7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
1/12
{
Pendelegasian Sitti Misfiyani Kusuma NH0113275
Siti Haisyah NH0113274
Sitti Rahmayanti NH0113275
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
2/12
Pendelegasian dapat diartikan sebagai penyelesaian suatau
pekerjaan melalui orang lain atau dapat juga diartikan sebagaipelimpahan suatau tugas kepada seseorang atau kelompok
dalam menyelesaikan tujuan organisasi (Marquis dab
Huston,1998)
Pendelegasian/ pelimpahan asuhan keperaatan kepada pasienoleh peraat tidak mudah dilakukan kerena menyangkut
pemberian suatu perintah kepada orang lain untuk
menyelesaikan tugas yang diemban! Para peraat menyakini
baha mereka dapat memberikan pendelegesian dengan baikkepda sta" dalam asuhan keperaatan, tetapi sering tidak
dilaksanakan dengan baik! Hal ini menyebabkan kurangnya
rasa per#aya kepada orang lain yang menerima pendelegasian
(delegasi)!
Defnisi Pendelegasian
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
3/12
1! Pendelegasian yang terlalu sedikit (under$
delegation)
%! Pendelegasian yang berlebihan (o&er$delegation)
'! Pendelegasian yang tidak tepat (impro&er
delegation)
Ketidakefektifandalam pendelegasian
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
4/12
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
5/12
1! Pendelegasian bukan suatu system untuk mengurangi tanggung
jaab! etapi suatu #ara untuk membuat tanggung jaab menjadibermakna!
%! anggung jaab harus didelegasikan se#ara seimbang!
'! Proses pelimpahan membuat seseorang melaksanakan tanggung
jaabnya mengembangkan eenang yang dilimpahkan, danmengembangkan kemampuan dalam men#apai tujuan organisasi!
*eberhasilan pelimpahan ditentukan oleh+
inter&ensi keperaatan yang diperlukan
siapa yang siap dan sesuai dalam melaksanakan tugastersebut
bantuan apa yang diperlukan
hasil apa yang diharapkan!
KONSEP DASAR PENDELEGASIANYANG EFEKTIF
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
6/12
! *onsep tentang dukungan perlu diberikan kepada semua
anggota! -ukungan yang penting adalah men#iptakan
suasana yang aserti"! .etelah P melaksanakan tugasyang dilimpahkan, maka PP harus menunjukkan rasa
per#aya diri kepada P untuk melaksanankan asuhan
keperaatan se#ara mandiri
0! .eorang delegasi harus terlibat akti"!
P-2M3 P45MPH3 66337 37 *5
Proses pendelegasian harus didahului dengan in"ormasi yang
jelas! pendelegasian yang jelas harus mengandung in"ormasimengenai tujuan spesi"ik, target aktu, dan pelaksanaan
tindakan keperaatan.
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
7/12
1! .eleksi dan susun tugas
.ediakan aktu yang #ukup untuk menyusun da"tar tugas$tugass yang
harus dilimpahkan se#ara rasional dan dapat dilaksanakan oleh sta"!
ahap berikutnya yan harus dikerjakan se#ara otomatis adalah
menyiapkan laporan yang kontinu, menjaab setiap pertanyaan,
menyiapkan jadal berurutan, memesan alat$alat presentasi pada
komisi yang bertanggung jaab dan melaksanakan asuhan
keperaatan dan tugas teknis lainnya! Menyusun suatu da"tar se#ara
berurutan dangan dua kriteria, yakni aktu yang diperlukan dan
pentingnya bagi institusi!
Hal yang terpenting dalam mendelegasikan tugas adalah menentukan
suatu tugas pendelegasian dan eenang se#ara bertahap! Hal ini
akan menghindari terjadinya suatu penyalahgunaan eenang!
Carapendelegasian
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
8/12
%! .eleksi orang yang tepat
Pilih orang yang sesuai untuk melaksanakan tugas tersebuatberdasarkan kemampuan dan persyaratan lainnya! epat
tidaknya nda memilih sta" bergantung dari kemampuan
manajer mengenal kinerja sta", kelebihan, kelemahan, dan
perilaku!'! :erikan arahan dan moti&asi kepada sta"
.alah satu kesalahan dalam pendelegasian adalah ketiadaan
arahan yang jelas! 4ebih baik pendelegasian dilakukan
se#ara tertulis, dan ajarkan pula bagaimana melaksanakantugas tersebut! Hal penting dalam pendelegasian adalah
kesepakatan antara manajer keperaatan dan sta" mengenal
hasil yang diharapkan!
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
9/12
1!
ugas rutin + aan#ara lamaran pekerjaan, tanggung jaab terhadapmasalah$masalah yang ke#il, dan menyeleksi surat!
%! ugas yang tidak men#ukupi aktunya + Pendelegasian dapat
dilaksanakan pada tugas$tugas tertentu karena manajer tidak
mempunyai #ukup aktu untuk mengerjakannya'! Penyelesaian masalah + Pendelegasian diberikan dengan tujuan
memberikan pengalaman/ tantangan kepada sta" untuk
menyelesaikannya!
! Peningkatan kemampuan + Pendelegasian ini bertujuan untukmeningkatkan kemampuan sta" dan tim! -engan pengelolaan yang
sesuai, pendelegasian akan menjadikan suatu latihan bagi sta" untuk
belajar!
0! *apan pendelegasian tidak diperlukan!
Tempat dan waktu pendelegasiandapat dilaksanakan
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
10/12
1. Aktifitas yang memerlukan pengkajian dan
keputusan selama pelaksanaan2. Pengkajian fisik, psikologis, sosial yang
memerlukan keputusan, rujukan, dan intervensiatau tindak lanjut.
3. Penyusunan dan evaluasi rencana keperawatan
Kegiatan ang tidak !"le#
didelegasikan
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
11/12
1. Komunikasi yangjelas dan lengkap
2. Ketersediaansumber dan sarana
3. Monitoring
4. Pelaporan kemajuantugas limpah
keberhasilan
pendelegasian
7/26/2019 Pendelegasian Klp 2
12/12
Te$ima kasi# %&%