7/29/2019 La Ley de e. f. Hutton
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Cuando un verdadero lder habla, lagente escucha
http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://medicablogs.diariomedico.com/wwwque/files/2009/03/lider.jpg&imgrefurl=http://medicablogs.diariomedico.com/wwwque/tag/liderazgo/&usg=__X56Ja4xi7nLuja64mXR90u1-0_g=&h=300&w=300&sz=26&hl=es&start=4&um=1&itbs=1&tbnid=hQ50updpW4c8WM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=lider&um=1&hl=es&sa=N&gbv=2&tbs=isch:1http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://medicablogs.diariomedico.com/wwwque/files/2009/03/lider.jpg&imgrefurl=http://medicablogs.diariomedico.com/wwwque/tag/liderazgo/&usg=__X56Ja4xi7nLuja64mXR90u1-0_g=&h=300&w=300&sz=26&hl=es&start=4&um=1&itbs=1&tbnid=hQ50updpW4c8WM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=lider&um=1&hl=es&sa=N&gbv=2&tbs=isch:17/29/2019 La Ley de e. f. Hutton
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Propsito: se propone lograr el xito.
Visin: lograr esas metas a largoplazo sin problemas.
Planeacin estratgica: son losmedios y herramientas que va a
utilizar para lograr sus propsitos y
su visin
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Se sabr quin es el lder. Cuandoalguien hace una pregunta a quin mira
la gente? A quin esperan escuchar? Lapersona a la que miran es el verdaderolder.
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La diferencia entre estos dos tipos de
lderes:
Lideres por PosicinHablan primeroNecesitan la influencia del verdadero lder
para que las cosas se haganSlo influyen a los otros lderes por posicin
Lideres VeraderosHablan despusSlo necesitan su propia influencia para
que las cosas se hagan
Influyen en todos en la sala
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CONVIERTEN EN
VERDADEROS LDERESPOR
El liderazgo no se desarrolla en un da.Tampoco el reconocimiento de unapersona como lder. Existen reas claveque se revelan en la vida del lder son las
que lo ayudan a avanzar como tal:
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1. CARCTER
QUIENES SONEl verdadero liderazgo siempre comienzacon la persona interior. Por eso es quealguien
puede atraer ms y ms seguidores con elpaso del tiempo.
2. RELACIONES
A QUIENESCONOCENCrear buenas relaciones con la genteadecuada, puede llegar a ser el verdadero
lder en una organizacin.
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3. CONOCIMIENTOLO QUE SABEN
La informacin es vital para un lder. Senecesita comprender los hechos, saber los
factores envueltos, y tener una visin parael futuro
4. INTUICINLO QUE SIENTEN
El liderazgo exige ms que un simple
dominio de datos. Demanda la capacidadde manejar muchas cosas intangibles.
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La experiencia no garantiza lacredibilidad, pero motiva las
personas
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xitos pasado lo que hanhecho Nada convence a los seguidores que un
buen historial.
Cada vez que me esfuerzo , corra un
riesgo y obtena xito, y los seguidorescinfian en la capacidad de lder.
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Capacidad lo que puedenhacer
El lder sea capas de hacer.
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Cuando ella hablaba
La gente escucha lo que alguien tieneque decir, no necesariamente ppor laverdad que esta siendo comunicada en
el mensaje, si no por el respeto alordenar
Cmo reacciona la gente cuando ustedcomunica?
la gente escucha?