i
i
PENGARUH ASPEK KERJA DAN
INSENTIF NON MATERIALTERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN
Studi Kasus pada Karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta
SKRIPSI
Diajukan untukMemenuhisalahSatuSyarat
MemperolehGelarSarjanaEkonomi
Program StudiManajemen
Oleh:
Felisitas Novia Arini Putri
Nim:102214084
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
i
PENGARUH ASPEK KERJA DAN
INSENTIF NON MATERIALTERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN
Studi Kasus pada Karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta
SKRIPSI
Diajukan untukMemenuhisalahSatuSyarat
MemperolehGelarSarjanaEkonomi
Program StudiManajemen
Oleh:
Felisitas Novia Arini Putri
Nim:102214084
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2016
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
iv
MOTTO
“Sesuatu yang belum dikerjakan, seringkali tampak mustahil; kita baru yakin kalau kita telah
berhasil melakukannya dengan baik.”
(Evelyn Underhill)
“Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari betapa
dekatnya ereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah”
(Thomas Alva Edison)
PERSEMBAHAN
Dengan segenap rasa syukur,
saya persembahkan skripsi ini
untuk orang yang selalu mendukungku dan menguatkan saya
bapak, ibu, adik ratri,masadepansaya mas indri
serta keluarga besar dan teman- temanku tercinta
tanpa kalian aku tidak bisa melakukan hal yang baik
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
v
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
vii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat, dan
karunianya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Aspek
Kerja dan Insenif non Material Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Andi Offset
Yogyakarta”. Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat sesuai dengan apa yang
diharapkan penulis, walaupun dengan segala keterbatasan yang dimiliki.
Adapun maksud dari pembutan skripsi ini adalah untuk memenuhi persyaratan dalam
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Sanata Dharma
Yogyakarta.
Penulis menyadari dalam pelaksanaan dan penyusunan skripsi ini, penulis mendapat
dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini, penulis
menyampaikan terimakasih dan penghargaan kepada:
1. JohanesEkaPriyata, M.Sc., Ph.D. Rektor Universitas Sanata Dharma Yogyakarta
2. Alb. YudiYuniarto, SE., MBA. Dekan Fakultas Sanata Dharma Yogyakarta
3. Dr. LukasPurwoto, SE.,M.Si. Ketua Prodi ManajemenFakultasEkonomiSanata
Dharma Yogyakarta
4. Dr.H. HerryMaridjo, M.Si. Dosen pembimbing I yang telah memberikan saran guna
menyempurnakan penulisan skripsi
5. M.Th. Ernawati, S.E., M.A. Dosen pembimbing II dan Wakaprodi Manajemen yang
telah memberikan bimbingan motivasi dan pengarahan selama proses penulisan
skripsi.
6. Drs. L. Bambang Harnoto, M.Si. selaku Dosen tamu yang telah memberikan saran
guna menyempurnakan skripsi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
viii
7. Seluruh dosen dan staf Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Sanata Dharma
Yogyakarta.
8. HRD CV. Andi Offset yang telah memberikan ijin untuk melakukan penelitian.
9. Bapak, ibu, adik, bebet, mas indri dan keluarga tercinta, terimakasih atas kasih
sayang, doa, motivasi, nasihat, dan semangat selama ini sehingga proses perkuliahan
terlewati dengan lancar.
10. Sahabat-sahabat Manajemen angkatan 2010 khususnya dera, devi, yanti, atid, tita,
suci, fila, okta, dannia, teman-teman KKP bantul adit, een, dio, dan titin sahabat yang
telah menemani saya hingga akhir terimakasih atas kasih saying kebersamaan dan
bantuan kalian.
11. Semu pihak yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang telah membantu dan
mempelancar proses penelitian dari awal sampai selesainya penyusunan skripsi.
Penulis menyadari bahwa dalam skripsi ini masih terdapat kekurangan dan keterbatasan. Oleh
karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat dibutuhkan.Namun demikian
merupakan arapan bagi penulis bila karya tulis ini dapat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ix
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
x
DAFTAR ISI
Judul Halaman
PENGARUH ASPEK KERJA DAN INSENTIF NON MATERIAl .............................. i
HALAMAN PERSETUJUAN......................................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................................... iii
HALAMAN MOTTO ...................................................................................................... iv
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .......................................... v
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA .......................................................................... vi
KATA PENGANTAR ..................................................................................................... vii
HALAMAN DAFTAR ISI ............................................................................................. x
HALAMAN DAFTAR TABEL .................................................................................... xiii
HALAMAN DAFTAR GAMBAR................................................................................. xiv
HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................. xv
ABSTRAK ...................................................................................................................... xvi
ABSTRACK ................................................................................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN
A. LatarBelakang ..................................................................................................... 1
B. RumusanMasalah ................................................................................................ 3
C. PembatasanMasalah ............................................................................................ 3
D. TujuanPenulisan .................................................................................................. 4
E. ManfaatPenelitian ............................................................................................... 4
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. LandasanTeori..................................................................................................... 5
B. PenelitianSebelumnya ......................................................................................... 13
C. DesainPenelitian ................................................................................................. 15
D. RumusanHipotesis .............................................................................................. 16
BAB III METODE PENELITIAN
A. JenisPenelitian..................................................................................................... 17
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xi
B. SubjekdanObjekPenelitian .................................................................................. 17
C. WaktudanLokasiPenelitian ................................................................................. 17
D. VariabelPenelitian ............................................................................................... 17
E. DefinisiOperasional ............................................................................................ 18
F. PopulasidanSampel ............................................................................................. 19
G. TeknikPengambilanSampel ................................................................................ 20
H. TeknikPengumpulan Data ................................................................................... 20
I. TeknikPengujianInstrumen ................................................................................. 21
J. TeknikAnalisis Data............................................................................................ 22
BAB IV GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN
A. Sejarah Perusahaan ............................................................................................. 31
B. VisidanMisi Perusahaan...................................................................................... 33
C. Bentuk Usaha ...................................................................................................... 34
D. StrukturOrganisasi Perusahaan ........................................................................... 35
E. Kegiatan Usaha ................................................................................................... 46
F. Produk CV. Andi Offset ..................................................................................... 47
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Analisis Data ....................................................................................................... 48
B. Pembahasan......................................................................................................... 66
BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan ......................................................................................................... 69
B. Saran ................................................................................................................... 70
C. Keterbatasan ........................................................................................................ 71
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................... 72
LAMPIRAN .................................................................................................................... 74
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xii
DAFTAR TABEL
TabelJudul Halaman
V.1 Jenis Kelamin Responden ........................................................................................ 48
V.2 Tingkat Pendidikan Responden ............................................................................... 49
V.3 Lama Bekerja Responden ........................................................................................ 50
V.4 Tanggapan Responden Variabel Aspek Kerja ........................................................ 52
V.5 Tanggapan Reponden Variabel Insentif non Material ............................................. 53
V.6 Tanggapan Responden Variabel Kepuasan Kerja .................................................... 54
V.7 Ringkasan Hasil Uji Validitas item kuesioner Aspek Kerja ................................... 55
V.8 Ringkasan Hasil Uji Validitas item kuesioner Insentif non Material ...................... 55
V.9 Ringkasan Hasil Uji Validitas item kuesioner Kepuasan Kerja ............................. 56
V.10 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas Aspek Kerja ....................................................... 56
V.11 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas Insentif non material .......................................... 57
V.12 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja ................................................. 57
V.13 Hasil Uji Normalitas .............................................................................................. 58
V.14 Hasil Uji Linieritas ................................................................................................. 59
V.15 Hasil Uji Multikolineritas ...................................................................................... 60
V.16 Hasil Uji Heteroskedastisitas ................................................................................. 61
V.17 Hasil Uji Koefisien Determinasi ............................................................................ 61
V.18 Tabel Anova .......................................................................................................... 62
V.19 Tabel Coefficients .................................................................................................. 63
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
II.1 Kerangka Konseptual ............................................................................................. 15
IV.1 Struktur Organisasi CV. Andi Offset...................................................................... 35
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
No Lampiran Judul Halaman
Lampiran 1 kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas ...................................................... 74
Lampiran 2 Data Uji Validitas dan Reliabilitas .............................................................. 78
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas ....................................................................................... 81
Lampiran 4 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................... 83
Lampiran 5 Hasil Uji Korelasi dan Diskriminasi ........................................................... 85
Lampiran 6 Kuesioner Penelitian .................................................................................... 86
Lampiran 7 Data Penelitian ............................................................................................ 89
Lampiran 8 Data Karakteristik Responden ..................................................................... 92
Lampiran 9 Hasil Uji Normalitas .................................................................................... 95
Lampiran 10 Hasil Uji Linieritas .................................................................................... 96
Lampiran 11 Hasil Uji Multikolinieritas......................................................................... 98
Lampiran 12 Hasil Uji Heteroskedastisitas..................................................................... 99
Lampiran 13 Hasil Uji Regresi Linier Berganda ............................................................ 100
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xv
ABSTRAK
“PENGARUH ASPEK KERJA DAN INSENTIF NON MATERIAL TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN”
STUDY KASUS PADA CV. ANDI OFFSET YOGYAKARTA
FelisitasNoviaAriniPutri
NIM 102214084
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh aspek kerja dan insentif non
material secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan. (2) Pengaruh aspek kerja
dan insentif non material secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan.
Penelitian ini dikategorikan dalam penelitian studi kasus, dengan instrumenpenelitian
berupa kuesioner. Penelitian ini adalah penelitian populasi dengan jumlah responden
sebanyak 83 karyawan.Uji validitas instrumenmenggunakan t hitung, sedangkan uji
reliabilitasnya menggunakan Cronbach alpha. Teknik analisis yang digunakan adalah uji
regresi linier berganda pada taraf signifikan 5%.
Hasil penelitian menunjukkanbahwa (1) Aspek kerja dan insentif non material secara
bersama-sama berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset
Yogyakarta.(2) Aspek kerja daninsentif nonmaterial secara parsial berpengaruh positif
terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
Kata kunci : Aspek Kerja, Insentif non Material, dan Kepuasan Kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
xvi
ABSTRACT
"THE EFFECT OF WORKASPECTAND NON MATERIALINCENTIVES ON
THEEMPLOYEESJOB SATISFACTION"
A CASE STUDY ON EMPLOYEES CV. ANDI OFFSET YOGYAKARTA
FelisitasNoviaAriniPutri
NIM 102214084
This study aims to determine: (1) the effect of work aspects and non-material
incentives simultaneously on the employees job satisfaction. (2) the effect ofwork aspects and
non-material incentives partially on the employeesjob satisfaction.
This study is a case study. The research instrument used is questionnaire. This is a
population research on 83 employees of CV. Andi Offset. The questionnaire is valid under t
test and reliable under cronbach alpha score. The analysis technique used is multiple linear
regression at significance level of 5%.
The study finds that: (1) The aspects of work and non-material incentivessimultaneously
influence the employees job satisfaction positively.(2) The aspects of work in twence and non-
material incentives partially influence positively the employees job satisfaction.
Keywords: Aspects ofWork, nonMaterialIncentive and The Job Satisfaction
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Peranan tenaga kerja bagi suatu perusahaan sangatlah penting. Tenaga
kerja merupakan penggerak utama dalam suatu proses kegiatan serta
menentukan lancarnya aktivitas suatu perusahaan. Oleh karena potensi yang
demikian penting, perlu adanya faktor yang mempengaruhi karyawan untuk
lebih semangat dalam bekerja sehingga diharapkan ada peningkatan hasil kerja
yangnyata. Diharapkan karyawan dapat menyelesaikanpekerjaan dengan baik,
maka para karyawan perusahaan akan merasa puas setelah menyelesaikan
pekerjaan dengan baik dan benar.
Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau
tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan
mereka.Ini berhubungan dengan perasaan seseorang karyawan terhadap
pekerjaannya.Ini nampak dari sikap positif karyawan di lingkungan kerja, baik
secara lingkungan fisik maupun lingkungan psikologi karyawan.Herzberg
menjelaskan dalam teori dua faktor pemuas itu berupa faktor hygiene dan faktor
motivator. Faktor hygiene (iklim baik) adalah faktor ini melukiskan lingkungan
orang- orang dalam melaksanakan fungsi utama untuk mencegah timbulnya
ketidakpuasan dalampekerjaan, disebut pemeliharaan karena faktor itu tidak
dapat benar-benar dipenuhi dan itu harus terus dipelihara seperti kebijakan
administrasi perusahaan, pengawasan, hubungan antara pribadi, kehidupan
pribadi, kondisi kerja, pengkajian dan jaminan. Sedangkan faktor motivator
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2
adalah kebutuhan – kebutuhan ini cenderung efektif memotivasi orang untuk
berprestasi tinggi. Inti dari teori ini menyarankan pengakuan, perasaan,
mengerjakan pekerjaan yang penting, kemajuan, dan tanggung jawab untuk
mencapai sebuah kepuasan.
Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja ada beberapa aspek kerja
yaitu gaji, pekerjaan itu sendiri, rekan sekerja, atasan, promosi, dan lingkungan
kerja. Kepuasan kerja juga saling berkaitan satu sama lain dengan aspek kerja
tidak dapat terpisahkan yang meliputi promosi, lingkungan, kompensasi, dan
jenis pekerjaan yang semuanya akan menjadi pendorong karyawan
perusahaanterhadap pekerjaannya. Pemuas tersebut berasal dari pekerjaan itu
sendiri, yang langsung diperoleh karena mereka melakukan pekerjaan tersebut.
Dengan memperhatikan aspek kerja yang dapat mempengaruhi kepuasan
kerja akan dapat menggerakkan tingkat motivasi yang kuat sehingga
dapattercapai kepuasaan kerja, Selain aspek kerja yang harus dipenuhi masih
ada kenikmatan-kenikmatanlain yang harus diperoleh karyawan di tempat
kerjanya sebagai timbal balik setelah memenuhi kewajibanya sebagai karyawan.
Perusahaan harus selalu memperhatikan balas jasa yang diberikan kepada
karyawan yang berupa gaji, upah, insentif, dan tunjangan-tunjangan
kesejahteraan, yang disebut dengan insentif material.Namun insentif material
yang diberikan tidak menjamin karyawan atau tenaga kerja menjadi puas,
dengan demikian perlu pemberian insentif non material yang berupa
penghargaan, pengembangan, promosi, kesempatan partisipasi, yang tujuannya
mendorong para karyawan agar bekerja lebih giat serta puas sehingga
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3
produktifitasnya meningkat.Pemuas tersebut berasal dari pekerjaan itu sendiri,
yang langsung diperoleh karena mereka melakukan pekerjaan itu.
Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis mengambil judul
penelitian sebagai berikut “ Pengaruh Aspek Kerja dan Insentif Non
Material terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Andi Offset
Yogyakarta”
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, masalah dalam penelitian ini dirumuskan
sebagai berikut:
1. Apakah aspek kerja dan insentif non material secara bersama- sama
berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan ?
2. Apakah aspek kerja dan insentif non material secara parsial berpengaruh
terhadap kepuasan kerja karyawan ?
C. Pembatasan Masalah
Berdasarkan rumusan masalah yang telah diuraikan, maka permasalahan
pada penelitian ini dibatasi untuk menghindari terjadinya pembahasan yang
terlalu luas. Peneliti membatasi masalah penelitian pada pengaruh aspek kerja
dan insentif non material terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
1. Karakteristik responden yang meliputi: Karyawan CV. Andi Offset.
2. Variabel yang akan diteliti adalah aspek kerja, insentif non material, dan
kepuasan kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4
D. Tujuan Penelitian
Sesuai dengan rumusan masalah yang diambil, maka tujuan penelitian ini
adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui pengaruh aspek kerja dan insentif non material secara
bersama- sama terhadap kepuasan kerja karyawan.
2. Untuk mengetahui pengaruh aspek kerja dan insentif non material secara
parsial terhadap kepuasan kerja karyawan.
E. Manfaat Penelitian
1. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan dan masukan
bagi organisasi dalam upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan CV.
Andi Offset.
2. Bagi Universitas
Penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan penelitian lebih lanjut untuk
menambah wawasan dan pengetahuan tentang pengaruh aspek kerja dan
insentif non material terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
3. Bagi Peneliti
Penelitian ini diharapkan dapat menambah referensi dan wacana untuk
mengembangkan ilmu pengetahuan tentang manajemen sumber daya manusia
khususnya yang berhubungan dengan aspek kerja dan insentif non material
terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
5
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Aspek Kerja
Aspek adalah sudut pandang mempertimbangkan sesuatu hendaknya dari
berbagai pemunculan ataupenginterprestasigagasan masalah situasisebagai
pertimbangan yang dilihat dari sudut pandangan tertentu lingkungan
Kerja adalah aktivitas yang dinamis dan bernilai tidak dapat dilepaskan
dari faktor fisik, psikis dan sosial.Menurut Brown (dalamAnoraga:1998)
merupakan penggunaan proses mental dan fisik dalam mencapai beberapa
tujuan yang produktif.(Menurut Steers dan Porter 1983) kerja Merupakan hal
yang penting dalam kehidupan individu karena beberapa alasan permainan
adanya pertukaran atau timbal balik dalam bekerja
Jadi, aspek kerja adalah sudut pandang dalam mempertimbangkan
gagasan masalah untuk mencapai beberapa tujuan produktifitas atau adanya
pertukaran timbal balik dalam bekerja.
Memperhatikan aspek kerja yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja
akan dapat menggerakan tingkat motivasi yang kuat sehingga dapat
menghasilkan kepuasan kerja. Aspek kerja dengan kepuasan kerja ini saling
berkaitan satu sama lain.
Faktor-faktor aspek kerja yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu (Effendi,
2002: 290):
a. Pekerjaan itu sendiri (work it self).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6
Setiap pekerjaan memerlukan suatu keterampilan tertentu. Sukartidaknya
pekerjaan memerlukan suatu perasaan seseorang bahwa keahliannya
dibutuhkan dalam melakukan pekerjaan tersebut, akan meningkatkan atau
mengurangi kepuasan kerja.
b. Penyelia (supervisor)
Penyelia yang baik berarti mau menghargai pekerjaan bawahannya. Bagi
bawahan, penyelia sering dianggap sebagai figur ayah/ibu dan sekaligus
atasannya.
c. Teman sekerja (Co-Workers)
merupakan faktor yang berhubungan dengan pegawai dalam hubungan
atasan dan pegawai lain, baik yang sama maupun yang berbeda jenis
pekerjaannya.
d. Promosi (Promotion)merupakan faktor yang berhubungan dengan ada
tidaknya kesempatan untuk memperoleh peningkatan karir selama bekerja.
e. Gaji/Upah(Pay)merupakan faktor pemenuhan kebutuhan hidup pegawai
yang dianggap layak atau tidak.
f. Lingkungan kerja yaitu lingkungan fisik dan psikologi.
2. Insentif Non Material
Menurut Sarwoto (1991: 90) ”Insentif merupakan suatu sarana
motivasi yang mendorong para pegawai untuk bekerja dengan
kemampuan yang optimal, yang dimaksudkan sebagai pendapatan ekstra
di luar gaji atau upah yang telah ditentukan”.Pemberian insentif
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7
dimaksudkan agar dapat memenuhi kebutuhan para pegawai dan
keluarga mereka.
Pengertian insentif non material adalah daya tarik yang tak dapat
diraba yang menciptakan kepuasan mereka sendiri, termasuk dalam hal
ini yaitu pengembangan pegawai, rasa hormat, status, dan persaudaraan
(Magginson, 1977: 656).
Insentif non material dapat diberikan dalam berbagai bentuk,
yaitu(google.web.light.com):
a. Terjamin kenyamanan tempat kerja.
a. Terjaminnya komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan.
b. Adanya penghargaan berupa pujian atau pengakuan atas kerja yang
baik.
c. Tersedianya hiburan, pendidikan dan latihan.
d. Pemberian tanda jasa atau medali.
e. Ucapan terima kasih, baik secara formal maupun informal.
f. Pemberian promosi (kenaikan pangkat atau jabatan).
g. Pemberian perlengkapan khusus pada ruang kerja.
h. Pemberian hak apabila meninggal dunia dimakamkan di taman
makam pahlawan.
Faktor – faktor yang mempengaruhi pemberian insentif adalah:
Kondisi dan kemampuan dari perusahaan, kemampuan kreativitas serta
prestasi dari karyawan, keadaan ekonomi suatu Negara, dantingkat
produktivitas perusahaan(Manulang, 1984: 13).Jenis- jenis insentif:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
8
insentif material dan insentif non material. (tcha-
performance.blogspot.com). Insentif material adalah insentif yang
diberikan kepada karyawan dalam bentuk uang.(Zaputri, dkk, :2013)
Insentif non material adalah insentif yang diberikan dalam bentuk
hadiah- hadiah atau kenikmatan – kenikmatan kesejahteraan, reputasi
atau kemuliaan yang lebih besar dan tidak dalam bentuk uang.
3. Kepuasan kerja
Kepuasan adalah makhluk sosial yang menjadi kekayaan utama bagi
setiap perusahaan. Mereka menjadi perencana, pelaksana sekaligus
pengendali yang berperan aktif dalam mewujudkan tujuan
perusahaan.Karyawan menjadi pelaku penunjang bagi tercapainya tujuan
memiliki pemikiran perasaan dan keinginan yang dapat mempengaruhi
sikap-sikap terhadap pekerjaannya. Sikap ini tentu akan mempengaruhi
prestasi kerja, dedikasi, dan kecintaan terhadap pekerjaannya yang
dibebankan kepadanya. Sikap negatif karyawan terhadap pekerjaannya
akan menimbulkan stress dan frustasi sedang sikap positif terhadap
pekerjaannya akan memberikan kepuasan kerja. oleh sebab itu
pengetahuan tentang kepuasan kerja karyawan sangat dibutuhkan, alasan
utama mempelajari kepuasan kerja adalah menyediakan gagasan bagi
para manajer tentang cara meningkatkan sikap karyawan.
Pengertian kepuasan kerja menurut beberapa sumber:
a. Kepuasan kerja dalah sikap emosional yang menyenangkan dan
mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
9
kedisiplinan dan prestasi kerja. Kepuasan kerja dinikmati dalam
pekerjaan, luar pekerjaan, dan kombinasi dalam maupun luar
pekerjaan. (Hasibuan, 2001:202)
b. Kepuasan kerja merupakan suatu sikap umum terhadap pekerjaan
seseorang, selisih antara banyaknya ganjaran yang diterima seorang
pegawai dan banyaknya yang mereka yakini apa yang seharusnya
merekaterima. (Stephen P. Robbins, 1996:26)
c. Kepuasan kerja adalah kepuasan pegawai terhadap pekerjannya
antara apa yang diharapkan pegawai dari pekerjaan/kantornya.
(Davis, 1995:10)
d. Kepuasan kerja adalah sebagai suatu sikap umum seorang individu
terhadap pekerjaannya. Pekerjaanmenuntut interaksi dengan rekan
kerja, atasan, peraturan, dan kebijakan organisasi, standar kinerja,
kondisi kerja. Seorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi
menunjukkan sikap positif terhadap kerja itu, sebaliknya seorang
tidak puas dengan pekerjaannya menunjukkan sikap negatif
terhadap kerja itu. (Robbins, 1996:179)
Aspek- aspek lain dalam kepuasan kerjamenurut Stephen Robins (file:
tunjangandaninsentif karyawan.html),diantaranya :
a. Kerja yang secara mental menantang.
Karyawan cenderung menyukai pekerjaan-pekerjaan yang
memberi mereka kesempatan untuk menggunakan keterampilan dan
kemampuan mereka dan menawarkan tugas, kebebasan dan umpan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
10
balik mengenai betapa baik mereka mengerjakan. Karakteristik ini
membuat kerja secara mental menantang. Pekerjaan yang terlalu
kurang menantang menciptakan kebosanan, tetapi terlalu banyak
menantang menciptakan frustasi dan perasaan gagal. Pada kondisi
tantangan yang sedang, kebanyakan karyawan akan mengalami
kesenangan dan kepuasan.
b. Ganjaran yang pantas.
Para karyawan menginginkan sistem upah dan kebijakan promosi
yang mereka persepsikan sebagai adil, tidak kembar arti, dan segaris
dengan pengharapan mereka. Bila upah dilihat sebagai adil yang
didasarkan pada tuntutan pekerjaan, tingkat keterampilan individu,
dan standar pengupahan komunitas, kemungkinan besar akan
dihasilkan kepuasan.
Tentu saja, tidak semua orang mengejar uang. Banyak orang
bersedia menerima baik uang yang lebih kecil untuk bekerja dalam
lokasi yang lebih diinginkan atau dalam pekerjaan yang kurang
menuntut atau mempunyai keleluasaan yang lebih besar dalam kerja
yang mereka lakukan dalam jam kerja. Tetapi kunci yang utama upah
dengan kepuasan bukanlah jumlah mutlak yang dibayarkan; yang
lebih penting adalah persepsi keadilan. Serupa pula karyawan
berusaha mendapatkan kebijakan dan praktik promosi yang lebih
banyak, dan status sosial yang ditingkatkan. Oleh karena itu individu-
individu yang mempersepsikan bahwa keputusan promosi dibuat
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
11
dalam cara yang adil (fairand just) kemungkinan besar akan
mengalami kepuasan dari pekerjaan mereka.
c. Kondisi kerja yang mendukung.
Karyawan peduli akan lingkungan kerja baik untuk kenyamanan
pribadi maupun untuk memudahkan mengerjakan tugas. Studi-studi
memperagakan bahwa karyawan lebih menyukai keadaan sekitar fisik
yang tidak berbahaya atau merepotkan. Temperatur (suhu), cahaya,
kebisingan, dan faktor lingkungan lain seharusnya tidak ekstrim (terlalu
banyak atau sedikit).
d. Rekan kerja yang mendukung.
Orang-orang mendapatkan lebih daripada sekedar uang atau
prestasi yang berwujud dari dalam kerja. Bagi kebanyakan karyawan, kerja
juga mengisi kebutuhan akan interaksi sosial. Oleh karena itu tidaklah
mengejutkan bila mempunyai rekan sekerja yang ramah dan mendukung
menghantar ke kepuasan kerja yang meningkat. Perilaku atasan seorang
juga merupakan determinan utama dari kepuasan. Umumnya studi
mendapatkan bahwa kepuasan karyawan ditingkatkan bila penyelia
langsung bersifat ramah dan dapat memahami, menawarkan pujian untuk
kinerja yang baik, mendengarkan pendapat karyawan, dan menunjukkan
suatu minat pribadi pada mereka.
e. Kesesuaian kepribadian dengan pekerjaan.
Pada hakikatnya orang yang tipe kepribadiannya kongruen (sama
dan sebangun) dengan pekerjaan yang mereka pilih seharusnya
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
mendapatkan bahwa mereka mempunyai bakat dan kemampuan yang tepat
untuk memenuhi tuntutan dari pekerjaan mereka. Dengan demikian akan
lebih besar kemungkinan untuk berhasil pada pekerjaan tersebut, dan
karena sukses ini, mempunyai hal yang lebih besar untuk mencapai
kepuasan yang tinggi dari dalam kerja mereka.
Menurut Strauss dan Sayles dalam Handoko (2001: 193)
kepuasan kerja juga penting untuk aktualisasi, karyawan yang tidak
memperoleh kepuasan kerja tidak akan pernah mencapai kematangan
psikologis, dan pada gilirannya akan menjadi frustasi. Karyawan yang
seperti iniakan sering melamun, mempunyai semangat kerja yang rendah,
cepat lelah dan bosan, emosi tidak stabil, sering absen dan melakukan
kesibukan yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan yang harus
dilakukan.
Hasibuan (1999:2) membedakan kepuasan kerja menjadi tiga kriteria:
a. Kepuasan kerja dalam pekerjaan yaitu kepuasan kerja yang dinikmati
dalam pekerjaan dengan memperoleh tujuan hasil kerja, penempatan,
perlakuan dan suasana lingkungan kerja yang baik (faktor intrinsik).
Seorang karyawan yang lebih suka menikmati kepuasan kerja dalam
pekerjaan ini akan lebih mengutamakan pekerjaannya dari pada balas
jasa, walaupun balas jasa itu penting.
b. Kepuasan kerja diluar pekerjaan yaitu kepuasan kerja karyawan yang
dinikmati di luar pekerjaan dengan balas jasa yang akan diterima dari
hasil kerjanya agar dia dapat memenuhi kebutuhan fisiologis (faktor
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
13
ekstrinsik) seseorang yang lebih menyukai kepuasan kerja diluar
pekerjaan, akan lebih mengutamakan/ mempersoalkan balas jasa
dibanding tugas-tugasnya.
c. Kepuasan kerja dalam dan luar pekerjaan, yaitu kepuasan kerja yang
dicerminkan pada sikap emosional yang seimbang antara balas jasa
dan pekerjaannya. Seorang karyawan yang sering menikmati kepuasan
kerja kombinasi dalam dan luar pekerjaan akan merasa puas jika hasil
kerjanya dan balas jasanya dirasakan adil dan layak.
Dari hasil penjelasan di atas maka sudah seharusnya jika kepuasan kerja
menjadi sasaran akhir dari rancangan kinerja yang direncanakan dan
dilaksanakan oleh manajer dalam sebuah organisasi.Oleh sebab itu seorang
pemimpin memegang peran penting dalam pencapaian kepuasan kerja bagi
karyawannya karena sebagian besarsarana atau syarat untuk dapat mencapai
kepuasan kerja bagi karyawan erat kaitanya dengan kebijakan yang dibuat oleh
pimpinan yang terkait.
B. Penelitian Sebelumnya
Ririn Sudarwati dan Fatimah Abdullah (2004: 129-140) melakukan
penelitian dengan judul Pengaruh Aspek Kerja terhadap Kepuasan Kerja Dosen
Universitas Merdeka Malang.Dalam penelitian ini digunakan sampel sebanyak
empat puluh Sembilan dosen.Hasil analisis menunjukkan bahwa dari keenam
variabel (gaji, Upah, Lembur, Tunjangan, promosi jabatan, dan penyelia, serta
rekan kerja) ternyata hanya dua variabel yang berpengaruh signifikan yakni
rekan kerja untuk karyawan dan penyelia untuk dosen.Secara keseluruhan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
ternyata variabel rekan kerja (X6) memiliki pengaruh yang dominan terhadap
kepuasan kerja.
Muchammad (2004: 104-115) melakukan penelitian dengan judul
“Analisis Hubungan antara Pemberian insentif Non Material dengan Kepuasan
Kerja Karyawan Administrasi di Universitas Merdeka Malang”.Dalam
penelitian ini digunakan berjumlah tujuh puluh satu orang.Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah sensus.Hasilnya yang pertama kepuasan
kerja karyawan dibagian administrasi pada bagian fakultas – fakultas di
lingkungan Universitas Merdeka Malang mempunyai hubungan yang nyata
(signifikan).Kedua,dengan pemberian insentif non material, berupa
pengembangan pegawai dan kesempatan partisipasi ini sebagai penentu awal
berusaha mendorong karyawan untuk mengembangkan dirinya serta diberi
wewenang dan tanggung jawab dalam mengatur dan mengelola pekerjaanya
sendiri.Ketiga, hubungan variabel penghargaan dan variabel promosi dengan
kepuasan kerja karyawan administrasi pada fakultas- fakultas di lingkungan
Universitas Merdeka Malang tidak signifikan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
15
C. Desain Penelitian
Gambar II.1
Kerangka Konseptual
Variabel bebas (X) yang terdiri dari 𝑋1, 𝑋2diasumsikan mempunyai pengaruh terhadap
variabel terikat (Y).
Keterangan:
:pengaruh secara parsial variabel X terhadap variabel Y
:pengaruh secara bersama-sama variabel X terhadap variabel Y
Aspek kerja :
gaji, upah lembur,
promosi jabatan,
penyelia,rekan kerja
Kepuasan kerja:
Moral kerja, kedisiplinan,
hasrat berhenti, pindah
pekerjaan Insentif Non Material:
pengembangan pegawai,
penghargaan, promosi,
partisipasi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
16
D. Rumusan Hipotesis
Kepuasan kerja karyawan tidak terlepas dari aspek kerja dan insentif non
material. Dengan memperhatikan aspek kerja yang dapat mempengaruhi
kepuasan kerja akan dapat menggerakkan tingkat motivasi yang kuat
sehingga dapat menghasilkan kepuasaan kerja.Aspek kerja ada kaitannya
dengan kepuasan kerja ini saling berkaitan satu sama lain. Jadi, aspek kerja
adalah beberapa sebab-sebab karyawan untuk dapat mencapai kenikmatan
duniawi dan situasi lingkungan sekitar yang mendukung agar terpenuhi rasa
kenyamanan dan rasa lebih dihargai.
Insentif non material merupakan insentif yang bukan berupa material
tetapi sebuah penghargaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawan. Disini
insentif memberikan ruang bagi karyawan untuk mau berkembang, melalui
berbagai cara untuk menciptakan kepuasan ditempat kerja, bukan dari hasil
sebuah tanggung jawab individu telah menyelesaikan pekerjaannya.
Hipotesis dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:
𝐻1 : Aspek kerja dan Insentif Non Material secara bersama- sama berpengaruh
terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Andi Offset.
𝐻2:Aspek kerja dan Insentif Non material secara parsial berpengaruh terhadap
kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
17
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian yang dilakukan adalah studi kasus. Dalam penelitian ini
dilakukan di CV. Andi Offset.
B. Subjek dan Objek Penelitian
1. Subjek Penelitian
Subjek penelitian adalah orang yang menjadi sasaran dalam penelitian dan
yang akan memberikan informasi kepada penulis. Subjek dalam penelitian
ini adalah karyawan CV. Andi Offset.
2. Objek Penelitian
Objek penelitian adalah variabel yang dapat diukur dan akan diteliti oleh
penulis. Objek dalam penelitian ini adalah aspek kerja, insentif non material,
dan kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset.
C. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada bulan Februari sampai Maret 2016.
2. Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian dilakukan di CV. Andi Offset.
D. Variabel Penelitian
1. Variabel Independen (X)
Variabel independen atau variabel bebas adalah variabel yang menjadi
sebab timbulnya atau berubahnya variabel dependen (Sugiyono,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
18
2007:3).Variabel Independen dalam penelitian ini adalah aspek kerja, dan
Insentif Non material.
2. Variabel Dependen (Y)
Variabel dependen atau variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi
atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas (Sugiyono,
2007:3).Variabel dependen dalam penelitian ini yaitu kepuasan kerja.
E. Definisi Operasional
1) Aspek kerja adalah sudut pandang dalam mempertimbangkan gagasan
masalah untuk mencapai beberapa tujuan produktifitas atau adanya
pertukaran timbal balik dalam bekerja.
2) Insentif non Material adalah insentif yang diberikan dalam bentuk hadiah –
hadiah atau kenikmatan – kenikmatan kesejahteraan, reputasi atau
kemuliaan yang lebih besar dan tidak dalam bentuk uang.
3) Kepuasan kerja adalah Kepuasan kerja dalah sikap emosional yang
menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh
moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja. Kepuasan kerja dinikmati
dalam pekerjaan, luar pekerjaan, dan kombinasi dalam maupun luar
pekerjaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
19
F. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Menurut Sugiyono (2007:55) populasi adalah wilayah generalisasi
yang terdiri atas: subjek dan objek yang mempunyai kualitas dan
karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan
kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam penelitian ini, populasi yang
diteliti adalah seluruh karyawanpada percetakan CV. Andi Offset
Yogyakarta, yang berjumlah 475 orang karyawan.
2. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut (Sugiyono, 2007: 56).Karyawan CV. Andi Offset
sebanyak delapan puluh orang dari karyawan CV. Andi Offset untuk
menentukan jumlah yang valid.
Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini ditentukan
dengan menggunakan rumus Slovin (Husein Umar, 2002)
𝑛 =𝑁
1 + 𝑁𝑒2
=475
1 + 475 (0.1)2
=475
1 + 475 (0.01)
=475
1 + 4.75
=475
5.75
= 82.6
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
20
= 83(total sample setelah dibulatkan)
Dengan :
n = Ukuran Sampel
N = ukuran populasi
E = % kelonggaran ketidak telitian karena kesalahan pengambilan sampel yang
masih dapat ditolerir.
G. Teknik Pengambilan Sampel
Teknik sampling adalah merupakan teknik pengambilan sampel.Teknik
sampling pada dasarnya dikelompokkan menjadi dua yaitu probability sampling
dan non probability sampling. Peneliti dalam teknik pengambilan sampel
menggunakan non probability sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang
tidak memberi peluang/ kesempatan sama bagi setiap unsur atau anggota
populasi untuk dipilih menjadi sampel. Peneliti menggunakan salah satu dari
teknik non probability sampling yaitu sampling insidental.Sampling insidental
yaitu teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu siapa saja yang
secara kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel.
H. Teknik Pengumpulan Data
Kuesioner (angket) adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan
dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada
responden untuk dijawab (Ating dan Sambas, 2006: 32).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
21
I. Teknik Pengujian Instrumen
Pengujian instrumen diperlukan untuk mengetahui apakah alat ukur yang
digunakan dalam penelitian sudah layak atau tidak. Teknik pengujian
instrumen pada penelitian ini, adalah:
1. Uji Validitas
Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat kevalidan
suatu instrumen (Arikunto,2010:160). Validitas digunakan untuk mengukur
sah atau valid tidaknya suatu kuisioner.Suatu kuisioner dikatakan valid jika
pertanyaan pada kuisioner mampu mengungkapkan sesuatu yang akan
diukur oleh kuisioner.
Uji validitas dapat dilakukan dengan melakukan korelasi antara skor butir
pertanyaan dengan total skor variabel.Dengan cara membandingkan nilai r
hitung dengan r table. Melakukan korelasi bivariate antara masing-masing
skor indicator(Priyatno, 2012: 101).
Kriterianya :
a. Valid bila r hitung > r tabel
b. Tidak valid bila r hitung< r tabel
2. Uji Reliabilitas
Reliabilitas adalah alat ukur mengukur suatu kuesioner yang
merupakan indikator dari variabel atau konstruk.Suatu penelitian dikatakan
reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah
sejalan atau stabil dari waktu ke waktu (Ghozali, 2011: 47).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
22
Pengukuran reliabilitas dilakukan dengan uji statistic cronbach
alpha(α).Suatu variabel dikatakan reliabel apabila memberikan nilai
cronbach alpha>0.60 (Ghozali, 2011: 48).
J. Teknik Analisis Data
Dalam teknik analisis data terdapat dua macam statistika yaitu statistika
parametris dan statistika non parametris (Sugiyono, 2001:144).Peneliti memilih
menggunakan statistika parametris yaitu digunakan untuk menguji parameter
populasi melalui statistika, atau menguji ukuran populasi melalui data
sampel.Statistika parametris kebanyakan digunakan untuk menganalisis data
interval dan rasio (Sugiyono, 2001:145).Peneliti memilih menggunakan regresi
berganda yaitu bila peneliti bermaksud meramalkan bagaimana keadaan (naik
turunnya) variabel dependen (kriterium), bila dua atau lebih variabel
independen sebagai faktor prediktor dimanipulasi(dinaikturunkannilainya)
(Sugiyono, 2001:210). Peneliti akanmenggunakan persamaan regresi untuk dua
prediktor (Sugiyono, 2001:211).
Persamaan regresi untuk dua prediktor
𝑌 = 𝑎 + 𝑏1𝑥1 + 𝑏2𝑥2
Keterangan :
Y = kepuasan kerja
𝑋1=aspek kerja
𝑋2 = insentif non material
a=konstanta
1. Analisis Deskriptif
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
23
Analisis ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan data
yang telah terkumpul mengenai tanggapan responden terhadap variabel –
variabel yang digunakan dalam peneltian ini (aspek kerja, insentif non
material, dan kepuasan kerja).
Nilai rata-rata dari masing-masing responden dapat dikelompokan dalam
kelas interval. Ukuran interval berguna untuk memberikan informasi tentang
interval 1 orang atau objek dengan orang atau objek yang lain. jumlah interval
dapat dihitung sebagai berikut:
𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 =𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 − 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖𝑡𝑒𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎ℎ
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ𝑘𝑒𝑙𝑎𝑠
𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 =5 − 1
5= 0,8
Sehingga dapat ditentukan skala distribusi kriteria pendapatresponden sebagai
berikut:
1 - 1.80 sangat rendah
1.81 – 2.60 rendah
2.61 – 3.40 sedang
3.41 – 4,20 tinggi
4.21 – 5.00 sangat tinggi
2. Metode Analisis Data
Penelitian ini menggunakan skala likert yaitu untuk mengukur sikap,
pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena
sosial (Sugiyono,2010: 13-133). Dalam penelitian ini telah ditetapkan secara
spesifik oleh peneliti, yang selanjutnya disebut variabel penelitian.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
Dengan skala likert, makavariabel yang akan diukur dijabarkan menjadi
indikator variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak
untuk menyusun item-item instrumen yang dapat berupa pernyataan atau
pertanyaan.
Jawaban setiap instrumen yang menggunakan skala likert mempunyai gradasi
dari sangat positif sampai sangat negatif, yang dapat berupa kata-kata yaitu:
a. Jawaban “sangat setuju” diberi skor 5
b. Jawaban “setuju” diberi skor 4
c. Jawaban “kurang setuju” diberi skor 3
d. Jawaban “tidak setuju” diberi skor 2
e. Jawaban “sangat tidak setuju” di beri skor 1
3. Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik dilakukan untuk mengetahui apakah model regresi
yang dibuat dapat digunakan sebagai alat prediksi yang baik. Uji asumsi
klasik yang akan dilakukan adalah uji normalitas, uji multikolinearitas, dan
uji heterokedastisitas.
a. Uji Normalitas
Menurut Ghozali (2011) Uji normalitas bertujuan untuk menguji
apakah dalam model regresi, variabel terikat dan variabel bebas
keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak.Uji normalitas data
dalam penelitian ini menggunakan uji kolmogorov-Smirnov untuk
masing- masing variabel. Hipotesis yang digunakan adalah:
Hipotesis Nol (Ho) : Data terdistribusi secara normal
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
25
Hipotesis alternative (Ha) :Data tidak terdistribusi secara normal
Kriteria pengambilan keputusan adalah sebagai berikut:
1) Ho diterima jika nilai p-value pada kolom asymp. Sig (2-tailed)
>level of significant (α-0.05)
2) Ho ditolak jika nilaip-value pada kolom asymp. Sig (2-tailed) <level
of significant (α-0.05)(Nugroho, 2005: 56).
b. Uji Linearitas
Uji linearitas bertujuan untuk mengetahui apakah dua variabel
mempunyai hubungan yang linier atau tidak secara signifikan.Uji ini
digunakan untuk melihat apakah spesifikasi model yang digunakan
sudah benar atau belum (ghozali, 2011: 166).Uji ini biasanya digunakan
sebagai prasyarat dalam analisis regresi linier. Dasar pengambilan
keputusan dalam uji linearitas dapat dilakukan dengan dua cara yakni
melihat signifikansi dan nilai F. Peneliti memilih menggunakan F tabel.
Kriterianya:
1) Bila nilai Fhitung < F tabel terdapat hubungan linier
2) Bila nilai F hitung> f tabel maka tidak ada hubungan linier
c. Uji Multikolinearitas
Menurut Imam Ghozali(2005: 191)uji multikolonieritas bertujuan
untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanyakorelasi antar
variabel bebas (independen). Model korelasi yang baik seharusnya tidak
terjadi korelasi di antara variabel independen.Jika variabel independen
saling berkorelasi maka variabel ini tidak ortogonal. Variabel ortogonal
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
adalah variabel independen yang nilai korelasinya antar sesamavariabel
independen sama dengan nol. Untuk mendeteksi adanya
multikolonieritas dengan membuat hipotesis:
Peneliti memilih menggunakan Nilai VIF sebagai berikut:
1) Tidak terjadi multikolinearitas jika nlai VIF < 10.00
2) Terjadi multikolinearitas jika nilai VIF ≥dengan 10.00
d. Uji Heteroskedastisitas
Menurut Imam Ghozaliuji heteroskedastisitas bertujuan untuk
menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan varian dari
residual satu pengamatan ke pengamatan lainnya. Penelitian ini
menggunakan uji glejser untuk meregres nilai absoluteresidual terhadap
variabel independen (Gujarati, 2003) dengan menggunakan dasar
pengambilan keputusan sebagai berikut:
1) Jika nilai signifikansi antara variabel independen dengan absolut
residual<0.05 terjadi heteroskedastisitas
2) Jika nilaisignifikansi antara variabel independen dengan absolut
residual> 0.05 tidak terjadi heteroskedastisitas
e. Koefisien determinasi (𝑅2)
Koefisien determinasi (𝑅2) dimaksudkan untuk mengetahui
seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel
dependen (Ghozali, 2011:97).Nilai koefisien determinasi (𝑅2) antara
nol dan satu.Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
27
independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan
untuk memprediksi variasi variabel dependen.
4. Uji Hipotesis
Hipotesis yang akan diujikan dalam penelitian ini berkaitan dengan
ada tidaknya pengaruh yang signifikan dari variabel independen (Aspek Kerja
dan Insentif non Material) terhadap variabel dependen (Kepuasan Kerja) baik
secara parsial maupun simultan.
a. Uji Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda dilakukan untuk mengetahui pengaruh
variabel independen terhadap variabel dependen.Regresi linier berganda
digunakanjika terdapat satu variabel dependen dan dua atau lebih variabel
independen.
b. Uji F
Uji F adalah uji serempak yang digunakan untuk mengetahui pengaruh
variabel independen secara serempak terhadap variabel dependen.
Langkah sebagai berikut(Gujarat,1991:141):
1) Merumuskan hipotesis
Ho :𝑏1= 𝑏2=0, berarti tidak ada pengaruh aspek kerja, insentif non
material terhadap kepuasan kerja
Ha : minimal satu b ≠ 0, berarti ada pengaruh aspek kerja, insentif non
material terhadap kepuasan kerja
2) Menentukan kriteria pengujian dengan level of significant () 5% dan
df pembilang k-1 dan penyebut n-k.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
3) Menentukan F hitung dengan menggunakan SPSS atau rumus F hitung
(Hasan, 2004: 107):
𝐹 =𝑅2(𝑛 − 𝑘 − 1)
𝑘(1 − 𝑅2)
Keterangan:
𝑅2 = 𝑘𝑜𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑘𝑜𝑟𝑒𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑔𝑎𝑛𝑑𝑎
k = Banyaknya variabel independen
n = Jumlah anggota sampel
4) Kriteria:
Ho ditolak (Ha diterima) apabila F hitung > F tabel.
Ho diterima (Ha ditolak) apabila F hitung ≤ F tabel pada α 0,05.
5) Bila Ho ditolak (Ha diterima) Artinya variabel aspek kerja, dan insentif
non material secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja
Bila Ho diterima (Ha ditolak) Artinya variabel aspek kerja, dan insentif
non material secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap kepuasan
kerja.
c. Uji t
Uji digunakan untuk menguji pengaruh variabel independen
terhadap variabel dependen secara idividual dengan asumsi bahwa variabel
yang lain tetap atau konstan.
Langkah- langkahnya sebagai berikut:
1) Menentukan formulasi hipotesis
Uji t digunakan untuk menguji signifikansi hubungan antara variabel x
dan y, apakah variabel 𝑋1dan 𝑋2(aspek kerja dan insentif non material)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
benar- benar berpengaruh terhadap variabel y (kepuasan kerja) secara
parsial.
Ho : variabel- variabel bebas yaitu aspek kerja dan insentif non material
secara parsial tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
Ha : variabel- variabel bebas yaitu aspek kerja dan insentif non material
secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
2) Menentukan tingkat signifikansi (α)
Tingkat signifikansi α = 5%
3) Menentukan t hitung dengan menggunakan SPSS atau rumus t hitung
(Hasan, 2004: 103)
𝑡0 =𝑏𝑖 − 𝐵𝑖
𝑆𝑏𝑖
Keterangan:
bi = Nilai koefisien regresi
Bi = Nilai koefisien regresi untuk populasi
Sbi = Simpangan baku koefisiensi regresi bi
4) kriteria pengujian
Ho diterima ( ha ditolak) apabilat tabel≤t hitung ≤t tabel
Ho ditolak (ha diterima) apabila – t tabel >t hitung>ttabel
5) Bila Ho diterima (ha ditolak) artinya variabel aspek kerja, insentif non
material secara parsial tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
Bila Ho ditolak (ha diterima) artinya variabel aspek kerja, insentif non
material secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
30
BAB IV
GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN
A. Sejarah Perusahaan
1. Sejarah Perusahaan
CV. Andi Offset adalah perusahaan yang bergerak dibidang percetakan
dan penerbitan buku, baik buku- buku umum maupun rohani.Perusahaan ini
didirikan sebagai perusahaan perseorangan yang dimulai pada tanggal 4
januari 1980 oleh Johanes Herman Gondowijoyo.
CV. Andi Offset Yogyakarta yang beralamatkan dijalan beo nomor 38
didirikan dengan ijin resmi dari bupati Sleman, Drs. S. ProdjoSunoto. Pada
waktu didirikan kegiatan yang dilakukan masih terbatas pada percetakan
saja.Sejalan dengan perkembangan usahanya yang terbilang cepat, lokasi
perusahaan tidak memadai lagi maka perusahaan memperluas lokasi
perusahaan sampai dengan jalan beo nomor 40.Demikian pula status
perusahaan yang semula perusahaan perseorangan diubah menjadi
persekutuan komaditer (Comanditaire Venootschap).
Pada tanggal 4 Februari 1988 dengan akte nomor 15, CV. Andi Offset
Yogyakarta semakin berkembang sehingga kegiatan perusahaan tidak terbatas
percetakan lagi, melainkan penerbitan buku-buku juga.
Nama Andi diambil dari nama anak pertama bapak Johanes Herman
Gondowijoyo yang lahir pada tanggal 4 Januari. Nama percetakan dan
penerbitan CV. Andi Offset ini sekaligus kependekan dari
AnakDidikImmanuel sebagai pencerminan dari misi umat kristiani yang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
dibawa oleh perusahaan ini.hal ini dibuktikan perusahaan dengan
menyisihkan sebagian keuntunganya untuk membantu kegiatan kerohanian
kristiani khususnya untuk daerah Yogyakarta. Selain itu setiap pagi diadakan
doa pagi dan pada hari Senin dan Sabtu diadakan renungan yang diikuti oleh
seluruh karyawan yang beragama Kristen, sesuai dari kata Immanuel yang
memiliki arti Tuhan Beserta Kita.
Saat ini CV. Andi Offset memiliki anak perusahaan sebanyak 11 cabang
dengan Wilayah Yogyakarta sebagai pusatnya. 11 cabang tersebut, yaitu:
a. Surabaya
b. Jakarta
c. Bandung
d. Medan
e. Palembang
f. Makassar
g. Manado
h. Samarinda
i. Pekanbaru
j. Bali
k. Papua
2. Lokasi Perusahaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
32
Percetakan dan penerbitan CV. Andi Offset Yogyakarta terletak di jalan
beo nomor 38-40 papringan, Sleman, Yogyakarta ini dibangun di atas tanah
seluas ±1600 𝑀2. pada lokasi perusahaan di bangun beberapa ruangan untuk
berbagai kegiatan baik kegiatan operasional maupun kegiatan administrasi
perusahaan.
B. Visi dan Misi perusahaan
1. Visi CV. Andi Offset
a. Melayani konsumen dengan sebaik-baiknya berdasarkan kasih tanpa
membedakan suku, ras, dan agama.
b. Berusaha memenuhi kebutuhan masnyarakat dan berbagai lembaga
kemasyarakatan.
c. Mendukung pemprogaman pendidikan untuk mencerdaskan kehidupan
bangasa Indonesia dengan menerbitkan buku- buku ilmiah.
d. Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat di sekitar perusahaan
sehingga dapat membantu mengurangi pengangguran dan membantu
meningkatkan taraf hidup masyarakat.
2. Misi CV. Andi Offset
a. Menerbitkan literature dalam rangka memenuhi mandat spiritual illahi
yaitu menerbitkan dan mengajarkan kabar baik (matius 28:19-20).
b. Terlibat dalam pembangunan cultural bangsa (kejadian 1:28b).
c. Yayasan Andi berdiri dalam rangka meningkatkan kesejahteraan para
stakeholder (karyawan, pelanggan, gereja, dan masyarakat luas).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
d. Yayasan Andi hadir di tengah masyarakat Indonesia guna
mengembangkan potensi para penulis kristiani di Indonesia.
C. Bentuk Usaha
Percetakan dan penerbitan Andi Offset merupakan perusahaan yang
berbentuk comanditaire venootschap (CV) bergerak dibidang percetakan dan
penerbitan. Bentuk usaha dijalankan oleh CV. Andi Offset adalah sebagai
berikut:
1. Percetakan
Percetakan melayani order jasa cetak dari dalam maupun dari luar
perusahaan. Order dari dalam perusahaan menyangkut cetak buku-buku yang
diterbitkan oleh CV. Andi Offset berdasarkan kerjasama dengan
pengarang.Selain itu juga melayani cetak untuk keperluan intern perusahaan,
yaitu melayani kebutuhan masing-masing departemen. Sedangkan order dari
luar perusahaan meliputi jasa cetak (undangan, faktur, amplop, nota, buku
wisuda, dan sebagainya), jasa UV, wrapping, image setter, doff, glossy, dan
printer outdoor.
2. Penerbitan
Penerbitan meliputi penerbitan buku umum dan penerbitan buku rohani.
Naskah yang akan diterbitkan bias dari pengarang lokal ataupun teks
terjemahan dengan kontrak kerjasama tertentu.
D. Struktur Organisasi Perusahaan
Pimpinan tertinggi dalam struktur organisasi percetakan dan penerbitan
CV Andi Offset Yogyakarta dipegang oleh direksi dalam hal ini adalah pemilik
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
34
perusahaan.Dan masing-masing bidang berkedudukan dibawah direktur utama
yaitu, bidang keuangan, bidang umum, bidang operasional, bidang penerbitan
dan bidang pemasaran. Berikut adalah gambaran struktur organisasi pada CV.
Andi Offset:
Gambar IV.1
Struktur organisasi CV. Andi Offset
PEMILIK
J.H. GONDOWIJOYO
ggggghjhkjGGggg
GONDOWIJOYO
KOMISARIS
YEHEZKIEL GONDOWIJOYO
DIREKTUR UTAMA
CORNELIUS SETIAWAN
SEKRETARIS
DIREKTUR UTAMA
DIREKTUR UMUM DAN
PERSONALIA
CANDRA WIJAYA
DIREKTUR PRODUKSI
PARLINDUNGAN SITOMPUL
DIREKTUR PEMASARAN
ADI KRISTIANTO
DIREKTUR PENERBITAN BUKU
UMUM &ROHANI
JOKO IRAWAN MUMPUNI
KEPALA BAGIAN
PERSONALIA
KEPALA BAGIAN
PRODUKSI
KEPALA BAGIAN
ADMINISTRASI
PENJUALAN
KEPALA BAGIAN
PENERBITAN
KEPALA BAGIAN
AKUNTANSI
DIREKTUR
KEUANGAN
LANITA HERMAWAN
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
35
1. Job Description
Berikut adalah deskripsi tugas yang dijalankan oleh masing-masing
bidang, yaitu:
a. Direksi
1) Memberi nasehat kepada direktur utama dalam mengendalikan
perusahan.
2) Mendampingi para direktur dalam kaitan dengan relasi bisnis dengan
pihak tertentu.
3) Bertindak sebagai penasehat untuk penambahan keuntungan.
b. Komisaris
1) Memberikan nasehat, tanggapan dan/ atau persetujuan secara tepat
waktu dan berdasarkan pertimbangan yang memadai.
2) Mengawasi kebijakan direksi dalam menjalankan perusahaan.
3) Melaksanakan rapat secara berskala satu bulan sekali.
4) Melakukan pengawasan dengan etikat baik dan kehati-hatian untuk
kepentingan perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.
c. Direktur Utama
1) Mengendalikan secara menyeluruh kegiatan perusahaan.
2) Mengadakan rapat pertemuan untuk koordinasi kerja pada saat
menghadapi masalah-masalah khusus maupun pekerjaan sehari-hari.
3) Menumbuhkan dan mengembangkan suasana kerja dan gairah kerja
yang harmonis untuk perusahaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
4) Melakukan dan menentukan kebijakan baik yang bersifat mendesak
maupun yang sudah direncanakan.
5) Menjalankan tugas yang dilimpahkan oleh direksi.
d. Sekertaris Direktur Utama
1) Membantu direktur utama dalam kegiatan administrasi sehari-hari.
2) Mengatur jadwal rapat, pertemuan dan tamu.
3) Menjalankan tugas administrasi yang dilimpahkan oleh direktur utama
sehari-hari.
e. Wakil Direktur Utama
1) Menggantikan pelaksanakan tugas-tugas direktur utama apabila
berhalangan.
2) Melakukan koordinasi sebelum diadakan rapat atau pertemuan yang
dipimpin oleh direktur utama.
3) Menumbuhkan dan mengembangkan jalinan koordinasi para direktur
dan kepala bagian yang ada.
4) Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama.
f. Direktur Keuangan
1) Mencatat, menerima, mengendalikan segala sesuatu yang berkaitan
dengan administrasi keuangan baik yang masuk maupun yang keluar.
2) Mengkoordinasi penanganan pelaksanaan administrasi keuangan dan
laporannya.
3) Melaksanakan dan mengusahakan alur keuangan agar berjalan
seimbang.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
4) Merencanakan annual baget.
5) Mengawasi penggunaan dana, barang, dan peralatan pada masing-
masing bagian dalam perusahaan.
6) Bertanggung jawab atas hal-hal yang berhubungan dengan keuangan
administrasi perusahaan.
7) Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama.
g. Direktur Umum dan Personalia
1) Mengkoordinasikan penanganan dan pelaksanaan kegiatan yang
berkaitan dengan masalah rumah tangga, lingkungan, keamanan dan
transportasi perusahaan.
2) Memprogramkan peningkatan SDM (karyawan).
3) Mengkoordinir dan mengusahakan terciptanya ketertiban karyawan,
ketertiban tempat kerja dan pemeliharaan perlengkapan alat-alat kantor
dan alat-alat transportasi.
4) Mengatur pelaksanaan dan penerimaan tamu.
5) Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama.
h. Direktur Produksi
1) Menentukan dan mengendalikan penjadwalan pelaksanaan alat-alat
mesin cetak atau order yang akan dicetak.
2) Mengkoordinasikan penanganan kegiatan pracetak, cetak-mencetak dan
pasca cetak.
3) Mengkoordinasikan persediaan, penyimpanan dan pemakaian bahan
baku dalam menunjang kegiatan percetakan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
4) Bertanggung jawab secara penuh terhadap setiap tugas operasional
cetak yang dilakukan oleh bawahannya.
5) Memprediksi secara menyeluruh pelaksanaan kegiatan operasional
cetak.
6) Mengkoordinasikan jajaran operasional untuk berhubungan dengan
pihak lain guna menjalin relasi.
7) Menciptakan suasana kerja yang berkesinambungan dan ketertarikan
antara satu bagian dengan bagian dalam suasana harmonis karena setiap
bagian berkaitan dengan bagian lain.
8) Mengkoordinasikan pembuatan desain dan art sampai selesai.
9) Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama.
i. Direktur Pemasaran
1) Menyusun perencanaan program kerja baik jangka pendek maupun
jangka panjang untuk menunjang terlaksananya tujuan pemasaran.
2) Melakukan perencanaan pengembangan dan alokasi sumber daya
manusia.
3) Melakukan koordinasi kerja dan pembagian tugas.
4) Bertanggungjawab terhadap manajemen bagian pemasaran.
5) Bertanggungjawab atas kedisiplinan kerja bawahan sesuai dengan
ketentuan perusahaan yang berlaku.
6) Melaksanakan pengawasan efisiensi dan efektivitas kegiatan kerja
dibagian pemasaran.
j. Direktur Penerbitan Buku Umum dan Rohani
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
1) Mengkoordinasikan penanganan pelaksanaan kegiatan penerbitan.
2) Bertanggungjawab dalam hal tersedianya naskah penerbitan, persiapan
sebelum diterbitkan dan bertanggungjawab penuh atas naskah yang
diterbitkan.
3) Menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam hal ini pengarang atau
penulis serta pemilik lisensi dari suatu buku.
4) Mengkoordinasikan penanganan pemasaran dari apa yang sudah
diterbitkan.
5) Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama.
k. Kepala Bagian Personalia
1) Mengadakan pengangkatan dan pemberhentian karyawan dan
menyelesaikan konflik antara sesama karyawan, karyawan dengan
atasan, dan atasan dengan atasan.
2) Mengatur hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan.
3) Membantu direktur umum dan personalia dalam promosi dan mutasi
karyawan.
4) Memeriksa kelengkapan syarat administrasi dan melakukan wawancara
calon pekerja.
5) Membuat absensi karyawan dan melaporkan datanya ke direktur utama
dan personalia.
6) Membuat surat ijin karyawan, surat panggilan dinas, surat pembinaan,
surat peringatan, PHK, dan lain-lain pada karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
7) Memproses karyawan yang PHK dan mengundurkan diri dari
perusahaan.
8) Menindak lanjuti surat masuk sesuai tujuan dan kepentingannya.
l. Kepala Bagian Produksi
1) Mengkoordinir dan mengarahkan setiap bawahanya serta menentukan
pembagian tugas bagi setiap staff produksi.
2) Mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan produksi agar dapat
mengetahui kekurangan dan kesalahan sehingga dapat dilakukan
perbaikan untuk kegiatan berikutnya.
3) Bertanggungjawab atas tersediannya mesin dan peralatan kebutuhan
produksi demi kelancaran kegiatan produksi.
4) Bertanggungjawab terhadap kegiatan produksi berlangsung lancar dan
efisiensi dalam memenuhi target produksi.
m. Kepala Bagian Penjualan
1) Memberikan usulan strategi penjualan yang efektif dan efisiensi dengan
memperhatikan sumber daya perusahaan kepada direktur pemasaran.
2) Menjalin hubungan dengan pelanggan khususnya pelanggan yang
komplain.
3) Menciptakan kenyamanan kerja staff karyawan bagian penjualan.
4) Menjalan hubungan koordinasi dan kerjasama yang baik di dalam intern
bagian penjualan maupun dengan bagian lainyang terkait untuk
kelancaran proses kerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
41
5) Bertanggungjawab terhadap kelancaran, keakuratan data administrasi
penjualan.
6) Melaksanakan penjualan dan pengawasan dari buku, majalah dan order
cetakan.
7) Mencari pelanggan baru dan peluang baru dipasar.
8) Menemukan dan mendengar keluhan pelanggan baik pelanggan lama
maupun pelanggan baru.
9) Memperhatikan kepuasan konsumen.
10) Mengatur pendistribusian penjualan buku.
11) Bertanggung jawab untuk pengisian buku di toko-toko buku.
12) Meneliti peluang pasar.
n. Kepala Bagian Penerbitan
1) Bertanggungjawab atas isi penerbitan
2) Bertanggungjawab kualitas produk penerbitan
3) Memberikan arahan kepada semua staff karyawan penerbitan tentang isi
atau berita yang akan dimuat pada setiap buku atau edisi.
4) Menentukan layak atau tidaknya berita, foto, dan desain untuk sebuah
perusahaan.
5) Mengadakan koordinasi dengan bagian lain seperti direktur penerbitan
untuk mensinergikan jalannya roda perusahaan.
6) Menjalin lobi-lobi dengan narasumber untuk mempermudah
mendapatkan berita.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
42
7) Bertanggungjawab terhadap pihak lain apabila pihak lain merasa ada
yang dirugikan atas dimuatnya suatu berita.
o. Kepala Bagian Akuntansi
1) Menjalin hubungan, koordinasi dan kerjasama yang baik di dalam
intern bagian akuntansi maupun dengan bagian yang terkait untuk
kelancaran proses kerja.
2) Memastikan prosedur dan kebijakan perusahaan dijalankan dengan baik
oleh seluruh staff bagian akuntansi.
3) Mengatur dan mengawasi pembukuan perusahaan.
4) Menganalisis, mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan
(neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas) yang dibuat oleh staff
karyawan akuntansi secara berkala.
5) Mengusulkan sistem dan prosedur akuntansi dan keuangan yang
memadai.
2. Jumlah Karyawan
Jumlah karyawan percetakan dan penerbitan CV. Andi Offset Yogyakarta per
* Agustus 2015 yang ada pada saat penulis melakukan penelitian adalah
sebanyak 475 orang yang terdiri dari:
a. Karyawan departemen produksi sebanyak 355 orang
b. Karyawan departemen keuangan sebanyak 15 orang
c. Karyawan departemen penerbitan sebanyak 22 orang
d. Karyawan departemen pemasaran sebanyak 33 orang
e. Karyawan departemen design dan art sebanyak 27 orang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
43
f. Karyawan departemen personalia sebanyak 23 orang
3. Jam Kerja
Jam kerja karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta adalah pukul 08.00-15.45
WIB pada hari Senin sampai Jumat, pukul 08.00-13.45 WIB pada hari Sabtu
dan libur pada hari Minggu. Waktu istirahat karyawan adalah 45 menit pada
pukul 12.00 WIB untuk hari Senin sampai hari Jumat dan pukul 11.00 WIB
untuk hari Sabtu. Pekerjaan lembur jika diperlukan, dilakukan hingga pukul
22.00 WIB.Pada umumnya karyawan yang lembur adalah karyawan yang
bekerja di bagian produksi.
4. Sistem Pengupahan, Kompensasi dan Jaminan Sosial
Sistem pengupahan yang berlaku di CV. Andi Offset Yogyakarta adalah
sistem upah bulanan dan upah lembur.
a. Sistem pengupahan
1) Upah Bulanan
Upah yang diberikan kepada karyawan tergantung pada presensi. Besar
kecilnya upah bulanan ini didasarkan pada masa kerja karyawan dan
jabatan karyawan
2) Upah lembur
Upah lembur diberikan kepada karyawan yang bekerja diluar jam kerja
normal yang sudah ditetapkan. Upah lembur yang diberikan adalah
sebesar 125% sampai dengan 150% dari upah normal per jam
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
b. Sistem kompensasi dan Jaminan Sosial
Kompensasi yang diberikan kepada karyawan CV. Andi Offset
Yogyakarta diluar gaji atau upah pokok adalah sebagai berikut:
1) Makan siang sebanyak satu kali setiap hari kerja dan dua kali untuk
karyawan kerja lembur.
2) Pelayanan kesehatan berupa obat-obatan bagi karyawan yang
mengalami sakit ringan dan biaya sebesar 50% apabila karyawan harus
berobat ke dokter. Dalam hal ini, CV. Andi Offset Yogyakarta
bekerjasama dengan Rumah Sakit Panti Rapih dan Rumah sakit
Bethesda.
3) Pemberian tunjangan akhir tahun dan tunjangan lebaran.
4) Koperasi simpan pinjam untuk melayani kebutuhan karyawan. Anggota
koperasi ini adalah seluruh karyawan. Bagi karyawan yang melakukan
pinjaman dibatasi untuk tujuan produktif, sedangkan untuk pinjaman
yang bersifat konsumtif, koperasi memberikan pinjaman maksimal
sebesar gaji atau upah sebulan, kecuali untuk pertimbangan-
pertimbangan tertentu.
5) Seluruh karyawan diasuransikan pada asuransi tenaga kerja dan
kecelakaan.
6) Pemberian cuti bagi karyawan yang akan melahirkan selama tiga bulan.
Cuti juga diberikan kepada karyawan yang mempunyai keperluan
tertentu seperti menikah dan sebagainya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
E. Kegiatan Usaha
1. Aktivitas Usaha
Guna menunjang kelangsungan hidup perusahaan, maka dilakukan usaha
percetakan dan penerbitan buku-buku dengan menjalankan aktivitas-aktivitas
sebagai berikut:
a. Aktivitas pokok
1) Menerima orderan atau pemesanan dari konsumen yang berupa tulisan,
undangan atau brosur
2) Mengedit tulisan dari penulis yang akan dicetak
3) Menerima orderan khusus untuk kulit buku atau cover depan dengan
menggunakan sinar ultra violet (UV)
4) Mencetak buku-buku ilmiah dan non ilmiah
5) Menerbitkan buku-buku yang telah selesai cetak.
b. Aktivitas Usaha Pengembangan
1) Membeli dan mempergunakan teknologi baru guna mendukung proses
percetakan dan penerbitan agar dapat dilakukan dengan lebih cepat
2) Mencari informasi yang lebih luas dari berbagai kalangan sesuai dengan
perkembangan jaman guna memenuhi kebutuhan buku-buku ilmiah,
khususnya buku yang diterbitkan oleh penerbit buku umum(PBU) dan
kebutuhan buku-buku rohani serta mengelola majalah bahana yang
diterbitkan oleh penerbit buku rohani (PBR) CV. Andi Offset
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
46
3) Mengadakan relasi dengan segala pihak di dalam negeri maupun luar
negeri guna memenuhi kebutuhan informasi dan melakukan promosi
jasa percetakan dan penjualanbuku-buku
F. Produk CV. Andi Offset
berikut ini adalah produk-produk yang dihasilkan oleh CV. Andi Offset
Yogyakarta adalah:
1. Buku Rohani
buku rohani digolongkan menjadi dua yaitu buku rohanimajalahbahana, dan
renungan malam dan pagi.
2. Buku Umum
Buku umum digolongkan menjadi dua yaitu buku komputer, novel, buku
anak-anak,bukutanaman, buku pelajaran,buku motivasi.
3. Barang Cetakan
Barang cetakan digolongkan menjadi dua yaitu order kecil dan order besar.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47
BAB V
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Analisis Data
1. Karakteristik Responden
a. Jenis Kelamin
Hasil frekuensi jawaban responden berdasarkan jenis kelamin
karyawan CV Andi Offset ditunjukkan pada tabel berikut:
Tabel V.1
Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin Frekuensi Persentasi %
Laki-Laki 72 86,7
Perempuan 11 13,3
Total 83 100
Sumber:data primer diolah 2016
Tabel diatas menunjukkan bahwa responden dengan jenis kelamin
laki-laki sebanyak 72 orang (86.7%) dan responden perempuan sebanyak
11 orang (13.3%). Hal ini menunjukkan bahwa lebih banyak pekerja laki-
laki dari pada perempuan di CV. Andi Offset.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
48
b. Pendidikan terakhir
Deskripsi karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir
ditunjukkan pada tabel berikut:
Tabel V.2
Tingkat Pendidikan Responden
Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentasi %
SLTP 6 7.2
SLTA 41 49.4
D3 20 24.1
S1 16 19.3
Total 83 100
Sumber:data primer diolah 2016
Berdasarkan hasil jawaban responden terdapat 6 orang (7.2%)
berpendidikan SLTP, sebanyak 41 orang (49.4%) berpendidikan SLTA,
sebanyak 20 orang (24.1%) berpendidikan D3, dan sebanyak 16 orang
(19.3%) berpendidikan S1. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan
lulusan SLTA paling banyak karena CV. Andi Offset membutuhkan
karyawan untuk ditempatkan pada bagian produksi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
49
c. Lama bekerja
Deskripsi karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat
pada tabel berikut ini:
Tabel V.3
Lama Bekerja Responden
Sumber:data primer diolah 2016
Tabel diatas menunjukkan bahwa terdapat 3 orang (3.6%) yang
bekerja selama 0- dibawah 2 tahun, sebanyak 24 orang (28.9%) yang
bekerja selama 2-5 tahun, dan sebanyak 56 orang (67.5%) yang bekerja
selama >5th. Dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden memiliki
masa kerja lebih dari 5 tahun.
2. Deskripsi Variabel Penelitian
Deskripsi variabel penelitian bertujuan untuk mengetahui gambaran
masing-masing variabel penelitian yang disajikan dengan statistika
deskriptif.Berdasarkan desain penelitian, maka sumber informasi yang
diperoleh dari jawaban responden dideskripsikan dalam bentuk nilai
minimum, maksimum, rata-rata, standar deviasi. Perhitungan statistik
deskriptif dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Analisis ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan
data yang telah terkumpul mengenai tanggapan responden terhadap variabel –
LAMA BEKERJA FREKUENSI PERSENTASI
0-dibawah 2 tahun 3 3.6
2-5 tahun 24 28.9
> 5 tahun 56 67.5
TOTAL 83 100
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
50
variabel yang digunakan dalam peneltian ini (aspek kerja, insentif non
material, dan kepuasan kerja).
Nilai rata-rata dari masing-masing responden dapat dikelompokan dalam
kelas interval. Ukuran interval berguna untuk memberikan informasi tentang
interval satu orang atau objek dengan orang atau objek yang lain. jumlah
interval dapat dihitung sebagai berikut:
𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 =𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 − 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑡𝑒𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎ℎ
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑙𝑎𝑠
𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙 =5 − 1
5= 0,8
Sehingga dapat ditentukan skala distribusi kriteria pendapatresponden sebagai
berikut:
1 - 1.80 sangat rendah
1.81 – 2.60 rendah
2.61 – 3.40 sedang
3.41 – 4,20 tinggi
4.21 – 5.00 sangat tinggi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
51
a. Aspek Kerja(𝑥1)
Tabel V.4
Tanggapan responden terhadap variabel Aspek kerja
No Aspek Kerja Rata-
rata Indikator SS S N KS SKS
1 ketrampilan yang cukup memadai untuk menyelesaikan semua pekerjaan saya 23 35 13 12 0 3.83
2 atasan selalu menghargai pekerjaan yang saya lakukan 21 31 15 16 0 3.69
3 terhadap hubungan kerja antar sesama teman cukup baik 21 31 15 12 4 3.64
4 sistem promosi perusahaan cukup baik 20 28 16 19 0 3.60
5 upah yang kami terima sesuai prestasi yang saya capai 15 26 20 22 0 3.41
Total rata-rata 3.15
Sumber data primer diolah 2016
Berdasarkan tabel V.4 tersebut dapat diketahui bahwa indikator
pertama diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.83, indikator yang kedua
diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.69, indikator ketiga diperoleh sebesar
3.64, indikator keempat diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.60, dan
indikator kelima diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.41. Pada variabel
aspek kerja nilai rata-rata yang tertinggi yaitu indikator pertama sebesar
3.83, sedangkan variabel aspek kerja nilai rata-rata yang terendah yaitu
indikator kelima sebesar 3.41. Total rata-rata variabel aspek kerja adalah
3.15 masuk kategori sedang.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
b. Insentif non Material(𝑥2)
Tabel V.5
Tanggapan responden terhadap variabel insentif non Material
No Insentif non Material Rata-
rata Indikator SS S N KS SKS
1 situasi di tempat kerja sudah cukup nyaman 19 27 19 18 0 3.57
2 hubungan komunikasi antara atasan dan bawahan cukup baik 15 37 12 19 0 3.58
3 atasan selalu memberikan pujian terhadap karyawan berprestasi baik 16 30 19 17 1 3.52
4 perusahaan selalu menyediakan kesempatan untuk rekreasi bagi karyawan 24 33 16 10 0 3.86
5 perusahaan selalu menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti pelatihan 15 26 20 22 0 3.41
6 perusahaan selalu memberikan penghargaan Bagi karyawan berkinerja baik 23 30 16 14 0 3.57
7 perusahaan memberikan perlengkapan untuk bekerja pada tempat kerja 21 37 13 12 0 3.81
Total rata-rata 3.37
Sumber: data primer diolah 2016
Berdasarkan tabel V.5 tersebut dapat diketahui bahwa indikator
pertama diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.57, indikator yang kedua
diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.58, indikator ketiga diperoleh sebesar
3.52, indikator keempat diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.86, indikator
yang kelima diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.41, indikator keenam di
peroleh nilai rata-rata sebesar 3.57, dan indikator yang ketujuh nilai rata-
rata sebesar 3.81. Pada variabel insentif non material nilai rata-rata yang
tertinggi yaitu indikator yang ke empat sebesar 3.86, sedangkan variabel
insentif non material nilai rata-rata yang terendah yaitu indikator kelima
sebesar 3.41.total rata-rata variabel Insentif non material sebesar 3.37
masuk kategori sedang.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
53
c. kepuasan Kerja (Y)
Tabel V.6
Tanggapan responden terhadap variabel kepuasan kerja
No kepuasan kerja Rata-
rata Indikator SS S N KS SKS
1 saya merasa puas dengan pekerjaan yang selama ini menjadi tanggung jawab saya 21 31 15 16 0 3.69
2 saya merasa puas dengan prestasi kerja yang saya peroleh saat ini 28 30 12 13 0 3.88
3 saya tidak pernah keinginan hasrat berhenti bekerja 17 29 20 17 0 3.55
4 saya tidak pernah punya pikiran untuk pindah pekerjaan 22 25 21 14 1 3.64
5 saya merasa puas dengan moral kerja yang saya miliki 22 33 14 12 2 3.73
Total rata-rata 3.17
Sumber:data primer diolah 2016
Berdasarkan tabel V.6 tersebut dapat diketahui bahwa indikator
pertama diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.69, indikator yang kedua
diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.88, indikator ketiga diperoleh sebesar
3.55, indikator keempat diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.64, dan
indikator kelima diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.73. Pada variabel
kepuasan kerja nilai rata-rata yang tertinggi yaitu indikator pertama
sebesar 3.88, sedangkan variabelkepuasan kerja nilai rata-rata yang
terendah yaitu indikator kelima sebesar 3.55.Total rata-rata variabel
kepuasan kerja sebesar 3.17 masuk kategori sedang.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
54
3. Metode Analisis Data
a. Uji Validitas
Uji validitas dapat dilakukan dengan melakukan korelasi antara skor
butir pertanyaan dengan total skor variabel. Dengan cara membandingkan
nilai r hitung dengan r tabel. Melakukan korelasi bivariate antara masing-
masing skor indicator(Priyatno, 2012: 101).
Tabel V.7
Ringkasan hasil uji validitas item kuesioner tentang aspek kerja
Sumber: data primer diolah 2016
Tabel V.8
Ringkasan hasil uji validitas item kuesioner tentang insentif non material
Sumber:data primer diolah 2016
Butir r hitung r tabel Ket
AK 1 0.834 0.2159 valid
AK 2 0.790 0.2159 valid
AK 3 0.321 0.2159 valid
AK 4 0.850 0.2159 valid
AK 5 0.492 0.2159 valid
Butir r hitung r tabel Ket
INM 1 0.520 0.2159 valid
INM 2 0.446 0.2159 valid
INM 3 0.793 0.2159 valid
INM 4 0.454 0.2159 valid
INM 5 0.331 0.2159 valid
INM 6 0.864 0.2159 valid
INM 7 0.485 0.2159 valid
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
Tabel V.9
Ringkasan hasil uji validitas item kuesioner tentang kepuasan kerja
Butir r hitung r tabel Ket
KK 1 0.565 0.2159 valid
KK 2 0.601 0.2159 valid
KK 3 0.464 0.2159 valid
KK 4 0.644 0.2159 valid
KK 5 0.469 0.2159 valid
Sumber: data primer diolah 2016
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa item kuesioner dalam
penelitian ini adalah valid. Hal ini ditunjukkan dengan nilai r hitung pada
masing-masing item lebih besar dari r tabel (0.2159)
b. Uji Reliabilitas
Pengukuran reliabilitas dilakukan dengan uji statistic cronbach alpha(α).
Suatu variabel dikatakan reliabel apabila memberikan nilai cronbach
alpha>0.60 (Ghozali, 2011: 48).
Tabel V.10
Ringkasan hasil uji reliabilitas Aspek Kerja
Sumber :data primer diolah 2016
Cronbach's
Alpha
N of Items
.731 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
56
Tabel V.11
Ringkasan hasil uji reliabilitas Insentif non Material
Sumber :data primer diolah 2016
Tabel V.12
Ringkasan hasil uji reliabilitas Kepuasan Kerja
Sumber :data primer diolah 2016
4. Pengujian Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji Normalitas dilakukan untuk melihat apakah nilai residual
terdistribusi normal atau tidak.Uji Normalitas bertujuan untuk menguji
salah satu asumsi dasar analisis regresi berganda, yaitu variabel-variabel
independen dan dependen harus terdistribusi normal atau mendekati
normal (Ghozali, 2011: 160).Uji Statistik Sederhana yang digunakan untuk
menguji asumsi normalitas adalah dengan menggunakan Uji Normalitas
dari kolmogorov Smirnov. Metode pengujian normal tidaknya distribusi
data dilakukan dengan melihat nilai signifikan variabel, jika signifikan
lebih besar dari 0.05 pada taraf signifikan alpha 5%, maka menunjukkan
Cronbach's
Alpha
N of Items
.694 7
Cronbach's
Alpha
N of Items
.632 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
57
distribusi data normal. Hasil Uji Normalitas untuk semua variabel
disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel V.13
Hasil Uji Normalitas
Sumber :data primer diolah 2016
Berdasarkan hasil uji normalitas diatas, diketahui bahwa nilai
signifikan sebesar 0.204 lebih besar dari 0.05, sehingga dapat disimpulkan
bahwa datauji berdistribusi normal.
b. Uji Linearitas
Uji linearitas bertujuan untuk mengetahui apakah dua variabel
mempunyai hubungan yang linier atau tidak secara signifikan.Uji ini
digunakan untuk melihat apakah spesifikasi model yang digunakan
sudah benar atau belum (Ghozali, 2011: 166).Uji ini biasanya digunakan
sebagai prasyarat dalam analisis regresi linier.
Kriterianya:
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 83
Normal Parametersa,b Mean 0E-7
Std. Deviation 1.83169271
Most Extreme Differences
Absolute .117
Positive .041
Negative -.117
Kolmogorov-Smirnov Z 1.068
Asymp. Sig. (2-tailed) .204
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
58
Bila nilai Fhitung < F tabel terdapat hubungan linear
Bila F hitung > F tabel maka tidak linear
data hasil linieritas dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel V.14
Hasil Uji Linearitas
Variabel F Hitung F tabel Keterangan
Aspek kerja terhadap kepuasan kerja 1.761 3.11 linier
Insentif non material terhadap Kepuasan kerja 1.692 3.11 linier
Sumber:data primer diolah 2016
Berdasarkan hasil uji linearitas di atas diketahui bahwa semua
variabel independen memiliki hubungan yang linier dengan variabel
dependen.Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa semua variabel
adalah linier.
c. Uji Multikolinearitas
Uji Multikolinearitas dilakukan untuk melihat ada tidaknya
korelasi yang tinggi antara variabel-variabel bebas dalam suatu model
regresi linier berganda (Ghozali, 20111:105).Menurut Imam Ghozali uji
multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakahmodel regresi ditemukan
adanya korelasi antar variabel bebas (independen).Model korelasi yang
baik seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel independen.Jika
variabel independen saling berkorelasi maka variabel ini tidak ortogonal.
Variabel ortogonal adalah variabel independen yang nilai korelasinya antar
sesama variabel independen sama dengan nol. Untuk mendeteksi adanya
multikolinearitas dengan menggunakan kriteria VIF sebagai beikut:
Tidak terjadi multikoliniearitas jika nlai VIF < 10.00
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
59
Terjadi multikolinearitas jika nilai VIF ≥ 10.00
Tabel V.15
Hasil Uji Multikolinearitas
Dimensi VIF Kesimpulan
Aspek Kerja 3.839 tidak ada korelasi
Insentif non Material 3.839
tidak ada korelasi
Sumber:data prime diolah 2016
Berdasarkan hasil data uji multikolinearitas yang telah dilakukan
dapat disimpulkan bahwa semua variabel mempunyai nilai VIF dibawah
10 sehingga tidak terjadi multikolinearitas atau tidak ada korelasi antara
variabel aspek kerja dan insentif non material.
d. Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalammodel
regresi terjadi ketidaksamaan varian dari residual satu pengamatan ke
pengamatan lain. Jika varian dari residual satu pengamatan ke pengamatan
lain tetap, maka disebut homokedastisitas dan jika berbeda disebut
heteroskedastisitas (Ghozali, 2011:139).Menurut Imam Ghozali uji
heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi
terjadi ketidaksamaan varian dari residual satu pengamatan ke pengamatan
lainnya. Penelitiini menggunakan ujiGlejseruntuk meregresikan nilai
absolute residual terhadap variabel independen, model dinyatakan tidak
terjadi heteroskedastisitas jika probabilitas lebih besar dari tarif
signifikansi 5%, dengan menggunakan dasar pengambilan keputusan
sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
jika nilai signifikansi antara variabel independen dengan absolute
residual> 0.05 maka tidak terjadi masalah heteroskedastisitas.
Jika nilai signifikansi antara variabel independen dengan absolute
residual< 0.05 maka terjadi masalah heteroskedastisitas.
Hasil uji heterokedastisitas dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel V.16
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Sumber: Data primer diolah 2016
Dari hasil uji heteroskedastisitas yang menggunakan statistika uji
Glejserdiperoleh nilai signifikansi untuk semua variabel independen
(aspek kerja dan insentif non material) terhadap dependen (kepuasan kerja)
lebih besar dari taraf kesalahan 5% (0.05) sehingga dapat disimpulkan
variabel penelitian bebas dari heteroskedastisitas.
e. Koefisien determinasi (𝑅2)
Tabel V.17
Tabel Model
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .728a .531 .519 2.334
a. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
Sumber: Data primer diolah 2016
Variabel Sig. Kesimpulan
Aspek Kerja 0.233 bebas heterokedastisitas
insentif non material 0.232 bebas heterokedastisitas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
61
Kontribusi aspek kerja dan insentif non material sebesar 0.519.
variasi variabel aspek kerja dan insentif non material mampu
menjelaskan variasi dalam kepuasan kerja sebesar 51.9%
5. Pengujian hipotesis
Pengujian hipotesis dilakukan untuk menguji hipotesis yang
diajukan.Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini terkait variabel aspek
kerja dan insentif non material terhadap kepuasan kerja.Analisis regresi
berganda dipilih untuk menganalisis pengajuan hipotesis dalam penelitian ini.
Berikut ini hasil analisis regresi berganda yang dilakukan dengan
menggunakan program SPSS 20.00 for windows.
𝑌, = 4.458 + 0.330𝑋1 + 0.309𝑋2
Tabel V.18
Tabel Anova
Sumber : Dataprimer diolah 2016
ANOVAa
Model Sum of
Squares
df Mean Square F Sig.
1
Regression 492.798 2 246.399 45.231 .000b
Residual 435.805 80 5.448
Total 928.602 82
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
b. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
62
V.19
Tabel Coefficients
Sumber: Data primer diolah 2016
Tabel anova diatas adalah salah satu untuk menguji ketepatan model.Apakah
variabel bebas secara bersama-sama mempengaruhi variabel tak bebas.
menggunakan uji F.
Hipotesis uji:
Ho:𝑏1 = 𝑏2 = 0
Ha: minimal satu b ≠ 0
Tarif signifikansi:
Nilai a=5%
Menentukan F hitung dengan SPSS:
Dengan nilai signifikansi 5%, derajat bebas pembilang dk=2 dan derajat
bebas penyebut df=n-k-1=83-2-1=80, maka diperoleh F-tabel=3.11
Statistik uji:
diperoleh F-hitung =45.231 dan nilai p-value= 0.000<0.05
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
.
. .
2
(Constant) 4.458 1.609 2.771 .007
insentif non
material .309 .119 .389 2.594 .011 .260 3.839
aspek kerja .330 .135 .366 2.440 .017 .260 3.839
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
63
Keputusan:
nilaif-hitung =45.231> f-tabel =3.11 atau nilai p-value=0.000<0.05.
jadi ho ditolak dan ha diterima.
Kesimpulan:
Aspek kerja dan Insentif non Material secara bersama-sama berpengaruh
terhadap kepuasan kerja karyawan.
Untuk uji-t
a. Uji parameter 𝑏1
Hipotesis uji:
Ho:𝑏1= 0
Ha:𝑏1 ≠ 0
Tarif signifikansi:
Nilaia=5%
Menentukan t hitung:
Dengan nilai signifikansi 5% dan derajat bebas df=n-2=83-2=81, maka
diperoleh t-tabel= 1.663
Statistik uji:
Diperoleh t-hitung =2.440 dan nilai p-value= 0.017
Keputusan:
Nilai t-hitung =2.440>t-tabel=1.663 atau nilai p-value= 0.017<0.05
Jadi ho ditolak dan ha diterima
Kesimpulan:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
64
Aspek kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini aspek
kerja adalah lingkungan kerja, rekan kerja yang mendukung yang nyaman
yang dibutuhkan karyawan untuk menuju kepuasan dalam bekerja.
b. Uji parameter 𝑏2
Hipotesis uji:
Ho:𝑏2=0
Ha:𝑏2 ≠0
Tarif signifikansi:
Nilai a=5%
Menentukan t hitung:
Dengan nilai signifikansi 5% dan derajat bebas df=n-2=83-2=81, maka
diperoleh t-tabel=1.663.
Statistik uji:
Diperoleh t-hitung =2.594 dan nilai p-value=0.011
Keputusan:
Nilai t-hitung =2.594>t-tabel= 1.663 atau nilai p-value= 0.011<0.05.
Jadi ho ditolak dan ha diterima
Kesimpulan :
Insentif non Material berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
Dalam hal ini insentif non material adalah daya tarik yang tidak dapat
diraba seperti ucapan terima kasih pemberian penghargaan agar karyawan
semakin merasa dihargai itu menimbulkan kepuasan bagi karyawan
ditempat kerjanya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
65
B. Pembahasan
1. Pengaruh Aspek Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Pengaruh aspek kerja terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Andi
Offset dapat dijelaskan dengan beberapa faktor.Berdasarkan hasil penelitian
diketahui bahwa skor tertinggipada indikator aspek kerja yaitu karyawan
mempunyai ketrampilan yang cukup memadai untuk menyelesaikan
pekerjaan.Skor terendahpada indikator aspek kerjayaitu upah yang kami terima
sesuai prestasi yang saya capai
Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan hasil signifikan pada
variabel aspek kerja terhadap kepuasan kerja sebesar 0.017 lebih kecil dari
toleransi kesalahan yaitu 0.05. Pengaruh yang ditimbulkan bersifat positif dan
signifikan, artinya aspek kerja yang berada di CV. Andi Offset dapat
meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Hasil ini sesuai dengan penelitian
yang dilakukan oleh Ririn Sudarwati dan Fatimah Abdullah(2004: 129-140)
yang berjudul Pengaruh Aspek Kerja terhadap Kepuasan Kerja Dosen
Universitas Merdeka Malang yang menyatakan bahwa secara keseluruhan
ternyata variabel rekan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
kepuasan kerja
2. Pengaruh Insentif non Material terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian pengaruh insentif non material terhadap
kepuasan kerja karyawan CV. Andi Offset diketahui skor tertinggipada
indikator insentif non materialyaitu bahwa perusahaan menyediakan
kesempatan untuk rekreasi bagi karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
66
Skor terendah pada indikator insentif non materialyaitu menyediakan
kesempatan bagi karyawan mengikuti pelatihan.Hal ini menunjukkan CV. Andi
Offset masih kurang dalam memberikan kesempatan bagi karyawan untuk
mengikuti pelatihan, pelatihan hanya diberikan saatpertama kali bekerja
selanjutnya tidak diberi pelatihan untuk menambah ketrampilan yang dimiliki
karyawan. Menurut Zaputri, dkk, :2013 (dalam buku jurnal)Insentif non
material adalah insentif yang diberikan dalam bentuk hadiah-hadiah atau
kenikmatan-kenikmatan kesejahteraan, reputasi atau kemuliaan yang lebih
besar dan tidak dalam bentuk uang.
Hasil uji regresi menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0.011 lebih kecil
dari toleransi kesalahan yaitu 0.05 pada variabel insentif non material terhadap
kepuasan kerja karyawan.Pengaruh yang ditimbulkan bersifat positif dan
signifikan, artinya insentif non material yang diberikan oleh CV. Andi Offset
dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat dan mengakibatkan rasa
kepuasan kerja.
3. Pengaruh Aspek Kerja dan Insentif non Material terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dijelaskan di atas maka dapat
disimpulkan bahwa aspek kerja dan insentif non material secara simultan
mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Melalui terjaminnya kenyamanan
tempat kerja dan terjaminnya komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan
akan terbentuk lingkungan kerja yang baik seperti lingkungan fisik dan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
67
lingkungan psikologi yang dialami karyawan untuk mencapai sebuah kepuasan
kerja.
Apabila karyawan di dalam lingkungan kerja dalam hal ini lingkungan
fisik maupun lingkungan psikologi sudah merasa nyaman maka karyawan akan
merasa ada kepuasan dalam bekerja. Karyawan akan merasa semakin nyaman
bekerja dan betah bekerja di perusahaan CV. Andi Offset ditambah lagi adanya
insentif non material yang diberikan perusahaan untuk meningkatkan kepuasan
dalam bekerja.
Meningkatnya kepuasan kerja akan bermanfaat bagi karyawan itu sendiri
maupun perusahaan. Karyawan akan mendapatkan insentif non material yang
diharapkan sesuai dengan kerja mereka, dan perusahaan akan meningkat dalam
memberikan kepuasan dalam memberikan pelayanan kepada konsumen.
Dari hasil uji regresi linier berganda diketahui bahwa aspek kerja
2.440(p=<0.05; p=0.017) dan insentif non material 2.594 (p=<0.05; p=0.011)
berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Kontribusi aspek kerja dan
insentif non material sebesar 0.519. variasi variabel aspek kerja dan insentif
non material mampu menjelaskan variasi dalam kepuasan kerja sebesar 51.9%
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
68
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil analisis, maka dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Aspek Kerja terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta. Hal ini ditunjukkan dari
persamaan regresi aspek kerja dengan koefisien regresi 0.330 dengan t hitung
2.440 > t tabel 1.663 (pada signifikan 0.017).
2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Insentif non Material terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta. Hal ini ditunjukkan
dari persamaan regresi insentif non material dengan koefisien regresi 0.309
dengan t hitung 2.594 > t tabel 1.663 (pada signifikan 0.011).
3. Terdapat pengaruh signifikan Aspek Kerja dan Insentif non Material terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta. Hal ini ditunjukkan
dengan F hitung 45.231 > F tabel 3.11 (pada signifikan 0.000) yang berarti
bahwa aspek kerja dan insentif non material secara bersama- sama
berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
Selain itu karyawan yang mempunyai ketrampilan cukup memadai untuk
menyelesaikan pekerjaan dengan baik sesesuai kepribadian dengan
pekerjaannya yang mereka pilih. Dengan demikian akan lebih besar
kemungkinan untuk berhasil pada pekerjaan yang dilakukan, mendapatkan
insentif non material berupa mendapatkan pujian dari atasan atau pengakuan atas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
69
kerja yang baik. Dengan terlaksananya pekerjaan tersebut yang dilakukan oleh
karyawan akan memberikan dampak yang positif dan akan meningkatkan
kepuasan kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (𝑅2) yang diperoleh
adalah sebesar 0.519 yang menunjukkan bahwa sebesar 51.9% kepuasan kerja
karyawan dapat dijelaskan oleh variabel aspek kerja dan insentif non material,
sedangkan sisanya sebesar 48.1% dijelaskan oleh faktor lain di luar model.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan, dan kesimpulan yang
diperoleh, maka saran yang dapat diberikan adalah sebagai berikut:
1. Bagi perusahaan
a. Dilihat dari nilai terendah pada variabel aspek kerja diperoleh komponen
mengenai pernyataan tentang upah yang dicapai sesuai dengan prestasi
yang saya capai. Ini dalam kriteria distribusi masuk penilaian sedang
.berarti pemimpin masih dianggap kurang dalam memberikan upah yang
sesuai dengan prestasi yang di miliki karyawan.Sebaiknya pemimpin
melihat dari prestasi kerja yang dilakukan karyawan dalam bekerja untuk
menentukan jumlah upah yangdiperoleh karyawan.
b. Dilihat dari nilai terendah pada variabel insentif non material mengenai
pernyataan tentang perusahaan selalu menyediakan kesempatan bagi
karyawan untuk mengikuti pelatihan. Ini juga masuk kriteria distribusi
penilaian sedang karena perusahaan memberikan pelatihan saat pertama
masuk kerja. Sebaiknya perusahaan memberikan pelatihan secara berkala
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
70
untuk menambah ketrampilan yang dimiliki, agar para karyawan semakin
baik dalam bekerja.
2. Bagi penelitian selanjutnya
Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan
meneliti faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan
karena faktor aspek kerja dan insentif non material mampu menjelaskan
variasi dalam kepuasan sebesar 51.9%, sehingga masih ada 48.1% faktor lain
yang mempengaruhi kepuasan kerja selain variabel yang diteliti. Penelitian
selanjutnya dapat menganalisis faktor lain yang memberikan kontribusi
terhadap kepuasan kerja karyawan misalnya pendidikan, pengetahuan,
ketrampilan, pengalaman, dan motivasimisalnya kompensasi , lingkungan
kerja dll.
C. Keterbatasan
Peneliti dalam hal menyusun penelitian mengalami beberapa
keterbatasan dalam penyusunan skripsi yaitu:
1. Peneliti tidak bisa menyakini kejujuran dari responden dalam pengisian
kuesioner.
2. Keterbatasan waktu yang singkat jawaban responden kurang mewakili
jawaban responden yang lainnya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
DAFTAR REFERENSI
Arikunto, Suharsimi. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta:
PT. Rineka Cipta
Ghozali, Iman. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.Edisi
kelima. Jakarta: Erlangga.
Ghozali, Iman. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.Semarang:
Badan Penerbit Universitas DiPonegoro
Hardiyanto.(2012). Pengaruh Intensif Material dan Non Material terhadap
Ketersediaan Tenaga Kesehatan di Kabupaten Bogor.Bogor : Universitas
Indonesia.
Handoko, T. Hani. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE .
Handoko, T. Hani.(2000).Manajemen.Yogyakarta: BPFE.
Kreitner, Robert & Kinicki, Anggelo. (2005). Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba
Empat.
Luoma, Marc, dan Nirmala. (2011). Using non Financial Incentives to Improve
Performance and Retention Among Health Workes:Result from an Impact
Evaluation in Swaziland. MaryLand: Abt Associate Inc.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : Refika
Aditama.
Muchammad.(2004). Januari.“Analisis Hubungan antara Pemberian Insentif Non
Material dengan Kepuasan Kerja Karyawan Administrasi di Universitas
Merdeka Malang”.Jurnal Ekonomi Vol 8 Nol 1.
Nugroho, Bhuono Agung. (2005). Strategi Jitu memilih Metode Statistic Penelitian
dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Offset.
Nur Indriantoro dan Supomo, Bambang.(1991). Metode Penelitian Bisnis (untuk
akuntansi dan manajemen), edisi pertama.Yogyakarta : BPFE.
Ririn Sudarwati, Fatima A. (2004). “Pengaruh Aspek Kerja terhadap Kepuasan Kerja
Dosen Universitas Merdeka Malang”.Jurnal Ekonomi Vol 8 No1.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
Sarwoto.(1991). Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sugiyono.(2007). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
SugSutrisno, Edy.(2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Kencana Prenada
Media Group.
iyono. (2001). Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Suwanto, H, dan Juni, D. (2011).Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.
Bandung: Alfabeta.
DRA. T. Sirait, Justine,.MBA-T. (2006). Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dalam Organisasi: Jakarta: penerbit PT. Grasindo
Zaputri, R. A., Rahardjo, K., dan Utami,H. N. (2003). Pengaruh Insentif Material dan
Non Material Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi pada
Karyawan Produksi Cetak PT. Temprina Media Grafika di Surabaya. Jurnal
Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya, 2 (2), 1-8.
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/01/insentif-definisi-tujuan-jenis-proses.html
file:/// TUNJANGAN INSENTIF KARYAWAN.html
http:// tcha-performance.blogspot.com
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
lampiran 1. Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas
kuesioner
pengaruh aspek kerja dan Insentif non Material terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
CV. Andi Offset Yogyakarta
PETUNJUK PENGISIAN
1. Isilah dengan identitas anda pada tempat yang telah tersedia
2. Bacalah penyataan dengan sebaik-baiknya
3. Berilah tanda (x) pada pilihan jawaban yang telah tersedia sesuai dengan
keadaan anda
4. Keterangan jawaban:
a. Sangat setuju(SS)
b. Setuju(S)
c. Netral (N)
d. Tidak setuju(TS)
e. Sangat tidak setuju(STS)
Identitas Responden
Berilah tanggapan dengan mengisi titik-titik atau memberikan tanda silang (X) pada
salah satu jawaban yang sesuai dengan keadaan anda.
1. Nama :..............................................................................(bila
bersedia)
2. Usia :......................tahun
3. Jenis Kelamin : Pria Wanita
4. Pendidikan terakhir : SLTP SLTA
Diploma Sarjana lain-lain....................
5. Masa Kerja : 0- dibawah 2 tahun > 5 tahun
2-5tahun
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
74
Aspek Kerja (X1)
1) Saya memiliki ketrampilan yang cukup memadai untuk menyelesaikan semua
pekerjaan saya.
SS S N KS STS
2) Atasan selalu menghargai pekerjaan yang saya kerjakan.
SS S N KS STS
3) Atasan adalah seseorang figur yang bisa dijadikan contoh atau panutan.
SS S N KS STS
4) Hubungan Kerja antar sesama teman kerja cukup baik.
SS S N KS STs
5) Sistem promosi di perusahaan cukup baik.
SS S N KS STS
6) Upah yang kami terima sesuai prestasi yang saya capai.
SS S N KS STS
Insentif Non Material
7) Situasi ditempat kerja sudah cukup nyaman.
SS S N KS STS
8) Hubungan komunikasi antara atasan dan bawahan cukup baik.
SS S N KS STS
9) Atasan selalu memberikan pujian terhadap karyawan berprestasi baik.
SS S N KS STS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
75
10) Perusahaan selalu menyediakan kesempatan untuk rekreasi bagi karyawan.
SS S N KS STS
11) Perusahaan selalu menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti
pendidikan.
SS S N KS STS
12) Perusahaan selalu menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti
pelatihan.
SS S N KS STS
13) Perusahaan selalu memberikan penghargaan bagi karyawan berkinerja baik.
SS S N KS STS
14) Atasan selalu memberikan Ucapan terima kasih baik secara formal maupun
informal.
SS S N KS STS
15) Perusahaan memberikan perlengkapan untuk bekerja pada tempat kerja.
SS S N KS STS
Kepuasan kerja (Y)
16) Saya puas dengan cara pimpinan memberikan pengarahan dan bimbingan terhadap
cara kerja saya.
SS S N KS STS
17) Saya merasa puas dengan pekerjaan yang selama ini menjadi tanggung jawab saya.
SS S N KS STS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
76
18) Saya merasa puas dengan tunjangan yang diberikan oleh perusahaan.
SS S N KS STS
19) Saya merasa puas dengan prestasi kerja yang saya peroleh saat ini.
SS S N KS STS
20) Saya tidak pernah punya keinginan hasrat berhenti bekerja.
SS S N KS STS
21) Saya tidak pernah punya pikiran untuk pindah pekerjaan.
SS S N KS STS
22) Saya merasa puas dengan moral kerja yang saya punya.
SS S N KS STS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
77
Lampiran 2. Data Uji Validitas dan Reliabilitas
No Aspek Kerja Insentif non Material Kepuasan Kerja Jumlah
1 4 2 5 5 5 3 4 4 4 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 3 3 4 88
2 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 89
3 4 4 5 5 5 3 3 4 4 5 4 3 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 90
4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 98
5 5 5 4 4 2 2 2 2 3 4 2 2 3 4 4 4 5 2 2 3 1 2 67
6 5 5 5 4 4 4 2 5 4 5 4 4 5 4 4 4 2 2 2 3 1 2 80
7 5 4 3 5 5 4 4 4 4 5 3 3 4 3 5 4 4 5 4 5 5 4 92
8 5 4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 95
9 4 4 3 5 4 4 4 4 3 5 3 3 3 2 4 4 5 5 5 4 5 5 88
10 5 4 3 5 5 4 4 4 4 5 3 3 4 3 5 4 5 5 4 5 4 4 92
11 4 2 2 5 2 2 2 2 2 4 2 4 4 2 2 5 4 4 2 5 4 2 67
12 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 81
13 4 4 4 4 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 82
14 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 94
15 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 96
16 4 5 5 4 4 4 5 4 1 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 1 4 4 90
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 85
18 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 81
19 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 80
20 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 82
21 4 2 2 4 2 2 2 2 2 4 3 2 2 2 2 4 5 2 2 4 4 2 60
22 4 2 3 4 2 3 2 4 2 4 2 2 3 2 4 4 5 4 3 4 4 3 70
23 4 4 3 5 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 84
24 4 4 2 4 2 2 4 2 3 4 1 2 3 4 4 4 4 3 2 5 5 2 70
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
78
25 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 90
26 5 4 2 2 2 4 4 2 2 5 4 4 2 4 4 5 4 4 2 5 5 2 77
27 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 92
28 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 91
29 3 4 5 5 4 4 4 4 2 4 2 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 87
30 4 5 4 5 2 2 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 2 4 4 5 4 92
31 5 5 3 4 5 3 5 4 5 3 3 4 5 2 5 4 4 3 5 3 5 5 90
32 4 4 2 4 4 5 4 3 4 5 2 3 4 2 5 3 5 2 5 3 4 5 82
33 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 5 4 2 3 4 70
34 2 2 4 3 2 2 2 5 2 4 4 5 2 5 4 5 3 4 4 2 2 4 72
35 5 5 3 2 5 5 2 5 5 3 3 4 5 4 3 4 3 3 3 5 5 3 85
36 4 4 2 4 4 5 4 2 4 5 2 3 4 4 3 3 5 2 3 5 4 3 79
37 3 3 5 1 3 4 5 4 3 4 5 2 3 3 2 2 4 5 2 4 3 2 72
38 2 2 4 1 2 4 3 4 2 4 4 5 2 3 2 5 2 4 2 4 2 2 65
39 5 5 3 2 5 3 4 3 5 3 3 4 5 2 5 4 4 2 5 3 5 5 85
40 4 4 2 2 4 3 5 3 4 3 2 3 4 2 5 3 5 2 5 3 4 5 77
41 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 4 4 2 3 4 69
42 2 2 4 3 2 2 3 2 2 2 4 5 2 5 4 5 3 5 4 2 2 4 69
43 5 5 3 4 5 5 2 5 5 5 3 4 5 4 3 4 4 3 3 5 5 3 90
44 4 4 2 4 4 5 3 5 4 5 2 3 4 4 3 3 3 2 3 5 4 3 79
45 3 3 5 1 3 4 5 4 3 4 5 2 3 3 2 2 5 3 2 4 3 2 71
46 2 2 4 1 2 4 2 4 2 4 4 5 2 3 2 5 2 5 2 4 2 2 65
47 5 5 3 4 5 3 5 3 5 3 3 4 5 2 5 4 4 4 5 3 5 5 90
48 4 4 2 4 4 3 4 3 4 3 2 3 4 2 5 3 5 2 5 3 4 5 78
49 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 4 4 2 3 4 69
50 2 2 4 3 2 2 2 2 2 3 4 5 2 5 4 5 4 5 4 2 2 4 70
51 5 5 3 2 5 5 5 5 5 4 3 4 5 4 3 4 3 3 3 5 5 3 89
52 4 4 2 2 4 5 4 5 4 5 2 3 4 4 3 3 3 2 3 5 4 3 78
53 3 3 5 5 3 4 3 4 3 4 5 2 3 3 2 2 2 5 2 4 3 2 72
54 2 2 4 5 2 4 2 4 2 4 4 5 2 3 2 5 2 5 2 4 2 2 69
55 5 5 3 4 5 3 4 3 5 3 3 4 5 2 5 4 5 4 5 3 5 5 90
56 4 4 2 4 4 3 3 3 4 3 2 3 4 2 5 3 5 2 5 3 4 5 77
57 3 3 5 3 3 2 5 2 3 2 5 2 3 5 4 2 4 4 4 2 3 4 73
58 2 2 4 3 2 2 3 2 2 4 4 5 2 5 4 5 4 5 4 2 2 4 72
59 5 5 3 2 5 5 2 5 5 2 3 4 5 4 3 4 3 3 3 5 5 3 84
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
79
60 4 4 2 2 4 5 2 5 4 5 2 3 4 4 3 4 3 2 3 5 4 3 77
61 5 5 3 4 5 3 5 4 5 3 3 4 5 2 5 4 4 3 5 3 5 5 90
62 4 4 2 4 4 5 4 3 4 5 2 3 4 2 5 3 5 2 5 3 4 5 82
63 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 5 4 2 3 4 70
64 2 2 4 3 2 2 2 5 2 4 4 5 2 5 4 5 3 4 4 2 2 4 72
65 5 5 3 2 5 5 5 5 5 3 3 4 5 4 3 4 3 3 5 5 3 3 88
66 4 4 2 2 4 5 4 2 4 5 2 3 4 4 3 3 5 2 4 5 3 3 77
67 3 3 5 5 3 4 3 4 3 4 5 2 3 3 2 2 4 5 3 4 2 2 74
68 2 2 4 5 2 4 2 4 2 4 4 5 2 3 2 5 2 4 2 4 2 2 68
69 5 5 3 4 5 3 5 3 5 3 3 4 5 2 5 4 4 2 5 3 5 5 88
70 4 4 2 4 4 3 5 3 4 3 2 3 4 2 5 3 5 2 4 3 5 5 79
71 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 4 3 2 4 4 69
72 2 2 4 3 2 2 3 2 2 2 4 5 2 5 4 5 3 5 2 2 4 4 69
73 5 5 3 2 5 5 2 5 5 5 3 4 5 4 3 4 4 3 5 5 3 3 88
74 4 4 2 2 4 5 3 5 4 5 2 3 4 4 3 3 3 2 4 5 3 3 77
75 3 3 5 5 3 4 5 4 3 4 5 2 3 3 2 2 5 3 3 4 2 2 75
76 2 2 4 5 2 4 5 4 2 4 4 5 2 3 2 5 2 5 2 4 2 2 72
77 5 5 3 4 5 3 4 3 5 3 3 4 5 2 5 4 4 4 5 3 5 5 89
78 4 4 2 4 4 3 2 3 4 3 2 3 4 2 5 3 5 2 4 3 5 5 76
79 3 3 5 3 3 2 3 2 3 2 5 2 3 5 4 2 2 4 3 2 4 4 69
80 2 2 4 3 2 2 2 2 2 3 4 5 2 5 4 5 4 5 2 2 4 4 70
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
80
Lampiran 3. Hasil Uji Validitas
component
1 2 3
aspek kerja_1 0.702
aspek kerja_2 0.745
aspek kerja_3 -0.071
aspek kerja_4 0.365
aspek kerja_5 0.795
aspek kerja_6 0.405
insentif non material_1 0.506
insentif non material_2 0.480
insentif non material_3 0.705
insentif non material_4 0.354
insentif non material_5 -0.134
insentif non material_6 0.223
insentif non material_7 0.815
insentif non material_8 -0.122
insentif non material_9 0.494
kepuasan kerja_1 0.142
kepuasan Kerja_2 0.439
Kepuasan Kerja_3 -0.060
Kepuasan kerja_4 0.583
Kepuasan kerja_5 0.332
kepuasan kerja_6 0.571
Kepuasan kerja_7 0.470
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
81
(setelah ada pertanyaan yang gugur)
component
1 2 3
aspek kerja_1 0.834
aspek kerja_2 0.790
aspek kerja_4 0.321
aspek kerja_5 0.850
aspek kerja_6 0.492
insentif non material_1 0.520
insentif non material_2 0.446
insentif non material_3 0.793
insentif non material_4 0.454
insentif non material_6 0.331
insentif non material_7 0.864
insentif non material_9 0.485
kepuasan Kerja_2 0.565
Kepuasan kerja_4 0.601
Kepuasan kerja_5 0.464
kepuasan kerja_6 0.644
Kepuasan kerja_7 0.469
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
82
Lampiran 4. Hasil Uji Reliabilitas
A. Reliability Aspek kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.740 5
(setelah ada 1 Pertanyaan yang gugur)
B. Reliability Insentif non Material
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.625 7
(setelah ada 2 pertanyaan yang gugur)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.731 5
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.694 7
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
C. Reliability Kepuasan Kerja
(Setelah ada 2 pertanyaan
yang gugur)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.632 5
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.613 5
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
Lampiran 5. Hasil Uji Korelasi dan Diskriminasi
Correlations
aspek kerja insentif non
material
kepuasan kerja
aspek kerja
Pearson Correlation 1 .860** .701**
Sig. (2-tailed) .000 .000
N 83 83 83
insentif non material
Pearson Correlation .860** 1 .704**
Sig. (2-tailed) .000 .000
N 83 83 83
kepuasan kerja
Pearson Correlation .701** .704** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000
N 83 83 83
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
85
Lampiran 6. Kuesioner Penelitian
kuesioner
pengaruh aspek kerja dan Insentif non Material terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
CV. Andi Offset Yogyakarta
PETUNJUK PENGISIAN
5. Isilah dengan identitas anda pada tempat yang telah tersedia
6. Bacalah penyataan dengan sebaik-baiknya
7. Berilah tanda (x) pada pilihan jawaban yang telah tersedia sesuai dengan
keadaan anda
8. Keterangan jawaban:
f. Sangat setuju(SS)
g. Setuju(S)
h. Netral (N)
i. Tidak setuju(TS)
j. Sangat tidak setuju(STS)
Identitas Responden
Berilah tanggapan dengan mengisi titik-titik atau memberikan tanda silang (X) pada
salah satu jawaban yang sesuai dengan keadaan anda.
6. Nama :..............................................................................(bila
bersedia)
7. Usia :......................tahun
8. Jenis Kelamin : Pria Wanita
9. Pendidikan terakhir : SLTP SLTA
Diploma Sarjana lain-lain....................
10. Masa Kerja : 0- dibawah 2 tahun > 5 tahun
2-5tahun
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
86
Aspek Kerja (X1)
1) Saya memiliki ketrampilan yang cukup memadai untuk menyelesaikan semua
pekerjaan saya.
SS S N KS STS
2) Atasan selalu menghargai pekerjaan yang saya kerjakan.
SS S N KS STS
3) Hubungan Kerja antar sesama teman kerja cukup baik.
SS S N KS STs
4) Sistem promosi di perusahaan cukup baik.
SS S N KS STS
5) Upah yang kami terima sesuai prestasi yang saya capai.
SS S N KS STS
Insentif Non Material
6) Situasi ditempat kerja sudah cukup nyaman.
SS S N KS STS
7) Hubungan komunikasi antara atasan dan bawahan cukup baik.
SS S N KS STS
8) Atasan selalu memberikan pujian terhadap karyawan berprestasi baik.
SS S N KS STS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
87
9) Perusahaan selalu menyediakan kesempatan untuk rekreasi bagi karyawan.
SS S N KS STS
10) Perusahaan selalu menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti
pelatihan.
SS S N KS STS
11) Perusahaan selalu memberikan penghargaan bagi karyawan berkinerja baik.
SS S N KS STS
12) Perusahaan memberikan perlengkapan untuk bekerja pada tempat kerja.
SS S N KS STS
Kepuasan kerja (Y)
13) Saya merasa puas dengan pekerjaan yang selama ini menjadi tanggung jawab saya.
SS S N KS STS
14) Saya merasa puas dengan prestasi kerja yang saya peroleh saat ini.
SS S N KS STS
15) Saya tidak pernah punya keinginan hasrat berhenti bekerja.
SS S N KS STS
16) Saya tidak pernah punya pikiran untuk pindah pekerjaan.
SS S N KS STS
17) Saya merasa puas dengan moral kerja yang saya punya.
SS S N KS STS
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
88
Lampiran 7. Data Penelitian
no Aspek Kerja Insentif non material Kepuasan Kerja
1 4 2 5 5 3 19 4 4 4 5 3 5 4 29 2 5 4 3 3 17
2 4 5 4 4 4 21 4 4 4 4 4 4 4 28 5 5 4 3 3 20
3 4 4 5 5 3 21 3 4 4 5 3 5 4 28 4 5 4 4 4 21
4 4 5 5 4 4 22 5 5 5 4 4 5 4 32 5 4 5 5 4 23
5 5 5 4 2 2 18 2 2 3 4 2 3 4 20 5 5 2 3 1 16
6 5 5 4 4 4 22 2 5 4 5 4 5 4 29 5 2 2 3 1 13
7 5 4 5 5 4 23 4 4 4 5 4 4 5 30 4 4 4 5 5 22
8 5 4 5 5 4 23 4 4 4 5 4 4 5 30 4 5 4 5 5 23
9 4 4 5 4 4 21 4 4 3 5 4 3 4 27 4 5 5 4 5 23
10 5 4 5 5 4 23 4 4 4 5 4 4 5 30 4 5 4 5 4 22
11 4 2 5 2 2 15 2 2 2 4 2 4 2 18 2 4 2 5 4 17
12 4 4 4 4 3 19 3 4 3 4 3 4 4 25 4 4 3 3 4 18
13 4 4 4 3 2 17 3 4 3 4 2 4 4 24 4 5 3 4 4 20
14 5 4 4 5 4 22 4 4 4 4 4 5 4 29 4 5 4 5 4 22
15 5 4 5 4 4 22 4 4 4 5 4 5 5 31 4 4 4 5 5 22
16 4 5 4 4 4 21 5 4 1 5 4 5 5 29 5 5 4 1 4 19
17 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 4 4 28 4 4 4 3 4 19
18 4 4 4 4 3 19 3 4 3 4 3 4 4 25 4 4 3 3 4 18
19 4 3 4 3 3 17 4 4 3 4 3 4 3 25 3 4 3 4 4 18
20 4 3 4 3 3 17 4 4 4 4 3 4 4 27 3 4 3 4 4 18
21 4 2 4 2 2 14 2 2 2 4 2 2 2 16 2 5 2 4 4 17
22 4 2 4 2 3 15 2 4 2 4 3 3 4 22 2 5 3 4 4 18
23 4 4 5 3 2 18 4 4 4 4 2 4 4 26 4 5 3 4 4 20
24 4 4 4 2 2 16 4 2 3 4 2 3 4 22 4 4 2 5 5 20
25 4 4 5 4 4 21 4 4 4 5 4 5 4 30 4 4 4 4 4 20
26 5 4 2 2 4 17 4 2 2 5 4 2 4 23 4 4 2 5 5 20
27 4 4 5 4 4 21 4 4 4 5 4 4 4 29 4 5 4 4 4 21
28 4 5 4 4 4 21 5 4 4 4 4 4 4 29 5 5 4 4 4 22
29 3 4 5 4 4 20 4 4 2 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 20
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
89
30 4 5 5 2 2 18 5 4 5 4 2 4 5 29 5 4 4 4 5 22
31 5 5 4 5 3 22 5 4 5 3 3 5 5 30 5 4 5 3 5 22
32 4 4 4 4 5 21 4 3 4 5 5 4 5 30 4 5 5 3 4 21
33 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 4 2 3 14
34 2 2 3 2 2 11 2 5 2 4 2 2 4 21 2 3 4 2 2 13
35 5 5 2 5 5 22 2 5 5 3 5 5 3 28 5 3 3 5 5 21
36 4 4 4 4 5 21 4 2 4 5 5 4 3 27 4 5 3 5 4 21
37 3 3 1 3 4 14 5 4 3 4 4 3 2 25 3 4 2 4 3 16
38 2 2 1 2 4 11 3 4 2 4 4 2 2 21 2 2 2 4 2 12
39 5 5 2 5 3 20 4 3 5 3 3 5 5 28 5 4 5 3 5 22
40 4 4 2 4 3 17 5 3 4 3 3 4 5 27 4 5 5 3 4 21
41 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 4 2 3 14
42 2 2 3 2 2 11 3 2 2 2 2 2 4 17 2 3 4 2 2 13
43 5 5 4 5 5 24 2 5 5 5 5 5 3 30 5 4 3 5 5 22
44 4 4 4 4 5 21 3 5 4 5 5 4 3 29 4 3 3 5 4 19
45 3 3 1 3 4 14 5 4 3 4 4 3 2 25 3 5 2 4 3 17
46 2 2 1 2 4 11 2 4 2 4 4 2 2 20 2 2 2 4 2 12
47 5 5 4 5 3 22 5 3 5 3 3 5 5 29 5 4 5 3 5 22
48 4 4 4 4 3 19 4 3 4 3 3 4 5 26 4 5 5 3 4 21
49 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 4 2 3 14
50 2 2 3 2 2 11 2 2 2 3 2 2 4 17 2 4 4 2 2 14
51 5 5 2 5 5 22 5 5 5 4 5 5 3 32 5 3 3 5 5 21
52 4 4 2 4 5 19 4 5 4 5 5 4 3 30 4 3 3 5 4 19
53 3 3 5 3 4 18 3 4 3 4 4 3 2 23 3 2 2 4 3 14
54 2 2 5 2 4 15 2 4 2 4 4 2 2 20 2 2 2 4 2 12
55 5 5 4 5 3 22 4 3 5 3 3 5 5 28 5 5 5 3 5 23
56 4 4 4 4 3 19 3 3 4 3 3 4 5 25 4 5 5 3 4 21
57 3 3 3 3 2 14 5 2 3 2 2 3 4 21 3 4 4 2 3 16
58 2 2 3 2 2 11 3 2 2 4 2 2 4 19 2 4 4 2 2 14
59 5 5 2 5 5 22 2 5 5 2 5 5 3 27 5 3 3 5 5 21
60 4 4 2 4 5 19 2 5 4 5 5 4 3 28 4 3 3 5 4 19
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
90
61 5 5 4 5 3 22 5 4 5 3 3 5 5 30 5 4 5 3 5 22
62 4 4 4 4 5 21 4 3 4 5 5 4 5 30 4 5 5 3 4 21
63 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 4 2 3 14
64 2 2 3 2 2 11 2 5 2 4 2 2 4 21 2 3 4 2 2 13
65 5 5 2 5 5 22 5 5 5 3 5 5 3 31 5 3 5 5 3 21
66 4 4 2 4 5 19 4 2 4 5 5 4 3 27 4 5 4 5 3 21
67 3 3 5 3 4 18 3 4 3 4 4 3 2 23 3 4 3 4 2 16
68 2 2 5 2 4 15 2 4 2 4 4 2 2 20 2 2 2 4 2 12
69 5 5 4 5 3 22 5 3 5 3 3 5 5 29 5 4 5 3 5 22
70 4 4 4 4 3 19 5 3 4 3 3 4 5 27 4 5 4 3 5 21
71 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 3 2 4 14
72 2 2 3 2 2 11 3 2 2 2 2 2 4 17 2 3 2 2 4 13
73 5 5 2 5 5 22 2 5 5 5 5 5 3 30 5 4 5 5 3 22
74 4 4 2 4 5 19 3 5 4 5 5 4 3 29 4 3 4 5 3 19
75 3 3 5 3 4 18 5 4 3 4 4 3 2 25 3 5 3 4 2 17
76 2 2 5 2 4 15 5 4 2 4 4 2 2 23 2 2 2 4 2 12
77 5 5 4 5 3 22 4 3 5 3 3 5 5 28 5 4 5 3 5 22
78 4 4 4 4 3 19 2 3 4 3 3 4 5 24 4 5 4 3 5 21
79 3 3 3 3 2 14 3 2 3 2 2 3 4 19 3 2 3 2 4 14
80 2 2 3 2 2 11 2 2 2 3 2 2 4 17 2 4 2 2 4 14
81 5 4 5 4 3 21 5 4 4 5 3 5 4 30 4 4 5 4 5 22
82 4 5 4 5 2 20 4 5 4 5 2 5 4 29 5 5 2 5 4 21
83 5 3 3 4 5 20 5 4 5 4 5 4 5 32 3 4 3 4 5 19
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
91
Lampiran 8. Data Karakteristik Responden
No Pendidikan Jabatan jenis kelamin
lama bekerja USIA
1 SARJANA manager produksi L >5TH 50th
2 SARJANA manager produksi L >5TH 40TH
3 SARJANA direktur produksi L >5TH 47TH
4 SLTA finishing non buku kasi L >5th 47TH
5 SLTA kabag L >5TH 26TH
6 SARJANA setting dan desain L >5TH 46TH
7 SARJANA = L >5TH 46TH
8 SARJANA = L >5TH 52TH
9 SARJANA = P >5TH 49TH
10 SLTP finishing frelance P 0-2TH 25TH
11 SLTP = P 0-2TH 38TH
12 SLTP = P 0-2TH 49TH
13 SARJANA spead master L >5TH 48TH
14 D3 = L >5TH 53TH
15 D3 - L >5TH 53TH
16 SARJANA - L >5TH 41th
17 SARJANA - L >5th 41th
18 D3 - L >5TH 56TH
19 D3 = L >5TH 41TH
20 SARJANA = L >5th 41TH
21 SARJANA = L >5TH 45TH
22 D3 = L >5TH 45TH
23 D3 = L >5TH 41TH
24 SARJANA = L >5TH 44th
25 SARJANA = L >5TH 42TH
26 D3 = L >5TH 45TH
27 D3 = L >5TH 36TH
28 SARAJANA = L >5TH 30TH
29 SARJANA = L >5TH 50th
30 D3 = L >5TH 50th
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
92
31 D3 spead master52 L >5TH 40TH
32 D3 = L >5TH 47TH
33 D3 bending pbm L >5th 47TH
34 D3 = L >5TH 26TH
35 D3 = L >5TH 46TH
36 D3 = L >5TH 46TH
37 D3 = L >5TH 52TH
38 D3 bending yoshino L >5TH 49TH
39 D3 = L >5TH 25TH
40 D3 = L >5TH 38TH
41 D3 = L >5TH 49TH
42 SLTA ctcp L >5TH 48TH
43 SLTA = L >5TH 53TH
44 SLTA = L >5TH 53TH
45 SLTP arsip plate L >5TH 41th
46 SLTP = L >5th 41th
47 SLTP = L >5TH 56TH
48 SLTA wrapping L 2-5TH 41TH
49 SLTA = L 2-5TH 41TH
50 SLTA = L 2-5TH 45TH
51 SLTA = L 2-5TH 45TH
52 SLTA mesin kecil L 2-5TH 41TH
53 SLTA = L 2-5TH 44th
54 SLTA = L 2-5TH 42TH
55 SLTA mesin lipat L 2-5TH 45TH
56 SLTA = L 2-5TH 36TH
57 SLTA = L 2-5TH 30TH
58 SLTA = L 2-5TH 50th
59 SLTA = L 2-5TH 50th
60 SLTA = L 2-5TH 40TH
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
93
61 SLTA = L 2-5TH 47TH
62 SLTA = L 2-5TH 47TH
63 SLTA doft uv spot L >5TH 26TH
64 SLTA doft uv spot L >5TH 46TH
65 SLTA doft uv spot L >5TH 46TH
66 SLTA = L >5TH 52TH
67 SLTA = L >5TH 49TH
68 SLTA = L >5TH 25TH
69 SLTA = L >5TH 38TH
70 SLTA = L >5TH 49TH
71 SLTA ekspedisi dlm L >5TH 48TH
72 SLTA = L >5TH 53TH
73 SLTA ekspedisi eksternal L >5TH 53TH
74 SLTA ekpedisi keluar L >5TH 41th
75 SLTA finishing buku P 2-5TH 41th
76 SLTA = P 2-5TH 56TH
77 SLTA = P 2-5TH 41TH
78 SLTA = L 2-5TH 41TH
79 SLTA = P 2-5TH 45TH
80 SLTA = P 2-5TH 45TH
81 SLTA finishing non buku P 2-5TH 41TH
82 SLTA = P 2-5TH 44th
83 SLTA = P 2-5TH 42TH
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
94
Lampiran 9. Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 83
Normal Parametersa,b Mean 0E-7
Std. Deviation 1.83169271
Most Extreme Differences
Absolute .117
Positive .041
Negative -.117
Kolmogorov-Smirnov Z 1.068
Asymp. Sig. (2-tailed) .204
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
95
Lampiran 10. Hasil Uji Linearitas
kepuasan kerja * aspek kerja
ANOVA Table
Sum of Squares df Mean Square F Sig.
kepuasan
kerja * aspek
kerja
Between Groups
(Combined) 550.025 11 50.002 9.378 .000
Linearity 456.142 1 456.142 85.547 .000
Deviation from Linearity 93.883 10 9.388 1.761 .084
Within Groups 378.577 71 5.332
Total 928.602 82
Measures of Association
R R Squared Eta Eta Squared
kepuasan kerja * aspek
kerja .701 .491 .770 .592
kepuasan kerja * insentif non material
ANOVA Table
Sum of
Squares
df Mean Square F Sig.
kepuasan kerja *
insentif non
material
Between Groups
(Combined) 582.666 15 38.844 7.523 .000
Linearity 460.376 1 460.376 89.164 .000
Deviation from Linearity 122.290 14 8.735 1.692 .078
Within Groups 345.937 67 5.163
Total 928.602 82
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
96
Measures of Association
R R Squared Eta Eta Squared
kepuasan kerja * insentif
non material .704 .496 .792 .627
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) 4.458 1.609 2.771 .007
aspek kerja .330 .135 .366 2.440 .017 .260 3.839
insentif non
material .309 .119 .389 2.594 .011 .260 3.839
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
97
Lampiran 11. Hasil Uji Multikolinearitas
Regression
Variables Entered/Removeda
Model Variables
Entered
Variables
Removed
Method
1
insentif non
material, aspek
kerjab
. Enter
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .728a .531 .519 2.334
a. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 492.798 2 246.399 45.231 .000b
Residual 435.805 80 5.448
Total 928.602 82
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
b. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
98
Lampiran 12. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Regression
Variables Entered/Removeda
Model Variables
Entered
Variables
Removed
Method
1
insentif non
material, aspek
kerjab
. Enter
a. Dependent Variable: res2
b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .138a .019 -.005 1.53239
a. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 3.650 2 1.825 .777 .463b
Residual 187.858 80 2.348
Total 191.508 82
a. Dependent Variable: res2
b. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
99
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) 2.220 1.056 2.102 .039
aspek kerja .107 .089 .260 1.201 .233 .260 3.839
insentif non material -.094 .078 -.261 -1.204 .232 .260 3.839
a. Dependent Variable: res2
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
100
Lampiran 13. Hasil Uji Regresi linier Berganda Penelitian
Correlations
kepuasan kerja aspek kerja insentif non
material
Pearson Correlation
kepuasan kerja 1.000 .701 .704
aspek kerja .701 1.000 .860
insentif non material .704 .860 1.000
Sig. (1-tailed)
kepuasan kerja . .000 .000
aspek kerja .000 . .000
insentif non material .000 .000 .
N
kepuasan kerja 83 83 83
aspek kerja 83 83 83
insentif non material 83 83 83
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
kepuasan kerja 18.46 3.365 83
aspek kerja 18.16 3.733 83
insentif non material 25.95 4.245 83
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
101
Variables Entered/Removeda
Model Variables
Entered
Variables
Removed
Method
1 insentif non
material .
Stepwise
(Criteria:
Probability-of-F-
to-enter <=
.050,
Probability-of-F-
to-remove >=
.100).
2 aspek kerja .
Stepwise
(Criteria:
Probability-of-F-
to-enter <=
.050,
Probability-of-F-
to-remove >=
.100).
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .704a .496 .490 2.404
2 .728b .531 .519 2.334
a. Predictors: (Constant), insentif non material
b. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
102
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 460.376 1 460.376 79.642 .000b
Residual 468.227 81 5.781
Total 928.602 82
2
Regression 492.798 2 246.399 45.231 .000c
Residual 435.805 80 5.448
Total 928.602 82
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
b. Predictors: (Constant), insentif non material
c. Predictors: (Constant), insentif non material, aspek kerja
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardiz
ed
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Toleran
ce
VIF
1
(Constant) 3.973 1.644 2.416 .018
insentif non
material .558 .063 .704 8.924 .000 1.000 1.000
2
(Constant) 4.458 1.609 2.771 .007
insentif non
material .309 .119 .389 2.594 .011 .260 3.839
aspek kerja .330 .135 .366 2.440 .017 .260 3.839
a. Dependent Variable: kepuasan kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI