Développerles compétencesmanagériales
Développer les compétences managériales
Le 360° : une démarche de connaissance de soiet de développement personnelUn 360° n’est pas un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement. Il consiste à
recueillir les perceptions des comportements professionnels d’une personne auprès de son environnement et
d’elle-même. C’est la comparaison de ces perceptions qui permet de dégager les points forts, les sources de
progrès et d’élaborer un plan de développement personnel.
Une gestion simple et conviviale sur internet, qui garantitl’anonymat des évaluationsLe manager concerné gère l’ensemble de ses évaluations :
il nomme directement ses évaluateurs via internet ;
il les invite à répondre au questionnaire ;
il suit les avancements à l’aide d’un tableau de bord ;
il les relance (si nécessaire) à l’aide d’emails prédéfinis.
Les évaluateurs remplissent le questionnaire directement sur internet, les évaluations sont anonymes et ne sont
restituées que par catégories (collaborateurs, collègues, etc.).
Odyssée 360° : explorer les compétences liées à la réussitedans la fonction de managerOdyssée explore les compétences
identifiées comme clés dans la
fonction de manager. Le modèle de
compétences ici utilisé synthétise les
travaux de recherche, effectués au
cours des vingt-cinq dernières années,
qui font autorité. Odyssée investigue
3 domaines qui se déclinent en
5 familles (théorie des Big Five) et 19 compétences managériales (issues des travaux de Richard Boyatzis).
Chacune des compétences est examinée à travers 8 questions simples qui, testées et validées lors d’analyses
statistiques, se référent à un comportement managérial observable.
Innovant et fluide, Odyssée est un questionnaire rapide à renseigner (15 à 20 minutes).
Il est efficace pour les démarches de bilan managérial, développement personnel, coaching, accompagnement
d’équipe, bilan professionnel.
Domaines Familles de Compétences Compétences
Management
des hommes
(des équipes)
Management des projets
Management de soi
Influencer/ entraîner
Se centrer sur les autres
Concevoir
Réaliser
Qualités personnelles
Être un leader - Diriger - Déléguer ;Communiquer/Présenter - Établir un réseau relationnel
Écouter - Travailler en équipe - Soutenir et développerles autres - Être orienté clients
Analyser/Comprendre - Innover/Créer -Être stratège
Planifier/Organiser, Décider/Être orienté action -Respecter les règles et aller jusqu’au bout
S’adapter au changement - Résister à la pression -S’impliquer/Mobiliser son énergie
Support : en ligne Langues : français, anglais, Panel de référence :Durée : 15 à 20 min espagnol, portugais 500 managers
Un rapport clair et pertinent en vue d’établir un plan dedéveloppement personnaliséLes évaluations sont traitées et analysées statistiquement et donnent lieu à un rapport de restitution confidentiel.
Ce rapport est exhaustif (résultats relatifs aux compétences et aux questions), synthétique, visuel et orienté vers
le développement (Top 5 compétences, Compétences inférieures, Top 15 items, Items inférieurs).
Le manager concerné prend connaissance du rapport avec un consultant au cours de l’entretien de restitution.
Cela lui permet de mieux connaître ses forces et ses besoins de développement :
en fonction des décalages entre la perception qu’il a de lui-même et celle des personnes de son
environnement professionnel ;
en mettant en parallèle ses résultats avec ceux d’un panel représentatif de 500 managers (membres
de direction, cadres supérieurs ou dirigeants, hauts potentiels, managers confirmés, jeunes managers).
Son plan de développement peut alors être établi.
Développer les compétences managériales
POINTS FORTS
Passation en ligne
Temps de passation court :
15 à 20 minutes
Le manager gère son propre
dossier
Mise en avant du Top 5 des
compétences
Rapport de restitution clair et
détaillé
Une exploitation simple des
résultats
Versions française, anglaise,
espagnole et portugaise
CONTEXTES D’UTILISATION
Développement personnel
Coaching
Accompagnement d’équipe
Bilan professionnel
Bilan managérial
ACQUÉRIR LA MAÎTRISE DE L’OUTIL
Pour permettre aux psychologues
et professionnels des RH d’utiliser au
mieux Odyssée et la démarche 360°,
les ECPA proposent une formation
d’une journée animée par un expert.
Pour plus d’informations sur Odyssée, contacter un consultant ECPA
par mail à [email protected] ou par téléphone au 01 43 62 30 00
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