Autor:
Alvarez, José C.I. V-20,919,612
Profesora:
Marialberth Medina
Maturín, Junio de 2015.
LA PARADOJA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVAGRUPO 16D
Se trata de un hombre llamado John, el cual tiene una vida muy privilegiada, en donde a pesar de todas las comodidades económicas, con el tiempo se va deteriorando motivado a deficiencia en el liderazgo que estaba ejerciendo en varias organizaciones que manejaba; además de su vida personal, la familia y su empleo.
Este seguía algunos consejos por sus compañeros de trabajo, sin embargo, culpaba a las demás personas de sus propios errores, negándose a recibir recomendaciones o nuevas ideas, por que únicamente le importaban los resultados
En definitiva, instado por su esposa, en pro de buscar ayuda profesional, es motivado a realizar lo que sea necesario para ayudarlo a relacionarse con un pastor llamado Lenn Hoffman, el cual era una persona reconocida, y talvez le ayudaría ha resolver sus problemas
PROLOGO
John esta en un momento que comienza a encerarse poco a poco en sus problemas, los cuales lo van cegando y con el tiempo se va deteriorando sus relaciones personales, el cual busca ayuda en un monasterio cristiano. En el Monasterio, John permanece durante siete días, y en donde en siete capítulos se narra la historia de este personaje, y conoce al hermano Simeón, quien a partir de ese momento le enseña a cambiar por completo su vida, aprendiendo una nueva forma de asumir las responsabilidades y en general, lo enseña a mejorar su vida íntegramente.
PROLOGO
El primer día de John en el Monasterio, asiste por primera vez a clases, demostrando poca motivación y disposición, siendo en todo momento muy observador de lo que ocurría en su nuevo ambiente, manteniendo constante su única motivación inicial, que era encontrar a su ídolo, Lenn Hoffman.
Se habla sobre la vida de Lenn Hoffman y de los logros importantes que había obtenido en el campo militar y empresarial, y de las razones por la cual habían llevado a John atener tal admiración con respecto a este personaje, el cual a pesar de su fama había desaparecido repentinamente, existiendo diversas versiones sobre ese hecho. Se cuenta la primera vez que John encuentra a su ídolo Lenn Hoffman, el cual era parte del grupo de maestres encargados durante su estadía en el Monasterio y llamado Simeón, en donde este por primera vez se sorprende de su propio trato de humildad antedicho monje.
CAPITULO I
Las Definiciones
CAPITULO I
Las Definiciones
Esté primer día de clases que se narra en este capítulo, en donde Simeón comienza con la presentación de seis personas distintas, tanto en personalidad como en cuanto a su profesión, comparten conocimientos y experiencias acerca del Liderazgo, el cual se define: “Es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común”
John por primera vez durante su primera clase, reflexiona sobre su forma de actuar, aceptando sus errores que había cometido en todos los ámbitos, entonces, comienza a conocerse a si mismo, entiende que es importante conocer a su prójimo.
CAPITULO I
Las Definiciones
• Arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del
bien común.
Liderazgo
• Destreza adquirida, según el Simeón, un líder no nace,
se hace.Arte
• Aprender comportamientos y habilidades apropiadas
para ponerlas en practica y para poder cumplir con los
fines establecidas.
Líder
• Conseguir que alguien haga nuestra voluntad, a través
de la autoridad, y no del poder.Influir
CAPITULO I
Las Definiciones
Presidente
Vice-Presidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados(Asociados)
Cliente
Uno de los actuales paradigmas en el mundo empresarial es el del modelo piramidal es:
CAPITULO I
Las Definiciones
Presidente
Vice-Presidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados(Asociados)
Cliente
El nuevo paradigma esta diseñado en poner de cabeza la pirámide, para que sea el primero el cliente esté en lo más alto y así de esta manera se cambiaría radialmente la mentalidad de toda la organización en la cual el papel del liderazgo sería servir y no ordenar.
¿Qué significa servir en el caso del líder?
Poder identificar y satisfacer las necesidades legítimas de sus seguidores, quitando todo peso para que también ellos puedan servir. Esta es la gran paradoja: "si quieres mandar tienes que servir“
Donde el nivel más bajo
de esta pirámide tiene
que estar satisfecho
antes de que las
necesidades del siguiente
se vuelvan motivadoras.
¿Y cuáles son esas necesidades? Según la pirámide de Maslow, son las siguientes:
Realización Personal
Autoestima
Identificación y Amor
Seguridad y Protección
Empleados(Asociados)
Alimento, Agua, Abrigo
CAPITULO II
Paradigma Antiguo
Según el monje, el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. Según la definición de liderazgo era el arte de influir. El cristianismo porque es la religión más grande del mundo en cuanto a la cantidad de creyentes, siendo Jesucristo la única persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar ningún tipo de poder ni violencia, sólo una gran influencia llamada autoridad
Pensando en las razones que tienen estos líderes para servir y sacrificarse, el fundamento común a todos es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con acciones. El modelo de liderazgo de servicio entonces consiste en una pirámide invertida, que se apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo.
Él había dicho que para ser el primero, sencillamente había que tener voluntad de servicio. El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos
CAPITULO III
El Modelo
CAPITULO III
El Modelo
El Modelo Del Liderazgo
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
Supervisores
Amor
Voluntad
El liderazgo empieza con la voluntad
adecuada, con la cual podemos elegir amar. Amar
tiene que ver con identificar y satisfacer las
necesidades legítimas de los liderados. De esta
forma estamos sirviendo e incluso sacrificándonos
por ellos, forjando nuestra autoridad o influencia y
ganándonos así el papel de líderes.
En este capitulo Simeón explica que el amor no es solo un sentimiento si no también, la voluntad de demostrar el amor en las cosas que se hacen día a día.
EL AMOR ES
• Paciencia : Mostrar dominio propio.
• Afabilidad: Apreciar, prestar atención.
• Humildad : Ser autentico
• Respeto: Tratar bien a los demás.
• Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás
• Indulgencia: No guarda rencor.
• Compromiso: Atenerte a tus decisiones
• Servicio y Sacrificio: Dejar tus emociones a un lado y buscar
lo mejor para los demás.
CAPITULO IV
Verbo «Amar»
En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. El maestro utiliza la metáfora del jardín, se debe crear un entorno adecuado para que las plantas puedan crecer. Aunque nosotros no hacemos que crezca podemos ayudar a que lo haga.
En el entorno de trabajo: Cambiar el entorno
Cambiar uno mismo
Que la gente cambie por si misma
Crear un ambiente para proporcionar proactividad
Tener siempre un buen estado de
ánimo
CAPITULO V
El Entono
Simeón dice que el liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si se asume la responsabilidad de esa elección. Con disciplina lo inusual se puede volver habitual y normal.
Somos inconscientes e inexpertos:
No estamos interesados en
aprender la destreza y no tampoco sabemos
hacerla.
Durante el aprendizaje hay cuatro etapas:
Consciente y experimentado: Ya adquirimos la
destreza y la disfrutamos.
Inconsciente y experto:
Hemos conseguido que el
comportamiento sea natural , y ya no
tenemos que pensar en como hacerlo.
Consciente e inexperto:
Ya conocemos algo de la destreza pero
aún no la hemos desarrollado
completamente
CAPITULO VI
La Elección
Según Simeón, el papel del líder es que su vida deje huella en la vida con la gente que trate. Cuanto más sepa influencia a las personas, más seguidores tendrá y se obtendrán también más recompensas. Una de esas es el gozo; la cual, tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida.
CAPITULO VII
Los Resultados
Simeón predica que servir a los demás quita el egoísmo para así poder disfrutar de la vida. El egoísmo permanece sólo si, no se haya crecido emocionalmente.
‟James Hunter encontró de una forma original de distintas caras de una misma moneda. Simeón simboliza los pensamientos del autor: la enseñanza que él quiere dar. El sargento personifica la oposición; John la duda; las mujeres son ejemplos de la sabiduría de la experiencia y de que también hay liderazgo en otras áreas de la vida, no sólo en las empresas; el pastor pone explícitamente la cuota de religión que Simeón expresa implícitamente, ya que éste último dice que hay que predicar el evangelio con hechos más que con palabras…”
EPILOGO
