Nivel Óptimo de Inventario:Nivel Óptimo de Inventario:
Es aquel nivel que permite satisfacer plenamente Es aquel nivel que permite satisfacer plenamente las necesidades de la empresa con la mínima las necesidades de la empresa con la mínima inversión.inversión.
Existen diferentes áreas dentro de la empresa que tienen Existen diferentes áreas dentro de la empresa que tienen necesidades diferentes en cuanto al nivel de inventarios: necesidades diferentes en cuanto al nivel de inventarios:
Nivel Óptimo de InventarioNivel Óptimo de Inventario
Nivel Óptimo de InventarioNivel Óptimo de Inventario
RIESGOSRIESGOS
PROTECCIONPROTECCION
COSTOS PARACOSTOS PARAMANTENER MANTENER
EL INVENTARIOEL INVENTARIO
SUFICIENCIA SUFICIENCIA DE CAPITALDE CAPITAL
INSTALACIONES INSTALACIONES DE DE
ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO
TIEMPO DE TIEMPO DE RESPUESTARESPUESTA
DEL PROVEEDORDEL PROVEEDOR
CARÁCTER CARÁCTER PERECEDERO PERECEDERO
DE LOS DE LOS ARTICULOSARTICULOS
CAPACIDAD CAPACIDAD DE COMPRASDE COMPRAS
RITMO DE RITMO DE LOS CONSUMOSLOS CONSUMOS
FACTORESFACTORES A CONSIDERARA CONSIDERAR
Nivel Óptimo de InventarioNivel Óptimo de Inventario
Lineales:Lineales: la producción se comporta siempre de la misma manera
Estacionales:Estacionales: hay periodos donde la producción es baja y periodos donde es alta
Combinados:Combinados: la empresa tiene líneas de producción que se comportan de manera lineal, pero a la vez, cuenta con líneas de producción estacionales
Impredecibles:Impredecibles: la producción no se puede planear, pues depende de factores externos no controlables.
RITMO DE LOS CONSUMOSRITMO DE LOS CONSUMOS
Determinar cómo es el consumo de materia prima durante el añoDeterminar cómo es el consumo de materia prima durante el año
Nivel Óptimo de InventarioNivel Óptimo de Inventario
SUFICIENCIA DE CAPITAL PARA SUFICIENCIA DE CAPITAL PARA FINANCIAR LAS COMPRASFINANCIAR LAS COMPRAS
CAPACIDAD CAPACIDAD DE COMPRASDE COMPRAS
CARÁCTER CARÁCTER PERECEDERO PERECEDERO
DE LOS ARTÍCULOSDE LOS ARTÍCULOS
LA DURACIÓN DE LOS PRODUCTOS ES FUNDAMENTAL PARA LA DURACIÓN DE LOS PRODUCTOS ES FUNDAMENTAL PARA DETERMINAR EL TIEMPO MÁXIMO QUE PUEDE PERMANECER DETERMINAR EL TIEMPO MÁXIMO QUE PUEDE PERMANECER EL INVENTARIO EN BODEGAEL INVENTARIO EN BODEGA
TIEMPO DE TIEMPO DE RESPUESTA RESPUESTA
DEL PROVEEDORDEL PROVEEDOR
ABASTECIMIENTO INSTANTÁNEO: JUSTO A TIEMPOABASTECIMIENTO INSTANTÁNEO: JUSTO A TIEMPO
ABASTECIMIENTO DEMORADO: NIVELES ALTOSABASTECIMIENTO DEMORADO: NIVELES ALTOS
INSTALACIONES DE INSTALACIONES DE ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO
DEPENDIENDO DE LA CAPACIDAD DE LAS BODEGAS, DEPENDIENDO DE LA CAPACIDAD DE LAS BODEGAS, SE PODRÁ MANTENER MÁS O MENOS UNIDADES EN INVENTARIOSE PODRÁ MANTENER MÁS O MENOS UNIDADES EN INVENTARIO
ALTERNATIVASALTERNATIVAS
ALQUILER DE BODEGASALQUILER DE BODEGAS PACTOS CON PROVEEDORES PACTOS CON PROVEEDORES PARA SUMINISTROS PERIÓDICOSPARA SUMINISTROS PERIÓDICOS
Nivel Óptimo de InventarioNivel Óptimo de Inventario
SUFICIENCIA DE SUFICIENCIA DE CAPITAL PARA CAPITAL PARA
FINANCIAR FINANCIAR EL INVENTARIOEL INVENTARIO
DISMINUCIÓN DE PRECIOSDISMINUCIÓN DE PRECIOSDETERIORO DE LOS PRODUCTOSDETERIORO DE LOS PRODUCTOSPÉRDIDAS ACCIDENTALES Y ROBOSPÉRDIDAS ACCIDENTALES Y ROBOSFALTA DE DEMANDAFALTA DE DEMANDA
MANTENER EL INVENTARIO PRODUCE UN COSTO:MANTENER EL INVENTARIO PRODUCE UN COSTO:
SI LA ROTACIÓN ES ALTA EL COSTO DE SI LA ROTACIÓN ES ALTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD ES BAJOOPORTUNIDAD ES BAJO
SI LA ROTACIÓN ES BAJA EL COSTO DE SI LA ROTACIÓN ES BAJA EL COSTO DE OPORTUNIDAD ES ALTOOPORTUNIDAD ES ALTO
COSTOS COSTOS ASOCIADOS ASOCIADOS
A MANTENER A MANTENER EL INVENTARIOEL INVENTARIO
MANEJOMANEJOSEGUROSSEGUROSDEPRECIACIÓNDEPRECIACIÓNARRIENDOSARRIENDOS
PROTECCIONPROTECCIONCONTRA POSIBLE ESCASEZ DEL PRODUCTOCONTRA POSIBLE ESCASEZ DEL PRODUCTOCONTRA DEMANDA INTEMPESTIVACONTRA DEMANDA INTEMPESTIVACONTRA AUMENTOS DE PRECIOSCONTRA AUMENTOS DE PRECIOS
RIESGOS INCLUIDOS RIESGOS INCLUIDOS EN LOSEN LOS
INVENTARIOSINVENTARIOS
Recommended