• Mengikut tempahan/projek – dalam kuantiti yang kecil. Modal besar. Perlu tenaga pakar dalam sesuatu bidang dan teknologi canggih. Contoh projek bina kapal.
• Secara masa – produk standad, permintaan stabil. Dikeluar secara besar-beasarn ikut kehendak pasaran. Kos pengeluaran rendah. Contoh produk pengguna
• Secara berkelompok – pengeluaran mengikut kelompok tertentu. Input pengeluaran akan dikongsi guna bersama. Contoh kek dan roti, majalah.
• Secara lini – mengikut urutan tertentu. Pengeluaran secara berulang. Beroperasi 24jam. Satu jenis produk sahaja dikeluarkan. Contoh pemasangan kereta.
- sambungan-
• Aktiviti atau langkah untuk memastikan bahan mentah dan barangan yang disimpan dapat digunakan dengan sempurna untuk memenuhi permintaan atau keperluan sepanjang sesuatu tempoh.
• Tujuan utama adalah untuk mengendalikan kuantiti stok pada aras optimum mengikut kriteria tertentu seperti kos, keuntungan atau mutu layanan yang diberi kepada pelanggan.
Komponen kos dalam pengurusan inventori• Kos pembelian – bayaran kepada pembekal
untuk dapatkan barangan.• Kos pesanan – kos tetap bagi setiap kali
pesanan. Contoh, kos memunggah, periksa, uji mutu, merekod barang.
• Kos penangguhan/pegangan – kos yg wujud kerana menyimpan barangan dalam bentuk stok. Ini termasuk faedah modal terikat, insurans, pergudangan dan susutnilai
• Kos kekurangan/kehabisan – penalti atau denda akibat ketiadaan barang apabila diperlukan atau diminta oleh pelanggan. Contoh, diskaun, rebet
-sambungan-
Pengurusan Inventori Sistem JIT – Just In Time
Objektif JIT
• Meminimumkan inventori• Mengelakkan pembaziran• Mengurangkan masa dan kekerapan set-up• Menambahbaikan sistem proses pengeluaran
berterusan• Menjadikan proses pengeluaran lebih anjal
Ciri-ciri JIT• Pengamalan sistem tarik terhadap aliran
bahan-bahan
• Pengekalan kualiti tertinggi secara konsisten. Sistem ini mengamalkan konsep pengurusan berkualiti di mana setiap individu bertanggungjawab ke atas kualiti kerja yang dihasilkan.
• Penekanan kepada saiz lot yang sekecil mungkin. Bertujuan utk menjimatkan masa (menunggu) dan ruang. Bantu menyeragamkan beban kerja anatara stesen.
• Masa penyediaan yang pendek. Dapat minimakan kos operasi
• Beban stesen kerja yang seragam. • Komponen dan kaedah kerja yang sama. • Hubungan rapat dengan pembekal• Keanjalan tenaga kerja• Susun atur proses pengeluaran mengikut
produk• Penyenggaraan pencegahan
- sambungan -