PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN BABATJalan Raya Bedahan Nomor 70 Kode Pos 62271
Telepon (0322) 451016 Fax. (0322) 451016 e-mail : [email protected]
Web Site www.lamongan.go.id
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap rasa syukur Alhamdulilah kehadirat Tuhan Yang Maha Esaatas segala limpahan raahmad dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kinerja InstansiPemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Babat Tahun 2018, dapat diselesaikan dengan baik.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) SKPD Kecamatan Babat Tahun2018 ini disusun sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan program kegiatandalam rangka meningkatkan kwalitas kinerja penyelenggaraan tugas dan wewenangKecamatan Babat yang mengacu pada arah Kebijakan Pemerintah Daerah KabupatenLamongan.
LKJIP OPD Kecamatan Babat Tahun 2018, disusun mencakup uraian Visi, Misi,Tujuan, Sasaran dan Program Kecamatan Babat dengan memperhatikan tugas dankewenangan yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten LamonganNomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja Kecamatan dan KelurahanKabupaten Lamongan. Berdasarkan peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun2008.
Selanjutnya untuk mencapai visi, misi, tujuan, sasaran dan program yang diharapkanmasing-masing komponen dalam Kecamatan Babat dapat menyelaraskan potensi,peluang dan kendala yang dihadapi dengan mengoptimalkan kegiatan-kegiatan dalampenjabaran APBD Kabupaten Lamongan setiap tahun.
Disamping itu dalam penyusunan LKJIP OKPD Kecamatan Babat Tahun 2018dipergunakan pengukuran, penilaian dan evaluasi kinerja berdasarkan penetapankinerja dan anggaran Kecamatan Babat Tahun 2018.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan LKJIP ini masih jauh darisempurna, sehingga diperlukan ketelitian dan kecermatan yang lebih mendalam dalamrangka mengkaji nilai-nilai yang berkembang untuk mendukung kinerja Organisasi sertaaspek-aspek yang belum mencakup LKJIP OPD Kecamatan Babat Tahun 2018.
Demikian untuk menjadikan maklum.
Babat, Januari 2019
CAMAT BABAT
Ir. MULKAN, MMPembina Tingkat I
NIP. 19640714 198711 1 003
DAFTAR ISIHalaman
KATA PENGANTAR .................................................................................... iDAFTAR ISI ................................................................................................ iiiIKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................... ivBAB I PENDAHULUAN .............................................................................. 1
1. LATAR BELAKANG ........................................................................... 1
2. MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................... 1
3. GAMBARAN UMUM DAN ORGANISASI .......................................... 1
1. Personil .............................................................. .......................... 3
2. Sarana dean Prasarana ............................................................... 5
3. Pembiayaan ....................................................... .......................... 6
4. SISITEMATIKA PENYAJIAN LAKIP .................................................. 7
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................ 8
A. RENCANA STRATEGIS ................................................................... 8
1. Visi ..................................................................... .......................... 8
2. Misi ........................................................................ ...................... 9
3. Tujuan...................... .................................................................... 9
4. Sasaran dan Indikator Sasaran .................................................... 10
5. Program dan Kegiatan................................................................. 11
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 ................................ 12
C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2018 .............................................. 12
BAB III AKUNTANBILITAS KINERJA ....................................................... 16
A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018.................................................... 16
1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018.......... 17
2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018
denganTahun lalu dan beberapa tahun terakhir ....................... 18
3. Analisis Kinerja :
5.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau pening-
Katan/Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah
dilakukan................................................................................. 21
5.2 Analisis efisiensi penggunaan sumber daya (Dana, Sarana
Prasarana dan SDM) .............................................................. 22
5.3 Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan
Ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan Kinerja ............ 23
B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018 ............................................. 24
BAB IV PENUTUP .......................................................... .............................. 20
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Babat Tahun
2018 merupakan Laporan Capaian Kinerja (Performance Result) selama 1 ( satu )
Tahun yakni Tahun 2018 yang mengacu pada rencana Stratejik ( RENSTRA )
Kecamatan Babat Tahun 2016 – 2021.
.Berpijak dari Visi Kabupaten
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing “
Dan sebagai upaya untuk mewujudkan tujuan dimaksud dijabarkan dalam salah Misi
Kabupaten Lamongan sebagai berikut :
“Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik “
Dari Visi Misi tersebut diatas dijabarkan melalui kebijakan program kegiatan melalui
pengukuran kinerja dengan menetapkan indikator kinerja.
Selanjutnya sejalan dengan era reformasi dan implementasi Otonomi
Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor : 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah, serta Susunan Organisasi Kecamatan mengalami perubahan
dengan ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor : 08 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan,
dan Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2008, yakni terdiri atas Sekretaris Kecamatan, 4
Seksi dan 2 Subbag sehingga untuk Penyusunan LKJIP Kecamatan Babat tersebut
telah disesuaikan dengan Susunan Organisasi dimaksud.
B A B IPENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19
Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib
menyusun Laporan Akutanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP). Pemerintah
Kabupaten Lamongan menindaklanjuti dengan menertibkan Peraturan Daerah
Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan
nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan.
2. MAKSUD DAN TUJUANMaksud penyusunan Lakip adalah sebagai bentuk pertanggung jawaban
kepada publik atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan program/kegiatan
dalam rangka mencapai Visi dan Misi.
Tujuan penyusunan LKJIP adalah untuk menilai dan mengevaluasi
pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan
kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi. Diharapkan rekomendasi yang
dihasilkan dari LKJIP ini dapat menjadi salah satu masukan dalam menentukan
kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja.
3. GAMBARAN UMUM ORGANISASIKecamatan Babat mempunyai luas wilayah 63,00 km2 dengan ketinggian
diatas permukaan air laut adalah 6.00 m. Adapun batas wilayah Kecamatan Babat :
Barat : Kecamatan Baureno Bojonegoro
Timur : Kecamatan Pucuk
Utara : Kecamatan Widang Tuban
Selatan : Kecamatan Modo dan Kedungpring
Apabila ditinjau dari segi lokasi, kota Babat terletak dipersimpangan jalan menuju
Kabupaten Tuban, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Jombang dan Surabaya
serta merupakan jalur lalu-lintas jurusan Surabaya-Jakarta, posisi ini sangat
menguntungkan untuk dijadikan sebagai arus keluar masuknya barang bagi daerah-
daerah di sekitarnya. Akibat hal tersebut, maka Babat berkembang sebagai kota
Perdagangan.
Kecamatan Babat memiliki jumlah penduduk per 01 Desember 2018 sebanyak
89.562 jiwa yang menyebar di seluruh wilayah dengan perincian sebagai berikut :
NO DESA/ KELURAHAN L P JUMLAH1 BABAT 7281 7406 14687
2 BANARAN 2121 2126 4247
3 BEDAHAN 1373 1500 2873
4 BULUMARGI 1820 1769 3589
5 DATINAWONG 2945 2812 5757
6 GEMBONG 2518 2456 4974
7 GENDONGKULON 1937 1878 3815
8 KARANGKEMBANG 2282 2154 4436
9 KEBALANDONO 1834 1965 3799
10 KEBALANPELANG 1193 1148 2341
11 KEBONAGUNG 821 798 1619
12 KEYONGAN 1666 1933 3599
13 KURIPAN 1923 1814 3737
14 MOROPELANG 2177 2348 4525
15 PATIHAN 1266 1259 2525
16 PLAOSAN 2097 1708 3805
17 PUCAKWANGI 1092 1084 2176
18 SABANGAN 789 837 1626
19 SOGO 1086 1051 2137
20 SUMURGENUK 2108 2191 4299
21 TREPAN 1224 1251 2445
22 TRITUNGGAL 2331 2308 4639
23 TRUNI 930 952 1882
JUMLAH 44.814 44.748 89.562
Kecamatan Babat terdiri dari 21 Desa dan 2 Kelurahan, terdapat 47 Dusun
serta 128 RW dan 406 RT. Adapun untuk mendukung kelancaran jalannya
pelaksanaan Administrasi Pemerintahan Desa dan Pemerintahan Umum di
Kecamatan Babat telah diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan Kabupaten, terdiri darisebagai berikut :
a. Camat
b. Sekretaris
1. Sub Bagian Umum
2. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
c. Seksi Tata Pemerintahan
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
g. Kelompok Jabatan Fungsional
Susunan Organisasi Kecamatan Babat sesuai dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan di Kabupaten Lamongan. Berdasarkan Peraturan Bupati
Nomor 49 Tahun 2008, terdiri dari Camat,
Sekeretaris Kecamatan, Seksi Tata Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Ekonomi dan
Pembangunan dan Sub Bagian Umum serta Sub Bagian Keuangan dan
Perlengkapan, sebagaimana Bagan Struktur Organisasi di bawah ini.
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN
1. PERSONILDalam penyelenggaraan tugas-tugas baik dibidang Pemerintahan,
Pembangunan maupun Kemasyarakatan, di lingkungan Kantor Kecamatan Babat di
dukung 34 (Tiga Puluh Empat) personil sebagaimana daftar berikut ini
Tabel 1.1Data Pejabat Struktural Kecamatan Babat Tahun 2018
Unit Kerja
Eselon PNS
IV III GOL.I
GOL.II
GOL.III
GOL.IVa b a b
Camat- Sekretaris Kecamatan- Kasubbag- Seksi Tata Pemerintahan- Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa- Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum- Seksi Ekonomi dan Pembangunan
---11-1
--2----
-------
-1-----
-----1-
--22222
--42-11
-1--1--
Jumlah 2 2 1 1 1 10 8 1
CAMAT
Kel. JabatanFungsional SEKRETARIAT
SUB BAGKEUNGAN &
PERLENGKAPAN
SUB BAGUMUM
SEKSIPEMEBERDAYAAN
MASYARAKATDAN DESA
SEKSITATA PEMERINTAHAN
SEKSIKETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM
SEKSIEKONOMI DAN
PEMBANGUNAN
Tabel 1.2Data PNS dan Tenaga Kontrak di Lingkungan Kecamatan Babat Tahun
2018
NO Jabatan Struktural JmlPangkat/
Gol. RuangJml
Pendidikanformal
Jml
1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan 1 Pembina (VI/a) 1 S2 1
3.Ka. Seksi Tata
Pemerintahan1 Penata Muda Tingkat I (III/b) 1 SMA 1
4.Ka. Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa1 Pembina (VI/a) 1 S2 1
5.Ka. Seksi Ketentraman
dan Ketertiban Umum
6.Ka. Seksi Ekonomi dan
Pembangunan1 Penata (III/c) 1 S1 1
7. Ka. Subbag Umum 1 Penata (III/c) 1 SMA 1
8.Ka . Subbag keuangan
dan Perlengkapan1 Penata tingkat I (III/d) 1 S2 1
9. Sekdes 11 Penggatur (II/c)
Pengatur Muda Tk I (II/b)
Pengatur ( II/a )
8
2
1
SLTA
SLTA
SLTA
8
2
1
10
.
Staf 24 - Penata Muda Tk I (III/b)
- Penata Muda (III/a )
- Pengatur Tk I (II/d)
- Pengatur (II/c)
- Pengatur Muda Tk I (II/b)
- Pengatur Muda (II/a)
- Juru (I/c)
- Tenaga Kotrak
3
1
1
1
5
5
1
1
6
SLTA
S 1
S1
SMA
SLTA
SLTA
SLTA
SD
S 1
SLTA
SD
3
1
1
1
5
5
1
1
2
2
1
J u m l a h 41 - 41 41
2. SARANA DAN PRASARANASarana dan prasarana adalah merupakan alat pendukung yang vital dalam
melaksanakan tugas di Kecamatan Babat. Adapun sarana dan prasarana yang dapat
disampaikan pada laporan ini sebagaimana Tabel 1.3 Daftar sarana dan prasarana
Kecamatan Babat Tahun 2018 di bawah ini :
Tabel 1.3Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Babat Tahun 2018
No JENIS BARANG JUMLAH KET1 2 3 41 Komputer 102 Printer 103 Meja Komputar 104 Meja Tulis 285 Meja Tamu 36 Meja Panjang 97 Mesin Ketik 18 Telepon 29 Kursi putar 710 Laptop 511 Kursi tamu 412 Kursi Lipat elephant 10213 Kursi Plastik 3514 Dispenser -15 Rak besi 216 Filling cabinet 317 Radio csette 118 Sound system 219 HT 120 Kipas angina 321 Handy Cam 122 Proyektor 123 Almari Arsip 1624 Ganset 125 Tempat tidur 126 Podium 127 Pendopo 128 Simduk 129 Rumah Dinas 130 Kantor Kecamatan 131 Ruang PKK 132 Mobil 233 Sepeda Motor 5734. AC 1135. Kamera digital 1
3. PEMBIAYAANUntuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tahun 2018 dalam pelaksannan
tugas dan kewenangan Kecamatan Babat mempunyai Anggaran Operasional
Kecamatan sebesar Rp. 1.332.460.555,- yang secara rinci dapat disajikan sebagaimana
Tabel 1.4 dibawah ini :
Tabel 1.4Data Anggaran Operasional Kecamatan Babat Tahun 2018
NO URAIAN JUMLAH KET
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran1 Penyediaan Jasa Perkantoran 219.290.100, -2 Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran 205.500.000 ,-
4. SISTIMATIKA PENYAJIAN LKJIPPenulisan LKJiP Kecamatan Babat Tahun 2018 disusun dengan Sistimatika
pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, PelaporanKinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, sebagaiberikut :
BAB I PendahuluanMenguraikan tentang Latar Belakang, maksud dan tujuan, landasan Hukum
penyusunan, sistimatika penyusunan LKJIP, serta gambaran umum Kecamatan Babat.
BAB II Perencanaan dan Perjanjian KinerjaMenguraikan tentang Visi dan Misi Kecamatan Babat , tujuan, sasaran, cara
mencapai tujuan dan sasaran, serta Penetapan Kinerja tahun 2018.
BAB III Akuntabilitas KinerjaA. Capaian Kinerja Tahun 2018
Pada Bab ini menguraikan tentang capaian kinerja organisasi sesuai denganhasil pengukuran kinerja dan untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebutdilakukan analisis kinerja sebagai berikut :1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2018 ;2. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standart Nasional (Jika ada)
B. Realisasi AnggaranPada Bab ini menguraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah
digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen perjanjiankinerja.
BAB IV PenutupPada Bab ini menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta
langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkankinerjanya.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur3 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor 63.000.000 ,-4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 51.500.000 ,-
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional 52.500.000 ,-
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur6 Pendidikan Dan Pelatihan Formal 18.800.000 ,-Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja DanKeuangan7 Penyusunan Pelaporan Keuangan secara Berkala 5.000.000,-8 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 5.000.000,-Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan9 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 38.850.000,-Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
10 Pelaksanaan Musyawarah PerencanaanPembangunan 11.550.000,-
11 Pembinaan Organisasi Kepemudaan 11.550.000,-12 Pengendalian Keamanan Lingkungan 155.720.203,-13 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES 50.000.000,-14 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 33.075.000,-15 Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan 52.500.000,-
J u m l a h 973.835.303,-
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA STRATEJIKSesuai tugas dan kewenangan Kecamatan Babat mempunyai rencana
stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima)
tahun ke depan, yaitiu untuk tahun 2016 – 2021. Sesuai surat Sekretaris Daerah
Kabupaten Lamongan tanggal 5 Januari 2018, Nomor 065.5/01/959/413.032.2018,
perihal Penyusunan LKjIP SKPD Tahun 2018 dan Dokumen Penetapan Kinerja
SKPD Tahun 2018.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka dengan memperhitungkan potensi,
peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul, Rencana Stratejik Kecamatan
Babat yang mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, serta cara pencapaian tujuan dan
sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab ini . Adapun sasaran yang ingin dicapai
dalam tahun 2018 dapat dijelaskan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun
2018.
1. V I S ISejalan Dengan Visi Pemerintah Kabupaten Lamongan dan sesuai dengan
tugas serta kewenangan, maka Kecamatan Babat mempunyai Visi:
Dari Visi tersebut dikandung maksud untuk mewujudkan penyelengaraan
pemerintah yang baik di Kecamatan Babat melalui peningkatan Sumber Daya
Manusia (SDM) Aparatur, peningkatan sarana dan prasarana umum, peningkatan
pelayanan masyarakat, sehinga penyelenggaraan pemerintahan dalam
menggerakkan seluruh potensi dalam pembangunan dapat dilaksanakan secara
tepat, terarah, terencana, terpadu , efektif dan efisien sehingga diharapkan dapat
menumbuhkan komitmen seluruh komponen yang ada di Kecamatan Babat mampu
mewujudkan pemerintahan yang baik, serta menjadi akselerator dalam pengelolaan
sumber daya dan prestasi kerja (kinerja) baik individu maupun organisasi.
2. M I S IUntuk mewujudkan yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Babat memilih
pada mempunyai Misi ke 4:
” Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayananpublik”
3. TUJUANBerdasarkan Visi dan misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, Kecamatan
Babat menetapkan tujuan sebagai berikut :
Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing
1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan Babat
;
B. SASARAN DAN INDIKATOR SASARANSasaran dan Indikator sasaran Kecamatan Babat dapat di uraikan
sebagai berikut :
Sasaran :a. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kec. Babat
Indikator : prosentase penilaian unsur pelayanan yang bernilai baik
b. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan.
Indikator 1: prosentase nilai capaian kinerja pegawai minimal B
Indikator 2: prosentase keikutsertaan masyarakat dalam pembangunan di
kecamatan
c. Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan.
Indikator 1: prosentase penyelesaian laporan capaian kinerja dan keuangan
kecamatan tepat waktu
Indikator 2: nilai hasil evaluasi LKJiP
C. PROGRAM DAN KEGIATANProgram-progam yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2018 oleh
Kecamatan Babat meliputi :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantorana. Kegiatan Penyediaan Jasa Perkantoran, dengan indikator Terbayarnya
Jumlah rekening jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik tepat waktu,
servis peralatan dan perlengkapan kantor yang dilaksanakan, unit jasa
pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional dan Jasa
b. Kegiatan Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran, dengan indikatortersedianya Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan, Pengadaan
komponen instalansi listrik/Penerangan bangunan kantor, peralatan dan bahan
pembersih Surat Kabar/Majalah dan makanan dan minuman rapat
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatura. Kegiatan Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor, dengan indikator
tersedianya Perlengkapan dan Peralatan Kantor dan Pengadaan Meubelair
b. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor, dengan indikatorTerlaksananya Pemeliharaan rutin/berkala gedung/kantor;
c. Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas /oprasional dengan
indikator Terjaganya kondisi yang laik jalan untuk kendaraan
Dinas/operasional;
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerjadan Keuangana. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan semesteran, dengan indikator
Terselengarannya laporan keuangan semesteran yang tepat waktu;
b. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi, dengan
indikator, terselenggaranya laporan keuangan akhir tahun yang tepat waktu.
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatura. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal indikator Terselengarannya
Bimbingan Teknis aparatur
5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatana. Kegiatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
dengan indikator peningkatan Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan.
6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatana. Kegiatan pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan dengan
indikator peningkatan perencanaan musyawarah pembangunan daerah;
b. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan, dengan indikatorterlaksananya Pembinaan Organisasi Kepemudaan
c. Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan, dengan indikator
Terlaksananya Pengendalian Keamanan Lingkungan
d. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES, dengan
Indikator Terselenggaranya Laporan APBD Desa yang akurat dan
Tersusunnya PERDES;
e. Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa, dengan indikatorMeningkatnya Penyelenggaraan Pemerintah desa,
f. Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan, dengan IndikatorTersenglenggarannya Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan;
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASIAkuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun
tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang telah ditetapkan.
Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator
kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian
suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja
kebijakan Kecamatan Babat berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan Babat Tahun
2016 - 2021, dengan memperhitungkan indikator masukan (Input), keluaran (Output)dan hasil (Outcome). Hasil pengukuran pencapaian komponen kinerja ini
dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja (PK). Skala pengukuran kinerja
tersebut dibuat berdasarkan sasaran, indikator sasaran dan indikator kinerja yang
dimiliki Kecamatan Babat, dengan Skala Pengukuran Ordinal, yaitu :
85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil70 - < 85 : Baik / Berhasil55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.
Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan Babat
adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja rata-rata sebesar
100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisa capaian kinerja sebagai
berikut
Adapun Capaian Kinerja dimaksud dilakukan dengan cara berikut :
1. Realisasi Kinerja dibannding dengan target kinerja Tahun 2018
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Babat makadibantu oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dankegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisanmasyarakat, sebagai berikut :
Sasaran Satuan Tahun 2018Capaian
Uraian Indikator Kinerja Target Realisasi2 3 4 5 6
Meningkatnya PelayananAdministrasi Perkantoran
1. Tertib administrasi berupa jumlahsurat masuk dan keluar jumlahbarang inventaris dan laporankepegawaian setiap bulan.
2. pembinaan aparatur pemerintah,Rapat Staf tiap bulan,Apel Pagisetiap Senin dan senam SKJsetiap Jum’at.
3. Pelaksanaan Rapat KoordinasiKepala Desa/Lurah setiap Bulan.
4 Pelaksanaan Rapat KoordinasiMuspika, kepala desa setiapBulan.
5 . Pelaksanaan PembinaanAparatur Pemerintahan Desa SeKecamatan babat tiap bulan.
Bulan
Bulan
Bulan
Bulan
Bulan
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Berhasil
Berhasil
Berhasil
Berhasil
Berhasil
Meningkatnya Sarana danPrasarana Aparatur
1. tersedianya sarana dan prasaranapendukung peningkatan kinerjaaparatur
Jenis 4 4 Berhasil
MeningkatanyaPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja
1. Tertib Administrasi LaporanKepegawaian setiap bulan,Triwulan dan Tahun.
2. Tertib Administrasi LaporanKepegawaian setiap bulan,Triwulan dan Tahun
Bulan
Bulan
12
12
12
8
Berhasil
Cukup
Meningkatnya KualitasPelayanan kecamatan
1. Tertib Administrasi PelayananAdministrasi Terpadu Kecamatan
Bulan 12 12 Berhasil
MeningkatnyaPenyelenggaraanPemerintahan danpembangunan kecamatan
1. Perencanaan Pembangunanmelalui Musrembangdes danMusrenbang Kecamatan
2. Monitoring dan Evaluasi APBDDesa dan PERDES
3. Meningkatkan Kualitas Pemudadan Olahraga
4. Memantau dan memberikanBantuan apabila terjadi bencanaalam.
5. Pelaksanaan KegiatanKelembagaan RT/RW
Kali
Desa/Kel
Desa/Kel
Desa/Kel
RT/RW
3 Kali
21
21
21
61
3 Kali
21
21
21
61
Berhasil
Berhasil
Berhasil
Berhasil
Berhasil
B A B IVP E N U T U P
A. KESIMPULAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) SKPD Kecamatan Babat
dibuat sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan Tugas pokok dan fungsi serta
pengelolaan Sumber Daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada
Kecamatan Babat berdasarkan sistim Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana diatur
dalam instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999.
Kecamatan Babat dalam mencapai kinerja tahun 2018, menetapkan 6 (Enam)
program dan 15 (Lima Belas) kegiatan prioritas, yang telah dilaksanakan oleh SKPD
Kecamatan Babat sebagai Berikut:
1. Program Pelayanan administrasi perkantoran2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur3. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur4. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan5. Program Peningkatanp Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
Dalam pelaksanaannya 6 (Enam) Program dan 15 (Lima Belas) Kegiatan tersebut telah
dapat dilaksanakan dengan baik, meskipun masih ditemukan adanya beberapa kendala
dan permasalahan yang menjadi hambatan sehingga belum optimalnya
pencapaian/tujuan dan sasaran kegiatan.
Diharapkan dalam tahun berikutnya kendala dan permasalahan yang
dihadapi dalam tahun 2018 ini dapat menjadi bahan kajian dan pertimbangan dalam
pengambilan kebijaksanaan sehingga pelaksanaan kegiatan tahun berikutnya dapat
lebih optimal, dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan dapat
menetapkan upaya-upaya penanggulangan terhadap permasalahan kegiatan yang
belum tercapai.
B. SARANUntuk senantiasa agar dapat mempertahankan dan meningkatkan kinerja yang
telah dicapai, sangat diharapkan adanya kerja sama dan saling pengertian dari berbagai
pihak, terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Babat dalam bentuk :
1. Dukungan yang optimal dari Pemerintah Kabupaten terhadap pendanaan sasaran
dan program sehinga kegiatan yang ada dapat terselenggara dengan baik dan tepat
waktu :
2. Koordinasi teknik yang sinergi dengan instansi terkait dan tokoh masyarakat dalam
hal perencanaan, dan pengawasan khususnya berkenaan dengan pembangunan
dan rehabilitas fasilitas dan pemenuhan sarana dan prasarana dan pelayanan
masyarakat ;
3. Menampung saran / masukan dan aspirasi masyarakat terkait dalam pelaksanaan
program-program pemerintah dan pembangunan demi
terwujudnya pemerintahn yang bersih dan berwibawah ( Good Governence).
Akhirnya semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan
kepada kita sekalian.
CAMAT BABAT
Ir. MULKAN, MMPembina Tingkat I
NIP. 19640714 198711 1 003