AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMASARAN
PADA PT. GRAHA MITRA SUKARAMI
PALEMBANG
Disusun oleh :
Ria Melisa Silalahi 7103220057
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2013
DAFTAR ISI
JURNAL AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMASARAN PADA PT. GRAHA
MITRA SUKARAMI PALEMBANG.................................................................... i
1.1 KONSEP DASAR AUDIT............................................................................... 1
1.2 HUBUNGAN DAN FUNGSI YANG DITIMBULKAN DALAM AUDIT.... 1
1.3 DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN............................................. 2
1.4 TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORAN...... 2
1.5 RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN... 2
1.6 KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN............................................... 3
1.7 PRINSIP DASAR AUDIT................................................................................ 3
2.1 PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN............ 4
2.2 TAHAP AUDIT................................................................................................ 5
2.3 MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI....................................... 5
2.4 HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS.............. 6
2.5 RUANG LINGKUP AUDIT............................................................................ 6
2.6 LANGKAH AUDIT......................................................................................... 7
2.7 KERTAS KERJA AUDIT................................................................................ 7
PROSEDUR AUDIT........................................................................................ 8
1.1 KONSEP DASAR AUDIT
1.2 HUBUNGAN DAN FUNGSI YANG DITIMBULKAN DALAM AUDIT
Sumber Daya
Teknologi
Informasi
Perencanaan, Pengorganisasian
Pengarahan
Tujuan Perusahaan
Pengawasan dan Pengendalian
Aktivitas audit
Tujuan Audit:Dapat dipercaya data Akuntansi2. Terjaganya keamanan aset perusahaan3. Berjalannya operasi secara efisien4. Ditaatinya ketentuan, peraturan dan kebijakan perusahaan.
Pihak I
Pengesahan
Pertanggungjawaban
Audit
Pihak IIIPihak II
1
1.3 DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN
Audit manajemen : pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas
operasional perusahaan.
Jenis audit manajemen:
- audit laporan keuangan
- audit kepatuhan
- audit internal
- audit operasional
1.4 TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORAN
1.5 RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN
Ruang lingkup : seluruh aspek kegiatan manajemen (baik seluruh atau
sebagian dari program/aktivitas yang dilakukan
Sasaran : Kegiatan, aktivitas, program dan bidang dalam perusahaan yang
perlu perbaikan atau peningkatan, baik segi ekonomisasi, efisiensi,
efektivitas.
2
Elemen Tujuan Audit :
- Kriteria : (standar aktivitas)
o Penyebab : (tindakan/aktivitas individu di perush)
- Akibat : perbandingan antara penyebab dengan
kriteria
1.6 KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN
1.7 PRINSIP DASAR AUDIT :
Audit dititikberatkan pada objek audit yang berpeluang untuk diperbaiki
Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit
Pengungkapan adanya temuan-temuan yang bersifat positif
Identifikasi individu yang bertanggung jawab thdp kekurangan yang terjadi
Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya bertanggungjawab
Pelanggaran hukum
Penyelidikan dan pencegahan kecurangan
2.1 PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN
KRITERIA
GAP PENYEBABKONDISI
AKIBAT
keuangan
Non keuangan
PelaksanaanProgram
Hasil aktual Pelaksanaan
Program
REKOMENDASI
TINDAK LANJUT
3
2.2 TAHAP AUDIT
4
2.3 MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI
2.4 HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS
Permasalahan
Penurunan laba
Perputaran karyawan tinggi
Tingginya keluhan pelanggan
Kemampuan
bersaing
Audit Manajemen
Kehematan (Ekonomisasi)Daya guna (efisiensi)
Hasil guna (Efektivitas)
5
2.5 RUANG LINGKUP AUDIT
2.6 LANGKAH AUDIT
RENCANA OPERASI
HASIL AKTUAL
INPUT
PENGORBANANYANG
DIRENCANAKAN
PENGORBANAN YANG TERJADI
EKONOMISASI EFEKTIVITAS
OUTPUT
TUJUAN
HASIL YANG DICAPAI
PROSES
EFISIENSI
AUDIT MANAJEMEN
AUDIT MANAJEMAN
LAINNYA
AUDIT PEMASARAN
AUDIT SISTEMINFORMASI
AUDIT SDM
AUDIT SISTEMKEPASTIANKUALITAS
AUDIT PRODUKSIDAN OPERASI
AUDIT MANAJEMENLINGKUNGAN
AUDIT PAJAK
PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING
CONTROLLING
6
2.7 KERTAS KERJA AUDIT
PELAPORAN
AUDIT LANJUTAN
AUDIT PENDAHULUAN
PENGUJIANDAN REVIEW
SPM
EKONOMISASI
EFISIENSI
EFEKTIVITAS
….…….………..………..
TEMUANKRITERIA
KESIMPULANAUDIT
TEMUANPENYEBAB
TEMUAN AKIBAT
7
8