RAZONES PARA TENER NUESTRA PROPIA
EMPRESA
IVÁN PIZARRO
IVÁN PIZARRO VEGA
CREATIVIDAD
• Sentimiento de libertad que nos permite vivir en un estado de transformación permanente.
• En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con las que se expresa la necesidad de trascender, dar luz a algo nuevo.
• Es un poder que no tiene dueño.
ASPECTOS QUE NO TIENE PRECIO EN PLANO LABORAL
• Reconocimiento.
• Estabilidad.
• Alternativas de crecimiento.
• Buen ambiente laboral.
DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA(2)
• No esperar a obtener experiencia
• Asumir riesgos. .
• Más edad, más temor de asumir riesgos.
• Fundar la empresa lo más pronto posible.
• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.
¿POR QUÉ CREAR UNA EMPRESA?(2)
• Muchas empresas arrancaron en garaje.
• Empresario : sueños grandes.
• Sueños por encima de las necesidades primarias.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO
• Estabilidad laboral: Sujeta al éxito de la empresa el dpto. y los superiores. Cuando se trata de reducir la planta es irrelevante la lealtad y el éxito.
• Directamente ligada al éxito de la compañía. El éxito individual es muy importante pues las pequeñas dependen de menos empleados.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2)
• Ascensos: Determinados por la jerarquía. Con frecuencia el cargo debe ser liberado primero. Fuerte competencia por altos cargos.
• Usted es el jefe.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(3)
• Horario laboral: Intenso, pero previsible determinado por los superiores. (directa o indirectamente).
• Las jornadas son largas e imprevisibles Uno mismo determina los horarios.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(4)
• Salario: Fijado dentro un rango previamente determinado según el dpto. y/o el cargo. Los aumentos por lo general se hacen después de cierto tiempo. (Predeterminado)
• Al comienzo suele ser menor que el promedio. Muchas veces los dueños se asignan apenas para sobrevivir, hasta que la compañía puede darse el lujo de pagarles.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(6)
• Prestaciones: Servicios médicos. Vacaciones pagadas, días de licencias por enfermedad. Fomenta planes de inversión en fondos comunes.
• Debe proveerse a sí mismo. Puede resultar costoso para los dueños de nuevas empresas. Pocas vacaciones. Los días de licencias se toman a discreción en casos indispensables.
SU GRAN IDEA
•La obsesión puede ser muy valiosa.
•Subconsciente incontrolable que nos lleva a analizar, investigar, reestructurar y mejorar cualquier oportunidad que nos llame la atención.
SU GRAN IDEA(2)
• Nuestra idea empresarial nos debe despertar entusiasmo infatigable.
• Antes de ser empresario es preciso encontrar el negocio apropiado y despegar.
• Investigue todas las ideas y seriamente comprométase con una. En donde está la demanda? Cuanto será la inversión? Cuenta con esos recursos?. Es suficiente?
SU GRAN IDEA(3)
• Probablemente no existan ideas geniales pero con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, trabajo y persistencia se logra.
• 1% de inspiración y 99% de transpiración. Einstein
SEPARAR IDEAS BUENAS DE MALAS(2)
• Elimine cualquier cosa que la gente inteligente haría gratuitamente: Piense en un trabajo que le guste no en una fantasía.
• Busque oportunidades de negocios “poco atractivas”. Existen muy atractivas, pero muy competidas. El buen empresario es “original” .
• Determine si lo que quiere hacer es factible: La visión es muy importante.
ESCOGER LA IDEA APROPIADA
1. Defina que le gusta realmente: Estaría usted dispuesto a trabajar en esto sin “remuneración”.
2. Realice su propia investigación sobre la industria.
3. Conviértase en un experto en su negocio.
COMPATIBILIDAD ENTRE USTED Y EMPRESARIO
• Su negocio mejorará o empeorará su estilo de vida.
• Le exigirá su empresa cosas que detesta hacer.
• Le exigirá su empresa ir a sitios que detesta.
CON QUIENES CREAR UNA SOCIEDAD
•Personas que siempre han apreciado.
•Personas con las que han trabajado.
•Personas con las que han estudiado.
CREAR UNA SOCIEDAD(5)
• Iniciar un negocio informal no como oficio serio.
• COMPLEMENTACIÓN. Habilidades y recursos.
• Importante la cuestión de personalidades.
• Siente que pueden trabajar juntos, encontrar funciones diferentes que a ambos les guste y no estar fastidiándose, entonces es inteligente la asociación.
EXITO
• “EL ÉXITO ES AVANZAR DE FRACASO EN FRACASO, SIN PERDER EL ENTUSIASMO”.
• Winston Churchill.
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN EDUCACIÓN
UNIDAD DE NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN
Coordinador Académico:
FERNANDO SOLANO SOLANO
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