra batida parisina ha
sido, una vez más, la
alfombra en la que el
manacorí Rafael Nadal
consigue su tercera victoria
consecutiva en uno de los
más importantes torneos de
tenis, Roland Garros.
El tenista mallorquín derrotó por tres sets a un Roger Federer
que, tras una larga exhibición de buen tenis, se rindió ante la
presencia del Leónidas de la raqueta.
Nadal, que -jornadas anteriores y con motivo de un cansancio
acumulado- perdió la final del Master Series de Hamburgo ante
Federer, forzó la muerte súbita con un tie break en el que
despachó al tenista suizo con un último tanto trabajado,
esperado y sensacional.
El encuentro fue presenciado por el príncipe Felipe en el palco
ante un intenso calor y con el público francés a favor del
jugador suizo, que no tuvo esta vez el saque como aliado, y al
que de nuevo le faltó un paso más para imponerse al español.
Nadal ingresa con este título en el grupo de los siete jugadores
que han ganado en París tres veces: Bjorn Borg, Henri Cochet,
René Lacoste, Mats Wilander, Ivan Lendl y Gustavo Kuerten.
LLaa SSuuppeerryyaacchhttss CCuupp ddeejjaa 3311,,22 mmiilllloonneess eennuunn ffiinn ddee sseemmaannaaPalma se convirtió en la capital mundial de la vela con la celebra-
ción de la Superyacht Cup 2007. En la bahía de Palma tuvo lugar
esta concentración de espectaculares yates de vela, aprovechan-
do el parón de la Copa de América.
Un total de 52 yates, con esloras de entre 26,5 y 88,60 metros, na-
vegaron para medir y contrastar sus prestaciones y diseños en
este evento, dirigido por Patrick Wetter y en el que colaboraron el
Ajuntament de Palma, IBA-
TUR, la Cambra de Comerç y
los Ports de Balears. Además
la Superyachts Cup recibió el
patrocinio de Iscomar.
Se trataba de la onceava edi-
ción de este evento, que reu-
nió a una completa selección
de superyates, desde los más
legendarios a los más moder-
nos. La flota de la Superyachts
Cup alcanzó los dos kilóme-
tros, y tuvo como centro de
operaciones de estos barcos
el Dique del Oeste.
Se estima que los ingresos
directos de la Superyachts
Cup 2007 han sido de 31,2
millones de euros; y el gas-
to medio por persona fue de
371 euros. Todo un éxito fi-
nanciero.
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más 9
NACIONALMMuueerrttee eessppaaññoollaa eenn eell LLííbbaannooEl martes 26 de junio tuvo lugar el funeral de Estado de los seis sol-
dados españoles que
murieron en el Líbano.
Tres de ellos, de origen
colombiano.
La polémica entre go-
bierno y oposición se
afiló más que nunca:
Rajoy criticó el color de
las medallas con las
que se distinguieron a
los soldados muertos:
el amarillo. Para el líder de la oposición el color habría de ser el blanco,
pues asegura que murieron en misión de guerra. Rajoy afirmó que
el Gobierno español está ocultando la realidad.
Por otro lado, la Audiencia Nacional ha abierto una investigación so-
bre lo acontecido y el Ministerio de Defensa está siendo cuestiona-
do, pues miembros de la oposición y familiares de las víctimas recla-
man una investigación sobre las condiciones de seguridad en las
que se encuentran los 3.000 efectivos militares españoles, reparti-
dos e Bosnia-Herzegovina, Kosovo, Afganistán y Líbano.
MMeeddiiddaass ppaarraa eevviittaarr llaass ppllaaggaass ddee mmeedduussaassUna de las escenas más repetidas en lo que se lleva de verano es la
de una epidermis hinchada a causa de picaduras de medusas. Lo que
en años anteriores era
algo anecdótico y poco
frecuente es ya un hecho
que va en aumento. Un
problema que ha encen-
dido la luz de alarma en-
tre los bañistas y los ex-
pertos.
La plaga de medusas en
el Mediterráneo es, según
ecologistas, una de las
pruebas del aumento de
la temperatura media del agua, lo que se debe, entre otras cosas, a la
sequía, que conlleva que los ríos dejen de aportar agua fría al mar.
La situación podrá repetirse en años venideros al aumentar la
debilidad del ecosistema marino, entre otros factores por las
capturas accidentales de tortugas marinas, unas 25.000 al año,
ya que su principal sustento son las medusas.
INTERNACIONALGGoorrddoonn BBrroowwnn nnoommbbrraaddoo PPrriimmeerr mmiinniissttrroobbrriittáánniiccoo Tony Blair salió del número 10 de Downing Street, cediendo
puesto y casa a Gordon Brown.
El anterior ministro de
economía y finanzas,
después de haber recibido el
encargo de formar gobierno
por parte de la Reina Isabel II,
salió de Buckingham Palace
en su nuevo jaguar blanco,
coche oficial de su nuevo
cargo. El Primer ministro
británico ha prometido
nuevas prioridades en la política británica, y un cambio en el
Estado.
TTeennssiioonneess eennttrree RRuussiiaa yy EEEEUUUU eenn llaa rreeuunniióónnddeell GG88El G8 se reunió a principio del pasado junio. La crispación entre am-
bos países fue patente en cuanto a Kosovo y los escudos antimisi-
les. Bush propuso situar un escudo antimisiles entre Polonia y la
República Checa para proteger el territorio europeo y detectar ata-
ques de países como Irán o Corea del Norte.
Según Jaap de Hop Scheffer, secretario general de la OTAN, este
escudo no cubriría la totalidad del territorio europeo y entre los paí-
ses desprotegidos se hallan Grecia, Rumanía, Bulgaria y España. Putin
se opuso a la propuesta de Bush, puesto que no le gustaría tener
un escudo estadounidense en la frontera de su país, y ofreció insta-
lar un escudo en Azerbaiyán. La OTAN consideró esta opción como
un complemento, pero no un sustituto.
Para acabar, Bush hizo referencia a Kosovo, declarándose a favor
de la independencia de la provincia serbia, a lo que Serbia se opo-
ne con el apoyo de Rusia. Putin amenazó con usar su poder de veto
en el Consejo de Seguridad de la ONU para bloquear el plan.
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“Roma no paga a traidores”, decía uno
de esos clásicos romanos, ajeno en
aquel momento a lo que ocurriría un día
en este entorno balearicus. Porque aquí lle-
va tiempo haciéndose de la traición una trac-
ción para seguir adelante, aquí lleva tiempo
gobernando una Maria Antonia dispuesta a la
traición como forma de gobierno. Quién le iba
a decir al de aquí al lado que incluso él iba a ser el
mecenas de un deicidio a través de sus im-
puestos, que iba a ser el padrino de esa cabeza de caballo ampu-
tada que ya anticipamos que nadie entendería, esa UTE de iz-
quierdas propiciada por Maria Antònia Munar con la que ha eje-
cutado una traición hacia el ex President Jaume Matas.
Desde los tiempos del cole sabemos que amor y Roma se escriben
con los mismos morfemas pero al revés. Hoy sabemos además que
son la cara y la cruz, el amor/ odio que ha existido en esa rela-
ción de dos, ese tandeo político que los medios han pretendido jus-
tificar como diferencias ideológicas entre PP y UM. Que si el pro-
grama, que si una campaña electoral beligerante, cuando al final
todo era más sencillo. Era odio, era hacerle pagar a Matas los
platos rotos de una campaña mediática de desprestigio personal y
sin desmerecer la cuestión de una fiscalía general sentada a
manteles.
Y lo hacia sobre el Matas que la recogió de la hez minoritaria e inca-
paz en la anterior legislatura; el mismo Jaume Matas del “trato
exquisito”, “ilógico” y “desmesurado” según sus allegados. Lo hizo,
lo ha hecho sobre el mismo President Matas que ha apoyado fiel-
mente todas sus iniciativas, con el que pactó ocho años, y propi-
ció todos sus negocios políticos. Un Matas que de esperar notarse
un bulto sospechoso en la espalda, un puñal cualquiera, ha termi-
nado degollado, sin voz y sin palabras ni presencia.
Pero no ha sorprendido de una mujer que ha hecho de la traición
una tradición. Una traición extendida hasta sus íntimos, hasta un
Miguel Nadal que de Vicepresident del Consell, pasa a regidor
raso en Cort, sin cartera ni donuts que llevarse a la boca.
Poco puede esperarse de quien se traiciona a sí misma traicio-
nando a los suyos, quizá un lugar alto, una presidencia del
Parlament, para verla venir de frente y vigilarle las manos.
Creo que lo dijo antes otro clásico, Catón. “Roma no olvida”.
Roma no paga. Es lunes, estoy en mi despacho y se anunciala reedición del Pacte de Progrés, pacto de protect, o pacto de
inmunidad, que se diría ahora. Y lo hace gracias al apoyo deMaria Antònia, o lo que es lo mismo, la traición en mayúsculasque con ese apoyo ha inferido a su socio y amigo Jaume Matas.
Javier Alarcón
ENCA RAMunar - Matas, historia de una traición
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La ventaja de empezar con una frase con historia es que te po-
nes a la altura del vecino – el de la otra página -; el inconvenien-
te radica en que, ante la pedantería, algunos te dejen de leer en el
primer párrafo. Correremos el riesgo.
El lema en cuestión puede parecer amenazante, pero todo apun-
ta a que lo empezaron a utilizar los escoceses ante los ataques de
Dinamarca, allá por el siglo XVII.
La historia entre Munar y Matas nunca fue belicosa y tampoco pue-
de ser juzgada bajo el maniqueo presupuesto de la traición uni-
lateral. El idilio político fue irregular, sinuoso, nunca perfecto.
Siempre hubo quien, en el entorno del
expresidente, quiso acabar con la única aliada posible.
Desde las filas “populares”, como los daneses, atacaban de noche
y con fiereza; en los últimos meses ya lo hacían a cara descu-
bierta. Utilizando algunos de los argumentos que suele blandir
el vecino de al lado, pero a la inversa, cabe recordar que los
mismos que en el 2003 decían a UM “gobierna conmigo, aun-
que no me gustes” meses más tarde tachaban a los nacionalis-
tas de corruptos. Los que alabaron la inteligencia de Matas al dar-
le a Munar el Consell en exclusiva, dos años después ya pedían
la cabeza de la que consideraban su principal enemiga. Los que
ponían a la actual presidenta del Parlament en el mismo pedestal
que su jefe de filas, se regocijaron luego con artículos sobre vi-
sones, grava y viajes al Caribe.
No hubo cambio substancial ni traición que valga, únicamente em-
pezaron a pensar que ya no la necesitarían más; se cegaron con
una virtual e hipotética mayoría absoluta; una victoria aplastan-
te que, por justicia divina, tenía que llegar. El degüello era factible,
volvía a vislumbrarse; y esta vez sin cambiar la Ley electoral como
hizo Cañellas. El error fue de cálculo prepotente, uno de los pocos
que Matas no pudo evitar.
El resultado está a la vista, condena al PP
a la soledad y, lo que es peor, a la oposi-
ción absoluta. Ya nada será igual. Se ten-
drán que inventar otras traiciones. Y es que
de los dos listos oficiales de la política ba-
lear ya sólo queda uno en activo, una en
este caso; la misma que debió
pensar algún día que na-
die le iba a ofender de
manera impune.
Nemo me impune lacessit. Imagino a Munar pensando algoparecido a esto durante la última campaña electoral: “Nemo meimpune lacessit” -nadie me hostiga impunemente-; tal vezrememorando viejos tiempos en los que Cañellas ya pergeñaba sudecapitación.
Rafael Gallego
A RA2s, historia de una traición
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C. ARRANZ
FOTOS: TXEMA OLIVER
Con Francesc Antich a la cabeza,
Baleares reeditará la fallida expe-
riencia del acuerdo de progreso con
unas instituciones repartidas entre
seis partidos diferentes que, jun-
tos, no alcanzan a superar la aplastante mayo-
ría de votos conseguida por el Partido Popular
en las elecciones del 27-M. Porque el PSIB, el Bloc
(coalición de Esquerra Unida, Els Verds, PSM y
Esquerra Republicana) y Unió Mallorquina han
apostado al rojo en la ruleta de las negociaciones
y han ganado.
De nada ha servido prometer que no se subasta-
rían cargos, que no se harían concesiones y que
sólo se gobernaría con mayoría absoluta, porque
el precio del poder ha dado la razón sólo a UM y ha
dejado en la cuneta a Jaume Matas.
En un tremendo error de cálculo, el líder del PP ba-
lear ha desperdiciado la ventaja inestimable que le
dieron las urnas. Con la iniciativa para formar go-
bierno en mano, Matas ofreció a Maria Antònia
Munar justo lo que había pedido, un acuerdo de
programa y de estabilidad, pero la presidenta ue-
mista decidió romper la baraja a mitad de la par-
tida y quedarse con los ases.
EEll pprrooggrraammaa eess lloo ddee mmeennoossMunar ha demostrado que el programa es sólo una
quimera cuando el PSOE ha puesto sobre la mesa
250 millones, los que Unió Mallorquina va a gestio-
nar en el Ajuntament de la capital (más que todo el
Consell) por haber apoyado la investidura de Aina
Calvo como alcaldesa de Palma en lugar de la de
Catalina Cirer. Esta decisión le ha costado a Maria
Antònia Munar abrir una profunda brecha en UM.
Miquel Nadal había obtenido la promesa de que, si
su voto era decisivo, sólo él sería primer edil de
Palma. Munar empeñó su palabra y al no cum-
plirla, Nadal se ha negado a entrar en el equipo
más actualidad
Habemus Pacte en BalearesLas elecciones autonómicas de 2007 han empujado a las Islas a un
escenario conocido, como un deja vú. Es el Pacte de Progrés
El PSIB ha entregado todo el poder necesario para gobernar en un convulso ‘sextupartito’ cuyaversión 1.0 ya fracasó en 1999. Las promesas electorales y la teoría de que el partido másvotado es el que debe gobernar no vale. Munar logra un tranquilo retiro de oro en el Parlamental margen de la Justicia. Jaume Matas abandona el liderazgo del PP tras fracasar en lasnegociaciones y los partidos minoritarios se reparten la tarta del poder.
Munar consigue elParlament y la
tranquilidad con laJusticia
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más 17
actualidad
e en Balearesde gobierno de Aina Calvo. Peor aún, ha avisado
a la batlessa de que los pactos se cumplen…has-
ta que se rompen, lo que pone muy en entredi-
cho la estabilidad del acuerdo PSOE-UM.
En el seno del PP se ha mantenido hasta última
hora la esperanza de que, con el Ajuntament per-
dido, se pudiese forzar un acuerdo para el Govern
y el Consell de Mallorca, pero Unió Mallorquina dejó
muy claras sus intenciones: en igualdad de con-
diciones, el pacto era con la izquierda… Y la iz-
quierda puso más sobre la mesa: más cargos, más
recursos y más consellerías.
Los puestos en el nuevo Govern sí interesan des-
pués de todo. Escrúpulos aparte, el PSIB se ha
visto obligado a ceder toda la cuota de poder ne-
cesaria con tal de alcanzar la presidencia del hemi-
ciclo y del CIM. Tras conceder a UM la gestión del Turismo (la cartera más importante para la eco-
nomía de Baleares), el Bloc ha tenido que avisar
que los nacionalistas, el partido con menos votos
de todos los socios, “no pueden quedarse con
todo”. En unas negociaciones convulsas, la fideli-
dad de unos socios tan dispares no está del todo
asegurada ya desde el inicio.
AAddiióóss ddee MMaattaass.. CCoorroonnaacciióónn ddeeMMuunnaarrEl reparto del poder que se ha llevado a cabo en
Baleares ha tenido dos consecuencias directas:
la dimisión de Jaume Matas y el olvido en un ca-
jón de los informes que la Fiscalía de Baleares y
Anticorrupción han recopilado en los últimos años
sobre la alcaldesa de Costitx. Con el Partido
Socialista en el gobierno central y a la cabeza de
Baleares, Munar se ha asegurado que el abulta-
do dossier que la Justicia ha elaborado sobre sus
actividades económicas y las de su familia, las sub-
venciones repartidas a entidades dirigidas por ami-
gos y colaboradores directos, los viajes utilizando
el DNI de personas fallecidas a cargo del presu-
puesto del Consell y sus contenciosos en los tribu-
nales contra el Ajuntament de Palma queden apar-
cados mientras preside el Parlament.
Tras un proceso en el que el PSIB-PSOE ha clau-
dicado a la tiranía de los partidos bisagra para go-
bernar, Baleares asiste incrédula a un nuevo Pacte
de Progrés en el que Jaume Matas no estará pre-
sente. n
Seis partidos sereparten el poder yapartan al PP de las
instituciones
Matas abandona lapolítica tras fracasar en
las negociaciones
El ‘caramelo’ del Consell de MallorcaEl Consell de Mallorca ha sido la perita en dulce y el principal escollo para alcanzarel acuerdo de gobernabilidad. La institución insular recibe con el nuevo Estatut deAutonomía una espectacular inyección de financiación, convirtiéndola en uncaramelo para los partidos minoritarios. Francina Armengol tenía muy claro que nocedería la presidencia del CIM bajo ningún concepto, por lo que la batalla se hacentrado en el reparto de las áreas con más poder y presupuesto. Tras ofrecer a UMy Bloc carteras y puestos de poco peso y escasa relevancia, estos le acusaron de serel “primer obstáculo” para llegar a un acuerdo. Al final, Armengol ha tomado unasolución salomónica: aumentar el número de consellerías y de cargos a repartirpara asegurarse el beneplácito de sus exigentes socios.
De ocho departamentos se pasa a diez, y, sin contar la testimonial cartera dePresidencia, el PSIB ha tenido que dar al Bloc y UM el mismo número de carterasque se ha quedado para sí: tres. Además, los socialistas han tenido que dejar enmanos de la minoría consellerías fundamentales como las de Cultura y Patrimonio(Bloc) o las de Obras Públicas y Medio Ambiente (UM). La clave es que estosdepartamentos cambian de mano en el Govern, por lo que los socios están conde-nados a entenderse… o a enfrentarse.
La mayoría absoluta alcanzada por el Partido Popularquedó en un segundo plano ante el pacto entre UM y PSIB.
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RUBÉN IBARS
DATOS: FUENTE CENTRO REINA SOFÍA
Los malos tratos son una de las mayores
lacras de la sociedad del siglo XXI. No
entienden de condición social, de nacio-
nalidad o de religión. Es un fenómeno
d e e x t e n s i ó n m u n d i a l , d o n d e
Guatemala, Colombia y el Salvador se alzan con
los negros primeros puestos en el mundo, y
Estonia, Bélgica y Hungría hacen lo propio en
Europa.
Entre el 2002 y el 2006 fueron asesinadas una me-
dia de 64 mujeres cada año, produciéndose más
femicidios en las Comunidades de Andalucía,
Cataluña y Comunidad Valenciana. Además, el au-
mento desde 2002 a 2006 ha sido de un 23,45%, se-
gún un informe del Centro Reina Sofía.
DDooss aaññooss ddee llaa LLeeyy IInntteeggrraallccoonnttrraa llaa VViioolleenncciiaa ddee GGéénneerrooHa pasado un bienio desde que la Ley Integral vie-
ra la luz. Desde entonces, las mujeres siguen encon-
trando obstáculos, ya que muchos de sus derechos
no son más que un compendio de buenas inten-
ciones sin una puesta en marcha eficaz. Según ha
publicado recientemente Amnistía Internacional,
existen todavía Comunidades Autónomas que no
disponen de centros de acogida o centros de aten-
ción integral donde dirigirse, como es el caso de
Galicia, donde las mujeres que escapan de sus ma-
ridos todavía pasan las noches en hostales o al-
bergues. Además, los recursos no son suficien-tes en muchas comunidades, donde las muje-res no encuentran asistencia letrada en elmomento de interponer la denuncia.Todo esto,
es sorprendente, más aun cuando el Plan Nacional
menciona la necesidad de “garantizar la asistencia
letrada de oficio, inmediata y especializada, du-
rante las 24 horas”.
Los avances a raíz de la aprobación de las Medidas
Urgentes de diciembre de 2006 y el Protocolo
Sanitario Común de hace unos meses, ponen de
manifiesto que se dará mayor atención a las muje-
18 más
actualidad
Violencia de género en el siglo XXI19.620 mujeres fueron maltratadas en el primer cuatrimestre de 2007. Baleares yCanarias son las regiones en las que, en términos relativos, se asesina a másmujeres. Increíblemente, todo esto acontece en el siglo en que las féminas yaocupan altos cargos ejecutivos y son grandes dirigentes de muchos de nuestrosgobiernos. La igualdad no existe para todos.
El número de víctimaspor violencia de género
ha aumentado encuatro años un 23,45%
Andalucía 4,33
Aragón 4,48
Asturias 2,39
Baleares 7,78
C.de Madrid 1,90
C. de Valencia 4,38
Canarias 5,85
Cantabria 2,43
Castilla la Mancha 2,83
Castilla León 3,05
Cataluña 3,37
Extremadura 2,16
Galicia 1,58
La Rioja 4,94
Murcia 4,61
Navarra 4,02
País Vasco 2,31
Ceuta 6,70
Melilla 7,51
Porcentaje de casos en relacióna la población
Mas Magazine 33 2/7/07 10:25 Página 18
res que presentan mayor vulnerabilidad: disca-
pacitadas, etnias minoritarias o mujeres del mun-
do rural. Incluye también formación para todo el
personal sanitario que atiende a las mujeres, se in-
crementa en 222 el número de efectivos dela Policía Nacional y de la Guardia Civil a lo lar-go de 2007 (ya en 2006 se incrementó en 290
agentes), se crearán 42 Juzgados exclusivos y, al
menos habrá un Juzgado penal especializado en
cada provincia.
Las omisiones del informe se refieren al marco
de actuación, pues no se contempla a partir de
un Programa Sanitario Estatal, como sí ocurre en
otras materias. Tampoco la financiación queda cla-
ra, ya que no se detalla ni el presupuesto que se
destinará a cada Comunidad Autónoma, ni se sabe
qué cantidad es la necesaria para reforzar los re-
cursos humanos y materiales. En cuanto a laasistencia de la víctima, se prevé la adopciónde criterios comunes en todo el Estado, perono se especifican los recursos (casas de acogi-
da, centros de emergencia, centros de atención in-
tegral) necesarios, ni los estándares de calidad. Son
imprescindibles medidas contundentes para ga-
rantizar la seguridad de las víctimas, así como la
evaluación y seguimiento en los Juzgados.
El informe de Amnistía Internacional recuerda que
“es necesario acordar una serie de estándares mí-
nimos de suficiencia, accesibilidad y calidad, que
aseguren a las mujeres víctimas de violencia de gé-
nero, un derecho efectivo a la asistencia integral
en todo el Estado”. n
más 19
o en el siglo XXI La opinión deE.C.
UUnn aarrmmaa ddee ddoobbllee ffiillooEl aumento de las falsas denuncias ha preocu-
pado a diversos jueces, pues desde que los
Juzgados de Violencia de la Mujer abrieron sus
puertas, éstas no cesan de proliferar.
Evidentemente, esto es debido a la confian-
za que las mujeres están adquiriendo en el sis-
tema judicial, ya que se sienten más seguras a
la hora de enfrentarse a su agresor.
Sin embargo, la otra cara de la moneda está en
las mujeres que podrían estar usando la de-
nuncia de malos tratos como arma para su be-
neficio en un proceso de divorcio. Consiguen
así que el ex marido sea detenido y en muchos
casos reciba una orden de alejamiento con
la consecuente pérdida de hogar y separación
de sus hijos. En caso de ser absuelto, el hom-
bre seguirá sentándose en el banquillo de los
acusados en el proceso, ya que la competen-
cia para la separación será para el Juzgado
de Violencia.
Aunque estos casos sean minoritarios, la vio-
lencia de género no debe tomarse a la ligera.
Muchas mujeres mueren a manos de sus ma-
ridos, hijos o compañeros. Que existan per-
sonas que se aprovechen del sistema legis-
lativo y judicial en beneficio propio para acu-
sar a otra persona de una agresión no
cometida, no sirve nada más que para bene-
ficiar a los verdaderos agresores, ésos que
ya han matado a más de 160 mujeres en lo que
va de año.
Existen ComunidadesAutónomas que no
disponen de centros deacogida o centros de
atención integral
Posiblemente existenmujeres que usan ladenuncia de malos
tratos como arma enun proceso de
divorcio
4El perfilLLaa vvííccttiimmaaEl Centro Reina Sofía expone que el perfil
de las mujeres asesinadas comprende la
edad de 25 a 34 años. El 75% son españo-
las, y el resto principalmente proviene de
Iberoamérica. En cuanto al empleo, las víc-
timas proceden de cualquier sector: el 69,89
de ellas tenía un trabajo no cualificado, pero
el 30,11% eran trabajadoras cualificadas. El
69% había denunciado a su asesor, y muchas
de ellas habían sufrido malos tratos anterior-
mente.
EEll aaggrreessoorrEn el informe se extrae que el causante de los
malos tratos suele ser un hombre de entre 35
y 44 años, español en un 76,18% de los casos.
En cuanto a la condición social, el 37,68% te-
nía profesión de formación cualificada. Casi
un veinte por ciento presentaba antecedentes
penales. La vinculación con la pareja habitual es
la de cónyuges, aunque 1 de cada 4 cometieron
su crimen después de haber roto con la víctima.
El 60% de los crímenes se cometen en el do-
micilio de la víctima.
1 Estonia 56,90
2 Bélgica 29,30
3 Hungría 25,69
4 Rumanía 17,77
5 Eslovaquia 15,43
6 Austria 15,05
7 Eslovenia 13,79
8 Luxemburgo 13,16
9 Finlanda 11,98
10 Dinamarca 10,41
16 España 7,75
Tasa de femicidios por millónen Europa
Mas Magazine 33 2/7/07 10:25 Página 19
20 más
17 millones de euros para actualizar el sistema de control detráfico aéreo españolAena ha adjudicado a Indra un contrato para la ac-
tualización y mejora del software del sistema de
control del tráfico aéreo español por 17.360.390
euros. Este sistema, que deberá complimentar-
se en los próximos 30 meses, está considerado
como uno de los más avanzados del mundo, y
dará servicio a todos los centros de control y to-
rres de control de España.
El sistema incorpora de forma periódica actualiza-
ciones, a la vez que satisface las necesidades ope-
rativas de Aena. Esta actualización era necesaria
debido al aumento de capacidad del aeropuerto
de Barajas, hasta 120 operaciones por hora, y
por la próxima ampliación del aeropuerto de
Barcelona.
Nuevas ayudas para pequeñas y medianas empresas
El ciclo de conferencias informativas recorrerátoda la geografía española
El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) ha puesto en marcha en Mallorca el programa
“Aprendiendo a Exportar”, una de las medidas incluidas en el Plan de Dinamización de la Economía apro-
bado por el Gobierno para fomentar la internalización de las empresas. El principal objetivo de este
programa es sensibilizar a más de cinco mil PYMES sobre la necesidad de salir al exterior para crecer
y ser más competitivas.
El proyecto cuenta con un presupuesto anual de cinco millones de eu-
ros, financiado y gestionado por el ICEX. Como resultado de este progra-
ma, se estima que más de mil doscientas empresas se incorporen a los di-
versos programas de iniciación en los mercados exteriores y más de ocho-
cientas lo hagan al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE), de
reconocido éxito en la internacionalización de las pymes.
“Aprendiendo a Exportar” realiza un diagnóstico personalizado de la situa-
ción de cada empresa dirigiéndolas hacia programas y servicios de ini-
ciación a la exportación más acordes con su situación actual, en función
del análisis que se les haya realizado. Además, el nuevo servicio ofrece-
rá a las empresas exportar a coste y riesgo cero así como la realización
de diversos viajes de prospección.
Baleares ocupa el puesto número 14 en las exportaciones nacionales,
representando el 0,6% del total de las ventas españolas en el exterior.
Las comunidades en cola son Asturias y GaliciaDurante el primer periodo del año, el porcentaje de trabajado-
res autónomos ha aumentado en todas las comunidades au-
tónomas, siendo especialmente mayor en Baleares y La Rioja.
Según un informe elaborado por la Federación Nacional de
Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), gracias a los
datos facilitados por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales,
el incremento ha sido de un 1,13 por ciento, es decir, 34.617
más; situando el total de la península ibérica en 3.087.503 de
autónomos.
Las comunidades con los avances más notables han sido La
Rioja (2,04 %), Baleares (1,80 %), Castilla- La Mancha (1,64 %),
Murcia (1,61 %) y Comunidad Valenciana (1,45 %).
Entre las que menos se notó el avance se encuentran: Asturias
(0,44 %), Galica (0,46 %) y Ceuta y Melilla con un 0,43 %.
Aumenta el número deautónomos en Baleares
actualidad
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 20
más 21
Siemens, Nexans y Prysmian conec-tarán Baleares con la Península
La Red Eléctrica Española (REE) ha adjudicado a
Siemens, Nexans y Prysmian la construcción de
la conexión eléctrica que unirá la Península con
Baleares. Un proyecto que supondrá la inversión
de, aproximadamente, cuatrocientos millones de
euros.
La nueva conexión, que pasará por Valencia y
Mallorca, tendrá una capacidad máxima de cuatro-
cientos megavatios, que viajarán de punta a pun-
ta a través de dos cables submarinos de 250 kiló-
metros de longitud.
El grupo alemán Siemens será el encargado de
construir las dos estaciones conversoras que se
instalarán entre Sagunto (Valencia) y Calviá
(Mallorca), unas obras cuyo coste alcanzará los
cien millones de euros. La construcción de am-
bas estaciones se hace necesaria para reconvertir
la corriente eléctrica.
La conexión eléctrica con Baleares forma parte del
Plan Estratégico de la Red Eléctrica Española para
el periodo 2007- 2011 y en la Planificación
Energética elaborada por el Ministerio de Industria.
El grupo escandinavo SAS anunció la puesta en venta del 94,9% de las acciones
de Spanair, operación que se enmarca dentro de la línea estratégica de la
compañía, que quiere reforzar su posición como aerolínea líder en el norte
de Europa.
A raíz de la noticia, el Presidente del grupo turístico Marsans, Gonzalo Pascual,
anunció su intención de comprar la compañía en su totalidad. Actualmente,
Pascual también tiene acciones en las compañías aéreas Air Comet, Spanair,
Aerolíneas Argentinas, Aerolíneas del Sur, Austral y Air Pullmantur.
Los sindicatos han firmado acuerdo con Spanair antes de la operación de
venta, en el que se compromete a la empresa compradora a que los trabajado-
res conserven sus puestos de trabajo.
La conexión eléctrica tendrá una capacidad para400 megavatios
Spanair en VENTA
ONO Empresas y Nortel han lanzado al mercado el
IP Centrex: una solución de telefonía corporativa
sobre IP que permite realizar llamadas de voz so-
bre el servicio de datos como si se tratara de una
línea tradicional.
El cliente dispone de las ventajas de una centra-
lita pero sin los costes de instalación y manteni-
miento que requiere la instalación de equipos en
cada sede. La creación de una red homogénea
ahorra los costes de comunicación interna entre
delegaciones y ofrece servicios multimedia en el
PC enfocados a la mejora de la productividad
empresarial.
ONO y Nortel bajan los costes de
comunicación
actualidad
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 21
22 más
actualidad
El AUV -diseñado por el Grupo deTecnología de Electrónica delDepartamento de Física de la UIB-está capacitado para detectarsobre los oleoductos submarinosestadounidenses posiblesamenazas terroristas ecológicas yeconómicas de origen islámico.
ALBA TRIAN
FOTOS: UNIVERSIDAD DE ILLES BALEARS
Las aguas del Golfo de México están sien-
do escenario para las pruebas definitivas
del Autonomus Underwater Vehicle (AUV)
diseñado por la Universidad de Illes Balears,
bajo la batuta del ingeniero del Departamento de
Física de la UIB, Oscar Calvo.
El autotracker, cuyo mecanismo ha sido diseña-
do desde la universidad balear, se ha convertido en
el primer robot sumergible rastreador capaz de re-
alizar su cometido sin necesidad de tripulación hu-
mana que dirija sus movimientos desde tierra.
El proyecto, cuyos inicios se remontan al año 2000,
está dotado de múltiples mecanismos expertos ca-
paces de localizar oleoductos y cables submarinos
a miles de metros de profundidad.
El vehículo diseñado, que además cuenta con
una autonomía de -aproximadamente- veinticua-
tro horas, está equipado con dos sistemas básicos
de detección y seguimiento; el primero de ellos
de tipo acústico y el segundo de fuerza magnética.
Con una tecnología de primer nivel, incorpora nu-
merosos dispositivos de inteligencia artificial ca-
paces de hacer que el pequeño robot submari-
no reaccione más allá de su propia programación
original.
Su finalidad, orientada -en principio- a localizar y
detectar fisuras o problemas surgidos en los con-
ductos submarinos, ha sido modificada y amplia-
da debido a las continuas amenazas islamistas que
recibe la comunidad estadounidense. De esta ma-
nera el novedoso artilugio ha subido peldaños tan-
to en utilidad como en prestigio mundial.
RRoobbóóttiiccaa IInntteelliiggeenntteeTras las pruebas pertinentes, el sumergible de la
UIB tendrá como objetivo detectar las posibles
amenazas terroristas que puedan producirse en los
oleoductos submarinos americanos presentes
en las profundidades de sus aguas.
En este sentido, han sido numerosas las medidas
que, a partir de hechos como los del 11-S, se
han llevado a cabo en las parcelas ecológicas y/o
económicas con el fin de evitar daños irreme-
diables tanto en la sociedad como en el propio
ecosistema.
Pese a las actuales revisiones y retoques, los ro-
bots submarinos han sido, desde sus inicios, cru-
ciales en localizaciones tan relevantes y mediáti-
cas como las del casco principal del Titanic o las
grietas abiertas del petrolero Prestige.
La puesta en práctica del proceso se ha llevado a
cabo con el apoyo, moral y financiero, de entida-
des como la Unión Europea, la Universidad Heriot
Watt (Reino Unido), la Universidad Nacional Técnica
de Atenas (Grecia); empresas de origen británico
como: British Petroleum Amoco (filial de BP) o
Innovatum Internacional LTD y finalmente Alcatel
Submarine Network, encargada de los cables de
telecomunicaciones submarinos. n
La Universidad de Illes Balears, bajo las directrices del ingeniero Oscar Calvo, hadesarrollado un submarino no tripulado cuyo uso se ha proyectado a nivel mundial
Las primeras pruebas del sumergible tuvieronlugar en el año 2004 con el Mar del Norte comoprotagonista.
Oscar Calvo, ingenierodel Departamento deFísica de la UIB y creadordel sumergible.
Protección antiterrorista desde la UIB
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Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 23
ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: PALMA AQUARIUM
Descubrir la naturaleza del fondo marino,
su fauna y flora así como tener la posi-
bilidad, a menos de diez minutos del
centro de la ciudad, de interactuar con
miles de criaturas marinas es una experiencia
única apta y recomendable a cualquier edad.
Mallorca se caracteriza por considerar el contac-
to con el mar y sus especies una parte impres-
cindible tanto de su historia como de su identi-
dad. Las atracciones relacionadas con el
Mediterráneo y con el líquido elemento (parques
acuáticos, temáticos, etc) han dado paso –sal-
vando las diferencias- a actividades
muy meditadas de un alto caché
avalado por empresas multinacio-
nales especializadas.
Con una demanda superior a la es-
perada, Palma Aquarium ofrece a
los visitantes vivir una experiencia
única e inolvidable con un sinfín de
elementos educativos cuyo objeti-
vo principal es fomentar la com-
prensión y la admiración por la be-
lleza y el orden innato de los fondos
marinos del globo.
El acuario se alza sobre un solar de
siete mil metros cuadrados cuyos muros en cur-
va de alta resistencia crean una forma orgánica to-
talmente adaptada a la consecuente exposición de
los seres vivos que se hallan en su interior.
El recorrido además de presentar un emocionan-
te viaje al fondo de los océanos desde múltiples
puntos de vista, permite al visitante recorrer dife-
rentes escenarios en los que abundan fauna y
flora de numerosos hábitats y ecosistemas de la
Tierra.
CCuuiiddaaddooss aall mmiillíímmeettrrooEn su puesta a punto ha sido decisiva la incorpora-
ción de la multinacional Coral World, propietaria de
Palma Aquarium y –sin duda- una de las compa-
ñías de mayor prestigio en el mundo de la creación
de acuarios. Mentores de grandes superficies
como el AQWA-Western de Australia o el Maui
Ocean Centre de Hawai, Coral World cuentan con
una experiencia que supera la treintena.
Biólogos marinos y expertos de todo el mundo
en arrecifes y especies marinas han trabajado,
los últimos nueve años, en la selección de todas
y cada una de las criaturas que conforman los
cincuenta y cinco acuarios de la primera apuesta
de Coral World en España. La calidad y la profe-
sionalidad están presentes en cada uno de los
departamentos que forman Palma Aquarium.
Por ello, dependiendo del origen y de la condición
de vida de cada animal los tratamientos serán
de una forma u otra. El centro cuenta con una zona
magna de cuarentena dedicada exclusivamente al
alojamiento de nuevos ejemplares en la que espe-
cialistas y biólogos proceden al cuidado de los mis-
mos antes de su traslado a los acuarios de exhi-
bición. En este espacio las criaturas son analiza-
das, liberadas de parásitos y sometidas a controles
de salud y alimentación.
UUnn nnuueevvoo mmuunnddoo ddeeccoolloorr yy mmiisscceelláánneeaaLa experiencia, el aprendizaje y el
divertimento están asegurados
bajo la impresionante estructura de
Palma Aquarium. El visitante pasea
por veinticinco exposiciones caren-
tes de luz, salvo por la que apor-
tan los propios acuarios, compren-
diendo en su totalidad cómo se de-
sarrolla la vida bajo el manto
marino.
Un total de ocho mil ejemplares con
setecientas especies ocupan los cinco millones de
litros que conforman el acuario mallorquín; todos
ellos distribuidos en los escenarios del “Viejo
Mundo”, “Nuevo Mundo”, “La Jungla” y “El Gran
Azul”, un impresionante tanque de agua salada cuya
profundidad lo convierte en el más amplio del con-
tinente europeo.
Tiburones, barracudas, morenas, medusas, peces
luna y un gran número de corales y plantas acuáti-
cas despiertan la curiosidad, el interés y la admira-
24 más
actualidad
El tesoro submarino de Palma AquariumLa multinacional Coral World y un presupuesto de cuarenta millones de
euros respaldan la nueva atracción acuática de la Isla
La fiel recreación de los hábitats y ecosistemas de mares y océanos de Palma Aquarium haceque el visitante alcance una completa interacción con el fondo marino en un emocionante viajede descubrimientos.
La finalidad del nuevoacuario es fomentar
la comprensión yla admiración por la
belleza del mar
Coral World harealizado los mayoresacuarios del mundo
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 24
ción de todos los que disfrutan del refrescante
itinerario de Palma Aquarium.
SSuummeerrggiiddooss eenn eell oocciioo yy llaaeedduuccaacciióónn Los espacios dedicados a los negocios, la educa-
ción, el ocio y la recreación en familia son aspec-
tos tratados y muy cuidados en la directiva del nue-
vo acuario. Dos restaurantes-cafeterías sirven al vi-
sitante para disfrutar de un pequeño break en su
paseo por los grandes mares.
Tiendas, zonas infantiles de recreo y un sinfín de
programas educativos hallan su espacio en un cen-
tro en el que además se apuesta por las relaciones
laborales presentes y futuras gracias a la ubicación,
en la zona principal, de un gran centro de con-
venciones y congresos moderno e ideal para pre-
sentaciones, conferencias y celebraciones locales,
nacionales e internacionales. n
más 25
actualidad
o de Palma Aquarium
La temperaturaambiente de los
tanques se regula deacuerdo a las
necesidades de cadaespecie
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 25
más entrevista
26 más
“La máxima de Air Europa es dar prioridad a la calidad y al cliente“
María José HidalgoDirectora General de Air Europa
ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: SANDRA MAÑAS
¿Cómo fue su bautizo en el mundo deGlobalia?Realmente comencé a trabajar con mi padre, Juan
José Hidalgo, en el año 1991 cuando compró Air
Europa. Al cerrar la compra dejamos Salamanca,
de donde procedemos, y nos vinimos a vivir a
Mallorca porque la sede de la compañía estaba
aquí. Cuando llegamos a la Isla le ayude a organi-
zar la empresa y a sacarla adelante.
Con el paso del tiempo decidimos que todas nues-
tras empresas, como Viajes Halcón o Viajes
Ecuador, formaran parte de un holding general que
las agrupara a todas. De esta manera surgió el gru-
po Globalia.
Hábleme de los inicios de la empresa de supadre, Juan José Hidalgo. ¿Cómo lo recuer-da?Su andadura comenzó en los años setenta, concre-
tamente, en el año 71 con el transporte de carre-
tera, con autobuses, y poco después con Viajes
Halcón. Sus inicios fueron bastante duros y no con-
tó con demasiados apoyos. En aquellos años, por
temas de concesiones, vio como le retiraban todas
las rutas aéreas que tenía con la península.
Poco después comenzó a fletar aviones de Aviaco
y, casi a continuación, abrió la primera oficina de
Viajes Halcón.
¿Y su incorporación a Air Europa?En el momento que todo sucedió ya estaba ter-
minando mi carrera y me encontraba haciendo
un master. Cuando me comentó lo que preten-
día hacer me sentí encantada de asumir el reto que
me proponía. No sabía nada de la compañía aérea,
desconocía como funcionaba (risas). Pero –rápida-
mente- me esforcé en aprender, porque, pese a no
ser vocacional, he de reconocer que me apasio-
naba todo lo relacionado con el turismo.
Hice todos los cursos habidos y por haber, inclu-
so aprendí a hacer hojas de carga (risas) y me en-
cantó. Me enganché muchísimo a la empresa.
Ahora cuando analizo todo me siento orgullosa de
lo que hemos conseguido.
Tenemos una gran compañía; una empresa muy
bien montada. Y lo mejor de todo es que estos dos
aspectos hacen que el consumidor nos lo agradez-
ca con su fidelidad y su confianza en nosotros. Nos
ha costado mucho llegar hasta aquí, pero al final lo
hemos logrado. Tenemos un excelente equipo
de trabajadores y unos aviones modernos y se-
guros.
¿Cómo fue la infancia y adolescencia en la fa-milia Hidalgo?Tuve una infancia muy feliz. Es cierto que, por el tra-
bajo que desempeñaba, mi padre pasaba mucho
tiempo fuera de casa y no disfrutábamos demasia-
do de él. Mi madre era la que se encargaba de todo,
de absolutamente todo, de nuestros estudios, de
llevarnos y traernos, de apoyarnos. Ella asumió
perfectamente los dos papeles a la vez, el de ma-
dre y el de padre.
Su padre es su jefe y su presidente; sus doshermanos sus socios. ¿Qué parte pesa másen las reuniones familiares: la afectiva o la pu-ramente profesional?Pesa todo por igual y de la misma manera. El de-
jar las cosas aparte para debatirlas en la oficina
es imposible. Cada vez que nos reunimos termina-
mos hablando de trabajo, de nuevas líneas de ne-
gocio, de lo que ha ido bien y mal. Al final todo se
mezcla.
¿Sus caracteres son muy diferentes?
“A diferencia de lascompañías low cost,
Air Europa cuenta conclientes fieles a
nuestros servicios”
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 26
entrevista
Su carisma y su carácterafable, pero directo, sonlas cartas de presentaciónde María José Hidalgo,directora general de AirEuropa e hija predilectadel fundador y presidentedel holding de Globalia,Juan José Hidalgo.Salmantina de nacimientoy mallorquina de adopcióntomó el mando de lacompañía aérea hacedieciséis añosdesconociendo que, alpoco tiempo, su laborterminaría convirtiéndoseen su pasión.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 27
28 más
Diferentes y muy fuertes. Pero nos llevamos bien
y nuestras formas de ser se complementan, que
al final es lo verdaderamente importante.
Tenemos claro que cada uno de nosotros coordi-
na un área determinada de Globalia y que, en
resumen, el presidente es el presidente. Cuando
Juan José Hidalgo dice algo cuenta con nuestra
aprobación siempre; en ese sentido no tienen ca-
bida las discusiones.
EEmmpprreessaarriiaa aa ttiieemmppoo ccoommpplleettooMadre de familia, empresaria a jornada com-pleta y directora general de Air Europa.¿Cómo compagina ambas vidas para que nin-
guna de las dos carezca de nada?En mi familia y en mi hogar cada uno ejerce la
parte que le corresponde. Todo consiste en orga-
nizarse y repartir el tiempo como es debido para
que no haya carencias en ningún aspecto.
Hay momentos para todo, y eso lo tengo bien sa-
bido. Hay horas para trabajar, para estar con los hi-
jos, para divertirte con los amigos, para hacer de-
porte…todo es cuestión de repartirte bien el traba-
jo. Indudablemente hay veces que puedes y otras
que no. La verdad es que tengo una buena logís-
tica que me ayuda (risas) a que todo vaya por el
buen camino.
¿Cómo es el carácter de una mujer que afron-ta tantas responsabilidades?Soy una persona muy positiva en todo. Sólo me
pongo nerviosa cuando algo no va bien, pero no es
un rasgo característico de mi carácter. Trato de to-
“El atentado del 11-Sgeneró una crisis quenos obligó a vender
muchos aviones”
entrevista
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 28
entrevista
marme mi vida y mi trabajo de forma tranquila.
¿Se podría decir que para desempeñar su tra-bajo hay que ser perfeccionista?En mi caso no, en absoluto. Soy todo lo contrario
(risas).
Centrémonos en su área, la compañía aé-rea Air Europa. ¿Podría hablarme en qué con-siste realmente su cometido?Trabajo con un equipo excelente de veinte per-
sonas encargadas de las diferentes áreas. Cada
martes tenemos un comité de dirección en el que
nos reunimos para analizar cada ruta, cada vuelo
y cada nueva propuesta. Asimismo analizamos el
área comercial y el área de ventas, es decir, ven-
tas, presupuestos, etc.
Por otra parte coordinamos el área operativa y
de mantenimiento, que consiste en organizar to-
das las operaciones, entrenamientos, instruccio-
nes y simuladores. Es fundamental saber cuán-
tos aviones tenemos volando, si han pasado o no
revisiones, controlar los servicios de a bordo, etc.
Para todo ello es fundamental contar con un equi-
po como el mío, eficiente y responsable.
¿Podría decirse que usted es el pilar funda-mental de la empresa, es decir, que si Hidalgofalla la empresa también?Cuando hay un problema importante, indudable-
mente, recae sobre mí. Sin embargo, no me sien-
to sola en mi trabajo. Air Europa cuenta con una
plantilla, a nivel mundial, de treinta mil empleados.
No es bueno que en una empresa toda la respon-
sabilidad recaiga sobre una única persona.
Hay que delegar y confiar en profesionales que
te ayuden a llevar el día a día. A mi me encanta-
ría hacerlo todo y de hecho, cada vez que puedo,
lo hago, pero reconozco que sería una locura ha-
cerlo así normalmente. Tengo muy claro que si
yo no estoy no pasa nada, hay gente muy buena
trabajando conmigo.
Air Europa sufrió hace dos años una crisisfinanciera que puso en tela de juicio la ges-tión del anterior director. ¿Qué sucedió re-almente? Cuando sucedió la catástrofe del 11 de septiembre
en Nueva York, nosotros llevábamos seis aviones
para Iberia, es decir aviones de Air Europa para
vuelos de Iberia. En ese momento teníamos un
vuelo diario a Nueva York; tras el atentado, Iberia
nos devolvió los seis aviones creando un exceso
de capacidad imposible de afrontar originando una
crisis en la venta de billetes. Teníamos que pa-
garlo absolutamente todo y apenas teníamos in-
gresos.
Al final, en menos de quince días, tomamos me-
didas y nos desprendimos de aviones que no po-
díamos mantener. Fue muy duro, realmente duro,
pero hicimos magia –como siempre digo- y salimos
adelante.
“El carácter de losHidalgo es complicadoy muy fuerte, pero noscomplementamos a la
perfección”
“Tenemos una grancompañía. Unaempresa muy
trabajada y muy bienmontada”
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 29
El mercado aéreo con China parece un han-dicap a tener en cuenta por todas las empre-sas de aviación civil por falta de ofertas yusuarios ¿Verdaderamente es tan poco ren-table abrir un nexo con China? Es poco rentable y muy complicado. Hoy por hoy
es un destino que está retirado de nuestras ru-
tas. Nos costó mucho esfuerzo y mucho capital
y sinceramente, nadie nos apoyó en este senti-
do para que saliéramos adelante.
Hay que tener claro que a los chinos no les gusta
salir de su país, no lo necesitan. Asimismo, el via-
je es excesivamente largo y con poca demanda; el
turismo occidental sólo apuesta por China en sus
largos períodos vacacionales.
Un vuelo a China cuesta lo mismo que un viaje al
Caribe y al haber poca demanda y no llenarse los
aviones un vuelo de estas características nos ori-
ginaba muchísimas pérdidas.
Pero ahora parece que la empresa ha re-surgido con más fuerza que nunca y connovedades de alto calibre…Sí, todo ha salido bien, hemos logrado muy bue-
nos resultados tanto económicos como operati-
vos.
Son la tercera compañía aérea del país enimportancia, servicios y capital. Sin em-bargo son la empresa con mayor índice depuntualidad en todos sus vuelos; siemprellegan antes de la hora prevista y si no es asícompensan a los usuarios. ¿Cómo se unenlos hilos para que todos los vuelos lleguena punto?Para Air Europa el cliente siempre es lo primero.
No podemos permitirnos lujos en cuestión de ho-
rarios, sobre todo en los vuelos conectados o con
escalas. La compañía cuenta con un comité de
puntualidad expresamente orientado a este sec-
tor. Ellos son los encargados de que todos los
aviones estén donde han de estar a la hora indi-
cada.
entrevista
“En mi familia y en mihogar cada uno
desempeña la parteque le corresponde”
Mas Magazine 33 2/7/07 10:26 Página 30
AAlliiaannzzaass yy pprrooggrreessoossHábleme de la incorporación estrella del sis-tema: la inclusión en el programa Sky Team.Estamos felices con esta nueva andadura.
Llevamos muchos años esperando este momen-
to, y ahora ha llegado. Sky Team está a la altura
de las grandes alianzas aéreas como One World
o Star Alliance, sin embargo, al ser la más recien-
te de todas ha captado lo mejor de cada una apli-
cándolo a su programa.
Los clientes de Air Europa, gracias a esta nueva in-
cursión, pueden cambiar su tarjeta “fidelitas” por
una nueva con la que se beneficiarán de nuevos
vuelos, nuevos destinos y grandes servicios. Hay
que tener en cuenta que entre los miembros de Sky
Team se encuentra Air France, que es una de las
compañías más importantes del mundo, y esto sólo
nos puede traer beneficios.
El año pasado la compañía Air Madrid se vioobligada a cerrar tras una crisis que dejó“en tierra” a más de 100.000 pasajeros quetuvieron que pasar las fiestas de Navidad fue-ra de sus destinos. ¿Cómo lo vivió ustedcomo alma mater de una gran compañía aé-rea?Siempre te afecta de una manera o de otra, so-
bre todo cuando sabes cómo funcionan este tipo
de empresas por dentro. Lo positivo es que final-
mente los clientes están siendo compensados por
el mal trago que pasaron. Air Europa, de hecho,
trasladó a muchos de ellos a su lugar de destino.
¿Aprovecharon el hueco que quedó vacan-te tras la quiebra de la compañía?Nos quedamos con la ruta que operaba en Buenos
Aires. Sin embargo era un trayecto sobre el que es-
tábamos trabajando. Tras la quiebra de Air Madrid
nos hicimos con ella, aunque también es cierto que
ellos no tenían exclusividad sobre el trayecto por
lo que no hubo ningún tipo de problema.
Cada año se presenta al usuario nuevas com-pañías. Empresas con precios económicos
pero con una dudosa eficacia. ¿Se podría con-siderar el sector de las empresas aéreas unmundo inestable y poco claro?En cierto modo sí. Llevar las riendas de una com-
pañía aérea es muy difícil y costoso. Has de estar
siempre al pie del cañón sabiendo afrontar todo
lo que te viene. Tienes que coordinar muchas áre-
as a la vez y eso es lo que hace que las empre-
sas se vean incapaces y quiebren.
Se han planteado reconvertir, en un futuro,Air Europa en una low cost?En verdad nuestros precios están a la altura de
las low cost, hay pocas diferencias. La diferencia
reside en que las empresas de bajo coste no cuen-
tan con clientes fijos, sino personas que aprove-
chan determinadas ofertas por unas causas o por
otras.
El cliente de Air Europa, además de tener unos pre-
cios asequibles, sabe que cuentan con nuestra
atención y nuestro cuidado. Si un vuelo se can-
cela o llega más tarde el cliente tendrá un hotel
donde hospedarse y un plato caliente en su mesa.
Lo más importante de este trabajo es dar prioridad
a la calidad.
¿Cuáles son los grandes retos que le quedapor cumplir a Air Europa y a usted personal-mente?Llegar a convertirnos en la segunda compañía
aérea más importante de España, algo que poco
a poco vamos alcanzando. En lo que a mí respec-
ta aspiro a mantenerme donde estoy porque me
apasiona mi trabajo. n
más 31
entrevista
“La alianza con SkyTeam hará que
nuestros clientestengan nuevos vuelos y
grandes ventajas”
“El peso de unaempresa nunca debería
recaer en una únicapersona”
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más local
32 más32 más
2007 2006Alemania 29.094 24.883
Reino Unido 19.623 16.458
Marruecos 17.834 15.318
Ecuador 13.061 12.263
Italia 11.900 4.356
Argentina 11.112 15.096
Colombia 8.999 8.387
Francia 7.106 5.410
Rumanía 7.005 4.725
Bulgaria 6.356 4.289
Procedencia principal de los ciudadanosextranjeros en Balears
Baleares: Durante el mes de junio se hizo pública laestadística de inmigración del INE, causantede un gran revuelo informativo, que dio pie aun torrente de artículos en la prensa y atertulias en los medios de radio y televisión.España superaba los 45 millones dehabitantes, y todo gracias a la inmigración.
TEXTO: ESTHER CALLIZO
FOTOS: TXEMA OLIVER
Cuarenta y cinco millones
de habitantes censados
en el territorio español.
Esto es lo que indican los
datos del padrón municipal, aunque
el número de españoles sólo ha cre-
cido un 0,17 % en el último año y el
de los extranjeros ha aumentado un
8,17%.
El debate en torno a la inmigración ha
permanecido abierto durante todo
este mes, desde que se hicieron pú-
blicos los resultados del Instituto
Nacional de Estadística (INE) no se
ha hecho otra cosa que jugar a los nu-
meritos: 338.000 inmigrantes más, los
pertenecientes a la UE-25 se incre-
mentaron en un 19,26%, es decir
275.000, en Baleares el porcentaje de
extranjeros es del 18,4%, lo que la
sitúa en la comunidad autónoma con
mayor porcentaje de extranjeros en
España, los extranjeros representan
un 9,9 % del total de empadronamien-
tos en nuestro país… Y así hasta sa-
turar nuestras ansias numéricas.
Las estadísticas, unos datos objeti-
vos, permiten las mil y una lecturas
de los expertos, haciendo que unos
cuantos números se conviertan para
unos en la botella medio llena, y para
otros en el vacío más absoluto.
Empiezan los juegos de palabras de
un lado y del otro.
No es lo mismo decir que el tanto por
ciento de extranjeros en Baleares
es de un 18,4%, lectura que da pie
a muchas ambigüedades, que deta-
llar que el total de población extran-
jera en las Islas es de 189.437, y de
éstos 67.723 son alemanes, italianos,
ingleses y franceses. Uno de los pun-
tos a tener en cuenta es la proceden-
cia de los extranjeros que residen en
las Islas, si éstos pertenecen o no la
Unión Europea, y la diferencia entre
pertenecer a los países de la Unión
25, a la U-27 o la de no pertenecer
a la Unión. ¿El lugar de origen es sig-
nificativo en cómo la sociedad per-
cibe al inmigrante? ¿Es lo mismo un
“inmigrante” que un “extranjero”? Es
decir, ¿existe inmigración de pri-mera, de segunda y de tercera?
Otra de las preguntas que plantea
el debate sobre la inmigración en
España, y en concreto en la comu-
nidad de Baleares, es el crecimien-
to rápido y sostenido que está tenien-
do lugar, y que afecta a los cambios
demográficos de la población. Para
unos, la inmigración significa la po-
sibilidad de mantener una población
joven, ya que el crecimiento en
España durante el año 2006 sólo su-
puso un 0,6%, mientras que el de los
extranjeros fue del 8,17%. Ellos serán
los encargados, según esta teoría de
cargar con los costes de mantener el
Estado de Bienestar español y de
asegurar una pirámide de población
joven para nuestro país en un futuro.
Sin embargo, para otros, este argu-
mento no es válido y argumentan
que el coste es mayor que el bene-
ficio. Ambos puntos de vista no han
producido demasiados estudios al
respecto, y más bien responden a vi-
Para unos losinmigrantes
mantendrán elEstado, paraotros son un
coste
CCAA que superan el 10% en población extranjera
Illes Balears18,4%
189.437
Catalunya13,4%
966.004
Canarias12,3%
248.871
Población extranjeraempadronada en España
4.482.568
La Rioja11,9%
36.583Madrid14,1%
854.232
Murcia14,4%
200.964
Valencia14,9%
727.080
Fuente INE.
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local
siones parciales, guiadas por intere-
ses específicos y enfoques políticos
determinados, que predominan so-
bre el análisis económico.
¿¿CCuuáánnttoo ccuueessttaa uunniinnmmiiggrraannttee?? Es cierto que hay que sumar y res-
tar, pero tendría que sumarse todo
lo que la administración del Estado
gasta en ellos y restar lo que ellos
aportan. No es tarea sencilla. Los gas-tos como la educación, la seguri-dad pública, la seguridad social…no se contabilizan fácilmente y es-tablecer una media es complica-do. Se han oído cifras determinantes y
concisas sobre este dato en Baleares,
pero estudiosos de la Universidad
Autónoma de Madrid aseguran en un
informe que las variables son tantas
que establecer una cifra exacta se
hace casi imposible. Y hay que tener
en cuenta los inmigrantes que suman
sin restar: los sin papeles.
Otras de las preguntas que suscitan
polémica en la sociedad son las ayu-
das destinadas a los inmigrantes.
Algunos sectores argumentan que di-
chas subvenciones ayudan a los re-
cién llegados en detrimento de los es-
pañoles, mientras que otros opinan
que las ayudas están separadas; es
decir españoles e inmigrantes tienen
derecho a diferentes tipos de ayudas.
El Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales destinó para 2006 unpresupuesto de 320.996.000 eu-ros a la Secretaría de Estado de
Inmigración y Emigración. Éste pre-
supuesto se repartió en tres áreas:
Inmigración, Integración de los in-
migrantes y Emigración. En el área
de Inmigración, las prioridades del
Ejecutivo fueron el apoyo a las migra-
ciones interiores y la formación en
origen de los trabajadores extranje-
ros (3.013.950 euros) y a la atención
a los migrantes llegados a las cos-
tas españolas (mediante la concesión
de una subvención de 2.400.000 eu-
ros a Cruz Roja). El resto se destinó
a los españoles que residen fuera
de la península.
Gracias a la publicación del INE; mu-
chos son los que han argumentado
que España está por delante en por-
centaje de inmigración que muchos
países de la Unión Europea. Es nece-
sario precisar que los datos públicos
de la Comisión Europea de 2006 toda-
vía no se han hecho públicos, por lo
tanto, no es un hecho confirmado.
Por otro lado, la educación pública es
uno de los platos fuertes en el de-
bate. A la queja de la concentración
masiva de inmigración en algunos co-
legios, algunas comunidades autóno-
mas han incluido la reserva de plazas
(para inmigrantes) en la normativa
para escolarizar a estos alumnos en
todos los centros públicos. Éstos pue-
den ser de origen europeo o no, está
claro. El objetivo es escolarizar de la
manera más equilibrada posible en-
tre los centros públicos y que no se
produzcan concentraciones en un
solo centro. Así, en cada curso, dedos a cinco sillas (dependiendodel colegio) serán para el estu-diante extranjero.
MMaalllloorrccaa,, ttiieerrrraa ddeettooddooss..La prensa se ha hecho eco el último
mes de lo que los españoles vivimos
en las calles día tras día. La crispación
y la división de opiniones forman par-
te de un debate que tiene su origen
en la falta de comunicación entre
los gobiernos de Europa, entre los
mismos partidos que dirigen y entre
la ciudadanía misma. Cada día se
hace más urgente una reflexión por
parte de las autoridades, para esta-
blecer unos parámetros y unas leyes.
Está claro que el proceso de inmigra-
ción es imparable, constante y cam-
biante. Por tanto, el Estado ha de ac-
tuar de la misma manera. No cabe
esperar que nada cambie, cabe ac-
tuar y hacerlo rápido. n
Los colegiospúblicos se
repartirán a losextranjeros
reservando sillas
La crispacióntiene su origenen la falta de
comunicación
¿Tierra de todos?
Extranjeros yespañoles optan a subvenciones
diferentes
La educación pública es uno de lostemas más debatidos.
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ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: BARCELÓ
Barceló Hotels & Resorts ha sido elegida la
mejor cadena del mundo en cuestión
de seguridad, servicios y calidad alimen-
ticia. La empresa encargada de seleccio-
nar a los premiados ha sido la consultora de cali-
dad, seguridad e higiene alimenticia Check Safety
First, quien, tras un exhaustivo control de cali-
dad, ha otorgado el Premio Cristal 2006 a la com-
pañía de origen mallorquín y repercusión mundial.
Un premio que certifica el nivel de excelencia ob-
tenido durante el pasado año por todos los esta-
blecimientos de la cadena en materia de seguridad
e higiene alimenticia.
Check Safety First centra su trabajo en una revisión
hotelera continúa basada en más de 250 puntos de
control realizados por interventores especializados
en la materia, cada examen efectuado sigue las di-
rectrices de la Organización Mundial de la Salud
(OMS) desde donde se trabaja para que la garantía
en servicios y calidad se convierta en un referen-
te para gran parte del los agentes que integran el
sector turístico nacional e internacional. Sólo cuan-
do un hotel alcanza los niveles reglamentarios pasa
a formar parte de la consultora de calidad.
Los mallorquines Barceló Hotels & Resort han visto
este año como su trabajo y su esfuerzo por el control
y mejora continua ha sido reconocido internacional-
mente por una gran multinacional del sector.
El Grupo Barceló, cuyos inicios se remontan al año
1931, nació en Mallorca como una empresa de au-
tocares. Su evolución -rápida, constante y precisa-
le ha llevado a alcanzar el puesto de los principa-
les grupos turísticos del país, gozando –además-
de un amplio reconocimiento internacional.
La división hotelera de Barceló Corporación
Empresarial cuenta con más de 120 hoteles y
34.000 habitaciones; todos ellos distribuidos alre-
dedor de 14 países. Su oferta es ampliada y revisa-
da cada año incluyendo centros hoteleros vacacio-
nales y urbanos bajo las denominaciones de
Barceló Premium, Barceló y Barceló Comfort.
El año 2006 fue un año especialmente relevante
para la división hotelera de la Isla por ser consi-
derada una de las mejores del mundo al mismo
tiempo que celebraba los actos relativos a su 75
aniversario.
Entre los nuevos proyectos de la cadena se en-
cuentra la próxima inauguración, prevista para fi-
nales de año, de su quinto hotel en la Riviera Maya
con el que sumarán más de dos mil habitaciones
en la zona. Barceló Maya Palace Hotel -nombre del
nuevo resort- contará con un total de 756 habita-
ciones, convirtiéndose así en el hotel más grande
de todos los que opera la empresa balear.
La nueva inversión contará con todos los servicios
de un hotel de “todo incluido” al que, además, se su-
marán nuevas prestaciones como: internet de alta
velocidad en todas las habitaciones, veinte restau-
rantes y bares temáticos. Una nueva y ambiciosa an-
dadura para una empresa familiar que, desde sus
inicios, tiene los deberes hechos a tiempo. n
34 más
local
matrícula de honorLa cadena hotelera Barceló considerada la mejordel mundo en servicios y calidad alimenticia.
La consultora CheckSafety First cuenta con
el apoyo de laOrganización Mundial
de la Salud
Barceló Hotels &Resort se encuentra
entre las cadenas más importantes del
mundo
Hoteles con
La familia Barceló cuenta con más decien hoteles por todo el mundo.
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local
La bandera azul ondea en las playas de Palma
La empresa opera conseis modernos aviones
Airbus 320La compañía aérea de origen mallorquín LTE ha
iniciado una nueva ruta con la que esperan que la
buena situación por la que atraviesan se conso-
lide en el ámbito europeo. La línea Roma- Palma
se estrena con un total de tres vuelos de carácter
semanal, llegando –con ello- a ser la única com-
pañía de low cost que conecta actualmente a
Palma con la ciudad del Coliseo.
Los días elegidos para el trayecto han sido los vier-
nes, sábados y domingos. Una decisión a la que
se ha llegado tras el éxito alcanzado por la promo-
ción desde su lanzamiento inicial. Igualmente,
el verano acogerá la inauguración de otra nue-
va ruta, Palma-Milán, un trayecto que, de la mis-
ma forma que el primero, espera ser un éxito
entre los usuarios.
LTE, cuyos vuelos pueden llegar a costar menos
de treinta euros, cuenta en su plantilla con un
total de seis aviones de tipo Airbus 320, cada uno
de ellos con 180 plazas de capacidad.
El Hospital de Son Dureta ha puesto en marcha
un nueva Unidad de Observación y de Corta
Estancia Pediátrica para evitar –de esta manera-
ingresos innecesarios agilizando la atención de los
pacientes más urgentes.
La nueva unidad recibirá a pacientes del área pe-
diátrica (de 0 a 15 años) que, de acuerdo a su cua-
dro clínico, requieran una corta hospitalización, ge-
neralmente de 24 a 36 horas. Con la creación de la
Unidad de Observación los facultativos han obser-
vado un aumento en la seguridad; sobre todo a
la hora de dar el alta médica en procesos agudos
de causa desconocida.
Los pacientes ingresados en la nueva central se-
rán atendidos por pediatras expertos en urgencias
que, en casos puntuales de necesidad, contarán
con el apoyo del resto de especialistas pediátricos
y quirúrgicos del hospital palmesano. De esta ma-
nera, los enfermos tendrán garantizada la pre-
sencia continua, las 24 horas del día, de médicos y
pediatras.
Nuevo centropenitenciariopara reclusas
con hijosMediados de 2008 será una fecha clave para
la inauguración del nuevo centro penitencia-
rio para mujeres con hijos y de inserción social
para reclusos de tercer grado. La primera
piedra de nuevo recinto fue colocada por la di-
rectora general de Instituciones Penitenciarias,
Mercedes Gallizo.
La experiencia de acomodar a los pequeños
con sus madres presidiarias es una idea pio-
nera en España, por lo que la importancia se
duplica al ser Mallorca el lugar elegido para
que el proyecto piloto se acabe de definir y de-
sarrollar.
Las futuras instalaciones ocuparán, aproxi-
madamente, cuatro mil metros cuadrados
y tendrán una capacidad para veinte habi-
taciones habilitadas al efecto. El objetivo de
esta iniciativa es que evitar que los niños se
vean obligados a convivir bajo los muros de
la prisión en la que residen sus madres.
La zona elegida para ubicar el nuevo centro
penitenciario es el Polígono de Llevant, una
obra cuyo coste asciende a más de doce mi-
llones de euros.
Las playas de Cala Estancia, Cala Mayor y Platja
de Palma han sido premiadas con el mismo nú-
mero de banderas azules que el año pasado. El
galardón se lo puso la Fundación Europea de
Educación Ambiental de la Unión Europea, tras
constatar la inexistencia de vertidos industria-
les, el suficiente número de papeleras, la segu-
ridad y limpieza en las playas así como el co-
rrecto mantenimiento de las instalaciones y otras
normativas.
Además, Adeac ha concedido a las playas de
Palma, la distinción temática en salvamento, so-
corrismo y primeros auxilios.
Nuevos vuelosde la compañía
aérea LTE
Nueva unidad de Pediatría para Son Dureta
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local
El mayor parque solar de MallorcaLa instalación fotovoltaica se instalará en el
antiguo vertedero de Ses BarraquesEl antiguo vertedero de Ses Barraques, situado en las inmediaciones de Peguera, ha sido el lugar ele-
gido para la construcción del mayor parque solar de la Isla. Un total de sesenta mil metros cuadrados con
una capacidad de potencia de 3, 3 megavatios poblará la extensión empleada, anteriormente, para
otro tipo de menesteres.
Se trataría, de esta manera, de la mayor instalación fotovoltaica autorizada hasta la fecha por la Dirección
General de Energía del Govern de Illes Balears. Una nueva estructura de energía natural que podrá ge-
nerar un volumen de electricidad de tal envergadura que abastecería a un total que se acerca a los
dos mil hogares.
El proyecto de Ses Barraques está impulsado por las empresas Solar Protect Spain y KS- Management
Energía Solar, con una total de treinta plantas fotovoltaicas conectadas a la red. La energía recogida será
vertida a la red eléctrica; comprada, previamente, por la compañía GESA.
Llegan los turistas
Illes Balears ha sido considerada por la banca
privada española como uno de los lugares como
mayor potencial económico de España por al-
bergar en sus tierras a más de veinte mil millo-
narios, con una fortuna media estipulada de qui-
nientos mil euros cada uno. La cantidad estudiada
supera, casi en cien mil euros, al índice estatal, ha-
ciendo del archipiélago un enclave realmente
atractivo.
En el año 2003, el estudio señaló que en Baleares
había más de veinte mil residentes con una for-
tuna que podía ascender a los doscientos mil eu-
ros, cantidad –en términos económicos- que se-
para a la clase “acomodada” de la “rica”.
La banca privada de Grupo Santander, Banif, ges-
tiona, aproximadamente, trescientos millones pro-
cedentes de las fortunas residentes en el archipié-
lago mediterráneo.
Una isla con más de veinte mil
millonarios
más 37
Según un estudio de la Cámara de Comercio de
Mallorca, Baleares cuenta con 711.000 plazas de
uso turístico. Los hoteles y similares conforman
un total de 422.000, y las viviendas de segunda
residencia 288.000. Mallorca concentra el 70% de
la capacidad turística de Baleares, con 499.000
plazas.
Calvià es el municipio que registra una mayor ocu-
pación, con más de medio millón de turistas anua-
les. Le siguen Palma, con 790.000 turistas al año, y
Alcudia, con 464.000. En total, las Islas tienen
una población real diaria de más de 1,2 millones
de personas, de las cuales el 34% son turistas.
Baleares es uno de los puntos de España con mayor potencial
turístico y económico
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 37
38 más
ALBA TRIAN
FOTOS: AJUNTAMENT DE PALMA
Si las demoliciones de los edificios de Es
Baluard del Príncep y la presentación de
las empresas constructoras del futuro
Palacio de Congresos constituían los pri-
meros pasos a seguir en la total remodelación de
la Fachada Marítima de Palma, la aprobación del
proyecto de construcción de una nueva sede para
el Ayuntamiento ha servido para hacer énfasis
en la idea de dar vida y dinamismo no sólo a la
ciudad sino a toda la zona cercana al barrio mallor-
quín del Portitxol.
En el acto de presentación del boceto estuvo pre-
sente el arquitecto que ha diseñado la estructura
del nuevo edificio, el catalán Carlos Ferrater; Doctor
Honoris Causa y Académico Electo de la Real
Academia de Bellas Artes.
La nueva sede, cuya culminación lleva en proce-
so de aprobación desde el año 1995, se construi-
rá en el, hasta ahora, solitario Polígono de Levante
junto a las calles Joan Maragall, Puerto Rico, México
y Brotad, en una superficie edificable de 16.000 me-
tros cuadrados netos.
El futuro Consistorio, que contará con un presu-
puesto superior a los 60.000 millones de euros
aglutinará a todos los servicios que, en la actua-
lidad, se encuentran ubicados en diferentes pun-
tos de la capital, a los que, además, se sumarán
una cantidad total de 129 plazas de parking priva-
do, servicios de guardería y numerosos servi-
cios que harán más llevadera la labor de los tra-
bajadores del edificio.
Las consellerías municipales, a excepción de la
Alcaldía (que mantendrá su ubicación en la Plaza
de Cort) tendrán su hueco en la próxima central del
Ayuntamiento. Asimismo englobará tanto a los ser-
vicios administrativos de las empresas municipa-
les (a excepción de los técnicos) como a la Policía
Local de Palma que, definitivamente, dejará de
operar desde el cuartel de Sant Ferran.
UUnn eeddiiffiicciioo ffuunncciioonnaall iinnssppiirraaddoo eennJJooaann MMiirróóEl planteamiento arquitectónico presenta un edifi-
cio vanguardista, funcional, flexible y medioambien-
talmente sostenible compuesto por cuatro torres
de seis alturas, diversas plantas bajas dobles, en las
que se ubicarán los institutos, los organismos autó-
nomos y las empresas municipales; y diferentes
pórticos que, orientados a las Avenidas y calles
colindantes, invitarán, tanto a trabajadores como a
visitantes, al paseo y a la recreación.
La visión de Ferrater propone una arquitectura, ba-
sada en el esquema de una microciudad, envuelta
por los colores y las cerámicas de Joan Miró. Un es-
pacio en armonía con el contexto de Mallorca arro-
pado por los tres tonos básicos del artista barcelo-
nés: azul, amarillo y rojo.
Entre las edificaciones habrá diversos patios en los
que la luz natural y el ecosistema vegetal autóc-
tono serán los principales protagonistas. “En los pa-
tios y corredores se instalará una amplia gama
de vegetación autóctona de la Isla, como naran-
jos de Sóller, almendros, especies de S´Albufera,
de la playa, etc”, comentó el propio Ferrater. n
local
Una nueva sede para CortLa nueva ubicación tendrá un coste aproximado de 60.000.000 de euros
El edificio tendrá unaestructura modularflexible y adaptada a
las nuevas tecnologías
ZZoonnaa 11A. Educación, Cultura, Deportes y Juventud
B. Alcaldía
C. Medio Ambiente, Sanidad y Consumo
D. Vivienda y Servicios Sociales
E. Infraestructuras, Secretaría y Junta de
Gobierno
F. Hacienda, Economía, Consumo,
Innovación y Recursos Humanos
G. Urbanismo y Coordinación Municipal
H. Turismo y Relaciones Institucionales
ZZoonnaa 22Organismo y Empresas Municipales
ZZoonnaa 33Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte
ZZoonnaa 44Guardería
Una vez iniciadas lasobras la nueva sede
estará lista en dos años
Diseño virtual de las vidrieras del nuevo consistorio.
El diseño del edificio,inspirado en las formas ycolores de Joan Miró, ha sidollevado a cabo por elarquitecto catalán CarlosFerrater y estará ubicado enla zona del Polígono deLevante
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Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 39
más nacional
40 más
ESTHER CALLIZO
FOTOS: ARCHIVO
Treinta años de democracia han sido el mo-
tivo de celebración de diversos actos du-
rante el pasado mes. Eventos que han
puesto en evidencia el papel de la políti-
ca española y de sus representantes.
Al acto, no faltaron los primeros dirigentes de
España, aquellos que llevaron sobre sus hombros
el peso de la Constitución Española y de la nue-
va concepción del Estado. Hombres como Miquel
Roca, Marcelino Oreja, Nicolás Redondo, Pablo
Castellano, Santiago Carrillo, Ramón Tamames,
Félix Pons, Juan José Laborda, Manuel Fraga,
Gabriel Cisneros y Alfonso Guerra.
El único ex presidente que asistió a la conmemo-
ración fue Calvo-Sotelo. Ni González, que estaba
de viaje, ni Aznar, en Londres, consideraron más
importante el acto que sus propias agendas perso-
nales.
PPaassaaddoo yy pprreesseennttee ddee llaa ppoollííttiiccaaeenn EEssppaaññaaDe aquel grupo político de hace treinta años, sólo
queda el recuerdo de un tiempo pasado que para
muchos fue mejor, y el sentimiento de profundo
respeto entre unos y otros adversarios de los di-
ferentes partidos.
En el momento de firmar la Constitución, preva-
lecieron por encima de todo los intereses gene-
rales, antes que los partidistas o nacionalistas. En
una situación difícil y delicada, nuestros políticos
de entonces tuvieron el porte y el aplomo suficien-
tes para decidir de una manera sensata y racio-
nal el texto que sentaría las bases del Estado espa-
ñol hasta nuestros días. Fueron momentos du-
ros, en los que comunistas, socialistas, centristas
y seguidores de la derecha más acérrima hubieron
de sentarse a negociar y llegar a un acuerdo por
el bien de los ciudadanos. Y lo consiguieron.
El Rey tuvo que tomar como referencia ese pe-
riodo histórico, y compararlo con el actual. No
hay comparación posible. Juan Carlos I tuvo que lla-
mar la atención a nuestros dirigentes contemporá-
neos, con recuerdos como que la Transición tuvo
lugar “gracias al respeto mutuo, la tolerancia, la re-
conciliación y la concordia, traducidos en la bús-
queda de los más amplios consensos y en la pri-
macía del interés general”. Qué difíciles momentos
para los pupilos del siglo XXI, que hubieron de
En el momento defirmar la Constitución,
prevalecieron porencima de todo losintereses generales,
antes que lospartidistas
o nacionalistas
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más 41
“sacar sus folios en blanco” para tomar apuntes so-
bre ética política. El Rey prosiguió con su toque
de atención: “ante las grandes cuestiones que afec-
tan al Estado, debemos buscar unidad y entendi-
miento, basados en el diálogo sincero (…) debe-
mos lograr entre todos los más amplios consensos
(…) y fomentar lo mucho que nos une y disipar lo
que nos separa, respetuosos con la pluralidad y di-
versidad que nos define (…) eso es lo que los ciu-
dadanos quieren de sus partidos e instituciones”.
El Monarca se refería a temas como el Terrorismo
y la unidad de España, pues recalcó la “voluntad de
favorecer la convivencia democrática entre to-
dos los españoles, dentro de la unidad de España
y de nuestro modelo de vertebración territorial, ha-
ciendo sentir bien a todos”
Los más de 500 asistentes al acto, no pudieron más
que aplaudir el discurso. La política de los parti-
dos se ha convertido en la caza y captura del ad-
versario. Ya no se debaten cuestiones de Estado,
se ataca al Gobierno o a la oposición. Ya no existen
los gobiernos en minoría, existe el pacto de to-
dos contra uno, léase de la izquierda contra la
derecha o viceversa. En los temas cruciales, en los
que la opinión pública necesita una respuesta
clara, contundente y directa, los políticos se pier-
den en divagaciones, en ataques desde la oposi-
ción al gobierno. Parece que no entienden que el
partido gobernante y la oposición forman parte
de un mismo Gobierno que debería caminar en una
única dirección: la de mejorar nuestros barrios,
pueblos y ciudades. En definitiva, nuestro Estado.
AAbbsstteenncciióónn,, ssiinnttoommaattoollooggííaa ddeellddeesseennccaannttooEl número de abstenciones en los comicios electo-
rales va “in crescendo” desde que los escánda-
los de corrupción, los ataques y el maquiavelis-
mo se han hecho protagonistas de las urnas.
Los ciudadanos se sienten defraudados, engaña-
dos y cansados. Sienten que detrás de las siglas de
un partido existe solamente el poder y el dinero;
y en lugar de ideología sólo se encuentra egoís-
mo en los dirigentes.
Año triste para una celebración que debería haber
servido para afianzar el orgullo democrático de la
transición y poner de manifiesto que los alumnos
de aquella época aprendieron algo más que a jurar
cargos. n
nacional
“La democracia ha comenzado”
Juan Carlos I, en la primera apertura de la legislatura, hace 30 años
30 años después del inicio del proceso democrático español, España puede enorgullecerse dehaber consolidado sus instituciones democráticas. La duda asalta, cuando es el Rey, en sudiscurso, el que tiene que llamar la atención a los actuales políticos del país.
El único ex presidenteque asistió fue Calvo-Sotelo.
Ni González, ni Aznar
La política de lospartidos se ha
convertido en la caza ycaptura del adversario
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 41
más internacional
42 más
Los líderes de la Europa de hoy han abandonado el romanticismo de laConstitución para instaurar el pragmatismo del Tratado de Reforma.
La Cumbre Europea finalizó el pasado 22 de junio rodeada de polémica. Para unos, un fracasorotundo. Para otros, el resurgimiento del eje franco-alemán. Merkel se consagró como la gransucesora de Khol, mientras que las contribuciones de Sarkozy, Zapatero y Blair fueron decisivaspara sentar las bases del llamado Tratado de Reforma.
RUBÉN IBARS
FOTOS: COMISIÓN EUROPEA
PPoolloonniiaa yy GGrraann BBrreettaaññaaeemmppeezzaarroonn ccoonn mmaall ppiiee..La Cumbre Europea se presentaba polémica.
Polonia se oponía diametralmente al sistema de vo-
tación de doble mayoría previsto por la Unión
Europea. A partir del 1 de noviembre de 2009 ha-
bía de introducirse este sistema de mayoría cua-
lificada basada en una doble mayoría: de Estados
miembros y de ciudadanos. A partir de ese mo-
mento, cuando una decisión reuniese a un mínimo
del 55 % de los Estados miembros (con un míni-
mo de 15 Estados) y representase al menos al 65
% de la población de la Unión, la mayoría cualifi-
cada se consideraría alcanzada. Según este sis-
tema, Polonia perdería peso respecto a la pondera-
ción de votos establecida en Niza, por lo que exi-
gió continuar lo establecido en el nombrado Tratado
del 2000, que le otorgaría de esta manera sólo dos
votos menos que Alemania.
Gran Bretaña, por su parte, también entorpeció la
Cumbre: pretendía imponer algunas limitaciones
a las jurisdicciones europeas en materia de segu-
ridad, justicia y relaciones exteriores. Como ejem-
plo, la posibilidad de que la Carta de Derechos y
Libertades Fundamentales no tuviera vinculaciones
jurídicas en aquel país, o las salvaguardias para que
la política exterior común europea no pueda in-
terferir en asuntos de soberanía. Como respuesta
a la tensión que los británicos crearon en la Cumbre,
Vuelve a perfilarse eleje franco-alemán en la
Europa de los 27
Los nuevos dirigentes europeos ya no son idealistas
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 42
España amenazó con vetar la posible investidura de
Blair como “presidente permanente” de la Unión
Europea.
EEll ppaappeell ddee ZZaappaatteerroo,, SSaarrkkoozzyy yyBBllaaiirrEspaña y Francia jugaron un papel esencial. El prime-
ro, a la cabeza de los partidarios de la Constitución,
y el segundo, en un intento de remendar la crisis
abierta en su país tras el rechazo al texto europeo en
2005, se proclamó deseoso de sacar adelante el nue-
vo Tratado de Reforma de la Unión Europea, y apro-
vechar la oportunidad de colocar a Francia a la cabe-
za de Europa. Asimismo, su estrategia se dirigía a re-
cuperar el poder del eje franco-alemán.
Zapatero se unió a Francia para presentar una pro-
puesta que sirvió de puente entre partidarios y
refractarios al texto de la Constitución. De un lado,
se renunciaba a toda simbología constitucional:
ni himno, ni bandera, ni texto legal que derogue
a los demás y que simbolice la unidad de Europa.
Del otro, y preservando los avances acordados
en 2004, el texto permitía a los líderes mejorar
las políticas comunes y hacer más eficaces y de-
mocráticas las instituciones europeas.
Para lograrlo, se propuso la existencia de un minis-
tro de Asuntos Exteriores, que aunara en su poder
los medios y la gestión política del Consejo.
Además se hacía referencia a unos cambios en
la personalidad jurídica de la Unión, en el sistema
de doble mayoría (criticado por Rajoy puesto que
no beneficiaría a España, al perder peso en la Unión
Europea) con la extensión de la mayoría cualifi-
cada, en la política de inmigración común y de
solidaridad interna, y se proponía el establecimien-
to de una cláusula de solidaridad ante ataques
terroristas o naturales y una referencia “vincu-
lante” a la Carta de Derechos Fundamentales.
El resultado no fue satisfactorio para todos. Los bri-
tánicos obtuvieron un sí a todas sus peticiones con
excepciones, y desde ese momento se dedica-
ron a colaborar con Zapatero, Sarkozy y Merkel
en la negociación polaca. Su principal cualidad
fue el gran pragmatismo. Lejos queda la idea ro-
mántica de una Europa unida por una bandera y
Constitución, lo importante era llegar a un pacto
(aunque fuera de mínimos) en el que los 27 se
sintiesen cómodos.
NNuueevvaass aalliiaannzzaass eenn llaa UUEEEl haber llegado a un acuerdo sobre la reforma per-
mite a Alemania, Francia e Inglaterra volver a reto-
mar sus históricas relaciones, quizás en detrimen-
to del resto de países europeos. Zapatero ha apo-
yado a los tres dirigentes, a la espera de poder
ocupar un puesto de relevancia en las relaciones
internacionales europeas.
Las razones de esta “amistad” entre países no son
difíciles de entrever. Para Francia, queda patente
el deseo de Sarkozy de colocar a su país y a él mis-
mo como figura central europea. Para Gran
Bretaña, la honrosa despedida de Blair de la
Cumbre era necesaria, ya que presuntamente
pasará a ocupar un alto cargo en la Unión Europea.
Ya no le importa mucho que sea su sucesor,
Gordon Brown, el que tenga que enfrentarse al
pueblo británico en un posible referéndum.
Zapatero por su parte, ha retomado el idilio francés
quebrado por Aznar, con el objetivo de potenciar
una unión euromediterránea y conseguir colabo-
ración y apoyo en el terreno de la inmigración.
PPoolloonniiaa:: eell ggrraann vveenncceeddoorrLos polacos han conseguido más de lo que preten-
dían. Aunque acabaron por aceptar el sistema de
la doble mayoría, a cambio de que entrara en vigor
en el 2017, se llevaron el premio gordo: ser el pri-
mer beneficiario de los Veintisiete, con 67.284
millones de euros y unos cuantos escaños más
en el Parlamento europeo. n
más 43
internacional
Zapatero y Sarkozyiniciaron un idilio
político para potenciarla unión
euromediterránea
Blair se despide, a laespera de ser“presidente
permanente” de laUnión Europea
El Euro entraráen Malta y Chipre en el2008La Cumbre Europea dio el vistobueno a la integración de Chipre yMalta a la zona euro el próximo 1de enero de 2008. Ambos paísescumplen los requisitos deconvergencia económica; en elcaso de Chipre la inflación se sitúaen un 2% y su déficit público enun 1,5 del PIB. Para Malta, lainflación es de un 2,2% y el déficitde un 2,6%. El 10 de julio debenfijarse los tipos de cambio para lalibra chipriota y la lira maltesarespecto al euro. Se trata de latercera ampliación de la zonaeuro desde 1999.
os ya no son idealistas
Polonia fue la granbeneficiaria de la cumbre,con 67 millones de euros
y más escaños en elParlamento Europeo.
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RUBÉN IBARS
FOTO: TXEMA OLIVER
Alos ciudadanos de a pie les
sorprendió una mañana la
noticia de que Santander,
BBVA y Telefónica ponían
a la venta muchas de sus propieda-
des. Las tres compañías dieron las
explicaciones de rigor pertinentes: la
primera, porque le era más rentable
alquilar que permanecer en propie-
dad, como ya viene siendo tradición
en gran parte de Europa (ya es pú-
blico que, además, pretende hacer-
se con ABN, el banco holandés, y
para ello necesita liquidez). Para el
BBVA la razón es la de financiar con
la venta algunas sedes, así como la
creación de un nuevo centro corpo-
rativo en Madrid. De esta manera,
dispondrá de locales de su propiedad
para poder alquilar a otras empresas
o bien venderlas, según el momen-
to económico que atraviese la econo-
mía española. Para Telefónica, la len-
ta y minuciosa operación empezó en
el año 2002, en total pretende desha-
cerse de 350 inmuebles, lo que su-
pondrá la mayor operación inmobilia-
ria que ha realizado una empresa en
España, al menos hasta el día de hoy.
La curiosidad reside en que ninguna
de las tres empresas ha hecho men-
ción a la temida pregunta que a todo
español le circuló inmediatamente
por la cabeza: ¿Está en crisis el mer-
cado inmobiliario?
““SSii llaass bbaarrbbaass ddee ttuuvveecciinnoo vveess ccoorrttaarr,, ppoonnllaass ttuuyyaass aa rreemmoojjaarr””De hecho, al día siguiente de la publi-
cación de la noticia en la prensa na-
cional, las empresas inmobiliarias ca-
yeron en bolsa estrepitosamente. En
lo que va de año, según publicó El
Mundo, las ocho empresas princi-
pales perdieron 8.330 millones por la
desaceleración del sector.
Parece que ha llegado el fin del auge
de la sobrevaloración del mercado in-
mobiliario español. Algunos expertos,
creen que no se puede hablar de cri-
sis, sino de corrección, y el desplome
de los precios o de la bolsa no es más
que una forma de reajustar la desme-
surada burbuja.
Hace un par de meses, el Financial
Times publicó un artículo que avisa-
ba a la economía española de lo que
estaba sucediendo. En él advertía
de que el precio de las casas había
subido solamente un 7,2% interanual
en el primer trimestre del año, el por-
centaje más bajo desde 1998.
Además, el precio de alquileres esta-
ba bajando, y en el stock de viviendas
iba a haber excedentes. La corrup-
ción y desregularización en el merca-
do inmobiliario hacía que los accio-
nistas y propietarios no quisieran in-
vertir en España. Además, la fuerza
de la Eurozona, que hace que los ti-
pos de interés suban constantemen-
te, es otro de los motivos para el fre-
no a la inversión.
Todo ello, un cóctel explosivo. El re-
sultado: las casas no se venden.
Bajada del coste de la vivienda. Si
alguien está pensando en comprar,
un aviso: dicen que en unos meses
saldrá más barato. n
A esa conclusión se llega después de saber las operaciones que están llevando a cabo lasgrandes compañías del país. Esas que tienen el superpoder del conocimiento de la bolsa, losasesores financieros y además el omnipresente poder adquisitivo que prevalece por encima detodas las cosas. Amén.
más economía y consumo
Se vendeParece que ha llegado el fin
de la sobrevaloración del mercadoinmobiliario español
No se puede hablar de crisis, sino de una forma de reajustar
la desmesurada burbuja
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más 45
economía y consumo
La casa más cara de Españaestá en Palma de Mallorca
MÁS MAGAZINE
FOTO: TXEMA OLIVER
Las viviendas más caras de España se en-
cuentran en la ciudad de Palma de Mallorca.
Comprar una propiedad en el Passeig d’alt
de la murada cuesta alrededor de 15.000
euros por metro cuadrado, según un estudio rea-
lizado por Tasamadrid, empresa dedicada a la tasa-
ción y valoración de inmuebles perteneciente al gru-
po Caja Madrid.
Por detrás se sitúa Madrid, donde salvo casos ais-
lados en la Avda. del Paseo de la Habana, donde al-
gunos inmuebles han alcanzado los 15.000 euros
por metro cuadrado, los valores medios están en-
tre los 10.000 y 15.000 euros. En Barcelona, las
calles más caras se sitúan en los 13.000 euros por
metro cuadrado, excepto en el Paseo de Gracia,
donde puntualmente se alcanzan los 18.000 euros.
San Sebastián se posiciona frente a estas dos ca-
pitales, ofreciendo vistas al mar, factor importante
a tener en cuenta en el precio de la vivienda. El
Paseo de Miraconcha, ronda los 9.000 euros por
metro cuadrado, ligeramente superior a las vivien-
das de la playa del Sardinero en Santander, por
las que los compradores han de pagar 7.800 euros
por metro cuadrados.
Las casas de la Gran Vía de López Haro de Bilbao
y las calles de la Zona Centro de La Coruña cues-
tan una media de 7.500 euros por metro cua-
drado.
El estudio demuestra que el coste de la vivienda
es más barato en el sur de España, donde en ciu-
dades como Sevilla, se encuentran calles que ape-
nas superan los 7.000 euros por metro cuadra-
do. Los precios bajan aún más en el Paseo marí-
timo de Málaga o en el Paseo del Limonar, don-
de pueden adquirirse viviendas por 6.000 euros el
metro cuadrado. Las viviendas de los alrededores
de la “Ciudad de las Ciencias” de Valencia, son las
más caras de la ciudad, llegando a los 5.000 eu-
ros por metro cuadrado.
En Vitoria, los precios más altos rondan los 5.000
euros por metro cuadrado, en Logroño los 4.000
y en ciudades como Guadalajara o Girona pue-
den encontrarse viviendas en las calles más caras,
por 3.000 y 4.000 euros por metro cuadrado. n
Comprar una propiedad en elPasseig d’alt de la murada
cuesta alrededor de 15.000euros por metro cuadrado
La media en Madrid yBarcelona es de
15.000 euros/m2
Las vistas al mar subenel valor de la vivienda
Le sigue Madrid, Barcelona y San Sebastián. Las casas más baratas, en el sur de España.
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más entrevista
Miquel Alenyà eseconomista, ha ejercidode subdirector general en‘Sa Nostra’ y de directorde la Obra Social de lamisma entidad. En el2000 fue galardonado conel Premio Ramón LLull deCiencias, gracias a suspublicaciones sobre artey economía además desu cargo comoPresidente del Círculo deEconomía de Mallorca. El13 de junio fue reelegidoPresidente de la CruzRoja en Baleares, cargoque ostentaba desde el2003.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 46
TEXTO: ESTHER CALLIZO
FOTOS: ANAMARIJA KOZELJ
¿Cuál es el origen de la Cruz Roja?El Comité Internacional de la Cruz Roja se fundó en
el 1863. Nace como un instrumento al servicio
del Convenio de Ginebra, haciéndose protagonis-
ta del control y aplicación de éste: garantizar que
las personas detenidas o enfermas en un proce-
so bélico tengan las atenciones sanitarias y conser-
ven su dignidad humana. Por tanto, no nace para
hacer voluntarismo, nace para producir y gene-
rar servicios humanitarios a gran escala. Y por esto,
ya desde su fundación, es una entidad que preten-
de ser universal con la voluntad de que todos los
países firmen este convenio.
¿Cómo empieza su labor en la Cruz Roja?Tenía problemas de laringitis, y mi médico en aque-
lla época era Gerard Bonet, el anterior presidente
de la Cruz Roja. Siendo su paciente nació la amis-
tad. Él fue el que me pidió ser miembro de la
Comisión de finanzas de la Cruz Roja. Así empecé.
Más tarde, tras su muerte, dejó dicho que yo fuera
su sucesor. Yo lo acepté y aquí estoy.
¿Cuál es la valoración de su “legislatura”?Han sido tres años y medio de mucho trabajo y
de un cierto cambio de orientación. Durante la eta-
pa anterior Cruz Roja creció mucho, pero en esta
etapa he tratado de limitar este crecimiento e in-
crementar la gestión de nuestros recursos a los
programas que teníamos en marcha. Esto se con-
creta en una mayor presencia de oficinas locales a
lo largo de las Baleares, en los pueblos de la Part
Forana, de Menorca e Ibiza: un total de 15 ofici-
nas repartidas que hace efectiva nuestra presen-
cia en todo el territorio, es decir: es importante
que en Mahón exista una oficina donde la gen-
te se pueda dirigir, y no tenga que recurrir a la
sede autonómica. Lo mismo con el resto de ofi-
cinas locales.
Y el futuro, ¿qué aportará de nuevo?Después de tantos años de esfuerzos, hay que dar
paso a nuevas personas que se hagan cargo de los
proyectos. Hemos llegado al final del mandato un
poco cansados, y esta fatiga es la que pide el re-
levo. Incorporaremos a más mujeres en los órga-
nos de gobierno para llegar a la paridad.
más 47
entrevista
Miquel AlenyàPresidente de la Cruz Roja en Baleares
“La cruz roja facturaa precio de coste, noa precio de mercado”
“Que el gobierno nosplante las cuestiones
que más les apetezcan,encontrarán una
respuesta adecuada”
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48 más
entrevista
48 más
Actualmente no la tenemos, yo no la impondré
de un día para otro, pero sí poco a poco.
En el 2005 la Cruz Roja llevaba 79 programas,¿siguen siendo los mismos o han variado?Son los mismos en número, algunos han cambia-
do, otros se han sustituido. Los programas son múl-
tiples y se agrupan bajo un denominador común.
¿Cruz Roja Illes Balears tiene autonomía, o porel contrario cualquier decisión depende dela central?No, no la tiene ni la quiere tener. La Cruz Roja tie-
ne que aportar iniciativas a la Asamblea Central, ca-
pacidad de trabajo, impulso, propuestas, suge-
rencias… pero formando parte de una entidad
nacional cohesionada. Si vamos conjuntamente te-
nemos una capacidad de incidencia sobre la socie-
dad española mucho más grande.
Pero Baleares tiene su propia realidad, consus necesidades, diferente a la de otras re-giones.Sí, tenemos capacidad para poder matizar y ac-
tuar sobre estas diferencias de manera efectiva
pero sin olvidar que estamos dentro de una uni-
dad en España, y también que Cruz Roja está pre-
sente en 185 países de los 192 que están presentes
en la Asamblea de las Naciones Unidas. Esto quie-
re decir que estamos prácticamente en todo el
mundo.
¿Cómo funciona la red de voluntariado y so-cios?Cruz Roja, es desde su nacimiento, una organiza-
ción de personas voluntarias, regida por volunta-
rios dentro de los 182 países que prestan servicios
a cambio de nada. Los voluntarios se dividen en
dos grupos, por un lado los que aportan de ma-
nera gratuita su trabajo personal: visitas domicilia-
rias, distribución de comida, personas que parti-
cipan dentro del servicio de niños enfermos de Son
Dureta, etc. Tenemos unos 2.600 en todas las
Baleares, algunos permanentes y otros esporádi-
cos. Por otro lado, están los socios, que aportan
una cantidad económica anual, estos son casi
11.000, y se han duplicado en los últimos años.
¿Su cargo de Presidente también es voluntario?(Risas) Yo también soy voluntario, claro. De lo con-
trario, no podría ser presidente de la Cruz Roja
en Baleares. Un sueldo es incompatible con los
Estatutos de la Cruz Roja.
¿Los jóvenes se interesan por los temas so-ciales?Les interesan los talleres sobre educación para la
salud, para la igualdad de género o sobre com-
portamiento cívico. Además los jóvenes menores
de 30 años tienen una sección específica, Cruz Roja
Juventud, donde ellos mismos eligen a su director,
aunque nosotros demos el visto bueno. Tienen sus
actividades, el Servicio de orientación laboral para
jóvenes (SOL), que atiende un gran número de per-
sonas cada día.
Cruz Roja atiende a colectivos desfavoreci-dos como inmigrantes, personas mayores,con discapacidad o jóvenes con problemas.¿En qué ámbito está fallando Baleares?Tenemos una venda en los ojos respecto a los to-
xicómanos, creemos que no es un problema en
el conjunto de la sociedad balear, pero hay entre
12 y 14 mil toxicómanos que, de algún modo, es-
tán fuera de detección y fuera del circuito de pres-
tación de servicios, nosotros tenemos algún pro-
grama pero abastece a un colectivo minoritario.
Creo que es necesario que a nivel público se haga
un acto de conciencia. Si algún colectivo esta infra-
atendido en Baleares es el de los toxicómanos.
¿Qué le pide al nuevo gobierno como presi-dente de la Cruz Roja?No le tengo que pedir nada, sólo ofrecer los ser-
vicios de la Cruz Roja, la capacidad de trabajo de
nuestra entidad y la voluntad de atender las ne-
cesidades humanitarias de Baleares. Nosotros
estamos encantados de colaborar con el gobierno
en nuestros diferentes programas de reinserción,
de reparto de comida, de ayuda a toxicómanos...
Que nos planteen las cuestiones que más les ape-
tezcan, encontrarán una respuesta adecuada.
¿Qué relación tiene el gobierno con la CruzRoja?La Cruz Roja es una institución que nace para dar
soporte a todas las instituciones gubernamentales
en los países que está presente en el ámbito de ser-
vicios humanitarios.
“Nuestros ingresossolo sirven para cubrir
gastos”
“Incorporaremos másmujeres en los órganosde gobierno para llegar
a la paridad”
Existen 2.600voluntarios y 11.000socios en Baleares
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más 49
No quiere construir su programa independiente,
quiere colaborar con los gobiernos, dar su ayuda a
las instituciones para que así sean más eficaces,
lleguen a más gente y den soluciones más efecti-
vas. Siempre trabajamos como instrumento de ser-
vicio a las administraciones públicas.
¿Cómo se mantiene la Cruz Roja?Del Sorteo de Oro, que nos da unos ingresos im-
portantes, también de los socios. Después tene-
mos ingresos esporádicos de donaciones o he-
rencias.
Pero ustedes se presentan a convocatoriasde subvención en distintas entidades priva-das o públicas.Sí, nos apuntamos y la pedimos, pero si no nos la
conceden, la Cruz Roja tiene autonomía para po-
der llevar a cabo los proyectos igualmente. Algunas
nos las dan, otras no. Asimismo, cuando presta-
mos un servicio para una actividad pública, fir-
mamos un convenio en el que cada parte aporta
algo. Nosotros no somos una entidad asalariada,
ofrecemos recursos, medios móviles, etc.
¿Quiere decir que cuando les contratan paraun servicio preventivo no cobran?Hombre, esto tiene un coste. La formación de
nuestros voluntarios cuesta dinero, las unidades
móviles las hemos comprado nosotros y todo tie-
ne un coste. Si nosotros desplegamos medios en
Sant Joan o en Sant Sebastià obtenemos una fuen-
te de ingresos, pero sólo sirve para cubrir gastos.
No facturamos a precio de mercado, facturamos a
precio de coste, y eso no nos hace ricos.
¿De qué proyecto se siente especialmente or-gulloso? Del proyecto que empezó hace un par de años so-
bre la atención de personas sin techo. Son unas 80
personas que viven en la calle y necesitan la pre-
sencia de un voluntario que en invierno les haga
entrega de una manta por la noche para que no
tengan problemas de hipotermia, una taza de con-
somé caliente… En fin que puedan enfrentarse
a su situación en las mejores condiciones de sa-
lud posible. Esto que empezó como un progra-
ma de noche, se nos ha convertido en un pro-
grama de día. Las personas necesitan ir a Son
Dureta, al médico, tienen que ir a las administra-
ciones, y esto no lo suelen hacer, o no se sien-
ten en condiciones de hacerlo, y nuestros volun-
tarios les acompañan.
¿Algún objetivo a cumplir antes de que aca-be el año?Gestionar bien los setenta y nueve programas, dis-
tribuidos en casi cuatrocientas actividades, y que
se haga lo mejor posible. Hacer las cosas bien y con
calidad; que ésta no sea voluntarista, sino contras-
tada objetivamente con la obtención de certifica-
ción ISO.
¿Cuál es la gratificación que recibe siendopresidente?Es un trabajo en el que, aunque estés cansado-
cuando acaba el día, te encuentras lleno de una sa-
tisfacción difícil de definir.
¿Engancha?Sí, engancha. Tiene una capacidad de seducción
que no sabes como se produce, pero la realidad es
que te sientes víctima de ello. n
“El objetivo es quenuestro trabajo estécontrastado con lacertificación ISO”
entrevista
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50 más
medio ambiente
Calentamiento Global, Kioto y el Gaseoducto
LORENA FERNÁNDEZ
FOTOS. MÁS MAGAZINE
Se estableció que el acuerdo
entraría en vigor en el mo-
mento en que los países in-
dustrializados responsables
de al menos el 55% de las emisio-
nes lo firmaran. El 16 de febrero de
2005, después de que Rusia lo ratifi-
cara en noviembre de 2004, empe-
zó la cuenta atrás.
¿¿QQuuéé eess eellCCaalleennttaammiieennttoo GGlloobbaall??El calentamiento global, según
Naciones Unidas, es el aumento de la
temperatura media del planeta de
aquí a 2010, que se prevé entre 1,4
y 5,8 ºC. Seis tipos de gases afectan a
este fenómeno: el dióxido de carbo-
no (CO2), el metano, (CH4) y el óxi-
do nitroso (N2O), y tres gases indus-
triales fluorados; hidrofluorocarburos
(HFC), perfluorocarbonos (PFC) y he-
xafluoruro de azufre (SF6).
Si la emisión de estos gases, causan-
tes del efecto invernadero, continúa,
la temperatura de la atmósfera te-
rrestre y el nivel de los océanos au-
mentarán. La opinión científica hace
hincapié en que la mayor parte del
calentamiento global se debe a la ac-
tividad del hombre. No solo afecta a
la temperatura, también implica cam-
bios en otras variables como la lluvia,
las nubes, y otros valores del sistema
atmosférico, haciendo difícil el cono-
cimiento del actual funcionamiento
del clima.
Estados Unidos firmó el nombrado
acuerdo del 97 pero no lo ratificó en
2001, retirándose de esta manera
del protocolo de Kioto. Bush con-
sideró que la aplicación del proto-
colo no es justa, ya que involucra
sólo a los países industrializados y
excluye a algunos de los grandes
países contaminantes que actual-
mente están en vías de desarrollo,
como China o India. Se negó a par-
ticipar hasta la pasada reunión del
G8 que tuvo lugar en Alemania. A
día de hoy 141 naciones han firma-
do el pacto.
EEssppaaññaa,, uunn 55 ““ppeellaaoo””En el 2007 Suecia es el país que me-
jores resultados ha logrado en la lu-
cha contra el cambio climático, y
Arabia Saudí está en la cola de la lis-
ta, según la organización alemana
Germanwatch. España, tiene que
conformarse con el puesto 38 de
la lista, en un total de 56 naciones.
Un modesto término medio que
debe alertar a los gobernantes.
Los países que encabezan la lista son
Suecia, Reino Unido, Dinamarca,
Malta, Alemania, Argentina, Hungría,
Brasil, India y Suiza. Los diez empe-
zando por el final son Arabia Saudí,
Malasia, China, Estados Unidos,
Kazajistán, Canadá, Tailandia, Irán,
Corea y Australia.
LLaass eemmiissiioonneess eennBBaalleeaarrss:: eell GGaasseeoodduuccttooPara las Islas, la llegada del gaseoduc-
to permitirá reducir en 1,3 millones de
toneladas las emisiones de carbono
de Balears, aunque no cubrirá el total
El 11 de diciembre de 1997 los paísesindustrializados se comprometieron en laciudad de Kioto, a llevar a cabo unas medidaspara reducir los gases que provocan el efectoinvernadero. Se estableció reducir el 5% en unperiodo comprendido entre los años 2008 y2012, tomando como referencia los niveles de1990. Actualmente, pocos son los países quese acercan a esta cifra.
Claves para el rescate del
El gaseoducto es lamayor inversión
realizada nunca enBalears.
Garantizará el gasnatural para 30
años
La mayor partedel calentamientoglobal se produce
a causa de laactuación humana
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 50
más 51
medio ambiente
l, Kioto y el Gaseoducto
que debe conseguir para cumplir lo
firmado en el protocolo para 2008 (re-
ducción de 2,1 millones).
El gaseoducto empezará a construir-
se en otoño del 2008, con el lanza-
miento del tubo al fondo marino. Un
barco será el encargado de ir ensam-
blando las piezas, de 12 metros cada
una, hasta la finalización de los 268 ki-
lómetros de recorrido. En un primer
tramo se unirá el municipio de Denia
con Sant Antoni de Portmany. Desde
allí, partirá otro tubo hasta San Juan
de Dios, en Palma. Esta obra es la ma-
yor inversión realizada nunca en
Balears, y garantizará el suministro de
gas natural para al menos los próxi-
mos 30 años.
Además, 5 empresas habrán de re-
ducir las emisiones de CO2, según ha
hecho público el Ministerio de Medio
Ambiente para poder cumplir 100%
el protocolo. La lista está encabeza-
da de mayor a menor por Papeleras
s’Esgleieta, Ladrillerías Mallorca,
Cedex de Lloseta, Cartonajes
Mallorca y Ladrillerías Ibicencas.
La Oficina Balear para el Cambio
Climático, ayudará a que las peque-
ñas y medianas empresas sean más
respetuosas con el medio ambien-
te. Además, la oficina realizará un se-
guimiento a las empresas que lo so-
liciten para controlar la emisión de
gases a eliminar.
Todos estos esfuerzos, todavía han
de ser mucho mayores, porque tal y
como indicó en enero de este año un
informe encargado por el Govern y
realizado por los expertos meteoró-
logos de la UIB, el gasto energético en
las pequeñas y medianas empresas
superaba en un 40% el máximo per-
mitido en el protocolo de Kioto. En
el total de España, según los registros
del 2004 del Observatorio de la
Sostenibilidad de España, Balears se
situaba por encima de Melilla (0,06%),
Ceuta (0,08%), La Rioja, (0,56%),
Cantabria (1,28%), Navarra (1,51%) y
Extremadura (2,08%).
GG88 yy eell aaccuueerrddoo ppoossttKKiioottooEn la última reunión del G8 (EEUU,
Reino Unido, Canadá, Francia,
Alemania, Italia, Japón y Rusia) que
tuvo lugar en Heiligendamm
(Alemania) durante el pasado mes de
junio, el protocolo de Kioto fue uno de
los temas polémicos y protagonis-
tas de las jornadas. Tanto es así, que
se creó un nuevo documento, y las
conclusiones a las que llegaron los
países participantes al respecto fue-
ron difusas y se diluyeron en un futu-
ro protocolo sin un acuerdo vinculan-
te y sin fecha determinada. Lo posi-
tivo: haber conseguido que Estados
Unidos, Japón, y Canadá dieran el vis-
to bueno a la nueva propuesta.
El documento aplaza el objetivo has-
ta el 2050, año en que la reducción
habrá de ser del 50%. Los límites de
las emisiones deberán acordarse en
2009, fecha en que se sustituiría el
protocolo de Kioto, por otro del que
deberían formar parte también paí-
ses como India y China. Las nego-
ciaciones podrían empezar bajo el
amparo de Naciones Unidas en Bali
el próximo diciembre.
Para los ecologistas, es necesario
que los acuerdos establezcan unos lí-
mites, unas cifras concretas y sean
vinculantes. De otra manera, consi-
deran que no es más que un apla-
zamiento del problema. Para la
Cancillera Alemana, anfitriona de la
Cumbre del G8, la firma del acuerdo
ha sido un éxito, ya que ha consegui-
do que los ocho países más industria-
lizados del mundo se responsabilicen
buscando la forma de reducir a la mi-
tad las emisiones de gases. n
el rescate del
El gaseoductoempezará a
construirse enotoño del 2008,con 268 km de
recorrido
El nuevodocumento del G8
aplazará Kiotohasta el 2050, conuna reducción del
50%
Planeta
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 51
más salud
MÁS MAGAZINE
FOTOS: MÁS MAGAZINE
En un abrir y cerrar de ojos hallegado el verano y con él latemida ola de calor. Centros desalud, médicos y especialistasaniman a la sociedad a tomarmedidas preventivas contra losefectos negativos que las altastemperaturas pueden llegar atener sobre el organismo. Unproblema que, sobre todo, sehace notar en ancianos, niños yenfermos crónicos.
No hay duda de que las temperaturas en-
tre el 2006 y el 2007 han ascendido en
tres y cuatro grados; este tema, pese
a su gravedad, parece haber dejado de
ser mediático e interesante. Sin embargo, cuando la
tan temida ola de calor hace su visita protocolaria
y estival comienzan a salir a la luz las carencias y pre-
cariedades de esta falta de información.
El aumento generalizado de las temperaturas, visi-
ble -sobre todo- a partir del verano de 2003 (año
en el que las altas temperaturas acabaron con la
vida de 20.000 personas), ha suscitado varias pre-
guntas sin resolver, como -por ejemplo- cuáles son
los efectos reales para la salud de una ola de ca-
lor o si hay una forma efectiva de prevenir y tra-
tar los problemas derivados de la misma.
Si las últimas predicciones sobre el cambio cli-
mático son verdaderamente correctas, en un futu-
ro próximo, y no precisamente lejano, se incremen-
tarán tanto la frecuencia como la severidad de
las temidas olas de calor.
Por ello, tomar las medidas de prevención adecua-
das se ha convertido en una asignatura de obli-
gado examen para todos centros de salud y minis-
terios del país. Las bebidas isotónicas, la ingesta de
frutas y verduras así como la protección contra
el sol son alternativas muy recomendables para
evitar los incómodos síntomas que producen las
altas temperaturas. Un intervalo meteorológico que
en algunas comunidades (como Sevilla, Córdoba o
Madrid) puede llegar a rozar los cuarenta y cinco
grados centígrados de máxima.
Evitar las horas de sol extremo y beber agua en abundancia son algunasde las medidas para evitar problemas de salud ocasionados por la
deshidratación.
Preparados para el calor
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 52
más 53
MMeerrccuurriioo oorrggáánniiccoo:: llaatteerrmmoorrrreegguullaacciióónnEl ser humano dispone de distintos mecanismo
para regular la temperatura corporal conocidos
bajo el nombre de “termorregulación”.
Cuando el clima alcanza temperaturas muy ex-
tremas (tanto por frío como por calor) el meca-
nismo termorregulador se ve superado, dando
lugar a la aparición de una serie de signos y sín-
tomas negativos en el organismo.
Los sectores más susceptibles de sufrir este tipo
de consecuencias son los de la tercera edad, los
niños y las personas enfermas o bajo tratamiento
de determinados medicamentos como: diuréticos
(activadores del aparato renal), antiparkinsonianos
o anticolinérgicos (empleados en el tratamiento del
asma).
Los centros de regulación del cerebro, intentan
mantener la temperatura corporal dentro de unos
límites, alrededor de los 37 grados centígrados.
Con el ejercicio, esta temperatura puede aumen-
tar dos o tres grados más sin ningún efecto per-
judicial para la salud, un dato que se cumple siem-
pre y cuando el sistema de termorregulación man-
tenga su control. Durante este procedimiento el
cuerpo necesitará lograr un equilibrio entre la pro-
ducción y la ganancia externa de calor y la pérdi-
da del mismo. En este sentido la sensación de fres-
co y los líquidos se harán, obligatoriamente, ne-
cesarios.
UUnnaa ddiieettaa aa pprruueebbaa ddee ggoollppeess::aagguuaa yy ffrruuttaassLas altas temperaturas y el verano producen en
el aparato cardiovascular un mayor riesgo de des-
hidratación así como una serie de malestares rela-
cionados con el descenso de la presión arterial y la
vasodilatación excesiva; dando lugar a lo que se co-
noce como “golpe de calor”.
Las modificaciones en la alimentación (relaciona-
das sobre todo con dietas adelgazantes o con las
fiestas de Navidad, ricas en grasas y alcohol) suma-
das al calor hacen más frecuentes los síntomas re-
lacionados con el aparato cardiovascular deriva-
dos de las altas temperaturas.
De esta manera, se deben tener en cuenta una se-
rie de consejos que pueden evitar los nocivos efec-
tos provocados por un excesivo calor. El más uni-
vesal de todos es aumentar la ingesta de líquidos
sin esperar a tener sed; es necesario -en todo
momento- mantener una hidratación constante y
adecuada. En estos casos, las soluciones isotóni-
cas son ideales.
Es recomendable evitar el consumo de bebidas al-
cohólicas, muy azucaradas o que contengan cafe-
ína, ya que causan una mayor pérdida de líqui-
dos y, como consecuencia, una rápida deshidrata-
ción. Del mismo modo, se debe vigilar la
temperatura de las mismas; una bebida muy fría
podría provocar calambres en el estómago.
Se deben evitar, en la medida de lo posible, las
comidas copiosas optando por un abundante con-
sumo de frutas y verduras frescas. Determinados
medicamentos, como los barbitúricos, pueden
causar, entre otros efectos, una disminución de vo-
lumen, por lo que podrían agravar los procesos pro-
vocados por el calor. En caso de estar tomando al-
gún medicamento de este tipo, conviene extremar
las precauciones y consultar al especialista.
Sin lugar a dudas, las advertencias más repetidas
y efectivas son, evidentemente, evitar la exposición
solar durante las horas centrales del día y hacer uso
de ropa fresca, ligera y preferentemente de fi-
bras naturales o colores claros. Los sombreros, las
gafas de gran calibre, y los pañuelos protectores
han dejado de ser un elemento de pasarela para
convertirse en un complemento imprescindible
para el verano.
Reducir la actividad física durante estos interva-
los efectuando, además, repetidos descansos a la
sombra es necesario para no sentir un malestar
considerable. Igualmente, la ventilación y acondi-
cionamiento de las viviendas es imprescindible
para evitar males mayores.
SSíínnttoommaattoollooggííaaLos trastornos producidos por el calor son el resul-
tado del fracaso de los mecanismos fisiológicos hu-
manos encargados de mantener la temperatura
corporal ante una sobrecarga de calor de tipo in-
terno o medioambiental.
La gravedad de estos trastornos van desde los más
leves, como los calambres, el agotamiento o el sín-
cope hasta los de mayor gravedad, como los fallos
hepáticos o renales. n
salud
El consumo de bebidasalcohólicas acelera el
proceso dedeshidratación
Los ancianos y losniños son altamentevulnerables a las olas
de calor
Problemas leves
Agotamiento pordeshidratación
Calambres
Síncope
Consecuencias de las altas temperaturasSíntomas
Sed intensa, cefalea,
vértigo, cansancio, irrita-
bilidad, hipotensión, ta-
quicardia e hiperventi-
lación.
Espasmos dolorosos de
los músculos del abdo-
men y de las extremida-
des debido a la pérdida
de sales y electrolitos.
Sensación de vahído,
con visión borrosa y de
tambaleo postural. El
desmayo no suele du-
rar mucho y la recupera-
ción es rápida.
Problemas graves
Distres respiratorio
Fallo renal
Fallo hepático
Síntomas
Contusión pulmonar,
ahogamiento, sudora-
ción anormal, sonido
agudo en la respiración
y aleteo nasal.
Necesidad de orinar re-
petidas veces, calam-
bres musculares, can-
sancio, náuseas, dolor
de cabeza, picores y os-
curecimiento de la piel.
Debilidad, agotamiento,
edemas, sangrados, for-
mación de hematomas,
hipertensión, formación
de varices, picor inten-
so y encefalopatía.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:30 Página 53
más sociedad
54 más
tendenciasRecorren las calles, observana la gente. Saben qué se va abeber dentro de un año,cómo se va a vestir y quélugares se visitarán el veranoque viene. La moda empiezacuando ellos ya hanencontrado la de la siguiente temporada. Lo saben todo sobre loshábitos de los consumidores.Y luego, se lo cuentan a lasempresas.
1. El cazador de tendencias es un espía de
su entorno. Habita en las grandes ciudades de
cualquier parte del mundo.
2. El coolhunter tiene que saber observar,
interpretar la realidad y estar atento a los cam-
bios de la sociedad.
3. A veces es fácil confundirle con un turista,
con un sociólogo o un antropólogo. Puede lle-
var cámara de fotos o de vídeo, y suele visi-
tar los lugares más dispares. Desde los ex-
trarradios de la ciudad, donde se encuentran
las bandas callejeras, hasta los lugares mas
“in” del momento.
4. Allí donde empieza a surgir una tendencia
que aún no está masificada, está él para iden-
tificarla. Ellos sabían, por ejemplo, de la ne-
cesidad de las bebidas light antes de que sa-
lieran al mercado, que iban a volver los panta-
lones bombachos o que el mundo llevaría
zapatillas… nada escapa a su ojo.
5. Puede pasarse horas en la oficina, identifi-
cando imágenes, colores, expresiones, músi-
cas, sabores que van a ponerse de moda, ten-
dencias de compras, navegando por internet…
pero pueden también captar una idea en la dis-
coteca saliendo a tomar algo el sábado por la
noche. Un buen cazador no descansa.
6. Trabaja para compañías que creen en él y
se dejan aconsejar. Compañías que innovan,
que apuestan por las nuevas tendencias y que
están convencidas de que el mercado es un
ente cambiante.
7. Cualquier diferencia puede generar una
ventaja diferencial respecto a la competen-
cia. Todo cazador debe ser consciente de
ello.
8. Ningún mercado queda fuera del ojo del ca-
zador: moda, música, turismo, publicidad, au-
tomovilismo, construcción… los consumi-
dores varían sus hábitos y tendencias en to-
dos los ámbitos, por tanto, requieren
observación.
9. Una vez identificada y analizada una tenden-
cia él se la ofrece a su cliente. Será un resumen
sobre lo que, con toda probabilidad, los con-
sumidores demandarán en los próximos me-
ses.
10. El cliente solicita, dependiendo de la em-
presa, informes diferentes: temas musicales,
diseños de moda, nuevos destinos para el
turismo, nuevas bebidas, nuevas formas de
compra… El cazador ha de estar preparado
para ello o especializarse en un ámbito.
Cazadores de
ESTHER CALLIZO
FOTOS: MÁS MAGAZINE
Coolhunter, trendwacher. Una de las
profesiones poco conocidas y más
apreciadas por los empresarios. Un
cazador de tendencias no es un “eje-
cutivo agresivo”, es un observador
objetivo que se cuela en la cotidianeidad de la vida
del consumidor. Un cazador de tendencias dis-
pone de la tecnología punta, seguramente móvil
de última generación en mano, y una bolsa cual-
quiera en la que enfundará su recién estrenado
portátil. Un cazador de tendencias ha de pasar de-
sapercibido. Su ropa, a la última. La música, la que
se escuchará el año que viene. Su inocente aspec-
to, a veces desaliñado, oculta su verdadero yo,
el de un auténtico “depredador” del entorno en
busca de nuevas estrategias de marketing que
ofrecer a las compañías.
Decálogo del cazador de tendencias
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actualidad
CCóómmoo eessttaarr pprreeppaarraaddoo:: eellmmaannuuaallhttp://www.trendwatching.com publica cada año
El “2008 Trend Report”, un sumario donde se re-
cogen las propuestas para la próxima temporada. El
informe se presenta en Power Point y consta de 150
diapositivas con cientos de gráficos, acompaña-
dos con textos y numerosos datos aclaratorios.
Además, se incluye una versión en Pdf para facili-
tar la impresión y la lectura. Pero esto no es todo,
existen entrevistas a consumidores de 28 ciuda-
des del mundo. Este informe estará disponible a par-
tir de septiembre por 399 euros.
NNuueevvaass tteennddeenncciiaass ppaarraa eell 22000088Todas se avanzan en una pequeña tabla de con-
tenidos que se encontrarán más adelante de ma-
nera exhaustiva en el Trend Report. Aquí se pre-
senta un breve resumen de las pautas que po-
drán apreciar las empresas el año que viene.
Eco-ecosistema. El primer punto a tener en cuen-
ta en cualquier agenda directiva es el de la soste-
nibilidad. Parece que la tendencia es olvidarse del
“reciclaje” para incorporase en un total Eco-ecosis-
tema. Las empresas tenderán a hacerse cargo del
medioambiente. Los empresarios deben empezar
a aplicar esta tendencia a su propia industria.
ecomercio. Las empresas deben pensar en im-
plantar la compra y venta por internet. De ahora en
adelante, cada vez los clientes utilizan más este
servicio. El manual explica a las empresas diversas
maneras de apuntarse al ecomercio.
Suministradores. Las empresas han de plantear-
se cómo pueden ser suministradores de otras em-
presas mayores. La tendencia es que las empresas
grandes contraten a otras empresas como sumi-
nistradoras y no como empleados en plantilla.
Realmente real. Existe un vacío entre el mundo
real y el de los consumidores. El manual incluye
ejemplos de lo que piden los consumidores, em-
presas que lo facilitan y empresas que no.
Importante que los empresarios tomen nota si
quieren ocupar nichos de mercado.
Happynomía. El cliente ya tiene de todo, por tan-
to ahora se pregunta: ¿qué me hace feliz? Necesita
ideas innovadoras. En el 2008 es necesario que
los equipos de trabajo se ejerciten para ofrecer a los
clientes buenas energías, felicidad y risas.
Valores virtuales. En 2008 la avalancha de pro-
ductos virtuales va a continuar y hay que estar pre-
parados. La “satisfacción” virtual está por delan-
te de la física.
Diseñado por. La tendencia del “diseñado por” si-
gue en alza para el año que viene. Hemos visto ca-
sos como Custo para Coca-cola, Madonna para
H&M o Nuria Fergó para el IME. La cuestión es
dar publicidad y prestigio a la empresa. Estos ca-
sos pueden extrapolarse a todos los sectores em-
presariales.
Yoconomía. Los consumidores siguen pensando
en el “yo”. Las empresas deben personalizar sus
innovaciones. No vale el uno para todos.
La economía de inspiración. La economía de
experiencia continúa desarrollándose, pero los
consumidores importan experiencias nuevas. Por
eso, la economía de “inspiración” crece tan rá-
pido. Si se pretende obtener el beneficio de la ins-
piración, se recomienda que algún producto o ser-
vicio acabe en el domicilio o puesto de trabajo de
un diseñador o cazador de tendencias. Lo que
haga con él, será lo que el resto de los mortales
hagan próximamente. n
El cazador detendencias tiene que
saber observar y estar atento a los
cambios de la sociedad
La compra y venta por internet
tomará más fuerza elaño que viene
Los consumidores son el objeto de
análisis del cazador.
El cazador de tendencias seencuentra en las ciudades decualquier parte del mundo.
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56 más
sociedad
ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: TXEMA OLIVER
Julio de 2007, viernes diez de la noche y másmagazine analiza la situación. Bares y dis-
cotecas encienden sus equipos de sonido
invitando a la masa turística a hacer uso
de sus instalaciones para su divertimento
personal. Cientos de visitantes, en su mayoría de
origen anglosajón, merodean por los clubes en
busca de algo fresco que mitigue la sed provocada
por su lucida insolación epidérmica.
Ellos se enfundan la camiseta de su equipo pre-
dilecto de soccer sujetando, con la mano dominan-
te, una gran jarra de cerveza. Ellas –por su parte-
se exceden con el maquillaje haciendo uso de
una amplia gama de complementos florales.
Ambos se convierten en el punto de mira de una
de las zonas más publicitadas en los catálogos
del exceso y el descontrol. Punta Ballena, una de
las zonas más privilegiadas de la Isla –paisajística y
económicamente- se enfrenta cada verano a de-
nuncias y avisos que la pintan de un color gris inte-
rrogante; el lugar al que todos van y en el que
muy pocos se sienten seguros; un paraíso turísti-
co puesto en duda en el que la actuación de las au-
toridades no termina de hacer efecto.
Entre vecinos, comerciantes y autoridades es me-
La diversión y el desenfreno siguen asegurados en la masificada calle de Punta Ballena, enMagalluf. La llegada del verano y la instalación del turismo inglés vuelven a acrecentar losproblemas en una zona en las que el conflicto entre comerciantes y vecinos pone en tela dejuicio la actuación de Policía y Guardia Civil.
Punta Ballena es cadaaño protagonista de
agresiones y problemas
Punta Ballena: La fiebre del exceso
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más 57
sociedad
ramente imposible decidir quién tiene la razón. Los
hechos hacen que los tres sectores sigan buscan-
do el consenso en un tema en el que muchos - au-
toridades inclusive- prefieren mirar hacia otro lado
y no opinar.
Para unos, Punta Ballena es sinónimo de fiesta,
para otros de “sexo fácil”, para otros tantos de des-
concierto. Finalmente, es Mallorca, es turismo y es
ingreso…en definitiva un descontrol con el que se
gana mucho dinero.
TTeennssiioonneess:: uunnaa ddee ccaall yy oottrraa ddeeaarreennaaEl pasado año, la popular calle de Punta Ballena,
fue protagonista de diversos delitos de lesiones
y agresiones originando una tensión en el seno de
los comerciantes que aún perdura. Un simple y rá-
pido paseo de madrugada por la zona 0 de Calviá
sirve para comprobar la matriz del problema.
Mientras la Guardia Civil evita dar cualquier tipo de
opinión al respecto por considerarlo “poco opor-
tuno e innecesario”, los vecinos siguen viendo a
extranjeros bebidos durmiendo en los bancos o
sujetos a una farola.
A. M. R, vecino de Magalluf y dueño de un super-
mercado en Punta Ballena habló con más ma-gazine de los problemas a los que han de hacer
frente cada mañana: “estamos igual que antes,
aunque muchos se esfuercen por decir lo con-
trario. Soy comerciante y trabajador pero sobre
todo vecino y amante de mi pueblo. Llevo toda
la vida viviendo aquí y no entiendo cómo se pue-
den seguir permitiendo cosas tan fuertes como
que al abrir mi tienda de Punta Ballena, cada ma-
ñana, tenga que perder más de una hora en lim-
piar excrementos y papelinas de la noche anterior.
Pese a que se cumplen las normas en un 99 por
ciento, algo no va como ha de ir, o de lo contra-
rio este tipo de cosas no sucederían. Parece como
si los maleantes supieran cuándo hay relevos en
Vecinos y comerciantesno encuentran un
término medio
a fiebre del exceso
A altas horas de la madrugada el descontrol y la locura se hacen fuertes en Punta Ballena.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:31 Página 57
58 más
sociedad
la policía para salir a hacer de las suyas”.
Y aquí comienza la polémica; la ausencia de acuer-
dos entre unos y otros. Lo que para un sector es
una patología institucional y un problema para
otros es una simple exageración y un “sacar los he-
chos de contexto”. Los vecinos se quejan y se
manifiestan, sin embargo, desde la Asociación
de vecinos de Palmanova y Magalluf, se despren-
de todo lo contrario. Raquel Sanchez, presidenta
de la Asociación comentó que “no es cierto que
haya tanto descontrol y si lo hay es al mismo ni-
vel que en cualquier otro municipio. Se tiende a
exagerar el problema cuando, en verdad, no es
para tanto. Por Punta Ballena y por Magalluf -en ge-
neral- se puede pasear tranquilamente y sin peli-
gro, la única diferencia es que al haber más turis-
mo hay más bares y más ruido, además el turis-
mo inglés se caracteriza por beber mucho, y eso
es algo que está controlado”.
LLaa nnoorrmmaattiivvaa:: qquuéé ssee ccuummppllee yyqquuéé nnoo Hundiendo el dedo en la herida se podría llegar a
un punto medio entre todas las versiones de la mis-
ma zona. Ciudadanía y comerciantes manifiestan
que, además de la lacra de encontrar en sus calles
a gente demasiado “alegre”, en los últimos años
sufren la presencia de los llamados “tiqueteros”; es
decir, un grupo de personas, contratadas por di-
versos establecimientos, cuyo cometido es perse-
guir al turista ofreciéndole copas gratis, entradas
free y demás “regalos”. En numerosas ocasio-
nes, estos tiqueteros hacen –además- las funcio-
nes de traficante de cocaína y éxtasis.
El cuarto punto del Bando de Verano del
Ajuntament de Calviá prohibe “la difusión de men-
sajes publicitarios a través de cualquiera de las for-
mas de publicidad (estática, aérea o dinámica
mediante personas) cuyo único objetivo sea la
de incentivar el consumo de bebidas alcohólicas
en establecimientos públicos mediante diversas
fórmulas tipo `happy hour´, `2x1´ u otros mensa-
jes análogos”. Para saber si este punto se cum-
ple o no, basta con remitirse a los hechos.
Referente a este tema, más magazine habló con
José Tirado, presidente de la Asociación de
Comerciantes y Empresas de Servicios Turísticos
(Acotur): “Llevo 31 años como comerciante y ve-
cino de la zona, ambas cosas me hacen enten-
der que el turismo es básico y necesario. Sin em-
bargo en esta zona las cosas han llegado a un pun-
to insostenible. El problema está localizado en
zonas muy puntuales, en el caso de Punta Ballena,
los culpables son los tiqueteros y los promotores
de publicidad ilícita. El resultado es una gran canti-
dad de jóvenes borrachos haciendo un `espectá-
culo callejero´. Si a todo eso sumamos la falta de li-
mitadores de decibelios tendríamos un panora-
ma muy triste. La impresión que tenemos desde la
Asociación es que la Policía no hace los suficientes
controles por lo que la zona queda desatendida.
Estamos esperando a ver cómo funciona el equi-
po de Carlos Delgado, el alcalde de Calviá. Él nos
prometió en su programa electoral que ambas co-
sas serían solucionadas, y es lo que esperamos”.
LLaa rreeaalliiddaaddDe una forma u otra el hecho es que cada año
son atendidos, en los centros de urgencias, una
cantidad considerable de jóvenes con grandes do-
sis de alcohol y drogas en el cuerpo procedentes
de Punta Ballena. “Salvo excepciones, la mayoría
de los jóvenes que atendemos son mayores de
edad. Algo que no evita que al llegar aquí tengamos
que buscar su pasaporte o DNI para identificar-
los; llegan dormidos o inconscientes”, comenta
el doctor Ignacio Ramírez, coordinador de los cen-
tros de salud de Palmanova, Magalluf y Santa
Ponça.
La situación ha hecho que, en innumerables oca-
siones, el Ajuntament de Calviá tenga que opinar
al respecto especificando qué se hace y qué no.
Bartolomé Bonafé –teniente alcalde de Seguridad
Ciudadana del Ajuntament de Calviá- es el último
polo tratado por los redactores de más magazi-ne. “Las normas se cumplen siempre. En verano
doblamos la plantilla en Punta Ballena con tres ser-
vicios cada día. Además contamos con un servicio
de videovigilancia muy eficaz. La zona se ha calma-
do en los últimos años. No tenemos constancia de
haya publicidad que incite al alcohol tipo ̀ 2x1´ aun-
que somos conocedores del problema de los tique-
teros, es un asunto que estamos tratando y que
tendrá solución en un futuro”. n
Policía local se veobligada a doblar lavigilancia durante el
verano
La desmesurada ingesta de alcohol hace que muchos jóvenes acaben inconscientes o dormidos en plena calle.
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TEXTO. MAS MAGAZINE
FOTO: THALGO MEN
Si Humphrey Bogart hubiera nacido en la
segunda mitad del siglo XX, probable-
mente sería un auténtico adepto a la
cosmética masculina en sus mil y una
manifestaciones. De aquella navaja de
afeitar y el etílico de frasco como after-shave, ya no
queda nada. Afortunadamente, el hombre del si-
glo XXI ha visto como se ha abierto hasta él un
camino hacia el cuidado personal que no parece
tener límites. Y de la misma forma que lo ha des-
cubierto él, lo saben también la industria cosmé-
tica y estética.
Los hombres europeos se preocupan por sentir-
se satisfechos con su imagen, valoran la importan-
cia de su aspecto personal y no suelen reparar
en gastos a la hora de adquirir productos cosmé-
ticos. Así lo demuestra la fuerte presencia mas-
culina en los centros de estética, donde los hom-
bres jóvenes acuden cada vez más asiduamente.
Sin embargo, el cliente VIP por excelencia de estos
centros, es el alto ejecutivo o profesional liberal que
acude al centro buscando combinar un tratamien-
to específico con el bienestar personal.
HHiiddrraattaarrPara la primera incursión en el mundo cosméti-
co, after-shaves y desodorantes a parte, los hom-
bres empiezan por hidratar la piel de su cutis. Es
cierto que la piel masculina es diferente que la
de las mujeres, y requiere de productos específi-
cos. Las hormonas hacen que sea más grasa, y por
tanto necesita de hidratantes que además de ac-
tuar frente a las agresiones del medio y el paso del
tiempo, no sean grasas y se absorban con rapidez,
dejando la piel flexible.
AAnnttii--eeddaaddLos signos del envejecimiento aparecen más tarde
que en las mujeres, pero su progresión es mucho
más rápida. El 35% de los hombres, según Lifemen,
asegura preocuparse por las arrugas. Existen nume-
rosos cosméticos para combatir las huellas del tiem-
po, a base de microliftings, oligoelementos, vitami-
nas C y E, cobre, zinc…Éstos se dividen generalmen-
te en crema, fluído o geles antienvejecimiento para
el rostro, contorno de ojos y anti-ojeras.
NNoovveeddaaddeessOtros productos emergentes en el mercado son las
cremas autobronceadoras para hombres, reafir-
mantes para el cuerpo (especialmente para la zona
de las abdominales), así como leches o geles lim-
piadores y tónicos faciales.
La fórmula “cómo cuidarse sin que se note” que
muchos ya han descubierto, cada día acoge a más
fieles. Por algo será.
60 más
más belleza
El hombre de este
siglo es pragmático
y funcional. Afirma
su hedonismo sin
renunciar a su
esencia. Un hombre
que busca gustar,
pero sobre todo
estar bien
consigo mismo.El hombre de hoybusca combinar un
tratamiento específicocon el bienestar
personal
Cosméticos paraél
Mas Magazine 33 2/7/07 10:31 Página 60
La piel masculina esdiferente a la femenina
y requiere productosespecíficos para su
cuidado e hidratación
belleza
Mas Magazine 33 2/7/07 10:31 Página 61
RReenneerrggyy 33DD ddee LLaannccôômmee MMeenn AAnnttii--eeddaadd,, ttrraattaammiieennttoo lliiffttiinngg:: Recomendado a partir de los 40 años. Este producto
combina el confort de una crema con
la ligereza de un gel. Dotada de un
agente “alisador” y de silicios coloida-
les con efecto ten-
sor, su fórmula
ofrece una acción
lifting inmediata.
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DETERMINAR
belleza
GGoommmmaaggee PPeeaauu NNeettttee,,ddee GGuuiinnoott hhoommmmee
Tratamiento exfoliante combi-
nado con la acción de un
aceite suavizante. Efecto de
suavidad instantánea. Sus activos cla-
ve son las microesferas de jojoba, que ex-
folian, hidratan y suavizan, dejando la piel limpia y
libre de imperfecciones.
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HHyyddrriixx GGeell hhiiddrraattaannttee ddee LLaannccôômmeeMMeenn::
Recomendado a partir de los 20 años. Contiene
Triceramidas micro encapsuladas, encargadas de facili-
tar la cohesión entre las capas celulares. La vitamina E
lucha contra las agresiones medioambientales y los mi-
cro nutrientes (vitaminas y jalea real) alimentan la piel para
una hidratación óptima. Para las pieles más secas, el bál-
samo contiene manteca de karité y aceites vegetales de
coprah y de palma.
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VViittaa--lliifftt oojjooss ddee ll’’OOrrééaall MMeenn EExxppeerrtt:: Cuidado hidratante para el contorno de los ojos y anti-
bolsas. Su fórmula ha sido enriqueci-
da con cafeína que reduce visiblemen-
te las bolsas, descongestiona el contor-
no de ojos y alisa las arrugas. Además
contiene el ADSTM Active Defense
System, poderoso activo calmante, que
fortalece la protección natural de la piel
frente a las agresiones cotidianas.
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AAggee ffiigghhtt ddee LLaannccôômmee MMeenn.. FFlluuiiddoo pprrootteeccttoorraannttii--eeddaadd:: Recomendado a partir de los 30 años. Contiene un cóctel de vitami-
nas C y E, extractos de trigo y polifenoles de uva que forman un es-
cudo contra las agresiones exteriores que agotan la piel.
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de ojos que se beneficia de la acción com-
binada del extracto de artemia, la vitamina
E, el extracto de terminalia y la cafeína.
De propiedades drenantes.
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Con vitamina E + DHA. El DHA actúa na-
turalmente con la piel proporcionando un
bronceado totalmente natural. La fórmu-
la está enriquecida con vitamina E para un efecto óptimo.
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auto-bronceadora que contiene vi-
taminas F y E que suavizan y nutren
la piel, fortaleciendo su barrera pro-
tectora. Además de hidratar, los filtros
UVA/UVB (FP 8), protegen la piel del
envejecimiento prematuro causado
por la radiación solar.
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tensa. Tratamiento de choque contra el relajamiento
cutáneo y las arrugas.
Para luchar intensamente contra las arrugas y redu-
cirlas desde la epidermis, además de proteger e hi-
dratar la piel.
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62 más
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las abdominales. Tratamiento de ataque que favorece la mi-
crocirculación para eliminar la grasa, se absorbe de forma
instantánea. La piel queda más tonificada y los abdomina-
les más firmes y definidos.
PVP 43 EUROS
Mas Magazine 33 2/7/07 10:31 Página 62
Mas Magazine 33 2/7/07 10:31 Página 63
BBaaiillaarriinnaassEstán en todos los escaparates. Este calzado que revolu-
cionó la moda de los 50 ha vuelto con más fuerza
que nunca. Doradas, metalizadas, de colores, com-
binan con cualquier modelo y en cualquier
ocasión. Para las románticas con los
pies en tierra firme.
Cuero, cuña y color
11 Modelo de Camper. 22 Chie Mihara. Vuelven los plateados y dorados. 33 Modelo
cruzado en el tobillo de Chie Mihara. 44 Vialis apuesta por lo rústico.
más moda
11
22
33
22
11 Tiras de cuero para Loewe. 22 Emma Hope destaca por su sencillez y elegancia.33 yy 44 Dorotea, para las más cosmopolitas. 55 Moderno trenzado de Vialis.
EEssccllaavvaassSi lo que se busca es la comodidad sin perder de vis-
ta la moda, las esclavas son la solución ideal.
Se pueden adquirir en suela de goma o de
madera. Un dato: la mayoría de las
grandes firmas ya han optado por
incluir la esclava en sus colec-
ciones.
33
44
55
CCoolloorr,, qquuiieerroo ccoolloorrLos colores vivos como el turquesa y el rojo, o
bien los estampados florales son los encarga-
dos de alegrar los días de verano bajo el sol.
También se proponen flores sobrepuestas en
las sandalias.
11 Camper elige el azul. 22 El rojo realza el zapato de
Loewe . 33 La flor sirve de adorno a este diseño de
Lotusse.
22
33
en los
44
11
tobillos
11
64 más
Mas Magazine 33 2/7/07 10:34 Página 64
moda
LLaa ccuuññaa,, aa llaa úúllttiimmaaHeredera de los 70, la cuña llega de nuevo pisan-
do fuerte. Se combina con tela lisa, estampada
o con piel. Son las reinas de este verano.
11 Modelo en cuña de Dorotea. 22 Sandalia de
Vialis 33 Tiras entrelazadas de Lotusse.44 Cuña de esparto de Camper. 55 (Foto
derecha) sandalias de Unisa.
22
33
44
55
11
Las sandalias son el par decalzado más arraigado almediterráneo. Ya por el 1.250adC, la reina Nefertiti hizo deellas uno de suscomplementos básicos, ydesde entonces no handejado de faltar en nuestroszapateros estivales. Cada año, renacen susformas, sus colores sedifuminan en otros y dan pasoal cambio de moda. Aquípresentamos nuestraspropuestas en sandalias parano fallar este verano.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:34 Página 65
MÁS MAGAZINE
FOTOS: AGATHA RUIZ DE LA PRADA/IMAGINARIUM
Son los reyes de la casa y los que arro-
pan los pasillos con su alegría y vitali-
dad. El mundo de los más pequeños
reside en el subconsciente de la ilusión
y la imaginación más básica y remo-
ta. Una esfera que, ajena a la sociedad de Babel
en la que viven, tan sólo entiende de naturali-
dad, inocencia, color y sonrisas.
La magia y la riqueza del mundo infantil ha conta-
giado a las grandes multinacionales del mueble
y la decoración provocando un giro de 180 º, en el
que el color azul para los niños y el rosa para las
niñas ha quedado, definitivamente, desfasado.
Padres y fabricantes no tratan, tan sólo, de satisfa-
cer sus necesidades personales en cuestión de de-
coración (referente a temas de espacios, precios,
etc) sino que han acabado por buscar la aproba-
ción y el beneplácito de sus primogénitos.
Ellos, por su parte, exigen colores nuevos, trans-
gresores y diseños de máxima calidad. La deman-
da ha llegado a diseñadores de calibre y empre-
sas dedicadas al diseño que, una vez introducidos
en el mundo pueril, compiten por ofrecer la ori-
ginalidad, el estilo y la calidad necesaria para
acceder al reino del público menudo.
PPeeqquueeññaass ooppiinniioonneess ddee ggrraannccaalliibbrreeA partir de los tres o cuatro años de edad, los niños
pueden y deben opinar sobre la decoración de
su habitación. Muchos manifiestan interés por al-
gún color en concreto e incluso por algún persona-
je. Los expertos afirman que los padres deberían
tomarlo muy en cuenta a la hora de redecorar la
habitación.
Muchos detalles y aspectos de la estancia de un
niño quedarán en su conciencia, en su memoria
y en sus más tiernos recuerdos. A estas edades, la
habitación se convierte en un lugar propio y se-
guro. Aprovechar bien esa primera sensación de
poder, les orientará a que la cuiden con cariño,
recogiendo sus juguetes, haciendo la cama y de-
terminando un lugar para cada cosa.
DDiisseeññooss aa llaa ccaarrttaa:: uunn mmuunnddoommuullttiiccoolloorrLos diseños, colores, estilos y conceptos de de-
coración varían según las cualidades, de si es
niño o niña y de sus gustos infantiles.
Como los niños están influenciados por la televi-
sión, los temas tienen que ver con los programas
que se presentan. Así, una habitación puede deco-
rarse con todo lo relacionado con Pokemon, Barbie
o Winnie the Pooh.
En la decoración infantil hay muchos elementos que
ayudan a combinar los ambientes, entre ellos los bor-
des decorativos, las calcomanías o el papel tapiz.
Los murales representan lo último en decoración
por ser una forma personal y única de que el pe-
queño forme su propio espacio.
Las cortinas deben ir en armonía con las paredes
complementando el color o haciendo contraste.
Las telas pueden llevar diseños infantiles, como
cuadros, flores, estrellas o rayas. En el caso de
las niñas las cortinas se combinan con encajes,
tiras bordadas y cordones.
A la hora de pintar es recomendable alternar tonos
suaves con intensos.
Mientras, en los cuartos de niños especiales, se re-
comienda hacer uso de colores vivos como azul
tiza, naranja, verde limón, combinados con blanco,
con el fin de que el niño se familiarice con los colo-
res y así se sienta más estimulado. n
más decoración
Los expertosrecomiendan tener
en cuenta la opinión del niño
66 más
Agatha Ruiz de la Prada ha adaptado sus diseños al mundo de los más pequeños.
Las formas suaves y los colores alegres son ideales para los cuartos de los niños.
Juego de sábanas y pijama de Imaginarium.
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decoración
El reino de Diseño, estilo y personalidad definen las nuevas estancias de los reyes de la casa.Los dormitorios azules y rosas han dado paso a modelos y conceptos másactuales que convierten el espacio de los más pequeños en un mundo repleto defantasía y color.
los más pequeños
Mas Magazine 33 2/7/07 10:34 Página 67
MÁS MAGAZINE
FOTOS: SANDRA MAÑAS
Si la ilusión hace al hombre y la perseveran-
cia al artista se podría decir que José
García reúne ambos talentos en una fi-
gura menuda pero entusiasta al mismo
tiempo.
Apasionado de las formas y los colores gastronó-
micos ha conseguido con, tan sólo veintiocho años,
alzarse como chef y jefe de cocina de Nautic, uno
de los restaurantes con más solera de Mallorca
situado en el Real Club Náutico.
“Comencé a tomar contacto con el mundo de la
cocina fregando platos en diversos restaurantes.
Este tipo de trabajo es agotador, por lo que deci-
dí dejarlo optando -casi por casualidad- por estu-
diar cocina en la Escuela de Hostelería de Illes
Balears. Una vez alli, descubrí que este era mi mun-
do y que en él podría hacer grandes cosas” comen-
ta el joven chef.
Reconoce ser una apasionado de la cocina medi-
terránea a la que, siempre que puede, añade to-
ques orientales que reinventan la cocina actual
desde un punto de vista personal e inédito.
Sus inicios como estudiante de la Escuela estu-
vieron marcados por la figura de su mentor e ins-
pirador: Vicente Fortea, chef del restaurante Son
Terms. Fortea, percatándose del talento natural
que Jose García tenía entre los fogones, depositó
sus esperanzas y su cariño sobre el chef del Nautic.
“Vicente Fortea actuó como profesor y amigo, lo
que soy ahora se lo debo a él. Mis formas, tras
pasar por sus manos, quedaron totalmente refina-
das y preparadas para enfrentarme al bullicio de
una cocina. Mi mayor deseo era que él me ense-
ñara a hacer un trabajo de calidad al ritmo real que
hay en la cocina”.
Su concepto de la cocina, definido como “actual”,
se caracteriza por ser innovador sin caer en el mi-
nimalismo típico de los nuevos talentos que empie-
zan. Amante del aceite de oliva y la sobrasada en
sus platos, trabaja e idea cada nueva creación so-
bre el papel. “Adoro el color en los platos. Lo ne-
cesito. Me gusta hacer una cocina divertida y para
conseguirlo ideo cada plato en mi mente. Luego,
para ver cómo puede quedar el resultado, lo di-
bujo en un bloc, exclusivo para ello, en el que com-
bino los colores y los ingredientes como si se trata-
ra del cuadro de un artista. Es la forma que tengo
de experimentar. Una vez pasada la prueba del pa-
pel, la receta ha de pasar la prueba del paladar y
si ésta funciona la incluyo en la carta”.
El restaurante Nautic, su lugar de trabajo, ha co-
menzado con él una nueva etapa. Las nuevas re-
formas que el lugar ha sufrido presentan al públi-
co un lugar fresco, luminoso y níveo sobre los pres-
tigiosos amarres del Real Club Náutico. Un centro
gastronómico de calidad asequible a socios y ex-
ternos en los que degustar platos de comida actual
o tradicional se convierte en un placer muy cui-
dado tanto en en el seno de la cocina como en
los amplios pasillos de su salón principal.
“He cumplido un gran sueño llegando a estar don-
de estoy. Trabajo con gente excepcional y muy pro-
fesional. Si algo he aprendido de grandes profesio-
nales como Ferrán Adriá es que la cocina no es
el plato en sí sino el concepto que cada cocinero le
dé. Creo haber encontrado ese concepto en
Nautic, aún así mi mente queda abierta a nuevas
aportaciones y nuevos experimentos”, señala José
García. n
68 más
IInnggrreeddiieenntteess ((ppaarraa 44 ppeerrssoonnaass))1 litro de caldo de pescado150 grs. de almendra molida300 grs. de langosta (por persona)Cebollino y láminas de almendra para decorar
PPrreeppaarraacciióónn::Hacer un buen caldo de pescado empleando
la cabeza del bogavante.
En el litro de caldo obtenido dejar macerar -du-
rante un par de horas- la almendra molida. Al tér-
mino de la maceración llevar a ebullición la mez-
cla dejándola hervir unos minutos hasta con-
seguir la textura de una crema. Retirar del fuego
y enfriar en la nevera. Debe servirse muy frío.
Hervir el bogavante durante cinco minutos en
una cacerola con -aproximadamente- 3 litros de
agua a la que se añadirá sal, un poco de vinagre,
pimienta negra en grano, perejil, laurel y tomi-
llo. Una vez frío retirar el caparazón.
PPrreesseennttaacciióónn:: En un plato sopero centrar las rodajas de langos-
ta adornadas con bolitas pequeñas de melón,
sandía, mango, una rodaja de naranja frita y
láminas de almendra tostada.
Picar el cebollino y espolvorearlo sobre el boga-
vante.
Para hacer las rodajas de naranja se cortará la
fruta con piel de forma muy fina (si es posible en
una cortadora de fiambre). Una vez cortada se
rebozará en una mezcla de harina y canela y
se procederá a freirla en aceite muy caliente.
más gastronomía
Bogavante en crema fría de almendras
“Dibujar cada nuevareceta me ayuda a
conocer cúal será elresultado final”
NauticReal Club Náutico de Palma
Muelle de San Pedro 1Palma de MallorcaTel: 971 726 383
Mas Magazine 33 2/7/07 10:34 Página 68
gastronomía
José GarcíaChef del Restaurante Nautic (Real Club Náutico de Palma)
Cocina pintada
Arropado por la brisa mediterráneay por el buen hacer de su servicio,abre cada día el restaurante Nautic en el Real Club Náutico dePalma. La mezcla perfecta entrecocina actual y tradicional halla suhueco en las sabias manos de José García, su chef.
sobre papel
Mas Magazine 33 2/7/07 10:34 Página 69
MÁS MAGAZINE
FOTOS: P. GUTIÉRREZ
Dicen los tuaregs que en el desierto
hay lugares donde los ríos muertos
han trazado profundas cicatrices so-
bre el pellejo de la tierra y apenas flo-
recen oasis sobre los que la natura-
leza lucha titánicamente por rehabilitar la vida.
La visión del entorno es la nada convertida en
arena y piedra, o lo que es igual, la representa-
ción casi real de un mundo sin vida.
La experiencia de viajar al Sáhara jamás debería
faltar en retina, corazón y alma humana. La fuer-
za de sus atardeceres, la cordialidad de sus gentes
y los matices de sus tonos ocres impregnan todo y
cuanto hay alrededor quedando pigmentado por
el color oro de la arena.
El viaje al nacimiento del mayor desierto del mundo
es una experiencia inolvidable en la que el viajante
puede comprobar cómo la ausencia de vida es ca-
paz de parir un mundo tan ordenado y perfecto.
Delimitado al oeste por el Océano Atlántico, al nor-
te con las montañas del Atlas y el Mediterráneo
y al este por el Mar Rojo; el desierto del Sáhara
se constituye como el más grande del globo con
una extensión de nueve millones de kilómetros
cuadrados. Su antigüedad, que supera los dos mi-
llones de años, no ha restado ni un ápice de belle-
za a un paisaje –visitado pero intacto y poco ex-
plotado- en el que los escasos ríos dotan a la ve-
getación de un verdor intenso que contrasta con
la arena circundante.
La zona saharaui colindante con Marruecos ofre-
ce al viajero varias formas de conocer y tomar con-
tacto con el Sáhara. Pese a lo exótico de viajar
en mehari (nombre que reciben los dromedarios)
o a pie, lo razonable es emprender el camino en to-
doterreno. Las temperaturas extremas, tanto de
día como de noche, así como lo angosto del ca-
mino obligan al visitante a preparar con conoci-
miento de causa su equipaje de mano y de mente.
La ruta hacia la inmensidad cuenta con fieles se-
guidores que, amantes del 4x4, comienzan su iti-
nerario en las inmediaciones del turístico
Marrakech, atravesando –más tarde- el alto Atlas,
las gargantas del Todra y las montañas volcáni-
cas del Sagro.
Aquella tierra en la que el cielo luce, aún si cabe,
más viajes por el mundo
Sáhara:Tras las altas montañas delAtlas se esconde unmisterioso paisaje, hermoso ysurrealista donde los haya. Lanada se encuentra en elcorazón de Marruecos, dondenace el majestuoso desiertodel Sáhara. Una tierra deadobe, dromedarios yarbustos espinosos atrofiadosen la que es usual yrecomendable perder lanoción del tiempo.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:35 Página 70
más 71
viajes por el mundo
más magnánimo y azul es una tierra de mixturas y
contrastes mágicos en los que los cantos bere-
beres, el té amargo y el aceite sin refinar (no apto
para los estómagos occidentales) se unen a una
elegancia y una cortesía innatas y a una gratitud
milenaria por hacer de su tierra y de su pueblo dos
objetos de culto y respeto imperecedero.
LLaa ttiieerrrraa ddee llooss mmiill tteessoorroossSi hay una historia inverosímil pero cierta es la que
duerme bajo el magnánimo manto de arena saha-
raui. La amplia extensión, ahora desolada y desér-
tica, fue antaño una zona fértil con frondosos bos-
ques y huertas en los que se cultivaba el “mijo”. Sin
embargo, poco a poco y debido a la inminente de-
sertización, los agricultores comenzaron a aban-
donar sus tierras buscando otros menesteres que
les mantuviese unidos a su lugar del origen.
Aún hoy quedan huellas de esa impresionante ri-
queza. No todo es tan desértico ni tan muerto y
desolado; el desierto siempre tiene ases en la
manga.
En sus profundidades más recónditas, las míti-
cas dunas albergan la cuna del mar de Albienne,
el mayor lago subterráneo del mundo con una ex-
tensión de seiscientos mil kilómetros.
Los oasis -por su parte- surgen por doquier, uno
de los más importantes del reino alauita es el oa-
sis de Erfud, alimentado por los ríos Ziz y Reherís.
Se estima que el desierto alberga casi cinco mi-
llones de vergeles canalizados para garantizar el
agua en todas las zonas de siembra mediante
pozos de mil metros de profundidad.
Las palmeras de dátiles y las acacias conviven bajo
la atenta mirada de zorros, hienas y grandes yaci-
mientos de petróleo.
UUnnaa vviiddaa eennttrree dduunnaass,, ddááttiilleess yyaaddoobbeeHan sido muchos los bohemios que -para encon-
trar la verdadera esencia del mundo, su alter ego
o el significado de su propia existencia- han de-
cidido guiar sus pasos hacia el Sahara.
El tinte índigo delturbante bereber da alrostro de los tuaregs su
peculiar color
Son muchos los que aseguran que el cieloafricano es el más grande y bello del mundo.Bajo sus dominios son muchas las maravillasque el hombre aún no ha sido capaz dedestruir, la inmensidad natural del desierto esuna de ellas.
el reinobereber
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El mismísimo Paulo Coelho ideó que Santiago
–protagonista de “El Alquimista”, su obra cumbre-
vendiera sus ovejas para marchar al desierto afri-
cano en busca de su leyenda personal.
El Sáhara vive, ajeno a cualquier manifestación
literaria o mística, bajo una asombrosa tranquili-
dad que guía su reloj biológico de manera total-
mente independiente a la del resto del mundo.
Las temperaturas límite que el desierto registra
(heladas nocturnas y máximas diurnas que su-
peran los 54º) hacen que los oasis y zonas cer-
canas estén adaptados a las necesidades de una
comunidad que, de no tenerlo en cuenta, podría
perecer ante tales cambios en el mercurio.
Su vivienda es su principal fortaleza, un escudo
protector a los factores externos. La arquitectura
bereber toma como material principal el adobe,
consistente en una mezcla de tierra arcillosa y gra-
villa. Estas construcciones de piedra seca –que en
muchos casos podrían asemejarse a la de la an-
tigua Sumeria- son poderosas, macizas y libres de
cualquier afectación. Sin embargo, son muchos los
pastores transeúntes y las poblaciones nómadas
en el desierto. Su hábitat común es la tienda co-
sida borde con borde con toldos de lana y pelos.
Rápidamente montada y desmontada se adapta al
clima y a los desplazamientos temporales.
Tanto las primeras como las segundas se hacen
accesibles y palpables al turismo. Hoteles y me-
dinas han imitado esta construcción para dotar a
las, ya magníficas, ciudades “llave” del desierto de
un exotismo extra.
GGuuiiaaddooss ppoorr llaass eessttrreellllaassLa hospitalidad y el desinterés son las principa-
les bazas del pueblo saharaui, que, pese al subde-
sarrollo en el que se haya sumido, luce orgulloso
su forma de entender la vida.
Uno de los motivos reside en que la amplia llanu-
ra de arena y tierra que conforma el gran Sáhara ha
sido cuna de multitud de culturas e ideologías. De
todas ellas, la única que aún perdura y mantiene
viva su tradición es la de los “hombres azules”.
72 más
viajes por el mundo
Ocho mil años atrás elSáhara era una tierra
fértil y rica envegetación y fauna
Camellero atándose las naylas (sandalias) a la puerta de su tienda.
Camino del desierto por el valle del Dades.Al fondo varias kasbash usadas comoviviendas familiares.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:35 Página 72
Los también llamados tuaregs conforman una de
las tribus más míticas de toda África. Una comu-
nidad extremadamente mística y pacífica de mer-
caderes y comerciantes nómadas cuya única brú-
jula es el manto estrellado que cada noche surge
sobre sus hombros.
De inusitada elegancia, belleza y corpulencia, los
caminantes del desierto presentan un porte excep-
cionalmente real acentuado por el movimiento
de sus largas ropas al viento. Son los varones los
que hacen uso del típico turbante azul, imitado has-
ta la saciedad en las medinas marroquíes, con el
fin de tapar parte de su rostro, bien por pudor bien
para evitar las agresiones de la arena.
Precisamente es el tinte índigo de la tela que les cu-
bre el que da color a su piel evitando las sudora-
ción excesiva y la pérdida de líquido; un coloran-
te vegetal que se va disolviendo con las altas tem-
peraturas a la vez que impregna su dermis.
Pese a que los verdaderos “hombres azules” se en-
cuentran en las zonas este y sur del desierto, son
muchos los que, aprovechando la cobertura tu-
rística, intentan lograr una fuente extra de ingresos
vendiendo turbantes falsos y de calidad dudosa (en
ocasiones, incluso, perjudiciales para la epidermis)
o emulando ser un tuareg montado a lomos de
su mehari cuya “hospitalidad comercial” ofrece a
los turistas a dar una rápida vuelta en dromedarios
por, aproximadamente, 400 dirhan (casi cincuen-
ta euros). n
más 73
viajes por el mundo
Pese a las continuasexpediciones de
turistas, el desiertosigue fiel a su ritmo devida y a su manera de
entender el tiempo
Los Tuaregs son una de las comunidades más pacíficas del desierto.
Kasba de Telouet situada a caballoentre la ruta Marrakech y Ouazarzate,vía natural que discurre paralela aldesierto marroquí.
Mas Magazine 33 2/7/07 10:35 Página 73
TEXTO Y FOTOS: MÁS MAGAZINE
En la sierra de Tramuntana,
entre montañas, niebla y
bosque, habita el pueblo de
Valldemossa. Poco tiene
que ver con lo que algunos turistas
esperan de Mallorca. Con aquellos
que vienen buscando playa, diversión
y fiestas nocturnas. Valldemossaofrece un retiro espiritual, un ru-mor de aire callado. La humedad
de las noches de verano, el frescor de
los días intensos de verde y sol. Pasear
por las calles estrechas y empedradas
mientras los gatos tumban su barri-
ga al sol, disfrutar del olor de las plan-
tas que decoran las paredes de las ca-
sas de los valldemosines… La calma
es contagiosa en Valldemossa, ex-
cepto en verano.
LLaa pprreegguunnttaaCuando llega el buen tiempo, el bu-
llicio toma el municipio. Los dos apar-
camientos situados en la entrada del
pueblo se llenan de vehículos. Los vi-
sitantes pasean por doquier, parán-
dose en las decenas de tenderetes,
de tiendas, de cafeterías…
Valldemossa se vuelve uno de los
centros de acogida turística más im-
portantes de Mallorca. Cortas ber-
mudas, calcetines blancos, cámaras
y flashes preparados y caras sonro-
sadas-sonrientes dispuestas a re-
correr el pueblo en busca de la foto
más preciosa del lugar. Dispuestas a
eso y a comerse la famosa coca de
patata. ¿Pero qué tiene Valldemossa
para que año tras año siga siendo
uno de los municipios más visitados
de Baleares? Es más, ¿Por qué el
turismo que llega al municipio es
considerado como “turismo de pri-
mera”?
TTrraaddiicciióónn hhiissttóórriiccaaQuizás la respuesta reside en que
Valldemossa conserva el encantode lo tradicional, la magia de lomístico, y el romanticismo de lo
histórico. En resumen: lo sublime.
Una divina mezcla que pocos muni-
cipios en nuestro país pueden abra-
zar al mismo tiempo. Sus calles bien
conservadas, hacen del pueblo un re-
codo bucólico, fantasioso lugar don-
de muchos quisieran retirarse algún
día, cuando hartos del mundo banal
den portazo a todo para perderse
en el paraíso.
La magia prosigue en los jardines de
La Cartuja, otro de los encantos que
atrae a los visitantes. Su historia se re-
monta a Jaume II, con el inicio de la
construcción del Palacio del rey
Sancho. Pasear por ellos es respirar
la historia de reyes y monjes cartu-
janos que habitaron el edificio hasta
1835, momento de la desamortiza-
ción. Todavía hoy puede sentirse la
tranquilidad de las paredes de las cel-
das, seguir los pasos de los monjes
por sus habitaciones y recorrer las
celdas 2 y 4, dónde la historia cuen-
ta que Chopin y George Sand pasaron
un invierno.
Otros personajes se encandilaron del
cielo de Valldemossa, grandes de la
historia de nuestro país como Rubén
Darío, Unamuno, Azorín y Santiago
Rusiñol habitaron en las dependen-
cias del Palacio del Rey Sancho, situa-
do frente a la Cartuja.
AAmmoorr yy mmííssttiiccaaUna de las muchas historias román-
ticas que atraen a los visitantes es la
de George Sand y el músico Chopin.
Cuentan que en el invierno de1838 al 39 la Cartuja fue el refugiosilencioso del romance entre lanovelista y el compositor. El céle-
bre pianista llegó a la Isla aquejado
de tuberculosis, y escogió la Cartuja
para recuperarse. De esta época se
conserva un libro “Un hiver à
Majorque”, de 1841. Tan sólo un in-
vierno fue necesario para que los vall-
demosines no olviden a la pareja y ce-
lebren desde hace más de 20 años los
Festivales Chopin, que tienen lugar to-
dos los veranos en la Cartuja.
El legado místico viene de lamano de la religiosa Santa
más pueblos de mallorca
74 más
Valldemossa,
Valldemossa se esconde en la Costa Norte rodeada de almendros yolivos. Inmerso en un mar verde que respira el aire de la montaña, elpueblo conserva los elementos que le hacen ser imprescindible en lasvisitas a la Isla: lo bello y lo sublime.
sublime paraíso
La procesión de laBeata, una de lasmás importantes
de la Isla
Cada año una niña es elegida para representar a Santa Catalina Tomàs enla procesión.
FOTO
: IBA
TUR
Mas Magazine 33 2/7/07 10:35 Página 74
Catalina Tomàs. Nació en el pueblo
en 1531 e ingresó en el convento de
Canonesas Agustinas de Santa
Magdalena de Palma hasta su muer-
te a los 43 años. Su cuerpo incorrup-
to todavía puede visitarse allí. Fue be-
atificada en 1930 y conserva su casa
con su nombre en Valldemossa.
Cada año, desde 1972 se celebra la
procesión de la Beata, uno de los ac-
tos más importantes para los habi-
tantes del pueblo. Tiene lugar el pri-
mer domingo de septiembre hacia las
nueve de la noche. La procesión, pre-
sidida por la Beateta, una niña que
encarna a la santa y es elegida cada
año, es seguida por xeremiers, paye-
ses, demonios, bandas de música y
doce carrozas que reproducen episo-
dios de la vida de la Beata. La mur-
ta, las bengalas y el canto de las co-
plas de Sor Tomasseta dan el toque
festivo al acto.
MMaarr yy mmoonnttaaññaaEl Puerto de Valldemossa es unode los rincones más bellos deMallorca. Para llegar a él hay que
recorrer la carretera dirección a
Banyalbufar. A unos 500 metros, ha-
llaremos a mano derecha la desvia-
ción del Puerto de Valldemossa. La
vía que lleva hasta él discurre por
una pendiente estrecha y pronun-
ciada, que da a parar al mar. Desde
este lugar, hay un poyo y una Virgen
en un nicho de la roca; es el Portalet,
desde donde puede admirarse la be-
lleza del mar, en el valle de sa
Marina. Es Port y s'Estaca, que se
halla más al norte, fueron en otro
tiempo sus puertos.
LLaa rreessppuueessttaaA la pregunta qué tiene de especial
Valldemossa sólo existe una posible
respuesta: conocerla. Sólo quien la
ha visto, sabe qué es lo que aquí se
cuenta. n
pueblos de mallorca
El Festival deChopin tiene lugar
en agosto en LaCartuja
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76 más
más deporte
XXVI Copa del Rey de Vela28 de julio - 4 de agosto
Un año más y organizada como siempre por el Real Club Náutico de Palma y la Real FederaciónEspañola de Vela, la Bahía de Palma acogerá una nueva edición de la más importante regata decruceros de España: la Copa del Rey de Vela.
JOSÉ MARÍA QUIROGA
FOTOS: TXEMA OLIVER
Tras celebrar el año pasado su XXV aniver-
sario, este año la regata aporta numerosas
novedades. La principal, que sus organiza-
dores han aumentado el número de clases
participantes invitadas. Este año serán siete en
total: IMS 570, IMS 670, IRC, TP 52, GP 42, SWAN 45
y X-35. Lo mejor de la flota nacional de cruceros en
tiempo compensado y en tiempo real. El espec-
táculo está garantizado.
Otra importante novedad puesta en marcha este
año y muy relacionada con la anterior es que tan-
to el Real Club Náutico de Palma como la Real
Federación Española de Vela se han marcado el ob-
jetivo de recuperar el espíritu integrador que alum-
bró en su día la Copa del Rey y que en las últimas
ediciones se había ido perdiendo por el excesivo
protagonismo semiprofesional y mediático de una
de las clases participantes, que perjudicaba al res-
to. Hecho que los organizadores no quieren que se
repita para que los amateurs, que fueron los que
dieron origen a la copa, vuelvan a prevalecer por
encima de cualquier otro espurio interés.
Decisión, esta última, que no ha gustado nada a
la asociación de los TP 52 que reclamaba para su
clase no solamente el lugar de honor en las ins-
Camper y Audi seránlos patrocinadores
principales de este año
Mas Magazine 33 2/7/07 10:35 Página 76
talaciones del Real Club Náutico de Palma, sino que
también exigía, por su presencia en la competición,
otras prebendas económicas y materiales a las que
el club, con razonable criterio organizador y depor-
tivo, se ha negado.
Prebendas que ya han sido hechas públicas en
otros medios, y que pueden resumirse en las dis-
paratadas peticiones de una contraprestación eco-
nómica al contado de 300.000 euros y además la
cesión al 100% de todos los derechos de propiedad
intelectual y de propiedad industrial de la Copa del
Rey, su explotación comercial, la cobertura asegu-
rada de toda la flota, el pago de todos los gastos de
desplazamiento de todos los barcos y tripulantes
hasta Palma y regreso, habitaciones durante 10
días en hotel de 5 estrellas para 150 personas, en
hotel de 4 estrellas para 500 personas y en hotel de
3 estrellas para 150 personas, 7 salas privadas de
reuniones, una carpa para VIP de 3.500 metros cua-
drados, aparcamientos para 130 vehículos y 35 fur-
gonetas, 3 barcos para invitados, 30 neumáticas
semirrígidas de asistencia, y un grupo de diver-
sos profesionales a su servicio pagados también
por el club. Amén de la cesión de todos los dere-
chos audiovisuales y el control de la Oficina de
Prensa.
Peticiones todas ellas que fueron rechazadas por
el Real Club Náutico de Palma y que, supuestamen-
te, han dado lugar a una crisis de la Copa del Rey
que tanto el club como la Real Federación Española
de Vela niegan que exista. Si bien, se rumorea
que la clase TP 52 ha amenazado que si el club
no accede a sus pretensiones organizaría una re-
gata paralela con base en el puerto de Pescadores.
Por su parte, la Autoridad Portuaria de Baleares ha
negado que la clase le haya solicitado permiso
oficial para instalarse en el mismo, ni en ninguna
otra ubicación del puerto de Palma. Regata parale-
la que no es posible porque los únicos organizado-
res oficiales de la Copa del Rey como señala el
Anuncio de Regata son el Real Club Náutico de
Palma y la Real Federación Española de Vela.
Lo más llamativo de todo este asunto, que no ha
llegado siquiera a un tira y afloja por la firmeza de
los organizadores, es que a pesar que los TP 52 son
barcos muy atractivos, el hecho de que no parti-
ciparan en esta edición de la Copa del Rey, tal y
como han comentado varios expertos, solo les per-
judicaría a ellos mismos, no a la competición dada
la asistencia de otras seis clases. Lo que es eviden-
te y en lo que todo el mundo coincide, es que las
pretensiones de los TP 52 ha sido un intento fallido
de “apropiarse” de la Copa del Rey y también, se-
gún han declarado sorprendidos algunos armado-
res de la clase, un inmenso error que no se de-
bería haber cometido.
Lo importante, añaden todos, es que la Copa del
Rey tendrá lugar del 28 de julio al 4 de agosto,
que en la misma participarán un alto número de
barcos de las seis clases que han confirmado su
presencia, y que todo apunta, según fuentes bien
informadas, que la clase TP 52 también estará pre-
sente para que pueda participar Su Majestad el Rey.
En cuanto a los patrocinadores este año, el tro-
feo cuenta con el apoyo principal de la empresa
mallorquina Camper y de la firma automovilística
Audi, y los secundarios de Breitling, Mapfre,
Sweppes y CAM, y con la habitual colaboración del
Gobierno Balear y del Ayuntamiento de Palma. Y
también como gran novedad patrocinadora, con la
presencia de una flota de Náutica Vermell que
como barcos oficiales de la Copa del Rey estarán a
disposición de las autoridades y del público. n
más 77
deporte
TP 52 ha amenazadoque si el club no accede
a sus pretensionesorganizará una regataparalela con base en elpuerto de Pescadores
Se ha aumentado elnúmero de clases
participantes invitadasa siete
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más cultura
LORENA FERNÁNDEZ
FOTOS: TXEMA OLIVER / AGUSTÍ TORRES
Su reflejo en el mar cautiva al más escépti-
co de los visitantes. Las cámaras foto-
gráficas son incapaces de abarcar todos
y cada uno de sus bellos planos dando
prioridad a los ojos que la observan.
Una de las estructuras religiosas más bellas del
mundo es la que actúa de puerta de entrada y
salida en la isla de Mallorca. La Catedral de Palma
ha logrado, a través de los siglos, ganarse la admi-
ración y el respeto de los más entendidos en la ar-
quitectura litúrgica.
Dicen de ella que no es un edificio cualquiera, ni
tan sólo un monumento artístico (como tantos
otros). Los amantes del cristianismo aseguran que
ha sido la fe cristiana la que, desde sus inicios,
ha ido guiando la mano de los constructores y el
ingenio indiscutible de los artistas; convirtiéndo-
la –al final- en el templo que cobija la pasión y
celebración de los fieles; en el hogar de la comu-
nidad de los creyentes que peregrinan a la Isla.
Popularmente conocida como La Seu, es el princi-
pal edificio religioso de Mallorca así como la sede
diocesana. Con la Asunción de María como titular,
la catedral de estilo gótico levantino se asoma al
Parc de la Mar sobre las murallas árabes que pro-
tegían la ciudad, siendo, por ello, la única con esta
peculiaridad.
Centro de todas las miradas por su luz interior y
su irresistible y estilizado volumen, encierra bajo
sus techos y arbotantes historias centenarias
de la vida cotidiana mallorquina de los siglos
pasados.
MMeeddiinnaa MMaayyuurrccaa:: uunnaa mmeezzqquuiittaaddoorrmmiiddaa eenn eell IIssllaammLa ciudad de Palma fue fundada por el cónsul ro-
mano Quinto Cecilio Metelo en el año 123 a.C, em-
bajador que centró el núcleo urbano en el actual
palacio de la Almudaina, junto al paseo del Born.
El solar que sustenta a la Seu fue sede de laantigua mezquita de“Medina Mayurca”
Dormido a orillas del Mediterráneo se alza el templo mayor dePalma de Mallorca. Una construcción magnánima que, con elParc de la Mar por espejo, dota a la Isla de una personalidad yuna imagen de indiscutible belleza que viaja intacta a travésdel mundo y de los siglos.
MajestuosidadSus dimensiones y su cuidado estilo gótico han
convertido a la Seu en una de las catedrales másbellas del mundo
a orillas del mar
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más 79
cultura
Tras las conquistas romanas, vándalas y bizantinas,
Mallorca pasaría a formar parte del extenso mun-
do de al-Andalus (año 903 a.C). De esta manera, los
conquistadores musulmanes iniciaron una política
de reconstrucción favoreciendo la inmigración a
los compatriotas peninsulares y rehaciendo tan-
to el campo como la ciudad.
El núcleo urbano recibía el nombre de Medina
Mayurca, una denominación idéntica a la de la
mezquita principal. Sin embargo, la repentina
cruzada catalana la saqueó y la destruyó obligan-
do a los habitantes islámicos a convivir con los
cristianos tanto en cultura como en adminis-
tración.
A partir de entonces, y gracias al monarca Jaume
I, el territorio reconquistado recibiría el nombre
de Ciudad de Mallorca, periodo que concluiría
con la construcción de una gran catedral dedica-
da a Santa María sobre el solar de la antigua mez-
quita.
Su construcción, concluida en el 1609, se inició
en el año 1229, tras la conquista de la Isla por la
Corona de Aragón, quedando consagrada, como
tal, en el siglo XIV.
EEll ttooqquuee ppeerrssoonnaall ddee GGaauuddíí Además de su evidente estilo gótico levantino,
de 121 metros de largo y 55 de ancho, la Catedral
de Mallorca se caracteriza por huir de los modelos
clásicos franceses adoptando una forma basilical
con tres naves.
Sin embargo, no son sus dimensiones lo que más
llama la atención a los curiosos que cada día re-
corren el interior del templo, sino el denominado
“ojo gótico” o rosetón; uno de los más grandes
del mundo. Su localización -sobre el altar mayor-
hace que la luz del Mediterráneo penetre impreg-
nando al templo de una luminosidad natural.
Casi por arte de magia, y tan sólo dos veces al año,
los mil doscientos cristales de sus vidrieras deposi-
tan su luz y color sobre el muro contrario brindan-
do al visitante un espectáculo asombroso y efímero.
Pese a no tener constancia de ningún nombre in-
volucrado en la construcción de la Seu, son numero-
sas las aportaciones de escultores y pintores que han
colaborado a que el resultado final sea tan idílico. De
todos ellos es Antonio Gaudí el que más destaca.
El arquitecto catalán trabajó muchos años en el
templo de la luz dejando brillantes muestras de
su buen hacer, como es el caso del altar mayor.
Igualmente, su arte quedó plasmado en la preciosa
escalera del Santísimo Sacramento y en las vidrie-
ras que adornan el recinto. El resultado obtenido en
el uso del color de las mismas fue tan satisfacto-
rio que el artista adoptó la misma técnica, consis-
tente en superponer tres cristales de colores prima-
rios, al realizar la Sagrada Familia de Barcelona.
NNuueevvooss ttiieemmppooss:: MMiigguueell BBaarrcceellóóSegún la esperanza de vida habitual, los trabajos
de la Catedral se extendieron a lo largo de 10 ge-
neraciones. Pese a su aparente aspecto comple-
to y acabado, las reformas y las nuevas aporta-
ciones siguen sucediéndose como si se tratara
de una continuidad generacional.
La última intervención ha sido la realizada por al ar-
tista Miquel Barceló, concluida e inaugurada pocos
meses atrás. La obra, que empezó en 2002, se con-
virtió en muy poco tiempo en el principal centro de
atención mediática y eclesiástica por la incertidum-
bre ante el resultado final.
El encargo encomendado a Barceló tenía como mi-
sión la redecoración de la capilla de Sant Pere. Una
obra magnífica resultante de la unión de la terraco-
ta esculpida y la piel de cerámica. La obra, cuyos
preparativos superaron los tres años, representa
el episodio bíblico de los panes y los peces, siem-
pre desde la propia visión del artista. n
El altar mayor deGaudí es uno de los
máximos exponentesdel arte hispano
El Parc de la Mar fueconstruido para que la
Seu no perdiera sureflejo sobre el mar.
Foto
: Agu
stí T
orre
s
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más personal
80 más
Llum BarreraActriz
ESTHER CALLIZO
FOTO: DAVID RUANO
Presentadora, actriz, escritora, ¿Cuántas facetas quedan por cono-cer de LLum Barrera? Espero que muchas, aún quiero aprender muchas cosas más. Sobretodo creo
que aún me faltan muchas facetas que mostrar como actriz.
¿De dónde sacas la energía? De mis genes, mi madre tiene una energía extraordinaria y una fuerza de
voluntad tremenda.
¿Cuál es el truco para hacer sonreír a las personas? Observarlas y ver lo que les falta, por dónde entrarles para hacerles reír. Y bá-
sicamente empezar por reírse de una misma.
¿Cómo es un día en tu vida? Depende. Actualmente estoy de ensayos de teatro en Barcelona. Así que
intento levantarme no muy tarde para hacer ejercicio, tomarme un buen
desayuno, leer la prensa o escuchar la radio para estar al día, ligero almuer-
zo y a ensayar hasta la noche. A la salida, un poco de distracción y risas con
los amigos y hasta mañana.
Alguna habilidad confesable? Meter la pata, se me da fenomenal, a veces hablo demasiado…
¿Tus ídolos en el escenario? Más que ídolos, son compañeros a los que admiro por su buen hacer en
escena. Uf! Son muchísimos pero te diré los que he visto recientemente:
Francesc Orella, Eduard Fernández, Blanca Portillo, Nuria Mencía, Juanjo
Artero, Laia Marull, Fernando Cayo, Daniel Albaladejo, Carles Chamarro…
¿A quién te ha gustado conocer gracias a tu profesión? A Beatriz Carvajal y Pilar Bardem. Fue un lujo compartir escenario y viven-
cias con dos actrices a las que admiraba. Y también, cómo no, a Fernando
León.
¿Lecturas de cabecera?Actualmente, “Trilogía de Nueva York” de Paul Auster.
¿Qué es lo que siempre te acompaña a todas partes?Mi cepillo de dientes y un frasquito de colonia.
Tus amigos siempre te critican que… Me infravalore.
¿Qué haces cuando no trabajas?Intento escaparme a mi tierra, Mallorca, a ver a mi familia y ese mar que
tanto añoro.
¿Qué cosas te emocionan? Ver lo listos que son los hijos de mis amigos.
¿Y cuáles te hacen sentir rabia?La demagogia de los políticos.
¿Cómo te imaginas dentro de 30 años? Más vieja. Aunque espero que continúe teniendo sentido del humor, a prue-
ba de lifting…
¿Crees que la vida sonríe?A algunos sí y a otros no tanto. Por eso intento sonreírle yo primero. n
Llum Barrera es embajadora de Mallorca allá donde va. La actriz ha participado en diversas series nacionales, en obrasde teatro y ha presentado programas de televisión. Su carrera artística atraviesa un momento dulce que compartecon nosotros, mostrándonos su faceta más cercana.
Se me da fenomenal meter la pata
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al meter la pata
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AAggeennddaa ccuullttuurraall jjuulliioo
más agenda
MÚSICAFFeessttiivvaall ddee MMúússiiccaa““CCaassttiilllloo ddee BBeellllvveerr””5-24 de julio
Castillo de Bellver
PRECIO: DE 20 A 25 €
SSaabbiinnaa && SSeerrrraatt ““DDoossPPáájjaarrooss ddee uunn TTiirroo””10 de julio
Plaza de Toros de Palma
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FFiittoo && FFiittiippaallddiiss30 de julio
Polideportivo de Pollença
PRECIO: 20, 50 €
FFeessttiivvaall ddee MMúússiiccaa ddeeDDeeiiááDurante el mes de julio
Palau March, Palma
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CCiicclloo ddee MMúússiiccaa ddeellPPaasseeoo ddee llaa AArrtteessaannííaaPaseo de la Artesanía, Palma
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ENTRADA LIBRE
DDoovveerr ++ SStteerrlliinngg23 de julio , 22:00h
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PRECIO: 22 €
DEPORTEFFrreeeessttyyllee IInntteerrnnaacciioonnaallCCiiuuttaatt ddee PPaallmmaa BBuurrnn14 de julio 21:39h
Plaza de Toros de Palma
ENTRADA GRATUITA
OCIONNiittss aa llaa ffrreessccaa Julio y agosto
Parc de la mar
ENTRADA GRATUITA
CINEHHaarrrryy PPootttteerr yy llaa OOrrddeennddeell FFéénniixx17 de julio
Dirección: David Yates
Intérpretes: Daniel Radcliffe, Emma
Watson, Rupert Grint, Jason Isaacs,
Jamie Waylett
Género: Cine Fantástico.
LLooss SSiimmppssoonnss27 de julio
Dirección: David Silverman
Intérpretes: Castellaneta, Julie
Kavner, Nancy Cartwright,
Yeardley Smith
Género: Animación/ Comedia
BBaarrrriioo CCuubbaa13 de julio
Dirección: Humberto Solás
Intérpretes: Luisa María Jiménez,
Jorge Perugorría, Isabel Santos,
Mario Limonta, Adela Legrá.
Género: Drama
AAttaassccoo eenn llaa aauuttooppiissttaa20 de julio
Dirección: Josetxo San Mateo
Intérpretes: Anabel Alonso, Pablo
Carbonell, Ana María Ruíz
Polvorosa, Luisber Santiago,
Roberto San Martín.
Género: Comedia
ARTEEExxppoossiicciióónn ““EEll mmóónndd´́AAnnggllaaddaa--CCaammaarraassaa””Caixa Forum Palma
Hasta el 29 de julio
ENTRADA GRATUITA
MMuueessttrraa ““rr..ee..aa..ll”” AArrttMMooddaa 22000077 PPaallmmaaCentre d´art La Real
27 de julio, 21:00h
EExxppoossiicciióónn ““VViiuurree eellTTeemmppss:: IIddeeeess ppeerrmmaadduurraarr eenn ppoossiittiiuu””Espai Ramón Llull de Palma
Hasta el 12 de septiembre
ENTRADA GRATUITA
Mas Magazine 33 2/7/07 10:36 Página 82
portadas mas 33 2/7/07 10:46 Página 83
portadas mas 33 2/7/07 10:46 Página 84