HARTU HITZA, PIZTU ORDIZIA! ¡TOMA LA PALABRA!
MEMORIA 5 de noviembre de 2011
Índice PRESENTACIÓN ........................................................................................................... 3 OBJETIVO...................................................................................................................... 3
Principal objetivo ..................................................................................................... 3 Objetivos específicos............................................................................................... 3
TRABAJO PREVIO........................................................................................................ 4 Comunicación........................................................................................................... 4
Trabajadores/as de las delegaciones del ayuntamiento ............................... 4 Cartas y mensajes electrónicos ......................................................................... 4 Buzoneo y carteles ............................................................................................... 4 Rueda de prensa y nota de prensa ....................................................................5
Organización ............................................................................................................. 7 EL DÍA DE LA INICIATIVA........................................................................................... 7
La bienvenida ............................................................................................................ 7 Información sobre el gobierno municipal .........................................................8 Dinámica de grupos sectoriales ......................................................................... 14
Urbanismo ........................................................................................................... 16 Promoción, desarrollo y comercio ................................................................ 18 Euskera.................................................................................................................. 19 Desarrollo sostenible y movilidad ..................................................................20 Juventud ..............................................................................................................22 Cultura ..................................................................................................................23 Bienestar...............................................................................................................24 Deporte .................................................................................................................25 Igualdad................................................................................................................26
Aportación de los grupos .....................................................................................27 Momento abierto....................................................................................................28
VALORACIONES.........................................................................................................28 Valoraciones de las/los participantes................................................................28 Valoración de la Delegación de Participación y Comunicación ................32
CONCLUSIONES ........................................................................................................ 33
PRESENTACIÓN
El presente informe tiene como objetivo recoger la memoria de la iniciativa
Hartu hitza, piztu Ordizia! organizada por el Ayuntamiento de Ordizia y que
se celebró el 5 de noviembre de 2011. El informe va dirigido tanto a las/los
ciudadanas/os que tomaron parte en la iniciativa, a todos los partidos
políticos de Ordizia, como a los/las trabajadores/as del ayuntamiento, y a
todos las y los ordiziarras que pueden estar interesados. Aunque el informe
haya sido elaborado por parte de la Delegación de Participación y
comunicación del Ayuntamiento de Ordizia, parte de la información y
palabras que se recogen son, además de los diversos concejales de las
delegaciones y varios trabajadores/as del ayuntamiento, de los ciudadanos
que asistieron a la iniciativa.
OBJETIVO
PrinciPrinciPrinciPrincipal objetivopal objetivopal objetivopal objetivo
El principal objetivoprincipal objetivoprincipal objetivoprincipal objetivo de la iniciativa ha sido representar la oportunidad de las
y los ordiziarras para participar por secciones en el ayuntamiento. Con el fin
de representar dicha participación, dividimos tres pasos imprescindibles:
• InformInformInformInformación:ación:ación:ación: general y específica. Es imprescindible tener información
para poder opinar sobre cualquier tema, y dicha información no puede
ser parcial, se debe enmarcar dentro del contexto (explicaciones sobre
el gobierno municipal).
• Implicación:Implicación:Implicación:Implicación: para poder dar la opinión personal, escuchar la opinión
de los demás y capacidad para realizar un debate basado en el respeto
mutuo (dinámica de grupos sectoriales).
• Compartir:Compartir:Compartir:Compartir: Informarse sobre lo que se trata en los demás grupos
temáticos, para poder crear una perspectiva de la totalidad (aportación
de los grupos).
Objetivos específicosObjetivos específicosObjetivos específicosObjetivos específicos
Además del objetivo principal de la iniciativa, se planteó cumplir con algunos
objetivos concretos:
• Animar a los/las ciudadanos/as, a través de la iniciativa, a participar en
los consejos asesores sectoriales.
• Reforzar los consejos asesores puestos en marcha y convertirlos en
puntos de referencia a la hora de poner en marcha los siguientes.
• Advertir de la importancia de la participación en el funcionamiento del
ayuntamiento.
• Ofrecer un punto de vista general, tanto a las asociaciones que han
tenido relación con el ayuntamiento, como a las que no la han tenido.
• Dar los pasos para garantizar la transparencia y la publicidad del
funcionamiento del ayuntamiento.
• Tratar las vías para ampliar el ayuntamiento más allá de las personas de
los partidos políticos.
TRABAJO PREVIO
ComunicaciónComunicaciónComunicaciónComunicación
Trabajadores/as de las delegaciones del ayuntamientoTrabajadores/as de las delegaciones del ayuntamientoTrabajadores/as de las delegaciones del ayuntamientoTrabajadores/as de las delegaciones del ayuntamiento
La delegación de participación y comunicación realizó varias reuniones con
trabajadoras y técnicos de otras delegaciones.
Cartas y mensajes electrónicosCartas y mensajes electrónicosCartas y mensajes electrónicosCartas y mensajes electrónicos
Se redactó una carta y un mensaje electrónico para informar sobre la
iniciativa. Se envió expresamente a los siguientes colectivos:
• A las 210 personas que participaron en la primera ronda de la dinámica
por barrios.
• A las asociaciones y grupos que están articulados en Ordizia (a los que
están registrados oficialmente y a los que no).
• A las/los trabajadoras/es del ayuntamiento.
• A los partidos políticos de Ordizia.
• A todas las personas que ha decidido cada delegación.
Buzoneo y cartelesBuzoneo y cartelesBuzoneo y cartelesBuzoneo y carteles
La hoja se depositó en todos los buzones del municipio. También se
imprimieron carteles.
Rueda de prensa y nota de prensaRueda de prensa y nota de prensaRueda de prensa y nota de prensaRueda de prensa y nota de prensa
Se enviaron varias notas de prensa informando sobre la iniciativa y el 27 de
octubre se convocó la rueda de prensa. A continuación se presentan el texto
y la foto de la rueda de prensa:
El Ayuntamiento de Ordizia ha organizado para el 5 de noviembre una El Ayuntamiento de Ordizia ha organizado para el 5 de noviembre una El Ayuntamiento de Ordizia ha organizado para el 5 de noviembre una El Ayuntamiento de Ordizia ha organizado para el 5 de noviembre una
iniciativa innovadora en participación ciudadana con un dobrle objetivo: iniciativa innovadora en participación ciudadana con un dobrle objetivo: iniciativa innovadora en participación ciudadana con un dobrle objetivo: iniciativa innovadora en participación ciudadana con un dobrle objetivo:
explicar a l@s ordiziarras el fuexplicar a l@s ordiziarras el fuexplicar a l@s ordiziarras el fuexplicar a l@s ordiziarras el funcionamiento municipal y, a través de una ncionamiento municipal y, a través de una ncionamiento municipal y, a través de una ncionamiento municipal y, a través de una
dinámica de grupos, recoger directamente de boca de las personas dinámica de grupos, recoger directamente de boca de las personas dinámica de grupos, recoger directamente de boca de las personas dinámica de grupos, recoger directamente de boca de las personas
participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Todo ello participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Todo ello participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Todo ello participantes, sus opiniones, propuestas y sugerencias. Todo ello
teniendo como base tres conceptos fundamentales: información, teniendo como base tres conceptos fundamentales: información, teniendo como base tres conceptos fundamentales: información, teniendo como base tres conceptos fundamentales: información,
compromiso y decisióncompromiso y decisióncompromiso y decisióncompromiso y decisión....
Participación. Esa fue una palabra que tanto la coalición Bildu de Ordizia
como de Euskal Herria repitió una y otra vez. Participación. Participación
ciudadana, nuestra participación, la de todas y todos. Por supuesto, no
fuimos la única formación. Ante la enorme deslegitimación que padece la
política hoy en día, es muy frecuente escuchar la palabra participación en
boca de l@s políticos. También en boca nuestra. Pero, aquella palabra que
nosotr@s utilizábamos en mayo, aquella que convertimos en uno de los ejes
de nuestra política, la repetimos cuando nos tocó tomar la vara del
ayuntamiento: abriremos las puertas del ayuntamiento y fomentaremos la abriremos las puertas del ayuntamiento y fomentaremos la abriremos las puertas del ayuntamiento y fomentaremos la abriremos las puertas del ayuntamiento y fomentaremos la
participación ciudadanaparticipación ciudadanaparticipación ciudadanaparticipación ciudadana.
Pero esa participación de la que tanto hablamos, no es una participación
vacía, no la aplicamos por seguir la moda, no la organizamos por organizarla.
Esa participación es para dirigir, tomar decisiones, para diseñar y construir
nuestro pueblo entre tod@s nosotr@s. La participación debe ir de la mano La participación debe ir de la mano La participación debe ir de la mano La participación debe ir de la mano
de la información y la decisiónde la información y la decisiónde la información y la decisiónde la información y la decisión, si no, se restringe a una palabra vacía, con
un serio peligro de convertirse en moda pasajera.
Teniendo en cuenta todo ello, uno de los desafíos más importantes de la
nueva corporación municipal de Ordizia es analizar los núcleos de decisión analizar los núcleos de decisión analizar los núcleos de decisión analizar los núcleos de decisión
y abrir los caminos que llevan a la ciudadanía a ellosy abrir los caminos que llevan a la ciudadanía a ellosy abrir los caminos que llevan a la ciudadanía a ellosy abrir los caminos que llevan a la ciudadanía a ellos. Con ese objetivo en
septiembre acabamos la primera ronda por barrios que comenzamos en julio
y en noviembre empezaremos con la segunda ronda. Con la dinámica de
barrios en marcha, ahora le toca el turno a las mesas sectoriales que
conforman las delegaciones del ayuntamiento.
Por eso mismo hemos organizado Hartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la Hartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la Hartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la Hartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la
palabra!palabra!palabra!palabra!, iniciativa con la que daremos el pistoletazo de salida a dichas
mesas. El objetivo de la iniciativa que nos ocupará toda la mañana del 5 de
noviembre es doble: explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento explicar a l@s ordiziarras el funcionamiento
municipal y, a través de una dinámica de grupos, recmunicipal y, a través de una dinámica de grupos, recmunicipal y, a través de una dinámica de grupos, recmunicipal y, a través de una dinámica de grupos, recoger directamente oger directamente oger directamente oger directamente
de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y de boca de las personas participantes, sus opiniones, propuestas y
sugerencias.sugerencias.sugerencias.sugerencias. Nos parece muy importante que, en primer lugar, la ciudadanía
tenga una perspectiva general perspectiva general perspectiva general perspectiva general de los temas que se tratan habitualmente en
el consistorio para después poder trabajar en el ámbito que más suscita su
interés. Pues la participación es eso, compromiso, interés, querer Pues la participación es eso, compromiso, interés, querer Pues la participación es eso, compromiso, interés, querer Pues la participación es eso, compromiso, interés, querer
escuchar a l@s demás, el camino para hacer oir nuestras opiniones.escuchar a l@s demás, el camino para hacer oir nuestras opiniones.escuchar a l@s demás, el camino para hacer oir nuestras opiniones.escuchar a l@s demás, el camino para hacer oir nuestras opiniones.
Por lo tanto, a las 10:00 empezaremos con la bienvenida: inscribirse, dejar a
l@s niñ@s en la guardería, coger los auriculares para traducción simultánea...
A las 10:15, el alcalde y l@s concejal@s presentarán a grandes rasgos el
funcionamiento general y particularfuncionamiento general y particularfuncionamiento general y particularfuncionamiento general y particular de las 13 delegaciones que componen
el ayuntamiento. A las 10:45, saldremos del salón de plenos para dividirnos en
grupos que a través de una dinámica de grupos trabajarán unos temas
concretos. Dichos temas serán 10 y las personas participantes tendrán
libertad de elegir el tema que más les interese en ese momento. Para llevar a
cabo la dinámica de grupo, contaremos con una persona encargada y otra
dinamizadora. Los temas a tratar son los siguientes: Juventud, Euskera,
Desarrollo sostenible y movilidad, Deporte, Fomento, desarrollo y comercio,
Participación y comunicación, Igualdad, Bienestar social y Urbanismo. Al
acabar la dinámica de grupos, nos acercaremos al ayuntamiento para tomar
cafécafécafécafé en los pórticos. Contaremos con un cuarto de hora para seguir
hablando de los temas que no habremos dejado abiertos en la dinámica. A las
12:30, nos reuniremos en el salón de plenos y cada grupo expondrá el
resumen de lo hablado en la dinámica; se trata de la aportación que hace aportación que hace aportación que hace aportación que hace
cada grupo a la totalidadcada grupo a la totalidadcada grupo a la totalidadcada grupo a la totalidad de las personas participantes. A la 13:00,
empezaremos con el "momento abiermomento abiermomento abiermomento abiertotototo". Normalmente, cuando se abren
rondas abiertas de este tipo, suele ser poca la gente que toma la palabra,
pero teniendo en cuenta que antes de ello habremos llevado a cabo la
dinámica de grupo, estamos convencid@s de que este "momento abierto"
será muy enriquecedor e interesante, pues se hablará desde lo local teniendo
presente lo global. El fin de la iniciativa no podría ser de otra manera:
acabaremos en el núcleo principal de nuestro pueblo, en la plaza, con un
lunch que nos dará la oportunidad de conocernos aún más.
Creemos que es importante que además de los grupos sociales, culturales,
deportivos... que son muy activos en Ordizia, también participen las personas
que no estén articuladas en dichos grupos. Por ello, además de hacer un
llamamiento amplio, hemos enviado muchas cartas y mensajes a grupos y
personas de nuestro pueblo. Además, hemos organizado un servicio de servicio de servicio de servicio de
guarderíaguarderíaguarderíaguardería y un servicio de traducciónservicio de traducciónservicio de traducciónservicio de traducción para asegurar la participación de
tod@s.
Por lo tanto, siendo conscientes de que Hartu hitza, piHartu hitza, piHartu hitza, piHartu hitza, piztu Ordizia! ¡Toma la ztu Ordizia! ¡Toma la ztu Ordizia! ¡Toma la ztu Ordizia! ¡Toma la
palabra!palabra!palabra!palabra! será un hito en el funcionamiento de las delegaciones y en el
esfuerzo por abrir los núcleos de decisión, queremos subrayar la queremos subrayar la queremos subrayar la queremos subrayar la
importancia de participar en el iniciativa el 5 de noviembre, pues importancia de participar en el iniciativa el 5 de noviembre, pues importancia de participar en el iniciativa el 5 de noviembre, pues importancia de participar en el iniciativa el 5 de noviembre, pues
queremos convertir tu palabra equeremos convertir tu palabra equeremos convertir tu palabra equeremos convertir tu palabra en NUESTRO proyecto para Ordizian NUESTRO proyecto para Ordizian NUESTRO proyecto para Ordizian NUESTRO proyecto para Ordizia.
Ordiziako UdalaOrdiziako UdalaOrdiziako UdalaOrdiziako Udala
En Ordizia, el 27 de octubre de 2011En Ordizia, el 27 de octubre de 2011En Ordizia, el 27 de octubre de 2011En Ordizia, el 27 de octubre de 2011
OrganizaciónOrganizaciónOrganizaciónOrganización
Cada delegación realizó un arduo trabajo preparando la información que se
iba a ofrecer en la primera parte de Hartu hitza, piztu Ordizia!. Además del
trabajo realizado por cada delegación, se convocaron varias reuniones
previas para concretar la iniciativa.
Por otra parte, se pensó en las personas que guardan algún tipo de unión con
cada de delegación, para poder dar con los dinamizadores/as de cara a las
dinámicas de grupos sectoriales. Para ello, fue muy útil el taller sobre
participación que organizamos el 28 de octubre, ya que asistieron 42
personas. Nombramos, en total, a 12 dinamizadoras/es, y junto con las
personas que realizarían otros trabajos, convocamos una reunión para dar
todas las aclaraciones.
EL DÍA DE LA INICIATIVA
La bienvenidaLa bienvenidaLa bienvenidaLa bienvenida
La iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia! arrancó a las 10:00 con las
inscripciones de los asistentes. Había tres modos para inscribirse:
• Las personas que enLas personas que enLas personas que enLas personas que entienden euskera.tienden euskera.tienden euskera.tienden euskera.
• Las personas que no entienden euskera:Las personas que no entienden euskera:Las personas que no entienden euskera:Las personas que no entienden euskera: para que cogieran los
auriculares para la traducción simultánea.
• Guardería:Guardería:Guardería:Guardería: zona para dejar a los más pequeños con monitores.
En total participaron 97 personas:
• Auriculares: 7 personas.
• Guardería: 1 niño/a.
• Asistentes de asociaciones o grupos: 19 personas.
• Trabajadoras del ayuntamiento / trabajadores que trabajan para el
ayuntamiento: 5 personas.
• Participantes de la organización: 30 personas.
Información sobre el gobierno municipalInformación sobre el gobierno municipalInformación sobre el gobierno municipalInformación sobre el gobierno municipal
En la sala de juntas del Ayuntamiento. Las personas responsables de hacer la
presentación se sentaron en las sillas que habitualmente ocupan los
concejales. Los asistentes se sentaron enfrente, mirando a la pantalla grande.
Se utilizaron dos pantallas: la pantalla grande de la sala, para hacer la
presentación en euskera; una pequeña pantalla para hacer la presentación en
castellano.
Las presentaciones se dividieron en cuatro
apartados:
• Programación.Programación.Programación.Programación. Para presentar los
puntos del día.
• Funcionamiento municipal.Funcionamiento municipal.Funcionamiento municipal.Funcionamiento municipal. Para
explicar los ámbitos de decisión del
ayuntamiento.
• Explicaciones por ámbitos.Explicaciones por ámbitos.Explicaciones por ámbitos.Explicaciones por ámbitos. Para
explicar, a grandes rasgos, el trabajo
que se realiza en cada ámbito.
• Dinámica de grupos.Dinámica de grupos.Dinámica de grupos.Dinámica de grupos. Para explicar la próxima fase.
El objetivoobjetivoobjetivoobjetivo de la presentación no era explicar a fondo los ámbitos, sino dar a
conocer algunas características sobre la organización y el funcionamiento
para lograr una visión general del ayuntamiento, esperando que esa visión
ayude a tratar mejor cada ámbito.
Hemos recogido las diapositivas de la presentación en pequeño tamaño (para
más detalles, se puede consultar el documento HHPO_presentación.pdf).
Gai-zerrenda
� Gaurko programa� Udal-funtzionamendua� Arlokako azalpenak
� Taldekako dinamikari ekin
Tras presentar las dinámicas de grupos, se explicó dónde se trabajaría cada
tema:
Talde-dinamika
Arloak AretoaEuskara Barrena (7. gela)
Berdintasuna Barrena (Bertsolari-eskola)
Partaidetza eta komunikazioa Hizkuntza-eskola ofiziala (6. gela)
Gazteria Gazte-lokala
Kirola Hizkuntza-eskola ofiziala (4. gela)
Kultura Hizkuntza-eskola ofiziala (2. gela)
Gizarte ongizatea Barrena (Argazki-gela)
Sustapena, garapena eta merkataritza D’elikatuz
Hirigintza eta obra handiak Hizkuntza-eskola ofiziala (7. gela)
Garapen iraunkorra eta mugikortasuna Hizkuntza-eskola ofiziala (1. gela)
Dinámica de grupos sectorialesDinámica de grupos sectorialesDinámica de grupos sectorialesDinámica de grupos sectoriales Los asistentes podían elegir entre 10 temas diferentes para tratarlos en
diversos sitios (Barrena, Gaztelokala, Escuela Oficial de Idiomas y D’elikatuz).
Con el objetivo de tratar el tema, realizaron una dinámica de grupo para
expresar, escuchar, recoger y debatir la opinión de cada uno. A través de la
dinámica, además de debatir sobre los Fortalezas y débiles de dichos ámbitos
en Ordizia, el objetivo era recoger las posibles propuestas que pudieran
surgir.
La dinámica de grupos sectoriales comenzó más tarde de lo esperado, por lo
que, aunque se había previsto realizar una dinámica de una hora y media, al
final sólo se dispuso de una hora.
En total, se presentaron 10 temas y se formaron 9 grupos:
• Euskera
• Igualdad
• Juventud
• Deporte
• Cultura
• Bienestar social
• Promoción, desarrollo y comercio
• Urbanismo y obras grandes
• Desarrollo sostenible y movilidad
El área de participación y comunicación contó con pocos participantes, por
lo que esas personas se derivaron a otros grupos.
En cada grupo participaron el concejal del área, o en el caso de no haber
concejal (ya que si no, algunos tendrían dos grupos), otra persona
responsable, y un/a dinamizador/a.
Antes de la dinámica, cada grupo nombró a un/a secretario/a, para que
explicara en el grupo grande final el resumen de lo tratado.
A continuación se detalla lo que recogieron los/las secretarios/as de los
grupos.
UrbanismoUrbanismoUrbanismoUrbanismo
Nº de personas: 11 Mujeres: 2 Hombres: 9
Fortalezas Debilidades Propuestas − Reforma del frontón.
− Hasta el momento no
se ha edificado gran
cosa (opción de San
Bartolo)
− Acometida la
urbanización del
núcleo urbano.
− Posibilidad de
satisfacer la vivienda
juvenil.
− Puentes (Orejanekoa),
vega del río.
− San Juan – colonización del espacio natural
(utilización del modelo antiguo), soberbia.
− Falta de actualización de los sistemas
informáticos (geografía, topografía, etc.). Atraso
tecnológico.
− Ordizia dispone de muy poco terreno, es caro, y
no depende de nosotros el desarrollo.
− Influencia de la crisis económica para llevar a
cabo iniciativas municipales.
− Modelo de gestión de Ordizia Lantzen.
− Problemas de aparcamiento.
− Falta de transparencia (modelo de concesiones).
− Buenos espacios verdes, pero falta de conexión
(el río Oria está mal cuidado). Desarrollo del
barrio San Bartolomé.
− Pretender desarrollar demasiados proyectos a la
vez. Fracaso del modelo.
− Peligro en los parques; niñ@s salen detrás del
− Posible reordenación urbana – más
cara al interior que al exterior.
Imprescindible crear una comisión
asesora por ley.
− Alquiler.
− Convertir los locales en vivienda.
− Iluminación interior y exterior de
los frontones.
− Tener los objetivos claros:
o Integradores
o Problemas importantes:
Aparcamiento y
movilidad.
o Planes de reforma:
− Estudiar el cambio del tren.
− Posibilitar la participación.
− No caer en viejos modelos.
− Recuperar el eje del río Oria.
balón a la carretera.
− Falta de servicios en el entorno de Otegienea
(polen de los árboles).
− El problema de las palomas.
− Falta de información y transparencia en el barrio
San Juan.
− Alto número de viviendas vacías – propuesta de
reformas, alquiler. Uso de locales.
− El problema de los porches.
− Que salida dar a los gastos de urbanización.
− Rebajar los badenes.
− Informar a l@s ciudadan@s, y
tomar en consideración a los
afectados.
− Que Ordizia Lantzen de
explicaciones.
− Actualización del catastro para
delimitar los terrenos forestales.
Promoción, desarrollo y comercioPromoción, desarrollo y comercioPromoción, desarrollo y comercioPromoción, desarrollo y comercio
Nº de personas: 6 Mujeres: 2 Hombres: 4
Fortalezas Debilidades Propuestas − Recursos disponibles y
localización.
− Carácter de municipio e
historia.
− Potencial de casco histórico
y concentración de
comercios.
− Comercio tradicional.
− Falta de fe.
− Algunos servicios se han ido.
− Falta de alojamientos.
− Falta de aparcamientos.
− Falta de alquiler de bicicletas.
− Poca oferta de restaurantes.
− Mala gestión de recursos
naturales.
− Buscar recursos turísticos.
− Reformar Herri Antzokia y el entorno.
− Adecuar la plaza mayor.
− Promover un proyecto atractivo para Oiangu.
− Dar comodidad a los agricultores.
− Estudio de la oferta y la demanda.
− Trabajo en común entre los pueblos.
− Implantar un matadero.
− Aparcamiento más atractivo en San
Bartolomé.
− Aprovechar los terrenos no edificados para
impulsar el sector primario.
− Potenciar el uso del tren.
− Activar los barrios. No estructurar todo
entorno a la plaza.
− Organizar actividades en 2012, aprovechando
la conmemoración del aniversario de la
quema de Ordizia.
− Recuperar la comisión Urdaneta.
EuskeEuskeEuskeEuskerararara
Nº de personas: 7 Mujeres: 3 Hombres: 4
Fortalezas Debilidades Propuestas − Nivel de conocimiento alto en el
pueblo. De cierta edad para abajo
tod@s son euskaldunes.
− Numerosas actividades para
potenciar el euskera en Ordizia de
la mano del ayuntamiento y
algunos organismos.
− Plan General de Promoción del
Uso del Euskera (EBPN).
− Actitud más positiva por parte de
la gente. Mayor aceptación del
euskera en las fábricas, mayor
respeto por parte de los
inmigrantes en la medida que
Ordizia es euskaldun…
− Se da mayor importancia al
paisaje lingüístico.
− El hecho de que el nuevo grupo
municipal es más euskaldun.
− Menor uso del euskera sobre todo
entre jóvenes y adultos.
− Escasa participación en las
actividades; dejadez, falta de
compromiso por parte de la
ciudadanía.
− Falta de una comisión asesora
para el desarrollo del EBPN.
− En los servicios públicos y
privados (bares…) predomina el
castellano.
− Costumbre de leer los
documentos oficiales en
castellano. El modelo en euskera
acostumbra a ser la traducción, y
la terminología utilizada extraña.
− Incidir en la motivación y la
sensibilización.
− Elaborar nuevos recursos: rebajas en
las compras, regalos…
− Hay que constituir la comisión
asesora.
− L@s padres/madres no son
conscientes de que son el referente
de sus hij@s. Concienciar a l@s
padres/madres.
− Hacer más atractivos todos los
documentos del ayuntamiento, de
fácil lectura…
− Debe de priorizarse la presencia del
euskera en las actividades que se
organicen en el pueblo (en el paisaje
lingüístico, música…).
Desarrollo sostenible y movilidadDesarrollo sostenible y movilidadDesarrollo sostenible y movilidadDesarrollo sostenible y movilidad
Nº de personas: 7 Mujeres: 2 Hombres: 5
Fortalezas Debilidades Propuestas − Plan de
contenedores,
aparcamientos,
etc.; localización
en marcha.
− Foro de la AL21 (2).
− Asociaciones.
− Agendas Escolar
21.
− Trabajo de los
concejales.
− Opción de cambiar
lo aportado por el
ayuntamiento.
− Importancia que se
le ha dado a la
participación.
− Ordizia más
implicada que
− Bidegorri sin continuidad,
que no resta sitio al coche
sino al peatón (3), talando
árboles (parque de la
montañita, anexo al
Instituto).
− Falta de aparcamientos.
− Dar un correcto enfoque
ecológico al tema de Oiangu.
− Diagnostico de
biodiversidad, incluido el de
Oiangu.
− Pantallas acústicas en la N-1
y delante de las vías.
− Mejorar la accesibilidad en la
entrada a Majori y en el
interior.
− Perspectiva crítica si, pero
poca participación
− Plan General de Ordenación en base al desarrollo
sostenible, otorgándole valor urbano.
− Más aparcamientos para minusválidos (2).
− Replantear las direcciones de marcha de los vehículos.
− Aparcamiento subterráneo en San Juan, con una
segunda planta.
− Reubicación de los contenedores.
− Puesta en marcha del plan para la eliminación del
amianto de los edificios (petición de la Asociación
ASVIAMI, tomando como modelo la actuación en el
Ayuntamiento de Hernán).
− Presionar a RENFE para que realice un paso bajo las vías
de tren; solucionar los problemas sin esperar a
macroproyectos (mover las vías).
− Salida del polígono industrial hacia Tximista de doble
dirección, cambiando de lugar el paso de cebra.
− Puntos negros en algunos pasos de cebra.
− Mayor prioridad a los peatones, ampliando las aceras.
− Coordinación entre los ayuntamientos de Beasain,
otros pueblos
medioambientalme
nte
− Movilidad: rebaje
de aceras,
ascensores
− Apertura del Ayto.
− Sensibilidad y
dinamismo de
Ordizia hacia el
medio ambiente.
ciudadana. Individualismo.
− Falta un técnico en medio
ambiente.
− Ahorro energético; falta de
técnico de tráfico.
− No se le otorga suficiente
importancia al desarrollo
sostenible, ni a nivel de
ayuntamiento ni a nivel de
pueblo.
Lazkao y Ordizia, así como a nivel de comarca, en lo
relativo a desarrollo sostenible.
− Un lugar para hacer despedidas civiles.
−
− Ha habido debate sobre la falta de aparcamientos. Eso
no es problema (2).
− Potenciar el uso de los garajes de casa. En el caso de las
viviendas adosadas, que utilicen su vado para aparcar.
− Obligatoriedad de aparcamientos subterráneos en la
concesión de licencia de obras.
− Tener bicicletas de propiedad pública.
− Más información sobre los foros de la AL21.
− Replanteamiento del carril bici de San Juan, mejorando
la rotonda.
− Mejorar salida a San Juan desde la N-1 bajando el
pavimento que cruza por debajo de las vías de tren.
− Contar con un@ técnic@ en medio ambiente.
− Diagnostico de biodiversidad (incluido el de Oiangu).
− Que el eje central del ayuntamiento sea el desarrollo
sostenible, al igual que el euskera y la participación
ciudadana.
JuventudJuventudJuventudJuventud
Nº de personas: 11 Mujeres: 7 Hombres: 4
Fortalezas Debilidades Propuestas − Gaztetxea / Local de la
Juventud.
− Oficina de la juventud;
uso; lugar para atraer a la
gente.
− La calle.
− Deporte, música: lo más
atractivo para la juventud.
− Diferentes grupos
(Eskarabilla, Altamira,
grupos deportivos,
gaztetxe).
− Relación con otros
gupos/áreas.
− Ganas de trabajar.
− Locales (locales juveniles = guetos).
− Bares + casa; relaciones sociales.
− Falta de actividades por parte del
ayuntamiento; falta de oferta de
actividades.
− Falta de conciencia de nosotros los
jóvenes, para ver los que está haciendo
el ayuntamiento + para tomar parte.
− No pasar por el gaztetxe todos los
grupos de jóvenes, no tomar parte.
− Falta de comunicación: jóvenes /
ayuntamiento y juventud.
− Nos dividimos en función del sexo; falta
de comunicación entre diferentes
jóvenes.
− Falta de información respecto a los
recursos municipales.
− Local de la juventud = prisa.
− Reunirse en el gaztetxe (jóvenes y
diferentes grupos de jóvenes), de cara
a dar al gaztetxe una utilidad más
plural.
− Encuentro entre diferentes grupos de
jóvenes.
− Creación del consejo de la juventud
(implicación de diferentes jóvenes +
que el consejo sea en el gaztetxe; no
se ve adecuado juntarse en un bar).
− Dar más usos al local de la juventud.
− Ofrecer más información a la
juventud.
− Atraer a diferentes grupos jóvenes;
que los jóvenes creen actividades.
− Trabajar el tema del alquiler social y
demás problemática de la juventud.
CulturaCulturaCulturaCultura
Nº de personas: 7 Mujeres: 3 Hombres: 4
Fortalezas Debilidades Propuestas − Constituida la comisión asesora.
− Hay mucha gente implicada /
dispuesta a trabajar.
− Alta participación.
− Muchas y diversas actividades.
− Fiestas de barrios, fortaleciendo
vínculos entre los vecinos.
− Mucho espacio físico, escuela de
música, baile, bertso-eskola
(escuela de bersolarismo).
− Comunicación.
− Recibimos en casa la publicación
mensual.
− Muchos grupos, pero a la hora de
organizar actos falta de
coordinación; muchas actividades
a la vez.
− Falta de coordinación entre grupos
de la comarca. Cena en Ordizia,
kantu-afari en Beasain, y teatro en
Lazkao.
− Falta de infraestructuras, locales
(bailes, ensayos, biblioteca).
− Vacío considerable en el tramo de
jóvenes de 11-15 años. Falta de
actividades.
− Infrautilización de Herri Antzokia.
− Pocas actividades de calle (teatro).
− Trabajar la comunicación entre
diferentes áreas, y cara al exterior.
− Programaciones cerradas en las
fiesta del pueblo; siempre las
mismas actividades.
− Mejorar las infraestructuras (por
ejemplo, el colegio de la
Milagrosa).
− El ayuntamiento debe invertir más
en cultura.
− Uso de Herri Antzokia y la plaza.
− Apoyo entre diferentes grupos
(optimización de recursos). Si un
grupo necesita algo, conseguirlo
de otro grupo.
− Constituir una comisión de fiestas.
− Dar información sobre ayudas
económicas a quienes vienen de
fuera. Obtener información, como
se puede obtener esa ayuda
económica, y poner una persona
para ello.
BienestarBienestarBienestarBienestar
Nº de personas: 6 Mujeres: 3 Hombres: 3
Fortalezas Debilidades Propuestas - Buena asistencia social:
trato muy bueno y cercano
con quienes tienen en casa
a personas mayores.
- Información clara y
suficiente.
- Buen personal.
- Muy pocas plazas en el centro de día.
- Poca o falta de coordinación entre asistencia social y el
centro de salud.
- Falta una persona que detecte prematuramente las
deficiencias o incapacidades de las personas que viven solas o
personas mayores (esto tiene relación con lo anterior).
- Poco sitio para aparcar; imposibilidad de aparcar el coche a la
hora de llevar las compras a casa a personas que requieren de
esa ayuda, o la hora de acompañar a dichas personas a casa.
- Falta de seguridad en la calle: relacionada con extranjeros.
- Falta de integración de los extranjeros (la ayuda económica
no es suficiente para su integración en el pueblo).
- Dificultades físicas de los incapacitados o mayores para andar
por la calle (escaleras, cuestas…).
- Mucho dinero para los de fuera, y para los de aquí nada.
- No parece que se haga seguimiento de las ayudas que se dan.
- No llegamos a quines necesitando ayuda no la piden.
- Kit de bienvenida a
quienes vienen de fuera
(papeles o documentos
que necesitan, ayuda
legal…).
- Más plazas en el
centro de día.
- Distintivo para colocar
en el coche y permita
aparcar en ‘cualquier
sitio’ a la persona que
tenga alguna
incapacidad, o a la
persona que cuide de
un/una mayor.
- Ayudar a encontrar
trabajo a los
extranjeros.
- Mayores ayudas para
los cuidadores.
DeporteDeporteDeporteDeporte
Nº de personas: 9 Mujeres: 7 Hombres: 2
Fortalezas Debilidades Propuestas - Alta participación (mucho federado)
/ mucho deporte y muchos
deportistas.
- Muchas actividades (carrera de
fiestas, campeonato de natación).
- El abono del polideportivo es barato.
- Deportistas famosos y buenos.
- Ganas de la gente a la hora de tomar
parte en nuevas actividades
relacionadas con el deporte
(campeonato de deporte rural que se
organizó en fiestas, rugby tocata).
- Muchas posibilidades de obtener
recursos (tienda deportivas).
- Buenas Instalaciones deportivas.
- La piscina se ha quedado pequeña.
- Las canchas están saturadas.
- Uso del frontón (queja de quienes
utilizan el frontón a diario; el frontón
no es solo para jugar a pelota, feria de
la cerveza, ferias… obstaculizan el uso
de esas personas).
- Poca implicación de la gente.
- Las chicas dejan de hacer deporte
muy pronto.
- Falta de un médico deportivo.
- Poco incidencia del deporte
femenino.
- Conflictos entre l@s trabajadores/as
del polideportivo.
- Falta de preparación de los
educadores deportivos de las
escuelas, y falta de educadores.
No estar terminadas las obras de las
instalaciones deportivas.
- Posibilidad de uso múltiple del
parque Oiangu. Posibilidad de hacer
deporte como cada uno quiera, y
fuera de un recinto cerrado.
- Habilitar recursos que posibiliten
hacer deporte al aire libre en el
entorno de Oiangu.
- Crear un lugar para la escalada.
- Cubrir la piscina.
- Acondicionar o terminar el
polideportivo /infraestructuras.
- Potenciar el deporte femenino.
- Determinar el uso del frontón, y
limitar su uso.
- Crear/potenciar la cultura de la
participación.
IgualdadIgualdadIgualdadIgualdad
Nº de personas: 14 Mujeres: 12 Hombres: 2
Fortalezas Debilidades Propuestas − Grupo Kimetz. Ha sido
referente en Ordizia.
− Se está creando conciencia
(nos hemos juntado gente).
− Apoyo del ayuntamiento. Se
a creado un área
independiente.
− Actividades que se están
desarrollando
(concentraciones).
− Existen en el pueblo
posibilidades y espacios
para trabajar la igualdad (en
colegios, en casa, en
puestos de trabajo…).
− Hay ley de igualdad.
− Poca conciencia y desinterés, tanto a nivel
de pueblo como en el ayuntamiento (hasta
ahora).
− Poca participación en las iniciativas de
Kimetz. L@s jóvenes no se implican.
− Poca sensibilización hacia los gays,
lesbianas, prostitutas…
− Falta de activismo.
− Se ha trabajado poco con la juventud. Hay
falta de conciencia entre la juventud, y no
se ha trabajado el tema con ellos.
− Las mujeres estamos olvidadas en el tema
del deporte.
− Falta una comisión. Falta de un grupo
constituido por diferente gente.
− Es un problema de fondo.
− A los políticos --------- falta.
− Constituir un grupo de mujeres.
− Trabajar el ámbito de la
sensibilización.
− Dar valor a los colectivos de gays,
lesbianas, prostitutas… y a
grupos minoritarios.
− Organizar charlas en torno a
temas concretos. Crear espacios
para tratar temas.
− Crear espacios de debate.
− Coeducación en los colegios.
− Transversalidad.
− Iniciativas a nivel de pueblo.
− Que sea un tema integral en el
ayuntamiento.
− Ordenanza.
− Protocolo.
Aportación de los gruposAportación de los gruposAportación de los gruposAportación de los grupos
Tras la dinámica de grupos, a las 12:15, se ofreció un almuerzo en los pórticos
del ayuntamiento, como final de las dinámicas de grupos.
A las 12:30, nos reunimos en círculo en la sala de juntas y los/las
secretarios/as de los grupos resumieron los temas tratados.
Momento abiertoMomento abiertoMomento abiertoMomento abierto
Tras las explicaciones de los/las secretarios/as de los grupos, se abrió la
ronda abierta donde cada asistente podía expresar su opinión sobre cualquier
tema. A continuación se detallan, brevemente, los temas que salieron en esa
ronda:
• Los camiones de Sasieta hacen mucho ruido cuando vacían los
contenedores.
• Es remarcable el hecho de que no se creara el grupo de Participación y
comunicación.
• No hay falta de aparcamiento, sino demasiados coches.
• Se deben impulsar los medios para que las ciudadanas puedan dirigir
sus quejas, ideas, propuestas o sugerencias.
• Se pueden mejorar ciertos detalles, entre otros, una propuesta de
poner en euskera el marcador de Majori (locales, visitantes).
• Las cámaras del municipio, las de la plaza se deben dirigir al mercado y
los demás al tráfico. Se ha respondido que habitualmente están boca
abajo.
• La cultura se centra en Barrena, ¿cómo está el antiguo puesto de
bomberos?
• Se puede recopilar el material de Nikolas Lekuona y realizar algo.
• Se deben llenar las viviendas vacías, impulsar el alquiler social.
• No hay información sobre las expropiaciones de los bancos. Por otra
parte, no estoy de acuerdo con lo que ha concluido el sector de
urbanismo, ya que se ha construido mucho en Ordizia.
• Memoria histórica, deberíamos recopilar los testimonios.
• Las personas inmigrantes no están representadas en la iniciativa.
VALORACIONES
Valoraciones de las/los participantesValoraciones de las/los participantesValoraciones de las/los participantesValoraciones de las/los participantes
Pasados unos días tras la realización de la iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia!,
la Delegación de Participación y Comunicación pidió a los asistentes que
resumieran en una frase la valoración sobre la iniciativa. A continuación se
detallan, aunque no es una sola frase, las valoraciones recogidas:
Fue un lugar idóneo para la reflexión, pero no dispusimos de mucho tiempo para trabajar en grupo.
Respondiendo a tu pregunta, creo que todo estuvo muy bien: la hora y el día en la que se organizó, la organización, los temas tratados, los ordiziarras tuvimos el protagonismo... Necesitamos más iniciativas como ésta, y espero que el Ayuntamiento ponga en marcha las actividades y los proyectos que hemos propuesto los ordiziarras.
Sin embargo, eché de menos una cosa: la participación de otros partidos y de algunos/as trabajadores/as del Ayuntamiento. Espero que entre todas y todos pongamos Ordizia en marcha.
Fue un buen método para sacar ideas, y dio sus frutos, pero tal como se comentó entre los miembros de los grupos, dispusimos de poco tiempo para dirigir los debates, es decir, que tuvimos que hacerlo de prisa.
La valoración, en cuanto a la participación y los resultados, muy positiva. Sin embargo, y como era esperado, la dinámica de grupos fue demasiado corta, por falta de tiempo.
La iniciativa me pareció positiva, asistió mucha gente, en nuestro grupo nos reunimos bastantes personas y empezamos bien a trabajar, pero sólo se trata de un paso. ¿Y ahora en adelante qué? Es mi pregunta. Me parece que el resultado positivo tanto por la participación como por las propuestas. Nuestro grupo bien pues estabamos 12 mujeres y 2 hombres, que para empezar a trabajar fenomenal. Esta actividad ha dado un paso, pero la participación como yo la entiendo es de doble dirección por lo que tendría que tener una continuidad. Mi pregunta es ¿De aqui en adelante que? Este tipo de iniciativas me crearon inquietud, ya que parecía que era una cosa nueva. Nosotros, como asociación, llevamos trabajando mucho tiempo con otras asociaciones, y creo que eso se debe tener en cuenta.
Puede que sea bastante difícil resumirlo en una sola frase, pero bueno. Mi valoración es que fue una iniciativa muy enriquecedora, puede que hubiera sido mejor que asistieran más personas, pero la aportación que hicimos los que asistimos fue buena, enriquecedora e interesante. Hemos tenido acceso a nuevos aspectos que existen o no existen del municipio, desde diversas perspectivas.
Creo que las iniciativas como Hastu Hitza, Piztu Ordizia! son muy positivas, ya que considero que es un momento excepcional para expresar las opiniones y quejas que tenemos los/las ciudadanos/as. Sin embargo, creo que debería haber planificado un programa para todo el día, ya que tuvimos la presión del tiempo y no dio mucho tiempo para tratar en grupo (al menos en el ámbito al que yo asistí).
En opinión de nuestro grupo, fue muy positiva esta iniciativa de participación, asistimos con muchas ganas e ilusión. Por un momento, los/las ciudadanos/as nos sentimos parte del ayuntamiento. (como nunca antes). Mostrasteis una transparencia total al explicar la estructuración del ayuntamiento, y que los/as ciudadanos/as podemos cambiar, mejorar y gozar del pueblo al dividirnos en diversas áreas. Somos conscientes de que es imposible cumplir con todas las exigencias de los/las ciudadanos/as, pero esperamos que se reflexione sobre las dudas, necesidades y aportaciones propuestas el 5 de noviembre, que valoréis todas las prioridades y que las llevéis a cabo. Como primera experiencia, la estructuración y la organización fueron buenas, pero necesitaríamos más tiempo para otras ocasiones.
Es una iniciativa interesante y que puede ser beneficioso para el municipio.
Considero imprescindible que cada comisión analice las aportaciones realizadas para darle una totalidad a la iniciativa. Eché de menos la presencia de los responsables de otros partidos políticos y la de algunos técnicos.
Mi valoración, más que en una frase, la definiría en dos palabras: “Buen comienzo”.
Las gente tiene ganas de participar y, además, hay personas que saben mucho. ¡Tenéis que aprovecharlo! Debéis esforzaros en atraer a personas de otro tipo.
A la gente que debemos acostumbrarla a participar.
Una experiencia muy positiva, ejemplar y que necesita una continuación. Metodología adecuada, agradable y productiva. Hay que educar a los ciudadanos/as para que se sientan cómodas/os en procedimientos de este tipo.
Creo que la iniciativa del sábado salió muy bien. Estaba muy bien organizado y creo que la participación fue buena. ¡Espero que seamos capaces de sacar provecho de la participación que se mostró en esta iniciativa!
Primero de todo, quisiera dar las gracias por dar la oportunidad a los/las ciudadanos/as de participar directamente en la gestión del ayuntamiento. En segundo lugar, creo que sería interesante realizar una síntesis de las opiniones que se recogieron en las diversas áreas (creo que lo más adecuado es desarrollar lo que se ha recogido en cada comisión) y hacer llegar lo recopilado a todos/as los/las participantes. Como tercer paso, sería conveniente recoger la opinión del grupo de gobierno, si lo creen oportuno, y crear un plan para poner en marcha las propuestas que tienen prioridad. Por último, fue una lástima que no hubiera suficiente gente para crear la comisión de participación, creo que sería una solución crear un borrador entre todos/as para impulsar la participación.
En mi opinión, la iniciativa estuvo bien, pero esperaba que, al menos en mi área, la gente fuera más crítica y más diversa. Percibí que la opinión de la gente, sobre todo en cuanto a las instalaciones, no correspondía con la realidad; pero eso no es malo, ya que se valoraron positivamente aunque se encuentren en una situación lamentable. Es positivo que la imagen de la gente sobre las instalaciones sea positiva. Me estoy alargando demasiado, creo que este tipo de iniciativas están bien, pero después la gente tiene que cumplir con lo exigido y/o tomar medidas, sino crean frustración.
La valoración es muy buena, porque es la primera vez que un ayuntamiento de Ordizia organiza una iniciativa de este tipo, porque ha asistido un número bastante alto de participantes y porque entre las aportaciones se han expresado ideas interesantes y que se deben tener en cuenta. Un par de detalles: - El tiempo para las dinámicas de grupo quedó corto, teniendo en cuenta que, en mi opinión, representaba la parte más importante de la iniciativa.
- Por otra parte, soy consciente de que habéis realizado una publicidad adecuada y que también han sido invitados los partidos de la oposición, pero, y es mi percepción, creo que la iniciativa ha sido para una parte de Ordizia, que ha sido más una iniciativa de Bildu, que del Ayuntamiento. Creo que ese hecho ha influenciado en la participación.
Ha sido una oportunidad excelente para trabajar en colaboración con los/las ciudadanos/as y para dar nuestra opinión en el ayuntamiento.
Se han notado las ganas e ilusión de la gente por participar. Realmente muy positivo.
Ha sido una oportunidad excelente para informarnos sobre la gestión municipal. Además, la participación de las/los ciudadanas/os ha sido considerable (¡espero que no se debilite con el tiempo!).
Ilusionante y esperanzador; me vinieron a la memoria aquellos años entre semiclandestinidad y legalidad (Ametsbide, asambleas...), con intensa participación.
Me pareció una actividad apropiada, aunque percibí la falta de algunos perfiles de ciudadanos/as. Si se invitara directamente a las personas de diversas asociaciones o grupos o si se acercara directamente a ellos/as, se podría conseguir llenar ese perfil. Todos y todas deberíamos dar pasos para que los representantes municipales de los diversos partidos políticos y técnicos de las delegaciones participen. Creo que los/las ciudadanos/as lo piden. Creo que en algunos grupos se reunieron entre 13 y 15 personas (puede que sea un grupo demasiado amplio para realizar un trabajo de grupo rápido). y, en otros casos, los grupos eran de 4 o 5 personas, incluyendo al técnico y al dinamizador (un grupo de trabajo demasiado reducido para profundizar y lograr los invitados...). Para la próxima vez, creo que sería conveniente dividir a los/las participantes en los diversos grupos, para conseguir grupos más equilibrados. Me pareció una iniciativa interesante, bien organizada y mi valoración es positiva.
En mi opinión, la iniciativa del sábado salió bien. Las razones: -Muy buena organización. -Se respetó el horario, aunque hubo un ligero retraso. De todas formas, es normal. -Estuvo muy bien aportar información sobre diversas áreas del ayuntamiento, tuvimos la oportunidad de saber, más o menos, sobre todos los ámbitos. -Las reuniones por grupos también fueron adecuadas, ya que de esa forma resulta más fácil participar y, además, ofrece la oportunidad de analizar en profundidad cada área. - El plenario también estuvo muy bien, para tener una idea general sobre todo. Es necesario dar continuidad a esta iniciativa, y según el mensaje que he recibido, parece que será así, dado que ya habéis previsto y concretado algunas reuniones. Es un buen momento, ya que el ambiente es favorable, para realizar esas reuniones cuanto antes. Sin embargo, sería conveniente prever reuniones que se vayan a realizar a lo largo del curso, para que la gente sepa de cuántas reuniones, más o menos, se trata, ya que mucha gente se echa atrás si son numerosas.
Por otra parte, sería conveniente enviar una pequeña acta o resumen del sábado (con los principales puntos de cada área).
*El resumen del principio, los gráficos, eran muy adecuados. A veces no sabemos cómo funciona cada área, ni la labor que realiza cada una. Considero que es conveniente publicar esa información, para dar la oportunidad a los que no asistieron para que participen o envíen sus sugerencias. *Organización.-La estructuración también era muy adecuada (el mapa, las pegatinas,..) para hacer mi valoración, y para ver la implicación y la motivación de los técnicos municipales. *Me sentí a gusto. *No había mucho tiempo para hacer muchas cosas, para relacionarse, para expresar las ideas, etc. todo se hizo deprisa y corriendo, incluso se notaba una sensación de agobio, tanto en la presentación, como en los grupos de trabajo. *En el área de juventud éramos unas 11 personas (la mayoría nos conocemos), se deben buscar estrategias para motivar a gente nueva
Valoración de la DeleValoración de la DeleValoración de la DeleValoración de la Delegación de Participación y gación de Participación y gación de Participación y gación de Participación y ComunicaciónComunicaciónComunicaciónComunicación
Podemos decir que la valoración de la delegación y la de los/las participantes
es similar. A continuación se detallan los aspectos más remarcables de la
valoración de la delegación:
• Asistieron muchas personas, con gran participación (97 personas en
total).
• Buen organización.
• Muy positivo el hecho de implicar en la organización a tantas/os
ordiziarras (30 personas), la cercanía, el modo de participar, el modo
de difundir la iniciativa, etc.
• Se pueden realizar iniciativas monotemáticas.
• La comunicación de “boca a boca” es la más eficiente.
• Errores:
o Falta de partidos políticos y trabajadores/as. Un aspecto a
trabajar para otras ocasiones.
o El final se convirtió bastante pesado, se tuvo que resumir la
aportación de los grupos.
o La ronda abierta se centró principalmente en las quejas, se
podría haber dirigido a la participación, tal y como expresó
un/una participante.
Se cumplió el objetivo principalSe cumplió el objetivo principalSe cumplió el objetivo principalSe cumplió el objetivo principal antes mencionado, se ofreció informacióninformacióninformacióninformación
a los/las asistentes adecuadamente, percibieron la necesidad de la
implicaciónimplicaciónimplicaciónimplicación a través de la práctica de la dinámica de grupos y vieron la
importancia de compartircompartircompartircompartir en el momento de las aportaciones de los grupos.
Udala
Auzoz auzo Batzordeak
San Bartolome Bustuntza
Eskarabilla San Juan
Altamira Otegienea
Herrigunea
Euskara Berdintasuna
Kirola Partaidetza
Agenda 21 Hirigintza
Ongizatea Gazteria
Kultura
Prozesuak
Oiangu Aurrekontuak
En las valoraciones de los/las participantes se han repetido dos aspectos: que
la iniciativa resultó interesante y que hay que darle continuidad.
Creemos que la iniciativa es muy adecuada para poner en marcha las mesas
sectoriales y consideramos que se puede repetir el mismo formato, una o dos
veces más, para otros objetivos concretos.
De todas formas, y con el objetivo de estrechar la relación entre el
Ayuntamiento y los/las ciudadanos/as y de que éstos últimos tengan cada vez
más participación en los ámbitos de decisión, estamos trabajando en tres
direcciones principales: la dinámica por barrios, los consejos asesores y
procesos específicos.
CONCLUSIONES
Cuando las y los ordiziarras ven la oportunidad de participar en los temas que
conciernen al ayuntamiento, muchos/as aprovechan dicha oportunidad.
Quizás muchos y muchas que no asistieron a la iniciativa lo hubieran hecho si
hubieran sabido de qué trataba y no participaron en la iniciativa del 5 de
noviembre por prejuicios. Por otro lado, es evidente que la gente no está
acostumbrada a participar en ámbitos de este tipo y mucho menos en
iniciativas que no están debidamente limitadas y en las que se ofrece un
espacio amplio para la actuación.
Aunque la iniciativa Hartu hitza, piztu Ordizia! del 5 de noviembre requirió un
gran nivel de organización, el resultado fue muy satisfactorio y dio al grupo
de gobierno más fuerza para seguir en el camino emprendido gracias a la
iniciativa.
Por lo tanto, queremos dar las gracias, teniendo en cuenta la convocatoria, a
todas las personas que se acercaron al ayuntamiento, así como a las treinta
personas que colaboraron voluntariamente en la realización de la iniciativa,
ya que gracias a su generosa ayuda e implicación, hemos logrado realizar lo
que comenzó siendo una simple idea.
Delegación de Participación y Comunicación del Ayuntamiento de Ordizia
28 de noviembre de 2011
Ordizia