CAMTEX
MEMORIA DE LABORES 2015 - 2016
MENSAJE DEL PRESIDENTE
JUNTA DIRECTIVA
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
COMITÉS DE TRABAJO CAMTEX
GESTIÓN INSTITUCIONAL
ÁREA DE CAPACITACIONES
ÁREA DE COMERCIO E INVERSIÓN
ÁREA LABORAL
ÁREA DE COMUNICACIONES
ÁREA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
CIFACIL (ADUANAS)
TEMAS ESTRATÉGICOS
INFORME ECONÓMICO DEL SECTOR 2015
MEMBRESÍA 2015
INFORME DEL AUDITOR EXTERNO, EJERCICIO 2015
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CONTENIDO
Buenas noches a todos, Bienvenidos a nuestra Asamblea General Ordinaria de Asociados, Quiero agradecer de manera especial a cada uno de Uds., miembros de la JD, miembros de los comités, asesores y equipo de CAMTEX por habernos acompañado un año más en impulsar acciones en pro de la competitividad de nuestro sector.
El 2015, fue un año con muchos retos pero a pesar de los grandes desafíos logramos contribuir a la Economía de El Salvador con el 47% de las exportaciones totales del país, alcanzando un valor de US$2,552 millones, es decir, exportamos US$149 millones más que en el año 2014, esto implica que como sector crecimos un 6.2%. Estos números nos confirman que hemos alcanzado un nuevo récord en el valor anual exportado como sector.
Nuestro sector continúa siendo uno de los mayores generadores de empleo, ya que para el 2015, nuestra industria generó en promedio, 74,463 empleos directos, y donde más del 60% de los colaboradores son mujeres en su mayoría jefas de hogar. El sector además, continúa manteniendo una posición privilegiada siendo uno de los 12 primeros proveedores de Estados Unidos, lo cual nos significa retos adicionales pues tenemos que continuar compitiendo internacionalmente si queremos mantener los logros alcanzados.
En el área de gestiones en pro de la competitividad del sector, innumerables han sido los esfuerzos que se han realizado, sin embargo, quiero compartir y resaltar algunas de las acciones más relevantes, las cuales podrán encontrar de manera ampliada en la Memoria de labores que se les ha sido entregada: GESTIONES EN PRO DE LA COMPETITIVIDAD 2015 TPP GESTIONES EN EL MARCO DE LAS NEGOCIACIONES DEL TPP En el transcurso del 2015, CAMTEX continuó trabajando arduamente para proteger de la mejor manera posible los intereses de sus agremiados en el marco de las negociaciones del TPP. Para lograr ese objetivo, el Comité TPP, integrado por varios miembros de la Junta Directiva de CAMTEX y liderado por el Presidente de CECATEC, sostuvieron una serie de reuniones durante el año para coordinar el trabajo de la gremial. Quiero resaltar que este esfuerzo se ha realizado desde hace más de 5 años durante los cuales se llevaran a cabo más de 17 misiones a Washington.
Entre las principales actividades desarrolladas en el 2015 cabe destacar:
3 misiones empresariales a Washington D.C., lideradas por altos funcionarios del Gobierno de El Salvador y con una amplia participación de miembros de la Junta Directiva de CAMTEX y el Presidente de CECATEC;
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Coordinación con el Gobierno de El Salvador para abogar por la protección de la cadena de abasto del CAFTA ante las negociaciones del TPP;
Coordinación con aliados en Estados Unidos, como NCTO;
Constantes consultas con nuestros agremiados para identificar sensibilidades a nivel de productos específicos;
La contratación de una firma de asesores en Washington D.C. para ser aún más efectivos en nuestras gestiones.
A inicios de octubre, 2015, se cerraron las negociaciones del TPP, y los textos finales fueron publicados en noviembre de ese año. Como CAMTEX primero hicimos un trabajo con los asesores y aliados en Estados Unidos y México para conocer los detalles del cierre de las negociaciones, después procedimos a analizar los textos finales y el programa de desgravación, para ver los posibles impactos al país y la región.
Quisiera destacar los logros de estas gestiones, lo cual nos permitió también conocer las sensibilidades que son adonde concentraremos nuestros esfuerzos en el 2016. Entre los logros cabe destacar:
Más del 85% de los productos que produce la región y que compiten con Vietnam entraron en las canastas de desgravación a largo plazo, entre 10 y 12 años. Con esto logramos un poco de espacio y tiempo para tomar las medidas que sean necesarias para el fortalecimiento de nuestra competitividad.
Se negoció una regla de origen de hilaza en adelante, con pocas reglas de simple transformación.
No se dio un TPL global a Vietnam, donde pudiera haber entrado cualquier producto en directa competencia con nosotros.
Entre los temas sensibles se han identificado:
1. Un recorte inicial arancelario del 35%, con lo cual Vietnam toma una ventaja importante.
2. La lista de escaso abasto es más amplia que la de CAFTA.
3. Algunos productos con posible afectación, como ser camisas sport, sweaters de acrílico, ropa de bebe de tejido sintético, entre otros.
En esos temas sensibles, en el transcurso del 2016 hemos estado trabajando con el Congreso de los Estados Unidos, con la Administración y con NCTO para ver como minimizamos su impacto. También estamos trabajando con otros aliados, como importadores y la administración, para fortalecer la imagen del sector y del CAFTA en Estados Unidos, a fin de estar lo más preparados posibles para hacerle frente a esta nueva competencia.
TEMAS ADUANEROS REFORMAS A LA LEY DE ZONAS FRANCAS INDUSTRIALES Y DE COMERCIALIZACIÓN CAMTEX participó con el Ministerio de Economía en la elaboración de las reformas a la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización para permitir la producción de alcohol industrial y de subproductos que incluyen alcohol industrial, como el caso de los químicos. Esto era de interés para la atracción de nuevas inversiones.
Asimismo, se elaboró una propuesta de reforma para permitir el traslado de mercancías del régimen de zonas francas al régimen de Ley de Servicios Internacionales, siendo estas reformas aprobadas en diciembre.
CIFACIL CAMTEX participó en la ejecución de la agenda de facilitación del comercio que lidera CIFACIL. Esta agenda se desarrolla conjuntamente con el Ministerio de Economía e incluye la participación de otras carteras de Estado, incluyendo la Dirección
General de Aduanas. En esta agenda se han establecido 19 medidas de trabajo en el tema de facilitación de comercio. De estas 19 medidas, 3 fueron implementadas; la creación de puntos de pre-chequeo previos a las salidas en fronteras para los usuarios de zona francas, Ley de la Firma Electrónica y Ley de Defensa Comercial.
Dentro de los puntos de interés para el sector que se discuten con CIFACIL se incluyen: a) la creación de la Subdirección Especial para Regímenes Especiales (incluye Zonas Francas, DPA’s y Ley de Servicios Internacionales); b) un procedimiento expedito para la importación y exportación de muestras; y c) diseño del plan de contingencias ante problemas en el sistema informático de las Aduanas. IMPUESTO DE SEGURIDAD 5% CAMTEX ha trabajado incansablemente para lograr la derogación del impuesto del 5% a los grandes capitales para lo cual se han tenido acercamientos a mas alto nivel con el Presidente de la República y miembros de su gabinete. Se han tenido acercamientos puntuales con el Vicepresidente, Secretario Técnico y con el Ministro de Economía para buscar el apoyo a una reforma para excluir a los beneficiarios de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización y de la Ley de Servicios Internacionales, dado que esto implica un cambio a las reglas del juego, lo cual nos preocupa muchísimo. Para lograrlo, se elaboró una propuesta de reforma, denominada una adecuación técnica, para excluir a los beneficiarios de regímenes especiales cuyo contenido fue aceptado por el Ministerio de Economía. Continuamos haciendo esfuerzos para alcanzar este objetivo. REFORMA LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y ACTIVOS CAMTEX participó activamente en la implementación de las reformas a la Ley contra el Lavado de Dinero y Activos poniendo al servicios de
los asociados asistencia técnica provista por expertos en la rama para apoyar a nuestros socios a elaborar los manuales y documentos internos que se requieren para cumplir con este requerimiento.
NEGOCIACIONES NEGOCIACIONES COMERCIALES
En el 2015, CAMTEX mantuvo una participación activa en la agenda comercial del Gobierno de El Salvador, donde se mantuvo negociones con los siguientes países: Belice, Ecuador, Trinidad y Tobago, Panamá, Unión Aduanera Centroamericana, Corea, entre otros. Además, es importante mencionarles que estamos haciendo todas las gestiones necesarias, tanto con el Gobierno de El Salvador así como con el Gobierno de Canadá para impulsar un cierre de dicho TLC. Las relaciones comerciales de El Salvador son de suma importancia para el sector textil y confección, así como para el sector de zonas francas. Por ello, el acceso de nuestras exportaciones en condiciones preferenciales en los mercados meta es de suma prioridad. En ese sentido, en el 2015 CAMTEX centró su trabajo en este tema con tres objetivos en mente: 1) Asegurar el aprovechamiento de los tratados comerciales vigentes, 2) Buscar nuevos mercados, donde los productos salvadoreños elaborados en zonas francas pueden tener una gran oportunidad, y 3) Asegurar que en las negociaciones comerciales que El Salvador lleva acabo, los intereses de los agremiados no se vean afectados.
En esta área nuestra prioridad continuara siendo el tratado de Libre comercio con Canada.
LABORAL Participamos por muchos meses en una mesa de trabajo con la Vicepresidencia de la República, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Economía, Secretaria Técnica de la Presidencia y PROESA para trabajar una propuesta referente al tema de la Competitividad Laboral en el sector de Textil y Confección. Esto con la finalidad de utilizar figuras laborales que permitan impulsar la generación de empleos dignos en El Salvador, potenciar la competitividad y productividad, al momento no hemos visto los anhelados frutos de esta gestión, que es generar un ambiente competitivo que beneficie no solo a las empresas sino también a los trabajadores. Este tema continuará en nuestra agenda de trabajo.
Importante recordarles que contamos con participación permanente el Consejo Nacional del Salario Mínimo. Dicho tema, está en proceso de análisis para lograr una cuerdo de beneficio para los empleados y los empleadores.
CAPACITACIONES En el 2015, se superaron los resultados y la meta planificada, en comparación con los años anteriores; incrementando el número de seminarios realizados, personas capacitadas y empresas participantes, logrando desarrollan más de 68 temas especializados de capacitación, lográndose de esa manera ingresos y utilidades mayores a la meta planificada.
Hemos continuado con el fortalecimiento de nuestra área de capacitación realizando nuevas alianzas estratégicas para realizar los programas de Acreditación, Certificación y Registro Internacional, entregándose 37 certificaciones en Black Belt y Green Belt a los participantes de las empresas del sector textil-confección.
El impacto económico obtenidos en las empresas que participaron en estos programas, fue lograr ahorros totales al cierre de 2015
de US $1, 178,755.64, al mismo tiempo logrando optimizar sus procesos, reduciendo los tiempos de cambio, incrementando la eficiencia, entre otros, en sus respectivas empresas.
CAMTEX, también ha ampliado sus servicios llevando las capacitaciones más cerca de nuestra fuerza laboral, realizando jornadas dentro de las Zonas Francas, esta nueva modalidad tiene como objetivo el facilitar a los colaboradores su formación continua, ejemplo de ello, fueron las capacitaciones con el tema de Derecho Laboral, que contó con la participación de más de 30 participantes. Nuestros planes para el 2016 son ambiciosos ya que esta área es una de las más importantes para potenciar el crecimiento del Sector.
RSE El Comité del área de Responsabilidad Social Empresarial de la gremial, en el 2015 lanzó la Primer Memoria Social del Sector, donde hemos reflejado el impacto positivo que las empresas de nuestro Sector realizan en los más de 30 municipios donde se encuentran e invirtiendo más de US$10 millones de dólares en sus distintos programas enfocados en Medio ambiente, Comunidad y Público interno. Además, durante todo el año se realizaron acciones de difusión interna y externa sobre las distintas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial que realizan los socios a través del Boletín AliaRSE. Iniciamos también con apoyo de FUNDEMAS y 6 empresas socias de CAMTEX, la Guía de Sostenibilidad para el Sector Textil y Confección que vendrá a apoyar en la creación de las estrategias de RSE y Sostenibilidad internas, asegurando así el fortalecimiento de iniciativas sectoriales nacionales y la cual daremos a conocer a todos nuestros asociados en el mes de Junio.
COMUNICACIONES En el área de Comunicaciones, hemos tenido una mayor visibilidad en los medios de comunicación que está valorada en más de $100 mil dólares, en donde la gremial no ha tenido que invertir ni un sólo centavo, sino que ha abonado a nuestra cuenta de ahorro para el fortalecimiento en el área social y económica. RETOS 2016 Como CAMTEX seguiremos trabajando en todos estos temas ya que los consideramos estratégicos para nuestro sector particularmente impulsan que la Subdirección de Aduanas sea una realidad y facilitar trámites y mejorar la competitividad para nuestras empresas. Daremos un salto de calidad en el área de capacitación buscando todas las alianzas necesarias para impulsar la implementación de un diplomado en patronaje y un diplomad en técnico textil. TPP Frente a las negociaciones del Acuerdo Trans –Pacífico – TPP, continuaremos desarrollando una agenda intensa con actividades estratégicas, tanto con autoridades del país, como en Estados Unidos, para lograr minimizar el impacto que este Acuerdo Comercial podría desencadenar en la economía de nuestro país y el encadenamiento productivo que se ha logrado entres industrias particularmente efocandonos en los temas de implementación. MODERNIZACIÓN DE LA LEGISLACION LABORAL Buscaremos la continuidad de la mesa de trabajo con el Gobierno en este tema para enmarcar dentro del respeto a los estándares y
derechos laborales nacionales e internacionales, una propuesta de modernización de la legislación laboral salvadoreña
NUEVAS LEYES Como CAMTEX, continuaremos atentos en defender a nuestro sector en el campo legal, velando porque los distintos proyectos o reformas de leyes alcancen un equilibrio entre los intereses de los empresarios y el de los trabajadores, procurando así cada día lograr un mejor clima laboral y una verdadera estabilidad en las fuentes de empleo. Quiero invitarlos a que participen activamente en nuestros comités de trabajo y apoyarnos en las actividades que como gremial impulsamos. A las empresas que recién ingresan a la gremial, Caribex Worldwide El Salvador, Konfetty, Mediterranean Shipping Company El Salvador, Prime Textiles, Martínez y Saprissa y Centro de Distribución Logístico, les damos la más cordial bienvenida, gracias por confiar sus intereses en nuestra gremial. Agradezco nuevamente el apoyo brindado en este año 2015 y les solicito que puedan apoyarnos y que continúen confiando en nosotros como gremial un año más, y que trabajemos juntos por mantener y generar más empleos estables, por promover la competitividad y desarrollo del sector para que cada día sigamos construyendo un mejor país.
QUE DIOS NOS BENDIGA.
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
2014-2016
Promover, representar y apoyar la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador, para
fortalecer su competitividad.
Ser una entidad sólida y el único referente de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas
reconocida a nivel nacional e internacional.
Integridad, fomento del espíritu de agrupación gremial.
Honestidad y ética en las actividades del sector
Responsabilidad Social de las empresas agremiadas para con sus empleados y programas dirigidos
a la sociedad civil
MISIÓN | VISIÓN |VALORES
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
COMITÉS DE TRABAJO
GESTIÓN INSTITUCIONAL
COMITÉ CAPACITACIÓN
COMITÉ COMERCIO EXTERIOR Y RELACIONES INTERNACIONALES
COMITÉ LABORAL
COMITÉ COMUNICACIONES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
CIFACIL (ADUANAS)
TEMAS ESTRATÉGICOS
CAMTEX, conscientes de lo importante y necesarias que son las
capacitaciones para los agremiados, y con el objetivo de adquirir una
mayor innovación y modernización en las herramientas y tecnologías,
diseñó programas de Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, y estableció
una alianza para realizar estos programas de Acreditación,
Certificación y Registro Internacional ante la International Society of
Six Sigma Professionals (ISSSP), para el sector textil, confección y
accesorios, que les permita no sólo actualizarse, sino acreditarse, y
competir internacionalmente.
Otro de los programas especializados diseñados a la medida, es el
Diplomado de Calidad, de TPM, Serigrafía y Estampado, Programa
Técnico para mecánicos, etc.
En el 2015, se superaron los resultados, en comparación con los años
anteriores; incrementando tanto en el número de seminarios
realizados, personas capacitadas, empresas participantes, lográndose
ingresos y utilidades mayores que la meta planificada. Se realizaron
68 temas especializados de capacitación.
Las formaciones fueron enfocadas en conocer estrategias y técnicas
de mejora continua, con los programas de six sigma, técnicas en el
diseño y escalado de patrones, mantenimiento de partes de las
diferentes máquinas, mejorar los procesos de calidad,
mantenimiento preventivo TPM, programa Lean Manufacturing,
normativa laboral, leyes aduanales etc.
Dentro de la estrategia iniciada en el 2015, se entregaron 37
certificaciones en Black Belt y Green Belt a los participantes de las
empresas del sector textil-confección.
El impacto económico obtenido en las empresas que participaron
en estos programas, fue lograr ahorros totales al cierre de
diciembre del 2015 de US $1,178,755.64
Así mismo, lograron optimizar sus procesos, reduciendo los tiempos
de cambio, incrementando la eficiencia, entre otros.
Llevamos las capacitaciones a las Zonas Francas con el tema Derecho
Laboral, contando con 30 participantes.
CAPACITACIONES
Los temas desarrollados durante el año fueron los siguientes:
TEMA HOMBRES MUJERES EMPRESAS
1 Estrategias Generales de lean TPM 19 1 16
2 Estrategias de organización de lean TPM 15 2 11
3 Técnicas de estructuración del plan maestro 15 2 11
4 Estrategias básicas de estructuración del sistema SA de TPM 15 3 11
5 Técnicas de análisis y diseño del sistema SAM de TPM 15 3 11
6 Técnicas de operación e ingeniería de mantenimiento de máquinas 14 3 11
7 Sistema de administración de TPM 14 3 10
8 Técnicas de diseño y estructuración del sistema SAM 14 3 10
9 Técnicas de funcionamiento y control del mantenimiento SAM 14 3 10
10 Herramientas de mejora de la calidad 14 3 10
11 Técnicas de competitividad en la mejora de la calidad 14 3 10
12 Reparación de máquinas planas 13 0 5
13 Aspectos generales de máquinas planas 13 0 5
14 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas ranas 15 0 6
15 Técnicas de reparación de máquinas ranas 15 0 7
16 Fundamentos básicos en la reparaciones de máquinas cover 14 0 5
17 Técnicas en la reparación de máquinas cover 14 0 5
18 Mantenimiento en la reparación de máquinas codos 12 0 6
19 Técnicas de reparación de máquinas multi agujas 12 0 6
20 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas de atraque 12 0 6
21 Técnicas en la reparación de máquinas atraque 12 0 6
22 Técnicas en la respiración de máquinas botonera 12 0 6
23 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas botoneras 12 0 6
24 Estrategias de desempeño con SIPOC 16 7 5
25 Técnicas básicas de Lean Six Sigma 16 7 5
26 Técnicas de estructuración de mapeo de procesos 16 7 5
27 Técnicas de integración de Lean Six Sigma 16 7 5
28 Técnicas de sistemas de medición de procesos de producción 16 7 5
29 Herramientas de mejora para los procesos de manufactura 16 7 5
30 Técnicas de control y administración en los procesos 14 7 5
31 Aplicación del sistema minitab en los procesos 14 7 5
32 Estrategias de control visual en los procesos 14 7 5
33 Estrategias de procesos lean 14 7 5
34 Técnicas de análisis de medición con scatter 13 7 5
35 Aplicación de diseño con el sistema affinity 13 7 5
36 Herramientas de análisis en los procesos de producción 13 7 5
37 Aplicación de optimización de procesos 13 7 5
38 Fundamentos de ingeniería industrial 13 7 5
39 Herramientas para la planificación de mejora de calidad 13 7 5
40 Herramientas avanzadas de mejora de calidad 13 7 5
41 Herramientas básicas de control estadístico 13 7 5
42 Estrategias generales de lean six sigma 12 5 4
43 Estrategias de mejora bajo la metodología DMAIC 12 5 4
44 Técnicas básicas de mejora de productividad 12 5 4
45 Técnicas básicas de lean six sigma 12 5 4
46 Herramientas de mejora para los procesos de manufactura 12 5 4
47 Técnicas de estructuración de mapeo de procesos 12 5 4
48 Control estadístico de procesos 12 5 4
49 Técnicas de análisis de medición con scatter 12 5 4
50 Herramientas avanzadas de mejora de calidad 12 5 4
51 Herramientas estadística de mejora continua 12 5 4
52 Mejora de proceso en cambio de producción lineal a modular 13 16 1
53 Mejora de productividad mediante cambios rápidos de diseño 13 16 1
54 Mejora de procesos mediante coaching y mejora continua 23 6 1
55 Lean Six Sigma Champion 15 11 3
56 Aplicación de la normativa Legal Laboral 4 20 14
57 Aplicación de la normativa Legal Laboral 5 25 12
58 Aplicación de la normativa Legal Laboral 3 9 6
59 Sistema aduanero y sus aplicaciones y obligaciones 19 15 21
60 aplicaciones de la ley de zonas francas, industriales y de comercialización 12 22 21
61 Aplicación de Ley de Zonas Francas Ind. y su interacción con la Ley de Servicios 12 22 20
62 Cumplimiento de las obligaciones administrativas de la ley de zonas Francas 19 13 18
63 Cumplimiento del régimen sancionador aduanero de la ley de zf 19 13 18
64 Desarrollo y escalado básico de patrones de ropa interior y dep. 11 10 7
65 Desarrollo y escalado básico de patrones de ropa interior y dep. 10 7 6
66 Desarrollo y escalado de patrones de ropa interior y deportiva 12 10 7
67 Aplicación de las reformas a la Ley de Lavado de Dinero 21 19 19
68 Aplicación de las reformas a la Ley de Lavado de Dinero 11 9 11
TOTAL CAPITAL HUMANO CAPACITADO 448 506
Así mismo, CAMTEX, con el interés de cubrir todas las necesidades del
sector, inicio jornadas de trabajo con ITCA para crear la carrera textil.
RETOS 2016
CAMTEX, conocedor que en el país, no existen instituciones
educativas que formen profesionales para el sector y consciente de
lo importante y necesarias que es este personal para las empresas
agremiadas, y con el objetivo de lograr una mayor innovación y
actualización en las herramientas y tecnologías, está diseñando y
estableciendo alianzas de trabajo con
Insaforp y con representantes de
empresas, para crear las carreras
técnicas de: operarios, patronistas y
mecánicos para el sector textil,
confección, que les permita formar
profesionales en estas áreas y a la vez
actualizarse y competir
internacionalmente.
Otra de las carreras que se están
impulsando e iniciando a trabajar es la
carrera textil, en alianza con el ITCA.
Todo lo anterior, sin dejar de ejecutar
los programas especializados diseñados a la medida, en Procesos de
Confección, mecánicos avanzados, Black Belt, Green Belt, TPM,
Reciclaje Textil, Negociación, etc.
CAMTEX PARTICIPA EN EL PROCESO DE APROBACIÓN DE LA
LEY ESPECIAL DE DEFENSA COMERCIAL
En coordinación con la Dirección de Política Comercial del ministerio
de Economía y la Oficina de Apoyo al Sector Productivo para las
Negociaciones Comerciales Internacionales, ODASP, se generó un
espacio de consultas finales con el sector privado alrededor del
Anteproyecto de Ley Especial de Defensa Comercial en el que
CAMTEX participó activamente, hasta que el documento final a este
nivel se presentara finalmente a la Secretaría Jurídica de la Casa
Presidencial para los trámites previos al envío a la Asamblea
Legislativa para someterlo a la aprobación de este Órgano del Estado.
Los aportes de CAMTEX estuvieron centrados en la necesidad de que
este tipo de instrumentos legales sean acordes a las normativas y
mejores prácticas comerciales internacionales, así como al marco
legal propio de que dispone el país para un crecimiento y desarrollo
ordenado de la industria textil y de confección.
Este Anteproyecto de Ley fue analizado y discutido en la Comisión de
Economía de la Asamblea Legislativa. En este proceso, se participó en
todas las jornadas de discusión hasta la etapa de preparación del
dictamen favorable para someterlo a aprobación del Pleno
Legislativo.
Finalmente, la Asamblea Legislativa aprobó el Decreto Legislativo No.
212 referido a la Ley Especial de Defensa Comercial, en su sesión
plenaria del diez de diciembre de 2015. Fue publicado en el Diario
Oficial No. 6, Tomo No. 410 del once de enero de 2016, y entró en
vigencia 30 días después de su fecha de publicación.
Con esta Ley Especial, el país ya cuenta con los mecanismos y
procedimientos de protección y defensa contra las prácticas desleales
de comercio, así como el establecimiento de medidas de salvaguardia
para contrarrestar las importaciones de bienes, en tal cantidad o
condiciones que causan o amenazan causar daño grave o importante
a los productores nacionales de productos similares o directamente
competidores.
1. REALIZACIÓN DE TALLER PARA EL APROVECHAMIENTO DE
OPORTUNIDADES COMERCIALES DENTRO DEL ACUERDO DE
ASOCIACIÓN CON LA UNIÓN EUROPEA
Dentro del Plan de Actividades de CAMTEX en el área comercial para
el año 2015, se organizó en el mes de noviembre un Taller con
representantes de empresas textileras y de la confección interesadas
en conocer aspectos prácticos y operativos del Acuerdo de Asociación
entre Centroamérica y la Unión Europea, e identificar oportunidades
comerciales en los países miembros de la Unión Europea.
Entre los aspectos abordados en el Taller se incluyeron
presentaciones sobre los programas de desgravación arancelaria, la
interpretación de las reglas de origen aplicadas a textiles y confección
y, más específicamente, el aprovechamiento de un programa de
cuotas para algunas categorías de confección, para los cuales dicho
programa de cuotas permite la utilización de reglas de origen
flexibles. Entre los productos incluidos en este programa están los
calcetines y otros (partida arancelaria 61.15) y algunas prendas de
vestir incluidas en los capítulos 61 y 62.
La actividad se realizó con el apoyo de la Directora de la Dirección de
Administración de Tratados Comerciales, DATCO, del ministerio de
Economía y del Coordinador de la Oficina de Apoyo al Sector
Productivo para las Negociaciones Comerciales Internacionales
(ODASP.
Como parte del seguimiento de esta actividad, CAMTEX ha venido
apoyando a algunas de las empresas participantes en el Taller que
expresaron interés.
2. ANÁLISIS Y CONSULTAS SOBRE LA PARTICIPACIÓN DE LAS
EMPRESAS SOCIAS DE CAMTEX INTERESADAS EN EL
PROCESO DE INCORPORACIÓN DE PANAMÁ AL SUBSISTEMA
DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA DE LA INTEGRACIÓN
CENTROAMERICANA
En las relaciones comerciales entre El Salvador y Panamá existen
actualmente dos procesos: uno, el establecido en el Tratado de Libre
Comercio entre Centroamérica y Panamá, y específicamente el
Protocolo Bilateral entre El Salvador y Panamá, vigente desde el 11
de abril de 2003; y, dos, el Protocolo de Incorporación de Panamá al
Subsistema de Integración Económica de la Integración
Centroamericana, suscrito por Panamá el 29 de junio de 2012 y el cual
se encuentra vigente desde su depósito en la Secretaría General del
SICA.
En el plano del intercambio comercial bilateral, han transcurrido para
El Salvador y Panamá, catorce años de vigencia del Tratado de Libre
Comercio; y, por tanto, todos los productos que quedaron incluidos
en los listados de ese TLC, gozan ya de libre comercio bilateral,
excepto para los productos que quedaron excluidos, entre los cuales
están los textiles y la confección para los cuales no se acordó ni un
programa de desgravación arancelaria ni reglas de origen específicas.
Bajo esta perspectiva, la puesta en vigencia del Protocolo de
Incorporación de Panamá al Subsistema de Integración Económica,
implica establecer durante un plazo o calendario acordado un
régimen de libre comercio para todos los productos, al igual que ya
existe entre los cinco países miembros del mercado común
centroamericano (excepto para el azúcar y el café oro uva), así como
aplicar el actual reglamento centroamericano sobre el origen de las
mercancías centroamericanas.
En concreto, la situación es: colocar bajo régimen de libre comercio
los textiles y la confección entre El Salvador y Panamá (que están
excluidos en el actual TLC bilateral) y aplicar el reglamento
centroamericano sobre el origen de las mercancías (que no existen ni
en el TLC bilateral El Salvador-Panamá, ni tampoco en el reglamento
centroamericano sobre el origen de las mercancías).
De allí que CAMTEX impulsó este año un proceso de consultas con los
socios a fin de definir una posición sobre el tema comercial con
Panamá en el marco de la incorporación de este país al mercado
centroamericano.
Una vez realizadas las consultas con los socios, se programaron
reuniones de trabajo entre CAMTEX y el ministerio de Economía,
logrando finalmente establecer la posición de CAMTEX en este tema
que entre otros, está la de incluir algunos productos de esta industria
bajo régimen de libre comercio y para los cuales se acordó una regla
de origen específica de “hilaza en adelante”, con lo cual se busca
asegurar el funcionamiento de los clusters de sintéticos y algodón,
salvaguardando los esfuerzos de inversión realizados en la
construcción de estos clusters en el país. Este particular enfoque de
las reglas de origen específicas de los textiles y confección, se ha
reiterado a las autoridades de Economía de nuestro país, tanto en
esta particular negociación con Panamá como para otros frentes de
negociación, incluido el relacionado con el Reglamento
Centroamericano sobre el Origen de las Mercancías, negociación con
Perú, entre otros.
A la fecha, CAMTEX mantiene el adecuado seguimiento a la posición
acordada con el equipo de negociación del ministerio de Economía,
especialmente porque el resto de países centroamericanos
mantienen una posición diferente en sus relaciones con Panamá.
3. ACCIONES REALIZADAS PARA REACTIVAR Y CONCLUIR LA
NEGOCIACION DE UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON
CANADÁ
CAMTEX considera que un TLC entre El Salvador y Canadá puede
brindar beneficios importantes para ambas economías y, en este
orden de ideas, la gremial ha realizado diferentes acciones
encaminadas a reactivar y, de ser posible, concluir el proceso de
negociación de este Tratado de Libre Comercio, el cual se inició hace
unos quince años.
Frente a esta oportunidad, abona el hecho de que la negociación se
encuentra muy avanzada y los temas pendientes son relativamente
pocos, algunos podrían acordarse prontamente, y otros podrían dar
lugar a la búsqueda de fórmulas de mutuo interés.
La negociación de este TLC, al principio, fue abordada de manera
conjunta por Centroamérica; luego, Costa Rica y Canadá lograron
negociarlo bilateralmente y lo tienen plenamente en vigor.
Posteriormente se replanteó la negociación entre el CA-4 y Canadá,
sin resultados. Más recientemente, Honduras y Canadá lograron
negociarlo bilateralmente y a la fecha lo tienen plenamente en vigor.
En este escenario, CAMTEX ha planteado mostrar interés en que
también El Salvador y Canadá puedan cerrar exitosamente esta
negociación.
Durante el año 2015, CAMTEX ha estado particularmente activo en
este proceso de reanudación de las negociaciones del TLC con
Canadá, y con tal fin se han sostenido varias reuniones de trabajo con
el ministro de Economía y la Viceministra de Economía, el ministro de
Relaciones Exteriores de nuestro país, así como visitas al Embajador
de Canadá en San Salvador.
CAMTEX mantiene este tema como uno de los puntos prioritarios de
su agenda de trabajo.
4. NEGOCIACION DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON
PERÚ
Durante el año 2015, CAMTEX participó activamente en las consultas
solicitadas por el ministerio de Economía encaminadas a superar el
estado suspensivo de estas negociaciones desde mayo del año 2011
debido a que el paquete de cierre que se han cruzado ambos
gobiernos al parecer no cubre adecuadamente el número de temas
sensibles de los países.
En lo que concierne a los aportes de CAMTEX a este proceso de
negociación y, en particular, a las consultas frecuentemente
solicitadas por el ministerio de Economía, se han sostenido variadas
reuniones técnicas con el equipo negociador del país; así como se ha
presentado por escrito al ministerio de Economía, la posición de
CAMTEX sobre esta materia.
En el proceso de consultas, solicitadas por el ministerio de Economía,
CAMTEX ha accedido a petición del gobierno a flexibilizar su posición
en todo este proceso, desde una posición inicial de exclusión total de
los productos de la industria textil y confección de este TLC hasta
presentar una última posición que encierra el resultado de las
consultas directas a los socios que consiste en mantener en firme la
exclusión de un listado de productos textiles y de la confección, y para
aquellos que sean incluidos se ha elaborado una propuesta
técnicamente justificada de fórmulas de desgravación arancelaria en
las que se contemplan plazos de desgravación largos, con períodos de
gracia.
De igual manera, CAMTEX ha reiterado al equipo negociador del
ministerio de Economía de que su propuesta de acceso a mercado de
textiles y confección debe articular simultáneamente, 1) la regla de
origen basada en la regla “de hilaza en adelante”, y 2) con el programa
de desgravación arancelaria que contiene plazos largos, fórmulas de
desgravación a partir de tasas base actualizadas de ambos países y
exclusiones.
A la fecha, CAMTEX da el adecuado seguimiento a este proceso con
Perú.
5. ACUERDO DE ALCANCE PARCIAL ENTRE EL SALVADOR Y
TRINIDAD Y TOBAGO
En el mes de octubre de 2014 se llevó a cabo en la ciudad de San
Salvador, la Cuarta Ronda de Negociación de un Acuerdo Comercial
de Alcance Parcial entre El Salvador y Trinidad y Tobago en la que se
suscribió el cierre de esta negociación.
De esta manera, previo a la formalidad de la firma de dicho Acuerdo,
se deberán cumplir requisitos internos de Trinidad y Tobago
mayormente relacionados con los mecanismos de consulta
establecidos en el marco legal de la CARICOM (Comunidad del
Caribe).
Es importante señalar que a la par de la negociación del acuerdo de
alcance parcial en materia comercial, también se incluyen otros dos
instrumentos bilaterales, uno relacionado con la Promoción y
Garantía de Inversión y, el otro, con la Promoción y Cooperación en
materia de Turismo.
CAMTEX participó de esta negociación realizando las consultas
pertinentes con los socios, con miras a ver las posibilidades de que los
productos elaborados en zonas francas pudieran ser incorporados en
este Acuerdo.
Como parte de los acuerdos finales, El Salvador concederá
preferencias a 150 incisos arancelarios, mientras que Trinidad y
Tobago lo hará con 177 incisos arancelarios en el que se incluyen dos
productos de la industria textil: ropa interior (calzoncillos y
camisetas).
Durante el año 2015, CAMTEX mantuvo varias reuniones de
seguimiento de este proceso con el equipo negociador del ministerio
de Economía, concluyendo que el Acuerdo de Alcance Parcial suscrito
deberá completar los trámites requeridos por el esquema de
integración de la Comunidad del Caribe (CARICOM), antes de que
dicho instrumento comercial sea firmado por ambos gobiernos y
luego, en el caso de El Salvador, someterlo a aprobación (ratificación)
de la Asamblea Legislativa.
6. NEGOCIACIONES DE CUATRO ACUERDOS DE ALCANCE
PARCIAL: BELICE, ECUADOR, VENEZUELA Y BOLIVIA
El Salvador mantiene en curso la negociación de cuatro Acuerdos
Comerciales de Alcance Parcial; con Belice, con Ecuador, con
Venezuela y con Bolivia.
El AAP con Belice se encuentra prácticamente detenido a la espera de
nuevas fechas para reimpulsar esta negociación.
Igual situación se mantiene con Ecuador. Este AAP está bastante
avanzado y hay conversaciones entre ambos gobiernos para intentar
el cierre de esta negociación (probablemente para el primer semestre
del año 2016). Para algunos pequeños y medianos exportadores al
mercado ecuatoriano, preocupa que el gobierno de ese país haya
tomado algunas medidas restrictivas para accesar a ese mercado, las
cuales están inspiradas en dar una mayor protección a la industria
local de ese país.
Finalmente, se ha iniciado la renegociación del Acuerdo de Alcance
Parcial con Venezuela y con Bolivia. En el caso de Venezuela, se trata
de actualizar el AAP actualmente en vigencia, y convertirlo en un
acuerdo de doble vía. Sin embargo, la compleja situación económica
y política de Venezuela ha incidido para que durante el año 2015 este
proceso se mantuviera en suspenso. En cuanto a Bolivia, se ha
realizado una primera ronda de negociaciones encaminada a
establecer un Acuerdo Comercial Recíproco de Alcance Parcial. La
primera Ronda se llevó a cabo en Bolivia.
7. TRATADO DE LIBRE COMERCIO ENTRE CENTROAMÉRICA Y
LA REPÚBLICA DE COREA DEL SUR
En el año 2015, se inició la negociación de un Tratado de Libre
Comercio entre los cinco países de Centroamérica y Panamá con
Corea del Sur, el cual se estima pueda concluirse durante el año 2016.
Este proceso de negociación incluye reuniones de coordinación
centroamericana previas a la realización de cada ronda de
negociación. Esta situación, aunada a que este TLC no ha generado el
suficiente interés por parte de los sectores productivos de la región,
explica que las consultas con el sector privado no han sido
suficientemente rápidas (a criterio de los gobiernos) y que los
gobiernos de la región reiteren a los sectores productivos la definición
de posiciones frente a este TLC en el marco de los parámetros
igualmente convenidos entre los gobiernos participantes en e sta
negociación.
Para CAMTEX, la inclusión de los textiles y confección en este proceso
ha requerido que las consultas con las distintas empresas socias se
hayan multiplicado, y a la vez se hayan generado comunicaciones
positivas con los homólogos de la industria similar de Guatemala a fin
de partir de una posición coordinada, especialmente en materia de
reglas de origen con el enfoque de la industria textil salvadoreña.
Las dos rondas de negociación entre Centroamérica – Panamá y
Corea del Sur en el año 2015 dejaron la necesidad de que CAMTEX
definiera una posición con un número piso de exclusiones amarrada
a una regla de origen basada en la regla de “hilaza en adelante”,
compartida por la industria guatemalteca. No obstante, a criterio de
CAMTEX esta será una negociación difícil para la industria textil y de
la confección, debido principalmente a que los demás países
centroamericanos han mostrado a esta etapa de la negociación,
posiciones diferenciadas, mismas que requerirán de un gran esfuerzo
de coordinación regional.
CAMTEX EXPRESS En este año 2015, se realizaron envíos diarios del CAMTEX EXPRESS,
un boletín Informativo electrónico, que contiene noticias actuales de
la coyuntura nacional e internacional, adecuado a un formato rápido
y amigable de lectura que permite al lector un vistazo breve de las
notas de interés. A este boletín se le agregaron notas sobre el
Acuerdo Transpacífico, para que los socios conocieran de primera
mano los avances e información relacionada al tema.
ACERCAMIENTOS CON NUEVOS SOCIOS
En el 2015, se realizaron acercamientos con nuevos socios a través de
visitas a las zonas francas y de manera individual.
Esta práctica ha ayudado a conocer de primera mano las distintas
necesidades y proyectos de las distintas empresas socias.
ACERCAMIENTOS CON AUDIENCIAS ESTRATÉGICAS
Se realizaron distintos acercamientos con audiencias de interés para
la gremial como:
- Ministro de Economía
- Ministro de Defensa
- FOMILENIO
- Secretario Técnico de la Presidencia
- Presidente PROESA
- INSAFORP
En estos acercamientos han permitido mostrar los datos estadísticos
tanto económicos como sociales de nuestro Sector y:
• Posicionar al sector de zonas francas como un sector fuerte,
que se está diversificando e innovando y que es clave para
atraer más inversión.
• Posicionar el sector textil y confección como un sector fuerte,
en crecimiento, que se está recuperado de la crisis y que se
encuentra listo para competir con China, Además de
continuar generando empleos y aportando el 50% de las
exportaciones, entre otros.
COMUNICACIONES Y RSE
También ha permitido mencionar algunos retos de nuestra Industria:
• Problemas que afectan al sector como: precios de la energía eléctrica, pérdida de competitividad ante otros socios comerciales como Honduras y Nicaragua, entre otros.
• Necesidad de contar con una herramienta que mantenga la competitividad y asegure condiciones adecuadas para atraer inversión.
11° FERIA INDUSTRIAL ASI
CAMTEX en el mes de octubre participó en la Décima primera Feria Industrial de la Asociación Salvadoreña de Industriales ASI, realizada en el Centro de Ferias y Convenciones – CIFCO. En esta oportunidad de brindó información sobre los socios CAMTEX y sobre la oferta de capacitaciones especializadas para el sector.
VISITA EMBAJADOR DE CANADÁ A ZONA FRANCA AMERICAN
INDUSTRIAL PARK
En seguimiento a todos los esfuerzos que la gremial está realizando para aperturar negociaciones sobre un posible TLC con Canadá, en el mes de Febrero se recibió la visita del Sr. Dial Singh, quien es el oficial de programa senior de la División para América Central y el Caribe del Ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá y del Embajador de Canadá, Pierre Giroux.
En dicha visita se realizó un recorrido por 3 empresas socias CAMTEX y por la Guardería del parque industrial-
PÁGINA WEB En nuestra página web, puede encontrar datos y estadísticas del sector, próximos eventos y actividades a realizarse, ediciones de boletines electrónicos, información del país entre otros temas.
Esta es una manera más interactiva y más inmediata para mantenerse informado de las actividades que se realizan en el sector. Esta es otra de las herramientas que se han implementado para dar a conocer distintos temas del sector: www.camtex.com.sv
ACCIONES CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN Además, se atendieron consulta y entrevistas de distintos medios de comunicación sobre los distintos temas que surgieron sobre nuestro sector, logrando así los siguientes espacios:
PREMIO CAMTEX 2015
En el mes de mayo se realizó la entrega del Premio CAMTEX 2015, donde se reconoció a Don Elias Jorge Bahaia, Director Ejecutivo de la empresa TEXTUFIL.
El Premio CAMTEX, es el más alto reconocimiento que la gremial otorga y en esta ocasión, será entregado por la Señora Embajadora de los Estados Unidos de América, Mari Carmen Aponte, a Don Elias Bahaia por su amplia trayectoria Empresarial a favor del desarrollo económico y social del país, y aportes notables para el Sector como para la Industria.
PÁGINA WEB ALIARSE AliaRSE tiene un espacio en la página web de CAMTEX, donde se puede encontrar datos del impacto de las buenas prácticas que el sector realiza, además de las actividades que nuestros asociados realizan en los pilares de Medio ambiente, Comunidad y Público Interno. Esta es una manera más interactiva e inmediata para conocer las buenas acciones y el impacto que tienen en los distintos públicos.
BOLETÍN ALIARSE
Durante todo el año, se elaboró un boletín que recopilaba las distintas
acciones que las empresas realizaban en el tema de RSE.
MEMORIA SOCIAL 2015
En el mes de Octubre se realizó el lanzamiento de la Primera Memoria Social del Sector Textil, Confección y Zonas Francas que recopila todas aquellas acciones sociales que los asociados a CAMTEX han realizado durante el año 2014, enfocándose en los pilares de medio ambiente, público Interno y comunidad.
En dicha presentación se mostrará el impacto positivo que los distintos programas han logrado en los municipios aledaños, personas beneficiadas e inversión realizada en dichos pilares.
Se realizó un envío de esta Memoria a las principales audiencias estratégicas de interés.
FIRMA DE CONVENIO CON FUNDEMAS
CAMTEX en conjunto con la Fundación Empresarial para la Acción Social, FUNDEMAS firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional para elaborar una Guía de Sostenibilidad Sectorial.
Dicha guía se elaborará durante 6 meses y estará lista en el segundo trimestre del año 2016.
Como parte de la necesidad de fortalecer la institucionalidad y tener
un espacio participativo de las empresas socias de CAMTEX, se le da
seguimiento al Comité Laboral de nuestra gremial que se formó hace
más de dos años atrás.
Los objetivos del Comité se mantienen en los siguientes aspectos:
- Analizar la nueva legislación laboral, así como las reformas
propuestas y hacer seguimiento de su aplicación, generar propuestas
y comentarios en relación a sus implicaciones.
- Discutir, analizar y difundir conceptos, técnicas, metodologías y
experiencias relacionadas con la excelencia en la gestión de las
empresas.
- Promover las mejores prácticas laborales en cada una de las
empresas socias.
- Servir como taller para discutir e informarse sobre materias
laborales y clima laboral en general.
ACTIVIDADES DEL COMITÉ. El Comité Laboral ha tenido una participación activa en las reuniones
del Comité Laboral Empresarial de la ANEP (CLE) y también en el
Comité de Bienestar Laboral de la ASI.
Se impartieron seminarios de capacitación para diversos sectores
textileros en diversas localidades a modo de mejorar los
conocimientos sobre relaciones laborales.
En Comité Laboral Empresarial de la ANEP (CLE) En la agenda de trabajo de este año en el Comité Laboral Empresarial
de ANEP se abordaron los siguientes temas de relevancia:
Se continuó con el estudio y recomendaciones a comisión
especial de proyecto sobre reforma a la ley procesal laboral.
Línea de apoyo laboral a la exportación
Se trabajaron observaciones a la ley de Organización y
Funciones del Sector Trabajo y Previsión Social.
Se participó en un programa sobre seguridad ocupacional
auspiciado por OIT
Se emitieron opiniones sobre reformas a la Ley de mi Primer
empleo
Se emitieron opiniones sobre ley de Equiparación de
Oportunidades papa personas con discapacidad buscando
evitar más multas.
Es importante aclarar que varios de los temas antes citados, se
realizan en coordinación con la Organización Internacional del
Trabajo OIT.
COMITÉ DE BIENESTAR LABORAL DE ASI
En lo referente al Comité de Bienestar Laboral de la ASI, los temas
desarrollados han sido los siguientes:
Establecimiento de mesa de diálogo con Ministerio de
Trabajo y otras instituciones de gobierno a fin de lograr la
aprobación de un proyecto de reforma que amplié los
horarios de trabajo.
Establecimiento de mesa de Dialogo con Vice Ministerio de
Economía para interpretar de manera adecuada la obligación
de los días de incapacidad.
ACTIVIDADES DE RELACIONES INSTITUCIONALES
Adicionalmente, el Comité Laboral ha mantenido acercamientos con
instituciones gubernamentales, para el caso se desarrolló una agenda
de trabajo con el Ministerio de Trabajo y Previsión Social; en la misma
se enfoca en los siguientes temas:
Se sostuvieron una serie de reuniones con el ISSS por
problemas surgidos a Partir de la nueva forma de realizar
cotizaciones (OVISSS) para el sector textil y de la confección;
en las cuales se trabajó técnicamente para se corrigieran los
errores en los cobros derivados de este sistema, llevando
incluso una serie de opiniones legales y ejemplos para poder
superar el impase.
Se realizaron dos talleres especializados para la aplicación en
las empresas socias de la nueva plataforma virtual del
OVISSS.
Reexportación de Maquinaria.
Formas de aplicación del decreto del salario mínimo en los
diversos sectores económicos.
Se sostuvieron una serie de reuniones (aproximadamente
unas 10) con Ministerio de Economía, Ministerio de Trabajo,
Seguro Social, Secretaria Jurídica de la Presidencia para darle
tramite a proyecto de reforma sobre horarios especiales.
Se facilitó al Licenciado Mario Sánchez, asesor laboral de
CAMTEX, la participación de un taller de capacitación en la
Ley de Seguridad Ocupacional, auspiciado por la OIT.
Importante resaltar que se han tenido avances en algunos de ellos, quedando pendientes resoluciones por parte del Ministerio de Trabajo, sobre todo en el tema de interpretación de los días de
incapacidad, sobre la introducción del proyecto de reforma de horarios especiales y sobre el manual de reexportación de maquinaria. Otro punto importante a destacar es el trabajo del Licenciado Mauricio Ernesto Rodríguez, Coordinador Técnico y Comercial de CAMTEX para formar parte del Consejo Nacional del Salario Mínimo de El Salvador. Dicho nombramiento es como Miembro Propietario en representación del Sector Empleador del país, siendo importante mencionar que se participa en el análisis de las propuestas de incremento del Salario Mínimo por parte de organizaciones sindicales y otras organizaciones. NORMATIVA LABORAL PROPUESTA POR DIVERSOS SECTORES Propuestas de reforma laboral Reformas a ley procesal laboral: Se busca crear una normativa nueva para regular los procesos judiciales laborales (de aplicación supletoria en sede administrativa) cauciones durante los procesos, finiquitos explicativos, mayores presunciones para favorecer al trabajador, reducción de plazos y etapas procesales. Estatus actual: Se encuentra desde hace más de dos años en estudio dentro de la Asamblea Legislativa por los asesores de la Comisión de Trabajo. Propuestas de reforma laboral Reformas a ley de organización y funciones del sector trabajo y previsión social: Con la misma se busca por parte del estado, dotar de un amplio margen de actuación de los inspectores de trabajo, incrementar el valor de las multas por infracciones laborales, restringir la evasión de inspecciones so pena de sanciones. Estatus actual: Se encuentra desde hace dos años en la Asamblea Legislativa pero no ha sido sometida a estudio por parte de los diputados que conforman
la Comisión de Trabajo; no obstante, se pretende en el mes de mayo del año 2016 hacer un estudio rápido u aprobarlo a la prontitud. Propuestas de reforma laboral Reformas a ley de equiparación de oportunidades para personas con discapacidad: Han existido varios intentos de reformar el art. 24, todas orientadas al incremento de contrataciones exigidas. Estatus actual: Se mantiene el status de los dos años anterior, en cuanto a generar propuestas para estar preparados sobre el tema, no se ha llevado al pleno del CSJ, ni se tiene una reforma concreta presentada por ningún sector. SITUACION ACTUAL EN EL SALVADOR EN EL AMBITO DE TRABAJO
1. Mayores requisitos para la formación de organizaciones sindicales no afines al gobierno.
2. Mayor énfasis en las inspecciones sobre temas de pagos de incapacidades por los primeros tres días.
3. Se mantienen las inspecciones en apoyo a la ejecución de procedimientos ante las denuncias sindicales (Discriminación, despido hecho, maltratos, acoso laboral)
4. Facilidad y Accesibilidad de los Sindicatos para la consulta de expedientes y agilización de sus denuncias que inclusive las hacen vía telefónica en el centro de llamadas sin verificarse al menos si el denunciante realmente existe.
5. Fuerte campaña de gobierno para incrementar el salario mínimo legal.
6. Incremento del número de las multas por infracciones laborales.
7. Mayor número de visitas para la comprobación de las condiciones de seguridad ocupacional dentro de las empresas.
Como parte del trabajo que CAMTEX realiza como miembro de la
Comisión Intergremial para la Facilitación del Comercio CIFACIL,
podemos informar de las siguientes:
CIFACIL ha mantenido un trabajo constante con la Vicepresidencia de
la República y Ministerio de Economía, trabajando en el
cumplimiento de las 19 medidas prioritarias para la Facilitación del
Comercio.
Apoyo a La Ley de Defensa Comercial: Dentro de las prioridades de
las 19 medidas, se acompañó al Ministerio de Economía a la entrega
oficial de Proyecto de Ley de Defensa Comercial, misma que fue
analizada en coordinación de ODASP el día 6 octubre 2015 ante la
Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa.
En esta misma, CIFACIL, solicitó su pronta aprobación. Esta Ley se
aprobó el día 10 de diciembre 2015.
REINTEGRO AL IVA EXPORTADOR:
Uno de los logros obtenidos por CIFACIL y que forma parte de las 19
medidas de acción, es el reintegro del IVA, mismo que comunicó la
Dirección General de Impuesto Internos a CIFACIL en primicia, en el
cual se tuvo que reformar el inciso 2, Artículo 76, en relación a la
deducción del Crédito Fiscal, del Código Tributario. Este mecanismo
de autoliquidación del IVA, inició a partir del 13 de noviembre 2015.
El día 17 de julio 2015, CIFACIL organizó un evento para dar a conocer
a las empresas sobre el nuevo mecanismo de autoliquidación del IVA
exportador.
Este mismo, el mecanismo que ellos consideran viable para agilizar
las devoluciones de IVA, contará con una previa autorización de la
DGII y que se espera resolver hasta en un plazo de 30 días.
Operador económico autorizado (OEA-SV): En seguimiento a apoyar
el programa OEA en El Salvador, se presentaron las observaciones de
CIFACIL ante los documentos de implementación el día 23 de febrero
2015 al Director General de Aduanas, con el objetivo de reforzar el
programa de beneficios para las empresas que quisieran aplicar.
El día 21 de septiembre 2015, la DGA emitió sus comentarios sobre la
observaciones presentadas por CIFACIL, por lo tanto aún se
encuentra en estudio y consulta con las empresas.
FOMILENIO II: ORGANISMO DE MEJORA REGULATORIA
(OMR): El 1 de septiembre 2015, se recibió a Claudia Dubón de
Morales, de FOMILENIO II, en el cual presentó el funcionamiento del
Organismo de Mejora Regulatoria y además del papel que CIFACIL
tendría en este mismo dentro del Consejo Técnico.
El día 2 de septiembre se mandó una nota al Director Ejecutivo de
FOMILENIO II solicitando la inclusión de las demás gremiales que
conforman CIFACIL en el OMR, asimismo se sostuvo una reunión con
él día 17 de noviembre de 2015 para conocer cómo funcionaría al final
el OMR y conocer los programas de Apuestas a la Inversión (API).
SITUACIÓN SOBRE EL ISSS:
El día 12 de mayo, se sostuvo una reunión con la Viceministra de
Economía, junto con staff del Instituto Salvadoreño del Seguro Social,
para conversar sobre la situación de aplicación de la Incapacidades y
la implementación de la nueva plataforma electrónica OVISSS.
CIFACIL: DISCUSIONES ANTE MEDIDAS DE APLICACIÓN DEL
COBRO DE LOS $18 POR SERVICIOS DE INSPECCIÓN NO
INTRUSIVA: CIFACIL ha continuado con pláticas para que la
aplicación del cobro de $18 por los Servicios de Inspección No
Intrusiva. En enero 2015, se detuvo un cambio anunciado para la
carga consolidada, donde se contó con el apoyo de la Vicepresidencia
de la República, mismo que permitió detener el cambio anunciado.
Posteriormente, la Dirección General de Aduanas informó que a
partir del 1 de noviembre el cobro cambiaría para la carga
consolidada, incrementando el costo de la cadena de suministros.
CIFACIL pidió la intervención del Vicepresidente de la República
nuevamente. Se detuvo la aplicación, y dejándola vigente a partir de
enero 2016. Aún se sostienen pláticas sobre la funcionalidad del
sistema para el cobro, dado a que genero cobros indebidos a inicios
de 2016.
Por tal razón, CIFACIL organizó una conferencia de prensa a inicios de
2016 para denunciar la situación suscitada con este cobro, dado a que
dejo en evidencia que el sistema no está completamente listo para
proceder a realizar el cobro según lo acordado por la DGA.
UNIÓN ADUANERA: HONDURAS-EL SALVADOR:
En temas de unión aduanera, El Salvador ha estado en las gestiones
para fortalecer los lazos con Honduras, es así como el pasado 18 de
mayo 2015, CIFACIL sostuvo un encuentro con los Ministros de
Economía de ambos países, junto con la Secretaria General de SIECA,
para conocer más sobre los objetivos de la Unión, además de ser
testigos la firma de un Acuerdo de Entendimiento entre ambos
países. Se solicitó que CIFACIL fuese observador en el proceso.
GUATEMALA- EL SALVADOR: En febrero 2016, se han sostenido
pláticas de apoyar la Unión Aduanera con Guatemala, CIFACIL
conoció de primera mano e hicieron sus aportes para la elaboración
de un Documento Conceptual de Integración de Puestos Fronterizos
que será presentado a Guatemala como parte del proceso. El
documento base describe los objetivos, alcances, mecanismos de
trabajo, conformación de equipos técnicos y de alto nivel, así como el
cronograma de actividades y los mecanismos de financiamiento y
cooperación necesarios para poner en marcha la mencionada
integración de puestos fronterizos.
CIFACIL: FACILITACIÓN DEL COMERCIO (PROYECTOS Y
TALLERES): CIFACIL estuvo presente en diferentes talleres en
relación a la facilitación del Comercio, posicionando a la Comisión a
nivel regional como una entidad que representa a los principales
actores de las operaciones de comercio exterior: los dueños de la
carga.
AGENDA DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO CON CIFACIL
CAMTEX participó en la ejecución de la agenda de facilitación del
comercio que lidera CIFACIL. Esta agenda se desarrolla
conjuntamente con el Ministerio de Economía e incluye la
participación de otras carteras de Estado, incluyendo la Dirección
General de Aduanas.
En esta agenda se han establecido 19 medidas de trabajo en el tema
de facilitación de comercio. De estas 19 medidas, 3 fueron
implementadas; la creación de puntos de pre-chequeo previos a las
salidas en fronteras para los usuarios de zona francas, Ley de la Firma
Electrónica y Ley de Defensa Comercial.
Dentro de los puntos de interés para el sector que se discuten con
CIFACIL se incluyen: a) la creación de la Subdirección Especial para
Regímenes Especiales (incluye Zonas Francas, DPA’s y Ley de Servicios
Internacionales); b) un procedimiento expedito para la importación y
exportación de muestras; y c) diseño del plan de contingencias ante
problemas en el sistema informático de las Aduanas.
REFORMAS A LA LEY DE ZONAS FRANCAS INDUSTRIALES Y DE
COMERCIALIZACIÓN
CAMTEX elaboró reformas a la Ley de Zonas Francas Industriales y de
Comercialización para permitir la producción de alcohol industrial y
de subproductos que incluyen alcohol industrial, como el caso de los
químicos.
Esto era de interés para la atracción de una nueva inversión en ese
sector, pero también para atender la situación de asociados de la
gremial.
Asimismo, se elaboró una propuesta de reforma para permitir el
traslado de mercancías del régimen de zonas francas al régimen de
Ley de Servicios Internacionales. Estas reformas fueron aprobadas en
diciembre.
IMPUESTO DE SEGURIDAD 5%
CAMTEX trabajó para lograr la derogación del impuesto del 5% a los
grandes capitales. Inicialmente, se solicitó al Presidente que
observara la Ley para evitar su entrada en vigor.
TEMAS ESTRATÉGICOS
Una vez fue aprobada la Ley, se tuvieron acercamientos con el
Vicepresidente y con el Ministerio de Economía para buscar el apoyo
a una reforma para excluir a los beneficiarios de la Ley de Zonas
Francas Industriales y de Comercialización y de la Ley de Servicios
Internacionales.
Para lograrlo, se elaboró una propuesta de reforma, denominada una
adecuación técnica, para excluir a los beneficiarios de regímenes
especiales cuyo contenido fue aceptado por el Ministerio de
Economía.
REFORMA LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y ACTIVOS CAMTEX participó en la implementación de las reformas a la Ley
contra el Lavado de Dinero y Activos.
Al inicio, asistiendo a las reuniones con la Unidad de Investigación
Financiera de la Fiscalía General de la República para conocer y
proponer flexibilizaciones al texto del instructivo que implementa las
modificaciones en la Ley.
Posteriormente, coordinando con consultores para que brindaran
charlas informativas a los socios y que ayudaran en la elaboración de
los documentos internos que las empresas deben adoptar, cambio de
un honorario por el servicio.
INFORME ECONÓMICO DEL
SECTOR 2015
1. AMERICAN INDUSTRIAL PARK, S.A. DE C.V.
2. APS EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 3. ASHEBORO ELASTICS CENTRAL AMERICA, LTDA. DE CV 4. AVERY DENNISON RIS El SALVADOR, S.A DE C.V. 5. BALSAMAR MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 6. BROOKLYN MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 7. CAJAS INTERNATIONAL, S.A. DE C.V. 8. CALVOCONSERVAS EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 9. CARIBEX WORLDWIDE EL SALVADOR, SA DE CV 10. CASTIVEL, S.A. DE C.V. 11. CHI FUNG, S.A. DE C.V. 12. COATS EL SALVADOR, S.A DE C.V. 13. COMERCIAL DE PLASTICOS, S.A. 14. COMERCIAL TECNICA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V. 15. CONFECCIONES DEL VALLE, s.a. de c.v. 16. CONFECCIONES EL PEDREGAL, S.A. DE C.V. 17. "CONFECCIONES EL PEDREGAL, S.A. DE C.V. (PLANTA ""EL SALVADOR SEW"")" 18. CONFECCIONES GAMA, S.A. DE C.V. 19. CONFECCIONES JIBOA, S.A. DE C.V. 20. CROWLEY TRANSPORTES EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 21. CS CENTRAL AMERICA, S.A. DE C.V. 22. DA SAN, S.A. DE C.V. 23. DECOTEX INTERNATIONAL LIMITADA DE C.V. 24. DISTRIBUIDORA SILVIA Y MANUEL S.A. DE C.V. 25. DUISA, S.A. DE C.V.
MEMBRESÍA 2015
26. DURAMAS, S.A. DE C.V. 27. EFI LOGISTICS, S.A. DE C.V. 28. EL SALVADOR CHEMICAL COMPANY, S.A. DE C.V. 29. ETIQUETAS Y CINTAS BORDADAS, S.A. DE C.V. 30. EXPORTADORA NEMTEX, S.A. DE C.V. 31. EXPORTADORA TEXTUFIL, S.A DE C.V 32. FIBERTEX, S.A. DE C.V. 33. FINOS TEXTILES DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 34. FREUDENBERG TEXTILE TECHNOLOGIES S.A. (Guatemala) 35. GARAN DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 36. GEORGE C. MOORE EL SALVADOR LTDA. DE C.V. 37. GRUPO KARIMS/AMTEX DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 38. HANDWORKS, S.A. DE C.V. 39. HANES BRANDS EL SALVADOR, LTDA. DE CV-SOCKS 40. HANES BRANDS EL SALVADOR, LTDA. DE CV-TEXTILES 41. HB TRIM EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 42. HILOS A&E DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 43. HUNTSMAN TEXTILE EFFECTS 44. IMPRESSION APPAREL GROUP, S.A. DE C.V. 45. INDUSTRIA CALCETINERA SALVADOREÑA, S.A. DE C.V. 46. INDUSTRIA DE HILOS, S.A. DE C.V. 47. INDUSTRIAL QUIMICA STAR, S.A. DE C.V. 48. INDUSTRIAL SYSTEMS, S.A. DE C.V. 49. INDUSTRIAS CONFECCIONARIAS, S,.A. DE C.V. 50. INDUSTRIAS MERLET, S.A. DE C.V. 51. INDUSTRIAS SINTETICAS DE CENTRO AMERICA, S.A. 52. INDUSTRIAS ST. JACK`S, S.A. DE C.V. 53. INDUSTRIAS TOPAZ, S.A. DE C.V. 54. INDUSTRIAS UNIDAS S.A. 55. INMOBILIARIA APOPA, S.A. DE C.V. 56. INQUISALVA, S.A. DE C.V. 57. INTRADESA, S.A. DE C.V.
58. INVERSIONES BONAVENTURE, S.A. DE C.V.--HANES BRANDS 59. JACABI, SA DE CV 60. JOYA DE CEREN LIMITADA, DE C.V. 61. KONFFETTY, SA DE CV 62. LAMATEPEC MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 63. LANCER LTDA, S.A. DE C.V. 64. LD EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 65. LEAGUE CA. LTDA. DE C.V. 66. LENCERÍA EXPORT S.A DE C.V 67. LEXINCORP 68. LOGISTIC SOLUTIONS, S.A. DE C.V. 69. LOS CAPELLANES, S.A. DE C.V. 70. MAYA APPAREL LIMITADA DE C.V. 71. MBM INTERNATIONAL EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 72. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY, EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 73. OA, S.A. DE C.V. 74. OLMOS, S.A. DE C.V. 75. PARQUE INDUSTRIAL SANTA ANA, S.A. DE C.V. 76. PETTENATI CENTRO AMERCIA, S.A. DE C.V. 77. PICACHO, S.A. DE C.V. 78. PRIME TEXTILE INDUSTRIES, S.A. DE C.V. 79. PRO DEPT EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 80. R- PAC CENTROAMERICA 81. SALVA SEWN PRODUCTS, S.A. DE C.V. 82. SANTA ANA APPAREL LIMITADA DE C.V. 83. SEABORD MARINE LTDA 84. SERMAQUI, S.A. DE C.V. 85. SigmaQ CARTONERA CENTROAMERICANA, S.A. DE C.V. 86. SUPERTEX EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 87. SWISSTEX EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 88. TECHNO SCREEN, S.A. DE C.V. 89. TERMO EXPORT, S.A. DE C.V.
90. TEXMA Ltda. 91. TEXTILES GIULIANNA, S.A. DE C.V. 92. TEXTILES LA PAZ, .L.L.C 93. TEXTILES OPICO, S.A. DE C.V. 94. TEXTILES SAN ANDRES, S.A. DE C.V. 95. TEXTUFIL, S.A DE C.V 96. UNIFI CENTRAL AMERICA, LTDA. DE C.V. 97. VARSITY PRO LIMITADA DE C.V. 98. VELASQUEZ SOTO, S.A. DE C.V. 99. VEXSAL, S.A. DE C.V.
100. YOUNGONE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 101. ZONA FRANCA DE EXPORTACION EL PEDREGAL, S.A. 102. ZONA FRANCA EXPORTSALVA, S.A. DE C.V. 103. ZONA FRANCA INTERNACIONAL - GUERRERO INGENIEROS ASOCIADOS, S.A. DE C.V. 104. ZONA FRANCA MIRAMAR
NUEVOS SOCIOS 2015
EMPRESA 105. Caribex Worldwide El Salvador, S.A.
106. Konfetty, S.A. de C.V.
107. Mediterranean Shipping Company El Salvador, S.A. de C.V.
108. Prime Textiles, S.A. de C.V.
INFORME DEL AUDITOR EXTERNO EJERCICIO 2015
AUDITORES & CONSULTORES
Alfredo Antonio Delgado B. CONTADOR PÚBLICO
13 Calle Poniente No 4425 entre 85 y 87 Av., Norte, Col. Escalón
San Salvador, El Salvador, C. A.
Tel: 2528-0315 Fax: 2264-6157 Celular: 7877-9778
E-mail: [email protected]
CAMARA DE LA INDUSTRIA TEXTIL, CONFECCION
Y ZONAS FRANCAS DE EL SALVADOR
(CAMTEX DE EL SALVADOR)
ESTADOS FINANCIEROS CON EL INFORME DEL AUDITOR
INDEPENDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
MARZO 2016
Nº DE
PÁG.
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
BALANCE GENERAL 1
ESTADO DE RESULTADOS 2
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 3
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 4
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 5
ÍNDICE
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros
ACTIVO 2015 2014
Circulante Efectivo (Nota-3) $ 208,263 $ 216,454 Cuentas por Cobrar (Nota-4) 44,976 14,625 I.V.A. Crédito Fiscal ____763 -
254,002 231,079 Fijo Activo Fijo neto de Depreciación Acumulada (Nota-5) 1,132 2,868 Total Activo $ 255.134 $ 233,947
PASIVO Y PATRIMONIO
Circulante Cuentas por Pagar a Corto Plazo (Nota-6) $ 27,286 $ 12,225 I.V.A. Debito Fiscal - 2,057 Total Pasivo $ 27,286 $ 14,282
PATRIMONIO Fondo Patrimonial (Nota-7) 52,167 52,167 Excedentes Acumulados (Nota-7) 175,681 167,498 Total Patrimonio $ 227,848 $ 219,665 Total Pasivo y Patrimonio $ 255,134 $ 233,947
ESTADO DE RESULTADOS PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)
2015 2014 INGRESOS Cuotas Ordinarias de Socios(Nota-8) $ 123,450 $ 122,436 Seminarios y Eventos (Nota-9) 504,430 300,882 Cuotas Extraordinarias-Reunión TPP ( Nota-10) 153,500 93,357 Total Ingresos $ 781,380 $ 516,675
Menos: GASTOS DE OPERACIÓN Gastos de Administración (Nota-11) 779,853 489,134 Gastos Financieros 1,688 968 Total Gastos de Operación 781,541 $ 490,102 Excedente(Déficit) de ingresos sobre gastos en operación (161) 26,573 Mas: OTROS INGRESOS Intereses y Directorios, 8,344 6,417 Excedente Neto del Ejercicio $ 8,183 $ 32,990
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados
financieros
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)
2015 2014 FONDO PATRIMONIAL
Fondo Patrimonial al inicio del período (Nota-7) $ 52,167 $ 52,167 Fondo Patrimonial al final del año $ 52,167 $ 52,167 EXCEDENTES ACUMULADOS Saldo al inicio del período 167,498 $ 134,508 Excedente del ejercicio 8,183 32,990 Excedentes Acumulados al final del año (Nota-7) $ 175,681 $ 167,498 TOTAL PATRIMONIO $ 227,848 $ 219,665
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)
2015 2014
Flujos de efectivo por actividades de operación:
Excedente neto del ejercicio $ 8,183 $ 32,990
Ajustes para conciliar el excedente neto y el efectivo por
las actividades de operación y cambios en activos y pasivos:
Depreciación de mobiliario y equipo de oficina 1,736 2,922
(Aumento)Disminución en cuentas por cobrar (30,351) 10,645
Aumento en I.V.A. crédito fiscal (763) -
Aumento(Disminución) en cuentas por pagar y gastos acumulados 15,061 (8,111)
(Disminución) Aumento en I.V.A. debito fiscal (2,057) 855
Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de operación
($8,191)
$ 39,301
Flujos de efectivo por actividades de inversión:
Adquisición de mobiliario y equipo de oficina - (1,007)
Efectivo neto usado en las actividades de inversión - ( 1,007)
(Disminución)Aumento neto en el efectivo ( $ 8,191) $ 38,294
Efectivo al inicio del año (Nota-3) 216,454 178,160
Efectivo al final del año (Nota-3) $ 208,263 $ 216,454
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados
financieros
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
NOTA -1 ORGANIZACIÓN Y FINALIDAD La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), nace como resultado de la modificación de la denominación y cambio en los estatutos de la Asociación Salvadoreña de la Industria de la Confección, (ASIC), cuya formalización fue mediante escritura pública el 16 de enero de 2009. La Cámara tiene una visión de integración de tres gremiales (ASIC, UNITEX, AZFES) para darle un marco jurídico y un campo de acción amplia representativa de los sectores Textil, Confección y Zonas Francas, siendo CAMTEX apolítica, no lucrativa, ni religiosa. De conformidad con sus nuevos estatutos publicados en el Diario Oficial N° 164 del 4 de septiembre de 2009, entre sus fines principales se encuentran los siguientes: a) Fomentar y proteger la industria textil, confección y zonas francas del país
y afines (Industria). b) Defender los intereses de la industria del país en general y particularmente
de sus miembros. c) Fomentar el espíritu de agrupación gremial. d) Gestionar ante las autoridades u organismos que corresponda la
promulgación, expedición, modificación o derogatoria de leyes, reglamentos y demás disposiciones legales o actos administrativos de acuerdo a los intereses de la industria, conforme a los principios de libre empresa.
e) Hacer todos los esfuerzos necesarios, para el incremento de las exportaciones de la industria.
f) Velar porque se mantenga la ética en todas las actividades de la Industria. g) Fomentar el establecimiento en El Salvador de nuevas empresas que se
dediquen a la Industria. h) Promover la capacitación técnica, mediante el uso de tecnología de punta,
la innovación y el desarrollo de la Industria. i) Promover la integración vertical de la Industria.
Los ingresos de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador-CAMTEX de El Salvador, son generados principalmente por las cuotas de membresías de socios, servicios de capacitación, seminarios y eventos. NOTA- 2 RESUMEN DE LAS POLÍTICAS SIGNIFICATIVAS DE CONTABILIDAD a) Base de Presentación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014, han sido preparados en base a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en El Salvador, aplicables a las instituciones sin fines de lucro. b) Ingresos Es política de la Cámara registrar sus ingresos sobre la base de acumulación, por lo que los ingresos se registran cuando estos son devengados.
c) Activo Fijo Neto de Depreciación Acumulada El Activo fijo, se lleva al costo de adquisición; las renovaciones y mejoras importantes se capitalizan, mientras que las reparaciones y mantenimiento menores que no mejoran el activo ni alargan su vida útil, se cargan a resultados a medida que se efectúan. La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), utiliza el método de línea recta para el cálculo de la depreciación, ya sea para efectos financieros como fiscales; las tasas de depreciación aplicadas están de acuerdo a las establecidas en la Ley del Impuesto Sobre la Renta. La depreciación reconocida como gasto al 31 de diciembre de 2015 y 2014 fue de $ 1,736 y $ 2,922 respectivamente.
NOTA- 3 EFECTIVO Al 31 de diciembre, los saldos de esta cuenta, son los siguientes: 2015 2014
Caja Chica $ 250 $ 250
Caja General - 368
Banco Citibank de El Salvador, S.A.
Cta. cte. Nº 002-301-00-000735-0 capacitaciones (CAMTEX) 4,867 18,958
Cta. cte. Nº 002-301-00-000390-0 (CAMTEX) 1,467 12,158
Banco de América Central, S.A.
Cuenta de Ahorro 1,679 24,720
Depósitos a Plazo Fijo (a) 200,000 160,000
$ 208,263 $ 216,454
(a) El detalle de los depósitos a plazo fijo al 31 de diciembre, es el siguiente:
2015 2014
Banco de América Central, S.A.
Ref. Depósito No 301208880 $ 30,000 -
Ref. Depósito No 301213870 10,000 -
Ref. Depósito No 301094300 75,000 $ 75,000
Ref. Depósito No 301099930 25,000 25,000
Ref. Depósito No 301097880 50,000 50,000
Ref. Depósito No 301176440 10,000 10,000
$200,000 $ 160,000
NOTA- 4 CUENTAS POR COBRAR
Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:
2015 2014
Cuotas ordinarias de socios (a) $ 10,507 $ 8,502
Proyecto TPP 27,000 -
Capacitaciones, seminarios, eventos (b) 7,129 5,867
Intereses por cobrar 340 256
$ 44,976 $ 14,625
a) El saldo al 31 de diciembre de 2015 y 2014, corresponde al valor de las cuotas ordinarias pendientes de cobro de 63 y 58 miembros respectivamente, de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador).
b) El saldo de $ 27,000, corresponde a las cuotas pendientes de aportación extraordinaria del proyecto TPP (Véase nota-10).
c) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo de esta cuenta por cobrar, corresponde a seminarios y capacitaciones que ya fueron impartidos, pero aún no han sido
cancelados en su totalidad.
NOTA- 5 ACTIVO FIJO NETO DE DEPRECIACIÓN ACUMULADA Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:
2015 2014
Mobiliario y equipo de oficina $ 13,202 $ 14,753
(-) Depreciación acumulada (12,070) (11,885)
$ 1,132 $ 2,868
Durante el ejercicio, 2015, se le dio de baja a 2 computadoras que ya no se utilizaban y que estaban totalmente depreciadas marca HP 2009 y DELL 2010 Inspiron. NOTA- 6 CUENTAS POR PAGAR Y GASTOS ACUMULADOS Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:
2015 2014
Retenciones por pagar (a) $ 5,763 $ 5,599
Acreedores varios (b) 21,523 6,626
$ 27,286 $ 12,225
(a) El saldo de esta cuenta, al 31 de diciembre de 2015 y 2014, incluye
principalmente retenciones de I.S.S.S., A.F.P., y Retenciones de Impuesto sobre la Renta.
(b) Un detalle de los Acreedores Varios al 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
NOTA- 7 PATRIMONIO El patrimonio de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), al 31 de diciembre de 2015 y 2014, está integrado de la siguiente manera:
a) La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), recibió fondos para que fueran utilizados en su operatividad y capital semilla; agrupando a la Asociación Salvadoreña de la Industria de la Confección (ASIC), Unión de Industrias Textiles (UNITEX) y Asociación de Zonas Francas de El Salvador (AZFES).
Acreedor Saldo US $
Mario Ernesto Sánchez Chinchilla 464
Hoteles y Desarrollos, S.A de C.V. 187
INFORNEX, S.A. de C.V. 102
Alfredo Delgado 900
RZ, S.A. de C.V. 60
Globus Consulting, S.A. de C.V. 5,650
Servicintas, S.A. de C.V. 357
Pasan……………………………………………...
$ 7,720
Vienen…………………………………………… $ 7,720
Blue Line El Salvador, S.A. 34
ACECENTA 106
ACONTAXIS de R.L. 64
ASI 565
Hoteles e Inversiones,S.A. de C.V. 196
María Guillermina Aguilar 36
Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V. 8
Industrias Creativas Digitales, S.A. de C.V. 141
SINAGRI, S.A. de C.V. 153
Public Strategies Washington, Inc. 12,500
Total 21,523
2015 2014
Fondo Patrimonial (a) $ 52,167 $ 52,167
Excedentes Acumulados al final del año (b) 175,681 167,498 $ 227,848 $ 219,665
b) Los movimientos de los excedentes acumulados, al 31 de diciembre, son los siguientes:
NOTA- 8 CUOTAS ORDINARIAS DE SOCIOS El detalle de los ingresos, generados al 31 de diciembre, son los siguientes:
2015 2014 Cuotas Ordinarias de CAMTEX (a) $ 123,450 $ 122,436
$ 123,450 $ 122,436
(a) Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, esta cuenta refleja, los montos que
corresponden a las cuotas ordinarias de aproximadamente 105 y 106 miembros respectivamente de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador).
NOTA- 9 SEMINARIOS Y EVENTOS
El saldo de esta cuenta durante los años 2015 y 2014, cuyo monto asciende a $ 504,430 y $ 300,882 respectivamente, es originado por las actividades relacionadas a eventos, seminarios y capacitaciones organizados por la Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador.
NOTA- 10 CUOTAS EXTRAORDINARIAS Mediante acuerdo de Junta Directiva, de fecha 11 de enero de 2013, se aprobó una cuota extraordinaria a los miembros de CAMTEX, para participar en defensa de los intereses de la industria, en las rondas de negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico (Trans – Pacific Partnership o TPP). El saldo de $ 153,500 y $ 93,357 corresponde a lo aportado durante los ejercicios 2015 y 2014 respectivamente. NOTA- 11 GASTOS DE ADMINISTRACION El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente: 2015 2014
Sueldos Ejecutivos $ 61,005 $ 52,100
2015 2014
Excedentes acumulados al inicio del período $ 167,498 $ 134,508
Excedente neto del ejercicio 8,183 32,990
Excedentes acumulados al final del año $ 175,681 $ 167,498
Sueldos Empleados 32,548 31,043
Aguinaldos, vacaciones, indemnizaciones 16,418 14,344
Honorarios profesionales 10,448 14,506
Gastos de Conferencias y Seminarios 312,769 162,951 Proyecto Zona Franca 315 12,000
Gastos de Representación 23,006 8,800
Pasan…………………………………………………………… $ 456,509 $ 295,744
Vienen…………………………………………………………… $ 456,509 $ 295,744
Aporte ANEP Ley General de Aguas 3,000 -
Alquileres 7,200 7,200
ISSS, AFP 9,573 9,441
Reunión TPP 125,614 96,076
CECATEC-RD 5,000 3,705
Estudios y proyectos 4,800 4,800
Asesorías 5,373 2,400
Seguros( Salud) 1,700 1,963 Comunicaciones 5,969 5,611
Cuota combustible ejecutivos 5,679 8,070
Reunión CAFTA-DR,CCAA - 593
Mantenimiento equipo de oficina 3,744 1,152
Mantenimiento de local 352 159
Limpieza, Aseo e Higiene 2,236 2,239
Depreciación 1,736 2,921
Comisiones - 7,791
Depreciación de vehículos empleados 360 345
Asamblea, Junta Directiva, Comité y Atención a socios 13,578 6,246
Transporte, fletes, encomiendas, parqueos 2,688 1,969
Atenciones al personal 1,705 1,271 Proyecto Aduanas 10,000 -
Capacitación al personal 351 288
Cuota ODAPS-ASI 6,000 6,000
Membresías 6,260 6,385
Donaciones - 5,000
Proyecto identificación potenciales inversionistas 1,500 1,500
Gastos de viajes 2,250 550
Propaganda y Publicidad 1,241 540
Anuncios y Suscripciones 990 720
Servicio Social 1,598 1,005
Papelería y útiles de oficina 4,898 5,664
Evento Feria ASI e Industrial 394 500 Plan Internacional de Mercadeo 82,524 -
Proyecto TLC 2,148 -
Impuestos 1,198 696
Reunión Comités 489
Programa RSE 618 -
Viáticos - 550
Membresía Incobrable 509 -
Otros 69 40
Total $ 779,853 $ 489,134
NOTA- 12 INSCRIPCIÓN COMO CONTRIBUYENTE DEL I.V.A. Y EXCLUSIÓN DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA
CAMTEX de El Salvador, esta excluida como sujeto pasivo del impuesto sobre la renta, por ser una gremial sin fines de lucro, como lo establece el Art. 6 de la Ley de Impuesto sobre la Renta y excluida como contribuyente del Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestación de Servicios, únicamente por los ingresos percibidos en concepto de cuotas ordinarias, que representan las aportaciones que los miembros efectúan y que la Cámara percibe a título no oneroso. Para los demás ingresos generados, especialmente por el concepto de capacitaciones y eventos y atendiendo resolución de la Dirección General de Impuestos Internos, en virtud de la forma en que se desarrollan los programas de capacitación, se inscribió como contribuyente del Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestación de Servicios. NOTA- 13 UNIDAD MONETARIA Y REGISTROS CONTABLES Los libros contables de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador) se llevan en dólares de los Estados Unidos de América, representados por el símbolo $ en los estados financieros adjuntos. Con fecha treinta de noviembre del año dos mil, se decretó la Ley de Integración Monetaria, cuya vigencia es a partir del día uno de enero del año dos mil uno, donde se destacan las siguientes disposiciones: a. El tipo de cambio entre el colón y el dólar de los Estados Unidos de
América, será fijo e inalterable, a razón de ocho colones con setenta y cinco Centavos por US $1 (8.75 x $1).
b. Todas las operaciones financieras, así como los registros contables del sistema financiero, se expresarán en dólares.
c. Las cuentas en los registros contables se asentarán en colones o en US dólares.
d. El dólar tendrá curso legal irrestricto con poder liberatorio ilimitado para el pago de obligaciones.
e. Los precios de los bienes y servicios se podrán expresar tanto en colones como en dólares al tipo de cambio establecidos en la ley.
2015- 2016