La cultura en las nubes
@javiercelaya
Un sector con muchos intermediarios
Escasos márgenes
Un sector “ciego”
http://www.flickr.com/people/45409431@N00
Desconocimiento cliente final
Incapaz de predecir la demanda
Dependiente de la distribución
Eterna batalla de la visibilidad
Creación individual (errática)
Dilema cultura / mercado
Tsunami Internet…
¿Rompe con la intermediación?
Más que desintermediación - substitución
¿Mayor visibilidad de la cultura en Internet?
Tiranía de Internet
Explosión de la creación del amateurMás competidores que nunca
Aparecen las empresas “parásito”
http://www.dosdoce.com/articulo/libros/3492/libro-gratis-de-chris-anderson/
Máximo exponente: HuffPost
6,000 “colaboradores”, una plantilla de 13 personas
No tiene ni sección de Cultura…, pero
Pero tiene sección de Ryanair
Avalancha de dispositivos =
Mayor demanda de contenidos
Dispositivos vacíos de contenidos…
Si no lo encuentran a buen precio…
Piratería – demanda no atendida
Precios dinámicos (oferta / demanda)
Internet no tiene fronteras
Visibilidad de otros precios en otros mercados
Comparadores de precios internacionales
Los “cacharros” están transformando la creación y su consumo
¿Es una novela o un videojuego? ¿Es un libro o un video?
¿Es un periódico o una televisión?
http://itunes.apple.com/us/app/citia-what-technology-wants/id527251397?ls=1%26mt=8
Transformación del consumo cultural
A dos bandas : 39% consumo simultáneo en dos pantallas (TV y otra)Sesiones más cortas
Interactividad
Transformación de los derechos de autor
http://ipholio.deviantart.com/
Autorías compartidas, contenido en abierto, nuevos modelos de explotación, etc.
Transformación canales de promoción
Transformación de los canales de venta
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3776/la-digitalizacion-de-las-librerias/
Transformación del modelo de negocio
¿Algo bueno?
Varias aportaciones positivas
¢ Sistemas de recomendación / descubrimiento de contenidos
¢ Creación compartida
¢ Nuevos modelos de negocio
¢ Reflexión sobre derechos
Irrupción de tecnologías que favorecen el “descubrimiento” de contenidos culturales
Más allá del historial de compra
Sistemas de recomendación basados en consumo real (música y cine)
Ahora en el mundo del libro, prensa, revistas, blogs, webs personales, etc.
http://www.thecopia.com
Detecta cuándo nos hemos descargado un libro, una película o una canción
Los horarios de lectura en un móvil
Los hábitos de los lectores en iPad
Para predecir / recomendarte tu siguiente lectura
Y descubrirte otras personas con tus mismas afinidades culturales
Tecnologías que recomiendan y venden libros relacionados dentro de un libro
Códigos QR y NFC: Más allá de los contenidos promocionales, comercio/préstamo inteligente
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3754/comercio-electronico-movil/
El 38% de los internautas españoles utiliza habitualmente códigos QR, un 110% más que hace un año (18% en 2011)
Antes: Más información sobre el libro / autor
Ahora: Venta /descarga de la versión digital de un libro
Una librería / tienda en cada esquina
Nuevos hábitos de conexión: durante viajes (43%), en medios de transporte (41%), en la calle (38%), en el lugar de trabajo o estudio (36%), en bares y establecimientos (36%) o en casa de otras personas (28%).
Códigos QR en reseñas / promociones de libros
Near Field Communications (NFC chips)
Libros con NFC chips
Dispositivos con lectores NFC
Tecnologías que fomentan la creación compartida
Wikipedia
Tecnologías que permiten editar textos, incluir imágenes o enlaces, etc.
Y conocer el comportamiento de la obra
http://www.comunicacion-cultural.com/2010/11/23/scribd-stats-para-analizar-quienes-y-como-leemos/
Nuevos modelos de negocio
No hay hoja de ruta
Hacia un modelo de Internet mixto: gratis y contenidos de pago
Modelo crowdfounding (financiación colectiva)
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3737/auge-del-crowdfunding-hacia-una-cultura-mas-compartida/
Miles de proyectos (sin subvenciones)
http://www.verkami.com/browse/22?page=2
Pago por lectura: Modelo contador (8)
En 2000 los ingresos publicitarios representaban el 74%, en 2011 representan menos del 40%
NYT, cerca de 500,000 usuarios de pago
http://paidcontent.org/article/419-new-york-times-more-than-100k-digital-subs-in-first-weeks-of-paywall/
50,000 subscriptores The Economist
Modelo spotify - freemium¿Publicidad en la cultura?
20 millones de usuarios, sólo 3,6 de pago
¿Cuál es el principal canal de música?
61% de los españoles escuchan música a través de YT
Diferentes puntos de vista: lector, autor o editor
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3643/spotify-de-los-libros/
Punto de vista del lector – buffet low cost
Pero todo tiene un precio…
http://www.informationarchitectsjp/
Diferentes experiencias de lectura en pantallas
Autor: No salen los números…
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3644/los-autores-ante-el-modelo-spotify-de-los-libros/
Editor: S se come a U
Más cerca de Netflix que de Spotify
Las claves de la economía digital
Relación directa
Mejores márgenes, conocimiento comportamiento producto y cliente
La nube permite conocer el comportamiento de un producto cultural
Mayor oferta de contenidos legales
Precios competitivos / dinámicos
Pagarán por los servicios, más que por los contenidos
Sistemas de recomendación personalizados, multiacceso a mis contenidos, historial de compras, archivos de libros, música y películas, biblioteca personal de notas, acceso a clubes de lectura, descuentos en contenidos relacionados con mis intereses, etc.
Algunas reflexiones
No podéis hacerlo solos…
Establecer alianzas con “nativos digitales”
para entender la era digital
Apostar por la tecnología = servicio al cliente
Buscar un socio tecnológico
Privacidad: moneda de cambio
http://www.comunicacion-cultural.com/2010/05/17/google-admite-que-recopila-datos-personales/
Uso datos personales
Derechos de los usuarios en la nube
http://www.dosdoce.com/articulo/estudios/3730/infografia-sobre-los-derechos-de-los-usuarios-en-la-nube-en-catalan/
Javier Celaya [email protected] Tel: 638.258.351
Web: www.dosdoce.com Twitter: @javiercelaya
Muchas gracias