FakultätFür Betriebswirtschaft
HBS Hamburg Business School
Orientierungsveranstaltung für die Studierenden im M.Sc. BWL
Hamburg, 13. Oktober 2017
Prof. Dr. Dorothea Alewell (Programmdirektorin)Marina Saisaler und Astrid Kahl (Studienkoordinatorinnen)
Schwerpunktsprecherinnen und Schwerpunktsprecher
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Herzlich Willkommen!Wir begrüßen Sie zum Studium im M.Sc. BWL
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Agenda Freitag, 13.10.2017 – ESA A, Edmund-Siemers-Allee 1
10:15 – 12:30 Uhr Begrüßung, Vorstellung des Studienganges,Vorstellung der BWL-Masterschwerpunkte
12:45 – 13:45 Uhr Organisatorische Hinweise zum Ablauf des Studiums13:45 – 14:30 Uhr Mittagspause14:30 – 15:10 Uhr Lehrveranstaltungs- und Prüfungsanmeldung (mit
STINE); Klärung von Fragen15:15 – 16:15 Uhr Verschiedene Vorträge zu Finanzierungsmöglichkeiten
Ihrs Masterstudiums, u. a. Studierendenwerk Hamburg16:20 – 16:35 Uhr Fachschaftsrat WiWi stellt sich vor 16:35 – 17:15 Uhr Campusführung: RRZ, Bibliotheken, Studienbüro
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Agenda Teil 1 (10:15 – 12:30 Uhr)• Wo Sie gelandet sind:
Uni HH, Fakultät• Was jetzt auf Sie zukommt:
Die Grundstruktur des Masterprogramms• Wo Sie wählen dürfen:
Die Schwerpunktfächer stellen sich vor
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Wo Sie gelandet sind
UNI HH, Fakultät, Schwerpunkt
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Fakultäten der Uni HHDie Universität Hamburg hat 8 Fakultäten, und zwar für:• Betriebswirtschaft• WISO: Wirtschafts- und Sozialwissenschaften• Rechtswissenschaft• Psychologie und Bewegungswissenschaft• MIN: Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften• Geisteswissenschaften• Erziehungswissenschaften• Medizin
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Schwerpunkte der Fakultät BWL • Die Fakultät für Betriebswirtschaft ist in mehrere Schwerpunkte gegliedert -
organisatorische Einheiten aus mehreren Professuren, die gemeinsam Schwerpunktfächer anbieten
• Im Master werden die folgenden sechs Schwerpunktfächer angeboten:
1. Finanzen und Versicherungen (MA-FINVERS)
2. Management im Gesundheitswesen (MA-MiG)
3. Marketing (MA-MA)
4. Operations & Supply Chain Management (MA-OSCM)
5. Unternehmensführung (MA-UFÜ)
6. Wirtschaftsprüfung und Steuern (MA-WPSteu)
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Weitere Schwerpunkte in der Fakultät BWL• Im Bereich Methoden und im Freien Wahlbereich sind
zusätzlich die folgenden Schwerpunkte mit Lehrangeboten aktiv:
• Wirtschaftsinformatik
• Statistik und Ökonometrie
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Was jetzt auf Sie zukommtGrundstruktur des Studiengangs,Fächer, Wahlmöglichkeiten
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Grundstruktur des Studiengangs
• viersemestriger Studiengang mit insgesamt 120 LP• durchgängig studienbegleitende Prüfungen• Bereiche des Studiums:
– Schwerpunktfach 1 24 LP– Schwerpunktfach 2 24 LP Semester– Bereich Methoden 18 LP 1 bis 3– Freier Wahlbereich 24 LP– Masterarbeit 30 LP Semester 4
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Schwerpunktfächer, Masterarbeit• Schwerpunktfächer (Wahl 2 aus 6):
– Finanzen und Versicherungen (MA-FINVERS)– Management im Gesundheitswesen (MA-MIG)– Marketing (MA-MA)– Operations & Supply Chain Management (MA-OSCM) – Unternehmensführung (MA-UFÜ)– Wirtschaftsprüfung und Steuern (MA-WPSTEU)
• Diese sechs Schwerpunktfächer können im Prinzip frei miteinander kombiniert werden. Ausnahme: WPSTEU und MIG liegen auf dem gleichen Zeitslot (siehe unten!) und können nicht miteinander kombiniert werden.
• Je nach Studienziel und persönlichen Präferenzen sind die meisten dieser Kombinationen sinnvoll!
• Masterarbeit: Im Bereich Methoden oder in einem der beiden Schwerpunktfächer!
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Schwerpunktfächer, Masterarbeit
• Die Wahl der Schwerpunktfächer muss jetzt gleich am Anfang des Studiums erfolgen - mit der Anmeldung zu den ersten Veranstaltungen!
• Die Vorstellung der Schwerpunktfächer heute dient dazu, dass Sie innerhalb der ersten Tage Ihres Studiums die Auswahl der Schwerpunktfächer vornehmen.
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Zeitslot-Modell• Um die überschneidungsarme Studierbarkeit aller
Teilfächer zu gewährleisten, wurden Zeitslots definiert.• Innerhalb der Zeitslots werden jeweils so viele Module
angeboten, dass Sie die notwendigen LPs im jeweiligen Fach über drei Semester hinweg erreichen können.
• Zusätzliche Angebote eines Schwerpunktfaches sowie Übungsgruppen können auch außerhalb des jeweiligen Zeitslots liegen.
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Zeitslot-Modell des StudiengangsUhrzeit Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
8-10 UFÜ OSCM WPSTEU/MIG
FINVERS MA
10-12 UFÜ OSCM WPSTEU/MIG
FINVERS MA
12-14 UFÜ METH WPSTEU/MIG
FINVERS MA
14-16 METH OSCM Gremien METH METH
16-18 METH METH Gremien METH METH
Legende:
UFÜ: Unternehmensführung
WPSTEU: Wirtschaftsprüfung und Steuern
METH: Methoden
FINVERS: Finanzen und Versicherungen
MA: Marketing
MIG: Management im Gesundheitswesen
OSCM: Operations & Supply Chain Management
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Wo Sie wählen DÜRFENDer Bereich „Methoden“ und die Schwerpunktfächer stellen sich vor
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Bereich „Methoden“• Aus einem breiten Angebot von z.Zt. ca. 10 Modulen mit jeweils 6 LP
absolvieren Sie über die ersten drei Semester hinweg insgesamt 18 LP • Diese können nach freier Wahl kombiniert werden! • Auf der Homepage des Masters finden Sie im Modulhandbuch eine
Übersicht über alle Module, die über die nächsten drei Semester hinweg voraussichtlich angeboten werden. Weitere Module werden jeweils je nach Angebot ergänzt und in STiNE freigeschaltet.
• Im Vorlesungsverzeichnis und in STiNE finden Sie das jeweils aktuelle Angebot.
• Bitte beachten Sie in den Modulbeschreibungen die inhaltlichen und formalen Voraussetzungen zur Belegung eines Moduls!
Research/Teaching Area Finance(FinVers)
Corporate FinanceBanking, Behavioral FinanceInsurance, Risk Management
MSc Business Administration (MSc BWL)
October 2017
Professors & Junior-Professor, Post Doc
Corporate Finance & Ship Finance
Prof. Dr. W. Drobetz
Banking & Behavioral Finance
Prof. Dr. M. Nöth
Post Doc BBF
Dr. M. Lukas
Corporate Finance(Juniorprofessur)
Risk Management & Insurance
New professor 04/18
Prof. Dr. H. Schröder
| 18
Research & Teaching
CorporateFinance
Banking Risk Management
InsuranceBehavioralFinance
AssetManagement
| 20
Nobel Prize in Economics 2017
Richard Thaler: „for his contributions to behavioural economics “
⇒ ¼ of Behavioral Finance course @UHH is based on (some of) his research papers
Teaching (24 CP + 6 CP Seminar)
• All courses: 6 CP
• Decision Behavior (Entscheidungsverhalten)Martin Spindler / Markus Nöth
Summer Term:
• Asset Management (CSF)• Behavioral Finance (BBF)• NN – Risk Management (RMI)
• Selected Topics (CSF/BBF/RMI)
(sometimes)
Winter Term:
• Banking I (BBF)• NN – Insurance (RMI)• Investment Banking and Capital Markets (CSF)
• (Banking II (BBF) (sometimes)
• Seminar Banking & Behavioral Finance (BBF)• Seminar Corporate Finance (CSF)• Seminar Risk Management & Insurance (RMI)
| 22
Research, institutional environment including regulation as a foundation for your career guest lectures from experts all courses (except seminars) in English
Attractive and various career options Investment Banking, Private Banking, Retail Banking Insurance industry Public Sector (regulatory authorities, central banks, …) Financial Services (consulting, accounting companies, …) Industry (corporate finance, executive assistant, ...)
PhD Research Seminar (WED, every two weeks) Research based master thesis
We get you ready for Finance...
| 23
Lehrstuhl für Management im GesundheitswesenFakultät für BetriebswirtschaftUniversität Hamburg
Vorstellung des MasterschwerpunktesManagement im Gesundheitswesen (MIG)
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 25
Prof. Dr. Jonas Schreyögg(Leitung des Lehrstuhls für
Management im Gesundheitswesen)
Dr. Matthias Bäuml(Post-doc am Lehrstuhl für
Management im Gesundheitswesen)
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
Prof. Dr. Tom Stargardt(Leitung des Lehrstuhls für Health Care Management)
Dr. Simon Frey(Leiter Nachwuchsgruppe
PEPP-Entgeltsystem)
Dr. Eva Oppel(Vertretung der Juniorprofessur für Krankenhausmanagement)
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 26
Key Facts 5,3 Millionen Beschäftigte in Einrichtungen des Gesundheitswesen + Beschäftigte in
assoziierten Bereichen (z.B. Wellness, Fitness, etc.) -> ca. jeder 6. Beschäftige in Deutschland Jährliche Gesundheitsausgaben in Höhe von ca. 344 Mrd. Euro (ca. 11,3% des BIP) Das Gesundheitswesen ist eine stetig wachsende Branche und einer der wirtschaftlich
wichtigsten Sektoren mit zunehmendem Bedarf an spezifisch qualifizierten Managern in allen Bereichen Beschäftigungsmöglichkeiten in Krankenhäusern, Pharmaindustrie, Versicherungen,
Investment- und Strategieberatungen, uvm.
Gegenstand & Ausrichtung Betrachtung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen im Gesundheitswesen (z.B. finanzielle
Defizite durch unzureichende betriebswirtschaftliche Planung in Krankenhäusern) Lösung von Problemen in verschiedenen Organisationen des Gesundheitswesens Institutionelle Ausrichtung » Anwendung von Methoden aus vielen verschiedenen Bereichen
der BWL (z.B. Controlling, Finanzierung, Marketing, Organisation etc.) und anderen Fächern (z.B. VWL und Medizin)
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 27
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
Finanzierung des GesundheitswesensOptimale Krankenversicherungsverträge; Finanzierung und Gestaltung sozialer Krankenversicherungssysteme
Krankenhäuser und ÄrzteBenchmarking und Perfomanzmessung in Organisationen des Gesundheitswesens; Vergütungssysteme für Krankenhäuser und Ärzte; Strategisches Management in Krankenhäusern
Gesundheitsökonomische EvaluationEvaluation von Versorgungsprogrammen; Kosten-Wirksamkeit, Kosten-Nutzwert- und Kosten-Nutzen-Analyse
Märkte für ArzneimittelPreisregulierung von Arzneimitteln; Wettbewerb und Regulierung des Arzneimittelmarktes
BevölkerungsgesundheitGesundheit und Altern, Ökonomie psychischer Erkrankungen
Digital HealthGroße Datensätze im Gesundheitswesen, Maschinelles Lernen und künstlichen Intelligenz
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 28
Akronym Modultitel LP Angebot
MA-MiG 1 KrankenversicherungsmanagementVorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS)
6 LP Einmal im JahrI.d.R. jedes SS
MA-MiG 2 Controlling und Performanzmessung in KrankenhäusernVorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS)
6 LP Einmal im JahrI.d.R. jedes WS
MA-MiG 3 Health Economic EvaluationVorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS)
6 LP Einmal im JahrI.d.R. jedes WS
MA-MiG 4 PharmabetriebslehreVorlesung (2 SWS) und Übung (1 SWS)
6 LP Einmal im JahrI.d.R. jedes SS
MA-MiG 5Aktuelle Probleme des Management im GesundheitswesenVorlesung, interakt. Lehrformen und/oder Fallstudienarbeit (3 SWS)
6 LP Unregelmäßiges Angebot
? MA-MiG 6 Seminar Management im GesundheitswesenSeminar (2 SWS)
6 LPI.d.R. jedes Semester mit wechselnden Themen
In zwei Schwerpunktfächern sind Module im Umfang von 24 LP nach Wahl der Studierenden zu absolvieren.
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 29
Folgende Module können für das Masterschwerpunktfach „Management im Gesundheitswesen“ aus anderen Schwerpunktfächern angerechnet werden:
MA-UFÜ 4 Customer Centricity
MA-MA 3 Customers und Markets
MA-WPSTEU 1 Business Reporting and Consulting
MA-WPSTEU 2 Auditing and Control
» Anrechnung von maximal 12 LP aus anderen Schwerpunktfächern «
Freier Wahlbereich:
• Health Economics (Wintersemester, Prof. Kifmann)
• Health Policy (Sommersemester, Prof. Kifmann)
Schwerpunkt HCHE KontaktProfessoren VorlesungenForschung
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 30
Prof. Dr. J. Schreyögg (Dir.)
Lst. für Management im Gesundheits-wesen
Insgesamt arbeiten mehr als 70 Wissenschaftler am HCHE
Prof. Dr. M. Kifmann
Lst. für Ökonomik der Gesundheit und der sozialen Sicherung
Prof. Dr. M. Augustin (UKE)
Lst. für Gesundheits-ökonomie und Lebensqualitäts-forschung
Prof. Dr. H.-H. König (UKE)
Lst. für Versorgungs-forschung und Gesundheits-ökonomie
Prof. Dr. T. Stargardt
Lst. für HealthCare Management
Prof. Dr. J. Marcus
Juniorprof. für Mikro-ökonometrie
Dr. C. Brettschneider
Leiter Nachwuchs-gruppeVersorgung Demenz
Prof. Dr. T. Siedler
Lst. für Mikroökono-metrie
Dr. E. Oppel
Vertretung Juniorprof. für Krankenhaus-management
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
Dr. S. Frey
Leiter Nachwuchs-gruppe PEPP-Entgeltsystem
Prof. Dr. M. Spindler
Lst. Für Statistik
www.bwl.uni-hamburg.de/mig 31
www.bwl.uni-hamburg.de/mig
www.bwl.uni-hamburg.de/hcm
Besuchen Sie uns im Internet…
…oder in unseren Räumen
Esplanade 36, 4. & 5. OG
Schwerpunkt KontaktProfessoren VorlesungenForschung HCHE
Institut für Marketing Wintersemester 17/18
Einführungsveranstaltung Master BWL
Schwerpunkt MarketingWS 17/18
Institut für Marketing WS 17/18
Das Institut für Marketing ist international in Forschung, Lehre & Transfer ausgerichtet
Marketing & Media
Marketing & Pricing
Marketing &Branding
Marketing &Customer Insight
Dialog-marketing
Prof. Dr. Michel Clement
+ 3 Post Docs + 26 Doktoranden
Prof. Dr. Karen Gedenk
Prof. Dr. Mark Heitmann
Prof. Dr. Kay Peters
Prof. Dr. Henrik Sattler
Institut für Marketing WS 17/18
Wir beschäftigen uns mit relevantenManagementfragen
Warum sind manche Spielfilme erfolgreicher als andere?
Wann ist es sinnvoll, Kundenbeziehungen zu beenden?
Wie sollte man Autos designen?
Wie sollten Promotions gestaltet werden?
Wie kann man den Wert von Marken in € messen?
Wie können Unternehmen soziale Netzwerke für das Marketing nutzen?
Wie sollten Unternehmen auf digitalen Märkten agieren?
…….
Institut für Marketing WS 17/18
Wir bieten zahlreiche Veranstaltungen an
Veranstaltung Typ (SWS) Semester DozentVerkaufsförderungsmanagement VL+Ü (3) WS KGCustomers and Markets (engl.) (nicht im WS17/18) VL+Ü (3) WS MHIntegrated Marketing Communications (engl.) VL+Ü (3) WS KPeBusiness VL+Ü (3) SS MCMarkenpolitik VL+Ü (3) SS HSSeminar Marketing S (2) WS / SS alleAktuelle Probleme im Marketing (A + B) i.d.R. 3 SWS WS / SS alle
Veranstaltung Typ (SWS) Semester DozentMarktforschung (ABWL) VL+Ü (4) SS KG
Institut für Marketing WS 17/18
Wir bieten zahlreiche Veranstaltungen an
Veranstaltung Typ (SWS) Semester DozentVerkaufsförderungsmanagement VL+Ü (3) WS KGCustomers and Markets (engl.) (nicht im WS17/18) VL+Ü (3) WS MHIntegrated Marketing Communications (engl.) VL+Ü (3) WS KPeBusiness VL+Ü (3) SS MCMarkenpolitik VL+Ü (3) SS HSSeminar Marketing S (2) WS / SS alleAktuelle Probleme im Marketing (A + B) i.d.R. 3 SWS WS / SS alle
Veranstaltung Typ (SWS) Semester DozentMarktforschung (ABWL) VL+Ü (4) SS KG
• Psychologische Theorien im Marketing
• Business Planning & Entrepreneurship
• Gastwissenschaftler Prof. Dr. Tammo Bijmolt (Groningen)
• Präsentationstrainings
Institut für Marketing WS 17/18
Wir sind sehr stark im Management Transfer Lab engagiert
Management Transfer Lab
Know How Exchange Know How Implementation
New Ventures & Start Ups Recruiting and Career Services
• Coaching of entrepreneurial teams
• Connecting with funding institutions
• Recruiting events
• Career networking
• Open positions (Stellenwerk)
• Management meetings
• Management lectures
• Conferences and events
• Implementing new processes, methods, and research results in organizations
• Joint research
Institut für Marketing WS 17/18
Hinweise zu den Veranstaltungen
24 LP im Schwerpunktfach erforderlich
Queranrechnungen aus den Bereichen UFÜ, MiG und OSCM definiert (max. 12 LP)
Möglichkeit für weitere Veranstaltung in Seminarform im Schwerpunkt über die Module „Aktuelle Probleme im Marketing“
Sinnvolle Grundlage aus der ABWL: Marktforschung (VL+Ü, 4 SWS, SS)
Institut für Marketing WS 17/18
Masterarbeiten werden oft zusammen mitUnternehmen vorgenommen und eng begleitet
Literaturarbeiten oder empirische Arbeiten (teilweise in Kooperation mit Unternehmen)
In Absprache mit dem Lehrstuhl
Zentrale Vergabe stellt sicher, dass jede/r einen Platz erhält
Intensive Betreuung
Institut für Marketing WS 17/18
DFG-Forschergruppe
Marketing of hedonic media products in the contextof digital social media
Vorstellung des Masterschwerpunktes
Operations & Supply Chain Management
Wintersemester 2017/2018
Prof. Dr. Guido Voigt – Institut für Logistik (SCM)
Institute und deren Leiter im Schwerpunkt OSCM
Institut für BWL, insb. Verkehr
Prof. Dr.
M. Fliedner
Institut für Operations Research
Schwerpunkt OSCM Institute Folie 4413.10.2017
Prof. Dr.
W. Brüggemann
Prof. Dr.
K. Haase
Prof. Dr.
G. Voigt
Institut für OperationsManagement
Institut für Logistik (SCM)
… und kompetente, engagierte Mitarbeiter
Dr. Claus Gwiggner
Dr. Julian Wulf
Matthes Koch
Lukas Berthold
Schwerpunkt OSCM Institute Folie 45
Justus Bonz
13.10.2017
… und kompetente, engagierte Mitarbeiter
Ralf Krohn
Schwerpunkt OSCM Institute Folie 46
Lennart Johnsen
Isabel Kaluza
13.10.2017
Filip Covic
Celso Gustavo Stall Sikora
Schwerpunkt OSCM Anwendung Folie 47
Forschungsgegenstand: Wertschöpfungsnetzwerke (Supply Chains)
13.10.2017
Supply Chain Management
• Bestandsmanagement• Zusammenarbeit zwischen Zulie-
ferern und Produzenten von End-produkten
Operations Management
• Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion
• Planung und Steuerung stochastischer Prozesse
Operations Research
• Modellierung von Problemstellungen
• Quantitative Methoden zur Entscheidungsunterstützung
Verkehr & Logistik
• Fahrzeug- u. Lagerkostenkalkulation
• Verkehrsnachfragemodellierung
• Standort-, Distributionsnetz- und Umlaufplanung
Schwerpunkt OSCM Inhalte und Begriffe 13.10.2017Folie 48
Modulname LP Angebot
WahlpflichtmoduleVertiefungen zum Operations Management 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS)
Wintersemester (1. Semester)
Vertiefungen zum Supply Chain Management 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Sommersemester (2. Semester)
Vertiefungen zum Operations Research 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Sommersemester (2. Semester)
Vertiefungen zu Verkehr und Logistik 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Wintersemester (3. Semester)
Seminar im OSCM 6 2 SWS; Wintersemester (3. Semester)
ABWL-Methoden Methoden der Entscheidungsanalyse(ehemals: Entscheidungsunterstützung durch Modellierung, Optimierung und Analyse)
6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Wintersemester (1. Semester)
Zusätzliche Module 6 Vorlesung (2 SWS) & Übung (1 SWS) Unterschiedliche Semesterlagen
Schwerpunkt OSCM Lehrveranstaltungen 13.10.2017Folie 49
Folie 50
Der Schwerpunkt OSCM zeichnet sich aus durch …1. Unmittelbaren Anwendungsbezug
• Kooperation mit Unternehmen z.B. im Rahmen von Masterarbeiten• Forschungsergebnisse werden in firmeninterne Prozesse integriert bzw. in
SAP implementiert• Gute Jobchancen (insbes. bzw. auch in Hamburg)
2. Gutes Verhältnis zu Studierenden• u.a. intensive Betreuung insb. im Rahmen von Seminar- und Masterarbeiten
3. Auslandsbezug und Internationalität• Wertschöpfungsnetzwerke sind in der Regel global• Kooperationen mit Unternehmen und Universitäten weltweit
4. Hervorragende Forschung• Top-Platzierungen im aktuellen Handelsblattranking• Aktuelle Forschungsarbeiten finden unmittelbaren Zugang in die Lehre
Schwerpunkt OSCM 4 wichtige Merkmale 13.10.2017
Schwerpunkt OSCM
• Strukturierung und Modellierung betrieblicher Entscheidungsprobleme und Funktionen
• Analyse, Optimierung und Simulation betrieblicher Strukturen und Prozesse
Studierende
• Systematisches und analytisches Arbeiten und Präsentieren
• Freude an der mathematischen Modellierung und Lösung von Entscheidungsproblemen
• Erfahrungen in der Anwendung und Erstellung von Software
Folie 51
Kompetenzen und Anforderungen
Schwerpunkt OSCM Lernziele 13.10.2017
Folie 52
OSCM im Web
Schwerpunkt OSCM Kontakt
http://www.uni-hamburg.de/oscm
13.10.2017
54Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Im Schwerpunkt Unternehmensführung unterrichten derzeit drei Kolleg(inn)en mit ihren Mitarbeiter(inne)n.
Schwerpunkt Unternehmensführung
Prof. Dr. Kay
Peters
Dialog-marketing
Strategisches Management
Prof. Dr. Nicola Berg
Prof. Dr. Dorothea Alewell
Personal-wirtschaft
55Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Die Forschungsthemen des Schwerpunkts Unternehmens-führung stammen aus drei Bereichen
Beispiele
Unternehmensführung
• Expatriate Management
• Top-Management Teams
• Management in Emerging Markets
• Personal-management
• Beschäftigungs-systeme
• Geschlechter-stereotype
• Religion in Unternehmen
Personal-wirtschaft
Prof. Dr. D. Alewell
Dialog-Marketing
Prof. Dr. K. Peters
• Kundenorientierte Unterneh-mensführung
• Integrierte Kommunikation
• Internationales Marketing
StrategischesManagement
Prof. Dr. N. Berg
56Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Der Schwerpunkt Unternehmensführung bietet sieben Module anEs sind Module im Umfang von 24 LP zu absolvieren
MA-UFÜ Modultitel LPMA-UFÜ 1 Personalwirtschaft: Arbeitsvertrag und Beschäftigungssystem
6 LPProf. Dr. Dorothea Alewell, i.d.R. im WS
MA-UFÜ 2 Personalwirtschaft: Qualifikation und Bildungssystem6 LP
Prof. Dr. Dorothea Alewell, i.d.R. im SSMA-UFÜ 3 Intercultural Management
6 LPProf. Dr. Nicola Berg, i.d.R. im WS
MA-UFÜ 4 Customer Centricity (englisch) 6 LPProf. Dr. Kay Peters, i.d.R im SS
MA-UFÜ 5/6 Aktuelle Probleme der Unternehmensführung A/B
6 LPWechselndes Angebot, z.B. Peters: Business Planning andEntrepreneurship; Alewell: Religion und Unternehmensführung
MA-UFÜ 7 Seminar Unternehmensführung6 LP
I.d.R. jedes Semester mind. 1 Seminar
57Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Eine Queranrechnung von Modulen aus anderen Schwerpunktfächern ist möglich (max. 12. LP)
MA-UFÜ Modultitel LPMA-MIG 1 Krankenversicherungsmanagement
6LPProf. Dr. Rudolph Blankart, i.d.R. im SS
MA-MIG 2 Controlling und Performanzmessung in Krankenhäusern6LP
Prof. Dr. Vera Hinz, i.d.R. im WSMA-MA 1 eBusiness
6LPProf. Dr. Michel Clement, i.d.R. im WS
MA-MA 3 Customers and Markets6LP
Prof. Dr. Mark Heitmann, i.d.R. im WSMA-MA 5 Markenpolitik
6LPProf. Dr. Henrik Sattler, i.d.R. im WS
58Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Im WS 2017/2018 werden folgende Vorlesungs-Module angebotenDer Zeitslot für Unternehmensführung liegt montags von 8-14 Uhr
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
Arbeitsvertrag & Beschäftigungssystem MA-UFÜ 110:00-12:00Prof. Dr. Alewell
Intercultural ManagementMA-UFÜ 312:00 -14.00Prof. Dr. Berg
Business Planning andEntrepreneurship (Kolloquium) MA-UFÜ 5/6Diverse Termine zw. 13.10. u. 18.12.Prof. Dr. Peters
Seminare Unternehmensführung MA-UFÜ 7 (i.d.R. Block am Wochenende)
Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse bzgl. der Inhalte der Vorlesung, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen und zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle gesellschaftspolitische Fragen und eigene Forschungsprojekte und bauen die Kompetenz zum begründeten Aufbau eigener Standpunkte zu strittigen personalwirtschaft-lichen Fragen auf.
Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse über theoretische Konzepte und praxisrelevante Konzepte des Interkulturellen Management, erlangen Kenntnisse in der sicheren Anwendung von Methoden des Interkulturellen Management, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen des Interkulturellen Management, erwerben Fähigkeiten zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle praxisrelevante Fragestellungen, erweitern die Fähigkeit zur Anwendung methodischer Konzepte und theoretischer Kenntnisse auf konkrete Fragestellungen aus dem Bereich des Interkulturellen Management und erwerben Fähigkeiten zur selbständigen Entwicklung von weiterführenden Forschungsfragen.
Die Studierenden lernen spezielle und aktuelle Probleme des Schwerpunktfachs Unternehmens-führung aus verschiedenen theoretischen und methodischen Perspektiven kennen, erarbeiten sich zu dem jeweiligen Themenfeld vertiefte theoretische oder methodische Kenntnisse auch anhand von relevanter wissenschaftlicher Originalliteratur bzw. aktuellen Forschungsbeiträgen, und lernen, Problemlösungen und Beiträge zu dem jeweiligen Themenfeld nach wissenschaftlichen Kriterien kritisch zu reflektieren und theoriegestützt eigene Problemlösungsvorschläge zu entwickeln und zu bewerten.
59Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Im SS 2018 werden zwei Vorlesungs-Module angeboten.Der Zeitslot für Unternehmensführung liegt montags, 8-14 Uhr
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
Customer Centricity (engl.)2. Semesterhälfte10:00 -14:00Prof. Dr. Peters
Qualifikation & Bildungssystem1. Semesterhälfte10:00 – 14:00Prof. Dr. Alewell
Seminare MA-UFÜ 7Unternehmensführungi.d.R. Block am Wochenende
Die Studierenden erwerben Grundlagen und vertiefte Kenntnisse im Bereich „Customer Centricity“, d.h. der ganzheitlichen kundenzentrierten Ausrichtung einer Unternehmung. Sie erlangen vertiefte theoretische und konzeptionelle Kenntnisse und üben die sichere Anwendung von wissenschaftlichenModellen und Methoden auf konkrete Fragestellungen in diesem Bereich. Sie trainieren dabei zum einen ihre Fähigkeiten zur kritischen Auseinandersetzung mit originären wissenschaftlichen Beiträgen und diskutieren den Transfer auf aktuelle gesellschaftliche Fragen, beispielsweise der Auswirkungen auf die Privatsphäre (Permission) der Konsumenten. Dies ermöglicht den Studierenden nachfolgend die selbstständige Entwicklung von weiterführenden Forschungsfragen.
Die Studierenden erwerben vertiefte Kenntnisse bzgl. der Inhalte der Vorlesung, trainieren Fähigkeiten zur kritischen Reflexion wissenschaftlicher Originalquellen und zum Transfer der Kenntnisse auf aktuelle gesellschaftspolitische Fragen und eigene Forschungsprojekte und bauen die Kompetenz zum begründeten Aufbau eigener Standpunkte zu strittigen personalwirtschaftlichen Fragen auf.
Die Studierenden erwerben aufbauend auf den Vorlesungsmodulen vertiefte Kenntnisse zu speziellen Themen aus dem gesamten Bereich der Unternehmensführung, die zur Analyse aktueller Problemstellungen eingesetzt werden. Sie trainieren analytische und argumentative Fähigkeiten, lernen Strategien wissenschaftlichen Arbeitens kennen und wenden diese bei der Anfertigung und Verteidigung einer eigenen schriftlichen Arbeit an. Sie erwerben Kenntnisse über Präsentations-techniken und wenden diese bei der mündlichen Verteidigung ihrer schriftlichen Arbeiten an.
60Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Schwerpunktpräsentation Unternehmensführung
• Jeder Lehrstuhl schlägt Themen vor.
• Vorschläge eigener Themen von Studierenden sind möglich, auch in Kooperation mit Unternehmen.
• Bei Interesse informieren Sie sich bitterechtzeitig über das Bewerbungs- undVergabeverfahren des jeweiligen Lehrstuhls
Themen für Masterarbeiten sind auf den Webseiten derjeweiligen Lehrstühle zu finden
Hinweise zur Vergabe von Masterarbeiten:
61Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Beispiele für Masterarbeitsthemen des Schwerpunkts UFÜ
• Personalarbeit in Professional Service Firms als Ausdruck von High-Performance Work Systems?
• Instrumente des Motivationscontrollings im kritischen Vergleich
• Mitarbeiterbindung – eine personalwirtschaftliche Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Arbeitgebermarke
• Personalwirtschaftliche Effekte von Up-or-Out-Strategien
• Entwicklung einer Marktbearbeitungsstrategie für den US-amerikanischen Markt für ein deutsches Unternehmen aus der Schokoladenindustrie
• Vermarktung von Fernsehrechten im Profifußball – ein internationaler Vergleich• Hamburg als Investitionsstandort für Multinationale Unternehmen• Unternehmenspolitische Maßnahmen vor Terrorismus in Emerging Markets• Bedeutung von Korruption in Multinationalen Unternehmen• Immigrant Entrepreneurs in Deutschland
62Schwerpunkt Unternehmensführung Master
Unsere Schwerpunktphilosophie
Wir sind mit Begeisterung Hochschullehrer/innen und Wissenschaftler/innen.
Wir finden Lehre wichtig und engagieren uns dafür, auch in der Leitung von Studiengängen.
Wir mögen engagierte und interessierte Studierende und unterrichten und betreuen Sie sehr gerne.
Gute Lehre baut auf guter Forschung auf.
Herzlich Willkommen im Schwerpunkt Unternehmensführung!
PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL | M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN | 13.10.2017
Studienschwerpunkte im M.Sc. BWL -Wirtschaftsprüfung und Steuern
PROF. DR. NICOLE V. S. RATZINGER-SAKEL | M.SC. SCHWERPUNKT WIRTSCHAFTSPRÜFUNG UND STEUERN | 13.10.2017
Der Schwerpunkt stellt sich vor
Prof. Dr. Siegfried Grotherr
Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
Forschungsschwerpunkte: Internationale Steuerplanung
von Konzernen Recht der Doppelbesteuerungsabkommen Steuerberatungswesen
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Der Schwerpunkt stellt sich vor
Prof. Dr. Nicole V. S. Ratzinger-Sakel
Direktorin des Institutes für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen
Inhaberin der Professur für Wirtschafts-prüfung und Unternehmensrechnung
Forschungsschwerpunkte: Prüfungsmarktforschung, insb. Prüfungs-
und Nichtprüfungshonorare, die Rolle des Abschlussprüfers in verschiedenen Settings,Unabhängigkeit sowie Berichtsverhaltendes Abschlussprüfers
Prüfungsqualitätsforschung Nachhaltigkeit und Integrated Reporting
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Der Schwerpunkt stellt sich vor
Prof. Dr. Dietmar Wellisch
Leiter des Instituts für Betriebliche Altersversorgung und Steuern
Forschungsschwerpunkte: Besteuerung der betrieblichen
Altersvorsorge Besteuerung der grenzüberschreitenden
Arbeitnehmerentsendung Besteuerung multinationaler
Unternehmen
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern –vielfältige Perspektiven während und nach dem Studium
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Wirtschaftsprüfung
Steuerberatung
Controlling
Unternehmensberatung
Studentische Hilfskraft und Promotion
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern –Was wir Ihnen bieten
Breites fachliches Spektrum durch Veranstaltungen in den Bereichen Accounting, Controlling, Wirtschaftsprüfung und Steuern
Anwendungsbezug und Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis durch Praktiker-Vorträge und Kooperationsveranstaltungen
Aktualität und praktische Relevanz der Lehrveranstaltungen durch Bezugnahme auf den stetigen Wandel des ökonomischen und rechtlichen Umfelds
Forschungsorientierung durch Integration von Konzepten, Methoden und Erkenntnissen der betriebswirtschaftlichen Forschung
Internationalität durch Angebot englischsprachiger Lehrveranstaltungen sowie Behandlung grenzüberscheitender Thematiken
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern –Module des Schwerpunkts und empfohlene Belegung
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Prof. Grotherr Prof. Wellisch Prof. Ratzinger-Sakel
Einfluss der Besteuerung auf Investitions- und
Finanzierungsentscheidungen(1. / 3. Mastersemester, nach Angebot)
Betriebliche Altersvorsorge(1. Mastersemester)
Special Issues in Auditing(1. Mastersemester)
Verkehrsbesteuerung der Unternehmen (2. / 4. Mastersemester, nach Angebot)
Grundzüge der internationalen Besteuerung (International Taxation I)(2. / 4. Mastersemester, nach Angebot)
Empirical Auditing and Accounting Research
(2. Mastersemester)
Grundfälle der internationalen Steuerplanung
(2. / 4. Mastersemester, nach Angebot)
Einkommensbesteuerung international tätiger Unternehmen (International
Taxation II)(2. / 4. Mastersemester, nach Angebot)
Masterseminar zur nationalen und internationalen
Unternehmensbesteuerung (2. Mastersemester)
Masterseminar zu aktuellen Fragestellungen der
betriebswirtschaftlichen Steuerlehreund der betrieblichen Altersversorgung
(3. Mastersemester, nach Angebot)
Masterseminar Current Issues in Auditing and Accounting
(2. Mastersemester, nach Angebot)
Masterarbeiten (auch in Praxiskooperation)(4. Mastersemester)
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern –Im Schwerpunkt anrechenbare Module
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Modulbezeichnung Form (VL + Ü) LP WS 2017/2018
Einfluss der Besteuerung auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen 2 + 1 SWS 6
Verkehrsbesteuerung der Unternehmen 2 + 1 SWS 6
Grundfälle der internationalen Steuerplanung 3 + 0 SWS 6
Special Issues in Auditing 2 + 1 SWS 6 X
Empirical Auditing and Accounting Research 3 + 0 SWS 6
Betriebliche Altersvorsorge 3 + 0 SWS 6 X
Einkommensbesteuerung international tätiger Unternehmen (International Taxation II) 3 + 0 SWS 6
Grundzüge der internationalen Besteuerung (International Taxation I) 3 + 0 SWS 6
Masterseminar zu aktuellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre und der betrieblichen Altersversorgung 2 SWS 6 X
Masterseminar Current Issues in Auditing and Accounting 2 SWS 6
Masterseminar zur nationalen und internationalen Unternehmensbesteuerung 2 SWS 6
Im Masterschwerpunktfach Wirtschaftsprüfung und Steuern sind insgesamt Module im Umfang von 24 LP zu absolvieren. Die Module können entsprechend der individuellen Präferenzen frei gewählt werden.
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern –Im Schwerpunkt anrechenbare Module
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Modulbezeichnung Form (VL + Ü) LP WS 2017/2018
Weitere im Schwerpunkt anrechenbare Module
Accounting and Controlling (Prof. Freidank)* 2 + 1 SWS 6 X
Business Reporting and Controlling (Prof. Freidank)* 2 + 1 SWS 6
Controlling und Performanzmessung in Krankenhäusern (Prof. Schreyögg) 2 + 1 SWS 6 X
*zeitlich begrenztes Lehrangebot
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Schwerpunkt Wirtschaftsprüfung und Steuern
Noch Fragen?
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Prof. Dr. Siegfried GrotherrProfessur für Betriebswirtschaftliche Steuerlehrehttps://www.bwl.uni-hamburg.de/steuerlehre/
Prof. Dr. Nicole V. S. Ratzinger-SakelProfessur für Wirtschaftsprüfung und Unternehmensrechnunghttps://www.bwl.uni-hamburg.de/wu/
Prof. Dr. Dietmar WellischProfessur für Betriebliche Altersvorsorgehttps://www.bwl.uni-hamburg.de/bav/