LA VIOLENCE CONJUGALE… UNE MENACE POUR MON ENTREPRISE?
GUIDE POUR L’EMPLOYEUR
MONENTREPRISEET LA VIOLENCE CONJUGALE
CHAPITRE 1
UNE PRÉOCCUPATION POUR LES ENTREPRISES
• La violence conjugale concerne la santé et la sécurité de tous les employés
• Les cinq formes de violence conjugale: 1. psychologique2. verbale3. physique4. sexuelle5. économique
LES IMPACTS SUR MON ENTREPRISE
• Coûts: • Baisse de productivité:✓ absentéisme✓ retards✓ présentéisme✓ remplacement
• Gestion de la situation:✓ recrutement✓ formation
LA VIE PRIVÉE DES EMPLOYÉS,ÇA ME REGARDE?
• Oui! dans la mesure où cela affecte la santé et la sécurité de vos employés
SIGNES CHEZ UN EMPLOYÉ VICTIME
• Voici une énumération, non exhaustive, de ces signes. L’employé:✓ ment pour cacher la vérité à ses collègues✓ évite de nouer et de conserver des relations✓ emploie des propos d’auto-dénigrement✓ montre des symptomes de dépression✓ offre un rendement insatisfaisant✓ manque de confiance en lui✓ gère difficilement le stress✓ éprouve des problèmes de consommation✓ modifie ses comportements
UN EMPLOYÉ VIOLENTDANS SA RELATION
• L’employé violent est difficile à déceler:✓ car il existe un décalage entre la vie
professionnelle (il peut être souriant et affable) et la vie privée
✓ cependant, vos employé sont des sources d’information (témoins, victimes, etc.) pour identifier cette problématique
UN EMPLOYÉ VIOLENTDANS SA RELATION?
• Des indices nourissent le doute à ce sujet: ✓ changement dans son rendement✓ faible estime de soi derrière une importante
assurance✓ difficulté à accepter la critique et à admettre ses
erreurs✓ grande tolérance à la violence (propos dénigrants,
machistes, sexistes, misogynes)✓ dépendances (jeux d’argent et de hasard, tabac,
alcool, drogues)✓ comportements à risques✓ contrôle de sa victime à partir du travail
(surveillance, communications, absences spontanée)
✓ attitude tendue ou agressive
RÉPERCUSSIONS NÉGATIVESSUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL
• En ne le sachant pas, les employés peuvent:✓ juger et répandre des rumeurs par rapport
au/à la vie privée du/de la collègue ✓ sentir des frustrations (en raison du
rendement instable ou déficient qui occasionne des tâches supplémentaires ou hors de leur champ de connaissances)
✓ être démotivés✓ être essoufflés
RÉPERCUSSIONS NÉGATIVESSUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL
• En le sachant, les employés peuvent, au surplus:✓ ressentir de l’anxiété par rapport à la
victime✓ craindre pour leur propre sécurité✓ être pris à partie (vivre un conflit de loyauté,
avoir des informations privilégiées, être témoins)
✓ éprouver un sentiment d’impuissance✓ essayer de sauver la victime
‣ Ils sentent un danger.
UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN, SÉCURITAIRE ET POSITIF
• Un tel environnement propose des activités qui:✓ améliorent le moral✓ réduisent le stress✓ créent un climat de confiance
‣ Votre entreprise est probablement LE SEUL endroit où la victime se sent en sécurité!
QUAND MON EMPLOYÉVIENT SE CONFIER ?
• L’employeur doit:✓ faire preuve de sensibilité✓ témoigner de sa compréhension✓ faire de l’écoute active✓ faire montre de non-jugement✓ orienter vers les ressources internes et
externes à l’entreprise
SOLUTIONS D’INTERVENTION POUR LES ENTREPRISES
CHAPITRE 2
RÔLE DES EMPLOYEURSET DES SYNDICATS
• Le rôle des employeurs vise à:✓ se préparer à l’éventualité d’une telle
situation✓ sensibiliser les employés
‣ Cela permet une prise de conscience de la part des témoins, victimes ou agresseurs ET la diminution de la tolérance à la violence.
STRATÉGIE PERSONNALISÉE ET EFFICACE POUR LES PETITES
ENTREPRISES
• Approche et attitude positives de la direction✓ afficher son ouverture
• Sensibilisation et formation du personnel✓ exploiter les ressources régionales (La Violence
conjugale, une menace pour mon entreprise?, p. 16)
• Optimisation des conditions de travail✓ élaborer un plan d’urgence
PLAN DE PRÉVENTION POUR LES GRANDES ENTREPRISES
• Positionnement de la direction✓ engagement clair et affirmé
• Mesures prévues pour le personnel✓ distributions de documents d’information✓ programmes de sensibilisation, d’information et
de formation par secteur • Adaptation du programme d’aide aux employés et
des politiques en milieu de travail✓ couverture du PAE✓ adoption d’une politique / adaptation des
politiques✓ protocole d’intervention
• Innover!
RÉPERTOIRE DES RESSOURCESEN VIOLENCE CONJUGALE
CHAPITRE 3
LA PRÉVENTION, L’AFFAIRE DE TOUS!
Si l’efficacité de la prévention passe par l’implication individuelle et collective, l’employeur a une position privilégiée pour prévenir et intervenir en faveur de la santé et de la sécurité.
RESSOURCES DISPONIBLESSUR LA CÔTE-NORD
• Ressources d’aide et d’hébergement pour femmes avec ou sans enfants victimes de violence
• Ressources d’aides aux victimes d’actes criminels• Ressources d’aide aux femmes victimes d’agression à
caractère sexuel • Ressources d’aide, d’éducation populaire et de
réseautage pour femmes• Ressources d’aide pour hommes en difficulté,
victimes de violence ou auteurs de violence• Centre de santé et de services sociaux (CSSS)
© Projet régional de prévention et de sensibilisation en violence conjugale et dans les
relations amoureuses, 2014
CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES
• (1) http://psse-hse.com/wp-content/uploads/2014/05/ja3Zi.jpg• (2) http://provielec.com/• (3) http://www.capeb.fr/sante-et-securite• (4) http://www.decynsire.com/• (5) http://www.commentfaireca.fr/commentfaireca/aide-
creation-entreprise.html