7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 1/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
1
BRÍFING ARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis González RuizSergio León Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxaCurs 2012-2013 - Segon SemestreUniversitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 2/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
2
ÍNDEX
A. El client 3
B. Els objectius primaris i secundaris del client i el producte 3
C. El target o públic objectiu 3
D. Les aptituds del públic 4
E. On s'utilitzarà la web 4
F. Els formats i els requisits tècnics 4
G. Els continguts 4
H. L’estructura de la pàgina 5
I. L'anàlisi tècnica 6
J. La línia gràfica 8
K. Bibliografia 8
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 3/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
3
BRÍFING
A El client
L’empresa soSweet! encarrega el desenvolupament d’una nova pàgina web que doni accés al món
digital a la seva companyia que es basa en la preparació de pastissos artesanals i en la seva venta i
enviament a domicili.
B Els objectius primaris i secundaris del client i el producte
L’objectiu primari que persegueix el client és el de vendre els seus productes a través d’una nova
plataforma web, en aquest cas oferint una botiga no física. Per a aconseguir aquesta fita serà
necessari promocionar la seva marca de manera que els clients potencials coneguin on es troben
els seus establiments i quins productes hi podran trobar, així com permetre que es puguin adquirir
els béns que ofereixen de forma on-line.
De forma secundària pretén distingir-se dels seus competidors oferint les claus que fan que el seu
negoci sigui únic en comparació amb la resta de pastisseries de la ciutat. La producció artesanal dels
seus productes afegeix un factor determinant d’exclusivitat que repercuteix de forma inherent en el
seu preu, però que ofereix un resultat de molta més qualitat que el que presenta la competència.
Com a darrer objectiu es fomenta la participació de la clientela en tallers on se’ls permet aprendre
a crear els productes que ofereix la botiga amb els ingredients que aquesta proporciona, reforçant
així la fidelitat a la marca.
C El target o públic objectiu
El sector de la població a qui va dirigit aquest projecte és un públic amb coneixements d’interacció
amb pàgines web i que, per tant, coneixerà la plataforma i es sabrà moure per ella sense problemes.
El target que fa ús d’aquests establiments és majoritàriament un públic jove o adult de classe mitja
que pretén aconseguir un producte únic i exclusiu per a esdeveniments esporàdics, com és el cas de
celebracions d’aniversari, tot i que també es dirigeix cap un públic que adquireix productes de la
marca de forma habitual i possiblement amb un poder adquisitiu més gran.
Tot i que es pretén arribar a quanta més diversitat de públic millor, l’usuari tipus pertany a un grup
sociodemogràfic força ampli que compleix amb:
Gènere femení en més d’un 80% dels usuaris.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 4/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
4
Grup d’edat més popular: 35 – 45 (40%), seguit per 25 – 34 (30%).
Residència habitual a la zona metropolitana de Barcelona.
Ingressos de 25.000 – 50.000 € (40%), seguit per 50.000 – 75.000 € (30%).
D Les aptituds del públic
El nivell de coneixement sobre Internet del públic sol situar-se entre mitjà i baix, ja que no acostuma
a utilitzar la Xarxa de manera intensa. D’altra banda, és un públic amb certa experiència en xarxes
socials, ja que l’ús que fa d’Internet el considera oci.
E On s'utilitzarà la web
La pàgina web s'emprarà majoritàriament en la llar dels consumidors, tot i que la ubiqüitat
d’Internet permet que els consumidors la utilitzin en altres espais, com ara a la feina, a casa d’algun
familiar o amic, al transport públic i a qualsevol altre lloc imaginable.
F Els formats i els requisits tècnics
El projecte contempla la creació d’una pàgina web que actua tant com a punt d’informació per als
clients com a botiga virtual de la pastisseria. Per això ha de funcionar en qualsevol sistema operatiu,
navegador i resolució de pantalla. S’ha d’evitar l’ús de connectors que entorpeixin la càrrega de la
pàgina i potenciar l’ús d’estàndards web, que permetin carregar-la ràpidament amb qualsevol
velocitat de connexió i visualitzar-la correctament en qualsevol dispositiu.
Per a fer possible tots aquests requisits, el format escollit serà només de tipus web, però integrant
l’última tecnologia basada en el disseny líquid (responsive design en anglès), el qual permet que una
pàgina web es visualitzi de forma òptima en qualsevol dispositiu. Cal esmentar que aquesta
tecnologia permetrà reduir la feina necessària d’adaptació a cada plataforma.
A més, per tal d’arribar a la clientela es poden realitzar de forma secundària catàlegs virtuals que
s’enviïn com a newsletters, de manera que els clients es puguin subscriure per a estar al dia delsnous productes que ofereix la botiga.
G Els continguts
En tractar-se d’una plataforma que no parteix de cap material previ, s’haurà de generar tot el
contingut de zero, tant en l’àmbit textual com en el gràfic. El registre que s’emprarà en la creació
textual serà informal, de forma que es generi un apropament entre la companyia i el seu client, però
sense emprar un to que resti confiança i serietat en la marca.
Els textos elaborats hauran de ser el més curts i concisos possibles tenint en compte els hàbits de
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 5/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
5
lectura que es produeixen en el web. Per altra banda, i per tal d’atraure l’atenció del client,
s’utilitzaran elements gràfics com fotografies, il·lustracions i vídeos. Tots aquests recursos seran
majoritàriament dels productes o espais dels quals disposa l’empresa, i per tant els drets d’autor
pertanyeran a soSweet!. D’utilitzar recursos aliens s’haurà de tenir en compte la corresponent
cessió de drets per al seu ús.
Per últim es proveirà a l’empresa de la possibilitat d’actualitzar el contingut de la pàgina per tal
d’afegir nous productes a la plataforma, que denotarà una imatge activa de la marca. Per a dur a
terme aquest objectiu es proposa l'utilització d'un content management system (CMS) que permeti
administrar tant els continguts textuals com els productes de la plataforma, mitjançant plataformes
existents com Magento o Joomla. Això permet un cost més reduït per part de l'empresa, que no ha
d'assumir el desenvolupament de tota la plataforma des de zero, alhora que afegeix robustesa a la
pàgina pel fet d'utilitzar productes amb versions revisades per milers d'usuaris i que, per tant,contribueix a una estabilitat i una reducció d'errors important. Això es traduirà, de forma inherent,
en una experiència d'usuari més agradable.
H L’estructura de la pàgina
En funció dels requeriments que sol·licita el client s’estima una organització com la que s’especifica
a continuació:
Qui som?
Aquest apartat ofereix informació sobre l’equip humà que forma la companyia, des de quan està
formada i quins són els seus valors.
On som?
Ofereix informació sobre les botigues físiques de què disposa l’empresa, així com la seva localització
amb el bloc incrustat de Google Maps per a facilitar la seva identificació per part del client.
Què ens fa diferents?Ofereix informació sobre els objectius que distingeixen la seva marca de la resta de companyies del
sector. Així mateix, defensa el fet de tenir uns preus més elevats pels productes elaborats de forma
artesanal i amb una qualitat més bona que no pas la d’altres establiments.
Els nostres productes
Ofereix informació sobre els productes que comercialitza l’empresa en forma de catàleg. A l’accedir a
la fitxa d’un producte concret es mostra un llistat dels ingredients que s’han emprat en la seva
fabricació. Amb l’ajut de vídeos explicatius o animacions es mostra quin és el seu procés
d’elaboració.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 6/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
6
Els nostres tallers
Dóna informació sobre els tallers que es posen a disposició del client. Aquest apartat inclou un
calendari amb els pròxims esdeveniments i la possibilitat d’entrar a la fitxa de cadascun per tal de
veure informació addicional com el seu preu o els possibles requisits d’accés.
Cercador de productes
Permet cercar un producte o ingredient a la base de dades de la companyia i retornar les seves
coincidències.
El meu cistell de compra
Mostra els productes que l’usuari vol adquirir i proporciona la plataforma per al seu pagament a
través de la integració amb una TPV virtual contractada prèviament amb una entitat bancària. Així
mateix dóna informació sobre l’enviament, com és el cas dels seus costos i el temps d’entrega.
Es proposa que el cistell de la compra sigui visible de forma permanent, de manera que l’usuari
pugui interactuar amb la seva llista de compra sigui quina sigui la pàgina on es trobi.
Contacta amb nosaltres
Es dóna informació sobre com es pot contactar amb els responsables de l’empresa, ja sigui per a fer
suggeriments o per a sol·licitar encàrrecs. En aquest darrer cas, l’usuari pot especificar quin és el
producte que necessita i quins són els ingredients que aquest ha d’incloure.
Segueix-nos
No es tracta exactament d’una pàgina sinó més bé d’un bloc que apareix a totes les seccions de la
web amb informació sobre les xarxes socials on participa l’empresa. S’estima la possibilitat
d’incloure no tan sols l’enllaç a les pàgines de Facebook o Twitter –entre altres- sinó també els
widgets que permeten veure els comentaris directament a la pàgina web.
Bloc
Pàgina on s’hi publicaran articles que faran referència a nous productes, ingredients, vídeos o
crítiques, entre altres, per a generar trànsit al web per part d’aquelles persones que ja coneguin la
pàgina.
I L'anàlisi tècnica
El nivell d’interactivitat de la pàgina web es mantindrà senzill, ja que el públic objectiu podria
saturar-se si es troba davant d’una pàgina amb un ventall de possibilitats massa ampli. Per això,
després d’analitzar l’usuari tipus, hem arribat a la conclusió d’emprar la majoria d’elements que
reconegui i li siguin familiars.
Aquests elements són fotografies, vídeo i text en forma de recepta, com les que es poden trobar en
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 7/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
7
llibres i pàgines web de receptes i, a més, hem decidit afegir la interactivitat estàndard disponible a
les xarxes socials que el públic objectiu coneix, com ara Pinterest, YouTube i, segurament, Facebook.
Amb l’objectiu de desenvolupar aquest projecte es tenen en compte els següents recursos
multimèdia:
Text
En aquest cas el text actua com l’element comunicatiu bàsic. No obstant això, i considerant quines
són les formes en què els usuaris llegeixen els continguts d’una pàgina, es contempla no afegir blocs
textuals massa grans.
Aquest s’enviarà en format pla i es publicarà amb la tecnologia CSS, que permet un ràpid
reajustament dels estils a totes les pàgines d’una web de manera automàtica sense haver de
reescriure cada pàgina una per una.
Elements gràfics (fotografies i il·lustracions)
Reforcen la informació que s’inclou en el text i fan més amena la seva lectura. Es troben presents,
per exemple, en les fitxes de productes o en les de tallers.
Per una banda, les imatges que formen el cos de la pàgina web (marques, logotips, fons...) seran
publicades en el format estàndard JPEG en progressiu, que permet la seva descàrrega en diversos
passos.
Per altra banda, les imatges sobre els productes i ingredients, així com algunes de les que s’integrin
al bloc, es carregaran a la xarxa social Pinterest (ja que el seu públic objectiu coincideix amb el
nostre) i s’inseriran a la web. Això permetrà compartir de manera òptima el contingut de la pàgina
web per a generar més engagement entre els clients i futurs clients.
Vídeos/animacions
Són recursos útils per a mostrar de forma atractiva i entretinguda quins són els processos que
desenvolupa l’empresa per tal d’aconseguir els productes que vénen a la seva botiga.
De la mateixa manera que el segon grup d’imatges, els clips de vídeo no seran allotjats a la pròpia
pàgina web, sinó que s’utilitzarà la plataforma YouTube com a servidor d’allotjament i aquests
s’inseriran a la web igual que es farà amb les imatges, obtenint així els mateixos avantatges descrits
al paràgraf anterior.
Sons
Es proposa afegir alarmes o sons d’avís en aquells formularis en què l’usuari ha d’introduir dades i
s’han de validar que estiguin omplertes o en un format concret, com és el cas de la pàgina on el client
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 8/24
PAC 1 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
8
pot sol·licitar un encàrrec especial.
Mapes interactius
Tal i com s'ha esmentat amb anterioritat, la inclusió de mapes interactius proporcionats per Google
Maps facilitarà la tasca d'identificació de les botigues de la companyia.
Xarxes socials
Resulta necessària la inclusió de la companyia en les diferents xarxes socials, així que s'ha de dur a
terme el procés de registre en aquestes plataformes per tal d'utilitat els widgets que proporcionen
de forma que la botiga pugui expandir-se de forma viral entre els usuaris que les empren.
J La línia gràfica
Per tal de millorar l’usabilitat i l’accessibilitat de la pàgina i fer més còmode i agradable l’experiència
d’usuari es realitzarà un disseny minimalista i senzill.
S’empraran els colors corporatius del client, seguint amb les pautes que es denoten al manual
d’identitat corporativa existent. Això donarà més efectivitat a la marca i els usuaris que utilitzin la
plataforma sentiran que no es troben a una pàgina aliena a la companyia.
Per altra banda s’utilitzarà la font tipogràfica que s’especifica al llibre d’estil, sempre tenint en
compte que no s’empraran més de dues a la vegada. Per als textos s’utilitzarà una font que faciliti la
seva lectura, i el color de fons respecte al de la lletra estaran suficientment contrastats com per a no
dificultar la visualització de la pàgina. Per tal de donar coherència a l’estil gràfic es mantindrà la
mateixa estructura en totes les pàgines (pel que fa a la capçalera, al cos i al peu de pàgina), tot i que
es donarà flexibilitat en quant a la organització interna del contingut a través d’un sistema basat en
columnes.
K Bibliografia
LAVERNIA, N.; (2006). Cómo hacer un briefing. Recuperat el 23 de març del 2013 des de
http://www.impivadisseny.es/es/desarrollo-de-producto/briefing-y-plan-de-diseno/como-hacer-
un-briefing.html
METHOD&CLASS. How to write a good website brief . Recuperat el 23 de març des de
http://www.methodandclass.com/article/write-a-web-site-brief/
PORTA, L.; BENÍTEZ, L.; CHÁVEZ, P.; DE VILAR, E.; FELIP, B.; FERRER, A.; FOLCH, J.; SANABRE, C.
(2010). Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa: Mòdul didàctic 1. 1a ed. Barcelona:FUOC.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 9/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
1
GESTIÓ DE RISCOS ARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis González RuizSergio León Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxaCurs 2012-2013 - Segon SemestreUniversitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 10/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
2
ÍNDEX
A. Definició de riscos 3
Severitat alta 3
Modificacions de l'abast del projecte en una fase avançada del desenvolupament 3
Definició incorrecta de l'abast del projecte 3
El client no accepta cap dels dissenys oferts per l’empresa 4
El client no accepta els continguts audiovisuals 4
Severitat mitja 5
Modificacions de l'abast del projecte a l’inici del desenvolupament 5El client no ha sol·licitat la passarel·la de pagament al seu banc 5
Fallades en els equips informàtics i pèrdua d’informació important per al projecte 5
Manca de compromís per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenció 6
Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball 6
Severitat baixa 7
Retards en l'entrega dels continguts audiovisuals per part de l'empresa subcontractada 7
Manca de coneixements tècnics per a elaborar el contingut multimèdia del lloc web 7
Errors en la implementació de la web 7
Canvis d’última hora de les plataformes que s’utilitzen per a la creació de la web 8
Caducitat de les llicències dels programes utilitzats en el desenvolupament 8
B. Valoració 9
Problemes i dificultats 9
Avantatge o inconvenient? 9
Valoració de la participació 10
C. Bibliografia 11
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 11/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
3
GESTIÓ DE RISCOS
A Definició de riscos
Severitat alta Modificacions de l'abast del projecte en una fase avançada del desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
3 - Alta
Sol ser força habitual que el client
sol·liciti canvis estètics ofuncionals en una etapa avançada
del projecte.
3 - Alt
Els canvis d’última hora
implicaran refer bona part de lafeina feta, la qual cosa es traduirà
en ajornaments en la resta de
tasques i en l’entrega final.
3x3 = 9 (Alta)
De forma anàloga al que succeeix en modificacions de l’abast en fases inicials del projecte, és
necessari confirmar amb el client tots i cadascun de les objectius i fites abans de començar. Informar
que qualsevol canvi un cop acceptat el disseny suposarà un retard en el projecte, alhora que un cost
addicional.
Definició incorrecta de l'abast del projecte
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Es té en compte que s'ha analitzat
de forma satisfactòria el projecte i
s'han contemplat totes les seves
fases definint el temps associat a
cada tasca. Tanmateix, és
probable que algun aspecte no
s’hagi analitzat amb el detall
suficient.
3 - Alt
No tenir en compte què és el que
realment s'ha de fer en el projecte
o fins on s'ha d'arribar desplaçarà
les tasques en la majoria dels
casos. A més, una anàlisi
incorrecta pot suposar una
sobrecàrrega de tasques als
treballadors o la possibilitat de no
disposar dels recursos requerits
per a acabar les fases en el
termini pactat.
2x3 = 6 (Alta)
Destinar el temps necessari a comprendre quins són els requisits del client i quines són les
funcionalitats que inclourà el projecte, amb una anàlisi temporal el més realista possible. De la
mateixa manera és indispensable determinar quins són els recursos necessaris i la seva
disponibilitat.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 12/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
4
El client no accepta cap dels dissenys oferts per l’empresa
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
El client es mostra massa indecís
amb l’apartat artístic de la pàgina
web.
3 - Alt
Un retard en una fase tan inicial
del projecte impedeix avançar,
per la qual cosa els terminis
d’entrega no es podrien complir.
2x3 = 6 (Alta)
Obtenir una bona retroalimentació per part del client serà essencial. Es duran a terme les reunions
que siguin necessàries amb l’objectiu d’obtenir les idees clares del que el client busca per a la seva
pàgina web.
El client no accepta els continguts audiovisuals
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
El client pot no obtenir els vídeos
del seu gust, amb acabats que no
eren els esperats
3 - Alt
La planificació inicial contempla
l'entrega dels audiovisuals a una
etapa molt avançada del projecte.
Una petició de canvis sobre
aquests materials suposaràsegurament una modificació en
els terminis de lliurament final.
2x3 = 6 (Alta)
És necessari remarcar la importància en temps de les tasques de producció audiovisual, així que
possibles canvis sobre aquests materials es poden salvar entregant de forma progressiva cada vídeo
per a obtenir feedback per part del client. Una altra opció és pactar el poder implementar els vídeos
a la plataforma web a mesura que es van obtenint, tot i que ja s'hagi obert al públic, per a no alterar
el calendari.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 13/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
5
Severitat mitja Modificacions de l'abast del projecte a l’inici del desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Sovint es dóna una indefinició
important per part del client, que
pensa en noves funcionalitats a
mesura que avança el projecte o
en requisits que no havia treballat
amb antelació.
2 - Mig
El més possible és que les noves
funcionalitats que es sol·licita
incloure desplaçaran la resta de
tasques, motiu pel qual s'haurà de
refer el calendari.
2x2 = 4 (Mitja)
És necessari fer entendre al client que la inclusió de funcionalitats que no s'havien plantejat al
principi tindran una equivalència temporal sobre el calendari pactat, i per tant es farà necessari
realitzar un anàlisi de la seva implicació en el projecte. En certes situacions, els nous requisits seran
suficientment importants com per a modificar funcionalitats que, en el pitjor dels casos, ja s'hauran
començat a desenvolupar, així que el seu impacte serà encara més gran.
El client no ha sol·licitat la passarel·la de pagament al seu banc
Probabilitat Impacte Severitat
2 - MitjaÉs molt probable que el client no
conegui aquesta tasca si mai ha
posat en marxa una pàgina web.
2 - MigNo tenir les dades per a
implementar la passarel·la de
pagament implica que la empresa
no podrà processar transaccions
per Internet.
2x2 = 4 (Mitja)
És important sol·licitar aquesta informació al client amb el temps suficient per a la seva
implementació, insistint fins a obtenir tota la documentació necessària.
Fallades en els equips informàtics i pèrdua d’informació important per al projecte
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Els equips estan en perfecte estat i
funcionant correctament.
3 - Alt
En cas de perdre algun tipus
d’inf ormació, la posada al dia pot
portar vàries hores i inclús dies,
afectant a la data d’entrega de
forma negativa.
1x3 = 3 (Mitja)
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 14/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
6
Disposar de serveis específics per a la realització de còpies de seguretat a través de servidors propis
o emmagatzematge al núvol ajudaran a mitigar aquest risc.
Manca de compromís per part del client en els terminis on es necessita la seva intervenció
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Es considera que el client
complirà amb els terminis
previstos.
3 - Alt
La resposta del client és
important per a poder donar el
vist-i-plau a una activitat de
forma que pugui començar la
següent. Temps d'espera més
llargs del que s'ha previst
modificarà el calendari de forma
inevitable.
1x3 = 3 (Mitja)
Mantenir un seguiment constant amb el client per a recordar-li les activitats on ha de participar és
clau per a portar el projecte a bon port. S’haurà d’establ ir una comunicació proactiva fent ús
d’informes periòdics i reunions amb el client de forma que s’evitin retards en la planificació global
del projecte.
Baixes o canvis en l'estructura de l'equip de treball
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baix
És poc probable que un
treballador pugui emmalaltir,
necessitar dies per qüestions
personals o, en situacions
anormals, se l'hagi d'acomiadar,
en un periode de temps tant curt com és el del projecte.
3 - Alt
En un equip de treball tan reduït,
l'absència d'un integrant
suposarà o bé l'allargament del
temps que s'ha d'invertir en les
tasques on participi o bé la
sobreimplicació d'altres individusde l'equip.
1x3 = 3 (Mitja)
És important deixar cert marge en les activitats de cada treballador, considerant per una banda que
la seva jornada no és productiva al 100% i que hi hagi cert espai temporal addicional per a cada
tasca per a solucionar una possible imprecisió a l'hora d'analitzar-la.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 15/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
7
Severitat baixa Retards en l'entrega dels continguts audiovisuals per part de l'empresa subcontractada
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Al contractar aquest servei a un
proveïdor extern, se suposa que
faran la seva feina de manera
professional i la lliuraran en el
termini de temps acordat.
2 - Mig
El calendari de treball organitza
l'entrega dels audiovisuals en una
part molt avançada del projecte.
Tot i que es contempla un cert
marge, és important que aquesta
espera pels materials no
excedeixi uns límits.
1x2 = 2 (Baixa)
De la mateixa forma que es necessiten reunions periòdiques amb el client, és imprescindible fer un
seguiment de les tasques que han d'executar les empreses externes.
Manca de coneixements tècnics per a elaborar el contingut multimèdia del lloc web
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
Tot i que l’equip és
interdisciplinari, hi haurà
aspectes de la creació de les
fotografies i les il·lustracions que
potser no poden cobrir a la
perfecció.
1 - Baix
Poden donar-se casos on el nivell
de complexitat tecnològica
requerit sigui massa elevat per a
cobrir-lo a la perfecció, però la
pàgina web es podrà posar en
marxa amb normalitat i aquests
aspectes es podran millorar en
properes actualitzacions.
2x1 = 2 (Baixa)
Considerar contractar un expert en generació de contingut multimèdia per a futures actualitzacions,com succeeix en la generació dels audiovisuals.
Errors en la implementació de la web
Probabilitat Impacte Severitat
2 - Mitja
En tots els projectes sempre hi ha
aspectes que no funcionen com
s’havia definit inicialment.
1 - Baix
La seva aparició no és massa
alarmant ja que la planificació
inicial ja admet marge per a la
resolució d’errors.
2x1 = 2 (Baixa)
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 16/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
8
Tenir disponible un entorn de proves on realitzar les validacions i comprobacions necessàries així
com visualitzar els resultats en els diferents navegadors i dispositius existents. Un cop solucionats
tots els errors de codificació, d’aspecte o de funcionament, només s’ha de migrar la pàgina web a
l’entorn de producció.
Canvis d’última hora de les plataformes que s’utilitzen per a la creació de la web
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Els serveis web solen afegir-hi
canvis periòdicament, però solen
avisar amb antelació i el procés
d’adaptació sol ser llarg.
2 - Mig
Si el servei web que s’utilitza per
a publicar continguts o treballar
en xarxa, entre altres, canvia d’un
dia per l’altre, l’equip haurà defamiliaritzar-se i això requereix
una inversió temporal important
(sempre depenent dels canvis que
existeixin).
1x2 = 2 (Baixa)
Tenir còpies de seguretat de tot el material que permeti l’accés de manera local.
Caducitat de les llicències dels programes utilitzats en el desenvolupament
Probabilitat Impacte Severitat
1 - Baixa
Tots els programes actuals
funcionen sense avisos de
caducitat o tenen llicències lliures.
1 - Baix
Es pot obtenir una renovació de la
llicència per Internet en pocs
minuts en el cas del programari
propietari.
1x1 = 1 (Baixa)
Revisar que tots els acords i llicències dels programes estan al dia i no tenen caducitat durant el
transcurs del projecte. En cas de tenir-la, tenir-ho present per a renovar-la fora del període laboral
amb l’objectiu de no entorpir el desenvolupament. Aquest risc s’evitarà per complet si es fa ús de
programari de codi lliure.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 17/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
9
B Valoració
Quins problemes i/o dificultats us han sorgit i quines accions o decisions heu pres per aevitar-les o superar-les?
Gestionar el temps per a dur a terme aquesta pac no ha estat fàcil, ja que cada component de l’equip
té horaris diferents. Ho hem solucionat treballant de manera asíncrona i compartint el treball de
cadascú a l’aula i en un document de Google Drive.
El fet de treballar en grup i en xarxa, ha estat un avantatge o un inconvenient?
Carlos:
Treballar en grup, per definició, sempre resulta una tasca complicada, sobretot si no ens podem
veure en persona. El principal problema que veig jo són els horaris, suposo que tots som gent
que treballem, amb horaris diversos i que resulta complicat acoblar-los. Tot i així penso que
mitjançant els missatges tant en el correu com en el fòrum, hem sigut capaços de coordinar-nos i
donar solució a la tasca encomanada.
Jordi:
Al principi vaig considerar-ho un inconvenient, a causa dels horaris tan dispars que tenim els
components del grup, però el fet de poder connectar-me a Internet des de qualsevol lloc i hora
ha acabat afavorint aquest treball de forma asíncrona. A més, gràcies a les aportacions de cada
component del grup, crec que hem aconseguit dur a terme un treball que no hagués pogut assolirde manera individual. Com diu la frase feta, “si vols arribar ràpid, vés sol; però si vols arribar
lluny, vés acompanyat”.
De totes formes ha estat necessària una quedada conjunta on només hem pogut assistir dos
participants, però que ha servit per a valorar de forma col·laborativa les aportacions dutes a
terme de manera individual.
Luis:
L’horari, a priori, pot semblar un dels grans inconvenients, però ha resultat que finalment hem
estat capaços d’oferir la nostra aportació dins dels terminis i sense cap problema. Podríem d ir
que la nostra acció per a mitigar aquest problema que semblava ser de grau alt ha estat que cada
membre del grup ha aportat el seu punt de vista a tots els temes que plantegem al fòrum sempre
des d’un ambient de respecte i cordialitat.
Sergio:
Tot i que en un començament es plantejava una activitat on els horaris de cada integrant de
l'equip distaven bastant d'un punt comú, gràcies a la possibilitat de treballar de forma asíncrona
fent ús d'eines de gestió com el fòrum de la UOC o Google Drive hem pogut conduir l'exercici a
bon port. Tanmateix, considero que la fase més productiva ha coincidit amb la reunió síncrona
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 18/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
10
mantinguda amb en Jordi, que va permetre treballar de forma més exhaustiva i amb un temps
d'implementació més curt.
Addicionalment, val la pena mencionar que el treball en grup ha permès aportar idees noves que
una sola ment pensant potser no hauria concebut. Per tant, considero que en un balanç global el
fet de treballar en comú ha estat un avantatge, sobretot per l'equip humà que formava part del
projecte, que ha demostrat interès i dedicació.
Valora la teva participació al teu equip de treball i al projecte. Què creus què has pogut
aportar? Què t’ha aportat a tu el projecte i l’equip?
Carlos:
He utilitzat el temps que tenia disponible i he intentat compaginar les meves aportacions amb les
del grup. El treball de síntesis d’idees sempre és el més complicat, però en s hem sortit prou bé.
Reiterant el que he comentat a dalt, és complicat si no ens veiem físicament, però és una
experiència enriquidora i que t’ensenya per altres dificult ats.
Jordi:
Per una banda, la meva aportació ha estat en els àmbits de l’organització i la gestió de tasques, ja
que des del principi de la pac he anat proposant quines tasques podríem portar a terme per al
correcte desenvolupament del treball. Per una altra banda, en la quedada conjunta he tingut la
sort de treballar en directe de manera molt eficient amb el Sergio i juntament amb ell he fet una
feina d’anàlisi i millora de les aportacions individuals.
El projecte m’ha aportat la visió que treballar en equip i en xarxa és possible, tot i que és una
tasca que requereix més dedicació que treballar en equip i en persona. L’equip m’ha aportat una
visió externa gràcies a les aportacions individuals de cada participant, que m’han servit per a
veure des d’un altre punt de vista com avançar amb el desenvolupament de la web soSweet! i
com abordar la seva gestió de riscos.
Luis:
En aquest treball potser m’he trobat amb menys disposició temporal del que m’hauria agradat o
en comparació amb experiències anteriors. El que volia evitar era ser un llast per als meus
companys o no arribar a bon port amb el treball i crec que en major o menor mesura ho he
aconseguit. He llegit tots i cadascun dels traballs dels meus companys i m’han ofert una nova
forma de veure tot el relacionat amb soSweet!.
Aquest tipus de treballs, igual que opina el Jordi, em serveix per a demostrar que sincronitzar un
treball a través d’Internet entre persones de diferents llocs és possible sempre i quan hi hagi
actitud col·laborativa. No tindria problemes en tornar a treballar amb cap dels meus companys
en futures ocasions.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 19/24
PAC 3 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
11
Sergio:
Pel que fa a les aportacions personals, considero que he pogut aportar dinamisme gràcies al fet
d’introduir solucions per a trobar un entorn de treball àgil on executar la tasca de la forma més
productiva possible. Així mateix, i juntament amb en Jordi, he dut a terme una tasca de validació
i adaptació de totes les aportacions de l'equip per a obtenir el document destinat a la seva
entrega final. Per últim, he preparat la presentació final de l'exercici amb l'estètica de la PAC que
l'equip va escollir com a base.
En quant a les aportacions de l'equip, considero que el fet de realitzar el treball des de diferents
punts de vista ha permès obtenir un contingut més ric en detalls i amb una major
objectivitat. Alhora, crec que hem après les bases necessàries per a conduir un projecte en línia,
entenent des d’una vessant pràctica que l’esforç organitzatiu que comporta la gestió de treballs
en xarxa és gran i no s’ha de prendre a la lleugera. A més a més, cal destacar que els
coneixements adquirits amb aquesta pràctica ens resultaran de molta utilitat de cara a la
consecució dels projectes que haurem d'afrontar tant en el món laboral com en el personal.
C Bibliografia
Bloc Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa. Gestió de riscos. En línia.
http://multimedia.uoc.edu/blogs/metodologia/gestio-de-riscos/ [data de consulta: maig 2013]
PORTA, L.; BENÍTEZ, L.; CHÁVEZ, P.; DE VILAR, E.; FELIP, B.; FERRER, A.; FOLCH, J.; SANABRE, C.
(2010). Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxa. 1a ed. Barcelona: FUOC.
RODRÍGUEZ, J. R.; MARINÉ, P. (2010). Gestió de projectes. 1a ed. Barcelona: FUOC.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 20/24
PAC 2 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
1
PRESSUPOST ARRISCATS
Carlos Julian OltraJordi Llonch Esteve
Luis González RuizSergio León Esquivel
Metodologia i desenvolupament de projectes a la xarxaCurs 2012-2013 - Segon SemestreUniversitat Oberta de Catalunya
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 21/24
PAC 2 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
2
ÍNDEX
A. Introducció 3
B. El cost 3
C. El calendari 4
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 22/24
PAC 2 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
3
PRESSUPOST
A Introducció
Aquest pressupost pretén donar resposta a l'encàrrec de soSweet! per tal de crear una pàgina web
amb la que pugui obtenir accés a un nou mercat digital. Així doncs es fa un anàlisi exhaustiu de les
tasques necessàries per a desenvolupar aquesta nova plataforma, aprofundint en les activitats que ja
es van comentar en el document de brífing aprovat en un estadi previ pel client.
És necessari, per tant, fer referència al document de definició d'objectius que s'adjunta amb aquest
pressupost i que assenta les bases del projecte que s'està tractant.
Així mateix, és important remarcar la participació proactiva del negoci de forma que es treballi
conjuntament per a definir els continguts de la plataforma d'una forma àgil i eficaç, alhora que
s'aconsegueix establir una comunicació que perdurarà al llarg de tot el projecte i que servirà per a
notificar a les parts interessades sobre el progrés de les tasques.
B El cost
El pressupost de totes les activitats que s'han de dur a terme per a la correcta consecució dels
requeriments que s'han sol·licitat per al projecte s'adjunta a continuació:
Tasques Preu
Fase 1
Definició d'objectius 480,00€
Estructuració de continguts 288,00€
Disseny
Disseny d'interacció 144,00€ Disseny funcional 160,00€
Disseny d'interfície 432,00€
Creació del prototip 288,00€
Desenvolupament del pla de producció 480,00€
Total Fase 1 2.272,00€
Fase 2
Seguiment i control del projecte 300,00€
Creació de continguts textuals i gràfics 1.272,00€
Creació audiovisual dels processos d’elaboració 970,00€
Desenvolupament tècnicPreparació de l’entorn de treball 144,00€
Disseny i implementació de la base de dades MySQL 304,00€
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 23/24
PAC 2 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
4
Desenvolupament de l’estil gràfic en CSS 288,00€
Elaboració de pàgines HTML, mètodes de servidor i capa de client 1.296,00€
Elaboració del manual d’usuari 576,00€
Control de qualitat tècnica i de funcionalitat 1.080,00€
Formació del client 60,00€
Total Fase 2 6.290,00€
Fase 3
Domini
Contractació 30,00€
Configuració 36,00€
Servidor
Contractació 30,00€*
Configuració 36,00€
Implantació del producte a Internet 72,00€
Total Fase 3 204,00€ TOTAL PRESSUPOST 8.766,00€
*Afegir el pla de hosting que el client consideri adient de cara a les seves necessitats
Nota: Per tal d'emmascarar el cost del treball intern que el client no necessita conèixer, s'ha repercutit
l'import d'algunes tasques -com per exemple la dels ajustaments o revisions- en les activitats que hi
estan relacionades, de forma que l'usuari només tingui una visió d'allò que l'importa de cara al
projecte.
C El calendari
La planificació realitzada estima l'inici del projecte en el dia 16 de març, tot començant la fase inicial
d'anàlisi. Aquesta fase acaba amb l'acceptació per part del client de l'abast del projecte, on es
contemplen possibles revisions fins a trobar l'equilibri desitjat.
La fase de producció començaria el 6 de maig i s'anirien produint entregues parcials amb els
continguts que s'han definit, els materials audiovisuals, el producte final i el manual d'usuari
relacionat, donant per conclosa aquesta etapa el dia 7 de juny.
Per últim, la fase de distribució es podria executar de forma completa en un sol dia. La integració de
la plataforma al servidor d'Internet es un procés ràpid que es pot dur a terme en el mateix dia del
lliurament final, és a dir, el 7 de juny.
Un cop comentades les fites més importants, al llarg de l'execució del projecte serà necessària la
comunicació activa amb el client per a definir punts d'interès en el desenvolupament de la
plataforma. Així doncs, adjuntem un calendari on es mostren les fites més importants juntament
amb les dates on serà necessària la intervenció del client i quins terminis s'estableixen per a una
correcta evolució del projecte.
7/28/2019 [Metodologia i desenvolupament de projectes en xarxa] PAC 3: Gestió de riscos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-i-desenvolupament-de-projectes-en-xarxa-pac-3-gestio-de-riscos 24/24
PAC 2 – METODOLOGIA I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES A LA XARXAGrau Multimèdia - Curs 2012/2013 – Segon semestre
ARRISCATS - Carlos Julian Oltra, Jordi Llonch Esteve, Luis González Ruiz, Sergio León Esquivel
Tasques Data
Inici del projecte 16 d'abril
Inici de la primera fase: disseny 16 d'abril
Revisió i aprovació del prototip 29 d'abril - 1 de maig
Final de la primera fase 3 de maig
Inici de la segona fase: producció 3 de maig
Sol·licitud d'informació sobre productes, processos d'elaboració... 6 de maig - 8 de maig
Entrega i aprovació de continguts textuals i gràfics 14 de maig - 15 de maig
Entrega de continguts audiovisuals 24 de maig
Proves de la plataforma 4 de juny - 6 de juny
Entrega del producte, manual d'usuari i formació 7 de juny
Final de la segona fase 3 de maig
Inici de la fase 3: distribució 7 de juny
Implantació del producte a Internet 7 de juny
Final de la fase 3 7 de juny
Tancament del projecte 7 de juny
Es contempla l'opció d'una reunió de seguiment cada dos divendres per tal d'informar sobre
l'evolució del projecte.