DAFTAR ISI
Kata Pengantar ……………………………………………………………….. i Ikhtisar Eksekutif ………………………………………………………………..ii Daftar Isi ……………………………………………………………………………..iv Daftar Tabel …………………………………………………………………..v BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ………………………………………………..1 1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ……………………………………2 1.3. Maksud dan Tujuan ………………………………………12 1.4. Visi dan Misi Perangkat Daerah……………………….....13
BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis Perangkat Daerah……………………14 2.2. Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah………….. 15 2.3. Perjanjian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018 .....16 2.4. Cascading Perangkat Daerah Tahun 2018 …………….23 2.5. Rencana Aksi Perangkat Daerah Tahun 2018 ………..28 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Capaian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018……..32 3.2. Analisis Capaian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018 ………………………………………………….34 3.3. Perbandingan antara Capaian Kinerja Tahun 2018 Dengan Tahun sebelumnya …………………………….42 3.4. Realisasi Keuangan Perangkat Daerah Tahun 2018..43 BAB IV PENUTUP 4.1. Kesimpulan ……………………………………………………51 4.2. Saran ………………………………………………………….52
Iv
DAFTAR TABEL
1. Tabel 2.1. : Sasaran dan Program Strategis ………………………………14
2. Tabel 2.2. : Indikator Kinerja Utama Perangkat daerah ………………15
3. Tabel 2.3.1: Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tahun 2018 ……………….16
4. Tabel 2.3.2: Perjanjian Kinerja Sekretaris Tahun 2018 …………….......17
5. Tabel 2.3.3: Perjanjian Kinerja Kabid Rehsos Tahun 2018…….……… 18
6. Tabel 2.3.4: Perjanjian Kinerja Kabid Pemsos Tahun 2018…….……… 18
7. Tabel 2.3.5: Perjanjian Kinerja Kasubag TU dan Keu. Tahun 2018 …..19
8. Tabel 2.3.6: Perjanjian Kinerja Kasubag Program Data. Tahun 2018 ..20
9. Tabel 2.3.7: Perjanjian Kinerja Kasi Kelembagaan Sosial Tahun 2018 .20
10. Tabel 2.3.8: Perjanjian Kinerja Kasi Pemsos Tahun 2018……………… .21
11. Tabel 2.3.9: Perjanjian Kinerja Kasi PenJamSos Tahun 2018………… .21
12. Tabel 2.3.10:Perjanjian Kinerja Kasi PenJamSos Tahun 2018………….22
13. Tabel 2.4 : Rencana aksi pencapaian Kinerja Tahun 2018 …………….28
14. Tabel 3.1: Capaian Kinerja Tahun 2018 ……………………………………32
15. Tabel 3.2: Analisis Capaian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018….34
16. Tabel 3.3: Pencapaian target indikator sasaran 1 ………………………35
17. Tabel 3.4: Pencapaian target indikator sasaran 2 ………………………40
18. Tabel 3.5: Perbandingan antara capaian Kinerja Tahun 2018 dengan tahun
sebelumnya …………………………………………………………42
19. Tabel 3.6: Realisasi anggaran program dan kegiatan tahun 2018 …….43
v
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Pemerintah Kota Gunungsitoli merupakan Daerah Otonom yang
dibentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor 47 Tahun 2009 tentang
Pembentukan Kota Gunungsitoli Provinsi Sumatera Utara bertanggungjawab
untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut azas
otonomi dan tugas pembantuan dalam rangka mempercepat terwujudnya
kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan
dan peran serta masyarakat.
Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan
tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas
penggunaan anggaran. Berdasarkan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 bahwa salah satu instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja
adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).
Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah merupakan proses pencapaian selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan suatu rencana strategis instansi pemerintah, yang setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.
Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan
untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Proses ini
dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna
memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian
tujuan dan sasaran. Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas
kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
2
dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan,
visi dan misi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis.
1.2. Tugas Pokok dan Fungsi
1.2.1. Kepala Dinas (1) Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan
urusan pemerintahan di bidang sosial dan tugas pembantuan yang diberikan kepada kota.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Dinas mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan di bidang rehabilitasi dan perlindungan
jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin; b. Pelaksanaan kebijakan di bidang rehabilitasi dan perlindungan
jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin; c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang rehabilitasi dan
perlindungan jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin;
d. Pelaksanaan administrasi dinas; e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan
tugas dan fungsinya. (3) Rincian tugas Kepala Dinas yaitu :
a. Mengkaji dan merumuskan kebijakan teknis di bidang rehabilitasi dan perlindungan jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin;
b. Mengkoordinasikan penyusunan program dan kegiatan dinas; c. Memimpin, mengkoordinasikan, membina, dan mengendalikan
penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang rehabilitasi dan perlindungan jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin sesuai ketentuan yang berlaku;
d. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidang tugas dan fungsinya;
e. Memberikan petunjuk, arahan dan bimbingan kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
f. Mengadakan koordinasi tentang tugas-tugas pembantuan menurut ketentuan yang berlaku;
g. Mengadakan koordinasi dengan instansi terkait yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas untuk menciptakan sinkronisasi;
h. Menghadiri dan atau memimpin rapat/pertemuan sesuai dengan tugas dan fungsinya;
i. Merumuskan, mengkoordinasikan penyusunan pelaporan, monitoring dan evaluasi serta mempertanggung-jawabkan tugas kedinasan secara
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
3
operasional maupun administrasi kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah sesuai tugas dan fungsinya;
j. Memberi informasi, saran serta pertimbangan kepada Walikota dalam bidang rehabilitasi dan perlindungan jaminan sosial serta pemberdayaan sosial dan fakir miskin sebagai bahan penerapan kebijakan daerah;
k. Melakukan pembinaan, penilaian dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi serta urusan kepegawaian pada dinas;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai tugas dan fungsinya.
1.2.2. Sekretaris Dinas Sekretaris Dinas melaksanakan tugas menyelenggarakan koordinasi
pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi.
(1) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris Dinas mempunyai fungsi : a. Pengkoordinasian kegiatan; b. Pengkoordinasian dan penyusunan rencana program dan anggaran; c. Pengumpulan dan pengolahan data serta pemantauan, evaluasi dan
pelaporan; d. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum, organisasi, hubungan masyarakat, kearsipan, dan dokumentasi.
e. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik negara dan pelayanan pengadaan barang/jasa; dan
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
(2) Rincian tugas Sekretaris yaitu : a. Memimpin penyelenggaraan tugas-tugas kesekretariatan dinas;
b. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas-tugas lingkup dinas;
c. Mengkoordinasikan penyusunan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum, organisasi, hubungan masyarakat, kearsipan, dan dokumentasi lingkup dinas;
d. Menyelenggarakan perencanaan, pengelolaan dan pelaporan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran serta barang dan jasa untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas;
e. Menyelenggarakan penatausahaan keuangan Dinas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
f. Menyelenggarakan perencanaan, pengelolaan dan pelaporan administrasi kepegawaian dinas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
4
g. Menyelenggarakan kegiatan protokoler dan hubungan masyarakat yang berhubungan dengan tugas – tugas dinas;
h. Menyelenggarakan pengelolaan dan penataan ketatausahaan dan kearsipan dinas;
i. Menyelenggarakan koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan unit kerja;
j. Menyelenggarakan koordinasi dalam pengusulan/penunjukan kuasa pengguna anggaran, pejabat pembuat komitmen, pejabat penatausahaan keuangan, pejabat pelaksana teknis kegiatan dan bendahara;
k. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas, peningkatan kinerja dan pengembangan karier bawahan;
l. Mengkoordinasikan penyusunan analisa penyelenggaraan tugas dan fungsi dinas;
m. Memberikan saran dan bahan pertimbangan kepada Kepala Dinas dalam rangka pengambilan keputusan/kebijakan;
n. Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan pertanggung jawaban;
o. Melakukan penilaian pelaksanaan pekerjaan Kepala Bidang dan Kepala Subbagian pada akhir tahun berkenaan;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.
1.2.3. Kepala Sub Bagian Program dan Data
(1) Kepala Sub Bagian Program dan Data mempunyai tugas melaksanakan penghimpunan, penyusunan, pengelolaan dan pelaporan terkait program dan data.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Sub Bagian Program dan Data mempunyai rincian tugas yaitu : a. Merencanakan kegiatan sub bagian program dan data; b. Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan rencana program dan
anggaran; c. Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis; d. Menyiapkan bahan penyusunan laporan Keterangan
Pertanggungjawaban; e. Menyiapkan bahan penyusunan laporan kinerja; f. Melaksanakan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data; g. Menyiapkan bahan dan mengkompilasi hasil penyusunan rencana
kerja dan anggaran; h. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
5
i. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
j. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
k. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
l. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.4. Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan Keuangan
(1) Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan penghimpunan, penyusunan, pengelolaan dan pelaporan terkait ketatausahaan dan keuangan.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Sub BagianTata Usaha dan Keuangan mempunyai rincian tugas yaitu : a. Merencanakan kegiatan sub bagian tata usaha dan keuangan; b. Menyiapkan dan melaksanakan urusan tata usaha. c. Menyiapkan dan melaksanakan urusan kepegawaian. d. Menyiapkan dan melaksanakan urusan rumah tangga; e. Menyiapkan dan melaksanakan urusan tata persuratan dan kearsipan. f. Menyiapkan dan melaksanakan urusan kehumasan. g. Mengeloladan menginventarisasi barang milik negara/ daerahpada
lingkup dinas sesuai ketentuan yang berlaku. h. Menyiapkan bahan penyampaian Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN).
i. Mengkoordinasikan penyiapan bahan Reformasi Birokrasi dan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP).
j. Melaksanakan urusan tata laksana keuangan. k. Melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji. l. Melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi; m. Melaksanakan urusan pelaporan keuangan; n. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik; o. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan
maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas; p. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja
pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
q. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
6
r. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.5. Kepala Bidang Rehabilitasi dan Perlindungan Jaminan Sosial (1) Kepala Bidang Rehabilitasi dan Perlindungan Jaminan Sosial
mempunyai tugas menyelenggarakan rehabilitasi dan perlindungan jaminan sosial.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Rehabilitasi dan Perlindungan Jaminan Sosial mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pemantauan,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial anak, penyandang disabilitas, tuna sosial dan korban perdagangan orang diluar panti dan/ atau lembaga;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan perlindungan sosial korban bencana alam, perlindungan sosial korban bencana sosial, jaminan sosial keluarga;
c. Pengelolaan data pelayanan sosial orang dengan HIV/AIDS (ODHA), korban penyalahgunaan NAPZA untuk dikoordinasikan dan dilaporkan kepada pemerintah daerah Provinsi;
d. Pelaksanaan norma, standar, prosedur dan kriteria bidang rehabilitasi sosial diluar panti dan/ atau lembaga dan perlindungan jaminan sosial;
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas. (3) Rincian tugas Kepala Bidang Rehabilitasi dan Perlindungan Jaminan
Sosial yaitu : a. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial anak di luar panti dan/atau lembaga;
b. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas di luar panti dan/atau lembaga;
c. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial tuna sosial dan korban perdagangan orang di luar panti dan/atau lembaga;
d. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan rehabilitasi sosial lanjut usia di luar panti dan/atau lembaga;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
7
e. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasikoordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan perlindungan sosial korban bencana alam;
f. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan perlindungan sosial korban bencana sosial;
g. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan jaminan sosial keluarga;
h. Mengkoordinasikan pengelolaan data pelayanan sosial orang dengan HIV/AIDS (ODHA) untuk dikordinasikan dan dilaporkan kepada pemerintah daerah provinsi;
i. Mengkoordinasikan pengelolaan data pelayanan sosial korban penyalahgunaan NAPZA untuk dikordinasikan dan dilaporkan kepada pemerintah daerah provinsi;
j. Menyelenggarakan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria bidang rehabilitasi sosial di luar panti dan/atau lembaga dan perlindungan jaminan sosial;
k. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
l. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
m. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
n. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
o. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.6. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial.
(1) Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial mempunyai tugas melaksanakan rehabilitasi sosial anak dan lanjut usia di luar panti dan/atau lembaga serta rehabilitasi sosial penyandang disabilitas, tuna sosial dan korban perdagangan orang.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Rehabilitasi Sosial mempunyai rincian tugas yaitu : a. Merencanakan kegiatan seksi rehabilitasi sosial; b. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pelayanan sosial anak balita terlantar.
c. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rehabilitasi sosial anak terlantar;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
8
d. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rehabilitasi sosial anak berhadapan dengan hukum.
e. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rehabilitasi sosial anak yang memerlukan perlindungan khusus.
f. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial lanjut usia.
g. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas fisik dan sensorik di luar panti dan/atau lembaga.
h. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas mental dan intelektual di luar panti dan/atau lembaga.
i. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis, bekas warga binaan lembaga pemasyarakatan, serta korban perdagangan orang dan korban tindak kekerasan di luar panti dan/atau lembaga.
j. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kebijakan di bidang rehabilitasi sosial eks tuna susila di luar panti dan/atau lembaga.
k. Melakukan pengelolaan data pelayanan sosial orang dengan HIV/AIDS (ODHA) untuk dikoordinasikan dan dilaporkan kepada pemerintah daerah provinsi.
l. Melakukan pengelolaan data pelayanan sosial korban penyalahgunaan NAPZA untuk dikordinasikan dan dilaporkan kepada pemerintah daerah provinsi;
m. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengembangan kelembagaan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas, tuna sosial dan korban perdagangan orang di luar panti dan/atau lembaga;
n. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
o. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
p. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
q. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
r. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
9
s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.7. Kepala Seksi Perlindungan dan Jaminan Sosial. (1) Kepala Seksi Perlindungan dan Jaminan Sosial mempunyai tugas
melaksanakan perlindungan dan jaminan sosial. (2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Seksi Perlindungan dan Jaminan Sosial mempunyai rincian tugas yaitu : a. Merencanakan kegiatan seksi perlindungan dan jaminan sosial; b. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kesiapsiagaan dan mitigasi;
c. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kemitraan, pengelolaan logistik, penyediaan kebutuhan dasar, dan pemulihan trauma bagi korban bencana alam;
d. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penyediaan kebutuhan dasar dan pemulihan trauma bagi korban bencana sosial;
e. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pencegahan, penanganan korban bencana sosial, politik, dan ekonomi;
f. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pemulihan sosial dan reintegrasi sosial;
g. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan seleksi, verifikasi, terminasi, dan kemitraan jaminan sosial keluarga;
h. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penyaluran bantuan dan pendampingan jaminan sosial keluarga;
f. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
g. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
i. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
10
1.2.8. Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Fakir Miskin.
(1) Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Fakir Miskin mempunyai tugas menyelenggarakan pemberdayaan sosial dan fakir miskin.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Pemberdayaan Sosial dan Fakir miskin mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan
dan evaluasi pelaksanaaan pemberdayaan sosial perorangan, keluarga, dan kelembagaan masyarakat, pemberdayaan sosial komunitas adat terpencil, serta pemberdayaan sosial kepahlawanan, keperintisan, kesetiakawanan dan restorasi sosial;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan sumber dana bantuan sosial, pelaksanaan penangan fakir miskin pedesaan, pelaksanaan penangan fakir miskin perkotaan, serta pelaksanaan penangan fakir miskin pesisir, pulau-pulau kecil dan perbatasan antar Negara;
c. Pelaksanaan verifikasi dan validasi fakir miskin cakupan kota; d. Pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang
pemberdayaan sosial dan penangan fakir miskin; e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.
(3) Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Fakir Miskin mempunyai rincian tugas yaitu : a. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pemberdayaan sosial perorangan, keluarga, dan kelembagaan masyarakat;
b. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pemberdayaan sosial komunitas adat terpencil;
c. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pemberdayaan sosial kepahlawanan, keperintisan, kesetiakawanan, dan restorasi sosial;
d. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan sumber dana bantuan sosial;
e. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penanganan fakir miskin pedesaan;
f. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penanganan fakir miskin perkotaan;
g. Menyelenggarakan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penanganan fakir miskin pesisir, pulau-pulau kecil, dan perbatasan antar negara;
h. Melaksanakan verifikasi dan validasi fakir miskin cakupan kota; i. Menyelenggarakan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan
kriteria di bidang pemberdayaan sosial dan penanganan fakir miskin;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
11
j. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
k. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
l. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
m. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
n. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.9. Kepala Seksi Pemberdayaan Sosial.
(1) Kepala Seksi Pemberdayaan Sosial mempunyai tugas melaksanakan pemberdayaan masyarakat, penyaluran bantuan stimulan, dan penataan lingkungan, identifikasi dan penguatan kapasitas.
(2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemberdayaan Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Merencanakan kegiatan seksi pemberdayaan sosial. b. Melaksanakan kebijakan, bimbingan teknis, serta pemantauan dan
evaluasi pekerja sosial, pekerja sosial masyarakat, tenaga kesejahteraan sosial kecamatan, serta tenaga kesejahteraan sosial dan relawan sosial lainnya.
c. Melaksanakan kebijakan, bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi pemberdayaan sosial komunitas adat terpencil.
d. Melaksanakan kebijakan, bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan bantuan stimulan.
e. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penataan lingkungan sosial.
f. Melaksanakan verifikasi dan validasi fakir miskin cakupan kota. g. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi,
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan identifikasi dan pemetaan;
h. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penguatan kapasitas.
i. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pendampingan; dan
j. Melaksanakan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, serta supervisi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pemberdayaan sosial.
k. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
12
l. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
m. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
n. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
o. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.2.10. Kepala Seksi Kelembagaan Sosial. (1) Kepala Seksi Kelembagaan Sosial mempunyai tugas melaksanakan
penguatan kelembagaan, kepahlawanan, dan restorasi sosial. (2) Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Seksi Kelembagaan Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut : a. Merencanakan kegiatan seksi kelembagaan sosial b. Melaksanakan kebijakan, pelaksanaan bimbingan teknis, serta
pemantauan dan evaluasi penggalian potensi, kepahlawanan, keperintisan, kesetiakawanan, dan restorasi sosial;
c. Mengelola taman makam pahlawan nasional kota; d. Melaksanakan kebijakan, pelaksanaan bimbingan teknis, serta
pemantauan dan evaluasi lembaga konsultasi kesejahteraan keluarga dan unit peduli keluarga;
e. Melaksanakan kebijakan, pelaksanaan bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi wahana kesejahteraan sosial berbasis masyarakat/pusat kesejahteraan sosial, karang taruna, dan lembaga kesejahteraan sosial;
f. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan baik;
g. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan baik lisan maupun tertulis guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
i. Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan; Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsi.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud dan tujuan penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Kota Gunungsitoli
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
13
Tahun 2018 adalah:
1. Mewujudkan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta
pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan yang dipercayakan.
2. Mengevaluasi kinerja kegiatan untuk menentukan keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Pemerintah Kota Gunungsitoli
selama tahun anggaran 2018
3. Mengevaluasi keberhasilan/kegagalan dalam mencapai sasaran yang telah
ditetapkan dalam tahun anggaran 2018.
1.4. VISI DAN MISI PERANGKAT DAERAH
1. Visi
“Terwujudnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat Kota Gunungsitoli”.
2. Misi
a. Meningkatkan penanganan (Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial)
PMKS.
b. Meningkatkan penanganan rumah tangga miskin.
c. Meningkatkan penanganan korban bencana alam
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
14
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis Dinas Sosial Kota Gunungsitoli.
Rencana strategis pembangunan Dinas Sosial Kota Gunungsitoli.dituangkan ke
dalam dokumen Renstra 2016-2021 yang memuat penjabaran visi, misi, dan
program pembangunan yang direncanakan dalam kurun waktu Tahun 2016-2021.
Tujuan dan Sasaran
1. Tujuan
1.1. Mewujudkan pelayanan yang cepat dan tepat
1.2. Mewujudkan pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS) dan masyarakat miskin serta mengurangi permasalahan
sosial.
2. Sasaran
2.1. Meningkatnya pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS) dan masyarakat miskin serta mengurangi permasalahan
sosial
2.2. Meningkatnya pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan
sosial.
Program Strategis
Sebagai penjabaran langkah-langkah menuju tercapainya sasaran yang
ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan program-program sebagai berikut yaitu :
Tabel 2.1.
Sasaran dan Program Strategis
SASARAN STRATEGIS PROGRAM 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi,
bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi
penandang masalah kesejahteraan sosial.
1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya.
2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
3. Program Pembinaan Anak Terlantar
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
15
4 Program Pembinaan para Penyandang Cacat dan Trauma
5. Program pembinaan panti asuhan /panti jompo 6. Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial
(eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)
7. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial.
8. Program Pengembangan Wawasan kebangsaan Meningkatnya penanganan
Korban Bencana 1. Program Pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam
Tabel 2.2. Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah
NAMA PERANGKAT DAERAH : Dinas Sosial Kota Gunungsitoli URUSAN PEMERINTAHAN YANG DILAKSANAKAN
: Urusan wajib sosial
TUGAS : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di Bidang Sosial berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan
FUNGSI : a. Perumusan kebijakan teknis pemerintahan kota di Bidang Sosial.
b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum pemerintah kota di Bidang Sosial.
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di Bidang Sosial.
d. Pengelolaan urusan Ketatausahaan.
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota dan Wakil Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
PENJELASAN
(1) (2) (3) Meningkatnya pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan masyarakat miskin serta mengurangi permasalahan sosial
PMKS yang memperoleh bantuan sosial
Target Kinerja : Tahun 2017 : 30,4 Tahun 2018 : 44,4 Tahun 2019 : 58,5 Tahun 2020 : 72,5 Tahun 2021 : 86,5 Formulasi pengukuran : Jumlah PMKS yang tertangani x 100% Jumlah total PMKS Sumber data :
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
16
Dinas Sosial Kota Gunungsitoli Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Target Kinerja : Tahun 2017 : 38,4 Tahun 2018 : 50,01 Tahun 2019 : 61,5 Tahun 2020 : 73,07 Tahun 2021 : 88,4 Formulasi pengukuran : Jumlah jenis PMKS yang tertangani x 100% Jumlah jenis PMKS Sumber data : Dinas Sosial Kota Gunungsitoli
2.3. Perjanjian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018
Tabel 2.3.1. Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tahun 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan Publik Persentase peningkatan kualitas pelayanan publik. 100%
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
300 orang
Persentase pemberian jaminan sosial bagi penyandang cacat yang direhabilitasi
61 orang
Meningkatnya akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar melalui institusi dan lembaga sosial.
Prosentase peningkatan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang aktif dalam penanganan PMKS .
21 Panti
Meningkatnya pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan sosial.
Persentase korban bencana alam dan sosial yang mendapat penanganan selama masa tanggap darurat
10 KK
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp 370,235,216
2 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Rp 200,354,860
4 Program Peningkatan Kapasitas Rp 37,000,000
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
17
Sumber Daya Aparatur 5 Program Pemberdayaan Fakir
Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Rp 175,987,440
6 Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Rp 1,175,542,420
7 Program pembinaan anak terlantar Rp 54,160,540 8 Program Pembinaan Para
Penyandang Cacat dan Trauma Rp 24,156,460
9 Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Rp 115,402,685
10 Program Pencegahan Dini dan
Penanggulangan Korban Bencana Alam
Rp 49,787,980
J U M L A H …………………….. 2,202,627,601
Tabel 2.3.2. Perjanjian Kinerja Sekretaris Tahun 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan Publik
Persentase peningkatan kualitas pelayanan publik. 100%
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran Rp 370,235,216
2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp 200,354,860
3 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Rp 37,000,000
J U M L A H ……………………..
607,590,076
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
18
Tabel 2.3.3. Perjanjian Kinerja Kepala Bidang Rehsos Tahun 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial 300 orang
Persentase pemberian jaminan sosial bagi penyandang cacat yang direhabilitasi 61 orang
Meningkatnya pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan sosial.
Persentase korban bencana alam dan sosial yang mendapat penanganan selama masa tanggap darurat
10 KK
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pemberdayaan
Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Rp 98,213,780
2 Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Rp 96,442,560
3 Program Pembinaan Para
Penyandang Cacat dan Trauma
Rp 24,156,460
4 Program Pencegahan Dini
dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
Rp 49,787,980
J U M L A H
…………………….. 268,600,780
Tabel 2.3.4. Perjanjian Kinerja Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Fakir Miskin Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial 300 orang
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
19
Meningkatnya akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar melalui institusi dan lembaga sosial.
Prosentase peningkatan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang aktif dalam penanganan PMKS .
21 Panti
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pemberdayaan
Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Rp 77,773,660
2 Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Rp 1,079,099,860
3 Program pembinaan anak
terlantar Rp 54,160,540
4 Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Rp 115,402,685
J U M L A H ……………………..
1,326,436,745
Tabel 2.3.5. Perjanjian Kinerja Kepala Sub bagian Tata Usaha dan Keuangan Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan Publik
Persentase peningkatan kualitas pelayanan publik. 100%
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Rp 200,354,860
J U M L A H ……………………..
200,354,860
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
20
Tabel 2.3.6. Perjanjian Kinerja Kepala Sub bagian Program dan Data Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan Publik
Persentase peningkatan kualitas pelayanan publik. 100%
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Rp 370,235,216
2 Program
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Rp 37,000,000
J U M L A H ……………………..
407,235,216
Tabel 2.3.7. Perjanjian Kinerja Kepala Seksi Kelembagaan Sosial Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar melalui institusi dan lembaga sosial.
Prosentase peningkatan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang aktif dalam penanganan PMKS . 21 Panti
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program
Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Rp 115,402,685
J U M L A H ……………………..
115,402,685
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
21
Tabel 2.3.8. Perjanjian Kinerja Kepala Seksi Pemberdayaan Sosial Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
300 orang
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program
Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Rp 77,773,660
2 Program Pelayanan
dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Rp 1,079,099,860
3 Program pembinaan
anak terlantar Rp 54,160,540
J U M L A H ……………………..
1,211,034,060
Tabel 2.3.9. Perjanjian Kinerja Kepala Seksi Perlindungan dan Jaminan Sosial Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
300 orang
Meningkatnya pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan sosial.
Persentase korban bencana alam dan sosial yang mendapat penanganan selama masa tanggap darurat 10 KK
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
22
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program
Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Rp 98,213,780
2 Program Pencegahan
Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
Rp 49,787,980
J U M L A H ……………………..
148,001,760
Tabel 2.3.10. Perjanjian Kinerja Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Tahun 2018.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian jaminan sosial bagi penyandang cacat yang direhabilitasi
61 orang
NO PROGRAM ANGGARAN KET 1 Program Pelayanan
dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Rp 96,442,560
2 Program Pembinaan
Para Penyandang Cacat dan Trauma
Rp 24,156,460
J U M L A H ……………………..
120,599,020
23
POHON KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI
P
Mewujudkan kehidupan masyarakat yang religius, berbudaya, dan taat hukum
Mengurangi permasalahan sosial dan memberikan pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) dan masyarakat miskin.
IKU Pemko Cakupan pelayanan bagi penyandang masalah
kesejahteraan sosial
KEPALA DAERAH
Sasaran Meningkatnya pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan masyarakat miskin serta mengurangi permasalahan sosial
Tujuan Mewujudkan pelayanan sosial bagi Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan masyarakat miskin serta mengurangi permasalahan sosial.
IKU Dinas Sosial
1. PMKS yang memperoleh bantuan sosial 2. Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan
sosia
ESELON II
24
1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya
Cakupan Pemberdayaan Fakir Miskin, Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya
Sasaran /Indikator Program
4. Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma
Cakupan pembinaan para penyandanng cacat dan trauma
Sasaran /Indikator Program
6. Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK, narkoba, dan penyakit sosial lainnya)
Cakupan pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK, narkoba, dan penyakit sosial lainnya)Cakupan Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
Sasaran /Indikator Program
7. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial
Cakupan pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial
Sasaran /Indikator Program
8. Program pengembangan wawasan kebangsaan
Cakupan pemahaman masyarakat tentang wawasan kebangsaan
Sasaran /Indikator Program
9. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Cakupan pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Sasaran /Indikator Program
2. Program pelayanan dan rehabiltasi Kesejahteraan sosial
Cakupan pelayanan dan rehabiltasi Kesejahteraan sosial
Sasaran /Indikator Program
3. Program Pembinaan Anak Terlantar
Cakupan Pembinaan Anak Terlantar
Sasaran /Indikator Program
ESELON III
5. Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo
Cakupan Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
Sasaran /Indikator Program
25
ESELON IV 2. Program pelayanan dan rehabiltasi Kesejahteraan sosial 1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya
1. Koordinasi, pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan Program Keluarga Harapan (PKH).
2. Pelatihan keterampilan berusaha bagi keluarga miskin
3. Pelatihan keterampilan bagi wanita rawan sosial ekonomi.
4. Fasilitasi peserta pelatihan Warga Bina Sosial 5. Mekanisme Pemutakhiran Mandiri (MPM) Data
terpadu Program Penanganan Fakir Miskin 6. Penghargaan kepada pahlawan dan perintis
kemerdekaan
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah penerima PKH Kota Gunungsitoli 2. Jumlah Keluarga miskin yang dilatih 3. Jumlah dari wanita Rawan sosial ekonomi yang mengikuti
pelatihan. 4. Jumlah anak putus sekolah dan kurang mampu yang
dikirim di balai pelatihan Tanjung Morawa Medan 5. Jumlah keluarga miskin di wilayah kota gunungsitoli 6. Jumlah veteran/pahlawan yang disantuni.
1. Penanganan orang terlantar 2. Penanganan anak bermasalah dengan hukum 3. Penyantunan orang terlantar dan orang gila. 4. Penanganan orang terlantar dan penyandang
disabilitas mental 5. Verifikasi dan Pendataan Keluarga Miskin
Penerima Manfaat Beras Sejahtera (Rastra) Daerah Kota Gunungsitoli
6. Penyaluran Rastra APBD di Kota Gunungsitoli 7. Penyaluran Rastra APBN di Kota Gunungsitoli 8. Verifikasi dan Validasi data kemiskinan di wilayah
Kota Gunungsitoli
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah mayat mr x yang tertangani dan jumlah
PMKS yang dipulangkan. 2. Jumlah anak yang tertangani sebagai korban dan
pelaku yang sedang berhadapan dengan hukum 3. Jumlah orang terlantar dan penyandang disabilitas
mental yang dapat santunan. 4. Jumlah orang terlantar atau penyandang disabilitas
mental yang di kirim ke panti rehab. 5. Jumlah penerima beras Rastra Daerah Kota
Gunungsitoli yang diverifikasi. 6. Jumlah penerima beras Rastra Daerah Kota
Gunungsitoli 7. Jumlah penerima beras Rastra APBN di Gunungsitoli 8. Jumlah keluarga miskin yang di verifikasi dan di
validasi di Kota Gunungsitoli
3. Program Pembinaan Anak Terlantar
1. Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah anak terlantar yang mengikuti pelatihan
26
4. Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma
1. Pendidikan dan pelatihan bagi penyandang cacat dan eks trauma. 2. Peningkatan keterampilan tenaga pelatih dan
pendidik 3. Pemberian bantuan kursi roda bagi penyandang
cacat dan lansia
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah penyandang cacat dan eks trauma yang
mengikuti pendidikan dan pelatihan 2. Jumlah tenaga pelatih dan pendidik yang mengikuti
Keterampilan. 3. Jumlah penyandang cacat yang menerima kursi roda
5. Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
1. Pembinaan panti asuhan/panti jompo. 2. Pendidikan dan pelatihan bagi penghuni panti
asuhan 3. Bantuan pembinaan kepada panti untuk
penanganan penyandang disabilitas
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah panti asuhan/jompo yang dibina 2. Jumlah Penghuni panti asuhan yang dilatih 3. Jumlah panti disabilitas yang mendapat bantuan
6. Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK, narkoba, dan penyakit sosial lainnya)
1. Penanganan penyakit masyarakat dan penyalahgunaan obat terlarang (PSIKOTROPIKA) 2. Pendidikan dan pelatihan keterampilan berusaha bagi eks penyandang penyakit sosial
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah penyakit masyarakat dan penyalahgunaan
obat terlarang (PSIKOTROPIKA) yang tertangani. 2. Jumlah eks penyandang penyakit sosial yang
mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan
7. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial
1. Koordinasi,Evaluasi,Monitoring dan Pelaporan Tenaga Kerja Sosial Kecamatan (TKSK) Kecamatan Kota Gunungsitoli.
2. Pembinaan Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) di Kota Gunungsitoli
3. Pembinaan Komisi Daerah Lanjut Usia (KOMDA LANSIA) di Kota Gunungsitoli
4. Pembinaan Karang Taruna di Kota Gunungsitoli 5. Optimalisasi fungsi lembaga konsultasi keluarga
(LK3)
Sasaran/Indikator Kegiatan : 1. Jumlah TKSK yang mengikuti rapat Koordinasi,
Evaluasi,Monitoring dan Pelaporan. 2. Jumlah PSM yang dibina 3. Jumlah KOMDA LANSIA yang dibina 4. Jumlah Karang Taruna yang mengikuti pembinaan 5. Jumlah keluarga yang bermasalah yang tertangani
ESELON IV
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 40 orang TW 3 : 40 orang
TW 4 : 0 TW 4 : 0
TW 1 : 0 TW 1 : 32 orang
TW 2 : 0 TW 2 : 32 orang
TW 3 : 32 orang TW 3 : 32 orang
TW 4 : 0 TW 4 : 32 orang
Angka TW 1 : 2 orang TW 1 : 2 orang
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 0 TW 3 : 0
TW 4 : 2 orang TW 4 : 2 orang
TW 1 : 0 Angka TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 15 orang Angka TW 2 : 15 orang TW 2 : 15 orang
TW 3 : 0 Angka TW 3 : 0 TW 3 : 0
TW 4 : 0 Angka TW 4 : 0 TW 4 : 0
URAIANINDIKATOR
KINERJASATUAN
AngkaTerlaksananya Rapat
Koordinasi, pembinaan, monitoring,
evaluasi dan pelaporan Program Keluarga Harapan
(PKH)
Koordinasi, pembinaan, monitoring,
evaluasi dan pelaporan Program Keluarga
Harapan (PKH)
Tersedianya pelatihan
Warga Bina Sosial dan
biaya transportasi
calon peserta dengan
pelaksanaan 2
PROGRAM
Program pemberdayaan fakir miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS
Program pembinaan para penyandang cacat dan eks trauma
Pendidikan dan pelatihan bagi penyandang cacat dan eks trauma
Meningkatnya penanganan penyandang cacat dan eks trauma
URAIAN
Pelaksanaan pelatihan Warga Bina Sosial
SASARAN 1: Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
Persentase pemberian jaminan sosial bagi penyandang cacat yang direhabilitasi
TW 2 : 75 orang
0TW 3 :
TW 4 : 0
Pelatihan keterampilan bagi keluarga miskin
Terlaksananya Pelatihan
keterampilan berusaha dan
pemberian peralatan
keterampilan bagi keluarga
miskin sebanyak 1
AngkaTW 1 : 0
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI
KETTARGET
KEGIATAN
REALISASI
SASARAN
Indikator Kinerja Target
Angka TW 1 : 2 orang TW 1 : 0
Angka TW 2 : 0 TW 2 : 0
Angka TW 3 : 0 TW 3 : 0
Angka TW 4 : 0 TW 4 : 0
Angka TW 1 : 7 Orang TW 1 : 5 orang
Angka TW 2 : 0 TW 2 : 0
Angka TW 3 : 0 TW 3 : 0
Angka TW 4 : 0 TW 4 : 2 orang
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 0 TW 3 : 0
TW 4 : 1.516 KPM
TW 4 : 1.633 KPM
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 0 TW 3 : 0
TW 4 : 6 Kecamatan
TW 4 : 6 Kecamatan
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
Penanganan orang terlantar
dan penyandang disabilitas mental
Tersedianya biaya
penanganan orang terlantar
dan penyandang disabilitas mental di
wilayah Kota Gunungsitoli
TW 1 : 9.6%
Penyaluran rastra APBD di Kota Gunungsitoli
Terlaksananya Penyaluran
Rastra APBD di Kota
Gunungsitoli
AngkaTerlaksananya monitoring dan
evaluasi penyaluran
rastra nasional sumber APBN
di Kota Gunungsitoli
Program pelayanan dan rehabilitasi
kesejahteraan sosial
Program pembinaan anak terlantar
Pelatihan keterampilan dan
praktek belajar kerja bagi anak
terlantar
Terlaksananya Pelatihan
keterampilan dan praktek belajar kerja
bagi anak terlantar
Angka
Angka
Penanganan orang terlantar
Terlaksananya pemakaman sebanyak 2
jenazah orang terlantar
Cakupan pelayanan bagi penyandang
masalah kesejahteraan sosial
SASARAN 2 : Mengurangi
permasalahan sosial dan
memberikan pelayanan sosial bagi penyandang
masalah kesejahteraan
sosial (PMKS) dan masyarakat miskin
Penyaluran rastra APBN di Kota Gunungsitoli
TW 2 : 9.6%
TW 3 : 9.6%
9.6%TW 4 :
TW 3 : 30 orang TW 3 : 30 orang
TW 4 : 0 TW 4 : 0
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 0 TW 3 : 0
TW 4 : 40 Orang TW 4 : 40 Orang
Angka TW 1 : 0 TW 1 : 6 Kecamatan
TW 2 : 0 TW 2 : 6 Kecamatan
TW 3 : 0 TW 3 : 6 Kecamatan
TW 4 : 6 Kecamatan
TW 4 : 6 Kecamatan
Angka TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
TW 3 : 0 TW 3 : 6 Kecamatan
TW 4 : 6 Kecamatan
TW 4 : 0
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 150 Orang
TW 3 : 150 Orang
TW 3 : 0
sebanyak 1 kali
pelaksanaan sebanyak 30
Pembinaan Pekerja Sosial
Masyarakat (PSM) di Kota Gunungsitoli
Persentase peningkatan Potensi
SumberKesejahteraan Sosial
(PSKS) yang aktif dalam penanganan
PMKS .
SASARAN 3 :Meningkatnya
akses masyarakat terhadap
pelayanan sosial dasar melalui institusi dan
lembaga sosial.
Pembinaan Komisi Daerah
Lanjut Usia (KOMDA
LANSIA) di Kota Gunungsitoli
5 Panti
5 PantiTW 2 :
Terlaksananya Pembinaan
Karang Taruna sebanyak 1
kali pelaksanaan
Angka
Optimalisasi fungsi Lembaga
Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3)
Terlaksanaya Fungsi
Lembaga Konsultasi
Kesejahteraan Keluarga (LK3)
sebanyak 1 kali
pelaksanaan dengan
peserta 6 k tTW 3 : 5 Panti Terlaksananya Pembinaan
Komisi Daerah Lanjut Usia di
Kota Gunungsitoli sebanyak 2
kali pelaksanaan
Angka
Terlaksananya Pembinaan
Pekerja Sosial Masyarakat
(PSM) di tingkat
kecamatan sebanyak 1
kali pelaksanaan selama 3 hari
dengan 6 kecamatan
t
TW 4 : 6 Panti
Program pemberdayaan kelembagaan
kesejahteraan sosial
TW 1 :
Pembinaan Karang Taruna di Kota Gunungsitoli
TW 4 : 0 TW 4 : 0
TW 1 : 0 TW 1 : 0
TW 2 : 0 TW 2 : 0
Persentase korban bencana alam dan
sosial yang mendapat penanganan selama
masa tanggap darurat
SASARAN 4 : Meningkatnya
pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan
sosial
Program pencegahan dini
dan penanggulangan korban bencana
alam
TW 1 : 2 KK Terlaksananya penyaluran
bantuan barang kepada
korban bencana rapat
AngkaPenanganan korban bencana
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
32
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.1. Capaian Kinerja Dinas Sosial Tahun 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
realisasi
Meningkatnya kualitas
pelayanan, rehabilitasi,
bantuan sosial dan
jaminan kesejahteraan
sosial bagi penandang
masalah kesejahteraan
sosial.
Persentase pemberdayaan fakir
miskin, penyandang masalah
kesejahteraan sosial lainnya.
16.472 orang 15.565
orang
Meningkatnya pemberian
bantuan sosial bagi korban
bencana alam dan sosial.
Persentase penanganan selama
masa tanggap darurat korban
bencana alam dan sosial
10 KK 7 KK
NO PROGRAM ANGGARAN Realisasi
1 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Rp 434,995,536 Rp.408,876,521
2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Rp 150,564,860
Rp. 142,937,321
.
4 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Rp 56,000,000
Rp. 56,000,000
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
33
5 Program
Pemberdayaan Fakir
Miskin, Komunitas
Adat Terpencil (KAT)
dan Penyandang
Masalah
Kesejahteraan Sosial
(PMKS) Lainnya
Rp 135,987,440
Rp. 133,225,840
6 Program Pelayanan
dan Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial
Rp 1,233,024,180
Rp.
1,211,074,680
7 Program pembinaan
anak terlantar
Rp 54,160,540
Rp. 51,310,540
8 Program Pembinaan
Para Penyandang
Cacat dan Trauma
Rp 24,156,460
Rp. 24,156,460
9. Program Pembinaan
Eks Penyandang
Penyakit Sosial (Eks
Narapidana, PSK,
Narkoba dan Penyakit
Sosial Lainnya)
Rp 10,950,600
Rp. 10,950,600
10 Program
Pemberdayaan
Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial
Rp 121,432,365
Rp. 108,544,365
11 Program Pencegahan
Dini dan
Penanggulangan
Korban Bencana Alam
Rp 49,787,980
Rp. 22,585,900
J U M L A H Rp 2,271,059,961 Rp.
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
34
2,169,662,227
Tabel 3.2. Analisis Capaian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2018
Tabel di bawah ini menunjukkan perbandingan antara target dan realisasi
kinerja pada tahun 2018 :
Sasaran Strategis Indikator
Kinerja Target
realisasi
%
Meningkatnya kualitas
pelayanan, rehabilitasi,
bantuan sosial dan
jaminan kesejahteraan
sosial bagi penandang
masalah kesejahteraan
sosial.
Persentase
pemberdayaan
fakir miskin,
penyandang
masalah
kesejahteraan
sosial lainnya.
16.472 orang
15.565 orang
94,49%
Meningkatnya pemberian
bantuan sosial bagi
korban bencana alam
dan sosial.
Persentase
penanganan
selama masa
tanggap darurat
korban bencana
alam dan sosial
10 KK
7 KK
70%
ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS 1
Meningkatnya kualitas pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan
kesejahteraan sosial bagi penandang masalah kesejahteraan sosial Berdasarkan hasil
evaluasi pengukuran capaian indikator sasaran Persentase pemberdayaan fakir miskin,
penyandang masalah kesejahteraan sosial lainnya meliputi 1 (satu) indikator kinerja
sasaran, yang memperlihatkan rata-rata angka capaian kinerja sasaran sebesar 94,49
%, dengan predikat Sangat Berhasil Hasil pengukuran capaian kinerja sasaran
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
35
Tertingkatnya cakupan pelayanan, rehabilitasi, bantuan sosial dan jaminan
kesejahteraan sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial.
Persentase pemberian bantuan sosial bagi penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
sebesar 94,49 %, diperoleh dari target 16.472 orang di kali 100% di bagi dengan
realisasi 15.565 orang.
Tabel 3.3. Pencapaian target indikator sasaran 1 dilaksanakan melalui program
berikut :
No Program Instrumen Evaluasi
1 Program Pemberdayaan Fakir Miskin,
KAT dan PMKS lainnya
1. Program Pemberdayaan fakir miskin di tahun
2018 terdiri dari 3 Kegiatan yaitu : Pelatihan
Ketrampilan bagi keluarga miskin (sebanyak
40 Peserta), Koordinasi, pembinaan,
monitoring, evaluasi dan pelaporan Program
Keluarga Harapan (PKH) terdiri dari 7.621
penerima manfaat, Pelaksanaan pelatihan
Warga Bina Sosial terdiri dari 6 Peserta.
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
a. Tingkat ekonomi masyarakat menerima
PKH, pelatihan keluarga Miskin dan WBS
meningkat.
b. Adanya keinginan yang besar masyarakat
untuk menerima PKH,pelatihan keluarga
Miskin dan WBS.
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah :
a. Penerima PKH masih belum tepat
sasaran.
b. Peserta pelatihan hanya dapat diikuti
sekitar 40 orang, karena keterbatasan
anggaran.
c. Kuota untuk peserta dari masing-masing
kabupaten Kota di WBS tanjung Morawa
telah dibatasi oleh Penyelenggara.
4. Saran dan Rekomendasi :
a. Data Penerima Manfaat PKH harus
termutakhirkan oleh Kementerian Sosial,
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
36
sesuai dengan usul dari pendamping PKH.
b. Anggaran untuk kegiatan pelatihan harus
ditingkatkan untuk menambah kuota
peserta utusan dari kecamatan.
c. Kuota ditambah oleh WBS tanjung
morawa,sehingga anak putus sekolah dari
keluarga miskin dapat diberdayakan.
2. Program Pelayanan Rehabilitasi Sosial
1. Program Pelayanan Rehabilitasi Sosial terdiri
dari 4 Kegiatan : Kegiatan Penanganan orang
terlantar (belum ada penanganan mayat
terlantar di tahun 2018), Penanganan orang
terlantar dan penyandang disabilitas mental
(sebanyak = 7 orang yang telah di rehab di
Panti rehab), penyaluran Rastra APBD
(sebanyak = 1.633 orang) , Penyaluran Rastra
APBN (BPNT) (sebanyak = 13.865 orang).
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
a. Tingkat kesejahteraan penerima Rastra
APBD dan APBN meningkat.
b. Adanya keinginan yang besar dari
masyarakat untuk menerima Rastra APBD
dan APBN (BPNT).
c. Rastra APBD sangat membantu
masyrakat miskin yang masih belum
tersentuh Rastra APBN (BPNT).
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah :
a. Belum tersedianya Tempat Pemakaman
Umum (TPU) untuk menampung mayat
terlantar.
b. Jumlah penyandang disabilitas mental
yang belum ditangani pemerintah masih
banyak yang masih tinggal di keluarga,
tetapi fokus utama saat ini adalah
penyandang disabilitas mental terlantar.
c. Rastra APBD hanya 6 bulan dapat di
salurkan, karena keterbatasan anggaran.
d. Penerima Rastra APBN (BPNT) belum
tepat sasaran karena data penerima
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
37
masih dari Kemensos.
4. Saran dan rekomendasi :
a. Perlu adanya lahan untuk Tempat
Pemakaman Umum di wilayah Kota
Gunungsitoli yang ditangani dinas terkait.
b. Perlu adanya panti Rehabilitasi di Wilayah
Pemerintahan Kota Gunungsitoli.
c. Penyaluran Rastra APBD kalau anggaran
nya terpenuhi dapat dilakukan 12 bulan.
d. Perlu adanya pemutakhiran Data
penerima Rastra APBN (BPNT) oleh
Kemensos sehingga penerima tepat
sasaran.
3. Program Pembinaan Anak Terlantar
1. Program Pembinaan Anak Terlantar terdiri
dari 1 Kegiatan : Pelatihan keterampilan dan
praktek belajar kerja bagi anak terlantar
(peserta pelatihan sebanyak 30 anak)
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
Keinginan Masyarakat untuk mengikut
sertakan anak-anak putus sekolah dari
keluarga miskin mengikuti kegiatan
pelatihan.
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah :
Jumlah peserta pelatihan anak terlantar
belum mencakup dalam jumlah banyak
karena keterbatasan anggaran.
4. Saran dan Rekomendasi :
Peserta Pelatihan bagi anak terlantar kuota
dapat ditambah melalui penambahan
anggaran.
4 Program Pembinaan Para Penyandang
Cacat dan Trauma
1. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat
dan Trauma dari 1 Kegiatan : Pendidikan dan
pelatihan bagi penyandang cacat dan eks trauma
(peserta pelatihan sebanyak 15 orang),
pelatihan yang dilaksanakan berupan
pelatihan memasak.
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
Keinginan Masyarakat khusunya penyandang
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
38
cacat ringan untuk mengikuti kegiatan
pelatihan.
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah :
Jumlah peserta pelatihan cacat belum
mencakup dalam jumlah banyak karena
keterbatasan anggaran.
4. Saran dan Rekomendasi :
Peserta Pelatihan bagi penyandang cacat
dapat dikembangkan melalui pelatihan-
pelatihan lain yang mendukung kreatifitas
dan kesejahteraan mereka.
5. Program Pembinaan Eks Penyandang
Penyakit Sosial (Eks Narapidana, PSK,
Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)
1. Program Pembinaan Eks Penyandang
Penyakit Sosial (Eks Narapidana, PSK,
Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya) terdiri
dari 1 Kegiatan yaitu Penanganan Penyakit
Masyarakat dan Penyalahgunaan Obat
Terlarang (PSIKOTROPIKA) dengan
melaksanakan razia pemulung dan gepeng di
wilayah Kota Gunungsitoli, pelaksanaan razia
ini bersama dengan pihak kepolisian, satpol
sebanyak 12 orang.
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
Kegiatan ini adalah permintaan dari Polres
nias dalam rangka pelaksaan Pilgub.
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah :
Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan
mendahului P.APBD 2018.
4. Saran dan Rekomendasi :
Disarankan dalam pelaksanaan kegiatan ini
bagi yang sudah dirazia tidak dapat
dilakukan disebabkan infrastruktur dhi: Panti
rehab bagi orang yang telah diamankan tidak
tersedia.
6. Program Pemberdayaan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial
1. Program Pemberdayaan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial terdiri dari 4 kegiatan
yaitu : 1. Pembinaan Pekerja Sosial
Masyarakat (PSM) di Kota Gunungsitoli, 2.
Optimalisasi fungsi Lembaga Konsultasi
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
39
Kesejahteraan Keluarga (LK3), 3. Pembinaan
Komisi Daerah Lanjut Usia (KOMDA LANSIA)
di Kota Gunungsitoli, 4. Pembinaan Karang
Taruna di Kota Gunungsitoli.
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
Penguatan kapasitas kelembagaan
pemberdayaan masyarakat.
3. Faktor Penghambat Program di atas adalah
kurangnya keterlibatan langsung orsos akan
menjadi kekuatan dahsyat untuk mendobrak
permasalahan klasik yang selama ini
membelenggu kehidupan masyarakat, yakni
masalah kemiskinan, keterbelakangan,
ketunaan dan kebodohan
4. Saran dan Rekomendasi :
Disarankan pemerintah daerah hendaknya
memberikan dorongan yang kuat bagi orsos
untuk lebih meningkatkan peranannya agar
menjadi pelopor penggerak pembangunan
kesos di daerahnya dan juga dapat memicu
orsos semakin bertambah jumlahnya
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran adalah :
Data PMKS se Kota Gunungsitoli dan juga terjalinnya kerjasama dan koordinasi yang
baik dalam penanganan masalah sosial dengan instansi terkait antara lain Pemerintah
Kecamatan, Pemerintah Desa, serta lembaga-lembaga sosial.
ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS 2
Meningkatnya pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam dan sosial.
Berdasarkan hasil evaluasi pengukuran capaian indikator sasaran Persentase
penanganan selama masa tanggap darurat korban bencana alam dan sosial meliputi 1
(satu) indikator kinerja sasaran, yang memperlihatkan rata-rata angka capaian kinerja
sasaran sebesar 70 %, dengan predikat Berhasil Hasil pengukuran capaian kinerja
sasaran Tertingkatnya cakupan pemberian bantuan sosial bagi korban bencana alam
dan sosial..
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
40
Persentase penanganan selama masa tanggap darurat korban bencana alam dan sosial
sebesar 70 %, diperoleh dari target 10 KK di kali 100% di bagi dengan realisasi 7 KK.
Tabel 3.4. Pencapaian target indikator sasaran 2 dilaksanakan melalui program
berikut :
No Program Instrumen Evaluasi
1 Program Pencegahan Dini dan
Penanggulangan Korban Bencana Alam
1. Program Pencegahan Dini dan
Penanggulangan Korban Bencana Alam terdiri
dari 2 kegiatan : 1. Penanganan Korban
Bencana, Operasional Penjemputan Logistik Di
Dinas Sosial Provinsi.
2. Faktor Pendorong Program di atas adalah :
Pemberian bantuan kepada korban bencana
sesuai dengan criteria dan kategori bencana.
3. Faktor Penghambat program di atas adalah :
a. Bantuan logistik dari provinsi belum ada,
sehingga stok logistik di Kabupaten Kota
berkurang, belum ada.
b. Belum tersedianya gudang logistik bencana
yang permanen di Kota Gunungsitoli.
4. Saran dan rekomendasi :
a. Anggaran untuk logistic perlu
ditingkatkan untuk menutupi kekurangan
stok dari logistic provinsi.
b. Perlu pembangunan gudang logistic yang
menetap di wilayah Kota Gunungsitoli.
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran adalah :
Data Korban bencana Alam dan Kebakaran di tahun 2018 tidak lepas dari dukungan
Tagana (Taruna Siaga Bencana) dan sumber logistik dari Provinsi dan Logistik dari
Dinas Sosial.
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
42
Tabel 3.5. Perbandingan antara capaian Kinerja Tahun 2018 dengan Tahun sebelumnya
Keberhasilan pencapaian kinerja pada tahun 2018 ini, tentunya juga tidak hanya dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan tahun ini tetapi juga terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Tabel berikut menyajikan
perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2017 dan tahun 2018, sebagai berikut :
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Realisasi Capaian
2017 2018 2017 2018 2017 2018
Meningkatnya kualitas pelayanan,
rehabilitasi, bantuan sosial dan
jaminan kesejahteraan sosial bagi
penandang masalah kesejahteraan
sosial.
Persentase pemberdayaan
fakir miskin, penyandang
masalah kesejahteraan
sosial lainnya.
200
orang
16.472
orang
1.626
Orang
15.565
orang
813% 94,49%
Meningkatnya pemberian bantuan
sosial bagi korban bencana alam dan
sosial.
Persentase penanganan
selama masa tanggap
darurat korban bencana
alam dan sosial
10 KK 10 KK 20
Keluarga
7
Keluarga
200%
70%
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
43
3.4. Realisasi Keuangan Perangkat Daerah Tahun 2018
Jumlah Pagu Anggaran Program dan Kegiatan Dinas Sosial Kota Gunungsitoli untuk Tahun 2018 berdasarkan Dokumen
Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) sebesar Rp. 2,271,059,961.- dengan realisasi sebesar Rp. 2,169,662,227 .- atau tingkat
realisasi sebesar 95,54%
Tabel 3.6. : Realisasi anggaran program dan kegiatan Dinas Sosial Kota Gunungsitoli Kota Gunungsitoli tahun 2018 :
URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PERS
ENTA
SE
CAPAI
AN
KINER
JA
JUMLAH (Rp)
PERSENTAS
E KINERJA
KEUANGAN TOLOK UKUR
TARGET REALISASI
ANGGARAN
SETELAH
PERUBAHAN
REALISASI
2 3 4
I Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
92.86 434,995,536 408,876,521 94.00
1 Penyediaan jasa surat menyurat Tersedianya materai dan
perangko sebanyak 1 jenis, dhi
: materai @6000 dan @ 3000
1 Jenis 1 Jenis 100% 1,995,000 1,992,000 99.85
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air, telepon dan listrik
Tersedianya rekening
sebanyak 3 jenis dhi : listrik,
air dan internet
3 Jenis 3 Jenis 100% 28,166,256 12,912,141 45.84
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
44
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional
Tersedianya biaya pengurusan
pajak kendaraan dinas
sebanyak 5 unit, dhi : 1 Unit
Mobil Rescue Tactical Unit,1
unit Mobil Innova, 3 Unit
Kendaraan roda 2.
5 Unit 5 Unit 100% 9,310,320 4,664,000 50.09
4 Penyediaan jasa kebersihan Kantor Tersedianya upah jasa
kebersihan sebanyak 1 org
1 Orang 1 Orang 100% 19,244,800 19,200,000 99.77
5 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya alat tulis kantor
sebanyak 30 jenis
30 Jenis 30 Jenis 100% 32,408,320 32,408,320 100.00
6 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Tersedianya biaya
penggandaan/fotokopi surat-
surat dinas,dll, sebanyak 1
jenis dhi : biaya fotokopi
89000
lembar
89000
lembar
100% 19,580,000 19,580,000 100.00
7 Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
Tersedianya peralatan listrik,
dll sebanyak 4 jenis
4 Jenis 4 Jenis 100% 1,960,600 1,960,600 100.00
8 Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
Tersedianya biaya rekening dan
surat kabar sebanyak 2 jenis
2 Jenis 1 Jenis 50% 3,150,000 2,040,000 64.76
9 Penyediaan makanan dan minuman Tersedianya biaya makanan
dan minuman sebanyak 2 jenis
2 Jenis 1 Jenis 50% 23,012,000 20,592,000 89.48
1
0
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
Tersedianya biaya perjalanan
dinas keluar daerah selama 1
tahun
39 oh 39 oh 100% 170,142,800 170,109,540 99.98
1
1
Monitoring/ survey/ pengawasan/
evaluasi serta rapat koordinasi dan
konsultasi dalam daerah
Tersedianya bantuan
transportasi sebanyak 130 oh
138 oh 138 oh 100% 21,300,000 20,700,000 97.18
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
45
1
2
Penyediaan jasa administrasi umum Tersedianya honorarium
pejabat pengelola keuangan
sebanyak 9 orang
9 Orang 9 Orang 100% 68,484,800 68,440,000 99.93
1
3
Penyediaan jasa supir/kernet/operator
alat berat
Tersedianya upah jasa supir
sebanyak 2 org
2 Orang 2 Orang 100% 34,244,800 32,300,000 94.32
1
4
Penyediaan peralatan kebersihan
kantor
Tersedianya alat-alat
kebersihan kantor sebanyak 9
jenis
9 Jenis 9 Jenis 100% 1,995,840 1,977,920 99.10
II Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
90.00 150,564,860 142,937,321 94.93
1 Pengadaan meubelair Tersedianya meubelair kantor
sebanyak 4 jenis
4 Jenis 4 Jenis 100 16,828,000 15,770,000 93.71
2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/ operasional
Tersedianya pemeliharaan
kendaraan dinas/operasional
sebanyak 2 unit
2 Unit 2 Unit 100 52,805,000 52,617,461 99.64
3 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
dan peralatan kantor
Tersedianya biaya
pemeliharaan peralatan gedung
kantor sebanyak 4 jenis 24 unit
4 Jenis 4 Jenis 100 28,485,000 22,820,000 80.11
4 Pengadaan peralatan dan
perlengkapan kantor
Tersedianya peralatan dan
perlengkapan kantor sebanyak
6 jenis
6 Jenis 6 Jenis 100 37,446,860 36,729,860 98.09
5 Sewa gedung kantor Tersedianya biaya sewa gedung
kantor sebanyak 2 unit
2 Unit 1 Unit 50 15,000,000 15,000,000 100.00
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
46
III Program Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
100 56,000,000 56,000,000 100.00
1 Mengikuti kegiatan
Diklat/Bimtek/seminar/Workshop/So
sialisasi
Tersedianya biaya untuk
mengikuti
diklat/bimtek/seminar/worksh
op/sosialisasi di dalam/di luar
daerah selama 1 tahun
8 OH 8 OH 100 56,000,000 56,000,000 100.00
IV Program Pemberdayaan Fakir Miskin
Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan
Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS) lainnya
100 135,987,440 133,225,840 97.97
1 Pelatihan Ketrampilan bagi keluarga
miskin
Terlaksananya Pelatihan
keterampilan berusaha dan
pemberian peralatan
keterampilan bagi keluarga
miskin sebanyak 1 kali
pelaksanaan
40 Orang 40 Orang 100 54,313,720 54,313,720 100.00
2 Koordinasi, pembinaan, monitoring,
evaluasi dan pelaporan Program
Keluarga Harapan (PKH).
Terlaksananya Rapat
Koordinasi, pembinaan,
monitoring, evaluasi dan
pelaporan Program Keluarga
Harapan (PKH) sebanyak 1 kali
pelaksanaan
1
Dokumen
1 Dokumen 100 58,213,780 55,486,980 95.32
3 Pelaksanaan pelatihan Warga Bina
Sosial
Tersedianya pelatihan Warga
Bina Sosial dan biaya
transportasi calon peserta
dengan pelaksanaan 2 semester
6 Orang 6 Orang 100 23,459,940 23,425,140 99.85
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
47
V Program Pelayanan dan Rehabilitasi
kesejahteraan sosial.
75 1,233,024,1
80
1,211,074,680 98.22
1 Penanganan orang terlantar Terlaksananya pemakaman
sebanyak 2 jenazah orang
terlantar
2 Orang 0 0 7,343,000 0 0.00
2 Penanganan Orang terlantar dan
penyandang disabilitas mental
Tersedianya biaya penanganan
orang terlantar dan
penyandang disabilitas mental
di wilayah Kota Gunungsitoli
8 orang 8 orang 100 153,924,320 146,776,320 95.36
3 Penyaluran Rastra APBD di Kota
Gunungsitoli
Terlaksananya Penyaluran
Rastra APBD di Kota
Gunungsitoli
1.633
orang
1.633
orang
100 1,033,624,46
0
1,026,839,460 99.34
4 Penyaluran Rastra APBN di Kota
Gunungsitoli
Terlaksananya monitoring dan
evaluasi penyaluran rastra
nasional sumber APBN di Kota
Gunungsitoli
6
Kecamata
n
6
Kecamatan
100 38,132,400 37,458,900 98.23
VI Program Pembinaan Anak Terlantar 100 54,160,540 51,310,540 94.74
1 Pelatihan keterampilan dan praktek
belajar kerja bagi anak terlantar
Terlaksananya Pelatihan
keterampilan dan praktek
belajar kerja bagi anak
terlantar sebanyak 1 kali
pelaksanaan sebanyak 30
orang
30 Orang 30 Orang 100 54,160,540 51,310,540 94.74
VI
I
Program Pembinaan para Penyandang
Cacat dan Trauma
100 24,156,460 24,156,460 100.00
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
48
1 Pendidikan dan pelatihan bagi
penyandang cacat dan eks trauma
Terlaksananya pendidikan dan
pelatihan bagi penyandang
cacat dan eks trauma selama 1
kali pelaksanaan dengan 15
orang peserta
15 Orang 15 Orang 100 24,156,460 24,156,460 100.00
VI
II
Program Pembinaan Eks Penyandang
Penyakit Sosial (Eks Narapidana, PSK,
Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)
100 10,950,600 10,950,600 100.00
1 Penanganan Penyakit Masyarakat dan
Penyalahgunaan Obat Terlarang
(PSIKOTROPIKA)
Terlaksananya razia penyakit
masyarakat (anak jalanan,
gelandangan, pemulung,
pengemis) di wilayah Kota
Gunungsitoli
1
Kegiatan
1 Kegiatan 100 10,950,600 10,950,600 100.00
IX Program Pemberdayaan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial.
100 121,432,365 108,544,365 89.39
1 Pembinaan Pekerja Sosial Masyarakat
(PSM) di Kota Gunungsitoli
Terlaksananya Pembinaan
Pekerja Sosial Masyarakat
(PSM) di tingkat kecamatan
sebanyak 1 kali pelaksanaan
selama 3 hari dengan 6
kecamatan peserta
6
Kecamata
n
6
Kecamatan
100 21,392,660 18,576,660 86.84
2 Optimalisasi fungsi Lembaga
Konsultasi Kesejahteraan Keluarga
(LK3).
Terlaksanaya Fungsi Lembaga
Konsultasi Kesejahteraan
Keluarga (LK3) sebanyak 1 kali
pelaksanaan dengan peserta 6
kecamatan
15 Klien 15 Klien 100 33,324,325 33,324,325 100.00
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
49
3 Pembinaan Komisi Daerah Lanjut Usia
(KOMDA LANSIA) di Kota Gunungsitoli
Terlaksananya Pembinaan
Komisi Daerah Lanjut Usia di
Kota Gunungsitoli sebanyak 2
kali pelaksanaan
6
Kecamata
n
6
Kecamatan
100 17,558,960 17,558,960 100.00
4 Pembinaan Karang Taruna di Kota
Gunungsitoli
Terlaksananya Pembinaan
Karang Taruna sebanyak 1 kali
pelaksanaan
6
Kecamata
n
6
Kecamatan
100 49,156,420 39,084,420 79.51
X Program Pencegahan dini dan
penanggulangan korban bencana alam
40 49,787,980 22,585,900 45.36
1 Penanganan Korban Bencana Terlaksananya penyaluran
bantuan barang kepada korban
bencana, rapat koordinasi
tagana di wilayah Kota
Gununugsitoli
1 Tahun 10 KK 7 KK 27,653,980 22,585,900 81.67
2 Operasional Penjemputan Logistik Di
Dinas Sosial Provinsi
Tersedianya biaya
pengangkutan logistik bencana
dari gudang dinas sosial
provinsi sumatera utara ke
gudang logistik bencana dinas
sosial kota gunungsitoli,
bantuan barang kepada korban
bencana di 6 kecamatan
1 Tahun 0 0 22,134,000 0 0.00
JUMLAH ANGGARAN BELANJA LANGSUNG 2,271,059,9
61
JUMLAH REALISASI BELANJA LANGSUNG 2,169,662,227
PERSENTASE REALISASI BELANJA 95.54
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
51
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Demikian uraian kinerja Dinas Sosial Kota Gunungsitoli pada tahun 2018.
Capaian kinerja ini adalah merupakan hasil dari kerja keras dan komitmen seluruh
aparat Dinas Sosial Kota Gunungsitoli serta pihak terkait lainnya dalam rangka
mewujudkan Gunungsitoli sebagai Kota yang berakuntabilitas.
Secara umum, program dan kegiatan Dinas Sosial Kota Gunungsitoli selama
tahun anggaran 2018 telah terlaksana dengan baik, namun masih ditemui beberapa
kekurangan-kekurangan dan kendala-kendala yang dihadapi dalam mencapai tujuan
dan sasaran strategis yang telah direncanakan. Oleh karena itu, melalui Laporan Kinerja
ini dimohon dukungan dan pertimbangan dalam perumusan kebijakan kiranya Dinas
Sosial dapat diberdayakan secara optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsi
pelayanan kepada masyarakat.
Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan
utama yang terkait dengan kinerja tahun 2018 yakni :
1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial Kota
Gunungsitoli telah dapat diselenggarakan secara optimal dengan
memanfaatkan sumber daya yang ada tanpa mengabaikan ketentuan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Dinas Sosial telah berupaya secara optimal melaksanakan kewajibannya dalam
meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat
3. Dalam pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, sebagian besar telah
dilaksanakan dan berhasil diwujudkan secara optimal.
Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya,
berikut akan diuraikan pemecahan masalah yang harus dilakukan dalam meningkatkan
kinerja di masa yang akan datang :
- Tahun yang akan datang diharapkan Pemerintah Daerah agar mengalokasikan
anggaran yang cukup untuk mencapai sasaran yang ditetapkan sesuai dengan
RENSTRA.
- Untuk meningkatkan kinerja aparat maka diperlukan peningkatan kualitas SDM
secara bertahap sesuai kondisi keuangan yang dimiliki.
LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL KOTA GUNUNGSITOLI TAHUN 2018
52
- Meningkatkan sarana dan prasarana yang diperlukan dalam pencapaian target
kinerja
- Teknis Pelaksanaan kegiatan agar disesuaikan dengan alur pelaksanaan yang
telah ditetapkan.
4.2. Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas perlu diambil langkah-langkah pemecahan
permasalahan-permasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penerapan
Dinas Sosial Kota Gunungsitoli. Oleh sebab itu, dirumuskan beberapa saran-saran
sebagai berikut :
1. Meningkatkan pemahaman aparatur tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-
dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan secara
komprehensif, terutama unit kerja yang mengelola manajemen kinerja.
2. Membangun komitmen seluruh jajaran Pemerintah Kota Gunungsitoli mulai dari
staf sampai kepada pejabat tentang pentingnya penerapan yang tertib dan
berkualitas sehingga pencapaian tujuan dan sasaran strategis organisasi dapat
dilakukan dengan efektif dan efisiensi serta berhasilguna.
Demikian beberapa hal yang perlu disarankan agar kualitas penerapan dalam
kerangka penerapan Good Governance meningkat dan mampu memenuhi tuntutan
publik akan kinerja pemerintah yang transparan dan akuntabel.