I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBLICO O E EDUCACIÓN S U P E R I O R REDÉFINIDA P O R C I C L O S P R O P E D E U T C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P i m S N M A L
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 j Vw»l6n: 7 | F e c h a : 05/07/2019 Página 1 d e 42
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L S I S T E M A I N T E G R A D O D E GESTIÓN
H S E Q . ( Q - Q u a l l t y - C a M a d , E - E n v l K H w m f l t - M M l k ) A m U c n t a , S - S M U r t t y S e g u r U a d , H-H«atttt-8ahid). . *
CÓDIGO: M C I - S I G C T - 0 1 2 VERSIÓN: 7
G U A O A L A J A R A D E B U G A . 2 0 1 9
L a versión v i g e n t e y c o n t r o t a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t t u d o n a l : w w w i t a e d u c o H n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y
s u UBO i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a t N i i d a d d e l I T A B u g a .
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoíución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N r T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Versión: 7
n u F E s n u L
U F A Códiflo: M C I - S I G C T - 0 1 2 F e c h a : OS/07/2019 | Página 2 d e 42
I N T R O D U C C I O N
E l p r e s e n t e m a n u a l d e c a l i d a d e v i d e n c i a e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión d e l a C a l i d a d
a d o p t a d o p o r l a Institución I T A p r o f e s i o n a l , b a j o l o s r e q u i s i t o s e s t a b l e c i d o s e n l a s N o r m a
N T C - I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 ; N T C - I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 ; N T C - O H S A S . 1 8 0 0 1 : 2 0 0 7 ; M o d e l o
I n t e g r a d o d e Planeación y Gestión M I P G , D e c r e t o 1 0 7 2 d e l 2015/Resolución 1 1 1 1 d e l
2017/Resolución 0 3 1 2 d e l 2 0 1 9 y m u e s t r a e l a l c a n c e d e l S i s t e m a , l o s p r o c e s o s e n e l
i n v o l u c r a d o s , e l c o m p r o m i s o d e l a dirección y l a r e s p o n s a b i l i d a d d e t o d o s y c a d a u n o d e
l o s c a r g o s q u e c o n t r i b u y e n a s u i m p l e m e n t a c i o n y s o s t e n i m i e n t o .
E l m a n u a l s e e n c u e n t r a a disposición d e l o s u s u a r i o s y ciudadanía g e n e r a l , e n l a página
W e b d e l a Institución; p o r l o t a n t o , c o m o R e c t o r d e l a Institución i n v i t o a t o d a l a
c o m u n i d a d académica p a r a - ^ u e a s u m a m o s e n e q u i p o e l c o m p r o m i s o d e m a n t e n e r
t m a ^ e / t i e n r t p o d e m a n e r a p r o a c t i v a y s o s t e n i b l e .
R e c t o r .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o t a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s i r i t a d a a través d e l s i t i o W e b i r a t i t u c i o r t a l : w v w ¡la e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t M d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
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Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Versión: 7
nOFESOMl
U F A Código: MCÍ-SIGCT-012 F e c h a : 05/07/2019 1 Página 3 d e 42
1 . C O N D I C I O N E S G E N E R A L E S S I S T E M A I N T E G R A D O D E GESTIÓN H S E Q .
1.1 C o n t e n i d o d e l M a n u a l :
E s t e m a n u a l i n c l u y e :
- L a presentación d e l a institución (Misión, Visión, Reseña Histórica);.
- L a descripción d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión p a r t i e n d o d e s d e s u a l c a n c e y
justificación h a s t a s u conformación d o c u m e n t a l e interacción d e l a m i s m a .
- L a p a r t e d o c u m e n t a l c o n f o r m a d a p o r P r o c e d i m i e n t o s g e n e r a l e s ( R e q u i s i t o s d e l a s
n o n m a s ) , P r o c e d i m i e n t o s específicos. P r o g r a m a s y R e g i s t r o s ; q u e p e r m i t e n c u m p l i r c o n
l a Misión, l a Visión, l a Política y O b j e t i v o s t a n t o i n s t i t u c i o n a l e s c o m o l o s q u e a p l i c a n a l o s
p r o c e s o s .
D e a c u e r d o a l c o n t e n i d o d e f i n i d o , g a r a n t i z a m o s c o m o institución q u e n u e s t r o S I G H S E Q
s a t i s f a c e l a s n e c e s i d a d e s y e x p e c t a t i v a s d e n u e s t r o s c l i e n t e s - u s u a r i o s y p a r t e s
i n t e r e s a d a s c o n e f i c i e n c i a , e f i c a c i a y e f e c t i v i d a d .
1 . 2 O b j e t i v o s d e l M a n u a l :
- D e s c r i b i r d e u n a m a n e r a g e n e r a l n u e s t r o S I G H S E Q .
- S e r u n m e d i o d e c o n s u l t a c o m o e s t r a t e g i a d e e n t e n d i m i e n t o , análisis y m e j o r a d e
N u e s t r o S I G H S E Q .
- E v i d e n c i a r l a m e j o r a c o n t i n u a d e l a gestión d e n u e s t r a institución a través d e l a
Construcción e i m p l e m e n t a c i o n d e n u e s t r o S I G H S E Q .
1.3 C o n t r o l , Divulgación, Revisión y Actualización:
E l M a n u a l d e l S I G H S E Q " M a n u a l d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q " código M -
S l G C T - 0 1 2 c o m o p a r t e d e l a e s t r u c t u r a d o c u m e n t a l d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión, s e
a d m i n i s t r a a través d e l o s l i n e a m i e n t o s e s t a b l e c i d o s e n e l p r o c e d i m i e n t o p a r a l a
elaboración y c o n t r o l d e d o c u m e n t o s y r e g i s t r o s P G - C O D R - 0 0 1 . E l p r e s e n t e M a n u a l será
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c t o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpiresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o c t o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R 2 p f W « U t R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoíuctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Códlflo: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Ver»l6n: 7 1 F e c h a : 05/07/2019 ' Página 4 d e 42
r e v i s a d o y a j u s t a d o c o m o mínimo c a d a año, s i e n d o a p r o b a d o p o r e l r e c t o r d e l a
institución.
1.4 A l c a n c e :
E l M a n u a l d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q a p l i c a :
- A l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a p a r a c o n s t r u i r n u e s t r o s i s t e m a , a s a b e r :
N o r m a N T C - I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 ; N T C - I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 ; N T C - O H S A S " 1 8 0 0 1 : 2 0 0 7 ; M o d e l o
I n t e g r a d o d e Planeación y Gestión M I P G , D e c r e t o 1 0 7 2 d e l 2015/Resolución 1 1 1 1 d e l
2017/Resolución 0 3 1 2 d e l 2 0 1 9 .
- A t o d o s l o s p r o c e s o s r e f e r i d o s e n n u e s t r o m a p a d e p r o c e s o s M P - S I G C T - 0 0 2 . así:
P r o c e s o s Estratégicos: Díreccionamiento I n s t i t u c i o n a l , Gestión d e l a Planeación,
R e l a c i o n e s i n t e r n a c i o n a l e s . A l i a n z a s y M o v i l i d a d y M e j o r a C o n t i n u a .
P r o c e s o s M i s i o n a l e s : D o c e n c i a y R e d e s d e c o n o c i m i e n t o ( S u b p r o c e s o U n i d a d e s
Académicas, R e g i s t r o y C o n t r o l Académico, B i b l i o t e c a ) , Gestión d e l a Investigación y
Gestión d e l a Extensión y Proyección S o c i a l .
P r o c e s o s d e A p o y o : Secretaría G e n e r a l ( S u b p r o c e s o Gestión D o c u m e n t a l ) , B i e n e s t a r
U n i v e r s i t a r i o , Gestión d e l T a l e n t o H u m a n o , Gestión F i n a n c i e r a ( S u b p r o c e s o
C o n t a b i l i d a d . Almacén y Tesorería). Gestión d e Tecnologías d e Información.
Evaluación: S e g u i m i e n t o a l a gestión I n s t i t u c i o n a l - C o n t r o l I n t e r n o .
V e r e s q u e m a a continuación, M a p a d e p r o c e s o s :
L a v e r s K y i v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t e , s o l o podrá s e r c o n s u f t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o linkc S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i i i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u n e n l o n o c o n t r o t a d o y s u u s o i r x J e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resotución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L NíT: 8 0 0 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A U D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T . 0 1 2 | Versión: 7 j F e c h a : 06/07/2019 Página 5 d e 42
M A P A D E P R O C E S O S : M P - S I G C T - 0 0 2 Versión 6 F e c h a 5 -7 -2019
R E Q U I S I T O S D E L C L I E N T E E X T E R N O -
I N T E R N O
, o ESTRATÉGICOS » » >
< = M I S I O N A L E S , > >
EVALUACIÓN > > >
SATISFACCIÓN D E L C L I E N T E
1.5 E x c l u s i o n e s :
L a Institución I T A d e c l a r a n o t e n e r e x c l u s i o n e s c o n r e s p e c t o a l s i s t e m a i n t e g r a d o d e
gestión i m p l e m e n t a d o c o n b a s e a l a s n o r m a s r e f e r i d a s e n e l a l c a n c e .
1.6 P r i n c i p i o s d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q :
N u e s t r a Institución I T A b u s c a n d o e l c u m p l i m i e n t o d e s u razón d e s e r y l a m e j o r a
c o n t i n u a , s e e n f o c a e n e l c u m p l i m i e n t o d e l o s s i g u i e n t e s p r i n c i p i o s :
- G r u p o s d e Interés: S e d e n o m i n a g r u p o s d e interés a l c o n j u n t o d e p a r l e s i n t e r e s a d a s
p o r l a a c t i v i d a d d e u n a organización. L o s g r u p o s d e interés p u e d e n s e r g r u p o s o
p e r s o n a s q u e r e p r e s e n t a n a c o s a s o a i n t e r e s e s s o c i a l e s y q u e a f e c t a n o s o n a f e c t a d o s ,
d i r e c t a o i n d i r e c t a m e n t e , p o r e l desempeño d e l a a c t i v i d a d d e u n a organización.
C o m o institución e n t e n d e m o s q u e n u e s t r a razón d e s e r e s p r e s t a r u n s e r v i c i o d e
formación p r o f e s i o n a l q u e g a r a n t i c e l a satisfacción d e l a s n e c e s i d a d e s y e x p e c t a t i v a s d e
L a versión v i g e n t e y c o n t r o t a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o t o podrá s e r c o n s u t t a d a a través d e l s i t i o W e b I n s t i t u c i o n a l : w w w K a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i i i c a d a . será c o r T s t d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R n o r e a W U l R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u t i r e 13 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 0 2 3 ^
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S K ; C T - 0 1 2 | Vereión: 7 | F e c h a : O S / 0 7 / 2 0 1 9 | Página 6 d e 42
n u e s t r o s e s t u d i a n t e s ( C l i e n t e s - u s u a r i o s ) q u e l e s p e r m i t a c o n t r i b u i r d e m a n e r a e f e c t i v a a
s u s p r o y e c t o s d e v i d a .
N o t a : E l t e r m i n o C l i e n t e - U s u a r i o , h a c e r e f e r e n c i a a q u i e n v a d i r i g i d o n u e s t r o s e r v i c i o
t a n t o e x t e r n o c o m o i n t e r n o .
- E n f o q u e b a s a d o e n p r o c e s o s : N u e s t r a Institución b u s c a l a optinaización d e t o d o s s u s
r e c u r s o s a través d e l a interacción e interrelación d e t o d o s s u s p r o c e s o s , dándole
e f i c i e n c i a y e f i c a c i a a s u gestión e n b e n e f i c i o d e l desempeño d e s u S i s t e m a I n t e g r a d o d e
Gestión.
- E n f o q u e b a s a d o e n u n S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión: N u e s t r a Institución e n t i e n d e
q u e , d e n t r o d e s u s r e s p o n s a b i l i d a d e s s o c i a l e s , s u d i r e c c i o n a m i e n t o y p r o c e s o s d e b e n
g e s t i o n a r s e p a r a a p o r t a r a l l o g r o d e l o s o b j e t i v o s n o s o l o e n c a l i d a d s i n o también e n
s e g u r i d a d , s a l u d y m e d i o a m b i e n t e .
- E n f o q u e d e participación d e t o d o s l o s a c t o r e s : P r i n c i p i o q u e p e r m i t e q u e a t o d o n i v e l
l a s p a r t e s i n t e r e s a d a s p u e d a n c o n t r i b u i r c o n s u s a c c i o n e s y s u g e r e n c i a s a l l o g r o d e l o s
o b j e t i v o s i n s t i t u c i o n a l e s y d e c a d a p r o c e s o : h a c i e n d o q u e n u e s t r a institución s e a
p r o t a g o n i s t a d e p r i m e r n i v e l e n e l s e c t o r d e l a formación p r o f e s i o n a l .
- E n f o q u e b a s a d o e n l a M e j o r a C o n t i n u a : P a r a l a Institución I T A , l a m e j o r a c o n t i n u a e s
sinónimo d e C a l i d a d T o t a l ( H S E Q ) y h a c e p a r t e v i t a l d e s u i d e n t i d a d q u e
p e n n a n e n t e m e n t e s e f o r t a l e c e .
- E n f o q u e b a s a d o e n d a t o s y h e c h o s : L a Institución I T A h a c o n s i d e r a d o d e v i t a l
i m p o r t a n c i a l a t o m a d e d e c i s i o n e s a p a r t i r d e l análisis d e d a t o s , c o n e l f i n d e g a r a n t i z a r
q u e n u e s t r a s a c c i o n e s s e a n e f i c a c e s ; d e ahí l a i m p o r t a n c i a d a d a a l a construcción d e s u
m a t r i z d e i n d i c a d o r e s .
- E n f o q u e b a s a d o e n e l l i d e r a z g o : C o m o Institución f o r m a d o r a d e p r o f e s i o n a l e s ,
e s t a m o s c o n v e n c i d o s q u e l a f o r m a más e f e c t i v a d e f o r m a r e s a través d e l e j e m p l o , d e
ahí q u e p r o m o v e m o s e l l i d e r a z g o e n c a d a u n o d e n u e s t r o s n i v e l e s p a r a f a c i l i t a r e l
a l c a n c e d e n u e s t r o s o b j e t i v o s .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b I n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ¡BOFEaWUL R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L NíT: 8 0 0 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
n o F E s n u L
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 \: 7 1 F e c h a : 06/07/2019 1 Página 7 d e 42
- E n f o q u e d e interacción p e r m a n e n t e e n t r e p a r t e s i n t e r e s a d a s : L a Institución I T A
b u s c a f o r t a l e c e r c a d a día s u gestión, c o n s i d e r a n d o i m p o r t a n t e l a interacción c o n t o d o s
s u s a c t o r e s p a r a a s e g u r a r u n p r o c e s o d e retroalimentación e f e c t i v o e n b e n e f i c i o d e
t o d o s .
- E n f o q u e b a s a d o e n t a gestión d e l r i e s g o : C o m o Institución b u s c a m o s u n a c c i o n a r s i n
i n c e r t i d u m b r e e n e l l o g r o d e n u e s t r o s o b j e t i v o s , d e ahí l a i m p o r t a n c i a d e c o n s i d e r a r l a
gestión i n t e g r a l d e l r i e s g o c o m o p a r t e f u n d a m e n t a l d e n u e s t r o p r o c e s o d e planeación a
n i v e l i n s t i t u c i o n a l y e n c a d a u n o d e n u e s t r o s p r o c e s o s .
- E n f o q u e b a s a d o e n l a T r a n s p a r e n c i a : C o m o e s t a b l e c i m i e n t o público y d e d i c a d a a l
s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l , s o m o s u n a institución q u e e n t i e n d e c l a r a m e n t e q u e s e
d e b e a l c i u d a d a n o , d e ahí l a i m p o r t a n c i a e n q u e t o d a s n u e s t r a s a c t u a c i o n e s y d e c i s i o n e s
s o n c l a r a s , f a c i l i t a n d o a s u v e z e l a c c e s o a t o d a l a información q u e g e n e r a n u e s t r a
a c t i v i d a d .
1.7 Reseña Histórica d e l a Institución:
E l I n s t i t u t o Técnico Agrícola d e G u a d a l a j a r a d e B u g a , c o n s c i e n t e d e o f r e c e r c a d a v e z
m e j o r e s a l t e r n a t i v a s e n l a capacitación técnica y a t e n d i e n d o a l a s n e c e s i d a d e s d e l s e c t o r
a g r o p e c u a r i o , i n i c i a s u s l a b o r e s d e formación a l c o m i e n z o d e 1 9 4 0 c o m o g r a n j e r o s
b r i n d a n d o u n p l a n d e e s t u d i o e n d o s e t a p a s : U n a p r e p a r a n d o p a r a e l q u e h a c e r m e d i a n t e
c u r s o s c o r t o s y O t r a más científica q u e incluía 5 años d e educación p r i m a r i a y 4 años d e
educación s e c u n d a r i a , o b t e n i e n d o e l título d e I n s t r u c t o r e s Agrícolas.
E n 1 9 4 3 . n u e s t r o país s u f r e u n a s e r i e d e c a m b i o s e n e l s e c t o r e d u c a t i v o ; e s así, q u e e l
c o n g r e s o d e l a República m e d i a n t e l a l e y 4 3 transformó l a s e s c u e l a s i n d u s t r i a l e s e n
I n s t i t u t o s Técnicos s u p e r i o r e s y p o r d e c r e t o l e y 7 8 d e l m i s m o año, l a s G r a n j a s
Vocacíonales Agrícolas a N o r m a l e s Agrícolas, e s t a s últimas a n t e l a n e c e s i d a d d e f o r m a r
d o c e n t e s , p a r a l a s d i f e r e n t e s g r a n j a s vocacíonales c r e a d a s e n e l País.
L a s N o r m a l e s Agrícolas f u n c i o n a r o n h a s t a 1 9 6 6 , año e n e l c u a l l a s N o r m a l e s Agrícolas
d e P a i p a , L o r i c a y B u g a , s e t r a n s f o r m a r o n e n I n s t i t u t o s Técnicos Agrícolas. E l I T A d e
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w H a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p t a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i i i c a d a . será c o r ^ e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i r x l e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R t O R ¡JOFISOML R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resotudón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L NÍT: 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 ^
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M F E a O j M L
I T A Códiflo: M C I - S I G C T . 0 1 2 | Versión: 7 j F e c h a : OS/07/2019 | Pégina 8 d e 42
B u g a e m p i e z a a r e c i b i r , e n condición d e i n t e r n o s , a l u m n o s d e d i f e r e n t e s r e g i o n e s r u r a l e s
y u r b a n a s d e l País q u e h a n t e r m i n a d o c u a r t o d e b a c h i l l e r a t o c o m o Prácticos Agrícolas y
e n 3 años s e l e s f o r m a b a c o m o b a c h i l l e r e s técnicos e n l a m i s m a m o d a l i d a d . L a
p r o c e d e n c i a d e e s t o s prácticos agrícolas, e n s u g r a n mayoría, e r a n d e l Chocó, C a u c a .
Nariño, P u t u m a y o . A n t i o q u i a , Córdoba, S u c r e , Bolívar, M a g d a l e n a , Atlántico, C e s a r ,
G u a j i r a y V a l l e .
E n 1 9 6 9 l o s I T A p a s a n a s e r a d m i n i s t r a d o s p o r e l I n s t i t u t o C o l o m b i a n o d e
C o n s t r u c c i o n e s E s c o l a r e s I C C E , m e d i a n t e D e c r e t o 1 9 6 2 . E n 1 9 7 6 , p o r D e c r e t o 0 8 8 ,
n u e v a m e n t e r e g r e s a n a l M i n i s t e r i o d e Educación N a c i o n a l , a d s c r i t o s a l a División
E s p e c i a l d e Enseñanza M e d i a D i v e r s i f i c a d a , c o n u n p l a n d e e s t u d i o s q u e c o m p r e n d e
s e i s ( 6 ) años d e b a c h i l l e r a t o e n l a m o d a l i d a d A g r o p e c u a r i a y l a i n t e r m e d i a p r o f e s i o n a l .
E n 1 9 7 8 p o r i n i c i a t i v a d e d o c e n t e s y d i r e c t i v o s , a p o y a d o e n e s t u d i o s r e a l i z a d o s p o r e l
I C F E S , M i n i s t e r i o d e Educación N a c i o n a l y l a g r a n preocupación d e d a r c o n t i n u i d a d d e
e s t u d i o a s u s e g r e s a d o s , e n l a m o d a l i d a d a g r o p e c u a r i a y o t r a s m o d a l i d a d e s ; s e i n i c i a l a
formación d e Técnicos P r o f e s i o n a l e s I n t e r m e d i o s e n A g r o p e c u a r i a . E n l o s años
s i g u i e n t e s s e continúa p e r f e c c i o n a n d o , l a formación d e Técnicos P r o f e s i o n a l e s
I n t e r m e d i o s , a p r o b a d a p o r e l I C F E S h a s t a e l 3 1 d e m a r z o d e 1 9 8 3 . E l 1 1 d e M a y o d e
1 9 8 3 , e s a u t o r i z a d o e l I T A p a r a o t o r g a r e l Título d e TÉCNICO P R O F E S I O N A L
I N T E R M E D I O A G R O P E C U A R I O
E l I C F E S continúa e v a l u a n d o periódicamente e s t e p r o g r a m a , e n c o n t r a n d o s i e m p r e u n a
óptima c a l i d a d y r e s p u e s t a a l a s n e c e s i d a d e s d e l s e c t o r a g r o p e c u a r i o , p o r e l l o e n 1 9 8 8 e l
I T A e s c o n v e r t i d o e n U n i d a d D o c e n t e d e Educación S u p e r i o r , p o r D e c r e t o 0 3 9 d e l 1 3 d e
e n e r o ; p e r o a l año s i g u i e n t e e s t a s u n i d a d e s , s o n o r g a n i z a d a s c o m o E s t a b l e c i m i e n t o
Públicos d e l o r d e n n a c i o n a l , d e carácter académico, c o n personería jurídica, autonomía
a d m i n i s t r a t i v a y p a t r i m o n i o i n d e p e n d i e n t e a d s c r i t o s a l M i n i s t e r i o d e Educación N a c i o n a l ,
p o r D e c r e t o 7 5 8 d e l 2 6 d e a b r i l 1 9 8 9 .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c t o n a l : w w w Ha e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R tWfSBm. R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoíución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
PWFfSOUL
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 ¡ F e c h a : 05/07/2019 | Página 9 d e 42
M e d i a n t e l a L e y 3 0 d e 1 9 9 2 , e m p i e z a s u p r o c e s o d e reorganización c o m o e n t e d e
Educación S u p e r i o r c o n u n P r o g r a m a d e 'Técnica P r o f e s i o n a l e n A g r o p e c u a r i a " y l a
Educación Básica M e d i a .
E n 1 9 9 6 l a institución c u e n t a c o n t r e s ( 3 ) n u e v o s p r o g r a m a s a n i v e l d e Educación
S u p e r i o r , r e c o n o c i d o s p o r e l I C F E S : TÉCNICA P R O F E S I O N A L E N A G R O P E C U A R I A ,
TÉCNICA P R O F E S I O N A L E N GESTIÓN A M B I E N T A L y L A . ESPECIALI2ACIÓN
TÉCNICA E N AGROECOLOGÍA.
E l 2 7 d e j u l i o d e 1 9 9 9 s e e x p i d e e l D e c r e t o 1 3 3 2 p o r l a administración d e l a Gobernación
d e l V a l l e d e l C a u c a , i n c o r p o r a n d o l a Educación Básica y M e d i a a l a Secretaría d e
Educación D e p a r t a m e n t a l .
A p r i m e r o d e e n e r o d e l año 2 0 0 0 s e d a l a separación d e f i n i t i v a d e l a institución d e
b a c h i l l e r a t o . D e e s t a m a n e r a l a Administración i n i c i a g e s t i o n e s p e r t i n e n t e s a n t e e l
D e p a r t a m e n t o A d m i n i s t r a t i v o d e l a Función Pública, M i n i s t e r i o d e H a c i e n d a , M i n i s t e r i o d e
Educación N a c i o n a l y P r e s i d e n c i a d e l a República p a r a e s t a b l e c e r l a n u e v a e s t r u c t u r a
o r g a n i z a c i o n a l , l a c u a l e s a p r o b a d a a f i n a l e s d e l m i s m o año e i n i c i a s u i m p l e m e n t a c i o n a
c o m i e n z o s d e l año 2 0 0 1 . E n e l año 2 0 0 1 , s e i n i c i a u n a s e r i e d e c o n v e n i o s t a n t o
i n s t i t u c i o n a l e s , c o m o a n i v e l e m p r e s a r i a l y así p o d e r d a r m a y o r r e s p u e s t a a e s t o s
s e c t o r e s t a n i m p o r t a n t e s p a r a c u m p l i m i e n t o d e l a Misión y Visión d e l I n s t i t u t o Técnico
Agrícola d e G u a d a l a j a r a d e B u g a .
E s i m p o r t a n t e r e s a l t a r q u e e n e s t o s últimos años l a institución m e j o r a e n s u e s t r u c t u r a
física, académica, s o c i a l y económica, e n b u s c a d e d a r c u m p l i m i e n t o a s u n u e v a Misión y
Visión c o n b a s e a u n o s e j e s estratégicos d e f i n i d o s d e s d e l a a l t a dirección y a p r o b a d o s
p o r e l c o n c e j o d i r e c t i v o .
E n 2 0 0 6 , E l I T A s e c o n v i e r t e e n l a p r i m e r a institución d e educación s u p e r i o r pública d e l
V a l l e d e l C a u c a e n o f e r t a r u n p r o g r a m a e n e l s e c t o r s e r v i c i o s e n Técnico p r o f e s i o n a l e n
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i b o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o I n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u C > l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o t a d o y s u u s o i n d e b t d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A C S T A B L E C t M E N T O PÚBUCO D E EDUCACtÓN S U P E R I O R n O F E S O U L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 cíe 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : OS/07/2019 | Página 10 d e 42
Hotelería y T u r i s m o , e i n i c i a l a exploración d e n u e v o s s e c t o r e s y l a formación p a r a
p r o c e s o s p r o d u c t i v o s d e v a n g u a r d i a e n e l m a r c o d e l a internacionalización d e l país.
P a r a c e l e b r a r l o s 3 0 aí^os d e v i d a i n s t i t u c i o n a l , s e l o g r a n l a s t r e s A l i a n z a s e n l o s
s e c t o r e s : T u r i s m o , c o n l a U n i v e r s i d a d S a n t i a g o d e C a l i , U n i v e r s i d a d Católica d e
M a n i z a l e s y l a U n i v e r s i d a d d e ! V a l l e y l o s r e p r e s e n t a n t e s g r e m i a l e s e n C O T E L C O ,
A N A T O y A C O D R E S ; u n a e n s e c t o r P o r t u a r i o c o n l a U n i v e r s i d a d d e l V a l l e y l a S o c i e d a d
P o r t u a r i a R e g i o n a l d e B u e n a v e n t u r a ; y u n a e n e l s e c t o r m i n e r o d e m e t a l e s p r e c i o s o s ,
c o n l a s U n i v e r s i d a d e s Tecnológica d e l C h o c o y Nariño, M i n e r o s d e l C h o c o , l a
Corporación O r o V e r d e y M i n e r o s d e Nariño, l o q u e derivó e n s i e t e n u e v o s p r o g r a m a s
técnicos: Gastronomía, G u i a n z a Turística, T o u r operación. V e n t a s , Logística,
M a n t e n i m i e n t o d e e q u i p o p o r t u a r i o y Minería s o s t e n i b l e .
P r o d u c t o d e e s t a s A l i a n z a s Estratégicas c o n s i e t e s e c t o r e s p r o d u c t i v o s y e n t i d a d e s
t e r r i t o r i a l e s r e p r e s e n t a d a s e n 2 1 m u n i c i p i o s d e C a l d a s , 9 d e l Chocó y 1 0 m u n i c i p i o s d e l
V a l l e d e l C a u c a s e desarrolló u n n u e v o m o d e l o d e t r a b a j o académico e i n v e s t i g a t i v o , q u e
a v a n z a e n l a e t a p a d e articulación q u e t a n t a s u n i v e r s i d a d e s t e o r i z a n p e r o q u e e n e l I T A
B u g a s e i n n o v a .
A p a r t i r d e l 2 0 1 6 l a Institución certificó s u S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q y recibió
v i s i t a s d e s e g u i m i e n t o l o s años 2 0 1 7 y 2 0 1 8 , e n e s t e último s e migró a l a n o r m a I S O
9 0 0 1 y 1 4 0 0 1 2 0 1 5 .
P a r a e l 2 0 1 8 , e l m o d e l o e d u c a t i v o d e l a Institución I T A r e c i b e e l 3 e r l u g a r e n e l p r e m i o
M E I N , e l c u a l s e o t o r g a a i n s t i t u c i o n e s d e educación s u p e r i o r .
E n e l 2 0 1 9 , E l M i n i s t e r i o d e Educación N a c i o n a l o t o r g a a l a Institución I T A P r o f e s i o n a l e l
p r i m e r r e g i s t r o c a l i f i c a d o d e l n i v e l p r o f e s i o n a l u n i v e r s i t a r i o p o r c i c l o s propedéuticos.
1.8 S i s t e m a s q u e c o n f o r m a n e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o i a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i b o W e b i n s t i t u d o r t a l : v w w t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l d a d L a c o p a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t > l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M C N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R P T O r E a w t A L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 6 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P R O F E S U I t A L
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 1 Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 | Página 11 d e 42
N u e s t r o S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q f u e diseñado y c o n s t r u i d o c o n b a s e a l o s
s i s t e m a s q u e p o r n o r m a s h a n s i d o r e c o n o c i d o s a n i v e l i n t e r n a c i o n a l ; S i s t e m a d e
Gestión d e l a C a l i d a d b a s a d o e n l a s n o r m a s N T C - I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 ; S i s t e m a d e Gestión
A m b i e n t a l b a s a d o e n l a n o r m a N T C - I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 0 1 5 y S i s t e m a d e Gestión d e l a
S e g u r i d a d y S a l u d e n e l t r a b a j o b a s a d o e n l a s n o r m a s : N T C - O H S A S 1 8 0 0 1 : 2 0 0 7 y
D e c r e t o 1 0 7 2 d e l 2015/Resolución 1 1 1 1 d e l 2017/Resolución 0 3 1 2 d e l 2 0 1 9 .
S i s t e m a d e Gestión e n C a l i d a d ( Q ) : C o n u n a gestión d e p r o c e s o s y c o n e n f o q u e d e
r e s u l t a d o s b u s c a m e j o r a r c o n t i n u a m e n t e e l s e r v i c i o p r e s t a d o d e m a n e r a i n t e g r a l p a r a
b e n e f i c i o d e l a s p a r t e s i n t e r e s a d a s ; b a s a d o e n l a n o r m a N T C - I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 .
S i s t e m a d e Gestión A m b i e n t a l ( E ) : C o n b a s e a l a n o r m a N T C - I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 ,
c o n s t r u i m o s u n S i s t e m a d e gestión q u e n o s p e r m i t a c o m o institución n o i m p a c t a r
n e g a t i v a m e n t e e l m e d i o a m b i e n t e y g e n e r a r e n t o d o s n u e s t r o s a c t o r e s u n a c u l t u r a d e
r e s p e t o p o r e l m e d i o a m b i e n t e e n b e n e f i c i o d e n u e s t r a s f u t u r a s g e n e r a c i o n e s , e s d e
a n o t a r q u e e l s i s t e m a s e c o n s t r u y e p a r t i e n d o d e n u e s t r a administración i n t e g r a l d e l
r i e s g o .
S i s t e m a d e Gestión d e S e g u r i d a d y S a l u d e n e l t r a b a j o ( H S - S G S S T ) : C o n b a s e a l a
n o r m a N T C - O H S A S 1 8 0 0 1 y D e c r e t o 1 0 7 2 d e l 2015/Resolución 1 1 1 1 d e !
2017/Resolución 0 3 1 2 d e l 2 0 1 9 c o n s t r u i m o s , p a r t i e n d o d e l a administración i n t e g r a l d e l
r i e s g o , u n s i s t e m a d e gestión c o n e l o b j e t i v o d e b e n e f i c i a r l a c a l i d a d d e v i d a d e t o d o s l o s
a c t o r e s q u e e n s u m o m e n t o estén e x p u e s t o s a l o s r i e s g o s a s o c i a d o a l a a c t i v i d a d d e l a
institución.
M o d e l o I n t e g r a d o d e Planeación y Gestión M I P G : E l M o d e l o I n t e g r a d o d e Planeación
y Gestión - M I P G p a r t i e n d o d e l D e c r e t o 1 4 9 9 d e 2 0 1 7 , d e f i n e u n m a r c o d e r e f e r e n c i a p a r a
d i r i g i r , p l a n e a r , e j e c u t a r , h a c e r s e g u i m i e n t o , e v a l u a r y c o n t r o l a r l a gestión d e l a s
e n t i d a d e s y o r g a n i s m o s públicos, c o n e l f i n d e g e n e r a r r e s u l t a d o s q u e a t i e n d a n l o s
p l a n e s d e d e s a r r o l l o y r e s u e l v a n l a s n e c e s i d a d e s y p r o b l e m a s d e l o s c i u d a d a n o s , c o n
i n t e g r i d a d y c a l i d a d e n e l s e r v i c i o .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u a o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t ) l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o r>o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBLICO D E EDUCACtÓN S U P E R I O R J S p f r a M j A L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
R e s o t u c i f t n 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 ^
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
H W f l S M M L
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 Versión: 7 F e c h a : 05/07/2019 Página 12 d e 42
2 . C O N D I C I O N E S ESPECÍFICAS S I S T E M A I N T E G R A D O D E GESTIÓN
H S E Q .
E l o b j e t i v o d e l a s c o n d i c i o n e s específicas e s d e s c r i b i r d e m a n e r a d e t a l l a d a c a d a u n o d e
l o s a s p e c t o s q u e c o n f o r m a n e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q d e l a Institución I T A
c o n b a s e a l a metodología P H V A .
2 . 1 PLANEACIÓN ( P ) : D e s c r i b e l o s a s p e c t o s q u e p e r m i t e n t e n e r c l a r i d a d s o b r e s u
situación a c t u a l r e s p e c t o a l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a , e l díreccionamiento
estratégico d e l a Institución, s u razón d e s e r , s o b r e s u f u t u r o , s o b r e s u s p r o c e s o s y s u s
características, s o b r e s u política d e c a l i d a d i n t e g r a l , s o b r e s u s o b j e t i v o s i n s t i t u c i o n a l e s o
estratégicos o c o r p o r a t i v o s , s o b r e s u situación a c t u a l e n términos d e r i e s g o y r e q u i s i t o s
l e g a l e s ; a continuación d e m a n e r a g e n e r a l s e d e s c r i b e c a d a u n o d e e l l o s , d a n d o
c u m p l i m i e n t o d e e s t a f o r m a a l o s n u m e r a l e s d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a
i n c l u i d o s los artículos 2.2.4.6,15,2.2.4.6.16. 2.2.4.6.17, Artículo 2.2.4.6.18. del decreto
1072 de 2015.
2.1 .1 Díreccionamiento I n s t i t u c i o n a l o Estratégico:
E l díreccionamiento d e n u e s t r a institución s e e n m a r c a e n s u P l a n I n t e g r a l d e D e s a r r o l l o
P I D 2 0 1 7 - 2 0 2 1 y específicamente e n s u s e j e s estratégicos q u e s e e n u n c i a n a
continuación:
1 . Misión y P r o y e c t o I n s t i t u c i o n a l
2 . Satisfacción d e e s t u d i a n t e s
3 . S e g u i m i e n t o d e e g r e s a d o s , p a r a e v a l u a r l a o f e r t a e i m p a c t o
4 . P r o f e s o r e s , e n formación p a r a l a c a l i d a d
5 . Articulación e i m p u l s o a educación terciaría
6 Internacionalización, m o v i l i d a d y a l i a n z a s , p a r a l a v i s i b i l i d a d
7 , Investigación a p l i c a d a y t r a n s f e r e n c i a d e r e s u l t a d o s .
8 . Extensión p a r a l a promoción s o c i a l d e l a educación s u p e r i o r
L a versiór^ v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a trcivés d e l s i t i o W e b i r w t t t u c i o n a l : v w v w H a e d u c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p t a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t ) i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R P T O F E a O J A L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S •
Resoíución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N F T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 < 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 Versión: 7 F e c h a : 05/07/2019 Página 13 d e 42
9 . Autoevaluación d e l i m p a c t o y gestión d e r e s u l t a d o s
1 0 . B i e n e s t a r u n i v e r s i t a r i o e i n s t i t u c i o n a l
1 1 . Organización d e educación s u p e r i o r , q u e a p r e n d e y g e s t i o n a .
1 2 . A m b i e n t e s d e a p r e n d i z a j e p a r a l a a l t a c a l i d a d
1 3 . Gestión y f o r t a l e c i m i e n t o f i n a n c i e r o , p a r a l a c a l i d a d
2.1.2 Misión y Visión:
- N u e s t r a Misión I T A :
Versión 2 :
" F o r m a m o s p r o f e s i o n a l e s , p a r a l a transformación p r o d u c t i v a c o n pasión p o r l a
s o s t e n i b i l i d a d e innovación e n l a región".
- N u e s t r a Visión I T A :
Versión 4 :
" S e r l a Institución U n i v e r s i t a r i a líder e n l a región, e l e g i d a p o r p a d r e s d e f a m i l i a ,
e s t u d i a n t e s y e m p r e s a r i o s " .
2.1.3 M a p a d e P r o c e s o s I T A :
- M a p a d e p r o c e s o s d e l a Institución M P - S I G C T - 0 0 2 : Representación d e t o d o s l o s
p r o c e s o s i d e n t i f i c a d o s y r e q u e r i d o s p a r a d a r c u m p l i m i e n t o a s u Misión, l o s c u a l e s s o n
c o m p a t i b l e s c o n l a e s t r u c t u r a orgánica f u n c i o n a l d e l I T A , q u e a p a r e c e e n e l a n e x o # 1 .
- M a p a d e p r o c e s o s d e l S i s t e m a I n t e g r a d o M P - S I G C T - 0 0 3 : P a r a d a r c u m p l i m i e n t o a l o s r e q u i s i t o s d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b I n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o H n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t ) i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
4
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACtÓN S U P E R I O R R S J E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Vereión: 7
f W f C S I O l U L
U F A Códiflo: M C I - S I G C T 4 > 1 2 F e c h a : OS/07/2019 | Página 14 d e 42
M A P A D E L O S R E Q U I S I T O S D E L S I S T E M A I N T E G R A D O O E GESTIÓN H S E Q J Código: M P - S I G C T - 0 0 3 Vvreión: 2 F«Cha: 30/04/2017
- P a r t e s I n t e r e s a d a s : D e n t r o d e n u e s t r o p r o c e s o d e formación d e p r o f e s i o n a l e s y d e
gestión s e h a n i d e n t i f i c a d o l a s s i g u i e n t e s ;
E s t u d i a n t e s y a s p i r a n t e s , E g r e s a d o s . E m p r e s a r i o s d e l s e c t o r p r i v a d o , C o m u n i d a d e n
g e n e r a l , P a d r e s d e f a m i l i a . C o n t r a t i s t a s , E m p r e s a d e s e r v i c i o s t e m p o r a l e s . Órganos
r e g u l a d o r e s g u t ) e r n a m e n t a l e s y n o g u b e r n a m e n t a l e s . E n t e s d e C o n t r o l y / o Certificación,
Alcaldías, G o b e r n a c i o n e s y e n t e s e s t a t a l e s . A l t a Dirección, S e r v i d o r e s Públicos,
D o c e n t e s , E n t i d a d e s f i n a n c i e r a s . A l i a d o s estratégicos.
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o i o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s r t i o W e b I n s t i t u c i o n a l : w w w a a e d u c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a . será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t w J o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBLICO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R WttíESWm R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L NÍT: 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
nOíESDIUL
U F A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 | Página 15 d e 42
2.1 .4 Caracterización d e P r o c e s o s :
L a caracterización d e l o s p r o c e s o s d e f i n i d o s e n e l M a p a d e p r o c e s o s p a r a a s e g u r a r e l
c u m p l i m i e n t o d e l a Misión s e r e a l i z a c o n b a s e a l a guía C P - S I G C T - 0 0 4 y d e s c r i p t o r d e
p r o c e s o e n e l c u a l s e d e s c r i b e :
L a razón d e s e r d e l p r o c e s o ( O b j e t i v o ) ; I n i c i o y temiinación d e l p r o c e s o ( A l c a n c e ) ;
E n t r a d a s y S a l i d a s d e l p r o c e s o ( I n s u m o s y P r o d u c t o s o s e r v i c i o s ) ; P r o v e e d o r e s y
C l i e n t e s ; L a s a c t i v i d a d e s r e q u e r i d a s p a r a a l c a n z a r e l o b j e t i v o d e l p r o c e s o b a j o
metodología P H V A ; L o s r i e s g o s / r e q u i s i t o s l e g a l e s / r e q u i s i t o s d e l a s n o r m a s / d o c u m e n t o s y
r e g i s t r o s a p l i c a b l e s a l p r o c e s o , así c o m o r e f e r e n c i a l o s i n d i c a d o r e s b a j o l o s c u a l e s s e
h a c e s e g u i m i e n t o a l desempeño d e l p r o c e s o p a r a s u retroalimentación.
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u a o n a l : v w w i t a e d u c o H n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o r ^ b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO O E EDUCACtÓN S U P E R I O R R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Versión: 7
n O F C S X M A L
I T A CódIflo: M C I - S K K : T - 0 1 2 F e c h a : 06/07/2019 | Página 16 d e 42
C A M c r m u a ó N D a P R O C E S O OÓDIOÓ:
V B I » 6 N :
F E C H A :
L D C T D E L P R o c e a o
P R O V n O O R • H T I U M P M W I A C T M M D M P M T I C V M T i a D C L A A C T M D M ) MUDARAZÓMOISn C L M T I O M U W U O
P H V A
R t E S G O S Y O P O R T U N I D A D E S C A U D A D C F e C T O P O S I B t f
R U M O S T O K M I U N K W U I B A M I M N T A I B E H C T O K l S a i f
n O W D C A M O U O Ú M
CDMnM«MMIN»
C * C i c l o d a r t t v H
2.1.5 Política d e C a l i d a d I n t e g r a l :
L a Institución I T A c o n b a s e a s u s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión H S E Q , definió u n a línea
b a s e d e c r i t e r i o s incluidos los requerimientos de los artículos 2.2,4.6.5,2.2.4.6.6,2.2.4.6.7
del decreto 1072 de 2015, q u e l e p e r m i t i e r o n f o r m u l a r s u declaración i n s t i t u c i o n a l l a c u a l
s e materializó e n s u Política d e C a l i d a d I n t e g r a l .
A continuación, r e f e r i m o s c a d a u n o d e l o s c r i t e r i o s :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l ' w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a . será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i r x J e b t d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R g O F E a O W L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u t w e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
n u F E a g u L
U F A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 1 F e c h a : OS/07/2019 1 Página 17 d e 42
1 . A p r o p i a d a a l a razón d e s e r d e l a Institución;
2 . C o m p r o m i s o d e s a t i s f a c e r l a s n e c e s i d a d e s d e l a s p a r t e s i n t e r e s a d a s y e l c u m p l i m i e n t o
d e l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s y o t r o s ;
3 . F a c i l i t a r e l m e j o r a m i e n t o c o n t i n u o p a r a b e n e f i c i o p r i n c i p a l d e n u e s t r o s f u n c i o n a r i o s y e l
p r o c e s o m i s i o n a l ;
4 . Gestión d e l a prevención e n b e n e f i c i o d e l a c a l i d a d d e s u s p r o c e s o s , d e l a s e g u r i d a d y
s a l u d d e l o s f u n c i o n a r i o s y e s t u d i a n t e s , d e l m e d i o a m b i e n t e y d e l a s a c t i v i d a d e s l i c i t a s ;
5 . F a c i l i t a r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s l i n e a m i e n t o s d e l M E N ;
6 . R e c o n o c i m i e n t o d e l a Institución;
7 . A c o r d e a l c a m b i o d e l a s n e c e s i d a d e s s e c t o r i a l e s ;
8 . M o d e l o d e educación b a s a d o e n c i c l o y r e f e r e n c i a l d e c o m p e t e n c i a s q u e h a c e l a
d i f e r e n c i a y
9 . Vehículo d e a v a n c e h a c i a e l l o g r o d e n u e s t r a misión, visión desempeño d e n u e s t r o
S I G H S E Q e i n c l u y e l o s o b j e t i v o s p a r a a s e g u r a r s u c u m p l i m i e n t o .
N u e s t r a Política d e C a l i d a d I n t e g r a l c o n s t r u i d a d e a c u e r d o a l a guía P C I - S I G C T - 0 0 5 , e s
l a s i g u i e n t e :
P O L I T I C A D E C A L I D A D I N T E G R A L
L a Institución I T A , e n c u m p l i m i e n t o d e s u misión d e " F o r m a r p r o f e s i o n a l e s , p a r a l a
transformación p r o d u c t i v a c o n pasión p o r l a s o s t e n i b i l i d a d e innovación e n l a región";
g e s t i o n a s u s p r o c e s o s c o n b a s e a l a metodología d e m e j o r a c o n t i n u a P H V A ( P l a n e a r ,
H a c e r , V e r i f i c a r y A c t u a r ) , b u s c a n d o f o r t a l e c e r l a e f i c i e n c i a y e f i c a c i a d e l o s m i s m o s ;
d e n t r o d e e s t e c o n t e x t o s e c o m p r o m e t e a :
• M e j o r a r c o n t i n u a m e n t e e l desempeño d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión p a r a
s a t i s f a c e r l a s n e c e s i d a d e s d e n u e s t r a s p a r t e s i n t e r e s a d a s ; y b r i n d a r b i e n e s t a r a
t o d a l a c o m u n i d a d académica.
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w v w i t a e d u C Q H n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t t l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBLICO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R P T O F t a O M L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 óe 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
noFEsnuL
I T A Código: M C I - 8 I G C T - 0 1 2 I Veralón: 7 1 F e c h a : OS/07/2019 | Página 18 d e 4 2
• G e s t i o n a r d e m a n e r a i n t e g r a l e l R i e s g o a través d e l a Identificación d e l o s
p e l i g r o s , evaluación, valoración d e l o s r i e s g o s y e l e s t a b l e c i m i e n t o d e l o s
r e s p e c t i v o s c o n t r o l e s .
• S e r r e c o n o c i d o s p o r l a prevención d e t a contaminación d e l m e d i o a m b i e n t e
c o n t r o l a n d o l o s a s p e c t o s a m b i e n t a l e s i d e n t i f i c a d o s y v a l o r a d o s c o m o p r i o r i t a r i o s .
• S e r r e c o n o c i d o s p o r p r o t e g e r l a s e g u r i d a d y l a s a l u d d e l o s t r a b a j a d o r e s e n t o d o s
s u s c e n t r o s d e t r a b a j o , m e d i a n t e l a m e j o r a c o n t i n u a d e l S i s t e m a d e Gestión d e l a
S e g u r i d a d y S a l u d e n e l T r a b a j o .
• S e r r e c o n o c i d o s p o r p r e v e n i r l a o c u r r e n c i a d e a c t i v i d a d e s ilícitas c o n t r o l a n d o l o s
r i e s g o s i d e n t i f i c a d o s y v a l o r a d o s c o m o p r i o r i t a r i o s .
• S e r r e c o n o c i d o s p o r c u m p l i r c o n l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s y o t r o s r e l a c i o n a d o s c o n
n u e s t r a a c t i v i d a d , c o n l o s l i n e a m i e n t o s d e l m i n i s t e r i o d e educación n a c i o n a l , c o n l a
n o r m a t i v i d a d n a c i o n a l v i g e n t e a p l i c a b l e e n m a t e r i a d e r i e s g o s l a b o r a l e s y d e l
m e d i o a m b i e n t e .
• C u m p l i r c o n l o s p l a n e s d e d e s a r r o l l o i n s t i t u c i o n a l e s t a b l e c i d o s p o r l a Institución.
• F o m e n t a r e l d e s a r r o l l o d e u n a i d e n t i d a d c a r a c t e r i z a d a p o r s u s v a l o r e s
i n s t i t u c i o n a l e s , l a participación d e l a c o m u n i d a d académica, e l t r a b a j o e n e q u i p o ,
e l m o d e l o d e a p r e n d i z a j e y l a investigación.
L o s C o m p r o m i s o s u o b j e t i v o s específicos d e l a Política C a l i d a d I n t e g r a l s o n :
• N°1 " M e j o r a r c o n t i n u a m e n t e " : P a r a s a t i s f a c e r s i e m p r e l a s n e c e s i d a d e s d e
n u e s t r a s p a r t e s i n t e r e s a d a s ; y b r i n d a r b i e n e s t a r a t o d a l a c o m u n i d a d académica.
• N°2 " G e s t i o n a r d e m a n e r a i n t e g r a l e l r i e s g o " : P a r a g e n e r a r u n e n f o q u e d e
r e s p o n s a b i l i d a d s o c i a l .
• N°3 " S e r r e c o n o c i d o s p o r l a prevención d e l a contaminación d e l m e d i o a m b i e n t e " :
P a r a n o c o m p r o m e t e r e l f u t u r o d e v i v i r d e l a s próximas g e n e r a c i o n e s .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p t a o «npresión d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t u d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ¡¡¡WFiaOjUl R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 , 0 2 3 - 4
M A N U A L O E C A L I D A D I N T E G R A L
P W O F i g O M l
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 ¡ Versión: 7 1 F e c h a : OS/07/2019 | Página 19 d e 42
• N°4 " S e r r e c o n o c i d o s p o r p r o t e g e r l a s e g u r i d a d y l a s a l u d d e l o s t r a b a j a d o r e s " :
P a r a g e n e r a r r e s p e t o p o r l a c a l i d a d d e v i d a d e l s e r h u m a n o .
• N**5 " S e r r e c o n o c i d o s p o r p r e v e n i r l a o c u r r e n c i a d e a c t i v i d a d e s ilícitas": P a r a
e v i d e n c i a r l a gestión d e anticorrupción y e l c u m p l i m i e n t o d e l a l e g a l i d a d
• N°6 " S e r r e c o n o c i d o s p o r c u m p l i r c o n l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s y o t r o s " : P a r a c u m p l i r
n u e s t r a misión c o n l o s l i n e a m i e n t o s d e l a t r a n s p a r e n c i a y e l c e q u i s i t o l e g a l i n t e g r a l
a p l i c a b l e a n u e s t r a a c t i v i d a d .
• N°7 " C u m p l i r c o n l o s p l a n e s d e d e s a r r o l l o i n s t i t u c i o n a l " : P a r a g e n e r a r c o n f i a n z a e n
n u e s t r a s p a r t e s i n t e r e s a d a s .
• N°8 " F o m e n t a r e l d e s a r r o l l o d e u n a i d e n t i d a d u n i v e r s i t a r i a " : P a r a t e n e r n u e s t r o
s e l l o q u e n o s i d e n t i f i q u e d e n t r o d e l e s c e n a r i o d e l a educación s u p e r i o r n a c i o n a l e
i n t e r n a c i o n a l .
O B J E T I V O S D E L S I S T E M A I N T E G R A D O D E GESTIÓN H S E Q
L a Institución I T A P r o f e s i o n a l , c o n e l firme propósito d e c u m p l i r c o n l a legislación
c o l o m b i a n a y c o n t i n u a r c r e c i e n d o a l i n t e r i o r d e l a organización, d e c l a r a l o s s i g u i e n t e s
o b j e t i v o s e n e l m a r c o d e r e f e r e n c i a c o n l a política y a c o r d e s a l a planeación d e l S i s t e m a
i n t e g r a d o d e Gestión H S E Q así:
S I S T E M A D E C A L I D A D (Q)
• F o r t a l e c e r l a p e r t i n e n c i a d e l o s p r o g r a m a s e n b e n e f i c i o d e l a inserción l a b o r a l d e l o s
e g r e s a d o s .
• F o r t a l e c e r l a c o m p e t e n c i a d e l o s d o c e n t e s y f u n c i o n a r i o s .
• F o r t a l e c e r l a I n f r a e s t r u c t u r a d e l a Institución e n t > e n e f i c i o d e l a prestación d e l s e r v i c i o
y d e l b i e n e s t a r d e l o s c l i e n t e s t a n t o e x t e r n o s c o m o i n t e r n o s .
• F o r t a l e c e r l a investigación e n b e n e f i c i o d e l p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e d e l o s
e s t u d i a n t e s .
• F o r t a l e c e r l o s c o n v e n i o s p a r a l a realización d e l a s prácticas.
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o h^^k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o vnpresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o r ^ e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R P M F E a O l W L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 óe 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N F T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A U D A D I N T E G R A L
n D F E S X M A L
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : OS/07/2019 1 Página 20 d e 42
• A s e g u r a r l o s r e g i s t r o s c a l i f i c a d o s d e l o s p r o g r a m a s .
• A p l i c a r l a autoevaluación.
• E j e c u t a r e l p r o c e s o d e acreditación d e a l t a c a l i d a d p a r a l o s p r o g r a m a s
académicos.
• A p l i c a r e l P l a n d e Internacionalización y m o v i l i d a d d e d o c e n t e s y e s t u d i a n t e s .
• G e s t i o n a r r i e s g o s r e s i d u a l e s d e C a l i d a d n o a c e p t a b l e s p a r a l a institución.
M E D I O A M B I E N T E ( E ) • I m p l e m e n t a r . m a n t e n e r y m e j o r a r l a s h e r r a m i e n t a s p a r a e l m e j o r a m i e n t o c o n t i n u o
d e l desempeño a m b i e n t a l d e l a institución y l a c a l i d a d d e v i d a d e l a c o m u n i d a d
u n i v e r s i t a r i a , a través d e l a identificación y evaluación, l a prevención y l a
mitigación d e l o s i m p a c t o s a m b i e n t a l e s g e n e r a d o s e n l o s p r o c e s o s y a c t i v i d a d e s
q u e s e r e a l i c e n e n e l c a m p u s , p r o m o v i e n d o y f o r t a l e c i e n d o l a ética, l a c u l t u r a y l a
educación a m b i e n t a l .
• G e s t i o n a r l o s r i e s g o s f i n a l e s ( r e s i d u a l e s ) q u e i m p a c t a n a l m e d i o a m b i e n t e y
c a l i f i c a d o c o m o n o a c e p t a b l e s p a r a l a institución
S E G U R I D A D Y S A L U D E N E L T R A B A J O ( H S - S S T ) • F o r t a l e c e r l a c u l t u r a d e l a u t o c u i d a d o a p a r t i r d e l a conformación d e e q u i p o s d e
t r a b a j o c o m o e l C O P A S S T y l a B r i g a d a d e s e g u r i d a d .
• R e v i s a r , p u b l i c a r y s o c i a l i z a r l o s l i n e a m i e n t o s d e S e g u r i d a d y S a l u d e n e l
T r a b a j o , M e d i o A m b i e n t e y Prevención d e S u s t a n c i a s P s i c o a c t i v a s .
• F o r t a l e c e r a c t i v i d a d e s d e l o s p r o g r a m a s d e M e d i c i n a P r e v e n t i v a y M e d i c i n a
L a b o r a l a p a r t i r d e l a v i g i l a n c i a médica i n t e g r a l e n s u e t a p a i n i c i a l , q u e p e r m i t a n
p r o m o c i o n a r l a s a l u d y b i e n e s t a r d e l o s f u n c i o n a r i o s , d o c e n t e s y c o n t r a t i s t a s .
• F o r t a l e c e r a c t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s c o n H i g i e n e y S e g u r i d a d I n d u s t r i a l
p r o m o v i e n d o l a aplicación d e l a inspección i n t e g r a l , l o c a t i v o , m a n e j o d e
s u s t a n c i a químicas, e l e m e n t o s d e protección p e r s o n a l , q u e c o n t r i b u y a n e n l a
disminución d e l a a c c i d e n t a l i d a d y e n f e r m e d a d e s l a b o r a l e s .
L a versión v i g e r r l e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b I r t s t i t u c i o n a l : w v w i t a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M C N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ¡MFCaOML R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 , 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M F E S n U L
U F A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 I Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 | Página 21 d e 42
• P r o m o v e r e l r e p o r t e d e r i e s g o s c o m o i n d i c a d o r d e a u t o c u i d a d o .
• P r o m o v e r e l p r o g r a m a d e o r d e n y a s e o b a s a d o e n l a filosofía d e l a s 5 S .
• G e s t i o n a r l o s r i e s g o s r e s i d u a l e s q u e i m p a c t a n a l a s e g u r i d a d y l a s a l u d ,
c a l i f i c a d o s c o m o n o a c e p t a b l e s .
• P r o m o v e r l a gestión d e l o s c o n t r a t i s t a s e n b e n e f i c i o d e l a s e g u r i d a d y s a l u d .
• P r o m o v e r e l r e p o r t e e investigación d e i o s i n c i d e n t e s y a c c i d e n t e s .
• P r o m o v e r a c t i v i d a d e s d e inducción, capacitación e n b e n e f i c i o d e l a s e g u r i d a d y
s a l u d e n e l t r a b a j o .
• P r o m o v e r l a gestión d e e m e r g e n c i a s .
• I d e n t i f i c a r , v a l o r a r c u a n t i t a t i v a m e n t e e i n t e r v e n i r e n l a s c o n d i c i o n e s d e t r a b a j o q u e
p u e d a n g e n e r a r a c c i d e n t e s o e n f e r m e d a d e s l a b o r a l e s y s u c a u s a l i d a d , a s o c i a d a a
l a s f u n c i o n e s y a c t i v i d a d e s q u e e l p e r s o n a l d e s a r r o l l a .
• D a r c u m p l i m i e n t o a l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s v i g e n t e s e n s e g u n d a d y s a l u d e n e l t r a b a j o ,
m e d i o a m b i e n t e y c a l i d a d .
• M o t i v a r a l p e r s o n a l e n c o n d u c t a s d e a u t o - c u i d a d o , f o m e n t a n d o l a s e g u r i d a d y c o n t r o l
d e r i e s g o s .
• E s t a b l e c e r a c c i o n e s d i r i g i d a s a l t r a b a j a d o r p a r a p r e v e n i r l o s daños a l a s a l u d ,
p r o v e n i e n t e s d e l o s f a c t o r e s d e r i e s g o p r e s e n t e s e n s u ámbito l a b o r a l .
• G a r a n t i z a r l a d i s p o n i b i l i d a d d e l o s r e c u r s o s h u m a n o s , técnicos y f i n a n c i e r o s
n e c e s a r i o s p a r a e l d e s a r r o l l o d e l S i s t e m a d e Gestión d e l a S e g u r i d a d y S a l u d e n e l
T r a b a j o .
• A p l i c a r l a m e j o r a e n l o s p r o c e s o s d e l s i s t e m a d e gestión s e g u r i d a d y s a l u d e n e l
t r a b a j o .
A L C A N C E D E L S I S T E M A I N T E G R A D O D E GESTIÓN
Diseño, formación, y prestación d e s e r v i c i o s e n educación s u p e r i o r , e n l o s n i v e l e s técnica
p r o f e s i o n a l y tecnología.
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i b o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w K a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R W F t a W t t L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 óe 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N O " : 8 0 0 , 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L I T A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 1 F e c h a : 05/07/2019 | Página 22 d e 4 2
2 . 1 . 6 Administración I n t e g r a l d e l R i e s g o :
O b e d e c i e n d o a l a construcción d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión H S E Q , s e elaboró e l
p r o c e d i m i e n t o p a r a l a gestión d e l r i e s g o P G - S I G C T - 0 2 2 q u e p e r m i t e e l análisis d e l
c o n t e x t o t a n t o e x t e m o c o m o i n t e r n o d e l a institución; l a identificación d e l riesgo; e l
análisis y valoración d e l r i e s g o ; l a intervención p a r a l o s riesgos f i n a l e s o r e s i d u a l e s
u b i c a d o s e n z o n a d e riesgo e x t r e m a y s u s r e s u l t a d o s s e p r e s e n t a n e n e l f o r m a t o F O R -
M A I R - 0 0 1 .
2 . 1 . 7 Gestión d e l r e q u i s i t o l e g a l y o t r o s :
L o s r e q u i s i t o s l e g a l e s y o t r o s q u e a p l i c a n a l a a c t i v i d a d d e l a institución I T A . a p a r e c e n
r e g i s t r a d o s e n e l f o r m a t o F O R - M R L - 0 0 1 , l o s r e g i s t r o s s e c o n s t r u y e r o n c o n b a s e a l a guía
M R L - S I G C T - 0 0 8 , e l o b j e t i v o e s m a n t e n e r a c t u a l i z a d a l a a c t i v i d a d e n c a d a u n o d e s u s
p r o c e s o s e n l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s e n l o s c u a l e s h a y aplicación p a r a a s e g u r a r s u
c u m p l i m i e n t o e n c o r r e s p o n d e n c i a a l a Política d e C a l i d a d I n t e g r a l .
2.1.8 M a t r i z d e I n d i c a d o r e s
D e n t r o d e n u e s t r o S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión H S E Q s e h a c o n s i d e r a d o d e v i t a l
i m p o r t a n c i a c o n s t r u i r u n a M a t r i z e n e l c u a l s e r e f e r e n c i e n :
- N u e s t r o s e j e s estratégicos d e l P l a n I n t e g r a l d e D e s a r r o l l o P I D 2 0 1 7 - 2 0 2 1 ,
- L a gestión d e n u e s t r o s p r o c e s o s ,
- L o s c o m p r o m i s o s d e n u e s t r a Política d e C a l i d a d I n t e g r a l ,
- L o s i n d i c a d o r e s v i t a l e s d e n u e s t r a institución
Q u e n o s p e r m i t a e l s e g u i m i e n t o y a s e g u r a m i e n t o d e l c u m p l i m i e n t o d e n u e s t r o s o b j e t i v o s
a n i v e l i n s t i t u c i o n a l , d e c a d a u n o d e l o s p r o c e s o s y p o r c o n s i g u i e n t e d e l o s s i s t e m a s d e
gestión.
2.2 H A C E R ( H ) : D e s c r i b e l o s a s p e c t o s q u e p e r m i t e n r e f e r i r l a s r e s p o n s a b i l i d a d e s d e
l o s d i f e r e n t e s n i v e l e s ; l a gestión d o c u m e n t a l r e l a c i o n a d a c o n p r o c e d i m i e n t o s r e q u e r i d o s i
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w H a e d u c o l in ic S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p t a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R 38raOI¡»L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
rmaam
U F A Códlflo: M C I - S I Q C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : 06/07/2019 | Página 23 d e 42
p o r l a s n o r m a s , p r o c e d i m i e n t o s específicos r e q u e r i d o s p o r l o s p r o c e s o s ; l a gestión d e l o s
p r o g r a m a s p a r a d a r c u m p l i m i e n t o e n e s p e c i a l a l o s s i s t e m a s d e gestión H S E ( M e d i o
A m b i e n t e . S e g u r i d a d y S a l u d ) y Gestión d e r e c u r s o s . D a n d o c u m p l i m i e n t o d e e s t a f o r m a
a l o s n u m e r a l e s d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a , así:
2 . 2 . 1 R e s p o n s a b i l i d a d y A u t o r i d a d :
L a a l t a dirección e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a p a r a l a
i m p l e m e n t a c i o n d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión y específicamente l a s r e l a c i o n a d a s c o n
l a s f u n c i o n e s , r e s p o n s a b i l i d a d y a u t o r i d a d e s , ajustó l a e s t r u c t u r a o r g a n i z a c i o n a l a c o r d e
c o n l o d e f i n i d o p o r e l D e p a r t a m e n t o A d m i n i s t r a t i v o d e l a Función Pública D A P F .
2 . 2 . 2 Gestión D o c u m e n t a l :
N u e s t r a institución I T A , e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a p a r a l a
i m p l e m e n t a c i o n , m a n t e n i m i e n t o y m e j o r a d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión, elaboró,
divulgó y aplicó l o s s i g u i e n t e s d o c u m e n t o s , q u e p u e d e n s e r c o n s u l t a d o s físicamente o
p o r m e d i o magnético a través d e l c o r r e o electrónico o página W E B :
a ) Política d e C a l i d a d I n t e g r a l ( P C I ) : P C I - S I G C T - 0 0 5 .
b ) M a n u a l d e C a l i d a d I n t e g r a l ( M C I ) : M C l - S I G C T - 0 1 2 y M a n u a l p a r a Administración d e
C o n t r a t i s t a s O M C - S I G C T - 0 1 0 .
c ) L o s P r o c e d i m i e n t o s d o c u m e n t a d o s y l o s r e g i s t r o s r e q u e r i d o s p o r t a s n o r m a s :
- P r o c e d i m i e n t o p a r a l a elaboración y c o n t r o l d e d o c u m e n t o s y r e g i s t r o s : P G - C O D R - 0 0 1 .
- P r o c e d i m i e n t o c o n t r o l d e p r o d u c t o n o c o n f o r m e : P G - C S N C - 0 0 2 .
- P r o c e d i m i e n t o p a r a auditorías i n t e r n a s : P G - A U I - 0 0 3 .
- P r o c e d i m i e n t o p a r a a c c i o n e s c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s : P G - A C Y P - 0 0 4 .
N o t a : P a r a e l a r c t i i v o d e l o s r e g i s t r o s s e d a c u m p l i m i e n t o a l a l e y 5 9 4 d e l 2 0 0 0
r e l a c i o n a d a c o n l a " L e y G e n e r a l d e A r c h i v o s " ; E l c o n t r o l d e l o s r e g i s t r o s s e l l e v a e n l a s
T a b l a s d e Retención D o c u m e n t a l ( T R D ) c o n e l A c u e r d o N o . 0 0 4 d e l 3 0 d e a b r i l d e
2 0 1 9 . Así m i s m o e l m a n e j o d e a r c h i v o d e r e g i s t r o s a p l i c a c o n e l artículo 2 . 2 . 4 . 6 . 1 3 d e l
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o l i n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t ) l i c a d a , será c o r ^ e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R K ) R P W i a W W . R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 1 Versión: 7 ¡ F e c h a : 05/07/2019 | Página 24 d e 42
d e c r e t o 1 0 7 2 d e 2 0 1 5 y e l A c u e r d o 0 0 6 d e j u n i o d e 2 0 1 9 q u e r e g l a m e n t a e l a r c h i v o
histórico-
d ) L o s P r o c e d i m i e n t o s específicos ( P r o c e d i m i e n t o s o I n s t r u c t i v o s o guías) s o p o r t e s d e
l o s p r o c e s o s c a r a c t e r i z a d o s y q u e h a c e n p a r t e d e l M a p a d e p r o c e s o s d e t e r m i n a d o p a r a
a s e g u r a r c u m p l i m i e n t o d e l a Misión, Visión, Política C a l i d a d I n t e g r a l y O b j e t i v o s
I n s t i t u c i o n a l e s o Estratégicos; l o s p r o c e d i m i e n t o s y r e g i s t r o s específicos r e f e r i d o s
a p a r e c e n r e l a c i o n a d o s e n e l l i s t a d o m a e s t r o d e c o n t r o l d e d o c u m e n t o s i n t e r n o s F O R -
C O D R - 0 0 2 y l i s t a d o m a e s t r o d e c o n t r o l d e r e g i s t r o s F O R - C O D R - 0 0 3 .
e ) E l r e s t o d e d o c u m e n t o s n o m e n c i o n a d o s e n l o s l i t e r a l e s a n t e r i o r e s p e r o q u e s e
r e q u i e r e n p a r a d a r c u m p l i m i e n t o a l a s n o r m a s y legislación t o m a d a c o m o r e f e r e n c i a p a r a
a s e g u r a r e l b u e n desempeño d e l S I G H S E Q , a p a r e c e n r e l a c i o n a d o s e n l a información
d o c u m e n t a d a .
2 . 2 . 3 R e s p o n s a b i l i d a d y C o m p r o m i s o p o r l a Dirección:
E n n u e s t r o S I G H S E Q i m p l e m e n t a d o , l a r e s p o n s a b i l i d a d y c o m p r o m i s o d e l a dirección s e
p u e d e e v i d e n c i a r a través d e :
- Inclusión d e l a certificación e n c a l i d a d e n l o s e j e s estratégicos d e l P l a n I n t e g r a l d e
D e s a r r o l l o P I D 2 0 1 7 - 2 0 2 1 .
-Determinación d e l a e s t r u c t u r a f u n c i o n a l d e l S I G H S E Q y n o m b r a m i e n t o d e l o s líderes
d e l o s s i s t e m a s i m p l e m e n t a d o s .
-Aprobación d e l a política d e c a l i d a d i n t e g r a l .
- L a aprobación d e l a m a t r i z d e i n d i c a d o r e s , d o n d e s e r e f i e r e n l o s o b j e t i v o s i n s t i t u c i o n a l e s
o estratégicos y demás r e q u e r i d o s p a r a e l b u e n desempeño d e l s i s t e m a .
- L a gestión p a r a d i s p o n i b i l i d a d d e l o s r e c u r s o s r e q u e r i d o s p o r e l S I G H S E Q .
- L a revisión p o r l a dirección d e l desempeño d e l S I G H S E Q e n c u m p l i m i e n t o d e l p r o c e s o
d e verificación d e l m i s m o p e r m i t i e n d o s u retroalimentación y p o r c o n s i g u i e n t e
m e j o r a m i e n t o c o n t i n u o .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i b o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o l in ic S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o r i s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ¡¡¡pf^aSÜñk R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoíución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 ^
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 j Página 25 d e 42
2 . 2 . 4 E n f o q u e a p a r t e s I n t e r e s a d a s :
L a Institución I T A , c o n b a s e a :
- L a implen^ientación d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión H S E Q - S S T t o m a n d o c o m o
r e f e r e n c i a l a s n o r m a s .
- L a p e r t i n e n c i a d e s u s p r o g r a m a s d e formación p r o f e s i o n a l , diseñados c o n b a s e a l a s
n e c e s i d a d e s d e l o s s e c t o r e s p r o d u c t i v o s .
- L a p e r t i n e n c i a d e l o s p r o g r a m a s d e formación p r o f e s i o n a l diseñados c o n b a s e a l p l a n d e
d e s a r r o l l o d e l país.
- E l e n f o q u e d e interacción p e r m a n e n t e e n t r e s u s p a r t e s i n t e r e s a d a s .
E v i d e n c i a s u c o m p r o m i s o d e s e r p r o t a g o n i s t a c o m o institución d e d i c a d a a l a formación
p r o f e s i o n a l e n e l l o g r o d e l o s o b j e t i v o s d e s u s e s t u d i a n t e s , p a d r e s d e f a m i l i a ,
f u n c i o n a r i o s , d o c e n t e s , s e c t o r p r o d u c t i v o , c o m u n i d a d , m e d i o a m b i e n t e , M E N y demás
p a r l e s i n t e r e s a d a s ; d e ahí q u e t o d o s l o s e l e m e n t o s q u e c o m p o n e n e l S I G H S E Q están
d i r e c c i o n a d o s s i g u i e n d o e s t e p r i n c i p i o d e e n f o q u e a p a r l e s I n t e r e s a d a s . P o r
c o n s i g u i e n t e , t o d o s l o s o b j e t i v o s estratégicos, o b j e t i v o s d e l o s p r o c e s o s , p l a n e s d e
m e j o r a m i e n t o , p r o g r a m a s d e gestión y demás d i r e c t r i c e s i n s t i t u c i o n a l e s tendrán c o m o
r e f e r e n c i a l a satisfacción d e s u s n e c e s i d a d e s y e x p e c t a t i v a s .
2 . 2 . 5 Gestión d e l a Comunicación, Participación y C o n s u l t a :
N u e s t r a institución I T A , e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o r e f e r e n c i a p a r a l a
i m p l e m e n t a c i o n , m a n t e n i m i e n t o y m e j o r a d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión, c o n s t r u y e a
n i v e l estratégico s u gestión d e l a s c o m u n i c a c i o n e s d a d a l a i m p o r t a n c i a p a r a e l d e s a r r o l l o ,
m a n t e n i m i e n t o y m e j o r a d e s u s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión H S E Q d e ahí q u e p o d e m o s
r e s a l t a r e n t r e o t r o s l a s s i g u i e n t e s a c c i o n e s i m p l e m e n t a d a s e n b e n e f i c i o n o s o l o d e l a
comunicación s i n o también d e l a participación y c o n s u l t a d e t o d o s l o s a c t o r e s :
a . A n i v e l i n t e r n o ;
- I m p l e m e n t a c i o n d e l p r o c e d i m i e n t o d e c o m u n i c a c i o n e s P E - G C - 0 2 3 .
- L a promoción d e l a aplicación d e l r e p o r t e d e comunicación i n t e r n a F O R - A C Y P - 0 0 1
L a versión v i g e n t e y c o r r t r o i a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s r t t o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a .
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACtÓN S U P E R I O R «OraBUL R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resotución 8 9 5 8 O c t u t x e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 I Página 26 d e 42
- E l flujo d e información a través d e l P l a n d e c o m u n i c a c i o n e s P L - G C - 0 7 6 .
- C o n e l f i n d e g e n e r a r c o n t a c t o s q u e p e r m i t a n i n f o r m a r a l a c o m u n i d a d académica I T A
d e l o s a v a n c e s d e l p r o c e s o d e i m p l e m e n t a c i o n d e l S I G H S E Q , s e constituyó e n Comité
I n s t i t u c i o n a l d e Gestión y Desempeño.
- Así m i s m o y h a c i e n d o u s o d e l a s C a r t e l e r a s y l a página W E B d e l I T A c o m o c a n a l e s d e
comunicación, p e r m a n e n t e m e n t e s e d i v u l g a e l S I G H S E Q .
- E l S I G H S E Q d i s p o n e d e I n d u c c i o n e s a l a c o m u n i d a d e s t u d i a n t i l , c u y o o b j e t i v o e s
i n f o r m a r a l a c o m u n i d a d académica s o b r e l a a c t i v i d a d d e l S I G H S E Q .
- P o r último y c o m o m e c a n i s m o d e participación s e d a c u m p l i m i e n t o a l o s r e q u i s i t o s
l e g a l e s e n l o q u e r e s p e c t a a l : C O P A S S T , Comité d e C o n v i v e n c i a , C o n s e j o D i r e c t i v o y
Académico, Comité d e B i e n e s t a r , B r i g a d a d e S e g u r i d a d .
b . A n i v e l e x t e m o :
- S e d i s p o n e d e u n a p l a t a f o r m a e n l a W E B q u e p e r m i t e a l u s u a r i o y c o m u n i d a d r e p o r t a r o
h a c e r u s o d e l vehículo d e comunicación d e n o m i n a d o P Q R S D (Petición, Q u e j a , R e c l a m o ,
S u g e r e n c i a o D e n u n c i a d e u n a c t o d e corrupción), F O R - G D - 0 0 1 .
2.2.6 Gestión d e l o s R e c u r s o s :
2 .2 .6 .1 Provisión d e R e c u r s o s : L a A l t a Dirección e n c a b e z a d e l R e c t o r y t o d o s l o s
a c t o r e s d e l o s p r o c e s o s q u e c o n e l S I G H S E Q , a s e g u r a n l a d i s p o n i b i l i d a d d e r e c u r s o s
( F i n a n c i e r o s , T a l e n t o H u m a n o . I n f r a e s t r u c t u r a y a m b i e n t e d e t r a b a j o ) a través d e l
p r e s u p u e s t o a n u a l v e l p l a n a n u a l d e a d q u i s i c i o n e s , p a r a e l m a n t e n i m i e n t o y
m e j o r a m i e n t o d e l S I G H S E Q d e t a l m a n e r a q u e s e c u m p l a c o n e l s e r v i c i o d e formación
s a t i s f a c i e n d o l a s n e c e s i d a d e s y e x p e c t a t i v a s d e n u e s t r o s c l i e n t e s t a n t o i n t e r n o s c o m o
e x t e r n o s .
2.2.6.2 T a l e n t o H u m a n o :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o r s i A a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w < a e d u c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u t i i i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R J J p F r a W A L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 S 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 6 0 0 . 1 2 4 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
W O r t S M W U .
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Vereión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 1 Página 27 d e 42
L a Institución I T A a través d e s u p r c x ^ e s o d e Gestión d e l T a l e n t o H u m a n o , l o s líderes d e
l o s s i s t e m a s e n H S E Q y e n coordinación c o n l o s a c t o r e s r e s p o n s a b l e s d e l o s p r o c e s o s
estratégicos, m i s i o n a l e s , d e a p o y o y d e s e g u i m i e n t o y evaluación; g a r a n t i z a l a
C o m p e t e n c i a , Formación y T o m a d e c o n c i e n c i a .
C o n b a s e a l o a n t e r i o r e l I T A g e s t i o n a s u T a l e n t o h u m a n o a través d e l o s p r o c e d i m i e n t o s
d e : Selección y Contratación, Inducción, Evaluación d e desempeño. B a l a n c e d e
r e q u i s i t o s . Formación y Capacitación, B i e n e s t a r L a b o r a l , Desvinculación.
2.2.6.3 I n f r a e s t r u c t u r a y A m b i e n t e d e T r a b a j o :
L a Institución I T A c o n s c i e n t e d e l a i m p o r t a n c i a d e :
- L o s a m b i e n t e s d e a p r e n d i z a j e e n l a prestación d e l s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l .
- L o s a m b i e n t e s d e t r a b a j o e n l a c a l i d a d d e s u s f u n c i o n a r i o s , d o c e n t e s y e n g e n e r a l d e
t o d o s l o s a c t o r e s q u e a l i n t e r i o r d e s u s i n s t a l a c i o n e s p r e s t a n s u s s e r v i c i o s .
Y e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s .
R e a l i z a s u Gestión d e I n f r a e s t r u c t u r a a través d e l a guía p a r a l a Gestión d e R e c u r s o s
P E - M G R - 0 0 1 y l a M a t r i z d e Gestión d e R e c u r s o s F O R - M G R - 0 0 1 , c o n e l f i n d e a s e g u r a r
l a d i s p o n i b i l i d a d , dotación y m a n t e n i m i e n t o d e l a i n f r a e s t r u c t u r a física y tecnológica
n e c e s a r i a p a r a e l c u m p l i m i e n t o d e l o s r e q u i s i t o s d e l s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l y
a s e g u r a n d o c u m p l i e n d o e n t o d o m o m e n t o c o n l a reglamentación y n o r m a t i v i d a d
v i g e n t e , y l o s r e q u i s i t o s d e l o s s i s t e m a s q u e c o n f o r m a n e l S I G H S E Q .
2.2.7 Realización d e l P r o d u c t o o Prestación d e l S e r v i c i o :
2 .2 .7 .1 Planificación d e l a realización d e l p r o d u c t o o prestación d e l S e r v i c i o :
E l I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a n o r m a ; r e a l i z a e l diseño y planificación d e l a prestación d e l
s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l c o n b a s e a l a s s i g u i e n t e s e n t r a d a s :
- P l a n d e d e s a r r o l l o d e l país.
- N e c e s i d a d e s d e l a región y d e l o s s e c t o r e s p r o d u c t i v o s .
- R e q u e r i m i e n t o s e n l a s v a c a n t e s d e e m p l e o a n i v e l país y región. <
L a versión v i g e n t e y c o n t ' o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s r t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w v w v ta e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o irxíebido n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R mftSMmU. R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluctón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L . N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
noíEsnuL
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 j Versión: 7 | F e c h a : OS/07/2019 j Página 28 d e 42
• P l a n I n t e g r a l d e D e s a r r o l l o .
- Identificación d e l o s p r o c e s o s r e q u e r i d o s .
- P l a n c u r r i c u l a r .
-Determinación d e l o s r e c u r s o s r e q u e r i d o s p a r a l a prestación d e l s e r v i c i o .
-Determinación d e l o s p r o y e c t o s , p r o c e d i m i e n t o s , p l a n e s o p r o g r a m a s r e q u e r i d o s .
•Determinación d e l a s a c t i v i d a d e s r e q u e r i d a s p o r p a r t e d e l o s p r o c e s o s m i s i o n a l e s .
I n c l u i d a s l a s r e l a c i o n a d a s s o n l a verificación, validación, s e g u i m i e n t o y c r i t e r i o s d e
Aceptación d e l s e r v i c i o p r e s t a d o .
- M o d e l o d e c o m p e t e n c i a s F O R - D R C O - 0 0 3 .
- C o n t r o l d e a c t i v i d a d e s F O R - D R C O - 0 0 4 .
2.2.7.2 Determinación y Revisión d e l o s r e q u i s i t o s r e l a c i o n a d o s c o n e l s e r v i c i o :
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o c o n l a s n o r m a s , r e a l i z a l a determinación y revisión d e
l o s r e q u i s i t o s t e n i e n d o e n c u e n t a e n e s p e c i a l :
- M o d e l o E d u c a t i v o .
- C u m p l i m i e n t o d e l a s c o n d i c i o n e s d e c a l i d a d e x i g i d a s p o r e l M i n i s t e r i o d e Educación,
d e c r e t o 1 0 7 5 d e 2 0 1 5 , q u e s o n e v i d e n c i a d a s p o r v i s i t a d e p a r e s a n t e s d e p r o c e d e r a
a u t o r i z a r e l r e g i s t r o c a l i f i c a d o d e l o s p r o g r a m a s .
- E l c u m p l i m i e n t o d e l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s , e n e s p e c i a l l o r e l a c i o n a d o según ítem a n t e r i o r
c o n l o s r e g i s t r o s C a l i f i c a d o s d e s u s p r o g r a m a s .
- L a p e r t i n e n c i a d e l o s p r o g r a m a s c o n r e s p e c t o a l a s n e c e s i d a d e s d e l o s s e c t o r e s
p r o d u c t i v o s y l a s e x p e c t a t i v a s l a b o r a l e s d e s u s c i i e n t e s - u s u a r i o s - e s t u d i a n t e s .
- L a c a p a c i d a d i n s t a l a d a d e l a institución t a n t o f i n a n c i e r a c o m o i n f r a e s t r u c t u r a y t a l e n t o
h u m a n o p a r a r e a l i z a r d e m a n e r a e f i c i e n t e , e f i c a z y e f e c t i v a d u r a n t e y después d e
e n t r e g a d o o p r e s t a d o e l s e r v i c i o .
- L a revisión y aceptación p o r p a r t e d e l c l i e n t e - u s u a r i o - e s t u d i a n t e d e l a s características o
r e q u i s i t o s d e l s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l a p r e s t a r .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b ínstitucnnal: w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R P n O F E S O l U L R E D E R N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resohjdón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
raOFESONAL
U F A CódlQo: M C I - 8 I G C T - 0 1 2 | Ver»l6n: 7 | F e c h a : 05/07/2019 | Página 29 d e 42
- P o r u l t i m o d e b e n m a n t e n e r s e t o d o s l o s r e g i s t r o s d e l a s a c t i v i d a d e s d e revisión, c a m b i o s
y aceptación d e l s e r v i c i o a p r e s t a r .
2.2.7.3 Comunicación c o n e l c l i e n t e :
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s r e a l i z a l a comunicación c o n s u s
c l i e n t e s t a n t o i n t e r n o s c o m o e x t e r n o s , c o n e l f i n d e m a n t e n e r u n p e r m a n e n t e c o n t a c t o
q u e p e r m i t a d a r a c o n o c e r y a c c e d e r a l o s s e r v i c i o s , c o n b a s e a l o s s i g u i e n t e s c a n a l e s d e
comunicación, participación y c o n s u l t a :
- E n c u e s t a s d e Satisfacción.
-Página W E B d e l a institución.
- C o r r e o s electrónico.
-Rendición d e c u e n t a s . * •
- C a r t e l e r a s .
- C o n t a c t o p e r s o n a l i z a d o a través d e v e n t a n i l l a e n l a s i n s t a l a c i o n e s u b i c a d a s e n C a r r e r a
1 2 c a l l e 2 6 C - 7 4 , G u a d a l a j a r a d e B u g a .
-Comunicación telefónica a través d e l P B X 2 2 8 7 5 4 4 .
- M e d i o m a s i v o e n r a d i o y televisión c a n a l d e l a c i u d a d .
-Participación e n e v e n t o s y f e r i a d e l a c i u d a d .
- V i s i t a s a c e n t r o s d e educación m e d i a .
- E n t r e g a d e v o l a n t e s y b o l e t i n e s .
2.2.7 .4 Diseño y D e s a r r o l l o :
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s r e a l i z a e l diseño ( c u r r i c u l a r ) y d e s a r r o l l o
d e l s e r v i c i o d e formación p r o f e s i o n a l ( P r o g r a m a s o f e r t a d o s ) c o n b a s e a l a s s i g u i e n t e s
e n t r a d a s :
- C o n o c i m i e n t o d e l a s n e c e s i d a d e s ( S e c t o r p r o d u c t i v o ) a través d e l a interactuación c o n
l o s a c t o r e s i n v o l u c r a d o s e n e l diseño.
- C u m p l i m i e n t o ' d e l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b I n s t i t u c i o n a l : w v w . t a . e d u c o l i n i t S s l e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t M d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ^ t ^ * ^ R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t i A r e 13 óe 2 0 1 1 - M f N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Vereión: 7 ¡ F e c h a : 05/07/2019 | Página 30 d e 42
- P e r t i n e n c i a d e l diseño c o n l a s n e c e s i d a d e s .
- N o r m a s d e c o m p e t e n c i a s l a b o r a l e s .
-Información d e l o b s e r v a t o r i o l a b o r a l .
-Verificación y d i s p o n i b i l i d a d d e l a c a p a c i d a d i n s t a l a d a p a r a c u m p l i r c o n e l diseño y
prestación d e ! s e r v i c i o .
- C r i t e r i o s d e aceptación d e l diseño e i n c l u s o d e l o s c a m b i o s ( R e a l i z a d o s y a p r o b a d o s
a n t e s d e l a i m p l e m e n t a c i o n d e l s e r v i c i o ) e n c a s o d e p r e s e n t a r s e a l r e a l i z a r revisión o
n u e v a s e x i g e n c i a s .
-Determinación d e r e s p o n s a b i l i d a d y a u t o r i d a d p a r a aprobación d e l diseño y d e s a r r o l l o
d e l m i s m o .
-Información c l a r a y c o n c r e t a p a r a l a adquisición d e b i e n e s y s e r v i c i o s n e c e s a r i o s e n l a
prestación d e l s e r v i c i o .
-Determinación d e a c c i o n e s e n c a s o d e p r e s e n t a r s e p r o b l e m a s e n e l diseño o d e s a r r o l l o .
-Determinación d e p r o c e d i m i e n t o s , guía o i n s t r u c t i v o s , c o n v e n i o s , p r o g r a m a s , s o f t v i / a r e s
n e c e s a r i o s p a r a l a realización o prestación d e l s e r v i c i o .
D e b e n m a n t e n e r s e r e g i s t r o s d e l a s d i f e r e n t e s e t a p a s r e a l i z a d a s d u r a n t e e l diseño y
d e s a r r o l l o d e l s e r v i c i o , así m i s m o s e d e b e d e n t r o d e l s e g u i m i e n t o a l o s p r o c e s o s y a l
s e r v i c i o r e a l i z a r l a validación e n t r e l a s e n t r a d a s d e f i n i d a s p a r a e l diseño y d e s a r r o l l o y l a
aplicación d e l s e r v i c i o e n t r e g a d o , d e j a n d o l o s c o r r e s p o n d i e n t e s s e r v i c i o s ( M e c a n i s m o s
c o m o e n c u e s t a d e satisfacción, s e g u i m i e n t o inserción l a b o r a l d e e g r e s a d o s ) .
2.2.7.5 Adquisición d e B i e n e s y S e r v i c i o s :
L a institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s r e a l i z a l a adquisición d e b i e n e s y
s e r v i c i o s c o n b a s e a l " P r o c e d i m i e n t o p a r a l a c o m p r a d e b i e n e s y s e r v i c i o s P E - C O N T -
0 3 2 " , " P r o c e d i m i e n t o p a r a l a Selección, Evaluación y Reevaluación d e P r o v e e d o r e s P E -
C O N T - 0 3 3 " , c o n b a s e a l o s s i g u i e n t e s c r i t e r i o s :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o i o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t r i i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t j i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R K 5 R P W F M O I t t L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L Nrr : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P R O F E S I O N A L
U F A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Ver»l6n: 7 | F e c h a : 05/07/2019 1 Pégina 31 d e 42
- L a contratación d e l o s s e r v i c i o s s e r e a l i z a c o n b a s e a l E s t a t u t o G e n e r a l d e Contratación
( L e y 8 0 d e 1 9 9 3 . L e y 1 1 5 0 d e 2 0 0 7 , D e c r e t o 1 0 8 2 d e 2 0 1 5 y r e g l a m e n t a r i o s ) a s e g u r a n d o
e l c u m p l i m i e n t o d e l o s r e q u i s i t o s l e g a l e s d e l a función pública.
- L o s c o n t r a t i s t a s q u e p r e s t a n s u s s e r v i c i o s a l i n t e r i o r d e l a s i n s t a l a c i o n e s s e d i r e c c i o n a n
a través d e l M a n u a l d e Contratación d e C o n t r a t i s t a s O M C - S I G C T - 0 1 0 , c o n e l f i n d e
a s e g u r a r c u m p l i m i e n t o d e n o r m a s d e l o s s i s t e m a s d e gestión i m p l e m e n t a d o s H S E Q
i n c l u i d o e l S G - S S T .
T o d o s e s t o s c r i t e r i o s serán v e r i f i c a d o s e n s u m o m e n t o p o r p a r t e d e l S u p e r v i s o r o
i n t e r v e n t o r d e s i g n a d o p o r l a institución c o n b a s e a l a s características d e l p r o y e c t o o e l
b i e n a d q u i r i d o y t e n i e n d o e n c u e n t a e l E s t a t u t o G e n e r a l d e Contratación ( L e y 8 0 d e 1 9 9 3 ,
L e y 1 1 5 0 d e 2 0 0 7 , D e c r e t o 1 0 8 2 d e 2 0 1 5 y r e g l a m e n t a r i o s ) , d e j a n d o l o s r e g i s t r o s a q u e
h a y a l u g a r .
Selección, Evaluación y Reevaluación d e P r o v e e d o r e s :
S e r e a l i z a c o n b a s e a l p r o c e d i m i e n t o "Selección, Evaluación y Reevaluación d e
P r o v e e d o r e s P E - C O N T - 0 3 3 " ; p a r a g a r a n t i z a r e l s u m i n i s t r o d e b i e n e s y s e r v i c i o s . L o s
p r o v e e d o r e s y / o c o n t r a t i s t a s q u e s e a n s e l e c c i o n a d o s q u e d a n r e g i s t r a d o s e n e l l i s t a d o
m a e s t r o d e p r o v e e d o r e s y / o c o n t r a t i s t a s d e l a institución y s e l e s a p l i c a evaluación y
reevaluación d e a c u e r d o a l p r o c e d i m i e n t o e s t a b l e c i d o c o n u n a f r e c u e n c i a i n i c i a l d e c a d a
año o según r e s u l t a d o s d e l a evaluación i n i c i a l a p l i c a d a .
2 . 2 . 7 . 6 Prestación d e l S e r v i c i o :
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s r e a l i z a l a Prestación d e l S e r v i c i o d e
Formación d e p r o f e s i o n a l e s c o n b a s e a l o s s i g u i e n t e s l i n e a m i e n t o s ;
2 . 2 . 7 . 6 . 1 C o n t r o l d e l a Prestación d e l S e r v i c i o :
E n e l I T A s e a p l i c a c o m o c o n t r o l :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : Y f f w . j t o . y ^ c o k n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u t ^ i i c a d a . será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o t a d o y s u u s o i n d e t i t d o n o e s d e r e s p o r ^ a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R mfíSOUL R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T C O S
Resolucsón 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A U D A D I N T E G R A L
mnsKmu.
U F A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Vereión: 7 | F e c h a : OS/07/2019 | Página 32 d e 42
- P r o c e d i m i e n t o s , i n s t r u c t i v o s , guías, p l a n e s , p r o g r a m a s , l i s t a s d e c h e q u e o o f o r m a t o s , e n
c a d a u n o d e l o s p r o c e s o s q u e p u e d e n a f e c t a r l a c o n f o r m i d a d d e l s e r v i c i o c o n b a s e a l
diseño e s t a b l e c i d o .
- S e g u i m i e n t o a l desempeño d e l o s p r o c e s o s y a v a n c e e n l a prestación ( S e g u i m i e n t o
I n d i c a d o r e s d e gestión) a través d e p r o c e s o s d e auditoría i n t e r n a , gestión d e c o n t r o l
i n t e r n o , gestión d e l o s a c t o r e s r e s p o n s a b l e s d e l o s p r o c e s o s y comité i n t e g r a l d e
autoevaluación y c a l i d a d .
- I n s t r u c c i o n e s d e t r a b a j o d e a c u e r d o a l M a n u a l d e F u n c i o n e s , C o m p e t e n c i a s y a l p e r f i l
d e l c a r g o .
-Intervención p o r p a r t e d e l o s a c t o r e s r e s p o n s a b l e s d e l o s p r o c e s o s y l o s líderes d e l o s
s i s t e m a s d e gestión d e l S I G H S E Q , s o b r e r i e s g o s n o a c e p t a b l e s d e p r o c e s o s y t a r e a s
críticas q u e a f e c t a n d e m a n e r a s i g n i f i c a t i v a e l c u m p l i m i e n t o d e l o b j e t i v o e n l o q u e
r e s p e c t a a l a prestación d e l s e r v i c i o .
2.2.7.6.2 Validación d e l o s p r o c e s o s d e l a prestación d e l s e r v i c i o :
E n e l I T A l o s p r o c e s o s s e v a l i d a n c o n b a s e a :
- V i s i t a d e p a r e s p a r a v a l i d a r c o n d i c i o n e s d e c a l i d a d , d e a c u e r d o c o n e l d e c r e t o 1 0 7 5 d e
2 0 1 5 .
-Planificación d e l s e r v i c i o a través d e l m o d e l o d e c o m p e t e n c i a s .
- S e g u i m i e n t o c o n t r o l d e a c t i v i d a d e s p o r p a r t e d e l o s c o o r d i n a d o r e s d e l o s p r o g r a m a s .
- L a gestión d e r e c u r s o s c o n e l f i n d e v e r i f i c a r s i c a p a c i d a d i n s t a l a d a c u m p l e c o n
r e q u i s i t o s d e f i n i d o s e n e l diseño d e l p r o g r a m a .
- S e g u i m i e n t o a l a f o r m a d e aplicación d e l o s p r o c e s o s m i s i o n a l e s c o n f o r m e a l diseño d e l
p r o g r a m a y r e q u i s i t o s e s t a b l e c i d o s p a r a s a t i s f a c e r n e c e s i d a d e s d e l c l i e n t e - u s u a r i o -
e s t u d i a n t e .
- C u m p l i m i e n t o c o n l o s c o n t r o l e s y p l a n e s d e t r a t a m i e n t o d e l o s r i e s g o s n o a c e p t a b l e s .
- C u m p l i m i e n t o d e c o m p e t e n c i a s d e l a c t o r r e s p o n s a b l e d e p r o c e s o c o n b a s e a l p e r f i l d e l
c a r g o d e f i n i d o e n l a s e t a p a s d e planificación y diseño.
L a versión v i g e r t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t o W e b I n s t i t u c i o n a l : w w v / i t a e d u c o H n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t ) l i c a d a . será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R K 5 R ^^ '^^^^^ R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 ^
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L I T A
Código: M C I - S I Q C T . 0 1 2 | Versión: 7 j F e c h a : 06/07/2019 | Página 33 cte 42
P o r u l t i m o e n e l I T A l o s c o n t r o l e s también o b e d e c e n a l o s p r o c e d i m i e n t o s o d o c u m e n t o s
e s t a b l e c i d o s e n c a d a u n o d e l o s p r o c e s o s .
2.2.7.6.3 Identificación y T r a z a b i l i d a d :
E n e l I T A s e d e t e r m i n a e i e s t a d o d e l s e r v i c i o p r e s t a d o d e s d e s u iniciación h a s t a l a
terminación d e l m i s m o c o n b a s e a l o s s i g u i e n t e s a s p e c t o s :
- P l a n d e e s t u d i o s .
-Programación d e a c t i v i d a d e s académicas.
- R e g i s t r o d e l e s t u d i a n t e e n e l s o f t w a r e d e l p r o c e s o d e a p o y o d e R e g i s t r o y C o n t r o l
Académico, q u e p e r m i t e h a c e r t r a z a b i l i d a d a l histórico d e c a d a s e r v i c i o p r e s t a d o .
- S e g u i m i e n t o a l a aplicación d e l diseño y c o n t e n i d o c u r r i c u l a r c o n s t r u i d o c o n f o r m e a l o s
p e r f i l e s d e i n g r e s o y e g r e s o .
- S e g u i m i e n t o a l a aplicación d e l módulo d e r e f e r e n c i a l d e c o m p e t e n c i a s q u e está
a s i g n a d o a c a d a p r o g r a m a .
- S e g u i m i e n t o y verificación d e l o s r e g i s t r o s d e l a aplicación d e l p r o c e d i m i e n t o d e
ejecución d e p r o g r a m a s , i n c l u y e n d o l o r e l a c i o n a d o c o n l a gestión d e d o c e n c i a , p r a c t i c a s ,
e v a l u a c i o n e s .
2.2.7.6.4 P r o p i e d a d d e l C l i e n t e :
E n e l I T A s e c o n s i d e r a c o m o p r o p i e d a d d e l c l i e n t e t o d a l a información p e r s o n a l
s u m i n i s t r a d a y c o n l a c u a l s e a l i m e n t a e l s o f t w a r e a s i g n a d o p a r a r e g i s t r o y c o n t r o l
académico, así m i s m o e l código a s i g n a d o c o n e l c u a l s e i n d i v i d u a l i z a d e n t r o d e l p r o c e s o
d e prestación d e s e r v i c i o , s u c o r r e o electrónico y c l a v e a s i g n a d a p a r a i n g r e s a r a l m i s m o
e l c u a l estará b a j o s u r e s p o n s a b i l i d a d e x c l u s i v a . E n l o q u e r e s p e c t a a e q u i p o s portátiles
d e p r o p i e d a d d e l e s t u d i a n t e y q u e i n g r e s e a l a s i n s t a l a c i o n e s será d e r e s p o n s a b i l i d a d
e x c l u s i v a d e l e s t u d i a n t e , i g u a l m e n t e p a r a l o s t r a b a j o s d e g r a d o l a s políticas d e p r o p i e d a d
i n t e l e c t u a l s e e n c u e n t r a n d e f i n i d a s .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u t t a d a a través d e l s i t i o W e b I n s t i t u c i o n a t : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gesttón d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluciíin 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L U F A
Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 ¡ Página 34 d e 42
2.2.7.6.5 Preservación d e l s e r v i c i o :
E n l a Institución I T A s e a s e g u r a l a preservación d e l s e r v i c i o g a r a n t i z a n d o e l
m a n t e n i m i e n t o o p o r t u n o d e l a i n f r a e s t r u c t u r a a través d e l a gestión d e r e c u r s o s ; l a
d i s p o n i b i l i d a d d e l o s r e c u r s o s f i n a n c i e r o s ; l a c o m p e t e n c i a d e l o s a c t o r e s q u e i n t e r v i e n e n
e n l o s p r o c e s o s m i s i o n a l e s y demás; l a c o n f i d e n c i a l i d a d d e l a información. P a r a e l l o e n
c a b e z a d e c a d a líder d e p r o c e s o y l o s líderes d e l o s s i s t e m a s d e .gestión s e h a c e n l o s
s e g u i m i e n t o s a l o s p r o c e s o s .
2.2.7.7 C o n t r o l d e l o s e q u i p o s d e s e g u i m i e n t o y medición:
E n l a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s , r e a l i z a e l s e g u i m i e n t o y medición a
l o s e q u i p o s r e q u e r i d o s d e n t r o d e l a prestación d e l s e r v i c i o y q u e p u e d e n a f e c t a r l a
c o n f o r m i d a d d e l m i s m o , así como e l desempeño d e l S I G H S E Q , c o n b a s e a l o s
s i g u i e n t e s c r i t e r i o s .
- I n v e n t a r i o d e e q u i p o s q u e r e q u i e r e n m a n t e n i m i e n t o y / o calibración e n " M a t r i z d e e q u i p o s
p a r a m a n t e n i m i e n t o y / o calibración" F O R - M G R - 0 0 3 .
- I n v e n t a r i o d e H a r d w a r e y S o f t w a r e .
-Aplicación d e l m a n t e n i m i e n t o y / o calibración c o n b a s e a l I n s t r u c t i v o p a r a C o n t r o l d e
E q u i p o s d e Calibración y M a n t e n i m i e n t o Código: M M - S I G C T - 0 0 1 .
-Aplicación d e l m a n t e n i m i e n t o d e H a r d w a r e y S o f t w a r e a través d e p r o f e s i o n a l e n c a r g a d o
d e l s o p o r t e institución d e l a p a r t e informática.
- A n t e s d e h a c e r u s o d e l o s e q u i p o s e l a c t o r r e s p o n s a b l e d e l p r o c e s o c e r t i f i c a e l b u e n
e s t a d o y calibración d e l e q u i p o a u t i l i z a r .
P o r u l t i m o e n l o q u e r e s p e c t a a e q u i p o s p a r a s e r u t i l i z a d o s e n e v a l u a c i o n e s a m b i e n t a l e s
q u e a p l i q u e n a s i s t e m a a m b i e n t a l y s e g u r i d a d y s a l u d , e l líder d e l s i s t e m a
c o r r e s p o n d i e n t e solicitará l a certificación d e calibración y m a n t e n i m i e n t o d e l e q u i p o q u e
s e v a y a a u t i l i z a r .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b Instítucioral: w w w ¡ta e d u c o l i n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t t l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R M W f t a O l l A l . R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 6 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L . N F T : 8 0 0 , 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M F E a O N U
U F A Código: M C I - S I Q C T - 0 1 2 | V e r s t o n : 7 | F e c h a : 06/07/2019 | Pégina 35 d e 42
2 . 2 . 8 P r o g r a m a s d e Gestión:
E n l a Institución I T A c o n e l fin d e a s e g u r a r c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s d e l o s s i s t e m a s
d e gestión según c o m p r o m i s o s a d q u i r i d o s e n l a Política d e C a l i d a d I n t e g r a l , s e diseñaron
y a p l i c a n l o s s i g u i e n t e s p r o g r a m a s d e gestión q u e s e p u e d e n c o n s u l t a r a través d e l a
página w e b : w w w . i t a . e d u . c o .
2 . 2 . 8 . 1 S i s t e m a d e C a l i d a d :
P l a n d e C a l i d a d c o n f o r m a d o p o r : M a p a d e p r o c e s o s . Caracterización ( O b j e t i v o s ) ,
M a t r i z d e I n d i c a d o r e s , Política d e C a l i d a d I n t e g r a l , Gestión i n t e g r a l d e r i e s g o ,
Procedimientos/Instructivos/Guías/Registros. R e c u r s o s . M e c a n i s m o s d e medición,
evaluación y verificación. Y u n p r o g r a m a d e m e j o r a m i e n t o b a s a d o e n l a filosofía d e l a s
5 S , e s p i n a d e p e s c a d o o Porqués.
2 . 2 . 8 . 2 S i s t e m a d e Gestión A m b i e n t a l :
C o m p l e m e n t a d o e n s u razón d e s e r p o r l a aplicación d e p r o g r a m a s d e gestión p a r a :
- E l a h o r r o d e a g u a P G A A - S I G C T - 0 0 7 .
- E l a h o r r o d e energía P G A E - S I G C T - 0 0 8 .
- L a Gestión I n t e g r a l d e r e s i d u o s P G I R - S I G C T - 0 0 9 .
- L a Conservación F l o r a y l a F a u n a P G C F F - S I G C T - 0 1 0 .
- C o n t r o l Contaminación Atmosférica y R u i d o P G A E - S I G C T - 0 1 1
- O r d e n y A s e o P G A E - S I G C T - 0 0 6
2 . 2 . 8 . 3 S i s t e m a d e Gestión d e S e g u r i d a d y S a l u d e n e l t r a b a j o :
C o m p l e m e n t a d o e n s u razón d e s e r p o r l a aplicación d e p r o g r a m a s d e gestión p a r a :
Gestión d e c o m p o r t a m i e n t o s :
- P E - S S T - 0 0 6 P r o c e d i m i e n t o p a r a l a Elección, Inspección, Reposición, U s o y C u i d a d o d e
l o s E P P
- P E - S S T - 0 0 7 P r o c e d i m i e n t o R e p o r t e d e A c t o s y C o n d i c i o n e s I n s e g u r a s .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u n ^ e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : W \ A W I t a e d u c o Hnic S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i i i c a d a , será c o r > s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t x J o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R «BreaOlAi. R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T C O S
Resofudón 8 9 5 8 O c t u b f e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N r T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A U D A D I N T E G R A L
F M K S n t A L
I T A Código: M C I - S i G C T - 0 1 2 | Vereión: 7 \: 05/07/2019 | Página 36 d e 42
Gestión d e C o n d i c i o n e s :
- P R G - S S T - 0 0 3 P r o g r a m a d e I n s p e c c i o n e s -
- R e p o r t e y corrección d e r i e s g o s aplicación d e f o r m a t o s F O R - A C Y P - 0 0 1 y F O R - S S T -
0 9 7 F o r m a t o d e a u t o r r e p o r t e d e c o n d i c i o n e s d e s a l u d y t r a b a j o
Gestión d e T a r e a s :
-Guía p a r a t r a b a j o s d e a l t o r i e s g o P E - G P E V - 0 0 4 .
- P r o g r a m a d e M a n e j o d e P r o d u c t o s Químicos P R G - S S T - 0 0 4
-Guía p a r a l a s e g u r i d a d v i a l P E - G P E V - 0 1 5 .
Gestión e n c a s o d e e v e n t o s :
- P E - S S T - 0 0 5 P r o c e d i m i e n t o p a r a l a Investigación d e I n c i d e n t e s , A c c i d e n t e s y
E n f e r m e d a d e s L a b o r a l e s .
- P E M - S I G C T - 0 1 1 P l a n d e Preparación, Prevención y R e s p u e s t a a n t e E m e r g e n c i a s .
Gestión p a r a C o n t r a t i s t a s y V i s i t a n t e s :
- F o l l e t o p a r a v i s i t a n t e s y c o n t r a t i s t a s P E - G P E V - 0 2 3 .
- P r o c e d i m i e n t o d e S S T p a r a C o n t r a t i s t a s P E - S S T - 0 0 3 .
Gestión V i g i l a n c i a Médica I n t e g r a l L a b o r a l :
-Guía p a r a l a v i g i l a n c i a Médica I n t e g r a l P E - V M I - 0 1 7 .
- P r o g r a m a d e M e d i c i n a p r e v e n t i v a y d e l T r a b a j o P R G - S S T - 0 0 7
2.3 V E R I F I C A R ( V ) : D e s c r i b e l o s a s p e c t o s q u e p e r m i t e n m e d i r , e v a l u a r y v e r i f i c a r d e
m a n e r a p e r m a n e n t e l a e f i c i e n c i a , e f i c a c i a y e f e c t i v i d a d d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión
H S E Q , d a n d o c u m p l i m i e n t o d e e s t a f o r m a a l o s n u m e r a l e s d e l a s n o r m a s t o m a d a s c o m o
r e f e r e n c i a ; a continuación s e d e s c r i b e n c a d a u n o d e l o s a s p e c t o s c o n s i d e r a d o s d e n t r o d e
e s t a e t a p a d e verificación:
L a versión v i g e r t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n & ' o l a d o y s u u s o i n d e t u d o n o e s d e r e s p o r ^ b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R 2pfí22¡¡*L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 óe 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N I T : 8 0 0 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M F t g O M l
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Versión: 7 | F e c h a : OS/07/2019 [ Página 37 d e 42
2.3.1 S e g u i m i e n t o y Medición:
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s , r e a l i z a e l s e g u i m i e n t o , medición y
análisis c o n b a s e a l I n s t r u c t i v o p a r a e l S e g u i m i e n t o y Medición P E - S M - 0 2 1 c o n s i d e r a n d o
l o s s i g u i e n t e s a s p e c t o s v i t a l e s p a r a e l l o g r o d e l o b j e t i v o :
2.3.1.1 Satisfacción d e l C l i e n t e :
C o n e l f i n d e e v a l u a r l a satisfacción d e l o s c l i e n t e s - u s u a r i o s - e s t u d i a n t e s , e l I T A a p l i c a
e n c u e s t a a través d e l F O R - S M - 0 0 1 e n e s p e c i a l d u r a n t e e l t i e m p o p r e v i o a l a s
c e r e m o n i a s d e graduación; s i n e m b a r g o e x i s t e n o t r o s m e c a n i s m o s d e comunicación d e
participación d e l o s e s t u d i a n t e s y a m e n c i o n a d o s ; y q u e n o s p e r m i t e n a n a l i z a r y
d e t e r m i n a r a c c i o n e s d e m e j o r a , c a s o específico c o n l o s c a m b i o s r e a l i z a d o s a n i v e l d e
i n f r a e s t r u c t u r a p a r a b e n e f i c i o d e l o s a m b i e n t e s d e a p r e n d i z a j e y d e l b i e n e s t a r
u n i v e r s i t a r i o . E s d e a n o t a r q u e l o s r e s u l t a d o s d e l a e n c u e s t a d e satisfacción s e
c o n v i e r t e n e n e n t r a d a s d e l a revisión p o r l a Dirección.
2.3.1.2 Auditoría I n t e r n a :
P a r a d a r c u m p l i m i e n t o a l a Gestión d e evaluación y c o n t r o l , además d e c o n s i d e r a r d e l
p r o c e s o d e gestión d e c o n t r o l i n t e r n o , e l I T A d i s p o n e d e l p r o c e d i m i e n t o p a r a auditorías
i n t e r n a s P R - A U I - 0 0 3 q u e e s t a b l e c e l o s l i n e a m i e n t o s y metodologías a s e g u i r p a r a l a
planeación, ejecución y s e g u i m i e n t o a l P r o g r a m a d e Auditorías I n t e r n a s , y e v i d e n c i a r l a
e f i c i e n c i a , e f i c a c i a y e f e c t i v i d a d d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión d e l a C a l i d a d T o t a l
( H S E Q ) d i s p o n i e n d o p a r a aplicación d e u n e q u i p o d e a u d i t o r e s ; e n c a s o d e n o d i s p o n e r
d e l o s a u d i t o r e s s e h a d e f i n i d o c o m o e s t r a t e g i a l a contratación c o n t e r c e r o s d e p r e
auditoría a p l i c a n d o e l p r o c e d i m i e n t o r e f e r i d o .
2.3.1.3 S e g u i m i e n t o y Medición d e l o s p r o c e s o s :
L a Institución I T A r e a l i z a s e g u i m i e n t o y medición d e l desempeño ( E n términos d e
e f i c i e n c i a , E f i c a c i a y E f e c t i v i d a d ) d e l o s p r o c e s o s q u e h a c e n p a r t e d e s u s i s t e m a
i n t e g r a d o d e gestión, a través d e l o s s i g u i e n t e s m e c a n i s m o s :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o imprestón d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o m d e b t d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R ' ^ ^ S W M L R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A U D A D I N T E G R A L
P M V E S X M A L
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 | Verelán: 7 j F e c h a : OS/07/2019 | Pégina 38 d e 42
- M a t r i z d e i n d i c a d o r e s
-Auditorías i n t e r n a s o P r e auditoría p o r t e r c e r o s .
-Autoevaluación.
- V i s i t a d e p a r e s .
- S e g u i m i e n t o p o r c o n t r o l i n t e r n o .
- E n c u e s t a s d e satisfacción.
- P e t i c i o n e s , q u e j a s y r e c l a m o s , s u g e r e n c i a s o d e n u n c i a s d e a c t o d e corrupción.
- A c c i o n e s c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s .
R e s u l t a d o s d e s e g u i m i e n t o q u e s e c o n v i e r t e n e n o p o r t u n i d a d e s d e m e j o r a m i e n t o
( E v a l u a n d o l a n e c e s i d a d d e corrección o a c c i o n e s c o r r e c t i v a s y / o p r e v e n t i v a s ) y e n
e n t r a d a d e l a s r e u n i o n e s d e l Comité I n s t i t u c i o n a l d e Gestión y Desempeño y d e l a
revisión p o r l a dirección, así m i s m o , s o n p u b l i c a d o s a través d e l o s c a n a l e s d e
comunicación y a m e n c i o n a d o s .
2.1.3 .4 S e g u i m i e n t o y Medición d e l s e r v i c i o ;
L a Institución I T A r e a l i z a s e g u i m i e n t o y medición ( E n términos d e e f i c i e n c i a . E f i c a c i a y
E f e c t i v i d a d ) d e l s e r v i c i o e n s u s d i f e r e n t e s e t a p a s , a través d e l o s s i g u i e n t e s m e c a n i s m o s ;
-Aplicación d e l o s procedimientos/instructivos/guías o f o r m a t o s .
- C u m p l i m i e n t o d e l o s c o n t e n i d o s c u r r i c u l a r e s y p l a n e s d e e s t u d i o s .
- C u m p l i m i e n t o d e l a s c o m p e t e n c i a s d e f i n i d a s p a r a l o s a c t o r e s r e s p o n s a b l e s d e r e a l i z a r e l
s e r v i c i o .
- D i s p o n i b i l i d a d d e l a c a p a c i d a d i n s t a l a d a .
- S e g u i m i e n t o o p o r t u n o a l desempeño d e l o s p r o c e s o s a través d e l o s i n d i c a d o r e s
d e t e r m i n a d o s .
-Aplicación d e l p r o g r a m a d e auditorías.
-Aplicación d e metodología d e evaluación.
P a r a a s e g u r a r l a satisfacción e n l a e n t r e g a d e l s e r v i c i o e l I T A d i s p o n e d e l p r o c e d i m i e n t o
c o n t r o l d e s e r v . i c i o n o c o n f o r m e P G - C S N C - 0 0 2 .
2.3.2 C o n t r o l d e l p r o d u c t o y / o s e r v i c i o n o c o n f o r m e :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o t a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o r i a l : w w w i t a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u t i l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o no c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R K J R W O r t a W t t l R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 13 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L NíT: 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L I T A
CédlQo: M C I - S K S C T - 0 1 2 | Versión: 7 j F e c h a : 05/07/2019 | Página 3 9 d e 42
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s , r e a l i z a e l c o n t r o l d e l s e r v i c i o n o
c o n f o r m e c o n b a s e a l P r o c e d i m i e n t o C o n t r o l d e P r o d u c t o N o C o n f o r m e P G - C S N C - 0 0 2 .
c o n e s t e p r o c e d i m i e n t o e l I T A b u s c a q u e e l s e r v i c i o r e c i b i d o p o r e l clíente-usuario-
e s t u d i a n t e c u m p l a c o n l o s r e q u i s i t o s b a j o l o s c u a l e s s e aceptó e l diseño; e s d e a n o t a r
q u e l o s c o n t r o l e s q u e g a r a n t i c e n l a n o e n t r e g a d e s e r v i c i o n o c o n f o r m e s o n l o s r e f e r i d o s
e n e l s e g u i m i e n t o y medición d e l s e r v i c i o . P o r u l t i m o c o r r e s p o n d e a c a d a a c t o r
r e s p o n s a b l e d e l p r o c e s o d o n d e h a y a s i d o d e t e c t a d o e l s e r v i c i o n o c o n f o r m e ( N o
c o n f o r m i d a d e s ) a p l i c a r l a s a c c i o n e s c o r r e s p o n d i e n t e s según f o r m a t o F O R - A C Y P - 0 0 2
p a r a e v i t a r q u e s e v u e l v a n a p r e s e n t a r .
E n c a s o d e q u e u n s e r v i c i o n o c o n f o r m e p r e v i o t r a t a m i e n t o s e a a c e p t a d o p o r e l c l i e n t e -
u s u a r i o - e s t u d i a n t e d e b e d e j a r s e e l c o r r e s p o n d i e n t e r e g i s t r o c o n b a s e e n e l f o r m a t o
r e p o r t e y aceptación s e r v i c i o n o c o n f o r m e F O R - C S N C - 0 0 1 .
2.3.3 Análisis d e d a t o s :
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s , r e a l i z a e l análisis d e d a t o s a l o s
m e c a n i s m o s u t i l i z a d o s e n e l s e g u i m i e n t o y medición d e l o s p r o c e s o s y d e l s e r v i c i o así:
- M a t r i z d e i n d i c a d o r e s .
-Administración i n t e g r a l d e l r i e s g o .
- M a t r i z d e r e q u i s i t o s l e g a l e s y o t r o s .
-Auditorías i n t e r n a s o preauditoría
-Autoevaluación.
- E n c u e s t a s d e satisfacción.
- P e t i c i o n e s , q u e j a s y r e c l a m o s , s u g e r e n c i a s o d e n u n c i a a c t o s d e corrupción.
- S e r v i c i o n o c o n f o r m e .
- A c c i o n e s c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s .
C a b e a n o t a r q u e e n s u p r o c e s o d e a u t o c o n t r o l s e p u e d e a p l i c a r e l análisis d e d a t o s d e l a
gestión a través d e h e r r a m i e n t a s estadísticas.
2.3 .4 Revisión p o r l a Dirección:
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u t t a d a a través d e l s i b o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w i t a e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p t a o mpresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e b i d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R j y ^ * * * * -R E D E R N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M F E S n U L
U F A Código: M a - S I G C T - 0 1 2 [ Verelán: 7 j F e c h a : OS/07/2019 | Pégina 40 d e 42
L a Institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s , r e a l i z a l a revisión p o r l a dirección d e !
desempeño ( E f i c i e n c i a , E f i c a z y E f e c t i v i d a d ) d e l s i s t e m a i n t e g r a d o d e gestión H S E Q p a r a
i d e n t i f i c a r o p o r t u n i d a d e s d e m e j o r a e n e s p e c i a l e n l o q u e r e s p e c t a a :
- E l desempeño d e s u s p r o c e s o s .
- L a m e j o r a d e s u s e r v i c i o c o n relación a l o s r e q u i s i t o s d e l c l i e n t e .
- L a s n e c e s i d a d e s d e r e s u l t a d o s .
-Administración i n t e g r a l d e l r i e s g o .
- C u m p l i m i e n t o d e l a Política I n t e g r a l y s u s o b j e t i v o s .
E s t a revisión p o r l a dirección s e r e a l i z a c o n b a s e a l p r o c e d i m i e n t o p a r a l a revisión p o r l a
dirección P E - D R I - 0 0 5 .
L a información d e e n t r a d a c o n s i d e r a d a p a r a l a Revisión e s l a s i g u i e n t e : ,
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o d e o b j e t i v o s M a t r i z d e I n d i c a d o r e s .
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o d e p l a n e s d e t r a b a j o d e l o s p r o c e s o s , d e l S I G H S E Q
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o d e l s e r v i c i o r e s p e c t o a l o s r e q u i s i t o s d e l c l i e n t e i n t e r n o y
e x t e r n o .
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o p l a n e s d e t r a t a m i e n t o r i e s g o s n o a c e p t a b l e s .
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o r e q u i s i t o s l e g a l e s .
- E s t a d o d e c u m p l i m i e n t o Política C a l i d a d I n t e g r a l .
- R e s u l t a d o s Auditorías I n t e r n a s .
- R e s u l t a d o s Autoevaluación.
- E s t a d o d e a v a n c e p r o c e s o d e acreditación.
- R e s u l t a d o s y retroalimentación;
a . Evaluación d e p r o v e e d o r e s .
b. E n c u e s t a satisfacción d e l o s c l i e n t e s .
c . C o m u n i c a c i o n e s , participación y c o n s u l t a d e p a r t e s i n t e r e s a d a s .
- R e s u l t a d o s d e s i m u l a c r o s .
-Desempeño a m b i e n t a l y e n s e g u r i d a d y s a l u d e n e l t r a b a j o .
- E s t a d o d e l a u s e n t i s m o r e s p e c t o a c a u s a s r e l a c i o n a d a s c o n l a s e g u r i d a d y s a l u d l a b o r a l .
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b instítucioral: w w w i t a e d u c o b n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impresión d i f e r e n t e a l a p u b l i c a d a , será c o r w i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t N d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO O E EDUCACIÓN S U P E R I O R '^^^^«1*1 R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resoluoón 8 9 5 8 O c t u b f e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L . N f T : 8 0 0 . 1 2 4 . 0 2 3 - 4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L
P M I F C S n U U .
I T A Código: M C I - S I G C T - 0 1 2 I Vereión: 7 | F e c h a : 05/07/2019 j Página 41 d e 42
- I n f o r m e d e r e v i s i o n e s a n t e r i o r e s .
- C a m b i o s q u e p u e d e n a f e c t a r a f u t u r o e l S I G H S E Q .
- E s t a d o d e l a investigación d e e v e n t o s s e v e r o s .
- E s t a d o d e l a s a c c i o n e s c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s .
-Gestión d e l a M e j o r a c o n t i n u a .
L o s r e s u l t a d o s d e l a s r e v i s i o n e s d e b e n s e r d e b i d a m e n t e r e g i s t r a d o s y d i v u l g a d o s a
través d e l m e d i o d e comunicación y c o m p a r t i d o s c o n e l Comité I n s t i t u c i o n a l d e Gestión y
Desempeño.
2.4 A C T U A R O M E J O R A ( A ) : E n e s t a e t a p a l a institución I T A e n c u m p l i m i e n t o d e
l a s n o r m a s , d e s c r i b e l o s a s p e c t o s q u e l e p e r m i t e n s u m e j o r a c o n t i n u a a p a r t i r d e l a
Política d e C a l i d a d I n t e g r a l , l o s O b j e t i v o s d e l S I G H S E Q , L o s r e s u l t a d o s d e s u auditoría
i n t e r n a o preauditoría, i n c l u i d a l a autoevaluación, e l análisis d e d a t o s , l a s a c c i o n e s
c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s y p o r último l a revisión p o r l a dirección; t o d o s e s t o s a s p e c t o s y a
d e s c r i p t o s c l a r a m e n t e e n l a s e t a p a s a n t e r i o r e s .
P o r último, l a institución a d e l a n t a s u gestión e n a c c i o n e s c o r r e c t i v a s , a c c i o n e s
p r e v e n t i v a s e investigación d e i n c i d e n t e s a través d e l o s p r o c e d i m i e n t o s ;
- P r o c e d i m i e n t o p a r a a c c i o n e s c o r r e c t i v a s y p r e v e n t i v a s P G - A C Y P - 0 0 4 .
-Guía p a r a r e p o r t e e investigación d e e v e n t o s P E - G P E V - 0 1 6 .
3. A N E X O S :
L o s d o c u m e n t o s r e f e r i d o s a p a r e c e n e n m e d i o d i g i t a l e n e l D R I V E g e s t i o n a d o p o r l a
Dirección d e Planeación y C a l i d a d .
4 . D O C U M E N T O S D E R E F E R E N C I A :
E l p r e s e n t e M a n u a l e s d e p r o p i e d a d d e l a Institución I T A y s e elaboró t o m a n d o c o m o
r e f e r e n c i a l a s i g u i e n t e información;
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u t t a d a a través d e l s i t i o W e b institución^: w w w ¡ta e d u c o h n k S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p o o impresión d i f e r e n t e a l a p u C > l i c a d a . será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i r x J e t x J o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a
I T A B U G A E S T A B L E C I M I E N T O PÚBUCO D E EDUCACIÓN S U P E R I O R R E D E F I N I D A P O R C I C L O S P R O P E D E U T I C O S
Resolución 8 9 5 8 O c t u b r e 1 3 d e 2 0 1 1 - M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L N r T : 800.124.023-4
M A N U A L D E C A L I D A D I N T E G R A L Código: M C I - S I G C T - 0 1 2
n U F E S I M A L
I T A Versión:? j F e c h a : OS/07/2019 | Página 42 d e 42
1 . M a n u a l d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión d e l I n s t i t u t o Técnico Agrícola, código S M -
M A - 0 1 versión 2 d e l 2 9 d e j u n i o d e 2 0 1 0 .
2 . M a n u a l d e l S i s t e m a I n t e g r a d o d e Gestión d e l S E N A , Versión 2 d e n o v i e m b r e d e
2 0 1 3 .
3 . N o r m a s ; N T C - I S O 9 0 0 1 ; 2 0 1 5 ; N T C - I S O 1 4 0 0 1 ; 2 0 1 5 ; N T C - O H S A S 1 8 0 0 1 ; 2 0 0 7 ;
M o d e l o I n t e g r a d o d e Planeación y Gestión M I P G , D e c r e t o 1 0 7 2 d e l 2015/Resolución
1 1 1 1 d e l 2017/Resolución 0 3 1 2 d e l 2 0 1 9 .
C O N T R O L D E C A M B I O S Y R E V I S I O N E S C O N T R O L D E C A M B I O S
V E R S I O N F E C H A DESCRIPCIÓN D E C A M B I O S R E A L I Z A D O S
7 5/07/2019 S e r e a l i z a n a j u s t e s p a r a actualización d e l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .
C O N T R O L D E R E V I S I O N E S Elaboró- i Revisó Aprobó: G u s t a v o A d o l f o R u b i o L C a r g o : C a r g o : C a r g o : R e c t o r F i r m a ; F i r m a : F i r m a :
L a versión v i g e n t e y c o n t r o l a d a d e e s t e d o c u m e n t o , s o l o podrá s e r c o n s u l t a d a a través d e l s i t i o W e b i n s t i t u c i o n a l : w w w ¡ta e d u c o Unk S i s t e m a d e Gestión d e l a C a l i d a d L a c o p i a o impres*ón d i f e r e n t e a l a p u t ) l i c a d a , será c o n s i d e r a d a
c o m o d o c u m e n t o n o c o n t r o l a d o y s u u s o i n d e t > d o n o e s d e r e s p o n s a b i l i d a d d e l I T A B u g a