PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
DINAS PEKERJAAN UMUM JL. Diponegoro KM.3,5 Wonogiri
Telp. / Fax : (0273) 322741, 321795
E-Mail : [email protected]
Edited by : Sub. Bag. Perencanaan dan Pelaporan
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 i
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan
karunia-Nya, kami telah dapat menyelesaikan penyusuan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 merupakan
bentuk komitmen nyata Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri sebagaimana
diamanatkan dalam PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dalam Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) juga disertakan dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Perangkat Daerah untuk
eselon 2, 3 dan eselon 4 Tahun 2019 dan Rencana Kinerja Tahun (RKT) Tahun 2019 dengan
berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat tentang
kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Proses kinerja Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Wonogiritelah diukur, dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk
LKjIP.
Adapun tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan
Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di
masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capian sasaran saat ini untuk
percepatan dalam meningkatkan kualitas capian kinerja yang diharapkan pada tahun yang
akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan gambaran penerapan
prinsip-prinsip good governance, yaitu dalam rangka terwujudnya transpransi dan
akuntabilitas di lingkungan pemerintah.
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi pihak-
pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa mendatang.
Wonogiri, Februari 2020
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM
KABUPATEN WONOGIRI
Ir. PRIHADI ARIYANTO, M.T. Pembina Tk.I
NIP. 19670123 199503 1 002
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri disusun sebagai bentuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi, demi terwujudnya pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan penataan ruang
yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan meningkatkan kualitas lingkungan.Oleh karena itu diperlukan upaya
reformasi, restrukturisasi, termasuk deregulasi sektor dan korporasi dengan semangat
menghilangkan sejumlah regulasi yang menghambat percepatan pembangunan
infrastruktur.
Sesuai dengan Rencana Strategi (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri pada tahun 2016 – 2021, mempunyai visi “Mewujudkan Infrastruktur yang
Handal”. Untuk mewujudkan Visi tersebut diatas, dijabarkan dalam beberapa misi
diantaranya adalah :
1. Meningkatkan aksesibilitas wilayah dengan penyediaan infrastruktur jalan dan
jembatan serta ketersediaan air baku melalui penyediaan jaringan irigasi.
2. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat melalui penyediaan
infrasruktur air bersih dan sanitasi.
Untuk mewujudkan Visi dan Misi tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri pada Tahun Anggaran 2019 mendapat alokasi anggaran belanja sebesar Rp
395.672.025.949,00 yang terbagi dalam belanja tidak langsung sebesar Rp
12.210.768.152 dan belanja langsung, sebesar Rp 383.461.257.797,00 . Dari anggaran
tersebut diatas, realisasi untuk belanja tidak langsung sebesar Rp 9.679.796.814,00 atau
79,27%, sedangkan belanja langsung terealisasi sebesar Rp 361.642.986.033,55 atau
94,31%. Secara keseluruhan alokasi anggaran yang dikelola Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri terealisasi sebesar Rp 371.322.782.847,55 atau 93,85%.
Sebagaimana Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun
2019, pelaksanaan tugasnya terbagi dalam 2 (dua) sasaran dengan 6 (enam) indikator
kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun
2019 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 105,41%,
2. Sasaran 2 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 91,72%.
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 2 sasaran tersebut, secara
umum hampir mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 iii
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri ini, diharapkan dapat digunakan untuk evaluasi bagi perbaikan pengelolaan
pembangunan infastruktur di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang di Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
guna mendukung perkembangan ekonomi wilayah yang signifikan.
Wonogiri, Februari 2020
Ir. PRIHADI ARIYANTO, M.T. Pembina Tk.I
19670123 199503 1 002
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ................................................ I-3
Tabel 1.2 Data Pegawai Berdasarkan Eselon, Jabatan dan Pendidikan.................... I-3
Tabel 1.3 Data Sarana dan Prasarana DPU Kabupaten Wonogiri ............................ I-4
Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu ....................... II-7
Tabel 2.2 Perbandingan Rencana Strategis Sebelum dan Sesudah Revieu............. II-8
Tabel 2.3 IKU, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Tahun 2019...... II-12
Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2019..................................................................... II-13
Tabel 3.1 Predikat Nilai Capaian Kinerja ..................................................................... III-2
Tabel 3.2 Kategori Pencapaian Kinerja Sasaran ......................................................... III-2
Tabel 3.3 Formulasi Perhitungan Indikator Kinerja Utama DPU Tahun 2019.............. III-4
Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Utama DPU Tahun 2019 .................................... III-5
Tabel 3.5 Capaian Indikator Kinerja DPU Tahun 2019 ............................................... III-6
Tabel 3.6 Pencapaian Kinerja Sasaran DPU Tahun 2019 .......................................... III-7
Tabel 3.7 Pencapaian Target Misi DPU Tahun 2019 .................................................. III-7
Tabel 3.8 Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ...................................................... III-8
Tabel 3.9 Analisis Pencapaian Sasaran 1 ................................................................... III-9
Tabel 3.10 Capaian Kinerja Tahun 2019 Dibandingkan dengan Target Kinerja
Tahun 2021 ............................................................................................... III-10
Tabel 3.11 Faktor Pendukung, Faktor Penghambat, dan Solusi pada Sasaran 1........ III-11
Tabel 3.12 Analisis Pencapaian Sasaran 2................................................................... III-12
Tabel 3.13 Capaian Kinerja Tahun 2019 Dibandingkan dengan Target Kinerja
Tahun 2021................................................................................................. III-13
Tabel 3.14 Faktor Pendukung, Faktor Penghambat, dan Solusi pada Sasaran 2 ........ III-14
Tabel 3.15 Skala Nilai Ukuran Kinerja .......................................................................... III-15
Tabel 3.16 Pagu dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Program TA. 2019 ................. III-16
Tabel 3.17 Pagu dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Kegiatan TA. 2019 ................. III-17
Tabel 3.18 Tingat Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum
Tahun 2019................................................................................................. III-21
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 v
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri ...... I-7
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 vi
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................
RINGKASAN EKSEKUTIF .......................................................................................
DAFTAR TABEL ......................................................................................................
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................
DAFTAR ISI ..............................................................................................................
i
ii
iv
v
vi
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... I-1
A
B
C
D
E
F
Latar Belakang ...............................................................................
Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum ...................................
Tugas dan Fungsi ..........................................................................
Isu Strategis ...................................................................................
Landasan Hukum ...........................................................................
Sistematika ....................................................................................
I-1
I-2
I-5
I-7
I-8
I-8
BAB II PERENCANAAN KINERJA .................................................................... II-1
2.1 Perencanaan Strategis Sebelum Reviu ......................................... II-1
2.2 Perencanaan Strategis Hasil Reviu ............................................... II-5
A
B
C
Rencana Strategis Hasil Reviu ..............................................
Indikator Kinerja Utama .........................................................
Perjanjian Kinerja...................................................................
II-5
II-11
II-13
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................... III-1
A
B
C
D
E
Kerangka Pengukuran Kinerja .......................................................
Capaian Indikator Kinerja Utama ...................................................
Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran
Strategis .........................................................................................
Realisasi Anggaran ........................................................................
Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja OPD ................................
III-1
III-3
III-5
III-14
III-20
BAB IV PENUTUP .............................................................................................. IV-1
LAMPIRAN
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna,
berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban
suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Dinas
Pekerjaan Umum selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan
pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan
peran serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah
yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian
tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya
mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan
dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan
Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate
sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung
secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas
dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-
undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 2
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas
penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi,
realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah
ditetapkan.
B. Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri dan
Peraturan Bupati Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata
Kerja Orgaisasi Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri. Rincian Tugas Pokok
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri, dan sebagai lembaga teknis yang
melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan azas otonomi dan
tugas-tugas pembantuan dalam bidang urusan pekerjaan umum dengan tugas
pokok dan fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan Umum.
2. Pengelolaan dan fasilitasi sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan Umum.
3. Pemberian rekomendasi perijinan sesuai bidang Pekerjaan Umum.
4. Pembinaan pelaksanaan tugas sesuai dengan Pekerjaan Umum.
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 3
Sumber daya manusia sebagai pelaksana kinerja di DPU Kabupaten
Wonogiri terdiri 213 orang pegawai dengan perincian 139 orang PNS dan 74 orang
tenaga non PNS .
Tabel 1.1
Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan
NO PENDIDIKAN
STATUS JML
PNS CPNS NON
PNS
1 SD - - 1 1
2 SMP 3 - 1 4
3 SMA 65 - 40 105
4 DIPLOMA I (D-1) - - - -
5 DIPLOMA II (D-2) - - - -
6. DIPLOMA III (D-3) 1 - 3 4
8. STRATA 1 (S-1) 35 12 30 77
10. STRATA 2 (S-2) 9 - - 9
Jumlah 113 12 75 200
Sumber :Umum dan Kepegawaian DPU_2019
Tabel 1.2
Data Pegawai Berdasarkan Eselon, Jabatan, dan Pendidikan
No Nama Jabatan Eselon Pendidikan Jumlah
1 Kepala Dinas II a S2 1
2. Sekretaris
Dinas
IIIa S2 1
3. Kepala Bidang IIIb S2 1
S1 2
4. Kasubag IVa S2 1
III b S1 1
5. Kepala Seksi IVa S2 5
S1 4
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 4
Sarana dan prasarana sebagai salah satu penunjang kelancaran
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri, antara lain sebagai berikut :
Tabel 1.3
Data Sarana dan Prasarana DPU Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
a. O NAMA BARANG JUMLAH UNIT
1. Sarana komputer 38
2. Sarana Laptop 85
3. Printer 90
4. Gedung Induk Dinas 1
5. Gedung 6
6. Gudang Aspal 1
7. Gedung Kantor UPT Kecamatan 10
8. Workshop 1
9. Ruang Data 2
10. Kendaraan operasional 9
11. Kendaraan Pick Up 4
12. Sepeda Motor 38
13. Three wheel roller 11
14. Tandam roller 3
15. Vibrasion roller 2
16. Bomag 1
17. Pan mixer 1
18. Aspal mixer 1
Sumber :Umum dan Kepegawaian DPU_2019
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 5
C. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun
2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri
mempunyai tugas dan kewajiban :
Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintah bidang
pekerjaan umum yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang
ditugaskan kepada Daerah.
Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Dinas Pekerjaan
Umum mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan bidang
pekerjaan umum;
2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang pekerjaan umum;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang pekerjaan umum;
4. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang pekerjaan umum;
5. Pelaksanaan fungsi kesekretariat Dinas;
6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Susunan organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri,
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016,
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri, terdiri dari:
1. Kepala Dinas;
2. Sekretaris, membawahkan :
a. Kepala Sub Bagian Perencanaandan Keuangan;
b. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 6
3. Kepala Bidang Bina Marga, membawahkan :
a. Kepala Seksi Survey dan Perencanaan;
b. Kepala Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan/Jembatan;
c. Kepala Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
4. Kepala Bidang Cipta Karya, membawahkan :
a. Kepala Seksi Survey dan Perencanaan;
b. Kepala Seksi Penyehatan Lingkungan;
c. Kepala Seksi Penataan Bangunan dan Lingkungan.
5. Kepala Bidang Sumber Daya Air, membawahkan :
a. Kepala Seksi Survey dan Perencanaan;
b. Kepala Seksi Pembangunan Sumber Daya Air;
c. Kepala Seksi Operasional dan Bina Manfaat Sumber Daya Air.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 7
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh Ir.
PRIHADI ARIYANTO, M.T. yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh
pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:
Gambar 1.1
Struktur Organisasi
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
D. Isu Strategis
1. Tingkat kerusakan jalan, jembatan, irigasi dan drainase tidak sebanding
dengan pembangunannya serta rendahnya kesadaran dan kepatuhan
masyarakat dalam pemeliharaan saran dan tata ruang.
2. Masih rendahnya cakupan layanan air bersih terutama bagi daerah yang tidak
mempunyai potensi sumber air dan masih rendahnya jumlah rumah yang
bersanitasi sehingga mempengaruhi derajat kesehatan masyarakat.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 8
E. Landasan Hukum
LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan
hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Wonogiri Tahun 2013 - 2018.
F. Sistematika
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten
Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :
BAB I PENDAHULUAN
Meliputi Latar Belakang, Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu
Strategis yang dihadapi OPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 9
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Kerangka Pengukuran Kinerja, Capaian Indiktor Kinerja
Utama, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran
Strategis, Realisasi Anggaran serta Tingkat Efisiensi dan Efektifitas
Kinerja OPD.
BAB IV PENUTUP
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 1
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,
mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
1.1 Perencanaan Strategis Sebelum Reviu
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri adalah
merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan
serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih
dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang
bersangkutan, dalam hal ini Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri. Rencana
Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk
jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020.
Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung
jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana
Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dibuat pada masa
jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah
akan menjadi akuntabel.
Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan
untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021.
Penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri telah
melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat
dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD,
Forum SKPD, sehingga Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 2
merupakan hasil kesepakatan bersama antara Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri dan stakeholder.
Selanjutnya, Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri tersebut
akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu)
tahun. Didalam Renja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dimuat program
dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun
mendatang.
1. Visi
Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa
mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan
potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu
dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman
dan Sejahtera
Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021
adalah : Menuju Infrastruktur yang Mendukung Pengembangan Wilayah.
Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut bahwa pada
hakikatnya pembangunan infrastruktur bidang pekerjaan umum diarahkan untuk
membuka akses – akses perekonomian yang vital untuk menggerakkan roda
perekonomian daerah sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi
daerah dan terbukanya akses daerah untuk mengembangkan wilayah, yang
pada akhirnya bertujuan demi terwujudnya kehidupan masyarakat yang
berkualitas dan bebas dari kemiskinan.
2. Misi
Sedangkan untuk mewujudkan Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :
a. Meningkatkan aksesbilitas wilayah dan mobilitas wilayah dakam mendukung
pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
dengan penyediaan jaringan jalan yang andal, terpadu dan berkelanjutan.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 3
b. Meningkatkan kualitas lingkungan pemukiman yang layak huni dan produktif
melalui pembinaan dan fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman
yang terpadu, andal dan berkelanjutan.
c. Mewujudkan penataan ruang sebagai acuan matra spasial dari
pembangunan daerah serta keterpaduan pembangunan infrastruktur
pekerjaan umum dan permukiman berbasis penataan ruang dalam rangka
pembangunan berkelanjutan.
d. Menyelenggarakan dukungan serta inovatif dengan menerapkan good
governance.
e. Mewujudkan Wonogiri sebagai kota yang bersih, indah dan aman melalui
penyediaan sarana dan prasarana kebersihan dan pertamanan.
3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu
kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa
strategis.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi
Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun
waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas
Pekerjaan Umum Tahun 2016-2021 sebanyak 2 (dua) sasaran strategis.
Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan
tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :
a. Tujuan
Guna mewujudkan misi, terdapat tujuan yang akan dicapai oleh
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri sebagai berikut:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 4
1) Meningkatkan keandalan sistem (jaringan) infrastruktur pekerjaan
umum dan permukiman untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi
daerah, ketahanan pangan dan daya saing.
2) Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman dan cakupan pelayanan
(dasar) infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
3) Meningkatkan pembangunan kawasan strategis, wilayah tertinggal dan
perbatasan dan penanganan kawasan bencana untuk mengurangi
kesenjangan antar wilayah.
4) Optimalisasi peran (koordinasi, sistem informasi, data, SDM,
kelembagaan dan administrasi) akuntabilitas kinerja aparatur untuk
meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan publik infrastruktur
pekerjaan umum dan permukiman.
b. Sasaran dan indikatornya
Adapun sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut:
1) Meningkatnya kualitas jalan dan jembatan berkondisi baik, dengan
indikator sebagai berikut:
a) Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik.
2) Tercapainya permukiman sehat serta tercukupinya kebutuhan air bersih
seluruh daerah rawan air bersih, dengan indikator sebagai berikut:
a) Rasio rumah tangga pengguna air bersih,
b) Rasio rumah tinggal bersanitasi,
c) Proporsi panjang saluran drainase.
3) Meningkatkan keindahan, kebersihan dan keamanan kota serta
tertanggulanginya bencana kebakaran, dengan indikator sebagai
berikut:
a) Rasio TPS per satuan penduduk,
b) Persentase penanganan sampah,
c) Persentase penanganan kejadian kebakaran.
4) Menigkatnya efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kerja Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri, dengan indikator sebagai
berikut:
a) Penyediaan sarana dan prasarana,
b) Sistem dan prosedur administrasi yang disempurnakan,
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 5
c) Penyusunan SPM sebagai pedoman pelayanan.
5) Terwujudnya sistem perencanaan yang efektif, dengan indikator
sebagai berikut:
a) Dokumen perencanaan yang disusun.
6) Terwujudnya sistem pertanggungjawaban yang efektif, dengan indikator
sebagai berikut:
a) Tersusunnya laporan akuntabilitas kinerja.
1.2 Perencanaan Strategis Hasil Reviu
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Wonogiri
juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah
Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu
dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang
sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu
terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja
Dinas Pekerjaan Umum yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri.
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan
untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020
ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri Nomor 87 Tahun 2017 tentang Review Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Hasil reviu tersebut
selanjutnya menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan
akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2019,
sebagai berikut :
A. Rencana Strategis Hasil Reviu
Hasil reviu pada rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum terutama
memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud
agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya
menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum
Tahun 2019.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 6
1. Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh
pimpinan dan seluruh staf Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri. Visi
tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi,
keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun
menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan
Sejahtera.
Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 hasil reviu
adalah: Mewujudkan Infrastruktur handal.
Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut bahwa pada hakikatnya
pembangunan infrastruktur bidang pekerjaan umum diarahkan untuk membuka
akses – akses perekonomian yang vital untuk menggerakkan roda
perekonomian daerah sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi
daerah dan terbukanya akses daerah untuk mengembangkan wilayah, yang
pada akhirnya bertujuan demi terwujudnya kehidupan masyarakat yang
berkualitas dan bebas dari kemiskinan.
2. Misi
Sedangkan untuk mewujudkan Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut:
a. Meningkatkan aksesbilitas wilayah dengan penyediaan infrastruktur jalan
dan jembatan serta ketersediaan air baku melalui penyediaan jaringan
irigasi.
b. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat melalui
penyediaan infrastruktur air bersih dan sanitasi.
Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan
reviu Rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Wonogiri antara lain:
a. Visi dan Misi OPD difokuskan untuk melaksanakan Visi dan Misi Bupati
Wonogiri,
b. Refokusing program dan kegiatan sesuai dengan prioritas program kerja Bupati
Wonogiri.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 7
Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis Dinas
Pekerjaan Umum Tahun 2019 tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Mewujudkan
infrastruktur
jalan , jembatan ,
jaringan irigasi
berkondisi baik
Meningkatnya
kualitas jaringan
jalan, jembatan
dan jaringan
irigasi dalam
kondisi baik
Proporsi panjang
jaringan jalan
kondisi baik
% 70 78 79 80 81
Proposi panjang
jembatan kondisi
baik
% 73 74 75 76 77
Luas sawah yang
teraliri irigasi
dalam kondisi
baik
Ha 20646 21046 21346 21746 22146
2 Mewujudkan
infrastruktur
jaringan air
bersih, sanitasi
dan drainase
kondisi baik
kepada
masyarakat
Meningkatkan
kualitas jaringan
air bersih, sanitasi
dan drainase
kondisi baik
Proporsi jumlah
jaringan air
bersih kondisi
baik
% 80 82 85 87 90
Proporsi panjang
drainase kondisi
baik
% 70 75 78 82 85
Proporsi jumlah
jaringan sanitasi
kondisi baik
% 65 70 75 80 85
Perubahan Rencana Strategis dalam hal ini Reviu Rencana Strategis
dilakukan seiring dengan adanya perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri
Nomor 11 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri. Adapun Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri yang berlaku saat ini sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor
13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri. Perubahan regulasi tersebut mengakibatkan beberapa urusan tidak lagi
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 8
diampu Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri sehingga diperlukan
penyesuaian terhadap Rencana Strategis.
Perbandingan penyusunan Rencana Strategis sebelum dan setelah reviu
dapat dilihat seperti tabel di bawah ini:
Tabel 2.2
Perbandingan Rencana Strategis Sebelum dan Sesudah Revieu
NO URAIAN SEBELUM REVIEU SETELAH REVIU
1 Visi Menuju Infrastruktur yang Mendukung
Pengembangan Wilayah
Mewujudkan Infrastruktur handal
2 Misi 1 Meningkatkan aksesbilitas
wilayah dan mobilitas wilayah
dakam mendukung
pertumbuhan ekonomi dan
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dengan penyediaan
jaringan jalan yang andal,
terpadu dan berkelanjutan.
1 Meningkatkan aksesbilitas
wilayah dengan penyediaan
infrastruktur jalan dan jembatan
serta ketersediaan air baku
melalui penyediaan jaringan
irigasi.
2 Meningkatkan kualitas
lingkungan pemukiman yang
layak huni dan produktif melalui
pembinaan dan fasilitasi
pengembangan infrastruktur
permukiman yang terpadu, andal
dan berkelanjutan.
2 Meningkatkan tata kelola
bangunan dan lingkungan yang
sehat melalui penyediaan
infrastruktur air bersih dan
sanitasi.
3 Mewujudkan penataan ruang
sebagai acuan matra spasial dari
pembangunan daerah serta
keterpaduan pembangunan
infrastruktur pekerjaan umum
dan permukiman berbasis
penataan ruang dalam rangka
pembangunan berkelanjutan.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 9
NO URAIAN SEBELUM REVIEU SETELAH REVIU
4 Menyelenggarakan dukungan
serta inovatif dengan
menerapkan good governance.
5 Mewujudkan Wonogiri sebagai
kota yang bersih, indah dan
aman melalui penyediaan
sarana dan prasarana
kebersihan dan pertamanan.
3 Tujuan 1 Meningkatkan keandalan sistem
(jaringan) infrastruktur pekerjaan
umum dan permukiman untuk
meningkatkan pertumbuhan
ekonomi daerah, ketahanan
pangan dan daya saing.
1 Mewujudkan infrastruktur jalan ,
jembatan , jaringan irigasi
berkondisi baik.
2 Meningkatkan kualitas
lingkungan permukiman dan
cakupan pelayanan (dasar)
infrastruktur pekerjaan umum
dan permukiman untuk
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
2 Mewujudkan infrastruktur jaringan
air bersih, sanitasi dan drainase
kondisi baik kepada masyarakat
3 Meningkatkan pembangunan
kawasan strategis, wilayah
tertinggal dan perbatasan dan
penanganan kawasan bencana
untuk mengurangi kesenjangan
antar wilayah.
4 sistem informasi, data, SDM,
kelembagaan dan administrasi)
akuntabilitas kinerja aparatur
untuk meningkatkan efektivitas
dan efisiensi pelayanan publik
infrastruktur pekerjaan umum
dan permukiman.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 10
NO URAIAN SEBELUM REVIEU SETELAH REVIU
4 Sasaran 1 Meningkatnya kualitas jalan dan
jembatan berkondisi baik.
Tercapainya permukiman sehat
serta tercukupinya kebutuhan air
bersih seluruh daerah rawan air
bersih.
1 Meningkatnya kualitas jaringan
jalan, jembatan dan jaringan
irigasi dalam kondisi baik.
2 Meningkatkan keindahan,
kebersihan dan keamanan kota
serta tertanggulanginya bencana
kebakaran.
2 Meningkatkan kualitas jaringan air
bersih, sanitasi dan drainase
kondisi baik.
3 Menigkatnya efisiensi dan
efektivitas pelaksanaan kerja
Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri.
Terwujudnya sistem
perencanaan yang efektif.
4 Terwujudnya sistem
pertanggungjawaban yang
efektif.
5 Indikator Sasaran
1 Proporsi panjang jaringan jalan
dalam kondisi baik.
1 Proporsi panjang jaringan jalan
kondisi baik.
2 Rasio rumah tangga pengguna
air bersih.
2 Proposi panjang jembatan kondisi
baik.
3 Rasio rumah tinggal bersanitasi 3 Luas sawah yang teraliri irigasi
dalam kondisi baik
4 Proporsi panjang saluran
drainase.
4 Proporsi jumlah jaringan air bersih
kondisi baik
5 Rasio TPS per satuan penduduk 5 Proporsi panjang drainase kondisi
baik.
6 Persentase penanganan
sampah
6 Proporsi jumlah jaringan sanitasi
kondisi baik.
7 Persentase penanganan
kejadian kebakaran.
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 11
NO URAIAN SEBELUM REVIEU SETELAH REVIU
8 Penyediaan sarana dan
prasarana
9 Sistem dan prosedur
administrasi yang
disempurnakan.
10 Penyusunan SPM sebagai
pedoman pelayanan.
11 Dokumen perencanaan yang
disusun
12 Tersusunnya laporan
akuntabilitas kinerja.
B. Indikator Kinerja Utama
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata
pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang
Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi
Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten Wonogiri
telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan
masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bupati Wonogiri
Nomor 449 Tahun 2016 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.
Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan penetapan
Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pekerjaan Umum serta menghasilkan
penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator
kinerja agar berorientasi hasil.
Berikut ini Indikator Kinerja Utama Dinas Pekerjaan Umum berikut
penjelasannya yang diuraikan pada table di bawah ini:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 12
Tabel 2.3
Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
UTAMA SATUAN ALASAN
FORMULASI/CARA
PENGUKURAN SUMBER DATA
KETERANGAN/
KRITERIA
1 Meningkatnya kualitas
jaringan jalan, jembatan
dan jaringan irigasi dalam
kondisi baik
Proporsi panjang jaringan
jalan kondisi baik
% . (Panjang jalan Kabupaten
kondisi baik dibagi total panjang
jalan Kabupaten) dikalikan
100%
Data jalan dari Bidang
Bina Marga
Proposi panjang jembatan
kondisi baik
% . (Panjang jembatan Kabupaten
kondisi baik dibagi total panjang
jembatan Kabupaten) dikalikan
100%
Data jembatan dari
Bidang Bina Marga
Luas sawah yang teraliri
irigasi dalam kondisi baik
Ha . Luas sawah yang teraliri irigasi
dalam kondisi baik
Data luas sawah yang
teraliri irigasi dari Bidang
Sumber Daya Air
2 Meningkatkan kualitas
jaringan air bersih,
sanitasi dan drainase
kondisi baik
Proporsi jumlah jaringan
air bersih kondisi baik
% . (Jumlah jaringan air bersih
kondisi baik dibagi total jaringan
air bersih) dikalikan 100%
Data jaringan air bersih
dari Bidang Cipta Karya
Proporsi panjang drainase
kondisi baik
% . (Panjang drainase kondisi baik
dibagi total panjang drainase)
dikalikan 100%
Data drainase dari Bidang
Cipta Karya
Proporsi jumlah jaringan
sanitasi kondisi baik
% . (Jumlah jaringan sanitasi
kondisi baik dibagi total jaringan
sanitasi) dikalikan 100 %
Data sanitasi dari Bidang
Cipta Karya
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
II - 13
C. Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan
sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena
merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang
diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan
dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana
yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam
mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik,
sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan
Perjanjian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
mengacu pada dokumen Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019,
dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran
(DPA) Tahun 2019.
Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pekerjaan
Umum hasil reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Kepala Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dengan Bupati Wonogiri dan besaran
anggaran yang direncanakan melalui Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.4
Perjanjian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
1 Meningkatnya kualitas jaringan
jalan, jembatan dan jaringan irigasi
dalam kondisi baik
Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik % 79
Proposi panjang jembatan kondisi baik % 75
Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik Ha 21346
2 Meningkatkan kualitas jaringan air
bersih, sanitasi dan drainase kondisi
baik
Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik % 85
Proporsi panjang drainase kondisi baik % 78
Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik % 75
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 1
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,
badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau
kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang
menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan
kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan yang
diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian
target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen
Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai dengan
ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan
untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum.
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN
Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 2
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,
sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator
kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian
sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator
kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran
ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah, sebagai berikut :
Tabel 3.1
Predikat Nilai Capaian Kinerja
Persentase Predikat Kode Warna
< 100% Tidak Tercapai
= 100% Tercapai/ Sesuai Target
> 100% Melebihi Target
Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak
tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai
berikut :
Tabel 3.2
Kategori Pencapaian Kinerja Sasaran
No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode
Warna
1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75.00 – 89.99
3 Cukup 65.00 – 74.99
4 Kurang 50.00 – 64.99
5 Sangat Kurang 0 – 49.99
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 3
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian
kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab
tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.
Dalam laporan ini, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dapat
memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-
masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target
sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan
tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada
Perjanjian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Tahun 2019, hasil reviu dan Indikator
Kinerja Utama Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri
Nomor 449 Tahun 2016 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, telah ditetapkan sebanyak 2 sasaran dan
sebanyak 6 indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator
Sasaran 2 terdiri dari 3 indikator
B. Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi
pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam
tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi
pemerintah yang bersangkutan. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri telah
menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah Nomor 42
Tahun 2017 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 4
449 Tahun 2016 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator
Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja,
permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu
organisasi.
Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:
Tabel 3.3
Formulasi Perhitungan Indikator Kinerja Utama
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Indikator Kinerja
Utama
Rumus
Perhitungan
Angka Perhitungan Hasil
1 Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
(Panjang jalan Kabupaten kondisi baik dibagi total panjang jalan Kabupaten) dikalikan 100%
1.108,083 km
------------------- x 100
1.277,093 km
86,766%
2 Proposi panjang jembatan kondisi baik
(Panjang jembatan Kabupaten kondisi baik dibagi total panjang jembatan Kabupaten) dikalikan 100%
2.727,15 m
------------------- x 100
3.125,84 m
87,24%
3 Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
21.346 Ha 21.346
Ha
4 Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik
(Jumlah jaringan air bersih kondisi baik dibagi total jaringan air bersih) dikalikan 100%
168.648 unit
------------------- x 100
208.040 unit
81,07%
5 Proporsi panjang drainase kondisi baik
(Panjang drainase kondisi baik dibagi total panjang drainase) dikalikan 100%
114.455,40 m
------------------- x 100
153.214,60 m
74,70%
6 Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik
(Jumlah jaringan sanitasi kondisi baik dibagi total jaringan sanitasi) dikalikan 100 %
2.498 SR
------------------- x 100
3.965 SR
63%
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 5
Tabel 3.4
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian
%
1 Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
% 79 86,766 109,83
2 Proposi panjang jembatan kondisi baik
% 82 87,24 106,39
3 Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
Ha 21.346 21.346 100,00
4 Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik
% 85 81,07 95,38
5 Proporsi panjang drainase kondisi baik
% 78 74,70 95,77
6 Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik
% 75 63 84,00
Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama
(IKU) sebagai berikut :
Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator
Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik, dengan capaian kinerja 109.83%, pada
indikator Proposi panjang jembatan kondisi baik, dengan capaian kinerja 106.39%.
Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada
indikator Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik, dengan capaian kinerja
100%.
Capaian kinerja yang tidak mencapai target 100% ditunjukan pada indikator
Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik, dengan capaian kinerja 95.38%, pada
indikator Proporsi panjang drainase kondisi baik, dengan capaian kinerja 95.77%,
pada indikator Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik, dengan capaian kinerja
84%.
C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 6
Secara umum Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk
mencapai visi dan misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-
2021 sebanyak 2 sasaran.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Dinas
Pekerjaan Umum, dari sebanyak 2 sasaran strategis dengan sebanyak 6 indikator
kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:
Tabel 3.5
Capaian Indikator Kinerja
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
%
1 Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
% 79 86,766 109,83
2 Proposi panjang jembatan kondisi baik
% 82 87,24 106,39
3 Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
Ha 21.346 21.346 100,00
4 Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik
% 85 81,07 95,38
5 Proporsi panjang drainase kondisi baik
% 78 74,70 95,77
6 Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik
% 75 63 84,00
Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan
informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 7
Tabel 3.6
Pencapaian Kinerja Sasaran
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN
1 Melebihi/Melampaui Target 33,33 %
2 Sesuai Target 16,67 %
3 Tidak Mencapai Target 50,00 %
Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:
Dari sebanyak 2 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja
sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:
Tabel 3.7
Pencapaian Target Misi
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Misi
Jumlah
Indikator
Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui
target Sesuai Target
Belum
Mencapai
Target
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 Misi 1 3 2 66,67 1 33,33 0 0,00
2 Misi 2 3 0 0,00 0 0,00 3 100,00
Jumlah 6 2 33,33 1 16,67 3 50,00
Dari sebanyak 2 sasaran dengan sebanyak 6 indikator kinerja, pencapaian
kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 8
Tabel 3.8
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No Kategori Jumlah Indikator Persentase
A. Misi 1 3
1 Melebihi/Melampaui Target 2 66,67 %
2 Sesuai Target 1 33,33 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0,00 %
B. Misi 2 3
1 Melebihi/Melampaui Target 0 0,00 %
2 Sesuai Target 0 0,00 %
3 Tidak Mencapai Target 3 100,00 %
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala
yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu,
dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-
pembandingan antara lain :
kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.
Kinerja nyata dengan target akhir renstra.
kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya
ataupun dengan kinerja sektor swasta.
kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai
pada tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator
sasaran dari sebanyak 2 sasaran dan sebanyak 6 indikator kinerja dari sebanyak 2
Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021, analisis pencapaian kinerja dalam
pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 9
Sasaran 1
Meningkatnya kualitas jaringan jalan, jembatan dan jaringan irigasi dalam kondisi baik
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.9
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya Kualitas Jaringan Jalan, Jembatan dan Jaringan Irigasi Dalam
Kondisi Baik
No Indikator
Kinerja Sat
uan
Tahun 2016
%
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Tahun 2019
% Tar
get Realis
asi Targe
t Reali
sasi Targe
t Reali
sasi Targe
t Realisa
si
1 Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
% 0.00 70 60,63 86,61 78 74,03 94,91 79 86,766 109,83
2 Proposi panjang jembatan kondisi baik
% 0.00 73 78,68 107,78 74 81,40 110,00 82 87,24 106,39
3 Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
Ha 0.00 20646 20166 97,67 21046 20950 99,54 21346 21346 100,00
Sasaran Meningkatnya kualitas jaringan jalan, jembatan dan jaringan irigasi
dalam kondisi baik dapat dilihat dari sebanyak 3 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik"
adalah sebesar 86,766% dari target sebesar 79% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
109,83 %, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke-4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Proporsi
panjang jaringan jalan kondisi baik" tahun ini adalah sebesar 86,766%, bila
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 10
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 81%, maka
capaian kinerjanya mencapai 107,12 %.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Proposi panjang jembatan kondisi baik"
adalah sebesar 87,24% dari target sebesar 82% yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 106,39%,
capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke-4 renstra, capaian kinerja indikator 2 "Proposi
panjang jembatan kondisi baik" tahun ini adalah sebesar 87,24%, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 77%, maka capaian
kinerjanya mencapai 113,30%. Sebagai catatan untuk target Renja Tahun 2019
dinaikkan dari target tahun ke-4 Renstra yang semula 75% menjadi 82% karena target
Tahun 2018 sebesar 74% sudah teralisasi melebihi target sebesar 81,40%, sehingga
target Tahun 2019 disesuaikan dengan target yang baru.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Luas sawah yang teraliri irigasi dalam
kondisi baik" adalah sebesar 21.346 Ha dari target sebesar 21.346 Ha yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 100%, capaian ini sesuai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke-4 renstra, capaian kinerja indikator 3 "Luas
sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik" tahun ini adalah sebesar 21.346 Ha,
bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 22.146
Ha maka capaian kinerjanya mencapai 96,39%.
Tabel 3.10
Capaian Kinerja Tahun 2019 Dibandingkan dengan
Target Kinerja Tahun 2021
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2021
%
Target Realisasi Target Realisasi s/d
Tahun 2019
1 Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
% 79 86,766 109,83 81 86,766 107,12
2 Proposi panjang jembatan kondisi baik
% 82 87,24 106,39 77 87,24 113,30
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 11
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2021
%
Target Realisasi Target Realisasi s/d
Tahun 2019
3 Luas sawah yang teraliri irigasi dalam kondisi baik
Ha 21.346 21.346 100.00 22.146 21.346
Faktor pendukung, penghambat dan solusi pada Sasaran Meningkatnya
kualitas jaringan jalan, jembatan dan jaringan irigasi dalam kondisi baik antara lain:
Tabel 3.11
Faktor Pendukung, Faktor Penghambat, dan Solusi pada Sasaran 1
No. Faktor Pendukung Faktor Penghambat Solusi
1 Infrastruktur merupakan Panca Program Bupati dan salah satu program prioritas pusat.
Keterbatasan anggaran yang digunakan untuk pelaksanaan kegiatan sesuai target dalam rencana strategis.
Prioritas anggaran untuk pelaksanaan kegiatan.
2 Jumlah SDM di bidang teknis.
Ada beberapa kendala diluar teknis yang mengakibatkan beberapa pekerjaan selesai diluar jadwal.
Peningkatan kompetensi SDM.
3 Penyusunan perencanaan sudah menggunakan aplikasi.
Perubahan lokasi serta dimensi jenis pekerjaan dari yang sudah ditarget kan diawal pembuatan rencana kerja.
Perbaikan data yang lebih akurat.
Sasaran 2
Meningkatkan kualitas jaringan air bersih, sanitasi dan drainase kondisi baik
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 12
Tabel 3.12
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatkan Kualitas Jaringan Air Bersih, Sanitasi dan Drainase
Kondisi Baik
No Indikator
Kinerja Satuan
Tahun
2016
%
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Tahun 2019
%
Tar
get Reali
sasi Target
Reali
sasi Target
Realis
asi Target
Reali
sasi
1 Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik
% 0.00 80 80,53 100,66 82 81,05 98,84 85 81,07 95,38
2 Proporsi panjang drainase kondisi baik
% 0.00 70 77,76 111,08 75 73,71 98,28 78 74,70 95,77
3 Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik
% 0.00 65 44,44 68,36 70 45,42 64,89 75 63 84,00
AA
AAA
Sasaran Meningkatkan kualitas jaringan air bersih, sanitasi dan drainase
kondisi baik dapat dilihat dari sebanyak 3 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi
baik " adalah sebesar 81,07% dari target sebesar 85% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
95,38%, capaian ini tidak mencapai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Proporsi
jumlah jaringan air bersih kondisi baik " tahun ini adalah sebesar 81,07%, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 90% maka
capaian kinerjanya mencapai 90,10%.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Proporsi panjang drainase kondisi baik"
adalah sebesar 74,70% dari target sebesar 78% yang direncanakan dalam Perjanjian
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 13
Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 95,77%, capaian
ini tidak mencapai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 2 "Proporsi
panjang drainase kondisi baik" tahun ini adalah sebesar 74,70%, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 85%, maka capaian
kinerjanya mencapai 87,88%.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi
baik" adalah sebesar 63% dari target sebesar 75% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 84%,
capaian ini tidak mencapai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 3 "Proporsi
jumlah jaringan sanitasi kondisi baik" tahun ini adalah sebesar 63 %, bila dibandingkan
dengan target akhir renstra Dinas Pekerjaan Umum sebesar 85% maka capaian
kinerjanya mencapai 74,12 %.
Tabel 3.13
Capaian Kinerja Tahun 2019 Dibandingkan dengan
Target Kinerja Tahun 2021
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2021
%
Target Realisasi Target Realisasi s/d
Tahun 2019
1 Proporsi jumlah jaringan air bersih kondisi baik
% 85 81,07 95,38 90 81,07 90,10
2 Proporsi panjang drainase kondisi baik
% 78 74,70 95,77 85 74,70 87,88
3 Proporsi jumlah jaringan sanitasi kondisi baik
% 75 63 84,00 85 63 74,12
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 14
Faktor pendukung, penghambat dan solusi pada Sasaran Meningkatkan
kualitas jaringan air bersih, sanitasi dan drainase kondisi baik antara lain:
Tabel 3.14
Faktor Pendukung, Faktor Penghambat, dan Solusi pada Sasaran 2
No. Faktor Pendukung Faktor Penghambat Solusi
1 Infrastruktur merupakan Panca Program Bupati dan salah satu program prioritas pusat.
Keterbatasan anggaran yang digunakan untuk pelaksanaan kegiatan sesuai target dalam rencana strategis.
Prioritas anggaran untuk pelaksanaan kegiatan yang menjadi indikator Standar Pelayanan Minimal.
2 Jumlah SDM di bidang teknis.
Ada beberapa kendala diluar teknis yang mengakibatkan beberapa pekerjaan selesai diluar jadwal.
Peningkatan kompetensi SDM, serta sosialisasi/ pendampingan masyarakat/ kelompok masyarakat.
3 Penyusunan perencanaan sudah menggunakan aplikasi.
Perubahan lokasi serta dimensi jenis pekerjaan dari yang sudah ditarget kan diawal pembuatan rencana kerja.
Perbaikan data yang lebih akurat.
D. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini dibahas mengenai Realisasi Anggaran khususnya pada perhitungan
antara pagu anggaran yang telah direncanakan sesuai Perjanjian Kinerja dan ditetapkan pada
APBD Kabupaten Wonogiri. Data yang disajikan merupakan data realisasi unaudited dan
masih dalam proses koreksi.
Skala nilai untuk mengukur kinerja berdasarkan penyerapan anggaran
program kegiatan, dengan menggunakan skala sebagai berikut:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 15
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
a
Tabel 3.15
Skala Nilai Ukuran Kinerja
Persentase Predikat Kode Warna
91 ≥ 100 Sangat Baik
76 ≥ 90 Tinggi
66 ≥ 75 Sedang
51 ≥ 65 Rendah
≤ 50 Sangat Rendah
Matrik penggunaan anggaran pada tahun Anggaran 2019 berdasarkan program
kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 16
Tabel 3.16
Pagu dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Program
Tahun Anggaran 2019
Sedangkan realisasi anggaran masing-masing kegiatan pada setiap program yang
mendukung Pencapaian Sasaran 1 dan Sasaran 2, dapat dijabarkan pada tabel di bawah ini:
No Program Pagu Anggaran Realisasi %
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN
Rp 2.146.724.800,00 Rp 1.566.600.078,00 72,98%
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA APARATUR
Rp 271.600.000,00 Rp 270.547.525,00 99,61%
3 PROGRAM PEMBANGUNAN JALAN DAN
JEMBATAN
Rp 285.202.039.997,00 Rp 269.021.343.821,00 94,33%
4 PROGRAM PEMBANGUNAN SALURAN
DRAINASE / GORONG - GORONG
Rp 1.985.980.000,00 Rp 1.922.389.200,00 96,80%
5 PROGRAM PEMBANGUNAN TURAP /
TALUD / BRONJONG
Rp 995.670.000,00 Rp 952.983.000,00 95,71%
6 PROGRAM REHABILITASI /
PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
Rp 53.531.274.000,00 Rp 50.065.085.379,00 93,52%
7 PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA KEBINAMARGAAN
Rp 50.000.000,00 Rp 43.406.000,00 86,81%
8 PROGRAM PENGEMBANGAN DAN
PENGELOLAAN JARINGAN IRIGASI,
RAWA DAN JARINGAN PENGAIRAN AIR
LAINYA
Rp 11.852.901.000,00 Rp 11.266.780.918,00 95,06%
9 PROGRAM PENGEMBANGAN,
PENGELOLAAN DAN KONSERVASI
SUNGAI, DANAU DAN SUMBER DAYA
AIR LAINYA
Rp 497.500.000,00 Rp 478.936.800,00 96,27%
10 PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA
PENGELOLAAN AIR MINUM DAN AIR
LIMBAH
Rp 26.897.568.000,00 Rp 26.032.161.061,00 96,78%
11 PROGRAM PENGENDALIAN
PEMANFAATAN RUANG
Rp 30.000.000,00 Rp 22.752.251,00 75,84%
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 17
Tabel 3.17
Pagu dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Kegiatan
Tahun Anggaran 2019
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN
2.146.724.800Rp 258.657.042Rp 12,05% 656.761.579Rp 30,59% 1.039.762.970Rp 48,43% 1.566.600.078Rp 72,98%
1 Penyediaan Surat Menyurat 1.500.000Rp 600.000Rp 40,00% 900.000Rp 60,00% 1.350.000Rp 90,00% 1.350.000Rp 90,00%
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
225.000.000Rp 37.932.792Rp 16,86% 75.420.699Rp 33,52% 109.653.490Rp 48,73% 156.363.743Rp 69,49%
3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 17.500.000Rp -Rp 0,00% 7.915.000Rp 45,23% 7.915.000Rp 45,23% 16.236.000Rp 92,78%
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 15.000.000Rp 4.984.450Rp 33,23% 4.984.450Rp 33,23% 9.948.650Rp 66,32% 14.873.750Rp 99,16%
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 10.000.000Rp -Rp 0,00% 692.000Rp 6,92% 6.572.000Rp 65,72% 9.851.500Rp 98,52%
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan
10.000.000Rp 3.209.000Rp 32,09% 3.209.000Rp 32,09% 6.495.500Rp 64,96% 9.999.000Rp 99,99%
7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 15.000.000Rp 2.131.000Rp 14,21% 4.675.000Rp 31,17% 6.700.000Rp 44,67% 13.125.500Rp 87,50%
8 Penyediaan Makanan dan minuman 5.000.000Rp 3.160.000Rp 63,20% 4.080.000Rp 81,60% 4.895.000Rp 97,90% 4.895.000Rp 97,90%
9 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar
Daerah
100.000.000Rp 11.602.900Rp 11,60% 37.227.930Rp 37,23% 52.984.130Rp 52,98% 83.439.785Rp 83,44%
10 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke Dalam
Daerah
7.000.000Rp -Rp 0,00% 600.000Rp 8,57% 2.875.000Rp 41,07% 4.600.000Rp 65,71%
11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 1.740.724.800Rp 195.036.900Rp 11,20% 517.057.500Rp 29,70% 830.374.200Rp 47,70% 1.251.865.800Rp 71,92%
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR
271.600.000Rp 6.515.425Rp 0Rp 109.538.000Rp 2,40% 119.410.000Rp 43,97% 270.547.525Rp 99,61%
1 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/
Operasional
231.600.000Rp 5.786.425Rp 2,50% 108.409.000Rp 46,81% 111.671.000Rp 48,22% 231.281.525Rp 99,86%
2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung
Kantor
40.000.000Rp 729.000Rp 1,82% 1.129.000Rp 2,82% 7.739.000Rp 19,35% 39.266.000Rp 98,17%
Pagu Anggaran
Setelah Perubahan
Tahun 2019
Triwulan I Triwulan II Tiwulan III Triwulan IV
No Program
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 18
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
PROGRAM PEMBANGUNAN JALAN DAN
JEMBATAN
285.202.039.997Rp -Rp 0,00% 8.933.379.082Rp 3,13% 40.193.778.022Rp 14,09% 269.021.343.821Rp 94,33%
1 Pembangunan / Peningkatan Jalan dan Jembatan se -
Kabupaten Wonogiri
189.967.798.997Rp -Rp 0,00% 16.148.700Rp 0,01% 12.266.166.150Rp 6,46% 182.419.616.343Rp 96,03%
2 Penigkatan /Pemeliharaan Jalan dan Jembatan (DID) 47.569.421.000Rp -Rp 0,00% 8.908.339.100Rp 18,73% 27.852.063.490Rp 58,55% 42.018.099.609Rp 88,33%
3 Pembangunan Jalan dan Jembatan (Bantuan
Provinsi)
47.539.820.000Rp -Rp 0,00% 8.891.282Rp 0,02% 75.548.382Rp 0,16% 44.486.647.869Rp 93,58%
4 BOP Dana Bantuan Provinsi Pembangunan
Peningkatan Jalan dan Jembatan Se - Kabupaten
Wonogiri
125.000.000Rp -Rp 0,00% -Rp 0,00% -Rp 0,00% 96.980.000Rp 77,58%
PROGRAM PEMBANGUNAN SALURAN
DRAINASE / GORONG - GORONG
1.985.980.000Rp -Rp 0,00% 6.732.500Rp 0,34% 688.361.500Rp 34,66% 1.922.389.200Rp 96,80%
1 Pembangunan Saluran Drainase / Gorong - Gorong 1.000.000.000Rp -Rp 0,00% 2.594.000Rp 0,26% 290.474.600Rp 29,05% 962.667.500Rp 96,27%
2 Pemeliharaan dan Normalisasi Saluran 985.980.000Rp -Rp 0,00% 4.138.500Rp 0,42% 397.886.900Rp 40,35% 959.721.700Rp 97,34%
PROGRAM PEMBANGUNAN TURAP / TALUD /
BRONJONG
995.670.000Rp 323.500Rp 0,03% 1.315.000Rp 0,13% 3.895.000Rp 0,39% 952.983.000Rp 95,71%
1 Pembangunan Turap / Talud / Bronjong 995.670.000Rp 323.500Rp 0,03% 1.315.000Rp 0,13% 3.895.000Rp 0,39% 952.983.000Rp 95,71%
PROGRAM REHABILITASI / PEMELIHARAAN
JALAN DAN JEMBATAN
53.531.274.000Rp 12.200.000Rp 0,02% 9.104.466.440Rp 17,01% 13.059.318.700Rp 24,40% 50.065.085.379Rp 93,52%
1 Pemeliharaan Rutin Jalan dan Jembatan se -
Kabupaten W|onogiri
14.965.030.000Rp 12.200.000Rp 0,08% 4.705.659.650Rp 31,44% 7.408.348.450Rp 49,50% 13.972.859.050Rp 93,37%
2 Pemeliharaan Berkala Jalan 14.982.635.000Rp -Rp 0,00% 19.414.500Rp 0,13% 28.602.500Rp 0,19% 14.295.663.000Rp 95,41%
3 Pemeliharaan Berkala Jalan Bantuan APBN (DAK) 23.583.609.000Rp -Rp 0,00% 4.379.392.290Rp 18,57% 5.622.367.750Rp 23,84% 21.796.563.328,76Rp 92,42%
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA KEBINAMARGAAN
50.000.000Rp 22.241.000Rp 44,48% 36.598.000Rp 73,20% 38.501.000Rp 77,00% 43.406.000Rp 86,81%
1 Rehabiltasi / Pemeliharaan Alat - Alat Berat 50.000.000Rp 22.241.000Rp 44,48% 36.598.000Rp 73,20% 38.501.000Rp 77,00% 43.406.000Rp 86,81%
No Program
Pagu Anggaran
Setelah Perubahan
Tahun 2019
Triwulan I Triwulan II Tiwulan III Triwulan IV
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 19
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
PROGRAM PENGEMBANGAN DAN
PENGELOLAAN JARINGAN IRIGASI, RAWA
DAN JARINGAN PENGAIRAN AIR LAINYA
11.852.901.000Rp 120.077.128Rp 1,01% 261.279.737Rp 2,20% 4.650.233.580Rp 39,23% 11.266.780.918Rp 95,06%
1 Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi Se - Kabupaten
Wonogiri
995.000.000Rp 5.478.002Rp 0,55% 8.602.660Rp 0,86% 634.629.090Rp 63,78% 979.152.690Rp 98,41%
2 Pemeliharaan Berkala Jaringan Irigasi se -
Kabupaten Wonogiri
747.175.000Rp 1.022.544Rp 0,14% 1.731.986Rp 0,23% 188.267.986Rp 25,20% 721.446.578Rp 96,56%
3 Operasional Rutin Peralatan Keirigasian 237.100.000Rp 109.519.732Rp 46,19% 224.101.782Rp 94,52% 224.101.782Rp 94,52% 235.209.093Rp 99,20%
4 Pembangunan / Rehabilitasi Jaringan Irigasi 978.150.000Rp 1.995.000Rp 0,20% 6.260.463Rp 0,64% 294.733.463Rp 30,13% 947.860.463Rp 96,90%
5 Implementasi Pengembangan dan Pengelolaan
Sistem Irigasi Partisipatif (PPSIP)
248.150.000Rp -Rp 0,00% -Rp 0,00% 1.951.863Rp 0,79% 240.881.790Rp 97,07%
6 Perbaikan / Pemeliharaan Jaringan Irigasi Kabupaten
Wonogiri (DAK)
8.647.326.000Rp 2.061.850Rp 0,02% 20.582.846Rp 0,24% 3.306.549.396Rp 38,24% 8.142.230.304Rp 94,16%
PROGRAM PENGEMBANGAN, PENGELOLAAN
DAN KONSERVASI SUNGAI, DANAU DAN
SUMBER DAYA AIR LAINYA
497.500.000Rp 800.000Rp 0,16% 2.000.000Rp 0,40% 147.063.600Rp 29,56% 478.936.800Rp 96,27%
1 Pemeliharaan dan Rehabiltasi Embung dan Bangunan
Penampung Air Lainya
497.500.000Rp 800.000Rp 0,16% 2.000.000Rp 0,40% 147.063.600Rp 29,56% 478.936.800Rp 96,27%
PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA
PENGELOLAAN AIR MINUM DAN AIR LIMBAH
26.897.568.000Rp 5.581.746Rp 0,02% 1.515.103.830Rp 5,63% 4.157.591.470Rp 15,46% 26.032.161.061Rp 96,78%
1 BOP Pamsimas 85.330.000Rp 375.000Rp 0,44% 5.921.624Rp 6,94% 8.872.124Rp 10,40% 31.162.124Rp 36,52%
2 Pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis
Masyarakat
745.542.000Rp -Rp 0,00% 6.248.850Rp 0,84% 206.107.100Rp 27,65% 720.302.100Rp 96,61%
3 Peningkatan Sarana dan Prasarana Air Bersih 16.727.878.000Rp 5.206.746Rp 0,03% 11.500.466Rp 0,07% 13.859.466Rp 0,08% 16.266.104.524,84Rp 97,24%
4 Peningkatan Sarana dan Prasarana Air Bersih (DAK) 6.385.866.000Rp -Rp 0,00% 1.471.958.290Rp 23,05% 3.146.204.180Rp 49,27% 6.078.463.859Rp 95,19%
5 Pembangunan Sanitasi Lingkungan Berbasis
Masyarakat (DAK)
2.952.952.000Rp -Rp 0,00% 19.474.600Rp 0,66% 782.548.600Rp 26,50% 2.936.128.453Rp 99,43%
PROGRAM PENGENDALIAN PEMANFAATAN
RUANG
30.000.000Rp -Rp 0,00% -Rp 0,00% 0,00% 22.752.251Rp 75,84%
1 Fasilitas Kegiatan Penataan Bangunan Dan
Lingkungan
30.000.000Rp -Rp 0,00% -Rp 0,00% -Rp 0,00% 22.752.251Rp 75,84%
Triwulan II Tiwulan III Triwulan IV
No Program
Pagu Anggaran
Setelah Perubahan
Tahun 2019
Triwulan I
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 20
E. Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja OPD
Tingkat Efisiensi dan Efektifitas dihitung pada tiap-tiap sasaran. Tingkat efisiensi
diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian per sasaran dengan persentase rata-
rata penyerapan anggaran. Sedangkan tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagian rata-rata
persentase capaian per sasaran dengan rata-rata persentase penyerapan per sasaran
dikalikan seratus.
Capaian Tingkat Efisiensi dan Efektifitas per sasaran adalah sebagai berikut:
Sasaran 1: Tingkat Efisiensi 11,17% dan Tingkat efektivitas 111,86%
Sasaran 2: Tingkat Efisiensi -1,96% dan Tingkat efektivitas 97,90%
Secara lengkap Tingkat Efsiensi dan Efektifitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 21
Tabel 3.18
Tingat Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum
Tahun 2019
Target Realisasi % Program Pagu Realisasi %
1.1 Proporsi panjang
jaringan jalan
kondisi baik
% 79 86,77 109,83 1 PROGRAM
PEMBANGUNAN JALAN
DAN JEMBATAN
285.202.039.997,00Rp Rp 269.021.343.821,00 94,33
2 PROGRAM
PEMBANGUNAN TURAP /
TALUD / BRONJONG
995.670.000,00Rp Rp 952.983.000,00 95,71
3 PROGRAM REHABILITASI /
PEMELIHARAAN JALAN
DAN JEMBATAN
53.531.274.000,00Rp Rp 50.065.085.379,00 93,52
4 PROGRAM PENINGKATAN
SARANA DAN PRASARANA
KEBINAMARGAAN
50.000.000,00Rp Rp 43.406.000,00 86,81
1 PROGRAM
PENGEMBANGAN DAN
PENGELOLAAN JARINGAN
IRIGASI, RAWA DAN
11.852.901.000,00Rp Rp 11.266.780.918,00 95,06
2 PROGRAM
PENGEMBANGAN,
PENGELOLAAN DAN
KONSERVASI SUNGAI,
DANAU DAN SUMBER
DAYA AIR LAINYA
497.500.000,00Rp Rp 478.936.800,00 96,27
105,41 352.129.384.997,00Rp 331.828.535.918,00Rp 94,23
Target Realisasi % Program Pagu Realisasi %
2.1 Proporsi jumlah
jaringan air
bersih kondisi
baik
% 85 81,07
95,38 1 PROGRAM
PEMBANGUNAN SALURAN
DRAINASE / GORONG -
GORONG
1.985.980.000,00Rp Rp 1.922.389.200,00 96,80
2.2 Proporsi panjang
drainase kondisi
baik% 78 74,70
95,77 2 PROGRAM
PENGEMBANGAN
KINERJA PENGELOLAAN
AIR MINUM DAN AIR
LIMBAH
995.670.000,00Rp Rp 952.983.000,00 95,71
2.3 Proporsi jumlah
jaringan sanitasi
kondisi baik% 75 63,00
84,00 3 PROGRAM
PENGENDALIAN
PEMANFAATAN RUANG
53.531.274.000,00Rp Rp 50.065.085.379,00 93,52
91,72 56.512.924.000,00Rp 52.940.457.579,00Rp 93,68
408.642.308.997,00Rp 384.768.993.497,00Rp 94,16
Keterangan
1 Rumus Tingkat Efisiensi = Persentase capaian per sasaran - Persentase serapan anggaran per-sasaran
2 Rumus Tingkat Efektivitas = (Persentase capaian per sasaran / Persentase serapan anggaran per-sasaran) x 100%
3 Realisasi Anggaran merupakan data sementara (unaudit)
Tingkat Efektivitas 97,90
TOTAL KESELURUHAN
2 Meningkatkan
kualitas jaringan
air bersih, sanitasi
dan drainase
kondisi baik
kepada
masyarakat
RATA - RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR TOTAL PER SASARAN
Tingkat Efisiensi - 1,96 %
Tingkat Efektivitas 111,86 %
No Sasaran Indikator SatuanKinerja Keuangan
RATA - RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR TOTAL PER SASARAN
Tingkat Efisiensi 11,17 %
1
Proporsi panjang
jembatan kondisi
baik
Meningkatnya
kualitas jaringan
jalan, jembatan
dan jaringan irigasi
dalam kondisi baik
Luas sawah yang
teraliri irigasi
dalam kondisi
baik
Ha 21346 21346
1.2 % 82 87,24 106,39
1.3 100,00
IndikatorKinerja
No Sasaran SatuanKeuangan
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 1
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas
penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019. Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik
dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk
penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua
pihak.
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat
menggambarkan kinerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi
terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja
sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan
kegagalan.
Dalam tahun 2019 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri menetapkan
sebanyak 2 (dua) sasaran dengan 6 (enam) indikator kinerja sesuai dengan Rencana
Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai.
Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 105,41%
Sasaran 2 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 91,72%
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 2 sasaran tersebut,
secara umum hampir mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja
yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD) Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp 395.672.025.949,00
sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp 371.322.782.847,55 dengan demikian
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 2
dapat dikatakan tahun 2019 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri kondisi
anggaran adalah Silpa Rp 24.349.243.101,45
Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan
sebanyak 2 (dua) sasaran dengan 6 (enam) indikator kinerja tersebut telah
dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang
direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai
berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 105,41%
Sasaran 2 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 91,72%
Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran
sebesar Rp 371.322.782.847,55 (Tiga ratus tujuh puluh satu miliar tiga ratus dua puluh
dua juta tujuh ratus delapan puluh dua ribu delapan ratus empat puluh tujuh koma
lima puluh lima rupiah) telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang
pencapaian Misi dan Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan
pagu anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri adalah 93,85% dari anggaran yang
direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam
meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten
Wonogiri.
Sedangkan tingkat efisiensi dan efektivitas Kinerja Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:
Sasaran 1 tingkat efisiensi 11,17% dan tingkat efektivitas 111,86%
Sasaran 2 tingkat efisiensi -1,96% dan tingkat efektivitas 97,90%
Dinas Pekerjaan Umum
LKIP Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 3
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai
stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi
aktif untuk membangun Kabupaten Wonogiri.
Wonogiri, Februari 2020
Ir. PRIHADI ARIYANTO, M.T. Pembina Tk.I
19670123 199503 1 002
LAMPIRAN
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner
Scanned with CamScanner