Dr. Jaime Parada ÁvilaDirector General
Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León
Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada
AGENDA
• Datos e información económica de Nuevo León
• Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento
- Programa estratégico en Ciencia, Tecnología e Innovación
- Ecosistema Estatal de Innovación
- Avances en el Ecosistema de Innovación Estatal e impactos
• Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIT
- Expansión
- Línea del tiempo y Centros de Investigación
- Ciudad Innova
• Mapa de ruta y metas 2030
Nuevo León
DATOS E INFORMACIÓN ECONÓMICA DE NUEVO LEÓN
DATOS
• 5.1 Mill. de habitantes (4.7% de México)
• 7.4% del PIB de México
• PIB per cápita de USD $17,579 (nacional de USD$9,776)
• 4 Universidades de gran renombre
(ITESM, UANL, UDEM, U-ERRE)
• +300 colegios y universidades
• 85 000 estudiantes en nivel superior
• 8 100 graduados anuales en carreras de ciencias e ingenierías
• Aprox. USD $5 800 Mill. IED (21% de la nacional)
Población: INEGI, 2015; participación en PIB nacional: INEGI, 2014; PIB per cápita nacional y estatal: SEDEC, 2015; colegios y universidades y matrícula nivel superior: 6° Informe de gobierno
NL, 2015; graduados ciencias e ingenierías: Secretaría de educación, 2014; IED, SEDEC, 2015.
Nuevo León ha trabajado en:
Crecimiento inteligente:
economía basada en el conocimiento y la innovación.
Crecimiento sustentable:
uso eficaz de los recursos, cuidando el medio ambiente y la competitividad económica
Crecimiento integrador:
alto nivel de empleo, que tenga cohesión social y territorial.
IDENTIFICARprioridades ymaximizar
el valor
DESPLEGARtecnología
adecuada asus necesidades
APLICARprácticas
mundiales enel estado
REALIZARcrecimientoeconómicosustentable
Ampliaexperiencia
SolucionespoderosasInvestigación
avanzada
Sistemasdinámicos
CONSOLIDACIÓN DE LA ECONOMÍA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
PROGRAMA ESTRATÉGICO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Estrategia 1. Desarrollar el Talento Humano en los Sectores Estratégicos de Nuevo León
Estrategia 2. Promover la Innovación en los Sectores Estratégicos productivos del Estado
Estrategia 3. Incremento en la Infraestructura Científico-Tecnológica para los Sectores Estratégicos de Nuevo León
Estrategia 4. Promover la Investigación Básica y Aplicada en sectores estratégicos de Nuevo León
Estrategia 5. Promover Nuevos Negocios Basados en la Innovación
Estrategia 6. Difundir y Divulgar el impacto de la Ciencia, Tecnología e Innovación en el desarrollo económico y social de la entidad y del país
ENFOQUE A:13 Sectores
Estratégicos en Innovación
Capacidad de Infraestructura Científica y
Tecnológica
Capacidad de Formar
Talento
Capacidad de
Generación de
Proyectos de I+D
Capacidad de crear negocios basados
en tecnología
MarcoEstratégico
Plan Estratégico (Anual, de Gobierno, a 25 años)
MarcoPresupuestal
1% del presupuesto de
inversión estatal en Ciencia,
Tecnología e Innovación
MarcoInstitucional
Consejo General de Ciencia, Tecnología e Innovación, I2T2,
Comité Ciudadano, Consejo Académico, Asociación de
Clústeres
MarcoLegal
2009:Ley de Impulso
al Conocimiento, la Tecnología y la
Innovación
Entornofavorable
•Líder en atracción de Inversión extranjera directa
• Más de 93 colegios y universidades
• 2 Aeropuertos Internacionales
•Interpuerto Monterrey
• Más de 17 años sin huelgas industriales
• PIB per-cápita del doble del promedio nacional
RESULTADOS
IMPACTO
•Nuevos Productos
•Nuevos Servicios
•Nuevas Tecnologías
•Nuevos Negocios
•Solución de problemas de interés público
•Competitividad•Productividad•Valor agregado•Ingreso •Calidad en el empleo•Cultura emprendedora•Bienestar social
© Dr. Jaime Parada Ávila
IMPULSANDO EL ECOSISTEMA ESTATAL DE INNOVACIÓN
Modelo de la triple Hélice: Gobierno-Academia- Industria:
• Operaciones financiadas por fondos públicos y privados
• Plan estratégico a largo plazo
• Agenda estratégica y comités especializados:
• Recursos humanos
• Inversión y crecimiento
• Innovación
Intensidad I+D Alta•Nanotecnología•Biotecnología•Aeronáutica•Salud
ENFOQUE A CLÚSTERES ESTRATÉGICOS E INNOVACIÓN
Intensidad I+D Media-Alta• Automotriz• Electrodomésticos• TI y Software• Multimedia e industrias
creativas• Logística y Transporte• Vivienda sustentable• Agronegocios• Energía• Turismo
CAPACIDAD DE FORMAR TALENTO
• Mas de 300 colegios y universidades
• 84 000 estudiantes en nivel superior
• 8 100 graduados anuales en carreras de ciencias eingeniería
• Mas de 7 000 alumnos en posgrado
• 957 Investigadores en el SNI
• 200 becas anuales para posgrado en el extranjero,CONACYT – I2T2
• 675 becas otorgadas
• Programas de Vocaciones Científico-Tecnológicas y Apropiación Social de la Ciencia
Matrícula posgrado: 6º Informe de Gobierno, 2015; Investigadores SNI, CONACYT, 2015.
CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE PROYECTOS I+D
2009-2015
• FOMIX: Más de USD $196 millones asignadosa proyectos de Innovación e infraestructura,(USD $97 millones son aportaciones federalesy estatales)
• PEI: USD $162 millones asignados a proyectosde investigación y desarrollo
USD $23 millones en 2015
Más del 90% de los proyectos aprobadosestán vinculados
CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA
• Capital Semilla FONLIN• Hasta USD$200,000 por proyecto• 52 start-ups a la fecha• Más de $ 47 MDP de ventas generadas*• Creación de 179 empleos directos y 138
indirectos*• 23 proyectos en espera de apoyo por $ 33.38 MDP
• Capital Angel Monterrey Global Ventures
• Capital de Riesgo AMEXCAP
• Programa de Innovación Abierta• Coinversión de $36 MDP por el Banco
Interamericano de Desarrollo y el I2T2• 32 empresas participando en 5 Comunidades
Colaborativas, y 30 más en capacitación
*Al 1er trimestre de 2015.
CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
• 101 Centros de Investigación públicos y privados• 10 Incubadoras de tecnología media• 5 Incubadoras de Alta tecnología
• 1 Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)• 1er centro inicia operaciones en 2007• 110 hectáreas exclusivamente para centros I+D• 34 centros I+D (1ª etapa) • 4 incubadoras de alta tecnología (Nanotecnología,
Biotecnología, TI, Energías alternativas)• 2016: • 27 centros y 2 incubadoras (Nanotecnología y
Biotecnología) en operación• 2,800 empleos (investigadores, técnicos,
administrativos)• +300 proyectos vinculados • Inversión acumulada de USD $600 millones (fondos
estatales, federales y privados)
Incubadoras: INADEM, 2015
Centros de Universidades Centros Públicos Centros de Tecnología
de EmpresasIncubadoras
UANL, Innovación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología, CIIDIT
Instituto del Agua de Nuevo León, IANL Arris (Motorola) Nanotecnología
ITESM, Innovación y Desarrollo Estratégico de Productos, CIDEP
CINVESTAV del IPN (2 unidades) Pepsico – Gamesa Biotecnología
Universidad de Texas, Centro Global de Innovación y Emprendimiento
Centro de Investigación en Materiales Avanzados, CIMAV
Sigma Alimentos Tecnologías de Información
UDEM, Desarrollo Tecnológico de Empaque ABRE
Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, CIDESI
Monterrey IT Clúster/ LANIA
Energías Alternativas (En etapa de conceptualización)
ITNL, Centro de InvestigaciónCentro de Investigación y Asistencia en
Tecnología y Diseño, CIATEJPROLEC – GE
UNAM, Facultad de Química Instituto de Investigaciones Eléctricas, IIECM VIAKABLE
UNAM, Facultad de Ingeniería Centro de Investigación científica y de Educación Superior, CICESE
Katcon
UNAM, Instituto de Ingeniería Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT METALSA
UANL, Biotecnología y NanotoxicologíaCentro de Investigación en Química Aplicada,
CIQACAINTRA
Data Center UANL Schneider Electric ANCE
COPAMEXCEMEX
SunPower10 10 14 4
SOCIOS DEL PIIT
En operación
En proceso
LÍNEA DEL TIEMPO 2005-2021. INSTALACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT.
ARRIS
CGIE
Compra de 40 Has
adicionales (2ª etapa)
Acuerdo para la
creación del PIIT
20202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2017 2018 2019 20212013 2014 2015 2016*
Colocación de la Primera Piedra
Primer centro inicia construcción
CIDESI
INSTITUTO DEL AGUA
CINVESTAV (2 CENTROS)
CIMAV
CIDEP
MONTERREY IT CLÚSTER
INCUBADORA DE NANOTECNOLOGÍA
ANCE
CIATEJ
INSTITUTO DE INV.
ELÉCTRICAS
CICESE
KIIT-KATCON
CVT CAINTRA
METALSA
SCHNEIDER ELECTRIC
CIMATUANL BIOLOGÍA Y NANOTOXICOLOGÍA
DATA CENTER UANL
Inicio infraestructura
urbana 2ª etapa
2017 - 2021JOHN DEERENAVISTARCATERPILLARINAOEJOHNSON CONTROLS
SISAMEXCENTRO NACIONAL DE
TECNOLOGÍAS AERONÁUTICASIMP8 CENTROS ADICIONALES
SUNPOWER
INST. INGENIERÍA UNAMITNL
CIIDIT
ABRE-UDEM
PROLEC-GE
VIAKABLE
PEPSICO
SIGMA
PUNTA-UNAM
INCUBADORA DE BIOTECNOLOGÍA
COPAMEX
CIQA
CAMPO SOLAR SCHNEIDER
CEMEX
FAC. ING. UNAM
TOTAL ESTIMADO 2021:
50 CENTROS DE INVESTIGACIÓN
EN EL PIIT
EventosCentros Públicos
Centros de Universidades
Centros PrivadosIncubadoras
Centros en Prospectiva
*A parti r de 2016 las fechas son estimadas.
Ampliación de 40 Hectáreas (2ª etapa)
• De 20 a 30 Nuevos centros de investigación en
la ampliación
• Inversión estimada de USD$300 Millones
(pública y privada)
Expansión 40 Has.
CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA: PIIT
CIUDAD INNOVA. NUEVO DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE ALREDEDOR DEL PIIT
PIIT • Desarrollo de 2 500 Has.
• USD $385 000 para Elaboración del Plan Maestro
• Desarrollo urbano integral sustentable alrededor del PIIT. Entre otros:Negocios de alta tecnologíaUniversidadesHospitalesCentros de convencionesCampo de golf
• Liderado por la iniciativa privada
• Inversión estimada a 25 años: USD$2 500 – $5 000 millones
NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030
Nuevo León cuenta con un Plan Estratégico a 25 años (Ley de Impulso al conocimiento y a la innovación
tecnológica, 2009, Capítulo III), que evalúa el impacto de CTI en los siguientes indicadores:
Indicador Actual Meta 2030
PIB per cápita $19,452 USD $35,000 USD
Productividad $36,244 USD $55,000 USD
Valor Agregado $1.1 MDP $1.6 MDP
Índice de inequidad GINI 0.551 (2008) 0.298
No. de alumnos matriculados en educación superior (Pregrado y Posgrado) 180,000 540,000
No. de Científicos y Tecnólogos 4,130 25,000
No. de Centros de Investigación 97 200
Inversión en CTI como porcentaje del PIB 0.7% 1.5%
NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030
• Mejorar la calidad de vida alcanzando el promedio de los países de la OCDE
• Incrementar el PIB per-cápita de Nuevo León de 20 000 USD a 35 000 USD (promedio OCDE)
• Colocarse dentro de las 25 regiones más competitivas (WEF, IMD, OCDE)
• Consolidar el Sistema Educativo y Regional de Innovación de Clase mundial
• Diseminación de la cultura del conocimiento y el impacto de la ciencia, la tecnología y la innovación en la vida diaria
Indicadores: •Economía•Capital Humano •Desarrollo tecnológico•Competitividad•Calidad de Vida•Investigación y desarrollo
2004 - 2010 2010 - 2015 2015 - 2021 2021 - 2030Tiempo de Ejecución por etapa
Ind
icad
ore
s
Estructuración
•Visión•Modelo
•Estructura
•Planeación
•Avances
Consolidación
Despliegue
Aceleración
¡GRACIAS!
[email protected] www.i2t2.org.mx