UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
NR 6 (9) czerwiec 2006
SŁOWO WSTĘPNE OD ZARZĄDU SIPH
Szanowni Państwo!
W dniach 9-10 czerwca odbyła się w naszym
mieście kolejna edycja Słupskich Dni Gospodarki (w
numerze lipcowym zamieścimy ich podsumowanie).
Ta zainicjowana przez naszą Izbę cykliczna impreza
gospodarcza służy promocji i wspieraniu rozwoju
słupskiej przedsiębiorczości. Wydarzenie to nie
tylko pozwala firmom zrealizować tak ważne
przecież działania marketigowe i promocyjne, ale
także pomaga upowszechniać ideę przedsiębiorczości,
czynić ją atrakcyjną i znajdować dla niej aprobatę
mieszkańców regionu. Wszyscy organizatorzy są
zgodni, iż imprezy tego typu służą dobrze naszej
społeczności, budują lepsze kontakty
przedsiębiorców z władzami samorządowymi,
środowiskami naukowymi, zaprzyjaźnionymi
miastami i powiatami.
W numerze:
SŁOWO WSTĘPNE OD ZARZĄDU SIPH ....................... 1
AKTUALNOŚCI........................................................ 2
WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA ........ 3
WARTO INWESTOWAĆ ............................................ 5
SŁUPSKIE CIEKAWOSTKI HISTORYCZNE.................. 11
NASI PRZEDSIĘBIORCY ......................................... 13
FELIETONY........................................................... 15
Z MIASTA I REGIONU............................................ 17
PRZEGLĄD WIADOMOŚCI GOSPODARCZYCH............ 20
KIGNET – IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW 22
ZAPRASZAMY DO REKLAMY.................................... 23
Już dziś pragniemy zaprosić Państwa do
lektury sierpniowego numeru „Kalejdoskopu
Gospodarczego”. Będzie on miał formę wydania
specjalnego, w całości zawierającego artykuły
z cyklu „Akademia Przedsiębiorcy”, poświęcone
nowoczesnym metodom zarządzania firmą. Będzie
to z pewnością swego rodzaju atrakcyjny
i przydatny poradnik dla kadr zarządzających
przedsiębiorstwami.
Rozpoczyna się okres wakacyjno-urlopowy,
dlatego pozwalamy sobie już dziś życzyć wszystkim
Państwu udanego letniego wypoczynku, z którego
wrócą Państwo pełni zapału i energii do
podejmowania nowych wyzwań.
Zarząd
Słupskiej Izby
Przemysłowo – Handlowej
KKK AAA LLL EEE JJJ DDD OOO SSS KKK OOO PPP GGG OOO SSS PPP OOO DDD AAA RRR CCC ZZZ YYY
Biuletyn elektroniczny Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej realizowany w ramach Projektu KIGNET
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
2
AKTUALNOŚCI
Sprawozdawcze Walne Zgromadzenie Członków
Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej (17.05.2006 r.)
W dniu 17 maja 2006 r. odbyło się Sprawozdawcze
Walne Zgromadzenie Członków Słupskiej Izby
Przemysłowo-Handlowej, w którym oprócz reprezentantów
firm członkowskich wzięli udział zaproszeni
przedstawiciele władz samorządowych, lokalnych
instytucji i urzędów.
W ramach części roboczej obrad Prezes SIPH, Pan
Jerzy Gierzyński przedstawił sprawozdanie z działalności
Zarządu Izby w okresie, jaki minął od czasu poprzedniego
Sprawozdawczego Walnego Zgromadzenia, tj. 21.04.2005 r.
W swej informacji Prezes Izby podkreślił, iż w minionych
12 miesiącach ważnym osiągnięciem było wykreowanie
wizerunku SIPH jako organizacji coraz bardziej
rozpoznawalnej w regionie pomorskim, Polsce, a także
poza jej granicami. Środowiska biznesowe regionu
słupskiego dzięki wspólnym wysiłkom Zarządui Biura Izby
są dziś postrzegane jako aktywne i dynamiczne.
Podkreślił zdynamizowanie aktywności Izby –
przejawiające się m.in. w działalności na forum Krajowej
Izby Gospodarczej, Sejmiku Gospodarczego
Województwa Pomorskiego, czy w kontaktach z polskimi
i zagranicznymi placówkami dyplomatycznymi. Wspomniał
o innych ubiegłorocznych sukcesach Izby: udziale w
realizacji projektu „KIGNET”, wzrastającej popularności
i atrakcyjności strony internetowej, wydaniu katalogu
firm członkowskich w czterech wersjach językowych,
udanym starcie „Kalejdoskopu Gospodarczego” -
elektronicznego biuletynu informacyjno-promocyjnego
Izby.Do wyzwań stojących przed Izbą zaliczył m.in.
potrzebę uzyskania własnej samodzielnej siedziby oraz
otrzymanie statusu organizacji pożytku publicznego.
Po wysłuchaniu sprawozdania Prezesa SIPH, Sądu
Koleżeńskiego i Komisji Rewizyjnej obecni członkowie
udzielili absolutorium za rok 2005 Zarządowi Izby.
Ponadto jednogłośnie przyjęto treść uchwał
zawierających: apel do władz samorządowych regionu
słupskiego o przystąpienie do opracowywania lokalnych
operacyjnych programów rozwoju przedsiębiorczości;
apel do Prezydenta Miasta Słupska w sprawie przyznania
SIPH obiecanej siedziby; zobowiązanie Zarządu Izby
do kontynuowania starań o uzyskanie przez SIPH statusu
organizacji pożytku publicznego.
Zaproszeni goście podkreślali fakt owocnej
współpracy z Izbą i deklarowali otwartośćna dalsze
współdziałanie i pomoc przedsiębiorcom. Zastępca
Prezydenta Słupska – Pan Andrzej Obecny wyraził przy
tym nadzieję, iż poczynioną przez władze miasta
obietnicę dotyczącą przyznania SIPH własnej,
samodzielnej siedziby uda się zrealizować jeszcze przed
zbliżającymi się wyborami samorządowymi. Z kolei Pani
Ludwika Wasiek-Ekiert, Naczelnik Urzędu Skarbowego
podkreśliła fakt równego i przyjaznego traktowania
każdego podatnika przez kierowaną przez nią placówkę.
Głosy w dyskusji prowadzonej przez członków Izby
dotyczyły m.in. eskalacji niepokojącego zjawiska odpływu
z Polski wykwalifikowanych pracowników do krajów
Zachodniej Europy, problemów związanych
z wykorzystaniem przez sektor MSP funduszy
strukturalnych, zatroskania o rozwój samorządności
gospodarczej jako jednolitej reprezentacji dla
przedsiebiorców.
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
3
WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA
Wyższa Hanzeatycka
Szkoła Zarządzania w Słupsku
jest kontynuatorką powstałej
w 1995 roku, Wyższej Szkoły
Zarządzania - pierwszej na
Ziemi Słupskiej niepaństwowej
uczelni typu menedżerskiego.
Uczelnia utworzona została
na podstawie zezwolenia Ministra Edukacji Narodowej z
dnia 30 stycznia 1995r. nr DNS 3-0145/TBM/14/95,
zgodnie z art. 15 ust. 1 i 2 oraz art. 20 ustawy
o szkolnictwie wyższym z dnia 12 września 1990 roku z
późniejszymi zmianami. Uczelnia figuruje w rejestrze
wyższych szkół niepaństwowych prowadzonym przez
Ministra Edukacji Narodowej pod pozycją 54.
Założycielem Uczelni jest Pomorska Agencja
Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku. Pierwszym
Rektorem Uczelni był prof. zw. dr hab. Edmund Ignasiak
z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
Władze słupskiej Uczelni pragnąc aktywnie włączyć
się w proces tworzenia wizji współczesnej Europy podjęły
działania, w efekcie których w 2005 roku Wyższa Szkoła
Zarządzania przekształcona została w Wyższą
Hanzeatycką Szkołę Zarządzania.
Misją Wyższej Hanzeatyckiej Szkoły Zarządzania
jest:
kształcenie kadry menedżerskiej, zdolnej
podejmować wyzwania związane z transformacją
polskiej gospodarki;
promowanie „kapitału społecznego” jako
ponadczasowej wartości;
propagowanie proinnowacyjnej aktywności;
upowszechnianie wiedzy oraz prowadzenie
badań naukowych;
kształtowanie młodego pokolenia Polaków,
zdolnego współtworzyć nowy wymiar
społeczeństwa europejskiego.
Przesłanie to zobowiązuje Uczelnię do
permanentnego rozwoju poprzez zapewnianie wysokiego
poziomu nauczania opartego o nowoczesne i sprawdzone
metody kształcenia, podnoszenie kwalifikacji kadry
naukowej, organizowanie konferencji naukowych,
seminariów itp..
SIEDZIBA UCZELNI
Budynki Uczelni od chwili jej powstania
zlokalizowane były przy ul. Banacha oraz J. Kazimierza.
W marcu 2003r. Uczelnia nabyła niezależny budynek
o powierzchni blisko 4100 m2, przy ulicy Kozietulskiego 6-
7.
Nowa lokalizacja Uczelni i jej główna siedziba,
została przekazana do użytku z dniem 1 lipca 2004r.
W budynku na trzech kondygnacjach znajdują się 22 sale
dydaktyczne i seminaryjne, 2 aule – każda dla 150 osób,
4 laboratoria komputerowe (ze stałym łączem
internetowym), 6 katedr, duża biblioteka z czytelnią, a
także bufet – stołówka studencka. Boczne skrzydła
budynku przeznaczone zostały dla władz Uczelni i dla
administracji.
Uczelnia zamierza nabyć kolejny obiekt powojskowy
(wojskowa sala sportowa), którą władze zamierzają
zaadaptować na Centrum Dydaktyczno-Konferencyjne
(aula na 300 miejsc).
STUDIA W WHSZ
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania prowadzi
kształcenie w ramach pierwszego zawodowego etapu
wyższego wykształcenia, trwającego 6 semestrów
i kończącego się uzyskaniem dyplomu licencjata. System
studiów opiera się na nauczaniu w trybie dziennym i
zaocznym w ramach kierunku Zarządzanie i Marketing.
Jest to zgodne z Konwencją Bolońską, czyli
międzynarodowym porozumieniem tworzącym wspólną
przestrzeń szkolnictwa wyższego w Europie.
Realizowane programy nauczania są zgodne
ze standardami nauczania obowiązującymi we wszystkich
polskich uczelniach. Natomiast nauczanie języków obcych
(angielski, niemiecki, rosyjski, francuski) w wymiarze
godzinowym niemalże 3-krotnie przekracza obowiązujący
limit. Programy studiów obejmują przedmioty kształcenia
ogólnego, przedmioty podstawowe, przedmioty
kierunkowe, specjalnościowe i specjalizacyjne.
Studenci mają możliwość wyboru jednej z 12
specjalności:
zarządzanie przedsiębiorstwem
zarządzanie finansami przedsiębiorstw
zarządzanie programami pomocowymi UE
w rozwoju regionalnym
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
4
informatyczne systemy zarządzania
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie instytucjami finansowymi
rachunkowość zarządcza
zarządzanie BHP
zarządzanie turystyką i rekreacją
marketing
administracja samorządowa
zarządzanie bezpieczeństwem
Osoby mające wyższe wykształcenie mogą
skorzystać z oferty studiów podyplomowych: Zarządzanie
bezpieczeństwem; Zarządzanie BHP.
KALENDARZ OSIĄGNIĘĆ UCZELNI
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania może
pochwalić się wieloma osiągnięciami:
w roku akademickim 2005/2006 na Uczelni
studiuje 1400 studentów, a jej mury dotychczas
opuściło ponad 2500 absolwentów,
w większości mieszkańców miasta Słupska,
piastujących również ważne stanowiska
w przedsiębiorstwach i instytucjach naszego
regionu;
od początku działalności w WHSZ istnieje
biblioteka uczelniana, będąca najlepiej
wyposażoną biblioteką z zakresu zarządzania
i ekonomii na Pomorzu Środkowym
z księgozbiorem w liczbie kilkunastu tysięcy
pozycji;
WHSZ posiada Wydawnictwo Uczelniane, które
opublikowało wiele przydatnych dla studentów
monografii i skryptów;
od 1997 roku w ramach WHSZ działa Instytut
Badań Europejskich, który realizuje badania
o charakterze regionalnym w aspekcie
aktualnych problemów otoczenia
gospodarczego; wydawany jest periodyk
Słupskie Studia Społeczno – Ekonomiczne;
od 2001 roku Uczelnia rozpoczęła współpracę
międzynarodową z uczelniami zagranicznymi
(Niemcy, Czechy i Słowacja);
od roku akademickiego 2002/2003 WHSZ
przystąpiła do programu Socrates-Erasmus,
który pozwala studentom odbycie części
studiów na uczelniach za granicą;
Uczelnia cyklicznie organizuje seminaria
naukowe oraz konferencje, w tym także
międzynarodowe – ostatnią w maju 2005 roku
zorganizowała konferencję pt. „Hanza wczoraj,
dziś i jutro. Kierunki współpracy w nowej
Europie”.
Władze Uczelni mają poczucie ważnej roli do
spełnienia nie tylko w mieście, ale i w regionie. Od kilku
lat starają się umocnić pozycję na rynku wiążąc uczelnię z
jej otoczeniem poprzez aktywne uczestnictwo w pracach
organizacji takich, jak:
Związek Nowej Hanzy,
Konferencja Rektorów Zawodowych Szkół
Polskich,
Kolegium Rektorów Niepaństwowych Uczelni
Pomorza,
Stowarzyszenie na rzecz rozwoju WHSZ,
Kapituła Nowej Hanzy.
Wszystkie te działania zdaniem władz Uczelni nie
tylko świadczą o jej rozwoju oraz pozycji na rynku, ale
również wykazują, że Uczelnia właściwie realizuje swoją
misję mając na uwadze przede wszystkim rozwój
regionu.
W uznaniu zasług z okazji 10 – lecia obchodzonego
w 2005r. Uczelnia została uhonorowana przez Marszałka
Województwa Pomorskiego statuetką „Gryfa
Pomorskiego” oraz przez Radę Miejską w Słupsku
„Medalem za Zasługi dla Miasta Słupska”. WHSZ została
również laureatem Konkursu „Srebrny Niedźwiedź 2004”.
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania
ul. Kozietulskiego 6-7, 76-200 Słupsk
tel/fax. (059) 848 28 67
e-mail:[email protected];
www.whsz.slupsk.pl
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
5
WARTO INWESTOWAĆ
Gmina przyjazna przedsiębiorcy
Urząd Gminy Smołdzino
ul. Kościuszki 3
76-214 Smołdzino
tel. (059) 811 72 15
fax. (059) 811 74 60
e-mail: [email protected]
www.smołdzino.com.pl
Wójt: Andrzej Kopiniak
Gmina Smołdzino usytuowana jest na Nizinie
Gardeńsko – Łebskiej z najwyższym wzniesieniem górą
Rowokół /115 m n.p.m/. Znajduje się w północnej części
regionu słupskiego w strefie nadmorskiej. Jest to rozległa
gmina rozciągająca się na powierzchni 25.816 ha
o gęstości zaludnienia 14 osób na 1km. Jej granice
wyznaczają naturalne elementy krajobrazu takie jak:
brzeg morza, brzegi jezior Gardno i Łebsko, odcinki rzek:
Łupawa, Pustynka, Brodniczka. O turystycznej
atrakcyjności gminy stanowi położenie na jej obszarze
Słowińskiego Parku Narodowego oraz czterech jezior:
Gardno, Łebsko, Dołgie Wielkie oraz Dołgie Małe.
Jej atutem jest czyste środowisko naturalne, interesująca
szata roślinna i liczna populacja dziko żyjącej zwierzyny.
Wspaniała lokalizacja gminy i przebogata przyroda
stwarzają znakomite możliwości wypoczynku i rekreacji.
Stolicą gminy i siedzibą władz administracyjnych
jest miejscowość Smołdzino położona nad rzeką Łupawą,
oddalona 30 km od Słupska i 6 km od morza. Pełni ona
funkcję obsługi ruchu turystycznego dysponując dobrze
rozwiniętą bazą noclegową i gastronomiczną.
H i s t o r i a
Pierwsze wzmianki historyczne na jej temat
pojawiły się w XIII wieku. Pierwotna nazwa wsi brzmiała
Smolno, wywodziła się od rośliny zwanej smółd lub od
smoły i została zapisana w 1281 r. wówczas wieś należała
do słupskich dominikanów. W 1291 roku książę Bogusłw
IV przekazał wieś klasztorowi cystersów w Oliwie,a w
latach 1329-1341 wieś należała do zakonu krzyżackiego.
W 1622 ziemia smołdzińska powróciła do rodów Gryfitów.
Ostatnia księżna z rodu Gryfitów, Anna de Croy, spędziła
tu ostatnie swoje lata. Księżna von Croy była fundatorką
kościoła, który został wystawiony w 1632 r.
Od średniowiecza ziemie wokół Smołdzina wraz
z jeziorami były własnością książąt słupskich. Smołdzino
powstało u podnóża „Świętej góry Słowińców” Rowokołu
/115 m n.p.m/ Na przełomie XII i XIII wieku wzniesiono
tu kaplicę poświęconą św. Mikołajowi patronowi
żeglarzy. Po reformacji zniszczono istniejącą kaplicę,
a materiał wykorzystano podobno do budowy kościoła.
W przeszłości góra ta była miejscem pogańskiego kultu,
a później siedzibą rozbójników.
Na zachód od Smołdzina w odległości 4 km leży
druga co do wielkości miejscowość Gardna – dawny gród
kasztelański. Obecnie miejscowość składa się z dwóch
połączonych wiosek: Gardny Wielkiej i Gardny Małej.
Wieś ma charakter ulicówki , a pierwsze wzmianki
pochodzą z XIII w. Prawa miejskie otrzymała w XVII
wieku , lecz szybko je utraciła. W Gardnie Wielkiej
znajduje się zabytkowy kościół z roku 1282
przebudowany w 1842 r. Do 1845 r. odbywały się tu
msze w języku kaszubskim. Na przykościelnym placu
można obejrzeć zabytkowe płyty nagrobkowe, datowane
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
6
na XVI wiek. Nad jeziorem Gardno można zobaczyć
wielki głaz , zwany „Diabelskim Kamieniem”, z którym
związana jest legenda.
W a l o r y k r a j o b r a z o w e
Północną część Gminy Smołdzino zajmuje
Słowiński Park Narodowy z siedzibą w Smołdzinie.
Park utworzono 1 stycznia 1967 r. swoją nazwę
zawdzięcza Słowińcom – ludności kaszubskiej , która
kiedyś zamieszkiwała tereny parku. Park ma powierzchnię
32.744,03 ha . Jego niepowtarzalne wartości
przyrodnicze spowodowały , że został on zaliczony
w 1977 r. przez UNESCO do światowej Sieci Rezerwatów
Biosfery. Obejmuje on swoim zasięgiem odcinek
wybrzeża od Rowów do Łeby, Jeziora: Łebsko, Gardno,
Dołgie Wielkie, Dołgie Małe oraz przylegające do nich
lasy. Unikatem w parku są ruchome wydmy „Polska
Sahara” przemieszczające się z prędkością od 2 m do 10
m rocznie. Wyrzucany przez morze piasek jest osuszany
przez słońce, wiatr i wywiewany dalej w głąb lądu,
zasypując wszystko co napotka na swojej drodze.
Na wydmach wiatr tworzy przeróżne, bajeczne wzory,
które rozciągają się po całej ich powierzchni.
Flora naczyniowa SPN liczy około 860 gatunków
roślin. Wśród nich stwierdzono występowanie ponad 50
roślin naczyniowych objętych prawną ochroną Wśród
drzew dominuje sosna zwyczajna. W parku zamieszkuje
też wiele gatunków ptaków jest ich ponad 200 gatunków.
Świat leśnych zwierząt reprezentują: jelenie, borsuki,
lisy,żmije, zaskrońce a także łosie. Najbardziej cenne
przyrodniczo obszary SPN objęte zostały ochroną ścisłą.
Poznanie parku możliwe jest dzięki szlakom
turystycznym oraz ścieżkom przyrodniczym. W chwili
obecnej jest to ponad 140 km dróg.
A t r a k c j e t u r y s t y c z n e
Na terenie gminy znajduje się kilka interesujących
zabytków. W samym Smołdzinie warto zwrócić uwagę
na kościół parafialny wzniesiony w 1632 roku. W 1823 r.
kościół przebudowano, a w 1874 r. dobudowano nawę
poprzeczną. W kościele znajduje się wiele unikatowych
zabytków: wczesnobarokowy ołtarz z bogatym wystrojem
rzeźbiarskim oraz z portretami księżnej Anny i jej syna
Ernesta Bogusława, ambona barokowa z XVII w.,
chrzcielnica z połowy XVII w., para ołtarzowych
świeczników oraz dzwon gdański z 1706 r. Na stropie
kościoła widniało 49 obrazów o tematyce biblijnej, po
przeprowadzeniu prac konserwatorskich część z nich
umieszczono na ścianach kościoła.
Ponadto obejrzeć można zabytkowy pałac
późnoklasyczny murowany z początku XIX w. z rozległym
kilkuhektarowym parkiem oraz dworek z XIX w., który
przed wojną pełnił rolę plebani.
W Gardnie Wielkiej do najcenniejszych zabytków
należy kościół parafialny z 1282 r. przebudowany w 1842
r. Najświętszej Marii Panny. Z kolei w Czołpinie znajduje
się Latarnia morska położona 1000 m od brzegu morza
na dominującej nad okolicą 50 – metrowej wydmie,
pomiędzy jeziorem Gardno i Łebsko. Malowniczą latarnię
zbudowano w latach 1872-1875.
Inną nie mniej interesującą atrakcją gminy
Smołdzino jest wieś Kluki , mieści się tam Muzeum Wsi
Słowińskiej, gdzie zgromadzono w formie skansenu
obiekty kultury materialnej i etnograficznej. Skansen jest
rekonstrukcją dawnej wsi rybackiej znad Jeziora
Łebskiego. Zgromadzone w nim obiekty – chałupy,
budynki gospodarcze prezentują miejscową architekturę
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
7
od końca XVII w. do lat 20. Sezon turystyczny w muzeum
rozpoczyna Czarne Wesele, impreza związana z tradycją
pozyskiwania torfu połączona z pokazami wypieku chleba,
wyplatania koszy, szycia i naprawy sieci rybackich.
Prezentowane są wówczas hafty, rzeźby, malarstwo
na szkle itp. W Klukach warto zwrócić również uwagę
na zabytkowy cmentarz z XVII wieku.
W Smołdzinie znajduje się ponadto stała ekspozycja
Muzeum Przyrodniczego prezentująca charakterystyczne
dla naszego terenu rośliny, zwierzęta, gatunki ptaków
zimujących na wybrzeżu oraz wędrujących i gnieżdżących
się w parku, jak również różnorodność lasów oraz piękne
zdjęcia ewolucji plaży.
W granicach gminy znajduje się także kilka
świetnych punktów widokowych, wśród których wyróżnia
się wieżę na górze Rowokół /115m n.p.m/ w Smołdzinie
z której roztacza się rozległy widok na piękny pejzaż
okolicy. Pokryte lasami tereny gminy stanowią znakomite
miejsce wypoczynku. Pobliskie akweny przyciągają
wędkarzy, a okoliczne lasy stanowią raj dla amatorów
grzybobrania i myśliwych.
Smołdzino ze względu na swoje położenie
i przepiękne krajobrazy jest doskonałym miejscem
do uprawiania sportu i rekreacji. Przez teren gminy
przebiegają szlaki piesze i rowerowe o zróżnicowanym
stopniu trudności. Corocznie organizowany jest
Ogólnopolski Zlot Szlakami Słowińskiego Parku
Narodowego. W czerwcu odbywają się regaty żeglarskie
z okazji Ogólnopolskiego Zlotu Szlakami SPN po jeziorze
Gardno. Na stałe do kalendarza imprez sportowych
wpisały się regaty żeglarskie o „Puchar Wójta Gminy
Smołdzino”.
Kulturowo Smołdzino było związane z ziemią
kaszubską i wpływy te widoczne są do dzisiaj w strojach
i obyczajach. Tutejsze tradycje ludowe są bardzo bogate
i pieczołowicie pielęgnowane, m.in. przez kapelę ludową
„Rowokół”. Rolę inspirującą w zakresie upowszechniania
kultury pełni Gminny Ośrodek Kultury w Smołdzinie,
organizując liczne wystawy, spotkania i koncerty.
Gmina dysponuje dobrze rozwiniętą bazą noclegową
i gastronomiczną. Oferuje także możliwości
agroturystyczne /gospodarstwa rolne/. Plany władz gminy
zakładają dalszy jej rozwój związany z turystyką
i agroturystyką, poszerzeniem bazy noclegowo-
gastronomicznej i ochroną środowiska.
Atrakcyjna lokalizacja gminy Smołdzino zachęca
do jej odwiedzania nie tylko w celach turystycznych, lecz
stanowi także interesującą propozycję dla osób
pragnących osiedlić się z dala od wielkomiejskiego
zgiełku. Na inwestorów oczekują tereny o odpowiedniej
infrastrukturze technicznej.
Pobyt na ruchomych wydmach, podziwianie
pięknego krajobrazu z góry Rowokół, wizyta w SPN oraz
w Muzeum Wsi Słowińskiej dostarczy nie zapomnianych
wrażeń, wzbogaci przeżycia i pozwoli wyjaśnić wiele
tajemnic.
l e g e n d y i p o d a n i a
∗
W tradycji tutejszej społeczności zachowało się
opowiadanie , że w czasie gdy burzono kaplicę
św. Mikołaja, zerwany z jarzma dzwon stoczył się po
zboczu góry i zatonął w Łupawie, która wtedy była w tym
miejscu bardzo głęboka. W dawnych czasach topił się tu
co roku jakiś człowiek. Wnoszono z tego, że jest to kara
za pohańbienie świętego miejsca. Ponadto mówiono,że
niekiedy nocą słychać dźwięk dzwonów, dochodzący
z głębiny.
∗
Bardzo dawno temu rybak Jost powracał późnym
wieczorem łodzią z Rowów do Gardny Wielkiej. Noc była
ciemna i dął bardzo silny wiatr, co groziło rybakowi
niebezpieczeństwem. Sytuacje tę wykorzystał diabeł,
proponując mu ratunek w zamian za podpisanie cyrografu
na duszę. Rybak cyrograf podpisał własną krwią, postawił
jednak warunek, aby diabeł na miejscu spotkania
wybudował kościół z kamieni, przy czym budowę jego
miał zakończyć zanim zapieje pierwszy kur zapieje.
Płynąc spokojnie do swej checzy rybak cieszył się
z wyprowadzenia diabła w pole, był bowiem przekonany,
że ten nie zdąży na czas. Po powrocie do domu szybko
zasnął i tuż po północy zbudził go straszy hałas.
Zerwawszy się z posłania wybiegł na podwórze i zobaczył
jak u brzegu jeziora diabeł oparty prawą nogą na wielkim
kamieniu dowodził zastępem swych piekielnych druhów,
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
8
którzy przerzucali w kierunku jeziora belki i kamienie.
Kościół był już na wykończeniu. Rybak - w obliczu
niebezpieczeństwa - zapiał wtedy naśladując kura, budząc
jednocześnie wszystkie koguty Wielkiej i Małej Gardny.
Diabeł z wściekłości zburzył kościół, po którym pozostała
znaczna ilość kamieni, tworząc odtąd Wyspę Kamienną
lub Diabelską. Na jednym z głazów pozostał odcisk
kopyta końskiego, ślad po czarcie
S z l a k i t u r y s t y c z n e
Nazwa, rodzaj
i kolor szlaku
Trasa Długość
km
Opis Administrator
Szlaki Czarne Smołdziński Las-
Czołpino
___________
Smołdzino-Słowiński
Park Narodowy
___________
Gardna Wielka -
Słowiński Park
Narodowy
3
6
5,4 km
Główne szlaki turystyczne biegną równolegle
do brzegu morza, przecinając wzdłuż cały
Słowiński Park Narodowy. Szlaki czarne spełniają
rolę tras łącznikowych. Umożliwiają turystom
korzystającym z bazy noclegowej, zlokalizowanej
w otulinie Parku, dotarcie do głównych bram
wejściowych SPN, ich przebieg zapewnia również
połączenie pomiędzy Szlakiem Północnym
i Południowym, co znacznie uatrakcyjnia i sprzyja
wędrówkom po terenie SPN.
Słowiński Park
Narodowy
Szlaki Zielone
Rowy - Dołgie Małe -
Rowy
_____________
Łeba – Wydmy - Łeba
17
17
Rozpoczyna się w miejscowości Rowy przez borowe
kompleksy leśne SPN, do wschodniego krańca
najmniejszego akwenu SPN – jeziora Dołgie Małe
/pomost widokowy, obszar objęty ochrona ścisłą ze
względu na występującą roślinność/. Dalej wśród
zalesionych wydm dochodzi do morza, a następnie
równolegle do brzegu morskiego wraca do Rowów.
Z plaży najłatwiej można zaobserwować
zróżnicowanie wału wydmowego, poddawanego
działalności naturalnych żywiołów: fal morskich
i wiatru. Współczesne procesy odkrywają również
historię szaty roślinnej na Mierzei Gardnieńskiej.
Pokłady torfu i liczne pnie dębowe, odsłonięte
na plaży są pozostałością lasów liściastych, które
panowały tu tysiące lat temu.
Rozpoczyna się w nadmorskiej miejscowości Łeba.
Biegnie brzegiem plaży, stykając się u wejścia
na Wydmę Łącką z oznakowaniami szlaku
czerwonego. Trasa wiedzie przez malowniczy
krajobraz Mierzei Łebskiej. Fragment szlaku
przebiega przez Pola wydmowe, umożliwiając
obserwację zróżnicowanych form wydmowych od
inicjalnych na zapleczu plaży po aktywne barchany
wydmowe. Na terenie najlepiej zachowana
SPN
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
9
Nazwa, rodzaj
i kolor szlaku
Trasa Długość
km
Opis Administrator
na naszym wybrzeżu roślinność nadmorska
w różnych stadiach rozwoju, roślinność borowa oraz
ols, rozwijający się wzdłuż północnego brzegu
jeziora Łebsko. W Rąbce Muzeum Przyrodnicze
Słowińskiego Parku Narodowego i siedziba Obwodu
Ochronnego oraz ekspozycja historyczna w budynku
byłej wyrzutni pocisków rakietowych V-2,
wzniesiona przez wojska hitlerowskie podczas II
wojny światowej.
Szlak Północno -
Czerwony
Szlak Południowo -
Żólty
Łeba – Rowy
Łeba Żarnowska –
Gać- Izbica - Kluki -
Smołdzino wzdłuż
wzgórza Rowokół –
Gardna Wielka
40
39 km
Prowadzi poprzez teren Parku od miejscowości
Łeba do wsi Rowy. Ze względu na trudny teren,
odległość do pokonania oraz brak na całej trasie
bazy noclegowej i gastronomicznej jest to
wyzwanie dla najbardziej wytrwałych turystów. Na
trasie Muzeum Przyrodnicze SPN w miejsc.
Rąbka, punkt widokowy na jeziorze Łebsko,
wyrzutnia rakiet V-2 . Prawie cała trasa prowadzi
przez obszar ochrony ścisłej „MIERZEJA” przez
najbardziej aktywne z wydm ruchomych na
terenie Parku- Wydmę Łącką i Wydmę Czołpińską.
Ich szczyty to naturalne punkty widokowe,
z których podziwiać można wspaniały
krajobrazowo teren Parku. Dalej szlak biegnie
przez miejscowość Czołpino prowadząc do dwóch
położonych malowniczo wśród boru sosnowego
jezior Dołgie Wielkie i Dołgie Małe i wzdłuż
północnego brzegu jeziora Gardno do wsi Rowy.
Rozpoczyna się w łebie i wiedzie przez
miejscowość Żarnowska, Gać, Izbica, Kluki
okalając jezioro Łebsko od strony południowej.
Szlak o dużych walorach przyrodniczych,
krajobrazowych i kulturowych. Prowadzi przez
naturalne kompleksy boru sosnowego, lasów
olszowych i brzozowych oraz sztucznie
wyprowadzonych przez człowieka drzewostanów
świerkowych na podłożu torfowym. Wzdłuż szlaku
objęty ochroną ponad 150 letni starodrzew
sosnowy, bór bagienny na torfowisku wysokim
oraz miejsce gniazdowania licznych gatunków
SPN
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
10
Nazwa, rodzaj
i kolor szlaku
Trasa Długość
km
Opis Administrator
Szlak Niebieski
Rowokół
Czołpino – Czerwona
Szopa - Latarnia Morska
10 km
4,5 km
ptaków wodnych.
Ścieżki Przyrodnicze
1. „LATARNIA” trasa: parking leśny w Czołpnie – Latarnia Morska w Czołpinie. Długość trasy wynosi 1 km.
2. „ROWOKÓŁ” trasa: dyrekcja SPN – góra Rowokół – parking pod Rowokołem. Długość trasy wynosi 3 km.
3. „KLUCKI LAS” trasa: leśniczówka w Klukach – jez. Łebsko – rez. „Klukowe Buki” - brama wjazdowa do SPN w pobliżu
wsi Łokciowe. Długość trasy wynosi 5 km.
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
11
SŁUPSKIE CIEKAWOSTKI HISTORYCZNE
1877-1940
Morska Era Feldmarszałka Blüchera. Imię
sławnego (choć jedynie czasowego) Słupszczanina
nosiły trzy niemieckie okręty i jeden statek
pasażerski!
Pierwszy SMS Blücher był jedną z korwet
szkolnych z ożaglowaniem pełnorejowca. Drugi
SMS Blücher był krążownikiem pancernym
Cesarskiej Marynarki, który służbę rozpoczął
1.10.1909, a zakończył - 24 stycznia 1915 roku,
tonąc w sławnej bitwie z flotą brytyjską na ławicy
Dogger
Trzeci Blücher był ciężkim krążownikiem,
przekazanym w dniu 20 września 1939 roku przez
kilońską stocznię Deutsche Werke do służby
w Kriegsmarine. Niestety, okręt nie posłużył zbyt
długo – zatonął bowiem już 9 kwietnia 1940 roku,
zniszczony przez norweskie baterie nadbrzeżne
i wyrzutnie torped na podejściach do Oslo podczas
niemieckiej inwazji na Norwegię. W tydzień po
okręcie w katastrofie lotniczej zginął też jego
ostatni dowódca – kmdr Woldag
Pasażerski s/s Blücher spłynął na wodę
w Hamburgu w 1901, a do służby pod flagą
HAPAGu wszedł w 1902 roku. Służył niemieckiemu
armatorowi piętnaście lat, po czym został zajęty
przez władze brazylijskie w jednym z tamtejszych
portów. Służył następnie jeszcze pod dwiema
banderami, po czym został złomowany w 1929
roku
1879
Przekazano do użytku jeden ze starszych
budynków publicznych miasta, wciąż pełniący
swoje funkcje – Gmach Sądu Grodzkiego
20 listopada otworzył swe podwoje nowy budynek
Poczty Głównej przy ówczesnej Predigerstrasse
(dziś Ignacego Łukasiewicza), wybudowany
z polecenia samego Heinricha von Stephana
1888
1 października Powiat Stolp stał się po raz pierwszy
w swej historii zbiorowym właścicielem administracyjnego
budynku
PO 1890
Zaczęto planowo zagospodarowywać i zabudowywać tak
zwany Blücher-Platz, (dawniej Kupferteich ). Była to
część dawnych obwałowań miejskich, która z czasem
stała się jednym z reprezentacyjnych placów miasta
1893
Burmistrzem Stolpu został trzydziestotrzyletni pan Hans
Matthes, zastępując na tym stanowisku swojego
poprzednika, pana Wilhelma Maurera, który ustąpił był ze
służby publicznej z powodu choroby umysłowej
1897
Rozpisano konkurs na projekt nowego Ratusza.
Nadesłano nań 87 prac wykonanych przez 486
architektów z całych ówczesnych Niemiec
1898
Z dniem 1 kwietnia Stolp uzyskał status miasta
wydzielonego na prawach samodzielnego powiatu
(Stadtkreis)
16/17 maja obradowało Jury konkursu na projekt
Ratusza. Z 87 nadesłanych prac wybrano trzy,
wszystkie architektów z Berlina; odtąd życie
najpierw “Stolperów”, a potem Słupszczan, toczyć
się będzie pod skrzydłami... “muru berlińskiego”
na głównym Placu miasta
W gmachu Szkoły przy Wollmarktstrasse odbyła
się pokonkursowa wystawa projektów nowego
Ratusza
17 czerwca podpisano stosowną umowę z Panami
K Zaarem i R Vahlem , Autorami przyjętego do
realizacji projektu budynku, oznaczonego godłem
“Altbacksteinformat”
1899
1 kwietnia rozpoczęto prace budowlane przy
wznoszeniu nowego Ratusza miejskiego
Wśród wielu nowych budynków publicznych
powstał też i ten dla Fundacji Dobroczynnej pana
von Lettow-Pomeiske przy Bütower Strasse (dziś
W Lutosławskiego) 23, w którym za 50 lat
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
12
znajdzie swą drugą siedzibę pierwsza szkoła
podstawowa w polskim Słupsku
1900
W sobotę 22 września, w strugach deszczu,
na budowanym Ratuszu pojawiła się wiecha, co oznaczało
zakończenie pierwszego etapu budowy nowego gmachu
dla Magistratu i Rady Miasta
1900-01
Trwał spór o budynek starego Ratusza, który zamierzano
wykorzystać m. in. dla celów handlowych. Rzecz
skończyła się wykupieniem budynku przez kupców
mających swoje sklepy w Rynku i ulicach przyległych,
którzy następnie zlecili jego rozbiórkę
1901
22 kwietnia doszczętnie spłonęła siedziba
ówczesnej Landratury przy Wasserstrasse 8. Przez
pewien czas zastanawiano się, czy aby nie
przekazać na potrzeby tejże budynku starego
Ratusza stojącego w Rynku, lecz ostatecznie
zdecydowano wybudować całkiem nową
Landraturę, a stary Ratusz rozebrać
1 lipca Zarząd Powiatu zaproponował Radzie
pozyskanie pod nowy budynek Starostwa – dwóch
nieruchomości: jednej (należącej do rodziny von
Krockow) przy Wilhelmstrasse 39 i drugiej, tzw.
„Kuźni Rehfeldta“ położonej u zbiegu Wasser-
i Wilhelmstraße. Od owej kuźni pochodziła nazwa
Schmiedestraße
4 lipca, po 27 miesiącach i 4 dniach budowy,
przekazano Magistratowi i Radzie Miasta nowy
Ratusz
Od tego dnia miasto zaczęło żyć w cieniu
Berlińskiego Muru...
Nad wejściem do nowo otwartego Ratusza została
umieszczona dewiza miasta:
Fest-Stehn-Immer—Still-Stehn-Nimmer (Zawsze
twardo, lecz nigdy bezczynnie!)
Po podsumowaniu kosztów budowanego
od kwietnia 1899 i otwartego w lipcu Ratusza
okazało się, że budżet tej budowy został
przekroczony dokładnie dwukrotnie.
22 sierpnia przy Placu Blüchera odsłonięto
uroczyście pomnik Ottona hrabiego von Bismarck-
Schönhausen; Plac zmienił nazwę na Bismarck-
Platz (dziś jest to Aleja H Sienkiewicza,
z pomnikiem Pisarza, postawionym na cokole
dawnego pomnika von Bismarcka i odsłoniętym
w 1960 roku)
Wg innych źródeł pomnik Bismarcka odsłonięto
w Stolpie w 1903 roku (zob. słupska oficjalna
strona internetowa)
1902
21 listopada na budowanym wg projektu berlińskiego
architekta nazwiskiem Bel gmachu Starostwa u zbiegu
Wasser- i Wilhelmstrasse zawieszono wiechę
1903
15 stycznia przy Ringstrasse, w miejscu
rozebranego magazynu pana Emila Wagnera,
stanął gotowy Dom Towarowy pod firmą Robert
Landt
6 listopada odbyło się uroczyste przekazanie
gotowego gmachu Starostwa jego nowym
właścicielom
1905
Otwarta została przy ówczesnej Friedrichstrasse
(dziś A Mickiewicza) trzecia w murach miasta
szkoła podstawowa. Znana była z rozdziału płci
między swoje dwa skrzydła (to znaczy,
że dziewczęta i chłopcy nie uczyli się razem), oraz
z zegara na frontonie. O mały włos otrzymałaby
też wieżyczkę, jak wiele innych ówczesnych
budowli w mieście
Po dwunastu latach sprawowania urzędu
Burmistrza pan Hans Matthes odszedł z Ratusza
w aurze skandalu, gdy okazało się, że w kasie
miasta istnieje ogromny na tamte czasy dług
w wysokości 2 milionów ówczesnych marek.
Opuszczone przez niego miejsce zajął (na prawie
20 lat!) pan Werner Zielke
Opracował: Wojciech M. Wachniewski
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
13
NASI PRZEDSIĘBIORCY
Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe MIREX Spółka z o.o.
Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe MIREX
Spółka z o.o. powstało w 1989 roku. Początkowo firma
zajmowała się produkcją elementów szklanych do mebli,
zaopatrując w nie fabryki z całej polski. Spełnia wszystkie
wymagania dotyczące obróbki szkła.
Wykonuje: cięcie, szlifowanie, polerowanie, wiercenie,
fazowanie, piaskowanie, hartowanie, gięcie, klejenie uv,
foliowanie i inne.
Z biegiem czasu firma rozwijała się. Do jej
działalności włączono hurtownię. Prowadzi ona sprzedaż
hurtową i detaliczną szkła płaskiego. W ciągłej sprzedaży
MIREX posiada około 100 rodzajów szkła. Współpracując
z największymi światowymi koncernami branży szkła, jak
Saint Gobain, Pikington, Glaverbel czy Guardian, ma
dostęp do wszystkich gatunków i rodzajów szkła, które
można dla klientów sprowadzić. Hurtownia firmy działa
bardzo sprawnie. Posiada ona własny specjalistyczny
transport. Może dostarczyć i rozładować szkło pod
wskazanym adresem w bardzo krótkim czasie.
Mając do dyspozycji szeroki asortyment szkła oraz
nowoczesny i bogaty park maszynowy, nie do uniknięcia
było wprowadzenie do zakresu działalności usług dla
klientów indywidualnych.
Na rynku lokalnym była w owym czasie nisza w tej
dziedzinie. Zapełniając ją, MIREX niezwykle szybko
osiągnął status największej tego typu firmy usługowej
w regionie. Wykwalifikowany personel z działu sprzedaży
zawsze służy pełnym doradztwem, spełniając wszelkie
nawet najbardziej wygórowane wymogi klientów.
MIREX wykonuje usługi w zakresie
produkcji luster do wyposażenia
wnętrz, elementów szklanych typu
blaty, półki, drzwiczki itp., oprawia
obrazy i lustra (kilkaset wzorów
listew), produkuje antyramy,
projektuje i wytwarza meble szklane,
takie jak: stoły, ławy, stoliki rtv,
regały i gabloty. Za pomocą
technologii klejenia szkła metodą
uv może stworzyć niepowtarzalny
wystój wnętrza przy użyciu szkła.
Drobne usługi wstawiania szkła w drzwi czy okno nie
stanowią dla firmy problemu. Na specjalne zamówienie
wykona różnego typu szyby hartowane i gięte. Prowadzi
sprzedaż szybowych wkładów zespolonych.
Idąc dalej, zarząd firmy postanowił
wprowadzić produkcję gotowych
elementów architektury. Firma
zaprojektuje, wykona i zamontuje
dla klientów drzwi szklane różnego
rodzaju, systemy przesuwne, kabiny
i zabudowy prysznica, ścianki
i konstrukcje całoszklane,
zadaszenia i wiatrołapy, podłogi
i stopnie szklane, balustrady.
Serdecznie zapraszamy do współpracy!
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
14
Przedsiębiorstwo Produkcyjno – Handlowo – Usługowe
EKO – PLAST Jerzy Bury
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
15
FELIETONY
Mokro się robi
„Nieprzemakalni” – tak swój felieton zatytułował jeden z lokalnych dziennikarzy. Nieprzemakalni to
słupscy radni, którzy nie poczuwają się do przeprosin za to, iż „nie kierowali się dobrem publicznym”
podczas uchwalania zmiany planu zagospodarowania przestrzennego osiedla Westerplate-Hubalczyków
w Słupsku, rzekomo przychylnej inwestorowi.
Temat lekki, poczytny, no bo tematy aferalne ponoć ostatnio sprzedają się najlepiej. Jednak przy okazji
powrotu tego tematu (a powraca on jak bumerang nieustannie, im bliżej kampania wyborcza, tym
częściej) chciałbym zwrócić uwagę na pewną przykrą, aczkolwiek charakterystyczną dla dzisiejszych dziennikarzy tendencję.
Kiedy jeszcze sam pracowałem w gazecie hołdowano świętej zasadzie konstrukcji tekstu, opartej na logice: teza, antyteza,
synteza. A więc ktoś stawia zarzut, druga strona się tłumaczy, wreszcie ktoś bezstronny, niezaprzeczalny autorytet, ocenia
sytuację niejako z zewnątrz. Taka logika gwarantowała obiektywizm oraz podstawowy wymóg prawa prasowego – prawdę.
Tymczasem aktualna publicystyka autorstwa niektórych naszych lokalnych dziennikarzy przypomina już raczej ostatni
mecz naszej reprezentacji piłkarskiej z Kolumbią. Jeden solidny wykop... i piłka, która przeleciała nad głowami obrońców
wpada prosto do bramki. Oczywiste, proste i jasne.
Sęk w tym, że nie trzeba ogromnej bystrości umysłu, by dostrzec, że konstrukcja tych tekstów, niby jasna
i przejrzysta, w rzeczywistości ma na celu udowodnienie z góry założonej tezy. Teza brzmi: inwestor ma układ z samorządem
i idzie przez urzędy jak burza. Można by powiedzieć „pancerny inwestor” lub „inwestycyjny blitzkrieg”. I by udowodnić tezę,
umiejętnie dobiera się fakty. A więc przytacza się jeden, nieistotny od strony praktycznej, bo dotyczący dawno zamkniętej
inwestycji wyrok, ale przemilcza wyroki w innych dotyczących tego samego osiedla sprawach, ale przyznających słuszność
inwestorowi. Przytacza się wypowiedzi garstki protestujących właścicieli domków jednorodzinnych, przemilcza się obecność
innych mieszkańców osiedla, uboższych, którzy dzięki inwestorowi mieli szansę nabyć po niewygórowanych cenach własne
lokum.
Inny przykład. Gazeta wykryła kolejną „aferę”. Były wysoki urzędnik samorządowy kupił mieszkanie. Na niezwykle
preferencyjnych zasadach: część wpłacił przed kupnem, a resztę rok po podpisaniu notarialnej umowy kupna-sprzedaży.
Dziennikarz, by sprawić wrażenie, że tym razem kierował się przytoczoną wyżej zasadą rzetelności, dodał komentarze
przedstawicieli organizacji tępiących korupcję. I znów manipulacja! Żurnalista przegapił (oczywiście świadomie) istotny fakt.
Na takich samych zasadach mieszkania kupiło blisko stu pozostałych mieszkańców bloku. Ba, chociaż sprawa dotyczy
inwestycji sprzed pięciu lat, kilku z nich nie rozliczyło się jeszcze do dzisiaj. Trudne były czasy, niewielkie moce nabywcze
w regionie, trzeba było stwarzać jak najbardziej preferencyjne warunki, by sprzedać cokolwiek. Ale o tym już dziennikarz nie
wspomniał. Dlaczego? Runęłaby jego święta teza. A przecież o to właśnie chodzi, by umocnić swój, wyartykułowany
na plakatach wizerunek bezwzględnego i „nie wchodzącego w układy”, nieprzemakalnego szeryfa. Prawda jest tu niejako
mniej istotna, wiec można ją potraktować wybiórczo.
Co z tym robić? Nie reagować! – słyszę tu i ówdzie. I z tym się, niestety, nie zgodzę. Prostować, prostować i jeszcze
raz prostować! Po co to medialne boksowanie? – można zapytać...
Przytoczę kolejny przykład. Kiedy jeszcze pracowałem w największym dzienniku lokalnym, naszej redakcji założył
sprawę sądową ówczesny kandydat na parlamentarzystę. Sprawa odbyła się w trybie przyspieszonym. Miał mocne argumenty.
Nasza gazeta ewidentnie oczerniła go, zarzucając matactwa przy organizacji letniego wypoczynku dla młodzieży. Miał dowody,
że to pomówienie. A jednak jego pozew oddalono. Dlaczego? Dziennikarz podczas rozprawy pokazał artykuł nt. owych
nieszczęsnych kolonii letnich, opublikowany w gazecie ogólnopolskiej. I wszystkie pomówienia w nim były. Pytanie sędziego
do powoda było proste: „czy pan sprostował ten artykuł?”. Okazało się, że nie sprostował, gdyż właśnie nie widział sensu
w boksowaniu się z gazetą. Efekt: dziennikarz innej gazety miał prawo uznać, że umieszczone w tekście informacje są
prawdziwe!
Grzegorz Borkowski
Właściciel Agencji BPR
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
16
NIP: 839-132-93-68
REGON: 220104611
Tel: 601 831 328
e-mail: [email protected]
www:http://borkowskipr.interarena.pl
Kompleksowa obsługa medialna firm
i osób prywatnych. Przygotowanie
materiałów dla prasy, tekstów
sponsorowanych i reklam, konferencji
prasowych.
Wspomaganie kampanii promocyjnych,
organizowanie akcji patronackich.
Dla członków SIPH
Specjalne stawki!
Przyjazne relacje, czyli jak media mogą współpracować z biznesem
Czego oczekuja media
„Newsa”, ale rzadko kiedy dobrego…
Afera, najlepiej z winnym „na talerzu”
Sensacji, albo ploteczek
Ploteczek, czyli gwiazdeczek
Czego oczekuje biznes
Spokoju i stabilizacji – czasem w ukryciu
Sukcesu rynkowego
Promocji marki, produktu
Czasami promocji osoby
Odpowiedzialności za słowo
Szacunku za wartościową działalność
Media chcą od biznesu
Sensacyjnych przecieków
Pieniędzy
Część mediów chce: rzetelnej informacji
o problemach branży/środowiska
Informacji o firmie, bez bezpośredniej promocji
(np.: zatrudnienie, inwestycje)
Biznes chce od mediów
Wyrozumiałości dla siebie
Promocji marki, firmy, czasami człowieka
Wielokrotnie: pozostawienia w spokoju
„nie szkodzenia”
Pomocy w problemach branży, środowiska
i jednostkowych
Naturalna współpraca
Kontrola rządzących
„Alarmistyczne” działanie mediów np.: przy
głupotach legislacyjnych
Wymiana doświadczeń miedzy podmiotami
róznych branż
Szerokie rozpowszechnienie strategicznych
informacji (np.: wyroki sądowe)
Promocja regionalna własnych marek, firm
Optymalne formy współpracy
Informacje dla mediów o planowanych zmianach
w przepisach itp.
Poradnictwo za pośrednictwem mediów
Wspólne akcje edukacyjne
Plebiscyty – pół żartem/pół serio
Rzetelna współpraca informacyjna
Strategia promocji branży, środowiska, a nie
konkretnej marki
Reklama/promocja
Artur Kiełbasiński
Naszemiasto.pl,
Dziennik Bałtycki – Dziennik Słupski
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
17
Z MIASTA I REGIONU
13 miejsce Słupska
Słupsk zajął wysokie 13 miejsce w rankingu
najbogatszych miast na prawach powiatu w Polsce –
poinformowała 12 maja br. ogólnopolska, opiniotwórcza
gazeta „Rzeczpospolita”. Badanie, w którym brano pod
uwagę dochód na jednego mieszkańca miasta w 2005
roku, przeprowadzono na zlecenie Ministerstwa Finansów i
Serwisu Samorządowego Polskiej Agencji Prasowej.
W Słupsku, w minionym roku, dochód miasta
w przeliczeniu na jednego mieszkańca wyniósł 2880
złotych. Ranking objął 65 miast na prawach powiatu.
Słupsk wyprzedził takie aglomeracje jak: Gdańsk,
Rzeszów, Kraków czy Łódź.
Na czele stawki znalazła się Warszawa, w której na
jednego mieszkańca przypadło w 2005 roku 4333 złote.
Na drugim miejscu uplasował się Sopot: 4127 złotych,
a na trzecim Płock: 4103. Najbiedniejszym miastem
w stawce okazały się Świętochłowice z dochodem
w wysokości 1782 złote na jednego mieszkańca. Należy
podkreślić, że nie chodzi tu o przeciętny miesięczny
zarobek mieszkańca danego miasta, lecz o dochód, jaki
uzyskała oceniana miejscowość podzielony przez liczbę
mieszkańców.
Według „Rzeczpospolitej” największe dochody
na jednego mieszkańca osiągnęły w minionym roku
miasta, które potrafią wykorzystać swoje atrakcyjne
położenie, stwarzają dobre warunki inwestorom,
a mieszkańców zachęcają do działania.
Prezydent Maciej Kobyliński komentując wyniki
rankingu powiedział - „Zajęcie tak dobrego miejsca jest
wynikiem prowadzonej przez Ratusz wspólnie z Radą
Miejską polityki proinwestycyjnej. Efekty przynoszą zabiegi
związane z pozyskiwaniem nowych inwestorów oraz
stwarzanie najlepszych warunków rozwoju istniejącym już
w mieście firmom. Nie bez znaczenia są także -
przynoszące dobry efekt - wysiłki w pozyskiwaniu środków
unijnych. Ważnym aspektem jest też nie podwyższanie
podatków lokalnych oraz bardzo dobra współpraca
z miejscowym biznesem. Duże znaczenie mają nasze,
wychodzące poza granie kraju, działania promocyjne,
które - jak widać - zaczęły przynosić wymierne korzyści.
Niezmiernie cieszy mnie zajęcie tak wysokiego
miejsca w rankingu. Uważam, że jest to zasługa
wszystkich słupszczan, którym serdecznie gratuluję
i dziękuję.”
Według Roberta Gwiazdowskiego z Centrum im.
Adama Smitha - „Gdy władza publiczna czy samorządowa
ma pieniądze, z którymi nie wie co zrobić, to znaczy, że
ma ich za dużo. Nie istotne jest to ile się ma pieniędzy,
istotne jest to co się z nimi zrobi. Jeżeli więc dochód -
pochodzący zarówno z podatków gminnych, dotacji
i subwencji skarbu państwa, jak i środków unijnych jest
bardzo duży, to należałoby pomyśleć o obniżeniu
podatków lokalnych. Natomiast czy to państwo czy to
gmina jest od tego, aby zabezpieczyć obywatelom po
pierwsze: bezpieczeństwo i po drugie: infrastrukturę. Bo -
jak twierdzą klasycy ekonomi liberalnej - państwo czy
gmina powinny działać tam, gdzie prywatnemu
obywatelowi się nie opłaca. Nie powinny prowadzić
konkurencji w stosunku do własnych obywateli czy
mieszkańców tam, gdzie oni dostrzegają interes, a nie
mogą prowadzić konkurencji z tak silnym podmiotem,
którym jest państwo czy samorząd.
Adam Smith zakładał, że drogi i mosty powinno
budować państwo, bo prywatnym przedsiębiorcom to się
nie opłaci. Inwestowanie przez samorząd w infrastrukturę
drogową jest jednak pewnego rodzaju problemem, bo
jeżeli nie dzieje się to samo na odcinku centralnym czyli
państwowym, to mamy sytuację, że te poszczególne drogi
prowadzą w zasadzie donikąd” - uważa Robert
Gwiazdowski.
W Słupsku przez ostatnie trzy lata zmodernizowano
przede wszystkim drogi wjazdowe i wyjazdowe z miasta,
czyli ulice: Poznańską, Kaszubską, Gdańską i ostatnio
Kopernika. Ponadto wyremontowano m.in. ulice:
Nowobramską, Filmową, Bema, Sosnową, Kozietulskiego,
Lotha, Waryńskiego i Wielicką. W mieście powstało kilka
nowych rond, które mają duże znaczenie dla
bezpieczeństwa ruchu drogowego. Niebawem powstać ma
południowa obwodnica Słupska.
„Dobra infrastruktura drogowa to dla miasta tyle, co
dla człowiek sprawny układ krążenia, o który trzeba
bardzo dbać” – twierdzi Maciej Kobyliński. Dlatego
w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym stopniowo
umieszczane są kolejne miejskie arterie, które trzeba
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
18
zmodernizować, aby miasto mogło funkcjonować
prawidłowo.
Mariusz Smoliński
Rzecznik Prasowy
Prezydenta Miasta Słupska
Z wizytą w Faser – Plast
Prezydent Maciej Kobyliński uczestniczył w XXIII
Zgromadzeniu Ogólnym Rady Gmin i Regionów Europy
(CERM), które odbyło się w dniach 10-12 maja 2006 roku
w Insbrucku w Austrii. Tematem wiodącym obrad była
przyszłość usług publicznych w Europie. Podczas kongresu
dyskutowano o najważniejszych problemach samorządów
lokalnych w Zjednoczonej Europie z uwzględnieniem
specyfiki poszczególnych regionów i sposobu budowania
społeczeństwa obywatelskiego. Przedmiotem obrad były
też problemy finansowania przedsięwzięć samorządowych,
korzystania ze środków unijnych i wymiana doświadczeń
związanych z jak najlepszą obsługą administracyjną
obywateli.
14 maja, po Kongresie, korzystając z niewielkiej
odległości i zaproszenia Maciej Kobyliński odwiedził
szwajcarską firmę Faser – Plast. Firma ta w roku
minionym otworzyła w Słupskiej Specjalnej Strefie
Ekonomicznej swoją fabrykę. Natomiast swoją siedzibę
główną ma w mieście Rickenbach-Wil. Prezydent zapoznał
się tam z systemem organizacyjnym, jaki stosują u siebie
Szwajcarzy i rozmawiał o największych problemach,
z jakim borykają się w swojej słupskiej fabryce. Prezydent
przykłada dużą wagę do szwajcarskich inwestorów.
Istnieje duże prawdopodobieństwo, iż za Faser – Plast
przyjdą inni, dużo zależy jednak od tego, z jaką pomocą
i życzliwością spotka się ta pierwsza w Słupsku
szwajcarska firma produkcyjna.
Prezydent odwiedził dwa zakłady produkcyjne firmy
Faser – Plast oraz sklepy i magazyny zajmujące się
dystrybucją jej wyrobów. W czasie wizyty Maciej
Kobyliński rozmawiał o „dopełnieniu” produkcji fabryki w
Słupsku, która z braku pracowników nie może wykorzystać
całego swojego potencjału. Sprawa braku pracowników –
mimo 19 % bezrobocia – jest bolączką wielu słupskich
firm i będzie przedmiotem obrad działającej przy
Prezydencie Miasta Słupska Rady Gospodarczej
i Powiatowego Urzędu Pracy.
Mariusz Smoliński
Rzecznik Prasowy
Prezydenta Miasta Słupska
Eurofest 2006 w Słupsku
Międzynarodowy Festiwal Teatrów Lalek Krajów Unii
Europejskiej odbył się w dniach 4 - 8 czerwca 2006
w Słupsku. Organizatorem festiwalu był miejscowy
Państwowy Teatr Lalki "Tęcza". W imprezie wzięły udział
zespoły teatralne z 11 krajów UE: Belgia, Czechy, Estonia,
Holandia, Litwa, Niemcy, Słowacja, Słowenia, Szwecja,
Węgry i Polska oraz zaproszeni goście festiwalowi z krajów
poza UE: Mołdawia, Ukraina a także przedstawiciele
Ministerstwa Kultury, Urzędu Marszałkowskiego
Województwa Pomorskiego, władz samorządowych miasta
Słupska, znane osobowości z kręgu kultury, krytycy
teatralni. W trakcie trwania festiwalu odbyło się 28
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
19
spektakli teatralnych (także dla dorosłych). Dodatkową
atrakcją był barwny "Baśniowy Korowód" wszystkich
uczestników, który przeszedł ulicami Słupska
na rozpoczęcie festiwalu. Ponadto podczas EUROFESTU
odbyło się szereg imprez towarzyszących, takich jak:
zwiedzanie Muzeum Pomorza Środkowego oraz
Słowińskiego Parku Narodowego, a także udział
w wieczornych Klubach Dyskusyjnych. Patronat nad
imprezą przejęli: Minister Kultury i Dziedzictwa
Narodowego, Marszałek Województwa Pomorskiego oraz
Prezydent Miasta Słupska.
Źródło: www.tecza.slupsk.net
IX Słupskie Forum Motoryzacji
Dużym zainteresowaniem cieszyło się IX Słupskie
Forum Motoryzacji. Imprezę zainaugurowała Konferencja
Naukowo-Techniczna pt.:”Innowacje w motoryzacji,
a bezpieczeństwo w ruchu drogowym”, która odbyła się 26
maja w słupskim ratuszu. W czasie konferencji
dyskutowano m.in. o ekologii, współczesnych paliwach,
recyklingu oraz innowacjach technicznych
i konstrukcyjnych w motoryzacji. Natomiast na placu
Zwycięstwa w dniach 27-28 maja odbyła się
wystawiennicza część forum, w której wzięło udział 25
wystawców. Jedną z ciekawostek wystawy sprzętu
motoryzacyjnego był autobus piętrowy (doubledecker)
firmy Scania, produkowany w Słupsku dla szkockiego
kontrahenta. Oprócz tego wszyscy znaczący dealerzy
samochodowi w Słupsku prezentowali swoją aktualną
ofertę. Zobaczyć można było motocykle, samochody
osobowe i terenowe, dostawcze oraz autobusy.
W czasie forum wręczono także nagrody dla
najlepszych wystawców. W kategorii dealer otrzymała ją
firma „BMG”, w kategorii producent Scania Production
Słupsk SA, a w kategorii okołobiznesowej Centrum
Kształcenia Praktycznego w Słupsku. Imprezie
towarzyszyły pokazy sztuk walki „aikido” oraz ratownictwa
drogowego Państwowej Straży Pożarnej w Słupsku.
Źródło: www.slupsk.pl
Sprzątajmy po swoich czworonogach
Wydział Gospodarki Komunalnej Mieszkaniowej
i Ochrony Środowiska zaprasza i proponuje włączenie się
do propagowania działań promujących dobry zwyczaj
usuwania odchodów po własnym czworonogu. W tej
sprawie kolejny raz zakupiono 20 000 sztuk pakietów
sanitarnych (ulotki-łopatki oraz woreczki), w celu
bezpłatnego ich udostępniania posiadaczom psów. Do tej
pory Urząd Miejski ustawił 15 sztuk koszy koloru żółtego
z żywic poliestrowych na odchody zwierzęce na terenie
miasta. Dodatkowo kosze pojawią się między innymi przy
ul. Wiatracznej, u zbiegu ulic Szczecińskiej/Małcużyńskiego,
w Parku Wazów, Parku Kultury i Wypoczynku, wzdłuż
ciągu spacerowego od ul. Kościuszki do ul. Kaszubskiej
oraz przy Stawku Łabędziowym (skwer pomiędzy
ul. Kaszubską i Kościuszki). Pierwszą toaletę dla psów
ustawiono przy Placu Broniewskiego. 3 czerwca br.
w godzinach od 10.00 do 14.00 przy fontannie w Parku
Kultury i Wypoczynku rozdawane były nieodpłatnie ulotki –
łopatki do sprzątania odchodów zwierzęcych.
Źródło: www.slupsk.pl
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
20
PRZEGLĄD WIADOMOŚCI GOSPODARCZYCH
Unijne szkolenia dla firm
Specjaliści przekonują, ze ratunkiem dla polskich
małych i średnich przedsiębiorstw jest podnoszenie
kwalifikacji pracowników i właścicieli firm. Unia Europejska
może im sfinansować szkolenia i studia podyplomowe.
Dotychczas z takich projektów opłacanych przez wspólnotę
skorzystało ponad 50 tysięcy osób. Do wydania jest około
250 milionów euro. Unia zwraca ponad 80 procent
kosztów szkolenia. Z unijnych funduszy w Polsce obecnie
realizowanych jest ponad 300 szkoleń i prawie 50 edycji
studiów podyplomowych. Najwięcej dotyczy zarządzania
i sprzedaży. Są także kursy językowe i szkolenia dla
konkretnych zawodów, takich jak spawacz czy płytkarz.
Każda firma może skorzystać z dowolnej liczby szkoleń.
Właściciel zakładu ma prawo wysłać na kurs jedynie osobę
zatrudnioną na stałe. Pracodawca ubiegający się
o szkolenie dla siebie czy swojego pracownika nie musi
obawiać się wielu formalności, przygotowaniem umowy
i rozliczeniem szkolenia zajmują się organizatorzy kursów.
Najnowsza baza ofert szkoleniowych finansowanych przez
UE znajduje się na stronach www.inwestycjawkadry.pl.
Pracodawcy znajdą tam ponad 2000 tysiące kursów.
Dostęp do systemu jest darmowy.
Źródło: www.money.pl
Pożyczki dla niepełnosprawnych przedsiębiorców
Osoby niepełnosprawne, które prowadziły lub
zamierzają prowadzić działalność gospodarczą, ubiegać się
mogą w starostwach o pożyczki na ten cel.
Niepełnosprawni poszukujący pracy lub prowadzący
wcześniej własną działalność gospodarczą i nie
korzystający z takiej pomocy ubiegać się mogą w
starostwach powiatowych o uzyskanie pożyczki. Pożyczka
udzielana jest na 4 lata, a jej wysokość zależy od rodzaju
działalności, ale nie może przekroczyć trzydziestokrotności
średniego wynagrodzenia (70 tys. zł). Ponadto
kredytobiorcy liczyć mogą po dwóch latach prowadzenia
swojej działalności na umorzenie połowy zadłużenia, o ile
prawidłowo rozliczą faktury i wykażą, że pieniądze użyte
zostały na działalność firmy. Na pomoc liczyć też mogą
osoby, które już prowadzą działalność, a nie weszły
jeszcze w wiek emerytalny. Tym starostwa proponują
dofinansowanie połowy wartości oprocentowania
zaciągniętego na działalność gospodarczą kredytu.
Źródło: www.twoja-firma.pl
Co przeszkadza przedsiębiorcom?
84 % przedsiębiorców uważa obowiązkowe składki
odprowadzane na ZUS za czynnik najbardziej
destrukcyjnie wpływający na kondycję firm – wynika
z badań „Regulacje dotyczące zatrudnienia w ocenie
przedsiębiorców” przeprowadzonych przez Krajową Izbę
Gospodarczą. Pracodawcy nie odczuwają poprawy prawa
pracy, obawiają się skracania ustawowego czasu pracy,
ale zgadzają się na zwiększenie uprawnień związanych
z rodzicielstwem.
Polskie przepisy prawa pracy są, zadaniem polskich
przedsiębiorców i osób z zagranicznych firm działających
w Polsce, najmniej liberalne spośród obowiązujących we
Francji, Niemczech, Włoszech, Szwecji, Wielkiej Brytanii,
Polsce i w Stanach Zjednoczonych. Zdaniem
ankietowanych najmniej sztywne regulacje ma Wielka
Brytania.
Połowa przedsiębiorców biorących udział w badaniu
za barierę rozwoju firm, oprócz kosztów związanych
z ubezpieczeniem społecznym, uważa niekorzystne
regulacje dotyczące zwalniania pracowników. Dla niemal
40% firm to przepisy ograniczające czas pracy najbardziej
negatywnie wpływają na prowadzoną działalność. Według
przedsiębiorców w ostatnim czasie w przepisach
dotyczących zatrudnienia nie zostały wprowadzone żadne
uproszczenia lub też oczekiwane zmiany. Ponad 80 %
potwierdziło to w kwestii reguł zwalniania, a ponad 68%
w regulacjach związanych z czasem pracy. Blisko 50 %
przedsiębiorców zauważyło natomiast poprawę
prawodawstwa w sferze uprawnień macierzyńskich oraz
rozwiązań dotyczących pracy tymczasowej. Pracodawcy
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
21
przebadani przez KIG są najbardziej otwarci na zmiany w
prawie pracy dotyczące zwiększenia uprawnień
pracowników związanych z rodzicielstwem. Tylko 5 %
badanych firm uznałoby te zmiany za szkodliwe dla
przedsiębiorstwa. Zdaniem blisko 40 % pracodawców
najbardziej optymalną długością urlopu macierzyńskiego
jest 26 tygodni. Dotyczy to jednak urlopu dla pracownika -
kobiety. Dla pracownika – mężczyzny pracodawcy
wykazują mniejsza tolerancję - zaakceptowali by przepisy
wprowadzające zdecydowanie krótsze urlopy
macierzyńskie – 13, 4 lub dwutygodniowe. 11 %
przedsiębiorców w ogóle nie dopuszcza możliwości urlopu
macierzyńskiego dla pracownika - mężczyzny. Z badań
KIG wynika także, że zatrudnianie pracowników przez
agencje pracy tymczasowej jest nadal słabo rozwiniętą
formą zatrudniania w Polsce. Badania KIG pokazują,
że pracodawcy nie zaakceptowaliby ewentualnego
skracania ustawowego przeciętnego czasu pracy
w tygodniu poniżej obowiązujących 40 h. Za szkodliwe dla
swoich firm uznała takie rozwiązanie blisko połowa
przedsiębiorców. Krajowa Izba Gospodarcza
przeprowadziła badania „Regulacje dotyczące zatrudnienia
w ocenie pracodawców” w marcu br. wśród 344 firm
z Polski.
Źródło: www.kig.pl
Konferencje tematyczne w ramach konsultacji społecznych Narodowej Strategii
Spójności 2007-2013
Od końca kwietnia br. odbywają się konsultacje
tematyczne Narodowej Strategii Spójności mające na celu
zebranie uwag i opinii zainteresowanych środowisk i grup
społecznych na temat przygotowanych przez rząd
wstępnych wersji programów operacyjnych na lata 2007-
2013 oraz ustalenie ostatecznego kształtu tych
dokumentów, z uwzględnieniem postulatów zgłoszonych w
trakcie debaty społecznej. Do udziału w konsultacjach
zapraszane są wszystkie osoby i organizacje, których pole
zainteresowań obejmuje zagadnienia związane
z wybranym obszarem tematycznym Programu
Operacyjnego i Narodową Strategią Spójności. Pożądany
w debacie jest udział przedstawicieli samorządu
terytorialnego, środowisk naukowych i akademickich,
partnerów społecznych i gospodarczych tj. organizacji
przedsiębiorców i pracodawców, związków zawodowych,
samorządów zawodowych, organizacji pozarządowych,
władz kościelnych, a także parlamentarzystów,
przedstawicieli Komisji Europejskiej i innych instytucji
unijnych.
Po opracowaniu przez MRR finalnych wersji
programów operacyjnych, uwzględniających wyniki
konsultacji społecznych, dokumenty te zostaną
przedłożone do akceptacji przez Radę Ministrów,
a następnie przedstawione KE do oficjalnych negocjacji.
Konsultacje społeczne programów operacyjnych są
przeprowadzane za pomocą cyklu konferencji
tematycznych. Będą one organizowane we współpracy
i w porozumieniu z właściwymi ministrami – Instytucjami
Pośredniczącymi PO, przy ewentualnej współpracy
z partnerami społecznymi i gospodarczymi, w tym
organizacjami pozarządowymi. Harmonogram najbliższych
konferencji tematycznych:
19 czerwca 2006 - Infrastruktura transportowa
22 czerwca 2006- Infrastruktura ochrony
środowiska i energetyka
23 czerwca 2006 - Infrastruktura społeczna:
Kultura i turystyka oraz wsparcie infrastruktury
26 czerwca 2006 - Kapitał Ludzki
28 czerwca 2006 - Podniesienie innowacyjności
polskiej gospodarki i wsparcie dla rozwoju
instytucji otoczenia biznesu
Szczegółowe informacje na temat konferencji
tematycznych będą na bieżąco zamieszczane w serwisach
internetowych ministerstwa rozwoju regionalnego:
http://www.mrr.gov.pl/ oraz
www.funduszestrukturalne.gov.pl/nss Jednocześnie wszelkie
uwagi, pytania, opinie na temat NSS oraz programów
operacyjnych można przekazywać na adres e-mail:
Źródło: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
22
KIGNET – IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW
W dniach 22-23 maja 2006 r. w Gdańsku
Jelitkowie w Ośrodku Szkoleniowo-Wypoczynkowym
„Rzemieślnik” odbyło się III Krajowe Spotkanie
Koordynatorów, którego organizatorem była Krajowa
Izba Gospodarki Morskiej.
Podczas spotkania zostały poruszone następujące
kwestie:
- p. Marek Kłoczko, Sekretarz Generalny KIG
wręczył pierwsze zaświadczenia o wpisie
do Rejestru Organizacji Akredytowanych,
a ponadto przybliżył najbliższe wyzwania stojące
przed Izbami realizującymi projekt;
- p. Barbara Kosicka, Dyrektor Biura KIGNET
omówiła aktualny stan realizacji projektu, w tym
wskaźniki oraz zaprezentowała sprawozdanie
za I kw.2006 r.
- p. Przemysław Szulejewski, Koordynator Podsieci
zaprezentował wyniki badania zapotrzebowania
przedsiębiorców na usługi;
- p. Arkadiusz Lubiak z Centrum Akredytacji
i Standaryzacji KIGNET przybliżył zagadnienia
związane z akredytacją organizacji uczestników
projektu oraz świadczonych usług;
- p. Ewa Wiktorowska Specjalista ds. zamówień
publicznych omówiła zmiany w Prawie Zamówień
Publicznych i ich wpływ na zakupy towarów
i usług dla realizacji projektu;
- p. Marek Kamiński Dyrektor Biura Finansów
przedstawił wnioski z audytu projektu;
- p. Małgorzata Kołodziejska, zajmująca się
monitorowaniem Projektu KIGNET wstępnie
zaprezentowała program komputerowy KIGNET-
MONITOR, jak również przekazała informacje
o innych projektach realizowanych przez Izby
uczestniczące w KIGNET;
- p. Adam Kaliszuk, przedstawiciel EuCP
zaprezentował szanse izb w realizacji Narodowej
Strategii Spójności w latach 2007-2013
a p. Ireneusz Kamiński, również przedstawiciel
EuCP zaprezentował funkcjonalne relacje
w sieciach wspierania przedsiębiorstw.
Ponadto każdy z uczestników spotkania miał
możliwość bliższego wzajemnego poznania się
oraz wymiany doświadczeń, a przede wszystkim poznania
zasad i zamierzeń działania poszczególnych podsieci,
w ramach tzw. matchmakingu – spotkaniach
przy stolikach w podsieciach.
Podczas spotkania przedstawione zostały również
nowe organizacje w projekcie KIGNET, a mianowicie:
- Lubelska Izba Rzemieślnicza
- Związek Pracodawców Lewiatan
- Koszalińska Izba Przemysłowo-Handlowa
- Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa
dla Małych Przedsiębiorstw
- Polska Izba Producentów i Usług na rzecz Kolei
- Polskie Stowarzyszenie Budowniczych Domów
- Regionalna Izba Gospodarcza
cała sieć KIGNET zatem obecnie liczy, łącznie z Krajową
Izbą Gospodarczą, 50 organizacji.
KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006
UNIA EUROPEJSKA
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
23
ZAPRASZAMY DO REKLAMY
Zapraszamy do reklamowanie swojej firmy, usług i produktów na łamach naszego biuletynu, jak również
na internetowej stronie naszej Izby (kontakt: Małgorzata Borkowska, tel. (059) 842 50 98). Obecnie
reklamują się na niej następujące firmy:
Elektrownie Wodne Słupsk Sp. z o.o.
Przedsiębiorstwo Zagraniczne MAT-BET Sp. z o.o.
PUH Technika Grzewcza – Krzysztof Ignaczak
Stanmet Sp. z o.o.
Sydkraft EC Słupsk Sp. z o.o.
Zakład Usług Inwestycyjnych SUMABUD Roman Małkiewicz Spółka Jawna
Słupska Izba
Przemysłowo – Handlowa
ul. Jana Pawła II 1
76-200 Słupsk
tel. (059) 842-50-98
tel/fax. (059) 842-68-97
e-mail: [email protected]
www.siph.slupsk.pl
„Kalejdoskop Gospodarczy”
- biuletyn elektroniczny SIPH redagują:
Zdzisław Andrzej Walo – kierownictwo
Mirosław Zucholl – wiadomości gospodarcze
Małgorzata Borkowska – informacje z regionu i miasta, reklama
Aleksandra Gólcz – informacje o projekcie KIGNET