Ledningsprocessen - De 9 stegen

Omvärlds-analys

Intressent-analys

Identif ieraframgångs-

faktorer

Identifieramål

Skapa åtgärdsplan

Genomföråtgärder

Mät ochrapportera

Ledningensgenomgång

Uppdrag

Identifieraåtgärder

Bestäm inriktning Sätt mål Led och styr

Ledningensprotokoll

Åtgärdsplan Verksamhetens namn: I&V Målledare: Bengt Nilsson

Mål

Öka planeringsnoggrannhet hos prototyper till system > 90 %

Mått Basnivå Målnivå

<syfte> <egenskap> hos <objekt> till/på <nivån>

Planeringsnoggrannhet 65 % >80 % (år 1) >90 % (år 2)

Förväntat resultat Uppnått resultat Åtgärd och Mått Färdigt

Ansvarig

Status framsteg*

1. För varje utvecklingsprojekt finns en aktuell riskanalys

Genomför riskanalys i all

produktutveckling

Inom 1 månad

Bengt Ander

2. Antal eliminerade orsaker och antalet minimerade effekter minskat till 90%

Eliminera orsaker till och

minimera effekter av prioriterade risker

Inom 1 månad

Bengt Ander

3.

4.

* Välj någon av följande prestationsnivåer: a) Planerat och resurssatt, b) Framsteg enligt plan, c) Åtgärd färdig, d) Resultat uppnått

©Krister Forsberg & Per-Olov Olsson 2005

Leverantörskedja

Leveranskarta

Intressentkarta

Strategikarta

Målkarta

Åtgärdsplan

Målrapport Sammanfattningmålrapporter