La creación de empresas en Montreal
Una perspectiva comparativa12 / 07 / 2007
ÍNDICE
1. La región metropolitana de Montreal
2. Iniciativa empresarial en Montreal
3. Medidas que tomar
Montreal es: Segunda ciudad de Canadá 3,6 millones de habitantes Cuyo 1,8 millones en la isla de Montreal
1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL
PIB de Montreal en los 10 ultimos años, en milliones de dollares canadienses
80000
85000
90000
95000
100000
105000
110000
115000
120000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Una marca económica respetable Buena situación del empleo Crecimiento sostenido
1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL
PIB por habitantes de las metropolises canadienses (miles de dolares canadienses)
20
25
30
35
40
45
50
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Vancouver
Calgary
Toronto
Ottawa
Montréal
1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL
A pesar de que sea inferior a la marca de las otras ciudades canadienses
La demografía: un desafió importante
La poblacion de Québec
40%
24%
19%17%
7%
13%
27%30%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
1971 2001 2026 2051
Menos de20 años
65 años ymas
1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL
Ventajas muy interesantes Una presencia en sectores de vanguardia Universidades y centros de investigación
Segunda ciudad universitaria en Norte America
Una economía abierta Estados Unidos America latina
Una ciudad attractiva Calidad de vida Seguridad Vitalidad cultural
1. LA REGIÒN METROPOLITANA DE MONTREAL
El “boletín de salud” : Un proceso comparativo Ejercicio anual de comparación con 11
ciudades Edición 2006: la iniciativa empresarial en
Montreal Metodología
Creación de nuevas empresas Sondeo de la población sobre la actividad
empresaria
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Contexto cultural y histórico Una nación « joven » de empresarios Ambivalencia cultural hacia la riqueza y el
éxito empresarial
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Tasa de creación de nuevos establecimientos
10%
12%
14%
16%
18%
20%
1998 1999 2000 2001 2002
Montréal
Ciudadescanadienses
Ciudadesestadounidenses
Creación de nuevas empresas: esfuerzos loables...
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Creación de empresas
2000-2001
Región metropolitana % fila
Calgary 18.26 1
Toronto 15.44 2
Miami 15.26 3
Atlanta 14.72 4
Ottawa 14.66 5
Vancouver 14.64 6
Montreal 13.02 7
Seattle 12.48 8
Nueva York 12.43 9
Philadelphia 11.04 10
Chicago 10.73 11
Boston 10.65 12
Pero resultados decepcionantes
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Crecimiento neto de los establecimientos
2000-2001
Región metropolitana % fila
Calgary 4.04 1
Ottawa 1.83 2
Miami 1.80 3
Toronto 1.67 4
Atlanta 1.58 5
Philadelphia 0.51 6
Vancouver 0.32 7
Nueva York 0.09 8
Boston 0.03 9
Chicago -0.01 10
Montreal -0.04 11
Seattle -0.25 12
Participaciòn a la iniciativa empresarial
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Intenciòn de crearuna empresa
Empresa enproceso de
creaciòn
Empresas jovenes(3 a 42 meses)
Empresasestablesidas
Canada
Québec
Mas se avanza en el proceso de creación de empresas, menos buenos son los resultados
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Un potencial interesante
Tasa de supervivencia de los establecimientos
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Montréal 2 años
Ciudades canadienses 2años
Montréal 4 años
Ciudades canadienses 4años
Montréal 6 años
Ciudades canadienses 6años
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Un potencial interesante Percepción positiva de la iniciativa
empresarial en la población Condiciones culturales: cada vez menos un
obstáculo
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Actividad de iniciativa empresarial por groupos de edad, Montréal
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
18-24 años 24-33 años 35-44 años 45-54 años 55-64 años
Proceso decreación
Empresasestablecidas
Jóvenes que quieren emprender
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Actividad de iniciativa empresarial por lugar de nacimiento, Montréal
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
Candienses de nacimiento Immigrantes
Proceso decreación
Empresasestablecidas
Inmigración: fuente de iniciativa empresarial
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
Actividad de iniciativa empresarial por nivel académico, Montréal
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
Segundariaempesada
Segundariaterminada
Estudioscolegiales
Estudiosuniversitarios
Proceso decreación
Empresasestablecidas
Los universitarios: un potencial a explotar
2. LA INICIATIVA IMPRESARIAL EN MONTREAL
1. « Crear » empresarios Promocionar la iniciativa empresarial
como elección de carrera Favorecer el apoyo de la población a
políticas a favor de la empresas
3. MEDIDAS QUE TOMAR
2. Apoyar la creación de empresas Coordinar las acciones de apoyo a la
iniciativa empresarial Plétora de recursos
Pero falta creacion de redes Hacer que circule el peritaje
Ayudar a los empresarios a conseguir exito Fomentar la oferta y la demanda de
« mentoring » Aumentar la calidad de los servicios para la
creación de empresas tecnológicas
3. MEDIDAS QUE TOMAR
3. Asegurar exitos sostenibles Sostener empresas pequenas y medianas
a ser empresas globales Garantizar la durabilidad de los servicios y
de las medidas de apoyo a los empresarios
3. MEDIDAS QUE TOMAR
4. Apoyar la demanda para nuevas empresas
Favorecer el crecimiento economico Buscar el aumento del valor monetario
para el empresario Adoptar una fiscalidad que favorezca
inversiones
3. MEDIDAS QUE TOMAR