8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
1/51
Anggota :Muhammad Noor Ridho Aji
(13/348346/TK/40892)
Muhammad Ri!i Amin (13/34"462/TK/40"2")
Muhammad #anria$na %ndradja(11/3192&8/TK/38388)
Ti!a Tr'$tanti (11/318963/TK/38112)
*ng*nda+ian 'ang
,-*!ti-
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
2/51
•Proses untuk memastikan bahwa aktisebenarnya sesuai dengan aktivitas ydirencanakan.
.*ni$i dari *ng*nda+ian
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
3/51
•Defnisi menurut Robert J. MocklerUsaha sistematis untuk menetapkan stprestasi kerja dengan tujuan perencanauntuk mendesain sistem umpan balik
in!ormasi untuk membandingkan prestyang sesungguhnya dengan standar yatelah ditetapkan
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
4/51
T*ta!an
$tandar danM*tod*
M*ngu!urr*$ta$i K*rja
M*ngu!urr*$ta$i
!*rja
Aa!ah
r*$ta$i!*rja
$*$uai$tandar
"idak
Tida!m*+a!u!an
aaaa
#a
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
5/51
$. Mengidentifkasi %idang Prestasi &erja •.'spek(aspek unit yang harus ber!ungsisecara e!ekti! agar unit)organisasi secakeseluruhan dapat berhasil
•.%iasanya merupakan bidang tersebut ayang mencakup aktivitas utama organis
M*nd*$ain i$t*m *ng*nda
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
6/51
*. Mengidentifkasi "itik Pengendalian yang+trategis
• Dengan menentukan tempat pemantaua
pengumpulan in!ormasi akan dilakukan.• +ehingga jumlah in!ormasi yang harus
dikumpulkan dan dievaluasi dapat banyadikurangi
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
7/51
%erbagai cara untuk melakukan
pengendalian dalam suatu organisasi
$. -aporan &euangan
*. Pengendalian 'nggaran
.'udit
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
8/51
Digunakan untuk menelusuri nilai uangbarang atau jasa yang masuk dan kelorganisasi.
/lemen yang ada dalam -aporan &eua
0eraca
-aporan rugi(laba
-a oran arus kas
A5RAN K,AN7AN
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
9/51
N*raa atau +aoran o$i$i !*uangan 1b2nggris, balance sheet atau statement ofnancial position3 adalah bagian dari lapokeuangan suatu entitas yang dihasilkan pasuatu periode akuntansi yang menunjukka
posisi keuangan entitas tersebut pada akhperiode tersebut.
"erdiri dari komponen ,
• 'set
• -iabilities
N,RAA
https://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggrishttps://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggrishttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggrishttps://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggris
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
10/51
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
11/51
• aoran +aa rugi 12nggris , Income Statatau Prot and Loss Statement 3 adalah badari laporan keuangan suatu perusahaan ydihasilkan pada suatu periode akuntansi ymenjabarkan unsur(unsur pendapatan danbeban perusahaan sehingga menghasilkanlaba 1atau rugi3 bersih.
aoran aaRugi
https://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggrishttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Periode_akuntansihttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Laporan_keuanganhttps://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Inggris
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
12/51
Unsur(unsur laporan laporan laba rugi biasanyaterdiri dari,
• Pendapatan dari penjualan
• Dikurangi %eban pokok penjualan• -aba)rugi kotor
• Dikurangi %eban usaha
• -aba)rugi usaha
• Ditambah atau dikurangi Penghaslan)bebanlain
• -aba)rugi sebelum pajak
• Dikurangi %eban pajak
•
-aba)rugi bersih
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
13/51
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
14/51
-aporan 'rus &as ini menunjukkandarimana uang)dana selama satu tahdatang dan untuk apa saja dana itudigunakan
-aporan 'rus &as ini sering disebut d-aporan +umber dan Penggunaan Da
aoran Aru$ Ka$
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
15/51
'nggaran , -aporan kuantitati! !ormalmengenai sumber daya yang dipersiapuntuk melaksanakan aktivitas yang teladirencanakan selama jangka waktu tert
Dengan pengendalian anggaran makastandar prestasi kerja akan secara langdapat dilihat.
M*tod* *ng*nda+ian Angga
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
16/51
'da dua proses)alur dalam pembuatan ang
$. 'lur dari atas ke bawah
'nggaran ditetapkan oleh manajer puncaatau hanya sedikit konsultasi dengan matingkat bawah.
*. 'lur dari bawah ke atas
'nggaran disiapkan oleh manajer tingkatuntuk kemudian disetujui oleh atasan.
ro$*$ *muatan Anggara
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
17/51
$. 'nggaran 5perasional 'nggaran Pengeluaran
'nggaran Penerimaan
'nggaran -aba
*. 'nggaran 6ariabel
. 'nggaran "etap
MaamMaam Anggaran
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
18/51
•Audit atau *m*ri!$aan dalam arti lubermakna evaluasi terhadap suatu orgasistem proses atau produk.
• "ujuannya adalah untuk melakukan veri
bahwa subjek dari audit telah diselesaikatau berjalan sesuai dengan standar redan praktik yang telah disetujui dan dite
M,N7A.%T
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
19/51
•Mengaudit /ksternalDilakukan oleh orang diluar organisasi mengecek jalannya organisasi terseb
•Mengaudit 2nternal
Dilakukan oleh anggota organisasi itu s
Ti*Ti* M*ngaudit
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
20/51
•5perasi merujuk pada cara angotaorganisasi mengubah input 7tenaga kuang pasokan peralatan dan sebagamenjadi output 7 barang atau jasa.
MANA,MAN 5,RA%
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
21/51
1; %T,M 5,RA% M,RAKAN ,5RMA
%
ATA R5,
,R
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
22/51
R5.K AA
5utut %erwujud "idak berwu
Kon$um$i outut Perlahan(lahan8 dapat
disimpan
+egera8 tid
disimpan
i-at *!*rjaan 2ntensi! produsen 2ntensi! tena
Konta! *+anggan Minimal tidak
langsung
-angsung
arti$ia$i
*+anggan
+edikit atau tidak ada 'mat perlu
• Perbedaan mendasar antara operasi produkoperasi jasa ditunjukkan dalam tabel berikut
•
l berikut
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
23/51
•Manajeman operasi sangat penting bagmanajer sebuah organisasi karena duaalasan. Pertama manajeman operasi damemperbaiki rodi!tita$ yang
mempengaruhi kesehatan keuangan seorganisasi. &edua manajeman operasi membantu organisasi memenuhi rior!om*titi- *+anggan.
2; ,RANAN MANA,MAN5,RA%
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
24/51
M*ning!at!an rodu!tita$(!uran *$i*n$i)
•Prodiktiftas merupakan perbandingan
antara output dan input yangmerupakan sebuah ukuran dariefsiensi manejer atau karyawandalam menggunakan sumber dayalangka milik organisasi untukmenghasilkan barang dan jasa.
•+emakin tinggi nilai rasionya maka
semakin besar efsiensi.
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
25/51
M*m*nuhi riorta$ Kom*titi-*+anggan
•&ebutuhan dan keinginan individubervariasi amat besar seperti jugapersepsi mengenai harga.
•/mpat prioritas kompetiti! utama
untuk manajemen operasi adalah*n*taan harga ting!at mutu!*anda+an mutu dan@*!$ii+ita$.
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
26/51
1; *n*taan =arga
%agi sebagian besar pelanggan harga meruppertimbangan utama karena dana yang mere
terbatas. +alah satu tugas manajer operasi admenjaga biaya tetap rendah sehingga organismenawarkan harga yang baik dan masih mera
2; Ting!at Mutu
"ingkat mutu mempunyai dua komponen yaitprestasi tinggi dan waktu penyerahan yang ce&arakteristik desain berprestasi tinggi adalahkeistimewaan yang superior toleransi yang b
awet dipakai dari produk atau jasa.
3 K*anda+an Mutu
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
27/51
3; K*anda+an Mutu
&eandalan mutu berarti mutu yang konsisten danpenyerahan tepat pada waktunya.
9ontohnya , restoran McDonald:s dikenal di seluruh
untuk keseragaman mencapai spesifkasi desain.
4; >+*!$ii+ita$
;leksibilitas merujuk pada +*!$ii+ita$ rodu! berarti bahwa desain produ
berubah dengan cepat sesuai dengan selera pela- >+*!$ii+ita$ o+um* adalah kemampuan memb
perubahan dengan cepat dalam tingkat produksi permintaan produk berubah.
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
28/51
•Mendesain sistem operasi termasukmembuat keputusan mengenai aa *raa an'a! produk atau jasa akadihasilkan agaimana dan dimana
dihasilkan dan $iaa yang akanmenghasilkan.
3; M,N.,A%N %T,M 5,R
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
29/51
• Aa 'ang diha$i+!an
•+alah satu kecenderungan yang palinmenjanjikan adalah d*$ign -ormanu-atur* (.>M) yang merampindesain untuk menyederhanakan pera%ill -abs secara sukses menggunakanteknik ini untuk mendesain loop carriedigital yang baru suatu alat yangmeneruskan sinyal telepon lewat kabserat optik.
! h dih i+!
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
30/51
•
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
31/51
•
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
32/51
(*mi+ihan !omon*n $*$i!
"ipe peralatan apa 1dan tingkat otomasi3 yang harus d+ampai sejauh mana mesin menggantikan tenaga madalam melaksanakan dan mengendalikan kerja=
( *mi+ihan aru$ ro$*$
%agaimana arus yang harus dilalui produk atau jasa dasistem operasi=
'nalisi mengarah pada penyusunan ulang menggabu
atau menghilangkan operasi untuk mengurangi penanmaterial dan biaya penyimpanan.
Pada umumnya semakin sedikit penyimpanan danpenundaan yang terlibat dalam proses semakin baikkeadaannya.
i ! j !
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
33/51
• iaa 'ang a!an m*ng*rja!an
Pada tahun(tahun belakangan ini tiga macam isu mpenting bagi desain pekerjaan,
(1)K*t*rami+an *!*rja
Perusahan selalu mengharapkan menyediakan pelatempat kerja bagi karyawan baru. Masalahnya sekaadalah banyak pelamar kerja di '.+. kurang membpengetahuan dasar dan keterampilan matematika.+ebagai konsekuensinya banyak eksekuti! korpora
memberikan kontribusi waktu dan uang serta bakaperbaikan sekolah negeri 'merika. >al ini menurutmereka akan membantu karyawan masa depan agsesuai dengan tuntutan desain pekerjaan di pasar masa kini dan masa depan.
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
34/51
(2) K*$*+amatan !*rja
Desain pekerjaan harus juga memperhatikanpersyaratan kesehatan dan keselamatan yang
ditetapkan dalam 5uationa+ a-*t' and=*a+th At tahun $?@A (5=A) kemudianperaturan !ederal negara bagian dan lokal.
(3) K*rja $ama di t*mat !*rja
Meningkatnya kebiasaan kerja sama di tempatkerja perlahan(lahan mengganti keteganganantara karyawan(manajer pada awal Bamanmanajemen industri.
4 ,R,NANAAN 5,RA%5NA .AN ,N7,N
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
35/51
Perencanaan dan pengendalian operasionaldidasarkan pada peramalan permintaan outputdari sistem pada masa depan. "etapi bahkandengan peramalan yang paling baik sekali(pundan dengan sistem operasi yang paling baikdisesuaikan permintaan tidak selalu dapatdipenuhi dengan kapasitas sistem dalamperiode waktu tertentu. +ehingga manaj*man$*diaan sangat diperlukan untuk mengatasimasalah ini.
4; ,R,NANAAN 5,RA%5NA .AN ,N7,NK,TAN
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
36/51
Manaj*m*n $*diaan
• *diaan adalah pasokan bahan baku barang yabaru selesai sebagian 7yang disebut arang
$*t*ngah jadi( dan barang jadi yangdipertahankan sebuah organisasi untuk memenukeperluan operasionalnya.
• "iga metode penting dalam manajeman sediaanadalah perencanaan kebutuhan material
1mat*ria+$r*Buir*m*nt$ +anning C MR3perencanaan sumber daya material 1mat*ria+$r*$our* +anning C MR %%3 dan sediaan tepwaktu 1 ju$tintim* in*ntor' C %T3.
• Perencanaan kebutuhan material 1MRP3 adalah
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
37/51
• Perencanaan kebutuhan material 1MRP3 adalahusaha pertama untuk memperhatikan produkdengan bekerja mundur menentukan semuamaterial tenaga kerja dan sumber daya lain
yang dibutuhkan untuk menghasilkan produktersebut. Metode ini membantu manajermengetahui dampak dari keterlambatanpenyerahan rendahnya mutu bahan baku danberbagai hal lain pada sistem produksi.
• Perencanaan sumber daya material 1MRP223memikirkan lebih jauh dari luar MRP denganmenyertakan input dari departemen keuangandan pemasaran.
• Just in time inventory 1J2"3 merupakan
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
38/51
• Just(in(time inventory 1J2"3 merupakansistem sediaan yang menggambarkan
jumlah produksi idealnya sama dengan
jumlah yang akan diserahkan denganmaterial yang dibeli dan barang jadidiserahkan tepat pada saat akandipergunakan.
• Penghematan J2" dapat sangatmengesankan. "etapi sistem tersebutmenuntut pekerjaan yang dilakukan sesuaiwaktu yang sudah ditentukan dankoordinasi dalam sistem operasi antara
or anisasi den an emasokn a harus
%T,M %N>5RMA%
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
39/51
• %n-orma$i dan *ng*nda+ian
+emua !ungsi manajerial 7 merencanakan
mengorganisasikan memimpin danmengendalikan 7 tergantung pada arus in!ormasiyang tetap mengenai apa yang terjadi di dalamdan di luar sebuah organisasi. >anya denganin!ormasi yang akurat dan tepat waktu manajer
dapat memonitor kemajuan kea rah sasaran danmengubah rencana menjadi kenyataan.
• +istem in!ormasi manajemen (managementinformation system = MIS) adalah sistemin!ormasi menggunakan komputer untuk
%T,M %N>5RMA%
• i-at %n-orma$i
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
40/51
• i-at %n-orma$i
Data adalah angka dan !akta mentahbelum dianalisis mengenai peristiwa
seperti jumlah disket yang diproduksitiap minggu. +ementara in!ormasiadalah hasil dari pengorganisasian atauanalisis data dengan cara yang berarti.
Jadi manajer operasi di pabrik diskettadi membandingkan output dari suatuminggu dengan minggu sebelumnya.Calaupun berbeda in!ormasi yangditerima akan dievaluasi dalam empat
$ Mutu in!ormasi semakin akurat in!ormasinya sem
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
41/51
$. Mutu in!ormasi semakin akurat in!ormasinya semtinggi mutu dan semakin aman manajermempercayainya untuk membuat keputusan.
*. &etepatan waktu in!ormasi jadi in!ormasi yang
disediakan oleh sistem in!ormasi harus tersedia borang yang tepat dan pada waktu yang tepat sehtindakan yang tepat dapat diambil.
. Jumlah in!ormasi terlalu sedikit maka akan menymanajer dalam mengambil keputusan namun terlbanyak pun dapat menimbulkan masalah karenamanajer akan melihat in!ormasi yang terlalu banytersebut sebagai masalah yang tidak serius.
. Relevansi in!ormasi in!ormasi yang diterima oleh
manajer harus relevan dengan tanggung jawab d
i$t*m %n-orma$i Manaj*m*n
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
42/51
• +2M didefnisikan sebagai metode !ormal menyediakan in!ormaakurat dan tepat waktu kepada manajemen yang diperlukan unmempermudah pengambilan keputusan dan membuat organisa
dapat melakukan !ungsi perencanaan pengendalian dan operasecara e!ekti!.
• Electronic Data-Processing (EDP) adalah pemrosesan data danmanajemen in!ormasi dengan komputer termasuk standardisalaporan untuk manajer operasi
• Computer-Based Information Sstems (CBIS) ( sistem in!ormasi
menggunakan komputer3 adalah sistem in!ormasi yang lebih jasekedar standardisasi data untuk membantu proses perencana
• Decision Support Sstem (DSS) adalah sistem komputer yang ddipergunakan oleh orang yang tidak mahir komputer untuk medalam membuat rencana dan membuat keputusan.
i$t*m %n-orma$i Manaj*m*n
h - i d ! i
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
43/51
K*utuhan %n-ormai 5RMA%
,N7,N.A%AN
5,RA%5NA
(%N% ,RTAMA)
,N7,N.A%AN
MANA,M,N
(T%N7KAT NAK
.AN M,N,N7A=)
,R
TR
(T%
+umber +ebagian besar
internal
2nternal E eksternal +eb
eks
9akupan Ditentukan dengan
ketat sempit
-uas 'm
"ingkat agregasi "erinci +udah diringkas 'gr
9akupan waktu Masa lalu Masa kini masa
depan
Mas
&emutakhiran 'mat mutakhir Mutakhir &ur
'kurasi yang
Diperlukan
"inggi "inggi Ren
;rekuensi Pemakaian 'mat tinggi +ering &ur
• F.'nthony Forry dan M.+.+cott Morton telah menunjukkan
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
44/51
y y jbahwa sistem in!ormasi sebuah organisasi harus menyediain!ormasi kepada manajer dengan tiga tingkat tanggung ja
1; *ng*nda+ian o*ra$iona+
+2M harus menyediakan in!ormasi dalam jumlah banyak yan
tepat waktu dan rinci yang diambil dari operasi sehari(hari.Misalnya manajer pelayanan makanan di kantin perguruantinggi setiap hari harus melacak pemakaian bahan makanantertentu agar dapat dipesan pada waktunya dan untuk tujuapengendalian biaya.
2; *ng*nda+ian manaj*m*n (manaj*m*n m*n*nga
Manajer tingkat menengah seperti kepala divisi memikirkanprestasi unit kerjanya untuk masa kini dan masa depan. 5lekarena itu mereka memerlukan in!ormasi mengenai hal(halpenting yang akan mempengaruhi unit tersebut.
3; *r*nanaan $trat*gi$ (manaj*m*n
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
45/51
3; *r*nanaan $trat*gi$ (manaj*m*nuna!)
+2M untuk pengendalian strategi menyediakanin!ormasi untuk membuat rencana strategis dan
pengendalian manajemen. Untuk membuatrencana strategis sumber in!ormasi eksternalseperti kondisi ekonomi perkembangan teknologdan tindakan pesaing amat penting. Untuk !ungsipengendalian manajemen bagi manajer puncak
sumber in!ormasi harus mencakup internal pulaseperti prestasi keuangan organisasi secarakeseluruhan
*ran hi*- %n-ormation 5D*r (%5)
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
46/51
( )
'dalah Ghubungan manusia: antara manajemen pudengan sistem in!ormasi perusahaan. Peran 925 ada
• %ertanggung jawab untuk mengawasi persiapan da
penyebaran kebijakan dan prosedur untuk sistem byang sudah ada
• %ertindak sebagai agen perubahan yang bertanggu jawab untuk introduksi teknologi seperti telekomunotomasi kantor +2M D++ e!pert sstem dan aktiv
yang berkaitan• Mem!okuskan pada merencanakan dan mengemba
cara kreati! dan inovati! untuk memenuhi kebutuhamanager akan in!ormasi yang terus tumbuh
( Ma$a+ah da+am M*ngim+*m*nta$i!an %M d*ngan Ko
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
47/51
1; Aa!ah %M m*ngganggu ata$ata$ d*art*m*n '$udah t*r*ntu! Penetapan +2M baru dapat menghasilkaperubahan pada beberapa unit organisasi. Fangguan terseditolak oleh anggota departemen dengan alasan mereka ha
mengubah cara kerjanya atau harus bekerja pada orang yaberbeda
2; Aa!ah %M m*ngganggu $i$t*m in-orma+ %ila anggoorganisasi lebih suka mekanisme in!ormal dalam mengumpdan mendistribusikan in!ormasi yang terdahulu mereka da
menolak saluran lebih !ormal yang ditetapkan untuk sistem3; Aa!ah %M m*nantang !ara!t*ri$ti! $*$i! $*$*or
5rang yang telah bekerja bertahun(tahun untuk suatu orgamungkin menolak perubahan lebih kuat daripada orang barbelum lama bekerja di perusahaan tersebut.
4; Aa!ah %M didu!ung o+*h uda'a organi$a$i
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
48/51
g ' gmanajemen puncak mempertahankan komunikasi terbumenangani keluhan karyawan dan menetapkan budayarasa saling percaya yang tinggi di seluruh organisasi ke
kemungkinannya terjadi penolakan dalam pemasangan baru. 0amun bila manajer puncak terisolasi)terpencil daanggota lain atau jika budaya organisasi mendukung tinlaku yang tidak
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
49/51
%m+*m*nta$i dan K*amanan
• Mengorganisasikan penggunaan system in!odengan computer semakin banyak mengalam
masalah dengan pengendalian seperti pencudan pengubahan data penyebaran in!ormasterlarang dan vandalism. Data dapat dilindudengan memasang pencegah penyalinan atamenyimpan data secara online yang membukata sandi.
*ma!aian Komut*r o+*h *ngguna A!hir
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
50/51
T*!ni! decision support system (.) dan articial inteladalah dua contoh penggunaan computer oleh pengguna akhirsangat berguna bagi manajer karena memiliki kemampuan untmenerima in!ormasi yang sudah disaring dimampatkan dan di
sehingga dapat meningkatkan prestasi kerja.
• Decision Support System
+ystem ini dimaksudkan untuk mengolah in!ormasi secara cepharus menunggu berhari(hari hasil dari departemen +2M. Data diakses secara online sehingga manajer bisa mendapatkan in!o
yang dibutuhkan disaat mereka membutuhkannya.• Expert System and Articial intelligence
/Hpert system adalah system yang berbasis computer mengguteknik kecerdasan buatan untuk mendiagnosis masalahmerekomendasikan penyelesaian atau menghindari masalah dmemberikan kerangka berpikir untuk rekomendasi tersebut.
8/18/2019 Pengendalian Yang Efektif Fix
51/51