Nelly Meléndez G.
METODOLOGÍA PARA EL ABORDAJE DE LA COMUNIDAD
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Asignamos roles y cada quien sabe los que tiene que hacer
Hacer plan de trabajo (AGENDA)
PLAN DE ACCION: CADA GRUPO DEBERA PREVIA REUNION PONERSE DE
ACUERDO SOBRE LO QUE SE VA A HACER, QUÉ VAN A PREGUNTAR, QUÉ VAN A
PROPONER.
ANTES DE EMPEZAR…ANTES DE EMPEZAR…
DECIDIMOS EMPEZAR
¿TENGO ALGÚN
CONTACTO?
BUSCAR CONTACTO: CONSEJOS COMUNALES,
LÍDERES COMUNITARIOS,
ORGANIZACIONESDIVULGAR LA ACCIÓN
QUE NOS PROPONEMOS EMPRENDER, LAS
RAZONES, PRODUCTO FINAL ESPERADO
DETERMINAR POBLACIÓN Y MUESTRA (INFORMANTES CLAVE)
si
No
Es la Es la TOTALIDADTOTALIDAD de de personas, objetos, personas, objetos, organizaciones, etc. Que organizaciones, etc. Que tienen una determinada tienen una determinada característica susceptible característica susceptible de ser estudiada, medida y de ser estudiada, medida y cuantificada.cuantificada.
La población debe La población debe delimitarse claramente delimitarse claramente entorno a sus entorno a sus características de características de contenido, lugar y tiempo. contenido, lugar y tiempo.
LA POBLACIÓN
La Muestra es una parte o subconjunto de la población.
EL TAMAÑO MUESTRALEL TAMAÑO MUESTRAL
El costo: que involucra la implementación de la solución
informática, adquisición y puesta en marcha del sistema
hardware / software y los costos de operación asociados.
Beneficio: se entiende como la capacidad del proyecto para satisfacer la necesidad, solucionar el problema o lograr el objetivo para el cual se ideó;
es decir, un proyecto será más o menos efectivo en relación al mayor o menor cumplimiento que alcance en la
finalidad para la cual fue ideado.
Pre
para
ció
n
Identificación y descripción del problema
Qué problema se intenta solucionar o que objetivo se
pretende alcanzar (en términos generales, ya que el análisis en detalle se abordará en la etapa de diagnóstico). Es importante aclarar este punto, por cuanto constituirá el motivo por que
origina el proyecto
Qué problema se intenta solucionar o que objetivo se
pretende alcanzar (en términos generales, ya que el análisis en detalle se abordará en la etapa de diagnóstico). Es importante aclarar este punto, por cuanto constituirá el motivo por que
origina el proyecto
Análisis del entorno y de la organización
Comunidad: Entorno de la organización. Beneficiaria.
Institución: Objetivos de la organización, funciones, estructura organizacional (se pueden anexar organigramas) y flujos de información más relevantes.
Área en que se inserta: Señalar las áreas que se verán afectadas por el proyecto y describir brevemente de que forma se afectan.
Procedimientos y funciones afectadas: Profundizar dentro de las áreas afectadas cuáles son los procedimientos y funciones involucradas.
Recursos utilizados: Humanos y de capital, incluidos los recursos computacionales existentes.
Diagnóstico
Requerimientos de información: En este punto se especificará la información faltante que se estima necesario obtener mediante sistemas informáticos (conexión a una base de datos o desarrollo de ésta, telecomunicaciones, otros).
Gestión de la información: requerimientos en el manejo de la información, en términos de su comunicación, almacenamiento y procesamiento.
Requisitos tecnológicos: distribución física de los equipos locales y/o remotos,descripción de los sistemas en operación,descripción del trafico de información con
regiones y/u otras instituciones,parámetros técnicos que ayuden a
determinar la declinación del sistema actual.