7/25/2019 MEJORA DE LOS PROCESOS MEDIANTES LOS PRINCIPIO DE LA TEOR A DERESTRICCIONES
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MEJORA DE LOSMEJORA DE LOS
PROCESOSPROCESOSMEDIANTES LOSMEDIANTES LOS
PRINCIPIO DE LAPRINCIPIO DE LA
TEORATEORADERESTRICCIONESDERESTRICCIONES
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TOC se basa en quetoda organizacin escreada para lograruna meta. Si nuestraorganizacin tienecomo meta el ganardinero, debemosestar conscientes que
los logros obtenidos,ha estadodeterminado por la olas restricciones que
actan sobre laorganizacin.
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TIPOS DE RESTRICCIO
.
POLTICAS:) *as pol+ticas de -acin de precios, que pueden aectar lademanda.) !l enoque incorrecto en la comisin de /entas 0/ender el
producto equi/ocado1.) 2edidas de produccin que inhiben el buen desempe3ode la produccin.) 4ol+ticas de personal que promue/en el con5icto entre laspersonas o 6reas de
produccin.
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RESTRICCIONES DEMARKETING:
) 4ol+ticas de 7nicho8 deproducto.
) Sistemas de distribucin.) Capacidad percibida contra
demanda real.
CAPACIDAD:) 4ol+ticas de in/ersin,inclu9endo m:todos de
-usticacin, horizonte de
planicacin 9 disponibilidad deondos.
) 4ol+ticas de recursos humanos.) "egulaciones
gubernamentales.
) Sistemas tradicionales demedicin.) 4rocesos de desarrollo de
productos.
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1. Identifcar la restriccin. !stoimplica la necesidad de analizar elproceso completo para determinarqu: proceso limita el rendimiento.
!l concepto no restringe estean6lisis nicamente a los procesosoperati/os.
2. Explotar la restriccin. !sto sereere a encontrar m:todos para
ma;imizar lautilizacin de la restriccin con el
ob-eti/o de obtener un rendimientoproducti/o.
3. Subordinar todo a larestriccin. *a utilizacin eecti/a
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RESTRICCIONESRESTRICCIONES
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4. Elevar la restriccin.!sto signica,esencialmente, encontrarormas de incrementar las
horas disponibles de larestriccin, inclu9endo supropio aumento.
5. Una vez que laoperacin deja de ser
restrictiva, encontrar lanueva restriccin yrepetir los pasos. $lincrementarse la utilizacinecaz de la operacin
restricti/a,:sta puede de-ar de ser unarestriccin, pero aparecer6otra a lo largo del proceso.!n ese caso el inter:s debe
desplazarse hacia la nue/arestriccin.
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APLICACIONES DE TEORA DE RESTRI
TOC ha desarrollado algunas aplicaciones en di/ersas6reas de la gestin de empresas como