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EMPREGABILIDADE
““CaseCase”” das Laranjasdas Laranjas
Um gerente foi procurado por um funcionário que veio reclamar que um colega havia tido um aumento salarial e ele não, que considerava isso injusto. Sem entrar no mérito da questão, o gerente falou ao funcionário:Você está vendo aquele caminhão que está vendendo laranjas, do outro lado da rua? Vá até lá, por favor, ver o preço das laranjas.Meio sem entender o pedido do gerente, foi e logo voltou dizendo:
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EMPREGABILIDADE
O preço de uma dúzia de laranjas é R$ 1,00.Então, o gerente perguntou:Se eu comprar dez dúzias, será que o preço é o mesmo?Você pode verificar, por favor?Sem saber responder, lá foi o funcionário perguntar denovo, e logo voltou.Ele disse que se você comprar dez dúzias, faz o preço deR$ 0,80 a dúzia.O gerente falou:Estou interessado nessas laranjas! E se eu comprar ocaminhão inteiro, que preço ele me fará a dúzia?
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EMPREGABILIDADE
Já meio aborrecido, mais uma vez ele foi perguntar evoltou dizendo:Se você comprar o caminhão todo, ele vende a dúzia a R$0,55.
Agradecendo ao funcionário, pediu para que ficasse nasala e solicitou que o colega que havia tido o aumentofosse chamado à sua sala. Sorridente, ele logo entrou, e ogerente fez exatamente a mesma pergunta:
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EMPREGABILIDADE
Você está vendo aquele caminhão que está vendendo
laranjas do outro lado da rua? Vá, por favor, ver o preço
das laranjas.
Rapidamente ele saiu e logo voltou com um saco de uma
dúzia de laranja debaixo do braço e, muito animado, foi
logo dizendo:
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EMPREGABILIDADE
O preço de uma dúzia de laranjas é R$ 1,00. No entanto,se você comprar dez dúzias ou mais, ele pode dar umdesconto e vender a R$ 0,80 a dúzia. Se você quisercomprar o caminhão inteiro, o preço é de R$ 0,55 a dúzia.Aí, eu disse ao vendedor que o meu gerente estavainteressado no preço das laranjas, e ele me deu essadúzia como amostra, para você poder avaliar a suaqualidade .
O gerente agradeceu e o funcionário deixou a dúzia delaranjas na mesa e saiu.
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EMPREGABILIDADE
•• EmpregarEmpregar:: envolver; aplicar, usar, utilizar; gastar, despender; fazer ocupar, proporcionar trabalho, dar emprego, nomear para uma função.
•• HabilidadeHabilidade:: qualidade de quem é hábil; aptidão; capacidade; competência; inteligência.
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EMPREGABILIDADE
O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE
SEUS PROFISSIONAIS?
CHA!!!
???
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EMPREGABILIDADE
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CCONHECIMENTO
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EMPREGABILIDADE
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HHABILIDADE
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EMPREGABILIDADE
10Manpower
AATITUDE
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EMPREGABILIDADE
11Manpower
Habilidades e CompetênciasHabilidades e Competências
Liderança
A chave para a
liderança é
executar as
tarefas enquanto
se constroem os
relacionamentos”
James Hunter
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EMPREGABILIDADE
�Facilidade de comunicação;
�Flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças;
�Entusiasmo para aprender;
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EMPREGABILIDADE
�Conhecimento de idiomas e informática;
�Engajamento nos resultados da equipe
�Ambição de carreira;
�Comunicar-se com clareza e de acordo com cada situação;
�Capacidade de organizar e transmitir suas idéias;
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EMPREGABILIDADE
��Ser criativo ao resolver problemas e tomar decisões; Ser criativo ao resolver problemas e tomar decisões;
��Saber lidar com diferentes situaSaber lidar com diferentes situaçções.ões.
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EMPREGABILIDADE
•• Perfil de um profissional empregPerfil de um profissional empregáávelvel
�Iniciativa;
�Entusiasmo em aprender e Instrução;
�Assumir responsabilidades;
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EMPREGABILIDADE
Flexibilidade
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EMPREGABILIDADE
�Respeito e verdade;
�Desafiador;
�Não teme mudanças;
�Foco, objetividade, metas
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�Bom humor;
�Relacionamento interpessoal;
�Inteligência emocional;
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EMPREGABILIDADE
��ComunicabilidadeComunicabilidade
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EMPREGABILIDADE
Senso de equipeSenso de equipe
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EMPREGABILIDADE
DiscriDiscriçção e ão e ÉÉtica profissionaltica profissional
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EMPREGABILIDADE
Os 7 erros capitais
(fatores que mais desclassificam candidatos segundo a
Revista Você S.A.)
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EMPREGABILIDADE
1º Despreparo para entrevista;
2º Baixa escolaridade;
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EMPREGABILIDADE
3º Preparação inadequada para o tipo de trabalho;
4º Pouca experiência requerida, talento ou educação;
5º Demanda de salário fora da realidade;
6º Nenhum potencial para liderança;
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EMPREGABILIDADE
7º Falta de objetivos, baixa motivação, entusiasmo ou iniciativa.
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EMPREGABILIDADE
Qual a importância da empregabilidade para as organizações?
�Acompanhar a evolução de produtos e serviços;
�Mudanças constantes de técnicas e ferramentas de trabalho;
�Exigência de profissionais mais qualificados.
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EMPREGABILIDADE
Como aumentar sua Como aumentar sua empregabilidadeempregabilidade em 12 passosem 12 passos
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EMPREGABILIDADE
11ºº Você adora o que faz? ComeVocê adora o que faz? Começçou bem...ou bem...
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EMPREGABILIDADE
22ºº Mantenha o pMantenha o péé na escola.na escola.
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EMPREGABILIDADE
3º O inglês está ótimo? Parta para o espanhol (ou mandarim???)
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EMPREGABILIDADE
4º Marketing pessoal não é pecado: exponha-se!
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EMPREGABILIDADE
55ºº Fique Fique ííntimo do computadorntimo do computador
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EMPREGABILIDADE
6º Insista para ser avaliado.
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EMPREGABILIDADE
7º Afine a sintonia com a empresa: oriente-se!
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EMPREGABILIDADE8º A vez do equilíbrio emocional
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EMPREGABILIDADE
9º Exercite e divulgue suas habilidades.
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EMPREGABILIDADE
10º Ler jornal e revista é mais que lazer.
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EMPREGABILIDADE
11º Cultive sua rede de relacionamentos (network)
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EMPREGABILIDADE
12 - NÃO FECHE PORTAS
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EMPREGABILIDADE
Profissional do Futuro
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EMPREGABILIDADE
�Valores morais;
�Compromisso com a verdade;
�Compromisso com o futuro das pessoas que fazem parte da organização;
�Novos hábitos de amor, ética, integridade e de auto conhecimento.
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EMPREGABILIDADE
" O desenvolvimento real que já vi no pessoal das
empresas, principalmente nas maiores, vem do seu
trabalho como voluntários em uma organização“
Peter Drucker
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O Vendedor
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EMPREGABILIDADE
Um sujeito acaba de conseguir um cargo de vendedor em
uma loja que vendia de tudo.
Terminado o primeiro dia, o gerente de RH pergunta:
- Como foi seu primeiro dia? Quantas vendas você fez?
- Fiz apenas uma venda - responde o vendedor.
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EMPREGABILIDADE
- Uma só? - espanta-se o gerente - Mas todos os outros vendedores fazem de 20 a 30 vendas por dia. E de quanto foi esta venda?
- Foi de R$ 245.350,00 - responde o vendedor.
O gerente arregala os olhos. Uma venda daquele valor era realmente inusitada.
- Como é que você conseguiu isto? - pergunta, intrigado.
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EMPREGABILIDADE
Bem, - responde o vendedor - vendi a este cliente umanzol pequeno, um médio e um grande. Vendi os três tiposde linhas para cada tipo de anzol e também todos osapetrechos para pesca. Ao perguntar-lhe onde ele iriapescar e obtendo a resposta de que pretendia ir ao litoral,informei-lhe de que seria necessário um barco. Ele entãocomprou o de 22 pés, cabinado, com dois motores. Comoo carro dele não seria capaz de rebocá-lo, vendi-lhe umaBlazer...
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EMPREGABILIDADE
O gerente o interrompe:
- Você fez esta venda para um sujeito que entrou pedindo
um anzol?!?!?!?!?
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EMPREGABILIDADE
- Não, na realidade, o sujeito veio me perguntar onde
havia uma farmácia. Perguntei-lhe o que ele iria comprar lá
e soube que seria um “OB” para sua esposa. Aproveitei e
comentei: "Já que seu fim-de-semana já era mesmo, que
tal uma pescaria?"
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EMPREGABILIDADE
“Os pessimistas reclamam do vento.
Os otimistas esperam o vento mudar.
Os competentes ajustam as velas”.
John Naisbitt
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