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PARTE I LA EMPRESA
Descripción de la empresa
TURBOELEC es una empresa de servicios eléctricos, encargada de
crear uniformidad en los criterios técnicos – administrativos, para la
formulación de programas eléctricos en forma integral. osteriormente
TURBOELEC comien!o a generar, trasmitir, distri"uir # comerciali!ar la
energ$a eléctrica
En la planta de esta empresa fueron instaladas tres %&' Unidades
Tur"o (as de )* +. de capacidad cada uno, +arca (eneral Electric,
+odelo +- )/ E.
0nicialmente las unidades generadoras tra"a1a"an con dos %*' tiposde com"usti"le2 en primer lugar 3estilado 45 *, proveniente de la refiner$a de
la !ona. El segundo com"usti"le utili!ado para la operación es gas natural
suministrado por 36-7 a través de una estación u"icada en una planta
ad#acente a la estación de gas.
7l paso de los a8os, las unidades #a no usaron com"usti"le l$9uido
%30E-EL' por9ue es m:s f:cil utili!ar el gas 9ue proviene de 36-7, a;ora
estas unidades tra"a1an
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Ubicación.
Figura N° ubicación de la empresa
La empresa TURBOELEC est: u"icada en -an Tome, estado
7n!o:tegui, espec$ficamente en la !ona campo sur= mu# cerca a 36-7
Bariven -.7. la planta de generación de esta empresa posee tres %&'
unidades tur"ogeneradora, marca (eneral Electric, modelo +->)/, con las
cuales reali!an su aporte al -istema 0nterconectado 4acional, teniendo una
capacidad nominal de /?@.//A # una capacidad real de /?.?D..
Pr!ces! pr!duc"i#! de la empresa TUR$%ELE&.
ara 9ue el proceso productivo de la empresa Tur"ogeneradoraTURBOELEC sea llevado a ca"o se cuenta ":sicamente con las Unidades
Tur"ogeneradoras modelo +-)/>E, marca (eneral Electric= estas
unidades se encuentran constituidas cada una de ellas por una tur"ina 9ue
tra"a1an seg
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%aproimadamente )* rpm' de la velocidad nominal, se acciona la v:lvula
de com"usti"le # por medio de in#ectores se introduce éste a cada c:mara
de com"ustión %/ c:maras', donde se me!cla con el aire # es encendido por
un par de "u1$as. En el momento en 9ue las c:maras de com"ustión
e9uipadas con "u1$as son encendidas, la llama se propaga, encendiendo las
restantes c:maras. Los gases calientes provenientes de las c:maras de
com"ustión se epanden, flu#endo a su ve! ;acia la sección de etapas de
tur"ina de la m:9uina. Cada etapa de la tur"ina consta de una fila de to"eras
fi1as, seguidas de una fila de ala"es rotatorios. En cada fila de to"eras, la
energ$a cinética es aumentada a la ve! 9ue se presenta una ca$da de
presión # en cada una de las filas siguientes de los :la"es móviles, una partede la energ$a cinética es a"sor"ida como tra"a1o
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circulante por las fases del estator produce otro campo magnético 9ue
reacciona con el del rotor.
Misión' (isión ) %b*e"i#!s
Misión
restar un servicio p
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• (aranti!ar un nivel óptimo de ingresos económicos provenientes de la
producción de energ$a por parte de la lanta Tur"ogeneradora
TURBOELEC
• roporcionar un suministro de energ$a 9ue cumpla con las capacidades de
producción de la lanta Tur"ogeneradora TURBOELEC
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Es"ruc"ura !rgani+a"i#a.
En la Higura 45 /, se presenta el Organigrama general de la empresa
TURBOELEC.
Figura N° !rganigrama general de TUR$%ELE&
Tip! de es"ruc"ura !rgani+a"i#a de TUR$%ELE&
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El tipo de estructura organi!ativa 9ue adopto esta empresa es la
estructura funcional 9ue surge con el fin de superar los l$mites de la
estructura 1er:r9uica. -u caracter$stica fundamental es 9ue los su"ordinados
de los niveles inferiores en ve! de estar conectados a la dirección a través de
un
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Misión
El departamento de mantenimiento eléctrico # mec:nico de la planta
TURBOELEC tiene como misión primordial incrementar la productividad,
disminuir los costos # resolver # anticipar fallas en ma9uinaria # e9uipos, as$
como dar cumplimiento a los planes de mantenimiento preventivos de las
unidades +->)/E 9ue conforman la lanta Tur"ogeneradora.
(isión
El 3epartamento de +antenimiento Eléctrico # mec:nico de la planta
TURBOELEC tiene como visión ela"orar planes de producción para la plantatur"ogeneradora, para esta"lecer niveles óptimos de producción, as$ como
tam"ién garanti!ar 9ue los pro"lemas potenciales de la planta sean
identificados # corregidos oportunamente.
%b*e"i#!s
I +aimi!ar la disponi"ilidad de ma9uinarias # e9uipos para la
producción energética, de manera 9ue siempre estén aptos # en condición
de operación inmediata.
I Lograr con el m$nimo costo posi"le el ma#or tiempo de servicio de
las instalaciones # ma9uinarias productivas.
I reservar el valor de las instalaciones, optimi!ando su uso #
minimi!ando el deterioro #, en consecuencia, su depreciación.
I 3isminuir los paros imprevistos de producción ocasionados por fallas
inesperadas, tanto en los e9uipos como en las instalaciones.
I Lograr la creación de un sistema de mantenimiento preventivo capa!
de alcan!ar metas en la forma m:s económica posi"le.
%rganigrama del depar"amen"! de man"enimien"!
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Tip! de es"ruc"ura !rgani+a"i#a.
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El departamento de mantenimiento adopto una estructura de tipo
funcional de"ido a 9ue el gerente de generación de lanta es el encargado
directamente de esta"lecer los o"1etivos # lineamientos de e1ecución para
llevar a ca"o los planes de mantenimiento, adem:s de definir, 1unto con los
especialistas de mantenimiento # operaciones, los resultados esperados.
Los 0ngenieros de +antenimiento %:rea mec:nica # eléctrica', reci"en
las órdenes o instrucciones del gerente para desarrollar la programación del
mantenimiento, adem:s participar:n en la programación de la producción de
la planta sin 9ue esto afecte su operatividad o condiciones defuncionamiento. Estos a su ve! dan órdenes a los técnicos de mantenimiento
mec:nico # eléctrico # estos a los o"reros.
Es importante se8alar 9ue todos los involucrados forman parte integral
de este plan de acción pues las tareas definidas para su e1ecución fueron
dise8adas a partir de mesas de tra"a1o con los mismos.
Per-il del pers!nal ue c!n-!rma el depar"amen"!.
La lanta generadora tiene la responsa"ilidad total de la operación #
mantenimiento de los e9uipos e instalaciones # est: conformada en cuatro
secciones2
I -ección de mantenimiento eléctrico
I -ección de mantenimiento mec:nico
I -ección de operación
Las -ecciones de +antenimiento Eléctrico # +ec:nico est:n
encargadas de la programación, supervisión, e1ecución # control de todas
a9uellas acciones 9ue conllevan a la prevención, predicción # corrección de
fallas en e9uipos, ma9uinarias # sistemas de lantas de (eneración de
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Energ$a Eléctrica, con el fin, de garanti!ar la m:ima disponi"ilidad # por
ende la confia"ilidad del servicio.
El /rea de man"enimien"! el0c"ric! es"a c!n-!rmada p!r,
>-upervisor de taller eléctrico %cu#o puesto lo ocupa un 0ng. en
electricidad'
>Técnico instrumentista
>Técnico en mantenimiento tur"oJ;idro
>Electricista
El /rea de man"enimien"! mec/nic! es"a c!n-!rmada p!r,
>El supervisor de taller mec:nico %cu#o puesto lo ocupa un 0ng.
mec:nico'.>Técnico en mantenimiento tur"oJ;idro.
>+ec:nico
>O"rero
>O"rero de servicio.
La -ección de Operaciones tiene la función de programar, supervisar,
reali!ar # controlar tanto el personal, como a los e9uipos de operación de
generación, su"estaciones # servicios auiliares para la producción de
energ$a eléctrica, a fin de, garanti!ar la continuidad # calidad del servicio.
El /rea de !peraci!nes es"a c!n-!rmada p!r,
> Kefe de turno.
> Operador de ta"lero eléctrico.
> Operador de tur"ina.
Ac"i#idades ue lle#an a cab! en el depar"amen"!.El departamento se mantenimiento de la empresa TURBOELEC lleva
a ca"o una serie de actividades para lograr sus o"1etivos estratégicos>
operacionales. Entre ellas tenemos2
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• 3efinir las metas a alcan!ar dentro de los o"1etivos # pol$ticas
previamente acordadas con la alta gerencia de la empresa.
• Esta"lecer los procedimientos para encarar el mantenimiento # para la
recopilación, procesamiento, divulgación de datos # formulación de los
informes correspondientes.
• 7nali!ar los datos e informes # formular recomendaciones #Jo
modificaciones a los programas # modus operandi esta"lecidos.
• 3efinir los programas de entrenamiento # capacitación del personal.
• Llevar a ca"o el mantenimiento preventivo 9ue inclu#e2 Limpie!a diaria,
0nspección de los puntos claves del e9uipo en "usca de fugas, fuentes
de contaminación, eceso o defecto de lu"ricación, Lu"ricación ":sica
periódica de los puntos claves del e9uipo, e9ue8os a1ustes, Hormación> Capacitación técnica= as$ como el Reporte de todas las fallas 9ue no
puedan repararse en el momento de su detección # 9ue re9uieren una
programación para solucionarse
• Esta"lecer procedimientos para la evaluación de la eficiencia del plan de
mantenimiento.
• Esta"lecer presupuesto # costos de mantenimiento.
• Esta"lecer un registro # an:lisis de fallas de los e9uipos e instalaciones #
desarrollar #Jo a1ustar procedimientos para su control o eliminaciónefectivos.
• 7ctuali!ar el +anual de (estión de +antenimiento.
• 3efinir # administrarlos recursos f$sicos # ;umanos para cumplir
satisfactoriamente con los o"1etivos # metas fi1adas.
• Representar a este sistema frente a la (erencia (eneral # a los dem:s
departamentos de la empresa # a las autoridades nacionales con
competencia en las tem:ticas propias del :m"ito de actividad de
mantenimiento en cada empresa en particular.
El (erente de +antenimiento de"e responder a un perfil de
capacitación preferentemente universitaria con formación ":sica 9ue cu"ra,
por lo menos, la ma#or$a de las técnicas de tra"a1o departamental.
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Tip!s de man"enimien"! ue se e*ecu"an
La lanta Tur"ogeneradora reci"e dos tipos de mantenimiento, el
Correctivo # reventivo, siendo este llamas.
f' Bu1$as.
El +antenimiento del aso de (ases Calientes de"e efectuarse entre
las /D. a *A. ;oras de operación dependiendo del com"usti"le #
régimen de operación. Este mantenimiento inclu#e las la"ores del
mantenimiento de la !ona de com"ustión # adicionalmente se reali!a una
inspección detallada de los siguientes elementos2
a' To"eras de la primera # segunda etapas o posteriores,
"' 7la"es de la primera # segunda etapas o posteriores,
c' 3iafragma,
d' C;e9ueo # reempla!o de termocuplas en mal funcionamiento.
El mantenimiento +a#or a"arca las la"ores de los mantenimientos de
la !ona de com"ustión # pasos de gases calientes, adem:s, re9uiere un
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desmonta1e de su">sistemas de componentes seleccionados para la
inspección # se efect
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El efecto del tipo de com"usti"le %gas, diésel o crudos pesados' so"re
la vida de las partes, es asociado con la energ$a radiante resultante del
proceso de com"ustión # la ;a"ilidad para atomi!ar com"usti"les l$9uidos.
or consiguiente, el gas natural, el cual no re9uiere atomi!ación, tiene el
nivel m:s "a1o de energ$a radiante # producir: una vida m:s larga de las
pie!as. 7 este sigue el com"usti"le 3iésel # luego los crudos pesados, con
energ$a radiante m:s alta # ma#or dificultad de atomi!ación lo cual produce
una vida m:s corta de las partes.
Los contaminantes en el com"usti"le, tam"ién afectan los intervalos
de mantenimiento. Esto es particularmente cierto para com"usti"les l$9uidos
donde el sucio resulta en una aceleración del reempla!o de "om"as,elementos de medición # "o9uillas de com"usti"les. Los contaminantes en el
sistema de com"usti"le gaseoso pueden erosionar o corroer las v:lvulas de
control # las "o9uillas de com"usti"le. Los filtros de"en ser inspeccionados #
cam"iados periódicamente. Com"usti"les limpios reducen el mantenimiento
# etiende la vida de las partes.
b1 Frecuencia de arranue2
Cada arran9ue, parada # cam"io de carga de la tur"ina a gas, somete
a las partes de la tra#ectoria de gases calientes a ciclos térmicos. Una
unidad prestando servicio de carga pico est: demostrado 9ue la vida de sus
partes son m:s cortas 9ue una unidad similar prestando servicio de carga
"ase, as$ como cual9uier e9uipo su1eto a condiciones c$clicas.
El tiempo de arran9ue normal programado para satisfacer carga pico
est: dise8ado para minimi!ar los esfuer!os térmicos transitorios # maimi!ar
la vida de las partes. Los programas de arran9ue r:pidos con carga est:n
disponi"les pero comprometen estos o"1etivos, por lo cual se usan en casos
de emergencia.
c1 &icl! de carga,
Usualmente estas unidades se proveen con una capacidad pico # pico
de reserva designada, ma#or 9ue la capacidad normal "ase. Estas
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capacidades le dan flei"ilidad al operador para usar el e9uipo de modo 9ue
satisfaga las necesidades del sistema. El uso a distintas capacidades de la
unidad afecta la vida de las partes de la tra#ectoria de los gases calientes.
d1 Ambien"e,Las condiciones del aire de entrada a la tur"ina a gas pueden tener un
efecto significativo en el mantenimiento #a sea este a"rasivo o corrosivo. En
el caso de a"rasivos en el aire, como part$culas de polvo, se de"e prestar
atención a los filtros. En atmósferas corrosivas se de"en proteger los
materiales con recu"rimiento 9ue los prote1an.
e1 Prac"icas de man"enimien"!,
La información de la condición de las partes es "asada enestimaciones solamente, # var$a con cada m:9uina # sus condiciones
espec$ficas de operación. or lo cual se de"en arc;ivar los datos de cada
unidad # ;acer un programa "ien planeado de mantenimiento con esta
información.
Ensa)!s n! des"ruc"i#!s.
La empresa TURBOELEC cuenta con la técnica de un ensa#o no
destructivo conocido como termograf$a infrarro1a 9ue permite a distancia #
sin ning
#a sea de tipo mec:nico, eléctrico # de fa"ricación est:n precedidos por
cam"ios de temperatura 9ue pueden ser detectados mediante la
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monitori!ación de temperatura con sistema de Termovisión por 0nfrarro1os.
Con la implementación de programas de inspecciones termogr:ficas en
instalaciones, ma9uinaria, cuadros eléctricos, etc. es posi"le minimi!ar el
riesgo de una falla de e9uipos # sus consecuencias, a la ve! 9ue tam"ién
ofrece una ;erramienta para el control de calidad de las reparaciones
efectuadas.
En la planta TURBOELEC el an:lisis mediante C:maras
Termogr:ficas 0nfrarro1as, se implantan a2
• 0nstalaciones # l$neas eléctricas de 7lta # Ba1a Tensión.
• Cuadros, coneiones, "ornes, transformadores, fusi"les # empalmes
eléctricos.
• +otores eléctricos, generadores, "o"inados.
• Rodamientos, acoplamientos # em"ragues mec:nicos.
El an:lisis de termograf$a ofrece a la empresa TURBOELEC grandes
venta1as a nivel de seguridad, producción # costos como por e1emplo2
• +étodo de an:lisis sin detención de procesos productivos, a;orra gastos.
• Ba1a peligrosidad para el operario por evitar la necesidad de contacto con
el e9uipo.
• 3eterminación eacta de puntos deficientes en una l$nea de proceso.
• Reduce el tiempo de reparación por la locali!ación precisa de la Halla.
• Hacilita informes mu# precisos al personal de mantenimiento.
• 7#uda al seguimiento de las reparaciones previas.
El an:lisis mediante Termograf$a infrarro1a se complementa con otras
técnicas # sistemas de ensa#o conocidos, como lo son el an:lisis de
vi"raciones, los ultrasonidos pasivos # el an:lisis predictivo en motores
eléctricos.
2es"ión de man"enimien"! de la plan"a TUR$%ELE&
ara llevar aca"o la gestión de mantenimiento la empresa
TURBOELEC se ;a planteado una serie de estrategias las cuales a#udaran
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a la empresa en sus deseos de superación, permitiéndole alcan!ar los
niveles de disponi"ilidad esperados # esta"lecidos por la empresa, lo 9ue
traer: como consecuencia el aumento en la producción de energ$a eléctrica #
el cumplimiento con el aporte mensual al sistema interconectado. Como es
de esperarse, el fin
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cada unidad. 7dicionalmente, es necesario 9ue la producción definida para la
planta sea cumplida, evitando as$ so"recargar otras estaciones o, en el peor
de los casos, no a"asteciendo la demanda de los suscriptores.
7 continuación se presenta el plan de acción con las estrategias
seleccionadas.
PLAN DE ACCIÓN PARA LA PLANTA TURBOGENERADOR“ALFREDO SALAZAR”
Objetivo:
Estrte!is:
Mantener los niveles de disponibilidad de la Planta Turbogeneradomínimo de 80%.ar !umplimiento a los planes de mantenimiento preventivos de l!onforman la Planta Turbogeneradora “Alfredo Salazar”
A""io#es Re"$rsos Tie%&o
'umplir a !abalidad los tiempos estipulados para
!ada mantenimiento.
• Plan deMantenimiento de las
(nidades MS"#00$
$ semanas
isminuir al m,imo los tiempos de repara!i/n de lasunidades
• Planos del e&uipo• ista de a!tividades• Pro!edimientos
1 semanas
Agilizar la !apta!i/n del personal faltante2 ne!esario para la opera!i/n2 inspe!!i/n + mantenimiento de lasunidades MS"#00$
• Pro!edimientos• es!rip!i/n de'argos
3 semanas
stable!er el tipo + !antidad de repuestos en sto!5 ne!esarios para realizar las a!tividades demantenimiento preventivo
• 'atalogo delfabri!ante
• 6ormato de)nventario
• 6ormato de!lasifi!a!i/n de
1 semanas
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7erramientas
PLAN DE ACCIÓN PARA LA PLANTA TURBOGENERADOR“ALFREDO SALAZAR”
Objetivo:
Estrte!is:
arantizar un nivel /ptimo de ingresos e!on/mi!os provenientes por parte de la Planta Turbogeneradora “Alfredo Salazar”laborar un plan de produ!!i/n para la Planta Turbogeneradora “Al
A""io#es Re"$rsos Tie%&o
Totalizar los tiempos &ue las unidades no estar,ndisponibles por realizarse las a!tividades demantenimiento
• 'omputadora• Programas para programa!i/n• Plan deMantenimiento
$ semanas
efinir el aporte mensual de la planta al sistema2tomando en !uenta las a!tividades de mantenimiento&ue se deben realizar
• Plan deMantenimiento
$ semanas
efinir un presupuesto a!orde a las ne!esidades delas unidades
• 'omputadora 1 semanas
Minimizar el !osto de produ!!i/n del 5ilovatio 7ora • 'omputadora $ semanas
PLAN DE ACCIÓN PARA LA PLANTA TURBOGENERADOR“ALFREDO SALAZAR”
Objetivo:
Estrte!is:
Propor!ionar un suministro de energía &ue !umpla !on las !apa!Planta Turbogeneradora “Alfredo Salazar”stable!er niveles /ptimos de produ!!i/n de las unidades en
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“Alfredo Salazar”
A""io#es Re"$rsos Tie%&o
stable!er la !antidad de !arga disponible para !ada período
• 'omputadora• Programas para programa!i/n
$ semanas
'umplir !on las !apa!idades efe!tivas de las unidades • 'omputadora $ semanas
'umplir !on los tiempos de opera!i/n estable!idos • 'omputadora $ semanas
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Ac"i#idades c!rresp!ndien"es al man"enimien"! pr!duc"i#! "!"al
TPM.
La empresa TURBOELEC se fundamenta en la "
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Responsa"ilidades del control de calidad Lograr la calidad en el
mantenimiento # los o"1etivos de confia"ilidad son responsa"ilidad del
personal de mantenimiento.
La planta TURBOELEC lleva a ca"o un sistema de control de calidad
mediante la implementación de una serie de estudios en las & unidades
tur"ogeneradoras 9 conforman la planta, para evaluar los niveles de
disponi"ilidad, eficiencia, efectividad # eficacia de las instalaciones 9ue son
mu# importantes para la empresa # 9ue representan un valor importante para
la producción. En el siguiente cuadro se muestra el
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Tb' N( )* Nive'es +e Dis&o#ibi'i++ &r 's U#i++es +e 'P'#t T$rbo!e#er+or TURBOELEC A,o -.)/
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ara el c:lculo de los niveles de eficiencia # eficacia de cada unidad, se utili!ó
como capacidad efectiva G*. , pues la Oficina de Operación del -istema
0nterconectado 4acional %O-0', determinó 9ue este de"er$a ser el rendimiento de
los e9uipos 9ue conforman la planta, mientras la misma se encuentre operando
dentro de las normas # procedimientos esta"lecidos, inclu#endo el mantenimiento.
3erramien"as de c!n"r!l de calidad.
La empresa TURBOELEC implementa & técnicas de control de calidad entre
ellas tenemos2
La lis"a de c4eue! 9ue es un con1unto simple de instrucciones usados en
la recolección de datos para e1ecutar las tareas de 0nspección de los e9uipos
C;e9uear las causas de un defecto e1emplo las 9ue se utili!an para la
inspección de los motores eléctricos de la planta2
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El 4is"!grama 9ue es un resumen grafico anual de los niveles de
disponi"ilidad, eficiencia, eficacia # efectividad de las unidades
Tur"ogeneradoras.
Un e1emplo de esta actividad la podemos o"servar en el siguiente
estudio reali!ado a la unidad 4P&
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Gr01i"o N( )* isponibilidad de la (nidad ;< 3 de la Planta Turbogeneradora “T(4=>'”. A?o 10$@
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ENER% FE$RER% MAR5% A$RIL MA6% 7UNI% 7ULI% A2%ST% SEPTIEM$RE %&TU$RE N%(IEM$RE
.
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.@&G&.@@GD.@&A?.@AD.@A*)
Fac"!r de En"rega
Mes es 8A9! :;;
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Gr01i"o N( 2* fi!ien!ia de la (nidad ;< 3 de la Planta Turbogeneradora “T(4=>'”. A?o 10$@
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E-iciencia
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Efectividad
Gr01i"o N( /* fe!tividad de la (nidad ;< 3 de la Planta Turbogeneradora “T(4=>'”. A?o 10$@
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el ultimo es un diagrama !ausa" efe!to realizado en el a?o 10$1
en la empresa &ue muestra el efe!to &ue ne!esita ser meBorado +
!ontrolado en el departamento de mantenimiento
n la figura ;
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Fi!$r N( )iagrama 'ausa fe!to para el =aBo ;ivel de isponibilidad de las (nidades de la PlantaTurbogeneradora “T(4=>'”
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'on las !ausas identifi!adas en el diagrama anterior2 se elabor/ una lista
para su Berar&uiza!i/n2 a partir del !riterio de los espe!ialistas de la empresa +
prin!ipalmente2 el personal de la Planta Turbogeneradora2 por ser el &ue se
en!uentra en !onta!to dire!to !on las unidades en estudio.
Se soli!it/ a tres espe!ialista &ue asignaran !omo puntua!i/n a !ada
!ausa2 la &ue !onsideraran m,s !onveniente en fun!i/n a la es!ala presentada
en la Tabla ;< C.
Tb' N( 3* Es"' Uti'i4+ &r 5err6$i4r 's C$ss +e' Bjo Nive'+e Dis&o#ibi'i++ +e 's U#i++es +e ' P'#tT$rbo!e#er+or “A'1re+o S'4r”
7ALOR INTENSIDAD SIGNIFICADO
))gual o diferente
a...Al !omparar un elemento !on otro2 7a+
indiferen!ia entre ellos
-igeramente m,simportante &ue...
Al !omparar los elementos2 el primero esligeramente m,s importante o preferido
&ue el segundo
2Mu!7o m,simportante o
preferido &ue...
Al !omparar los elementos2 el primero se!onsidera mu!7o m,s importante o
preferido &ue el segundo
/
Absolutamente m,s
importante o preferido &ue...
Al !omparar un elemento !on el otro2 el primero se !onsidera absolutamente o
mu!7ísimo m,s importante &ue elsegundo
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uego de 7aber asignado por !onsenso la puntua!i/n en fun!i/n a la
es!ala anterior2 las mismas se organizaron de ma+or a menor !omo se muestra
a !ontinua!i/n.
Problemas en la Be!u!i/n del Mantenimiento Ma+or
'antidad levada de Mantenimientos 'orre!tivos
)neisten!ia de un )nventario Ade!uado
ifi!ultad en la Ad&uisi!i/n de 4epuestos
Puestos Da!antes
Presupuesto )nsufi!iente
6alta de Planes de 6orma!i/n
)n!entivos )nade!uados
Presen!ia de Polvo
Eumedad
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=ue "0cnicas de me*!ra c!n"inua se aplican en el depar"amen"! de
man"enimien"!.
La me1or meta 9ue aspira la Empresa TURBOELEC, 1unto a su departamento de
mantenimiento es la "1. (eri-icar
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I C;e9uear los resultados del plan de mantenimiento es decir volver a
recopilar datos de control # anali!arlos, compar:ndolos con los o"1etivos #
especificaciones iniciales, para evaluar si se ;a producido la me1ora esperada.
A 8Ac"1. Es"andari+ar
+antener la me1ora del plan, # si detectase alg
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&%N&LUSI%NES
-iguiendo el plan de mantenimiento se podr: conocer e informar al personal
9ue corresponda, de manera permanente, el estado f$sico # de operatividad de los
e9uipos, para as$ locali!ar # atacar de manera oportuna cual9uier condición 9uepudiera ocasionar fallas.
Con la implementación del plan de mantenimiento se alcan!ar: una ma#or
productividad al evitar paradas por fallas en los e9uipos eléctricos.
-e reducir:n costos de reparación # se alargar: la vida
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mantenimiento, ser:n de suma importancia para la consecución de un plan
verdaderamente adecuado a las necesidades técnicas # operacionales en planta.
Es importante tam"ién se8alar 9ue con el correr del tiempo, los registros
adecuados # la eperiencia o"tenida, tam"ién se ir: me1orando, como parte de lagestión de mantenimiento general, los procesos de planificación del
mantenimiento, la eficiencia # eficacia del mismo, costos asociados, e9uipos #Jo
repuestos a tener en el almacén # cual9uier din:mica de tipo log$stico
correspondiente.
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RE&%MENDA&I%NES
Llevar a ca"o las instrucciones de mantenimiento Eléctrico # mec:nico
reventivo.
ara un me1or mantenimiento de los e9uipos eléctricos # mecanico= contar
con las ;erramientas, e9uipos # materiales especiali!ados necesarios para
la reali!arlo de esta la"or. 6erificar # controlar en lo posi"le las condiciones am"ientales 9ue puedan
da8ar un e9uipo, como son2 temperatura, ;umedad # fauna nociva %algunos
roedores e insectos pueden causar un da8o severo a una instalación de
e9uipo eléctrico'. Esta"lecer ;istogramas de las actividades de mantenimiento reali!adas por
e9uipo. Reali!ar un an:lisis de criticidad por parte de la gerencia 9ue permita
implementar el plan de mantenimiento propuesto afectando lo menos
posi"le la capacidad de generación de las unidades tur"ogeneradoras
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REFEREN&IAS $I$LI%2R?FI&AS.
Al+a"e' &. %*&'. C:lculo de la roductividad de un 4egocio de (eneración de
Energ$a.
3isponi"le en2 .monografias. comJtra"a1osJproductividad.s;tml.
A#il/n' L. %*&' Qistoria de la Tur"ina a (as.
3isponi"le en2 .monografias.comJtra"a1osJtur"inagasJtur"inagas.s;tml.
Ciclos Termodin:micos. %**'.
3isponi"le en2
;ttp2JJ.uamerica.edu.coJtutorialJAturgastet/.;tm
Tur"inas a (as. %**'.
+antenimiento. 3efiniciones, (arc$a, (arrido. Slan de mantenimiento "asado en
instrucciones de los fa"ricantes.
3isponi"le en2
;ttp2JJ.mantenimientoindustrial.renovetec.comJmantenimientoprogramadoinstr
uccionesfa"ricante.;tml. Consulta2 */*, Enero /@V
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http://www.uamerica.edu.co/tutorial/4turgas_text1.htmhttp://www.uamerica.edu.co/tutorial/4turgas_text1.htm
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ANE@%S
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Pa"i! de generación unidades "urb!generad!ras empresa TUR$%ELE&
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Term!gra-a 8Ins"alaci!nes ) lneas el0c"ricas de Al"a ) $a*a Tensión1.