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L’UNIVERSITE DES CONNAISSANCES AFRICAINES
(UCA) A BRAZZAVILLE AUDITORIUM DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
3 Février 2017 de 08h30 à 12h30
LES CONVERSATIONS STRATEGIQUES DE L’UCA
Thème « La Pensée Stratégique Endogène Africaine et la Nationale Stratégique :
les nouveaux paradigmes d’émergence africaine »
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PROGRAMME
DEROULEMENT
8h00 – 08h30 Enregistrement des participants
Accueil et installation - hôtesses
8h30 – 8h35
Introduction par le modérateur…Jean-Pierre NGOMA
Journaliste
Ce matin, nous bâtissons l’Africanisation future du monde…5 mn
Mot d’ouverture
8 h 35
Monsieur Clément MOUAMBA
Premier Ministre – Congo Brazzaville
Sujet : enjeux, rôle et bénéfice d’une pensée stratégique endogène pour
un Congo émergent…15 mn
Intervention
8 h 50
Monsieur Bruno Jean Richard ITOUA
Ministre de l’enseignement supérieur – Congo Brazzaville Sujet : Le rôle de l’Université congolaise dans la production des
nouveaux paradigmes face à la mondialisation … 15 mn
Présentation
9 h 10
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines
Expert International externe au BIT Sujet : Présentation de la Pensée Stratégique Endogène Africaine et de
la Nationale Stratégique…30 mn
Pause – café
Intervenants Modérateur… Jean-Pierre NGOMA - Journaliste
Valeur ajoutée
10 h 15
Professeur Roger TSAFACK NANFOSSO
Président du Comité Scientifique de l’UCA
Recteur de l’Université de Dschang Sujet : Les propositions de l’UCA pour l’émergence de la zone CEMAC :
l’économie générale et institutionnelle le secteur primaire ; le secteur
secondaire et le secteur tertiaire…20 mn
10 h 35
Placide Mukwabuhika MABAKA
Professeur de droit public des Universités Catholiques, Faculté Libre de
Droit
Sujet : Institut Africain d'Etudes Européennes : comment former à Brazzaville des négociateurs africains rompus aux questions euro-
africaines ? …20 mn
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Retours d’expérience
10 h 55
Ancien Premier Ministre Adolphe Muzito (République Démocratique
du Congo) Sujet : Mondialisation : la gestion des complexités africaines dans un
rapport du faible au fort. Retour d’expérience. 20 mn
11 h 20
Madame Rosalie Matondo Ministre de l’Économie forestière, du Développement durable et de
l'Environnement
Sujet : Comment nourrir 2 450 000 000 d’africains en 2050 ? Outils,
méthodes, enjeux et perspectives. 20 mn
11 h 45
Questions et réponses
12 h 15
Présentation des activités 2017 de l’Université des connaissances Africaines et des commissions techniques
Mot de clôture de madame Adelaide MOUGANY, Ministre des
PME et de l'Artisanat
12h30 - FIN DE LA CONVERSATION STRATEGIQUE
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LES CONVERSATIONS STRATEGIQUES DE L’UCA A BRAZZAVILLE
Lieu : Auditorium du Ministère des Affaires Etrangères
Date : 03 février 2016 de 08h30 à 12h30
FICHE DE PRESENTATION
Pourquoi ?
Parce que Brazzaville est une « ville intellectuelle » ayant toujours participé à la «
planétarisation des questions africaines ».
Parce que surtout le continent va devoir installer un milliard de nouveaux urbains en une
génération (2030). Ce que l'Afrique va faire, aucun continent au monde ne l'a fait... Il faut
pour nous africains tout réinventer et réadapter afin de faire face à ce monde
multipolaire qui se construit sous nos yeux. L’Université des Connaissances Africaines
nous réunit ce matin, pour ensemble repenser l’Afrique et sa relation planétaire, grâce à la
pensée stratégique endogène africaine et la Nationale Stratégique.
Comment ?
Grâce à un processus cognitif adopté dans le cadre du rattrapage économique prônée par les
stratégies d’émergence économique des Etats Africains.
Deux outils ont été créés par l’UCA : la Pensée Stratégique Endogène Africaine et la
Nationale stratégique qui ont pour missions de concevoir ce processus puis le mettre en œuvre par la méthode de la destruction créatrice des paradigmes postcoloniaux. Ce
processus d’innovation résolument africain va accompagner nos gouvernements à structurer
leurs réponses face aux « sept faims » du peuple appelés communément les thématiques sociales à savoir :
1. L’accès à une nourriture en qualité et quantité suffisantes
2. L’accès aux soins de santé de qualité 3. L'accès au travail et à la sécurité pour tous
4. L’accès à un toit décent, à l’eau potable en qualité et quantité suffisantes
5. L’accès à l’alphabétisation et à l’éducation pour leurs enfants 6. L’accès à un avenir sécurisé et commun pour tous
7. L’accès à un bien être partagé par tous
Intérêt
Bâtir l’Africanisation du monde en unissant nos intelligences pour initialiser la planétarisation de la question africaine
Les processus économiques de rente et de coopération postcoloniaux n’ont pas
permis, pendant longtemps, de favoriser de véritables transferts de compétences, la construction d’autonomies authentiques et pertinentes
favorisant ainsi, le maintien d’une demande toujours renouvelée d’assistance, en
lieu et place de l’émergence de véritables partenariats. Ce cycle économique a engendré, puis entretenu nos pauvretés qui ont générées une grande crise des
intelligences africaines face à la vitesse des réponses qu’exige la mondialisation.
La PSEA est donc l’appareil africain de solutions conçu pour alimenter en solutions, réflexions
et actions les acteurs politiques et économiques sur les sept faims du peuple.
Les 6 résultats
attendus de notre rencontre
1. Bénéficier des résultats de nos travaux portant sur la construction de nouvelles souverainetés collectives
2. Intégrer un cadre de travail pour la conceptualisation de nouveaux paradigmes
africains
3. Donner aux révolutions silencieuses africaines en cours sur le continent des moyens d’expressions, de visibilité et d’actions
4. Participer à l'insurrection de l'audace conceptuelle par l’innovation intellectuelle
5. Devenir en 2017 acteur de l’abolition de l’obsolescence créatrice africaine
6. Partager nos connaissances, mutualiser nos compétences et intérêts
Avec quoi ? Avec qui ?
Tout ce qui est fait pour nous, mais sans nous, est fait contre nous. Nous sommes donc tous une partie de l’Africanisation du monde…Rejoignez-nous !
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LES CONVERSATIONS STRATEGIQUES DE L’UCA A BRAZZAVILLE
Thème
« La Pensée Stratégique Endogène Africaine et la Nationale Stratégique : les nouveaux paradigmes d’émergence africaine »
Qu’est-ce qu’une conversation stratégique ?
Nous vous réunissons autour de ce « système de pose de questions », que nous désignons
sous le vocable de « conversation stratégique », afin d’ouvrir ensemble les portes fermées par
le manque de connaissance, avec pour objectif : bâtir l’africanisation future du monde.
Nous partageons depuis 2015 dans les capitales africaines (Douala, Yaoundé, Kinshasa,
N’Djamena, Paris, Bruxelles…) et européennes avec les publics généralement triés sur le volet,
le fruit de notre expérience internationale, le résultat de nos travaux en commissions.
Pourquoi une conversation stratégique de l’Université des connaissances Africaines à
Brazzaville ?
Parce que Brazzaville est une « ville intellectuelle » ayant toujours participé à la «
planétarisation des questions africaines ». Le continent va être le moteur de notre monde, mais
pour ce faire, il doit parachever sa décolonisation, réactualiser les valeurs qui sont les siennes
et proposer un projet de civilisation ancré dans « ses potentialités heureuses », grâce à ses
« révolutions silencieuses » en cours. Cela suppose de réfléchir aux modèles politiques et
économiques à mettre en place, quitte à renoncer à la notion de « développement », à penser
des démocraties sans nécessairement recourir à des élections, à se demander si le continent
doit défendre le « spécifiquement africain » ou la « créolité », à moins que ces deux pistes ne
soient complémentaires.
Parce que le continent va devoir installer un milliard de nouveaux urbains en une génération. Ce
que l'Afrique va faire, aucun continent au monde ne l'a fait... Il faut pour nous africains tout
réinventer et réadapter pour faire face à ce monde multipolaire qui se construit sous nos
yeux, l’Université des Connaissances Africaines nous réunit pour ensemble repenser
l’Afrique et sa relation planétaire, grâce à la pensée stratégique endogène africaine et
la Nationale Stratégique.
Pour trois raisons :
1. Le constat : absence de cadre conceptuel
Le constat est que les réponses traditionnelles (économique, culturelle, sociale, intellectuelle,
philosophique, …) face aux exigences du monde multipolaire qui se dessine sous nos yeux, sont
devenues obsolescent c’est-à-dire une dynamique africaine qui tend à rendre notre présent
périmé. Il en est de même pour les offres de nos alliés traditionnels qui souffrent d’une
obsolescence créatrice, c’est-à-dire inadaptation des offres aux
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demandes des peuples africains (les sept faims des peuples africains), due à l’apparition d’une
offre nouvelle mieux adaptée à la demande (le glissement de la puissance financière mondiale vers
le moyen et extrême orient, l’offre chinoise principalement, qui met presque un terme à un cycle
économique postcolonial).
Les processus économiques de rente et de coopération n’ont pas permis pendant longtemps de
favoriser de véritables transferts de compétences, la construction d’autonomies authentiques et
pertinentes favorisant ainsi, le maintien d’une demande toujours renouvelée d’assistance, en lieu
et place de l’émergence de véritables partenariats. Vous l’avez compris, avec la
mondialisation les paradigmes postcoloniaux deviennent inopérants ou très peu
performants. Et ce n’est plus aux Autres de nous fournir les nouveaux paradigmes pour s’arrimer
à la mondialisation, d’inventer pour nous, sans nous c’est-à-dire contre nous. Même si je suis tenté
de dire que c’est presque le cas, je me refuse de croire qu’il n’y a plus rien à faire…
2. Inventer notre enthousiasme conquérant
Le continent africain va devoir installer un milliard de nouveaux urbains en une génération. La crue
humaine sera sans précédent dans l’histoire de l’humanité. Nous sommes le seul continent à avoir
sorti de l’extrême pauvreté près de 700 millions d’individus et ce n’est pas fini. Si le but de ce
travail est de rendre le continent plus visible et plus confiant dans l’arène mondiale,
force est de reconnaître que les défis ne manquent pas. Et tant mieux, car c’est dans la
difficulté que les individus et les communautés se dépassent pour donner le meilleur. C'est
d'ailleurs ce qui explique l'enthousiasme conquérant de la jeunesse africaine, celle qui a eu la
chance d'accéder à la formation. Il y a ce sentiment, qu'on ne retrouve presque dans aucun autre
continent, que tout est possible. Ouvrir les champs des possibles à travers l’audace conceptuelle
par l’innovation intellectuelle, telle est la mission de l’université des connaissances
africaines.
3. Construisons de nouvelles souverainetés collectives
Notre rationalité est devenue économiste, son paradigme est le libéralisme triomphant. Nous
n'avons plus d'autres ressources qu'un appel déraisonnable à la mise à mort de notre obsolescence
créatrice... et à l'insurrection de l'audace conceptuelle. Ce qui relie, rallie, relate, États peuples
nations, quelle que soit leur complexité constitutive ou découlant de l'Histoire, c'est souvent une
idée, une éthique référentielle. Cela peut aussi être une intention autour d'un projet global ; une
stratégie d'ensemble liée à une vision commune des enjeux du monde ; un pacte républicain ou
autre qui autorise le respect des différences et surtout leur expression positive. C'est donc une
autre forme de souveraineté qu'il faut trouver à l'intérieur des terres africaines, et cette forme ne
peut être que collective. Pour que la deuxième puissance démographique mondiale puisse jouir de
son statut dans 30 ans, il nous faut, après les indépendances octroyées, franchir une nouvelle
étape de notre histoire. Il va donc s’agir de construire notre souveraineté collective. La
souveraineté met fin à toute forme de colonisation en dotant une entité collective d'un outil
politique d'abord capable de s'auto-organiser, puis de maîtriser et de choisir les interdépendances
qui lui sont nécessaires (ses relations extérieures, ses adhésions, ses alliances historiques, ses
associations, ses choix économiques, son réseau écologique international, sa coopération
régionale, son maillage de luttes dans les combats mondiaux, etc…).
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L’UNIVERSITE DES CONNAISSANCES AFRICAINES
Mission
Elle est chargée de fournir et/ou de créer un cadre conceptuel aux acteurs africains
œuvrant pour la conceptualisation de nouveaux paradigmes postcoloniaux et de définir les
axes prospectifs et orientations stratégiques désignés sous le vocable : pensée
stratégique endogène africaine (PSEA) mise en œuvre par son outil technique à savoir :
la Nationale Stratégique (LA NS).
Rôle
L’Université des Connaissances Africaines n’a pas pour vocation de supplanter les structures
existantes, ni de faire de l’ombre à celles-ci, elle a pour rôle d’accompagner, dans un format
à définir avec les États-clients selon leurs urgences stratégiques et prospectives, des
rendez-vous sur objectifs grâce à un appareil innovant de solutions stratégiques, en vue
de renforcer les capacités stratégiques des gouvernements, ministères ou collectivités
publiques.
LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE
Définition
C’est un système de pose de questions qui a pour but de structurer la réponse endogène
africaine à la règle des 5 I.
But
LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE est donc un processus cognitif adopté
dans le cadre du rattrapage économique prônée par la stratégie de l’émergence économique
des Etats Africains. La PSEA organise la destruction créatrice des paradigmes postcoloniaux
par un processus d’innovations africaines face aux « sept faims » du peuple appelés
communément les thématiques sociales à savoir :
1. L’accès à une nourriture en qualité et quantité suffisantes
2. L’accès aux soins de santé de qualité
3. L'accès au travail et à la sécurité pour tous
4. L’accès à un toit décent, à l’eau potable en qualité et quantité suffisantes
5. L’accès à l’alphabétisation et à l’éducation pour leurs enfants
6. L’accès à un avenir sécurisé et commun pour tous
7. L’accès à un bien être partagé par tous
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Mission
La PSEA a pour mission de structurer la théorie des socles en vue de développer une
vision conquérante du monde africain par le développement d’un socle commun de
connaissances, de croyances, de représentations, d’avenirs et de projection.
LA NATIONALE STRATEGIQUE (LA NS) - Outil opérationnel
Définition
LA NATIONALE STRATÉGIQUE (LA NS) est un groupe d'institutions d'expertises d'aide à
la décision placé auprès du Président de la République et/ou du Premier Ministre. LA
NATIONALE STRATÉGIQUE est outil de concertation au service du débat politique et
citoyen, et un outil de pilotage stratégique au service de l’exécutif. LA NATIONALE
STRATÉGIQUE s’appuie sur des équipes d’analystes confirmés compétents principalement
dans les questions de guerre économique, diplomatie d’influence, de politiques publiques,
sécurité nationale et économique, de développement durable, des thématiques sociales et
numérique.
Mission
Elle a pour mission d'éclairer le Gouvernement dans la conceptualisation et la mise en
œuvre des nouvelles réponses stratégiques nationales en matière de guerre économique, de
rattrapage économique, des nouvelles solutions pour les thématiques sociales (les 7 faims
du peuple), environnementale (COP21) ou technologique (l'économie de la connaissance du
pays).
Objectif
LA NATIONALE STRATÉGIQUE dans ses domaines d’expertise, doit être en capacité de
répondre avec diligence à toute commande passée par le Président de la République, le
Premier Ministre, qu’il s’agisse d’éclairer l’avenir, de contribuer aux choix de politiques
publiques, d’organiser des concertations ou d’évaluer des dispositifs et des politiques. Elle
est chargée de coordonner un réseau de 8 programmes d’Etat mise en œuvre par des
structures désignées sous le vocable d’agences :
Agence Nationale Stratégie et Défense
Agence pour la reconversion industrielle nationale
Agence Nationale de Sécurité Economique
Agence Nationale de l’Economie de la connaissance
Agence Nationale de la Prospective
Agence Nationale de Management et gestion des crises
Agence Nationale de l’Africanisation
Le Programme de Formation MAYELE
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Mode opératoire
LA NS s’exécute et s’articule en mode management de projet, c’est-à-dire constitution de
groupes pluridisciplinaires, ou comité interministériel devant travailler sur un même projet,
selon un budget définit dont les livrables sont rendus dans les délais compressés.
Patrice PASSY
Président de l’Université des Connaissances Africaines