Invenium - Global connection, credit solutions © 2017 Invenium - All Rights Reserved
Non performing loans
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Dalla fine degli anni ‘90 Invenium è una delle maggiori organizzazioni
specializzate nel recupero e la gestione dei crediti in ambito nazionale
ed internazionale. Invenium si avvale della collaborazione di 117
partner legali in 105 Paesi.
Albania, Algeria, Argentina, Australia, Austria, Azerbaijan, Bahrain, Belgium, Bolivia,
Bosnia-Herzegovina, Brazil, Bulgaria, Canada, Central African Republic, Chile, China,
Colombia, Congo, Costa Rica, Croatia, Cuba, Cyprus, Czech Republic, Denmark,
Dominican Republic, Ecuador, Egypt, Estonia, Ethiopia, Finland, France, Germany,
Greece, Honduras, Hong Kong, Hungary, Iceland, India, Indonesia, Ireland, Israel, Italy,
Jamaica, Japan, Kazakhstan, Kenya, South Korea, Kuwait, Latvia, Lebanon, Lithuania,
Luxembourg, Macedonia, Malaysia, Malta, Mexico, Moldavia, Principality of Monaco,
Mongolia, Montenegro, Morocco, Myanmar, Namibia, Netherlands, New Caledonia, New
Zealand, Niger, Nigeria, Norway, Pakistan, kistan, Panama, Paraguay, Perù, Philippines,
Poland, Portugal, Puerto Rico, Reunion (French), Romania, Russian Federation, Salvador (El
Salvador), Saudi Arabia, Senegal, Serbia, Singapore, Slovak Republic, Slovenia, South
Africa, Spain, Sri Lanka, Sweden, Switzerland, Taiwan, Tanzania, Thailand, Tunisia, Turkey,
Ukraine, United Arab Emirates (UAE), United Kingdom (UK), United States of America
(USA), Uruguay, Venezuela, Vietnam.
I VOSTRI CREDITI INSOLUTI SONO
IL NOSTRO PATRIMONIO
La nostra strategia e la nostra cultura
aziendale
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+ 20
Oltre 20 anni di esperienza nella gestione e nel recupero di crediti
€ 74
Oltre €74M di crediti gestiti negli ultimi due anni, sia in Italia che all’estero.
+ 10000
Oltre 10000 pratiche gestite negli ultimi due anni.
+ 3000
Più di 3000 clienti in tutta Europa,
► La nostra visione, la nostra missione e i nostri valori mirano a ispirare le nostre decisioni e le azioni per far crescere Invenium in un mondo che cambia mantenendo sempre un elevato livello di service.
La nostra reputazione
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Gli obiettivi di questo documento sono:
► Presentare il company profile
► Presentare il team di progetto
► Definire a chi è rivolto il corso
► Fornire metodi di monitoraggio mirati, al fine di
gestire il credito commerciale.
► Il corso fornisce un modello di lavoro ed alcuni
strumenti pratici per rendere l’attività di credit
management un reale punto di forza.
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Consolidata esperienza quale advisor nella strutturazione,
investimenti e cartolarizzazioni inerenti portafogli NPL secured e unsecured. Profondo conoscitore della materia, relatore e studioso
della tematica NPL
Vasta esperienza in ruoli di primo piano all’interno di Società “captive” finanziarie di aziende quotate e multinazionali presenti in Italia. Laureato in Scienze Sociali ed economiche ed MBA L.Bocconi. Relatore in numerosi corsi di management e docente di seminari
Program Management
Project Steering
Dott. Claudio Mombelli CEO & Founder
CCVCV
C Dott. Paolo Colombari NPL Manager
Presentazione docenti del progetto
Manager e consulenti, esperti del settore recupero crediti Npl, testimonial di un’azienda leader in ambito nazionale ed internazionale .
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Responsabili, specialisti e analisti dell’area credito
Responsabili crediti di area
Specialisti prodotti di area
Gestori portafoglio corporate
Responsabili di filiale
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Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL).
• “Principi e strategie di gestione” degli NPL: analisi e approccio al mondo dei crediti deteriorati con particolare focus sui profili operativi e gestionali
• NPL secured ed NPL unsecured
• Ruolo dell'Autorità di vigilanza bancaria europea sulla gestione degli NPL: Suggerimenti di best practises anche sul coinvolgimento di players specializzati (services/investitori) “Guidance to banks on non-performing loans” ( https://www.bankingsupervision.europa.eu/ecb/pub/pdf/guidance_on_npl.en.pdf )
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Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL).
•Competenze e approcci per la costruzione di strategie efficaci nelle diverse fasi del "ciclo di vita del credito" all'interno di un Istituto di credito
•Analisi e monitoraggio del credito: la valutazione ed il rischio di affidabilità. L'analisi precoce del rischio di default/inadempimento e qualità/quantità delle garanzie .
• Valutazione delle garanzie immobiliari e successivo monitoraggio dei modelli di valutazione immobiliare automatica (AVM - Automated Valuation Model) http://www.sdabocconi.it/it/eventi/2017/03/i-modelli-valutazione-immobiliare-automatica-avm
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Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL).
• “Dedicated NPL workout units: la separazione delle funzioni all'interno dell'area crediti: la Guidance insiste con particolare enfasi sulla necessità di creare unità indipendenti/separate, con competenze specifiche, che possano gestire il credito deteriorato senza incorrere in evidenti conflitti di interesse con i servizi dedicati all’origination, alla gestione ordinaria dei rapporti fisiologici/performing.
• Valutazione delle garanzie immobiliari e successivo monitoraggio dei modelli di valutazione immobiliare automatica (AVM - Automated Valuation Model) http://www.sdabocconi.it/it/eventi/2017/03/i-modelli-valutazione-immobiliare-automatica-avm
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Le novità normative e le proposte regolamentari in tema di gestione dei crediti deteriorati, le best practice nelle strategie di valorizzazione del portafoglio dei Non Performing Loan (NPL).
• Processi di selezione degli studi legali coinvolti nelle attività di recupero: processi di beauty contest
•Processi e workflow indipendenti ed efficienti, in un dialogo interno di reciproco supporto tra le diverse WU interessate.
• I Player esterni specializzati nella gestione degli NPL: Gli advisors, I Fondi e i Service Providers