Duurzame Business SamenwerkingKansen en ervaringenDinsdag 14 oktober 2014
INDUSTRIEKRING
ZUIDWEST
14 okt. 2014
Opzet presentatie Geen hoe? zonder waarom!
• Deel 1: het why, what, how, who
• Deel 2: kort interview met coach
• Deel 3: keuzes om aan de slag te gaan
WHY?
De belangrijkste redenen voor samenwerking:•Nieuwe en/of complexere klantvraag•Nieuwe kennis betrekken•Schaal/marktvergroting•Beheersen van processen
WHAT? Het Lonkend Perspectief
Lonkend perspectief voor1. samenwerking2. Deelnemende partner3. Klant, Gebruikers
Een goed en realistisch lonkend perspectief prikkelt het ondernemerschap en is de driver voor het proces!
‘hier kom ik mijn bed voor uit!
5-10-2014WHAThet gaat om waardecreatie!
Aquafox: gecontroleerde zeep- en waterdosering
Investering snel terugverdiend door
waterbesparing
Goede kwaliteit schuimkraag,
gegarandeerd schone glazen
Minder stress bij barpersoneel
Maatschappelijk verantwoord!
Welzijn en gezondheid bierdrinkers
WHATwat kan je business model verrijken?
Portfolio Markt:
Technologie, Kennis, Kunde
Organisatie, processen
WHATWat is behoefte in samenwerken?
Sneller:•schakelen bij opdrachten•Toegang tot kennis, kunde, capaciteit
Beter•Aansluitend bij (nieuwe behoeften)•Minder faalkosten door herhaling / oefening
Eerder:•Van start• concrete, nieuwe business
HOWChecklist voor business samenwerkingen
Voldoende aandacht voor een lonkend perspectief Voldoende aandacht voor het businessmodel Voldoende clustervaardigheid deelnemers Vermijd Tegenstrijdige belangen Voldoende onderling vertrouwen Voldoende aansluiting tussen deelnemers Communicatie! Afspraken over intellectueel eigendom Balans tussen inbreng en opbrengst
18
HOWvormen van samenwerken – duurzaam of tijdelijk
Bron; RAAK-project Grafimedia 3.0:Samenwerken aan een kansrijke toekomst
WHOHet vinden van de juiste partners is vaak een puzzel
Portfolio Markt:
Technologie, Kennis, Kunde
Organisatie, processen
WHO?
welk type ondernemer past het beste?
De 1+ ondernemer• Ziet in dat samen meer brengt dan alleen• Beseft dat hij dit niet alleen kan• Wil graag trekken (ondernemend zijn)
De 1 ondernemer• Is goed bezig, vaak specialist• Ziet het wel, maar niet een trekkende rol• Veel kennis en/of capaciteit
Maar niet de 1- ondernemer• Wil niet investeren• Komt alleen halen• Heeft weinig tot geen toegevoegde waarde
Opzet presentatie Geen hoe? zonder waarom!
• Deel 1: het why, what, how, who
• Deel 2: kort interview met coach
• Deel 3: keuzes om aan de slag te gaan
22
INTERVIEW
De ervaringen van Fop de Pater, o.a. betrokken bij de Ondernemende Commissaris, als externe specialist bij het traject met Flier
Wat zijn de ervaringen, valkuilen en kansen in dit soort samenwerkingen.
Opzet presentatie Geen hoe? zonder waarom!
• Deel 1: het why, what, how, who
• Deel 2: interview met ondernemer
• Deel 3: keuzes om aan de slag te gaan
24
Masterclass – Succesvolle business samenwerking
Kick-off / Kennismakingsworkshop• xx november 2014
Masterclass (3 workshops)• bij voldoende belangstelling• in samenwerking met kennispartners
25
Keuzes om direct aan de slag te gaan
Werken aan je vaardigheden om in samenwerking succesvol te zijn
Kick-starten nieuwe samenwerking – kick-off ?? november a.s.
Doorstarten samenwerking – kick-off ?? november a.s. Vinden van partners – bedrijven, kennispartijen Vinden van (nieuwe) technologie en trends
Visitekaartje of uw gegevens: