Bilan de Compétences
1. Définition
2. Finalités
3. Déroulement
4. Bénéficiaires
5. Financement
6. Nous choisir
7. Nos résultats
8. Nos implantations
2
« Étape essentielle dans l’évolution professionnelle
d’un individu, le Bilan de Compétences permet à
un salarié de faire le point sur ses compétences
professionnelles et personnelles, ses aptitudes et
ses motivations. »
« Inscrit dans une démarche dynamique, il conduit
le salarié à définir un projet professionnel adapté
au marché de l’emploi et, le cas échéant, un projet
de formation. »
2
Définition du Bilan
3
Finalités du Bilan
3
Pour le salarié :
1. Faire le point sur sa carrière et apprendre à mieux se connaître afin de pouvoir avancer ou se recentrer,
2. Gagner en confiance et en assurance personnelle,
3. Acquérir de nouvelles compétences par le biais de la formation,
4. Mettre en valeur ses compétences afin d’évoluer au sein de son entreprise ou de prendre de nouvelles responsabilités au sein d’une autre entreprise,
5. Engager une Validation des Acquis de l’Expérience afin d’obtenir un diplôme.
Pour l’employeur :
1. Développer l’employabilité et favoriser la mobilité professionnelle des collaborateurs,
2. Permettre aux collaborateurs de retrouver leur motivation,
3. Organiser au mieux la Gestion des Emplois et Compétences au sein de son entreprise.
4
Avant tout engagement de sa part, le salarié bénéficie d’une séance d’information (1 h) au cours de laquelle il pourra :
Déroulement du Bilan : Avant
4
Connaître
les conditions
de déroulement du Bilan
Expliquer
ses besoins et attentes
Apprécier
la qualité d’écoute et
de compréhension
du consultant
Poser des questions
5
D’une durée maximum de 24 heures , le Bilan de Compétences se décompose en 3 grandes phases :
5
* Durées modulables en fonction des attentes de chaque bénéficiaire.
Déroulement du bilan : Pendant
Une phase préliminaire (4 h*) pour :
1. Définir précisément les objectifs du bénéficiaire,
2. Faire le point sur son parcours personnel et professionnel.
Une phase d’investigation (12 à 16 h*) pour :
1. Identifier ses compétences, connaissances et aptitudes,
2. Faire ressortir ses motivations et intérêts professionnels,
3. Analyser ses traits de personnalité.
Une phase de conclusion (4 h*) pour :
1. Formaliser un projet réaliste et réalisable,
2. Elaborer un plan d’action détaillé.
6
Déroulement du Bilan : Après
Une fois terminé, le Bilan de Compétences fait l’objet :
D’un rapport détaillé
confidentiel* D’une synthèse
après accord et validation
du bénéficiaire
Pour l’employeur
Pour le bénéficiaire
* Conformément au décret du 3 juillet 1991, le salarié est l’unique propriétaire de son bilan.
7
Bénéficiaires du Bilan
Conscients de l’intérêt du Bilan de Compétences, les cadres sont de plus en
plus nombreux à entreprendre une telle démarche.
Evolution du profil des bénéficiaires du Bilan de Compétences depuis 10 ans
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Employés Agents de
maitrise
Techniciens
supérieurs
Cadres
2000
2003
2006
2009
8
Financement du Bilan
*Nous sommes agréé : AFDAS, AGECIF IEG, ANFH, FAFSEA, FAF SECURITE SOCIALE,
FONGECIF CENTRE, HABITAT FORMATION, OPCALIA, UNIFAF
•Bilan à l’initiative du salarié,
•Réalisé pendant le temps de travail, après accord de l’employeur, ou en dehors du temps de travail, en toute confidentialité.
Prise en charge par un OPACIF*
au titre du Congé de Bilan de Compétences
•Bilan à l’initiative du salarié,
•Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, après accord de l’employeur.
Financement par l’employeur et/ou prise en charge par l’OPCA*
au titre du Droit Individuel à la Formation
•Bilan à l’initiative de l’employeur,
•Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, après accord du salarié.
Financement par l’employeur
au titre du Plan de Formation
9
. Une équipe de 7 consultants certifiés (SOSIE, MBTI, PREDOM…),
professionnels des RH et psychologues.
. Une implantation au plus près du lieu de travail ou de domicile
de nos bénéficiaires.
. 9 agréments régulièrement renouvelés, gage de notre
professionnalisme.
. Un accompagnement personnalisé pour toutes les formalités
administratives.
. Une analyse graphologique dans le cadre du plan de formation
ou du DIF.
. Un suivi personnalisé à travers une enquête de satisfaction.
Nous choisir
10
Nos résultats
933 Bilans de Compétences réalisés depuis 12 ans.
Aboutissement du projet de nos bénéficiaires
Projet abouti92 %
Restent dans leur entreprise
88 %
Changent d’entreprise12 %
Mobilité de nos bénéficiaires
Réalisation d’une formation
Réalisation d’une VAE
Evolution professionnelle
Création ou reprise d’une entreprise
Mobilité professionnelle sans promotion
Mobilité professionnelle avec promotion
Mobilité géographique
11
Nos implantations
ORLEANS CENTRE GARE
13 bd de Verdun
45000 ORLEANS
. Proximité immédiate de la Place d’Arc et de la
gare SNCF d’Orléans.
. Parking Gambetta
ORLEANS EST
18 rue Bernard Palissy
45800 ST JEAN DE BRAYE
. 10 mn de l’arrêt de bus « Lumière », ligne 9
. Parking sur place
ORLEANS SUD
600 rue de la Juine
45160 OLIVET
. 10 mn de l’arrêt de Tramway « Les Aulnaies »
. Parking sur place
NOUVEAU : ORLEANS NORD, 33 rue de l’Olivier à SARAN