5/14/2018 Metodo Ruta Critica - slidepdf.com
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Método de Ruta Crítica
Conceptos
Es la técnica para la administración del proyecto que emplea un solo factor de tiempo por activida
Gráficamente, es un camino representado por las actividades críticas a través del tiempo estima
más largo a través de una red de actividades.
1. Definir las tareas del proyecto.
2. Ordenar las tareas, estableciendo relaciones de las dependencias.
3. Crear el diagrama.
4. Calcular las ocurrencias tempranas y tardías
5. Determinar la ruta crítica.
Definir las tareas del proyecto
Es necesario que todos los involucrados del proyecto se reúnan para lograr conciliación en
construcción de las tareas a realizar.
Ordenar las tareas
Una vez definido las tareas, se enumeran según sea el orden cronológico de aparición. Mediante u
tabla comenzamos a rellenar los datos que a continuación se muestra:
Número Descripción Tareas
previas
Tiempo
1 A 2d
2 B 5d
3 C 1 8d
4 D 2 7d
5 E 2 3d
6 F 4 y 5 6d
Es importante determinar sobre que tareas dependen realizarse y la duración de la tarea
cuestión.
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Crear el diagrama
Usando la siguiente simbología se construye el diagrama.
Evento
Tarea
Tarea Virtual
Cada tarea es la unión de dos eventos. Una regla es que no permite que dos eventos tengan do
más tareas relacionados directamente, por lo que se crea un evento intermedio. El diagrama de
disponer de circuitos cerrados, por lo que si se encuentran discontinuidad entre eventos,
completa usando Tarea Virtual.
Basándose en la tabla de ejemplo, el diagrama queda de la siguiente forma:
E
E1
11
E2
E1
11
E2
E3
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Lo siguiente es escribir los tiempos de cada tarea en el diagrama:
Una observación, las tareas virtuales tienen especificado como tiempo cero, puesto que no s
tareas reales del proyecto, esto es para garantizar que todo esté relacionado y conectado.
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Calcular las ocurrencias tempranas y tardías
Usando una tabla de eventos se anotan las ocurrencias tempranas y tardías que a continuación
presenta:
Evento Ocurrencia
Temprana
Ocurrencia
Tardía
Pertenece a Ruta
Crítica
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
Para calcular las ocurrencias tempranas se debe sumar, de izquierda a derecha, los periodos de
tareas, el resultado es acumulativo por lo que se consecuente entre cada evento. Si un evento rec
varias tareas, se toma la suma de rutas de mayor valor.
Calculando las ocurrencias tempranas, la tabla queda de la siguiente forma:
Evento Ocurrencia
Temprana
Ocurrencia
Tardía
Pertenece a Ruta
Crítica
E1 0
E2 2
E3 5
E4 8
E5 10
E6 12
E7 18
Para calcular las ocurrencias tardías se leen de derecha a izquierda, restando los periodos
tiempos. Es acumulativo, por lo que se empieza desde el evento final. Si al evento a calcular rec
dos o más eventos, se toma la resta de menor valor.
Calculando las ocurrencias tardías, la tabla del ejemplo queda de esta forma:
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Evento Ocurrencia
Temprana
Ocurrencia
Tardía
Pertenece a Ruta
Crítica
E1 0 0
E2 2 10
E3 5 5
E4 8 12
E5 10 18
E6 12 12
E7 18 18
Determinar la ruta crítica
Para saber que tareas debemos observar que existan valores coincidentes entre Ocurrenc
Tempranas y Tardías, si son similares se indica que este evento pertenece a la Ruta Crítica.
Evento Ocurrencia
Temprana
Ocurrencia
Tardía
Pertenece a Ruta
Crítica
E1 0 0 No
E2 2 10 No
E3 5 5 Si
E4 8 12 No
E5 10 18 No
E6 12 12 Si
E7 18 18 Si
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