Niclas Stoldt har många års erfarenhet av etablering av nya arbetsätt samt kravställning av verksamhet och IT-stöd. Hans roll är ofta projektledare, business analyst, processkartläggare eller mötesledare.
Hur kan man dra fördel av att organisationer blir mer och mer distribuerade? Det blir allt mer utmanande att få till fysiska möten då vi reser mer, arbetar på olika platser och befinner oss i olika tidszoner. Detta kan dock göras till en framgångsfaktor vid kravställning.
KREATIV KRAVSTÄLLNING
I EN MOBIL MILJÖ
Magnus Andersson har bakgrund som forskare inom beslutstöd och läkemedelsutveckling med lång erfarenhet som projektledare, ledningsstöd och länk mellan verksamhet och IT. Han har haft uppdrag inom bland annat telekom, läkemedel och modebranschen.
67% företag med 50-250 anställda som har distansarbetande personal
20% företag med 100+ anställda som har flyttat IT-verksamhet utomlands
SCB 2012
69% av alla krav realiseras
80% av realiserade krav används sällan eller aldrig
Standish Group 2013
50% av lyckade projekt reviderar kraven löpande
50% anser det är svårt att etablera bra kravställning
Standish Group 2013
Det är stora utmaningar att få med rätt personer och att prioritera krav Ofta finns tid för reflektion i kravarbetet Problem löses lika bra i gruppmöten som i enskilda möten Kravställning är värt att utvecklas
Enkät – Tankar från Er
Kravställning på olika nivåer
Kravställning som den ofta är
Behov
Workshop Krav
Workshop Krav
Workshop Krav
Workshop Prioritering
Workshop Prioritering
Krav
En ansats till kreativ närhet
n Reducera blockeringar n Stimulera idekläckning n Öka kreativitet
n 141 000 publikationer Google Scholar (okt 2013)
Alex Faickney Osborn (1953)
Brainstorming
En ansats till kreativ närhet
The underlying assumption of brainstorming is that if people are scared of saying the wrong thing, they’ll end up saying nothing at all. The appeal of this idea is obvious: it’s always nice to be saturated in positive feedback. Typically, participants leave a brainstorming session proud of their contribution. The whiteboard has been filled with free associations. Brainstorming seems like an ideal technique, a feel-good way to boost productivity. But there is a problem with brainstorming. It doesn’t work.
(New Yorker 2012)
Alex Faickney Osborn (1953)
Brainstorming
Kravställning på ett bättre sätt?
Workshop Prioritering
Enskilda möten Kravställning
Reflektion Eget arbete
Behov
Kravställning som den ofta är
Workshop Krav
Workshop Krav
Workshop Krav
Workshop Prioritering
Workshop Prioritering
Krav
En mobil ansats
Förklara ramar Deltagarna tar individuellt fram (förslag på) krav
Kraven distribueras anonymt
Förklara problemet
Deltagarna kommenterar anonymt andras krav
Kommentarer distribueras
Alla väljer ut tre bästa andras krav Utvalda krav och kommentarer distribueras
Deltagarna träffas för aC prioritera krav
Kreativitet
Granskning
Urval
Prioritering
Diskussion
Kan du tänka dig att använda denna metod för kravställning?
Workshop Prioritering
Enskilda möten Kravställning
Reflektion Eget arbete
Behov Krav
Vårt bidrag
n Objektivitet
n Effektivitet
n Individens kreativitet
Kreativ Kravställning tack vare Mobil Miljö
Niclas Mobil 0703 791535 [email protected]
Magnus Mobil 0730 316799 [email protected]