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VETUSTÀ ED OBSOLESCENZA DEL PARCO TECNOLOGICO DELLE AZIENDE SANITARIE:INNOVAZIONE E GESTIONE

DOTT.SSA MARCELLA MARLETTA, DIRETTORE GENERALE DELLA DIREZIONE GENERALE

DEI DISPOSITIVI MEDICI E DEL SERVIZIO FARMACEUTICO

LO SCENARIO

DA UN RECENTE STUDIO CONDOTTO DAL CENTRO STUDI DI ASSOBIOMEDICAE’ RISULTATO CHE BEN 6400 APPARECCHIATURE DEDICATE ALLA DIAGNOSTICAPER IMMAGINI HANNO SUPERATO LA SOGLIA DI ADEGUATEZZA TECNOLOGICA,INDICATA INTORNO AI 5 – 7 ANNI. INOLTRE, IL 72% DEI MAMMOGRAFI, IL 76%DEI SISTEMI RADIOGRAFI CONVENZIONALI, IL 66% DELLE UNITA’ MOBILIRADIOGRAFICHE ANALOGICHE E IL 60% DEI SISTEMI TELECOMANDATICONVENZIONALI SONO RISULTATI DATATI DA PIU’ DI DIECI ANNI.

GLI EFFETTI E L’OBIETTIVO DA PERSEGUIRE

• A PAGARE QUESTA SITUAZIONE - NON PIÙ SOSTENIBILE - SONO I CITTADINI, CHERICEVONO PRESTAZIONI CON MACCHINARI TECNOLOGICAMENTE VECCHI.

• L’OBIETTIVO DA PERSEGUIRE, AL CONTRARIO, DOVREBBE ESSERE QUELLO DIMIGLIORARE L'EFFICIENZA E LA QUALITÀ CONCENTRANDOSI SULLA SALUTEPUBBLICA E SULLA PREVENZIONE ASSICURANDO AI PAZIENTI CURE GIUSTE, ALMOMENTO GIUSTO E NEL MODO GIUSTO.

L’AZIONE SUGGERITA

• UNO STRUMENTO POTENZIALMENTE UTILE A TALE SCOPO, È RAPPRESENTATO, INTERMINI GENERALI, DALL’INSIEME DEI PROCESSI DI RITIRO DI RISORSE SANITARIE(PARZIALE O COMPLETO) DA PRATICHE ASSISTENZIALI ESISTENTI, PROCEDURE SANITARIE,TECNOLOGIE CHE FORNISCONO POCO O NESSUN BENEFICIO DI SALUTE RISPETTO AICOSTI SOSTENUTI, E QUINDI NON RAPPRESENTANO UNA ALLOCAZIONE EFFICIENTEDELLE RISORSE SANITARIE.

• L’AZIONE SUGGERITA INTENDE CONSEGUIRE RISPARMI (IN TERMINI ASSOLUTI) SULLASPESA PER L’ASSISTENZA SANITARIA EROGATA DALLE AZIENDE SANITARIE SULTERRITORIO NAZIONALE FACENDO LEVA SULLA RIMOZIONE DELL’INTERVENTOSANITARIO, SULLA RIDUZIONE DEL RIMBORSO, E SULLA RESTRIZIONE DELL’UTILIZZO DIUNA TECNOLOGIA O DI UNA PRATICA CLINICA (AD ESEMPIO IN PARTICOLARI SETTINGASSISTENZIALI).

UN NUOVO APPROCCIO

AL CONTRARIO DI QUANTO SI POSSA PENSARE, UN PROCESSO DI SOSTITUZIONESISTEMATICO E PROGRESSIVO NEL TEMPO DELLE TECNOLOGIE DI DIAGNOSTICA PERIMMAGINI PIU’ OBSOLETE PORTEREBBE AD UN’OTTIMIZZAZIONE DEI COSTI IN GRADO DIRITORNARE DALL’INVESTIMENTO INIZIALE GIA’ NEL BREVE PRERIODO, GRAZIE ANCHE ALLAMIGLIORE GESTIONE DI UTILIZZO DEI CARICHI DELLE EQUIPE MEDICHE E PARAMEDICHE,NONCHE’ DELLE PRESTAZIONI ESEGUITE IN CONDIZIONI DI URGENZA CHE TECNOLOGIE PIU’EVOLUTE RENDONO POSSIBILE.

GLI EFFETTI

QUANTO DETTO, INOLTRE, INTENDE CONSEGUIRE RISPARMI ARRIVANDO ALLADEFINIZIONE DI STRATEGIE DI GARA PIÙ VICINE ALLE REALI ESIGENZE DELLE STRUTTUREEVITANDO ULTERIORI DISECONOMIE. SE SI CONSIDERA INFATTI UNA QUALUNQUESTRUTTURA SANITARIA, LA DOTAZIONE ESISTENTE RAPPRESENTA UNA VARIABILE BEN PIÙSIGNIFICATIVA RISPETTO ALLE NUOVE ACQUISIZIONI CHE VENGONO EFFETTUATEANNUALMENTE (SOLITAMENTE NON SUPERANO IL 6-7 % DEL VALORE DI SOSTITUZIONEDELL’INSTALLATO).

CONCLUSIONIIN SINTESI QUANTO AFFERMATO PUÒ SUPPORTARE I PROCESSI STRATEGICI PER:

1. PROGRAMMAZIONE DEGLI ACQUISTI E VALUTAZIONE DEI FABBISOGNI CON RIDUZIONE DELLA SPESA PER L’ACQUISTO E LA MANUTENZIONE DELLE TECNOLOGIE BIOMEDICHE;

2. CONTENIMENTO DELLA SPESA RELATIVA ALLA GESTIONE DEGLI EVENTI AVVERSI CORRELATI ALL’UTILIZZO DELLE TECNOLOGIE BIOMEDICHE;

3. RIQUALIFICAZIONE DELLA SPESA MANUTENTIVA SULLE TECNOLOGIE BIOMEDICHE;

4. MIGLIORAMENTO DELLA VISIONE SISTEMICA SULLE TECNOLOGIE BIOMEDICHE INSTALLATE, OTTIMIZZANDO L’INTEGRAZIONE CON GLI ALTRI SISTEMI PRESENTI IN OSPEDALE;

5. PERFEZIONAMENTO DEI PROGRAMMI DI ADDESTRAMENTO DEL PERSONALE SANITARIO SULL’UTILIZZO SICURO ED APPROPRIATO DELLE TECNOLOGIE COMPLESSE.

GRAZIE


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