PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017
RATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Hidayah-Nya dokumen Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i dapat terselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya.
Adapun tujuan penyusunan dokumen Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i dimaksudkan sebagai salah satu upaya penunjang untuk mewujudkan keberhasilan Visi dan Misi Bupati Kepala Daerah Kabupaten Malang sebagaimana yang dijabarkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 dan Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 Tentang Reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016 - 2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas Perangkat Daerah.
Sebagai sebuah dokumen perencanaan, dokumen Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 in i masih jauh dari kesempumaan, dan oleh sebab i tu , kr i t ik dan saran yang bersifat membangun akan dijadikan sebagai masukan untuk kepentingan penyempurnaan di masa mendatang. Pada akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam proses penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 ini .
Kepanjen, Agustus 2017
P E R U M A H . ' E R M U K I M A N D A N C I P T A K A R Y A ILTEN M A L A N G
HIDAYAT. MM. Pembina Utama Muda
NIP. 19661217 199303 1 006
1
LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS
PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/ /KEP/35.07.013/2017
TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS DINAS
PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
BBAABB II
PPEENNDDAAHHUULLUUAANN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis (Renstra) adalah rencana yang memuat tujuan,
sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka
pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan atau urusan pemerintahan
pilihan selama 5 (Lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi setiap
Perangkat Daerah (Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Perangkat Daerah). Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 telah ditetapkan
pada tanggal 6 Desember 2016 melalui Surat Keputusan Kepala Badan
Perumahan Kabupaten Malang Nomor: 188.4/762/KEP/
35.07.212/2016 tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
Tahun 2016-2021.
Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Kabupaten Malang
Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah berimplikasi pada perubahan dokumen perencanaan untuk
disesuaikan dengan Struktur Organisasi yang baru. Oleh karena itu
Pemerintah Kabupaten Malang melakukan reviu terhadap RPJMD
Kabupaten Malang Tahun 2016 - 2021 dan telah ditetapkan Peraturan
2
Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 Tentang Reviu Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun
2016–2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas Perangkat
Daerah, sejalan dengan perubahan Struktur Organisasi dan Reviu
RPJMD, maka dilakukan pula perubahan terhadap Renstra Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
Tahun 2016-2021.
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
merupakan organisasi perangkat daerah yang dibentuk berdasarkan
Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya.
Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sesuai dengan hasil
reviu yang dilakukan mencakup :
1. Penyesuaian tugas pokok dan fungsi
2. Penyempurnaan tujuan dan sasaran OPD
3. Penyempurnaan indikator dan target kinerja
4. Penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan
5. Penyederhanaan kegiatan
Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang merupakan dokumen
perencanaan jangka menengah yang mengacu pada Rencana Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang 2016-2021 dan Reviu
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2016–2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program Prioritas
Perangkat Daerah, yang disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan
perencanaan pembangunan selama lima tahun kedepan berdasarkan
visi, misi, tujuan, strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai
dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan.
Keterkaitan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang dengan dokumen perencanaan lain dapat
dilihat pada Gambar 1.1 :
3
RPJM
Nasional RKP
Nasional
RPJ PD
&
RTRW
RPJM
Daerah RKP
Daerah
Renja
PD RENSTRA
PD
RKA
PD
RAPBD
APBD
DPA
PD
Pedoman
Pedoman
Bahan Bahan
Pedoman
Pedoman
Diacu
Dijabarkan
Diacu Diperhatikan
Gambar 1.1 :
Keterkaitan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya Kabupaten Malang dengan dokumen perencanaan lain
Adapun muatan Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sesuai
Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah yaitu sebagai unsur
pelaksana Pemerintah Daerah untuk urusan wajib Pemerintahan yaitu
urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman, Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang yang meliputi :
1. Perencanaan teknis, penganggaran dan pelaksanaan serta
pengendalian konstruksi bangunan keciptakaryaan di Kabupaten
Malang;
2. Pembangunan dan pemeliharaan bangunan gedung aset daerah;
3. Pembangunan prasarana dan sarana air minum, sanitasi, drainase
dan jalan lingkungan permukiman;
4. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang berbentuk
database serta analisis data untuk penyusunan program kegiatan;
5. Perencanaan strategis pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya;
6. Perumusan kebijakan teknis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya;
7. Pengembangan penataan dan pengendalian pemanfaatan ruang
daerah.
4
Perubahan Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang tahun 2016-2021 merupakan bagian
integral dari RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yang
pelaksanaannya akan dijabarkan didalam Rencana Kerja (Renja) Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
setiap tahun mulai tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.
1.2. Landasan Hukum
Landasan penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten
Malang Tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan;
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
5
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang
Pembentukan Produk Hukum Daerah;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2005-2025;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Perencanaan Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
19. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang Pedoman
Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang;
20. Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata
Kerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;
21. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program
Prioritas Perangkat Daerah;
22. Keputusan Bupati Malang Nomor 188.45/649/KEP/35.07.013/
2016 tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang Tahun 2016-2021.
6
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Perubahan Renstra adalah untuk mendukung
dan menyukseskan pencapaian Visi dan Misi Bupati Kepala Daerah
Kabupaten Malang periode 2016-2021 yang telah ditetapkan sebagai
langkah awal dalam melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah,
untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun
anggaran selama 5 (lima) tahun yang akan datang; memberikan arah
pembangunan dalam jangka lima tahun ke depan, untuk menjamin
terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku
pembangunan di Kabupaten Malang; untuk menjamin tercapainya
penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien, berkeadilan dan
berkelanjutan, menciptakan sinergitas pelaksanaan pembangunan
daerah antar wilayah, antar sektor pembangunan dan antar tingkat
pemerintah, memberikan tolok ukur untuk mengukur dan melakukan
evaluasi kinerja tahunan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang.
Sesuai dengan era Otonomi Daerah, maka Perubahan Rencana
Strategis yang dibuat oleh Pimpinan Puncak (Top Manajemen) harus
dapat diterjemahkan dan dilaksanakan oleh masing-masing Perangkat
Daerah (PD) sebagai suatu unit organisasi pelaksana di tingkat daerah
sekaligus juga merupakan konsistensi terhadap Reviu Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang.
Adapun tujuan penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perumahan
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-
2021 ini adalah tersedianya dokumen perencanaan daerah untuk periode
5 (lima) tahun yang selanjutnya dijadikan sebagai pedoman atau acuan
dalam menetapkan : (a) arah kebijakan keuangan dinas, (b) strategi
pembangunan dinas, (c) kebijakan umum, (d) program PD dan lintas PD,
serta program kewilayahan yang disertai dengan rencana kerja dalam
kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dalam penyusunan Perubahan Renstra Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
Tahun 2016-2021 ini adalah sebagai berikut :
7
Bab I: Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
Bab II: Gambaran Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang
Bab III: Isu-isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra
Provinsi
3.4 Telaahan Rencana Penataan Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Bab IV: Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
Bab V: Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif
8
5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang.
Bab VI: Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang yang mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
6.1 Indikator Kinerja Dinas Perumahan Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang yang mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD.
Bab VII: Penutup
Lampiran: Pohon Kinerja Tujuan/Sasaran/Program
9
BBAABB IIII
GGAAMMBBAARRAANN PPEELLAAYYAANNAANN
DDIINNAASS PPEERRUUMMAAHHAANN,, KKAAWWAASSAANN PPEERRMMUUKKIIMMAANN DDAANN CCIIPPTTAA KKAARRYYAA
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Sesuai dengan a). Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah b).
Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya maka Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya sebagai berikut :
a. Tugas Pokok Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya :
a. Melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah Bidang Perumahan
dan Kawasan Permukiman serta Bidang Cipta Karya
berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan; dan
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
bidang tugasnya.
b. Fungsi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya:
a. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang
berbentuk database serta analisis data untuk penyusunan
program kegiatan;
b. Perencanaan strategis pada Dinas;
c. Perumusan kebijakan teknis bidang Perumahan dan Kawasan
Permukiman;
d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum
bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;
e. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perumahan, kawasan
permukiman dan Cipta Karya;
f. Pelaksanaan standar pelayanan minimal yang wajib
dilaksanakan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya;
g. Penyelenggara kesekretariatan Dinas;
10
h. Penyelenggaraan koordinasi, perencanaan, pengendalian,
kebijakan, strategi serta sosialisasi pembangunan Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;
i. Pelaksanaan dan fasilitasi bantuan prasarana, sarana dan
utilitas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;
j. Pelaksanan sertifikasi bidang Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya;
k. Penyediaan informasi data Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya;
l. Pelaksanaan pengesahan pemanfaatan ruang perumahan dan
kawasan permukiman serta perizinan bidang Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya;
m. Pelaksanaan pengawasan atas pemanfaatan tata ruang
perumahan dan kawasan permukiman serta pertimbangan
teknik sesuai perizinan dan peraturan yang berlaku; dan
n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan serta pemantauan dan
evaluasi terhadap perkembangan perumahan dan kawasan
permukiman terhadap pelaku perumahan.
c. Struktur Organisasi
Dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dibantu 1 (satu) orang
Sekretaris dan 3 (tiga) orang Kepala Bidang sebagaimana berikut:
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
Sekretariat terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan
b. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
3. Bidang Perumahan
Bidang Perumahan terdiri dari:
a. Seksi Rumah Umum, Khusus dan Komersial;
b. Seksi Rumah Swadaya;
c. Seksi Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan.
11
4. Bidang Permukiman
Bidang Permukiman terdiri dari:
a. Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum;
b. Seksi Penanganan Limbah Domestik;
c. Seksi Prasarana Lingkungan.
5. Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan
Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan terdiri dari:
a. Seksi Perencanaan Tata Ruang;
b. Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan;
c. Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan.
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Air Limbah Domestik
7. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Taman
Gambaran lebih lengkap, disajikan dalam Gambar 2.1 :
Kondisi pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya sesuai Tugas dan Fungsi dibagi menjadi 3 (tiga) Bidang
yaitu Bidang Perumahan yang difokuskan pada Rumah Umum,
Rumah Khusus dan Rumah Komersial, Rumah Swadaya,
Pengendalian Ruang dan Bangunan, Bidang Permukiman yang
difokuskan pada Pengembangan Sarana dan Prasarana Air Minum,
Penanganan Limbah Domestik dan Prasarana Lingkungan serta
Bidang Tata Ruang dan Penataan Bangunan yang difokuskan kepada
Perencanaan Tata Ruang, Penyediaan dan Penataan Bangunan,
Pemanfaatan Ruang dan Bangunan sedangkan Pengendalian Ruang
dan Bangunan masuk pada Bidang Perumahan.
Guna mendukung keberhasilan program kegiatan pada Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya maka
dibentuklah 2 (dua) UPT yaitu UPT Pengelolaan Taman dan UPT
Pengelolaan Air Limbah Domestik.
12
Gambar 2.1
Struktur Organisasi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA
KARYA
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN
DAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BIDANG PERUMAHAN
SEKSI RUMAH SWADAYA
SEKSI RUMAH UMUM,
RUMAH KHUSUS DAN RUMAH KOMERSIAL
GARIS KOORDINASI
GARIS KOMANDO
KETERANGAN :
UPT PENGELOLAAN AIR LIMBAH DOMESTIK
SEKSI PENGENDALIAN RUANG
DAN BANGUNAN
SEKSI PENYEDIAAN DAN PENATAAN BANGUNAN
SEKSI PRASARANA LINGKUNGAN
SUB BAGIAN PERENCANAAN, EVALUASI DAN
PELAPORAN
BIDANG PENATAAN RUANG DAN
PENATAAN BANGUNAN
SEKSI
PERENCANAAN TATA RUANG
SEKSI PEMANFAATAN RUANG
DAN BANGUNAN
UPT PENGELOLAAN TAMAN
BIDANG PERMUKIMAN
SEKSI PENGEMBANGAN PRASARANA
AIR MINUM
SEKSI
PENANGANAN LIMBAH DOMESTIK
13
Adapun deskripsi kerja masing-masing adalah sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
Tugas :
a. Memimpin Dinas dalam rangka perumusan kebijakan organisasi,
tata laksana perkantoran, penyusunan rencana anggaran rutin
berdasarkan skala prioritas pembangunan dan manajemen
pelaksanaan pembangunan, pengendalian teknik pembangunan,
monitoring dan evaluasi, pelaporan, pembinaan pegawai,
pengelolaan dan pemeliharaan hasil-hasil pembangunan;
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.
2. Sekretariat
Tugas :
a. Melaksanakan pengelolaan administrasi umum, kepegawaian,
keuangan dan aset serta koordinasi perencanaan, pengendalian,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program Dinas; dan
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugasnya.
Fungsi :
a. Perencanaan kegiatan kesekretariatan;
b. Pengelola urusan administrasi kepegawaian, kesejahteraan dan
pendidikan pelatihan pegawai;
c. Pengelolaan urusan rumah tangga, keprotokolan dan hubungan
masyarakat;
d. Penyelenggaraan kegiatan ketatausahaan persuratan dan
penggandaan, kearsipan dan perpustakaan;
e. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi keuangan dan aset
daerah;
f. Pengelola administrasi perlengkapan dan pemeliharaan,
kebersihan dan keamanan kantor; dan
g. Pengkoordinasian perencanaan, monitoring, evaluasi dan
pelaporan program Dinas.
Sekretariat terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum, Keuangan dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.
14
3. Bidang Perumahan
Tugas :
a. Merumuskan kebijakan dan melakukan koordinasi terhadap
pelaksanaan rumah umum, rumah komersial, rumah susun dan
rumah khusus;
b. Melaksanakan pendataan rumah dan kawasan permukiman; dan
c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan bidang tugasnya.
Fungsi :
a. Pengumpulan dan penyediaan data, informasi sebagai bahan
pengendalian pelaksanaan dan pengelolaan rumah umum,
rumah komersial, rumah susun, rumah khusus dan;
b. Perencanaan pencadangan lahan rumah umum dan rumah
komersial;
c. Pelaksanaan fasilitasi bantuan Prasarana Sarana dan Utilitas
(PSU) rumah umum, rumah komersial, rumah susun dan rumah
khusus;
d. Pelaksanaan fasilitasi perencanaan dan pembangunan, rumah
umum dan komersial, rumah susun dan rumah khusus;
e. Fasilitasi penyerahan Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU)
perumahan dan kawasan permukiman;
f. Pemeliharaan dan peningkatan Prasarana, Sarana, dan Utilitas
(PSU) perumahan;
g. Pelaksanaan sosialisasi peraturan perundang-undangan,
kebijakan strategis, program dan Norma Standar Pedoman dan
Manual (NSPM) dan Norma Standar Prosedur Pedoman dan
Manual (NSPM) dan Norma Standar Prosedur dan Kriteria (NSPK)
rumah umum dan rumah khusus;
h. Pengumpulan data dan informasi sebagai bahan penyusunan
prosedur pengelolaan, pemanfaatan dan perizinan perumahan
dan kawasan permukiman; dan
i. Perencanaan program dan administrasi kerja sama kegiatan
tanggung jawab sosial badan usaha atau Corporate Social
Responsibility (CSR).
15
Bidang Perumahan terdiri dari :
a. Seksi Rumah Umum, Khusus dan Komersial;
b. Seksi Rumah Swadaya;
c. Seksi Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan.
4. Bidang Permukiman
Tugas :
a. Merumuskan Rencana Strategi dan menyelengarakan pengelolaan
program/kegiatan bidang Permukiman;
b. Melaksanakan pendataan, perencanaan, pencegahan dan
peningkatan kualitas perumahan kumuh dan permukiman
kumuh, serta pemanfaatan dan pengendalian permukiman; dan
c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugasnya.
Fungsi :
a. Menyusun Rencana Strategis Bidang Permukiman;
b. Pelaksanaan perencanaan Bidang Permukiman;
c. Pelaksanaan program/kegiatan pembangunan Bidang
Permukiman;
d. Pelaksanaan pelayanan bidang Permukiman; dan
e. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan Bidang
Permukiman.
Bidang Permukiman terdiri dari :
a. Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum;
b. Seksi Penanganan Limbah Domestik;
c. Seksi Prasarana Lingkungan.
5. Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan
Tugas :
a. Merumuskan Rencana Strategi dan menyelengarakan pengelolaan
program/kegiatan Bidang Penataan Ruang dan Penataan
Bangunan; dan
b. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugasnya.
Fungsi :
a. Penyusunan Rencana Strategis Bidang Penataan Ruang dan
Penataan Bangunan;
b. Pelaksanaan perencanaan Bidang Penataan Ruang dan Penataan
Bangunan;
16
c. Pelaksanaan program/kegiatan pembangunan, pemeliharaan dan
pengelolaan Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;
d. Pelaksanaan pelayanan Bidang Penataan Ruang dan Penataan
Bangunan;
e. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan Bidang Penataan
Ruang dan Penataan Bangunan;
f. Pelaksanaan Sertifikasi Kepemilikan Bangunan Gedung (SKBG).
Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan terdiri dari:
a. Seksi Perencanaan Tata Ruang;
b. Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan; dan
c. Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan.
6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Air Limbah Domestik
Tugas :
a. Melaksanakan sebagian dari tugas Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya dalam menyelenggarakan
pelayanan dan pengelolaan Air Limbah Domestik.
Fungsi :
a. Pelaksanaan fasilitas pelayanan dan pengelolaan Air Limbah
Domestik;
b. Pelaksanaan pengawasan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana pengelolaan Air Limbah Domestik;
c. Pelaksanaan pemungutan dan pengelolaan administrasi retribusi
pengelolaan Air Limbah Domestik sesuai dengan ketentuan
Peraturan Perundang-undangan.
7. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengelolaan Taman
Tugas :
a. Melaksanakan sebagian dari tugas Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya dalam pengembangan
pembangunan peningkatan operasional pemeliharaan dan
pengawasan taman kota dan jalur hijau beserta aksesorisnya.
Fungsi :
a. Melaksanakan perencanaan, pengembangan, pembangunan,
peningkatan, operasional, pemeliharaan dan pengawasan taman
kota dan jalur hijau beserta aksesorisnya guna menunjang
keindahan kota;
17
b. Menyusun dan menyelenggarakan rencana anggaran operasional,
kebutuhan personal, peningkatan dan perluasan taman kota,
pemeliharaan taman dan makam serta jumlah prasarana dan
sarana;
c. Melaksanakan inventarisasi pemetaan taman kota dan makam,
aksesori dan peralatan operasional pertamanan di seluruh
wilayah daerah;
d. Melaksanakan penataan dan pengadaan tanaman, pembibitan,
tanaman hias, pengadaan, dan pemeliharaan aksesori taman,
penghijauan kota serta perawatan peralatan operasional
pertamanan.
2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Dalam pelaksanaan organisasi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya, sangat dibutuhkan sosok aparatur
yang memahami dan memiliki pengetahuan akan berbagai
permasalahan dan proses-proses terkait perumahan dan kawasan
permukiman, keciptakaryaan dan penataan ruang, serta
mempunyai kemampuan berkoordinasi dengan berbagai pihak.
Kompetensi keahlian yang dibutuhkan yaitu teknik sipil, arsitektur,
planologi, administrasi publik dan hukum,.
Selain itu dibutuhkan juga aparatur yang mempunyai
kemampuan teknis atau kompetensi khusus sebagaimana yang
dibutuhkan.
Beberapa diklat teknis telah diikuti oleh aparatur Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam upaya
peningkatan keahlian dan kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM). Diklat dimaksud meliputi antara lain berkaitan dengan
konstruksi, penataan ruang, perumahan, sarana dan prasarana,
pelayanan prima, dan penyelesaian sengketa tentang Bangunan
Gedung.
Dari gambaran kondisi SDM Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang saat ini
menunjukkan belum meratanya kemampuan teknis/kompetensi
aparatur sesuai dengan tuntutan tugas pokok dan fungsi masing-
18
masing. Seperti masih minimnya aparatur-aparatur yang
mempunyai kualifikasi keahlian atau kompetensi seperti Penyidik
Pegawai Negeri Sipil (PPNS), fungsional penyelenggaraan bangunan
gedung (termasuk dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi/SLF),
penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukiman serta
penataan ruang.
Ditinjau dari kuantitas, jumlah SDM Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang adalah
sebanyak 175 orang yang terdiri 71 PNS dan 104 tenaga kontrak.
Dari jumlah tersebut terdapat 9 orang berpendidikan Strata 2, 54
orang berpendidikan Strata 1, 10 orang berpendidikan Diploma 3,
49 orang berpendidikan SLTA/SMK dan 45 orang SLTP serta 8
orang berpendidikan SD. Berdasarkan pangkat / golongan PNS
terdiri dari Pembina Utama Muda (IV/c) sebanyak 1 orang, Pembina
(IV/b) sebanyak 2 orang, Pembina (IV/a) sebanyak 2 orang, Penata
Tk. I (III/d) sebanyak 10 orang, Penata (III/c) sebanyak 9 orang,
Penata Muda Tk. I (III/b) sebanyak 15 orang, Penata Muda (III/a)
sebanyak 5 orang. Pengatur (II/c) sebanyak 14 orang, Pengatur
Muda Tk. I (II/b) sebanyak 5 orang, Pengatur Muda (II/a) sebanyak
4 orang, Juru Tk. I (I/d) sebanyak 1 orang, Juru (I/c) sebanyak 1
orang.
2. Sarana dan Prasarana
Terkait dengan aset/modal yang dimiliki Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman, dan Cipta Karya adalah terutama meliputi
sarana dan prasarana penunjang untuk menopang operasional
rangka dalam pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi dalam upaya
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya di
wilayah Kabupaten Malang. Sarana dimaksud terdiri dari:
a. Kendaraan roda 4 dan 6 sebanyak 24 unit dengan rincian 2
innova, 1 xenia, 4 APV, 2 avanza, 2 toyota Rush, 1 kijang KSX, 1
kijang LGX, 1 katana, 1 dump truck, 3 pick up, 5 tangki air, 1
tangki tinja;
b. Kendaraan roda 2 dan 3 sebanyak 36 unit dengan rincian 2
supra fit, 1 revo fit, 1 shogun, 2 bajaj fulsar, 2 trail TS, 5 honda
vario 150, 3 kawasaki KLX, 7 honda win, 1 GL max, 1 mostrax, 4
19
honda supra 125TD, 1 tossa tangki, 1 jialing, 4 viar, 10 viar
masih proses perlimpahan ke Dinas Lingkungan Hidup;
c. Peralatan kerja yang mendukung operasional organisasi yang
terdiri dari 69 unit Komputer Desktop, 36 unit Komputer
Laptop, 80 unit Printer, 9 unit scanner, 2 unit Server 1, 14 unit
Uninteruptible Power Supply (UPS), 18 unit Pendingin Ruangan
(AC).
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya
Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya Kabupaten Malang dari tahun ke tahun terus ditingkatkan
dan disesuaikan dengan target nasional. Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang merupakan kepanjangan
tangan dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat serta
Kementerian Agraria dan Penataan Ruang untuk urusan Pemerintahan
Bidang Perumahan, Kawasan Permukiman, Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang (Cipta Karya). Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya terdapat pelayanan antara lain :
1. Bidang Perumahan
Nilai SPM cakupan ketersediaan rumah layak huni adalah cakupan
pemenuhan kebutuhan rumah yang memenuhi persyaratan
keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan
serta kesehatan penghuninya. Target pencapaian SPM 100 % dalam
kurun waktu 2009-2025 (sumber data Peraturan Menteri Negara
Perumahan Rakyat Republik Indonesia No. 22/PERMEN/M/2008).
Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2015 untuk indikator
kinerja bidang perumahan yaitu Persentase ketersediaan rumah
layak huni dari target 96,22 % tercapai 96,22 %.
2. Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan
a. Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2015 untuk indikator
kinerja Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan yaitu
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang dari target 50,00 % tercapai 41,11 %.
20
b. Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2015 untuk indikator
kinerja Bidang Penataan Ruang dan Penataan Bangunan yaitu
Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset
Pemkab Malang) dari target 64,92 % tercapai 64,92 %.
3. Bidang Permukiman
a. Nilai SPM cakupan akses terhadap air minum yang aman melalui
SPAM dengan jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan
terlindungi adalah peningkatan jumlah unit pelayanan baik
melalui Sambungan Rumah, Hidran Umum, maupun Terminal Air
yang dinyatakan dalam persentase peningkatan jumlah
masyarakat yang mendapatkan pelayanan SPAM dengan jaringan
perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi pada akhir
tahun pencapaian SPM terhadap jumlah total masyarakat di
seluruh kabupaten. Target pencapaian SPM air minum saat ini
100% dan untuk satu wilayah administrasi kabupaten 70%.
(sumber data Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No.
14/PRT/M/2010).
Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 untuk
indikator kinerja bidang permukiman yaitu persentase penduduk
yang mendapatkan akses air minum dari target 68,00 % tercapai
66,64 %.
b. Nilai SPM tingkat pelayanan sistem jaringan dan pengolahan air
limbah dinyatakan dalam prosentase jumlah masyarakat yang
terlayani sistem jaringan dan pengolahan air limbah skala
komunitas/kawasan/kota pada tahun akhir SPM terhadap
jumlah total penduduk di seluruh kabupaten/kota tersebut.
Target SPM tingkat pelayanan adalah 60% di tahun 2014 dengan
indikator persentase jumlah masyarakat yang terlayani sistem
jaringan dan pengolahan air limbah (sumber data Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum No. 14/PRT/M/2010).
21
Sasaran/target Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 untuk
indikator kinerja bidang permukiman yaitu persentase penduduk
yang terlayani sarana pengelolaan air limbah dari target 73,50 %
tercapai 70,66 %.
4. UPT Pengelolaan Taman
Sesuai amanat UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang,
bahwa dalam sebuah wilayah harus terdapat Ruang Terbuka Hijau
(RTH) Sebesar 30% dari luasan wilayah meliputi 20% RTH Publik.
RTH Publik meliputi RTH Taman dan Hutan Kota, RTH Alun-alun,
RTH Jalur Hijau Jalan, dan RTH Fungsi Tertentu yang meliputi RTH
sempadan sungai RTH sempadan rel kereta api, RTH sempadan
SUTT, RTH sempadan mata air, dan RTH pemakaman), dan 10% RTH
Privat (RTH pekarangan rumah, RTH pekarangan perkantoran, RTH
pekarangan pertokoan, RTH pekarangan sarana pelayanan umum
lainnya dan RTH pekarangan industri).
Pada Tahun 2015 luasan wilayah perkotaan di Kabupaten Malang
adalah 82.631,92 Ha, maka luasan RTH publik yang harus
disediakan sebesar 16.526,38 Ha (20%) sedangkan RTH Publik yang
telah dikelola dan dilayani oleh Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya adalah 24,33 Ha, sehingga masih
mencapai 0,15 % dari RTH Publik yang harus tersedia.
Adapun pada tahun 2016, luasan RTH Publik yang telah tersedia di
wilayah Kabupaten Malang adalah 4.286,52 Ha (5,18%), saat ini
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya telah
mengelola 51,06 Ha atau sebesar 0.31 % RTH Publik dari target akhir
tahun 2016 sebesar 0.50 %.
5. UPT Pengelolaan Air Limbah Domestik
Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Air Limbah Domestik pada Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya baru di bentuk
tahun 2016 sesuai Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016
tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya.
22
Salah satu tugas dari UPT PALD adalah penyedotan lumpur tinja
secara terjadwal, pada prinsipnya Lumpur tinja perlu dikeluarkan
dari dalam tangki septik secara berkala, jika tidak kakus dapat
terganggu fungsinya dan pencemaran kemungkinan besar akan
terjadi. Tidak berlebihan jika penyedotan berkala perlu dilakukan di
wilayah Kabupaten Malang. Layanan tersebut lebih dikenal dengan
Layanan Lumpur Tinja Trjadwal (LLTT).
Realisasi Anggaran Tahun 2010 – 2015 dan Proyeksi Anggaran Tahun
2016-2021
Proyeksi Alokasi Anggaran di tahun 2016 mengalami perkembangan yang
signifikan yaitu Rp. 497.050.620.092,00 karena pada tahun ini merupakan
awal pembentukan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya yang merupakan gabungan dari Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang
dengan Badan Perumahan. Selama tahun 2016-2021 rata-rata mengalami
kenaikan 8 % sesuai dengan target e-renstra. Gambaran lebih lengkap,
sebagaimana Tabel 2.1 di bawah ini :
Tabel 2.1
Realisasi Anggaran Tahun 2010–2015 dan Proyeksi Anggaran
Tahun 2016-2021
Uraian Tahun 2010
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Rata-rata
kenaikan (%)
Alokasi Anggaran
- 48.576.523.974 75.684.196.385 80.452.276.417 104.239.913.775 148.215.305.888 8 %
Realisasi Anggaran
-
47.573.898.861
73.826.726.977 79.782.047.367 90.352.834.446 146.753.738.785 8 %
Persentase - 97.93% 97.55% 99.17% 86.68% 99.01%
Uraian Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
Rata-rata kenaikan
(%)
Proyeksi Alokasi
Anggaran
497.050.620.092 265.665.416.000 260.801.813.000 279.649.791.000 305.637.823.000 305.748.144.000 6 %
Proyeksi Realisasi
Anggaran
497.050.620.092 265.665.416.000 260.801.813.000 279.649.791.000 305.637.823.000 305.748.144.000 6 %
Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 %
Tingkat capaian kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya berdasarkan sasaran dan target Renstra PD periode
sebelumnya menurut indikator kinerja pelayanan Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya disajikan dalam Tabel 2.2.
23
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A - - - 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 1 Dinas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
- - - 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD 8 UPTD
a.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
b.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
c.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
d.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
e.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
f.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
g.
1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
h.
1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
i.
1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
j.
1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 1 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
a.
0 Paket 1 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 1 Paket 0 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
a.
80% 85% 90% 95% 100% 80% 85% 90% 95% 100% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Realisasi Capaian Tahun ke-
Jumlah penyediaan jasa administrasi
keuangan
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang
No.Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi PD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke-
Jumlah pendidikan dan pelatihan
personil DCKTR
Jumlah penyediaan jasa kebersihan
kantor
Jumlah penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Jumlah penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan
Jumlah peralatan dan perlengkapan
kantor DCKTR
Rasio Capaian pada Tahun ke-
2
Kelancaran Administrasi Perkantoran
Jumlah penyediaan jasa sumberdaya air
dan listrik
Jumlah bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah makanan dan minuman untuk
kegiatan rapat dan pertemuan lainnya
Jumlah Rapat Koordinasi dalam rangka
mendukung kelancaran pelaksanaan
tugas
Cakupan kelancaran tugas dinas dalam
daerah
Jumlah keseragaman pakaian non dinas
personil DCKTR
Jumlah pengadaan pakaian kerja non
dinas
Jumlah peningkatan kompetensi personil
DCKTR serta kecukupan diklat formal
24
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Realisasi Capaian Tahun ke-
No.Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi PD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2
a.
12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
b. 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 2 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
c.
1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 1 Lap 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
a.
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
B - 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%
-) Sesuai
-) Bersyarat dan Terbatas
-) Wajib Menyesuaikan
a.
0 Dok 0 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok 0 Dok 0 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok 0 0 100,00% 100,00% 100,00%
b. 0 Kec 0 Kec 2 Kec 2 Kec 2 Kec 0 Kec 0 Kec 2 Kec 2 Kec 2 Kec 0 0 100,00% 100,00% 100,00%
c. 0 RDTR 2 RDTR 2 RDTR 3 RDTR 3 RDTR 0 RDTR 2 RDTR 2 RDTR 3 RDTR 3 RDTR 0 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
- 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%
-) Sesuai
-) Bersyarat dan Terbatas
-) Wajib Menyesuaikan
a.
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang
yang diterbitkan (rekom IPPT, Ijin
Lokasi, Pengesahan Site Plan dan
Informasi TR)
Jumlah sistem pelaporan capaian kinerja
dan keuangan yang tersusun
Jumlah laporan keuangan semesteran
Ketersediaan data/informasi yang akurat
guna mendukung kelancaran pelaksanaan
tugas DCKTR
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Jumlah sistem pelaporan keuangan
akhir tahun
Jumlah data/informasi dalam rangka
penyusunan dokumen perencanaan dan
evaluasi tahunan
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
Jumlah RDTR yang disusun (baru/
revisi)
Jumlah partisipasi masyarakat dalam
perencanaan tata ruang
Jumlah RDTR yang diproses dasar
hukum-nya
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
25
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Realisasi Capaian Tahun ke-
No.Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi PD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2
- 45,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 26,74% 10,54% 22,02% 24,41% 41,11% 89,13% 30,11% 55,05% 54,24% 82,22%
-) Sesuai
-) Bersyarat dan Terbatas
-) Wajib Menyesuaikan
a.
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
b.
0 Paket 0 Paket 2 Paket 3 Paket 4 Paket 0 Paket 0 Paket 2 Paket 3 Paket 4 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
C - 0,50% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
a.
20 Lokasi 20 Lokasi 100,00%
b.
5 KSM 5 KSM 100,00%
- 0,50% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,15% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
a.
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
D - 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%
-) Baik/Rusak Ringan
-) Rusak Sedang
-) Rusak Berat
a. 3 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 3 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 24 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
b. 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Masyarakat/ organisasi
masyarakat yang mengelola RTH
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Taman Makam yang terpelihara
Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman
yang didukung Perencanaan dan
pengawasan Desain
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai
dengan ketentuan atau perijinan
pemanfataan ruang
Pengadaan sarana penunjang
pengendalian pemanfaatan ruang
Persentase Bangunan kondisi baik dan
representatif (asset pemerintah
Kabupaten Malang)
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab
yang dibangun dan atau ditingkatkan
Jumlah gedung/kantor DCKTR yang
dilakukan pemeliharaan
26
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Realisasi Capaian Tahun ke-
No.Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi PD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2
c.
8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 8 Kantor 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
d.
3 Paket 36 Paket 36 Paket 36 Paket 93 Paket 3 Paket 36 Paket 36 Paket 36 Paket 93 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
e.
8 Paket 34 Paket 34 Paket 34 Paket 34 Paket 8 Paket 34 Paket 34 Paket 34 Paket 34 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
- 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%
-) Baik/Rusak Ringan
-) Rusak Sedang
-) Rusak Berat
a. 1. Terlengkapinya sarana dan
prasarana penunjang operasional
stadion 8 Unit 8 Unit 100,00%
2 Unit 2 Unit 100,00%
- 67,81% 62,59% 63,27% 64,13% 71,00% 64,92% 62,59% 63,27% 64,13% 64,40% 64,92% 100,00% 100,00% 100,00% 90,70% 100,00%
-) Baik/Rusak Ringan
-) Rusak Sedang
-) Rusak Berat
a. Terbangunya pasar yang
representatif, terfasiltasi kegiatan
masyarrakt dalam distribusi
barang/produk
8 Unit 8 Unit 100,00%
E
- 9,00% 6,00% 7,00% 7,50% 8,00% 8,50% 9,80% 14,30% 8,20% 10,20% 9,83% 163,33% 204,29% 109,33% 127,50% 115,65%
a.
338
Pemohon
338
Pemohon100,00%
F a. - 80,23% 62,10% 64,02% 66,47% 68,30% 73,48% 61,12% 63,02% 65,50% 67,40% 70,66% 98,42% 98,44% 98,54% 98,68% 96,16%
a. 26 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 26 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 18 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
b. 50 KSM 50 KSM 100,00%
c. 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 125 Desa 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Terselenggaranya pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan dinas
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab
yang direhab dan atau dipelihara
Jumlah kegiatan perencanaan dan
pengawasan teknis pembangunan
gedung/kantor aset Pemerintah Kab
Malang
Persentase Bangunan kondisi baik dan
representatif (asset pemerintah
Kabupaten Malang)
Jumlah fasiltas stadion yang terpelihara
Persentase Bangunan kondisi baik dan
representatif (asset pemerintah
Kabupaten Malang)
Prosentase Bangunan yang sesuai
persyaratan teknis (bangunan non asset
pemkab)
Jumlah pemohon pendirian bangunan
yang sesuai dengan ketentuan teknis
dan perijinan pendirian bangunan
Persentase penduduk yang terlayani
sarana pengelolaan Air Limbah
Jumlah sarana sanitasi (air limbah)
permukiman yg dibangun/ ditingkatkan
Jumlah Pengelola Air Limbah yang
terfasilitasi
Jumlah Pengelola Air Bersih yang
terfasilitasi
27
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Realisasi Capaian Tahun ke-
No.Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi PD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra PD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2
d. 6 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 6 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 16 Paket 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
80,25%
G 69,10% - 85,48% 58,90% 62,69% 65,13% 67,20% 68,00% 54,10% 58,30% 62,09% 63,62% 66,64% 91,85% 93,00% 95,33% 94,67% 98,00%
a. 12 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 12 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
- - - 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
a 13 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 13 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
- - - 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
a 17 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 17 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 25 Lokasi 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
H 1,94% 1,82% 1,70% 1,58% 1,46% 1,94% 1,82% 1,70% 1,58% 1,46% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
I 2,04% 2,00% 1,96% 1,92% 2,95% 2,04% 2,00% 1,96% 1,92% 2,95% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong
lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Persentase ketersediaan jalan lingkungan
untuk penghubung antar bangunan dalam
kawasan permukiman serta menunjang
mobilitas aktivitas ekonomi dan sosial
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/ direhabilitasi
Persentase Backlog Perumahan di
Kabupaten Malang (Dinas Perumahan)
Persentase Peningkatan Ketersediaan
Rumah Layak Huni
Jumlah kegiatan perencanaan dan
pengawasan teknis pembangunan
prasarana dasar lingk. permukiman
Persentase penduduk yang terlayani
sistem air limbah yang memadai
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum yang aman (perpipaan)
Jumlah sarana air bersih dan air
minum permukiman perdesaan yang
dibangun/ditingkatkan
Persentase ketersediaan drainase
lingkungan permukiman untuk
membebaskan lingkungan permukiman
dari genangan air hujan (grey water)
28
2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Berdasarkan hasil analisis terhadap Peraturan Bupati Malang
Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian
Nomenklatur Program Prioritas Perangkat Daerah, tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya dijabarkan sebagai berikut :
A. Tantangan
1. Masih tingginya jumlah penduduk miskin dengan kualitas
lingkungan dan bangunan permukiman yang rendah;
2. Masih rendahnya program penataan ruang dan bangunan dalam
menunjang sektor pariwisata;
3. Memperkuat Daya Dukung Lingkungan Hidup di bidang
perumahan dan permukiman;
4. Masih belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang yang
masih menggunakan RTRW Kabupaten Malang yang bersifat
umum;
5. Pemerintah Kabupaten Malang baru memiliki 1 peraturan daerah
terkait rencana rinci tata ruang yaitu RDTR BWP Kepanjen
sehingga masih diperlukan Peraturan Daerah lainnya terkait
rencana rinci baik RDTR maupun rencana tata ruang kawasan
strategis lainnya;
6. Belum ditetapkannya delineasi Lahan Pertanian Pangan
Berkelanjutan di dalam RTRW kabupaten Malang.
7. Masih minimnya perbandingan jumlah RTH publik yang dapat
dikelola dibandingkan dengan luas RTH publik yang ada di
Kabupaten Malang.
B. Peluang
1. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang mengenai penyediaan
rumah dan pengembangan lingkungan perumahan;
2. Adanya program sejuta rumah yang merupakan gerakan bersama
antara Pemerintah Pusat, Daerah, Dunia Usaha (Pengembang) dan
masyarakat untuk mewujudkan kebutuhan hunian, khususnya
bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR);
3. Perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan perumahan
rakyat oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;
29
4. Infrastruktur permukiman seperti air minum dan sanitasi
mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan
kesejahteraan dan produktivitas penduduk sehingga dapat keluar
dari jurang kemiskinan;
5. Pengembangan Bangunan Gedung Hijau (Green City) perlu terus
dikembangkan untuk mengurangi konsumsi energi bangunan
sebagai salah satu langkah mengurangi emisi gas rumah kaca;
6. Gerakan Nasional Pengembangan Sejuta Rumah;
7. Perubahan kebijakan penataan ruang skala nasional dan regional
menjadi peluang dinamika pembangunan di wilayah kabupaten
malang;
8. Minat investasi yang sangat besar mulai mengarah ke kabupaten
malang, khususnya terkait dengan pengembangan industri,
infrastruktur dan pariwisata;
9. Dengan dilakukanya revisi terhadap RTRW Kabupaten Malang
yang sesuai dengan dinamika pembangunan dan kebijakan
penataan ruang yang ada di atasnya maka hal ini menjadi
pendorong bagi kemajuan iklim investasi;
10. Masih terbukanya peluang pengelolaan program Corporate Social
Responsibility (CSR) dalam pembangunan/pemeliharaan
RTH/taman yang ada di Kabupaten Malang.
30
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Dengan memperhatikan gambaran tugas pokok dan fungsi serta
pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
sebagaimana diuraikan pada Bab II serta dengan memperhatikan
permasalahan pembangunan Kabupaten Malang sebagaimana dimaksud
dalam Bab IV Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Malang (Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021), maka permasalahan pembangunan yang
dihadapi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
adalah sebagai berikut :
1. Belum terpenuhinya pelayanan dasar permukiman yang layak antara
lain air bersih, pengelolaan air limbah dan sanitasi;
2. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas akses layanan air minum
baik skala perkotaan maupun perdesaan;
3. Masih kurangnya kuantitas dan kualitas prasarana dasar (jalan
lingkungan, air minum, dan sanitasi);
4. Permukiman kumuh yang makin meluas;
5. Keterbatasan penyediaan rumah;
6. Peningkatan jumlah rumah tangga yang menempati rumah yang
tidak layak huni dan tidak didukung oleh prasarana, sarana
lingkungan dan utilitas umum yang memadai;
7. Kurang tercukupinya Peraturan Daerah tentang Rencana Rinci Tata
Ruang yang meliputi Rencana Detail Tata Ruang Kawasan dan
Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Kabupaten;
8. Masih kurangnya gedung pemerintahan yang representatif serta
belum terkendalinya secara optimal bangunan masyarakat;
9. Masih kurangnya luas RTH publik yang harus disediakan serta luas
RTH publik yang dapat dikelola.
31
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Visi Pembangunan Kabupaten Malang yang ingin dicapai dalam
lima tahun kedepan (2016 – 2021) dapat dirumuskan sebagai berikut:
“Terwujudnya Kabupaten Malang yang MADEP MANTEB MANETEP” atau
dapat diartikan sebagai “Terwujudnya Kabupaten Malang yang Istiqomah
dan Memiliki Mental Bekerja Keras Guna Mencapai Kemajuan
Pembangunan yang Bermanfaat Nyata untuk Rakyat Berbasis Perdesaan”.
Untuk mencapai Visi tersebut diatas, Kabupaten Malang memiliki 7
(tujuh) kunci yang harus dilaksanakan yang tertuang didalam Misi
Kabupaten Malang yaitu:
1. Memantapkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam
pembangunan guna menunjang percepatan revolusi mental yang
berbasis pada nilai agama yang toleran, budaya lokal, berwawasan
gender dan supremasi hukum;
2. Memperluas inovasi dan reformasi birokrasi demi tata kelola
pemerintahan yang bersih, efektif, akuntabel dan demokratis
berbasis teknologi informasi;
3. Melakukan percepatan pembangunan di bidang pendidikan,
kesehatan, dan ekonomi guna meningkatkan Indeks Pembangunan
Manusia;
4. Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian, kelautan,
pariwisata, industri kreatif dan perkebunan serta kehutanan dengan
didukung infrastruktur yang memadai;
5. Melakukan percepatan pembangunan desa melalui penguatan
kelembagaan, peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM),
dan pengembangan produk ungulan desa;
6. Mengembangkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi,
telematika, pengairan, permukiman dan prasarana lingkungan yang
menunjang aktivitas sosial kemasyarakatan;
7. Memperkokoh kesadaran dan perilaku masyarakat dalam menjaga
kelestarian lingkungan hidup.
32
Dalam rangka pelaksanaan RPJMD Kabupaten Malang untuk
mewujudkan visi, misi Kabupaten Malang sesuai dengan tugas dan fungsi
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten
Malang, maka Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang lebih fokus pada Misi Kabupaten Malang Poin 6 yaitu
“Mengembangkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi,
telematika, pengairan, permukiman dan prasarana lingkungan yang
menunjang aktivitas sosial kemasyarakatan”.
Adapun faktor yang mendukung dan menghambat dalam
pencapaian visi misi tersebut diatas adalah :
FAKTOR PENDUKUNG
a. Kemauan dan tekad kuat seluruh komponen organisasi dalam
melaksanakan tugas pelayanan masyarakat;
b. Obyek kelola yang jelas;
c. Adanya program nasional : (i) percepatan pembangunan infrastruktur
wilayah di bidang keciptakaryaan/perumahan rakyat; (ii)
pengentasan kemiskinan serta (iii) percepatan pembangunan daerah
tertinggal/desa tertinggal.
FAKTOR PENGHAMBAT
a. Mayoritas bangunan gedung milik pemerintah maupun swasta belum
mampu memenuhi ketentuan Garis Sempadan Pagar (GSP) dan Garis
Sempadan Bangunan (GSB) yang ditetapkan;
b. Berlarut-larutnya proses persetujuan substansi Rencana Penataan
Ruang Kawasan Strategis Sosio Kultural Kecamatan Singosari-
Lawang;
c. Kurangnya SDM sebagai tenaga staf teknis dalam proses penanganan
Perizinan terkait, seperti Rekomendasi IPPT;
d. Kesenjangan pemenuhan kebutuhan perumahan (backlog);
Keterbatasan Pengembang yang membangun rumah sejahtera tapak
bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR);
e. Rendahnya keterjangkauan MBR (affordability) untuk membangun
dan atau memperbaiki rumah yang layak;
f. Pembangunan rumah MBR terkendala harga lahan yang tinggi;
g. Tidak adanya akses perbankan untuk masyarakat berpenghasilan
rendah terutama berpenghasilan tidak tetap terhadap perumahan;
h. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya rumah dan
lingkungan sehat;
33
i. Kurang optimalnya penyediaan rumah murah bagi Masyarakat
Berpenghasilan Rendah (MBR);
j. Keterbatasan lokasi atau lahan untuk pengembangan perumahan
baru yang sesuai dengan rencana penyediaan rumah murah karena
mahalnya harga tanah. Belum tersedia data base tentang rumah di
Kabupaten Malang;
k. Penurunan kuantitas dan kualitas RTH di kawasan perkotaan yang
dapat mengurangi kenyamanan dan keindahan.
3.3. Telaahan Renstra K/L (Kementerian/Lembaga) dan Renstra Provinsi
1. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Dalam rangka menyusun dokumen perencanaan pembangunan
yang berkualitas secara sinergis, partisipatif dan akuntabel, Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya melakukan telaah
terhadap Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat.
Visi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Tahun 2015 – 2019 adalah “ Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat Yang Handal Dalam Mendukung
Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan
Gotong Royong“.
Untuk mewujudkannya Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat mempunyai 2 (dua) urusan :
1. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR)
Sub urusan PUPR (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah air minum;
air limbah; drainase; permukiman; bangunan gedung; penataan
bangunan dan lingkungan; penataan ruang.
2. Urusan Perumahan dan Kawasan permukiman (PKP)
Sub urusan PKP (lampiran UU 23 Tahun 2014) adalah perumahan;
kawasan permukiman; perumahan dan kawasan permukiman
kumuh; prasarana, sarana dan utilitas umum; sertifikasi, kualifikasi
dan registrasi bidang perumahan dan kawasan permukiman.
34
2. Telaahan Renstra Kementerian Agraria dan Penataan Ruang
Penguatan lembaga agraria kembali diperkuat Undang-Undang
Pokok Agraria Nomor 5 Tahun 1960, sesuai semangat Pasal 33 Ayat 3
Konstitusi UUD 1945, yakni dengan menggabungkan Badan
Pertanahan Nasional dengan unit pemerintah yang mengurusi
penataan ruang, planologi dan perencanaan kehutanan, serta
informasi geospasial. Penggabungan struktur ini diikuti dengan uraian
tugas dan fungsi kelembagaan Kementerian Agraria.
Kementerian Agraria dan Penataan Ruang mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang agraria/
pertanahan dan Penataan Ruang untuk membantu Presiden dalam
menyelenggarakan pemerintahan negara. Dalam melaksanakan tugas,
Kementerian Agraria dan Penataan Ruang menyelenggarakan sub
urusan perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan di bidang
Penataan Ruang, infrastruktur keagrariaan/pertanahan, hubungan
hukum keagrariaan/pertanahan, penataan agraria/pertanahan,
pengadaan tanah, pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan
tanah, serta penanganan masalah agraria/pertanahan, pemanfaatan
ruang, dan tanah.
3. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan
Penataan Ruang Provinsi
Visi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang
Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 – 2019 adalah “Terwujudnya
masyarakat sejahtera melalui pembangunan bidang keciptakaryaan
yang berkembang dan berkelanjutan dengan dukungan konsistensi
penataan ruang yang dinamis”. Untuk mewujudkannya Dinas
Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Penataan Ruang Provinsi Jawa
Timur mempunyai sasaran sebagai berikut :
1. Melaksanakan penyusunan program dan anggaran pembangunan
Bidang Cipta Karya dan Penataan Ruang;
2. Melaksanakan perencanaan Penataan Ruang dan pengendalian
pemanfaatan ruang;
3. Melaksanakan pengembangan perumahan di perkotaan dan di
pedesaan;
4. Melaksanakan pembinaan teknis, pembangunan, pengelolaan
bangunan gedung serta pembinaan jasa.
35
4. Telaahan terhadap pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Sasaran jangka menengah Renstra Dinas Perumahan Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya terkait layanan fungsi utama untuk
periode perencanaan 2016-2021 adalah:
a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan penataan ruang
yang berhasil guna dan berdayaguna secara optimal dan seimbang
yang ditandai dengan meningkatnya kuantitas pemanfaatan ruang
yang sesuai dengan rencana peruntukan ruang berdasarkan
pengajuan Izin Pemanfaatan Ruang;
b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas bangunan gedung Pemerintah
yang memadai dan layak dalam melaksanakan tugas pelayanan
masyarakat serta meningkatnya kualitas dan kuantitas bangunan
masyarakat yang memenuhi standar teknis konstruksi bangunan
Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Penataan Ruang;
c. Meningkatnya cakupan sarana air bersih dan sanitasi yang layak;
d. Meningkatnya kualitas kebersihan kawasan permukiman perkotaan
dan perdesaan serta pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
kawasan perkotaan yang ditandai oleh meningkatnya kualitas dan
kuantitas kebersihan dan keasrian;
e. Menyelenggarakan pembangunan perumahan dan permukiman
yang terencana, tertib dan sesuai dengan peraturan perundangan
dalam rangka penurunan backlog di Kabupaten Malang;
f. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan
terjangkau serta didukung dengan Prasarana, Sarana dan Utilitas
yang memadai.
Analisis faktor penghambat (internal dan eksternal) pendorong
(internal dan eksternal) atas isu masalah yang telah diidentifikasi
terkait sasaran jangka menengah adalah sebagai berikut:
Faktor Penghambat
a. Kesenjangan pemenuhan kebutuhan perumahan (backlog);
b. Keterbatasan Pengembang yang membangun rumah sejahtera tapak
bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR);
c. Rendahnya keterjangkauan MBR (affordability) untuk membangun
dan atau memperbaiki rumah yang layak;
d. Pembangunan rumah MBR terkendala harga lahan yang tinggi;
36
e. Tidak adanya akses perbankan untuk masyarakat berpenghasilan
rendah terutama berpenghasilan tidak tetap terhadap perumahan;
f. Rendahnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya rumah dan
lingkungan sehat;
g. Kurang optimalnya penyediaan rumah murah bagi Masyarakat
Berpenghasilan Rendah (MBR);
h. Keterbatasan lokasi atau lahan untuk pengembangan perumahan
baru yang sesuai dengan rencana penyediaan rumah murah
karena mahalnya harga tanah. Belum tersedia data base tentang
rumah di Kabupaten Malang;
i. Masih rendahnya kemampuan pemerintah daerah dalam mendanai
operasional dan pemeliharaan infrastruktur terbangun serta
pemasangan sambungan rumah;
j. Kurangnya pemahaman masyarakat mengenai Pola Hidup Bersih
Sehat (PHBS) yang terkadang mengakibatkan penolakan warga
terhadap pembangunan infrastruktur sanitasi;
k. Faktor kemiskinan berpengaruh terhadap daya beli masyarakat
terhadap pelayanan air minum dan perumahan. Akibatnya,
masyarakat berpenghasilan rendah tinggal di kawasan
permukiman kumuh yang memiliki tingkat kerentanan yang tinggi
dan aksesibilitas infrastruktur permukiman yang tidak memadai;
l. Menurunnya kapasitas air baku, tidak optimalnya kapasitas
operasi unit produksi, disamping pemerintah daerah belum
mengalokasikan anggaran yang cukup untuk melakukan
pemasangan pipa distribusi dan sambungan rumah;
m. Penyelenggaraan Bangunan Gedung kurang optimal, tercermin
dari rendahnya jumlah bangunan gedung yang ber-IMB serta SDM
Terutama dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF).
Peluang
a. Amanat Undang-Undang Dasar 1945, bahwa rumah adalah hak
dasar rakyat;
b. Perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan perumahan
rakyat oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;
c. Gerakan Nasional Pembangunan Sejuta Rumah;
d. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang penyediaan rumah dan
pengembangan lingkungan perumahan;
37
e. Upaya mewujudkan tata pemerintahan yang baik;
f. Komitmen dan kemauan politik Pemerintah Kabupaten Malang
dalam pengentasan kemiskinan;
g. Fasilitas Pembinaan Teknik Pengolahan Air Minum dan air limbah;
h. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air Limbah;
i. Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan;
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS)
Dalam periode perencanaan Tahun 2010 – 2016 Kabupaten Malang
telah memiliki Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang dimana berdasarkan Perda
tersebut perencanaan struktur ruang Kabupaten Malang masih
diutamakan pada pembenahan infrastruktur serta pengembangan pusat-
pusat pertumbuhan baru sedangkan perencanaan pola ruang secara
menyeluruh mengacu kepada potensi wilayah, sosial budaya masyarakat,
kemampuan pemerintah daerah serta iklim investasi. Dalam periode
perencanaan 2016-2021 seiring dengan adanya perubahan kebijakan
penataan ruang dalam skala nasional maupun regional antara lain
dengan adanya rencana jalan Tol Malang-Pandaan, pengembangan
bandara internasional, pengembangan destinasi wisata Bromo-Tengger-
Semeru, pengembangan kawasan sosio kultural Singosari-Lawang,
pengembangan pusat pertumbuhan ekonomi baru dan destinasi wisata di
Wilayah Malang Selatan, maka diperlukan penyesuaian terhadap produk
rencana penataan ruang baik dalam skala makro maupun rinci/detail.
Sesuai dengan salah satu Tupoksi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya yaitu di bidang Penataan Ruang maka
langkah yang telah dilakukan adalah menyusun Rencana Detail Tata
Ruang dan Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis dimana sampai
dengan Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten Malang telah menetapkan
1 Perda tentang RDTR Bagian Wilayah Perkotaan (BWP) Kepanjen,
1 Raperda RDTR BWP Singosari dan 1 Raperda Rencana Rinci Tata Ruang
Kawasan Strategis Sosio Kultural Singosari–Lawang yang telah
mendapatkan persetujuan substansi dari Gubernur Jawa Timur.
Selanjutnya telah diajukan juga 2 Raperda RDTR BWP Pakis dan RDTR
BWP Pakisaji yang saat ini masih dalam proses mendapatkan Persetujuan
Substansi dari Gubernur Jawa Timur.
38
Sebagaimana telah disampaikan sebelumnya bahwa yang menjadi
faktor pendorong penyesuaian terhadap rencana tata ruang yang bersifat
makro maupun rinci adalah dinamika pembangunan di wilayah
kabupaten malang, perubahan kebijakan penataan ruang baik dalam
skala makro maupun rinci, serta upaya dari Perangkat Daerah dalam
pengendalian pemanfaatan ruang di wilayah Kabupaten Malang sehingga
terwujud pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang.
Sedangkan faktor penghambat antara lain adalah mekanisme penyusunan
Raperda yang cukup panjang dan masih belum ditetapkannnya peraturan
menteri terkait pedoman penyusunan kawasan strategis kabupaten.
Kendala lain yang dihadapi adalah dengan perubahan kebijakan
penataan ruang skala nasional maupun regional, Pemerintah Kabupaten
Malang secara umum masih menggunakan RTRW sebagai alat
pengendalian pemanfaatan ruang mengingat RTRW adalah perangkat
pengendali pemanfaatan ruang yang masih bersifat umum. Dengan makin
meningkatnya minat investasi di Wilayah Kabupaten Malang maka guna
efisiensi dan efektifitas laju pembangunan diperlukan alat pengendalian
pemanfaatan ruang yang bersifat lebih rinci. Hambatan lain yang sering
dihadapi adalah masih belum ditetapkannya Lahan Pertanian Pangan
Berkelanjutan ke dalam RTRW Kabupaten Malang sehingga memberi
dampak bagi percepatan penyusunan rencana tata ruang di wilayah
Kabupaten Malang. Hambatan lain yang masih menjadi proritas
perbaikan adalah terdapatnya kawasan permukiman kumuh.
A. Kebijakan dan Strategi Penetapan Pola Ruang Wilayah
Pengembangan kawasan permukiman perdesaan dan perkotaan.
Strategi :
a. Pengembangan permukiman perdesaan disesuaikan dengan
karakter fisik, sosial-budaya dan ekonomi masyarakat perdesaan;
b. Penyediaan sarana dan prasarana permukiman perdesaan;
c. Peningkatan kualitas permukiman perkotaan;
d. Pengembangan perumahan terjangkau;
e. Penyediaan sarana dan prasarana permukiman perkotaan.
B. Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Malang
Kawasan permukiman pada dasarnya dapat dibagi menjadi dua
kelompok yakni permukiman perdesaan dan perkotaan. Luas kawasan
permukiman di Kabupaten Malang secara keseluruhan adalah
33.630,49 Ha dengan jumlah penduduk 2.581.671 jiwa.
39
1. Kawasan Permukiman Perdesaan
Kawasan permukiman perdesaan adalah suatu kawasan
untuk permukiman pada lokasi sekitarnya masih didominasi oleh
lahan pertanian, tegalan, perkebunan dan lahan kosong serta
aksesibilitas umumnya kurang, jumlah sarana dan prasarana
penunjang juga terbatas atau hampir tidak ada. Luas kawasan
permukiman perdesaan di Kabupaten Malang adalah 5.072,49 Ha
atau 1,46 % dari luas wilayah kabupaten. Secara fisiografis
permukiman perdesaan di Kabupaten Malang terletak di
pergunungan dan dataran tinggi, dataran rendah, dan pesisir.
Setiap lokasi memiliki karakter tersendiri dan memerlukan
penanganan sesuai karakter masing-masing. Kawasan
permukiman perdesaan yang terletak pada wilayah pegunungan
dan dataran tinggi, kegiatan pengembangan permukiman
diarahkan pada pertanian tanaman keras, perkebunan dan
sebagian hortikultura, dan pariwisata. Kawasan ini terdapat di
Kecamatan Kasembon, Kecamatan Ngantang, Kecamatan Pujon,
Kecamatan Lawang, Kecamatan Poncokusumo, Kecamatan
Tirtoyudo, dan Kecamatan Ampelgading. Pada kawasan ini
perkembangan permukiman harus diarahkan membentuk cluster
dengan pembatasan pengembangan permukiman pada kawasan
lindung.
Kawasan permukiman perdesaan yang terletak pada
dataran rendah, umumnya memiliki kegiatan pertanian sawah,
tegal, pengelolaan lahan kering, termasuk peternakan dan
perikanan darat. Sebagian besar permukiman perdesaan yang
terletak pada dataran rendah memiliki kondisi tanah yang subur.
Lahan kosong yang terletak pada tengah permukiman dan
sepanjang jalan utama merupakan kawasan yang rawan
perubahan penggunaan lahan dari kawasan pertanian menjadi
kawasan terbangun. Pada kawasan ini diperlukan pembatasan
pengembangan untuk kawasan terbangun. Kawasan permukiman
perdesaan yang terletak pada kawasan pesisir terletak di
Kecamatan Sumbermanjingwetan, Tirtoyudo, Gedangan dan
Bantur. Permukiman ini didominasi oleh masyarakat nelayan dan
disekelilingnya merupakan kawasan hutan. Permukiman
perdesaan ini berbasis perikanan tangkap dan tambak
40
memerlukan peningkatan kondisi infrastruktur dan sarana
pengolahan ikan.
Pada kawasan permukiman perdesaan yang memiliki
potensi sebagai penghasil produk unggulan pertanian atau sebagai
kawasan sentra produksi akan dilengkapi dengan lumbung desa
modern, juga pasar komoditas unggulan. Selanjutnya beberapa
komoditas yang memiliki prospek pengembangan melalui
pengolahan akan dilakukan pengembangan industri kecil dengan
membentuk sentra industri kecil.
Kawasan perdesaan dapat berbentuk kawasan agropolitan,
yang terdiri atas satu atau lebih pusat kegiatan pada wilayah
perdesaan sebagai sistem produksi pertanian dan pengelolaan
sumber daya alam tertentu yang ditunjukkan adanya keterkaitan
fungsional dan hirarki keruangan satuan sistem permukiman dan
sistem agrobisnis. Kawasan agropolitan di Kabupaten Malang
adalah di Kecamatan Poncokusumo, Kecamatan Pujon, Kecamatan
Ngantang, dan Kecamatan Sumbermanjingwetan.
2. Kawasan Permukiman Perkotaan
Kawasan permukiman perkotaan adalah kawasan yang
dominasi kegiatannya difungsikan untuk kegiatan yang bersifat
kekotaan dan merupakan orientasi pergerakan penduduk yang ada
pada wilayah sekitarnya. Kawasan permukiman perkotaan di
Kabupaten Malang merupakan bagian dari kawasan perkotaan
dengan perkembangan dan kondisi yang sangat beragam, dengan
rencana pengembangan kawasan ini adalah 28.558 Ha atau 8,23
% dari luas wilayah kabupaten.
Terkait dengan permukiman perkotaan di Kabupaten
Malang, rencana penataan dan pengembangannya sebagai berikut:
a. Seiring dengan pengembangan perkotaan Kepanjen sebagai
ibukota Kabupaten Malang, maka permukiman di perkotaan
Kepanjen ini akan meningkat pesat, sehingga perlu
peningkatan kualitas permukiman melalui penyediaan
infrastruktur yang memadai pada permukiman padat,
penyediaan perumahan baru, pada setiap kawasan
permukiman disediakan berbagai fasilitas yang memadai
sehingga menjadi permukiman yang layak dan nyaman untuk
41
dihuni;
b. Permukiman sekitar Kota Malang yang termasuk bagian dari
Kawasan Perkotaan Malang, pengembangannya adalah untuk
permukiman dengan kepadatan rata-rata tinggi, dan sebagian
kawasan dapat digunakan untuk rumah susun;
c. Permukiman perkotaan yang merupakan bagian dari ibukota
kecamatan pengembangannya adalah untuk perumahan dan
fasilitas pelengkapnya sehingga menjadi permukiman yang
nyaman dan layak huni;
d. Pada permukiman perkotaan yang padat dilakukan
peningkatan kualitas lingkungan permukiman perkotaan
melalui perbaikan jalan lingkungan dan jalan setapak, saluran
pembuangan air hujan, pengadaan sarana lingkungan,
pembangunan sarana Mandi, Cuci, Kakus (MCK) dan
pelayanan air bersih;
e. Kawasan permukiman baru pengembangannya harus disertai
dengan penyediaan infrastruktur yang memadai, seperti
penyediaan jaringan drainase dan pematusan, pelayanan
jaringan listrik, telepon, air bersih dan sistem sanitasi yang
baik. Kawasan permukiman baru harus menghindari pola
enclave;
f. Pada kawasan permukiman perkotaan yang terdapat bangunan
lama/kuno, bangunan tersebut harus dilestarikan dan
dipelihara; Selanjutnya bangunan dapat dialihfungsikan
asalkan tidak merusak bentuk dan kondisi bangunannya.
Rencana pengelolaan kawasan permukiman antara lain meliputi :
1. Secara umum kawasan permukiman perkotaan dan perdesaan
harus dapat menjadikan sebagai tempat hunian yang aman,
nyaman dan produktif, serta didukung oleh sarana dan prasarana
permukiman;
2. Setiap kawasan permukiman dilengkapi dengan sarana dan
prasarana permukiman sesuai hirarki dan tingkat pelayanan
masing-masing;
42
3. Permukiman perdesaan sebagai hunian berbasis agraris,
dikembangkan dengan memanfaatkan lahan pertanian, halaman
rumah, dan lahan kurang produktif sebagai basis kegiatan usaha;
4. Permukiman perdesaan yang berlokasi di pegunungan
dikembangkan dengan berbasis perkebunan dan hortikultura,
disertai pengolahan hasil. Permukiman perdesaan yang berlokasi
di dataran rendah, basis pengembangannya adalah pertanian
tanaman pangan dan perikanan darat, serta pengolahan hasil
pertanian. Selanjutnya perdesaan di kawasan pesisir
dikembangkan pada basis ekonomi perikanan dan pengolahan
hasil ikan;
5. Permukiman perkotaan diarahkan pada penyediaan hunian yang
layak dan dilayani oleh sarana dan prasarana permukiman yang
memadai;
6. Membentuk cluster-cluster permukiman untuk menghindari
penumpukan dan penyatuan antar kawasan permukiman, dan
diantara cluster permukiman disediakan ruang terbuka hijau;
7. Pengembangan permukiman perkotaan kecil dilakukan melalui
pembentukan pusat pelayanan kecamatan;
8. Pengembangan permukiman kawasan khusus seperti penyediaan
tempat peristirahatan pada kawasan pariwisata, kawasan
permukiman baru sebagai akibat perkembangan infrastruktur,
kegiatan sentra ekonomi, sekitar kawasan industri, dilakukan
dengan tetap memegang kaidah lingkungan hidup dan bersesuaian
dengan Rencana Tata Ruang.
Dari Hasil telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) terhadap
program pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya dapat disimpulkan bahwa:
Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan
1. Perlu adanya kebijakan terkait pemanfaatan, pemanfatan dan
pengendalian penataan ruang;
2. Bekerjasama dengan perguruan tinggi dalam menemukan
teknologi pengelolaan air limbah manjadi bahan baku air;
3. Perencanaan pasar yang efisien dalam penggunaan ruang.
Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman
43
1. Perlu adanya peningkatan sosialisasi dan pembinaan terhadap
masyarakat tentang pentingnya penghematan air serta
perlindungan sumber-sumber air.
Program Pengelolaan Perumahan
1. Keberlanjutan Program penyediaan Prasarana, Sarana dan
Utilitas (PSU) perumahan terkait peningkatan kualitas
lingkungan perumahan;
2. Keberlanjutan Program peningkatan kualitas rumah tidak
layak huni beserta PSU pendukungnya yang berdampak
langsung terhadap kualitas lingkungan kawasan permukiman.
3.5. Penentuan Isu–isu Strategis
Identifikasi isu strategis external yang bersumber dari Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mempengaruhi tingkat
pelayanan fungsi utama Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah “Pemerataan
kesempatan dan kesejahteraan antara kawasan perkotaan dan perdesaan
perlu menjadi perhatian bersama.
Berdasarkan hal tersebut maka Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya menetapan isu-isu strategis sebagai berikut:
1. Menurunkan angka kemiskinan dengan stimulan bidang perumahan
dan permukiman;
2. Potensi Sektor Pariwisata di bidang penataan ruang dan penataan
bangunan; dan
3. Memperkuat Daya Dukung Lingkungan Hidup di bidang perumahan
dan permukiman.
44
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Visi dan misi Bupati Malang dalam RPJMD Kabupaten Malang
2016-2021 yang terkait dengan urusan perumahan rakyat, pekerjaan
umum dan penataan ruang yaitu misi ke-6 (enam) adalah: "Meningkatkan
ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya
air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas
sosial ekonomi kemasyarakatan. Tujuan dari misi tersebut terkait dengan
urusan perumahan rakyat, pekerjaan umum dan penataan ruang adalah
Meningkatkan Sarana Prasarana Sumberdaya Air, Permukiman dan
Lingkungan sedangkan sasarannya yaitu meningkatnya akses masyarakat
terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum,
sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar.
Terkait dengan tujuan dan sasaran tersebut, untuk mendukung
pencapaian Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang menetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut :
Tujuan:
1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan tata ruang dan
meningkatnya bangunan gedung Pemerintah yang memenuhi standar
teknis konstruksi bangunan;
2. Meningkatnya kualitas Infrastruktur lingkungan permukiman;
3. Meningkatnya pembangunan bidang perumahan.
Sasaran:
1. Peningkatan Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata
Ruang dan Kualitas/kuantitas bangunan gedung Pemerintah yang
memenuhi standar teknis;
2. Peningkatan Akses/layanan air minum dan pengelolaan Sanitasi yang
layak;
3. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan
terjangkau.
Indikator Kinerja Sasaran Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya adalah sebagai berikut:
1. Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata
Ruang;
45
2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset Pemkab
Malang);
3. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air limbah;
4. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;
5. Persentase ketersediaan rumah layak huni.
Penjelasan identifikasi indikator kinerja sasaran dan formula
indikator kinerja sasaran pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya untuk 5 (lima) tahun ke depan sesuai tabel
4.1.
46
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 6 7 8 9 10 11
A. a. Kelancaran Administrasi
Perkantoran1 Dinas 1 Dinas
b. Jumlah keseragaman
pakaian non dinas personil
Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta
Karya
100% 100%
c. Jumlah peningkatan
kompetensi personil Dinas
Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta
Karya serta kecukupan
diklat formal
100% 100%
d. Jumlah sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan yang tersusun100% 100%
1 Persentase Pemenuhan
Operasional Perkantoran100% 100% 100% 100%
2 Persentase Pemenuhan
Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur100% 100% 100% 100%
3 Persentase Penunjang Kerja
Aparatur100% 100% 100% 100%
4 Persentase Peningkatan
Kapasitas Pegawai di
Perangkat Daerah100% 100% 100% 100%
5 Persentase Dokumen
Perencanaan, Laporan
Keuangan dan Kinerja
Perangkat Daerah yang Tepat
Waktu
100% 100% 100% 100%
Tabel 4.1
Perubahan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
NO Tujuan Sasaran Indikator SasaranTarget Kinerja Sasaran Pada Tahun
Formula / Rumus
54
(Lain-lain) Meningkatnya
pelaksanaan administrasi
ketatausahaan, kepegawaian dan
keuangan Dinas Perumahan
Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya
(Lain-lain)
Terlaksananya
dengan lancar
administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian dan
keuangan Dinas
Perumahan Kawasan
Permukiman dan
Cipta Karya yang
berhasilguna &
berdayaguna
47
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 6 7 8 9 10 11
NO Tujuan Sasaran Indikator SasaranTarget Kinerja Sasaran Pada Tahun
Formula / Rumus
54
Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang45,00% 30,00%
Luas wilayah Rencana Tata Ruang
Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam kondisi baik 67,81% 70,76%
Σ Bangunan aset Pemkab Malang
Σ Bangunan non asset Pemkab yang sesuai
persyaratan teknis
9,00%
Σ Bangunan non aset Pemkab Malang
1 1 Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang 32,00% 35,00% 37,00% 37,00%
Luas wilayah Rencana Tata Ruang
2 Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam kondisi baik 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%
Σ Bangunan aset Pemkab Malang
b. Σ Luasan RTH yang terkelola 0,50% 0,75%
Σ Luas kawasan RTH wilayah permukiman di Kab.
Malang
Persentase luas Pemanfaatan
Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Persentase bangunan
berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab
Malang
Meningkatnya kualitas & kuantitas
bangunan gedung Pemerintah yang
memadai dan layak dalam
melaksanakan tugas pelayanan
masyarakat serta meningkatnya
kualitas dan kuantitas bangun-an
masyarakat yang memenuhi
standar teknis konstruksi
bangunan.
Peningkatan kualitas
dan kuantitas
bangunan gedung
Pemerintah dan
masyarakat yang
memenuhi standar
teknis
Persentase bangunan
berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab
Malang
Meningkatnya kualitas dan
kuantitas pemanfaatan tata ruang
dan meningkatanya Bangunan
Gedung Pemerintah yang
memenuhi standart teknis
Konstruksi Bangunan
Persentase Bangunan yang
sesuai persyaratan teknis
(bangunan non aset pemkab)
Sasaran 1 : Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan
Peningkatan Ruang
Terbuka Hijau (RTH)
Persentase RTH publik yang
terkelola
Peningkatan
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang.
1. Meningkatnya kualitas dan
kuantitas pemanfaatan tata ruang
yang berhasilguna dan
berdayaguna secara optimal dan
seimbang yang ditandai dengan
meningkatnya kuantitas
pemanfaatan ruang yang sesuai
dengan rencana peruntukan ruang-
nya.
Meningkatnya kualitas pengelolaan
RTH kaw. perkotaan yang ditandai
oleh meningkatnya pengembangan
& pemeliharaan RTH kaw.
perkotaan.
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang
menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan
a.
a.
b.
Tujuan 2 : Meningkatkan Sarana Prasarana Sumberdaya Air, Permukiman dan Lingkungan
A.
Peningkatan
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
dan
Kualitas/kuantitas
bangunan gedung
Pemerintah yang
memenuhi standar
teknis
Persentase luas Pemanfaatan
Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
B
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
48
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 6 7 8 9 10 11
NO Tujuan Sasaran Indikator SasaranTarget Kinerja Sasaran Pada Tahun
Formula / Rumus
54
E. a. Σ Penduduk yang terlayani sarana Pengelolaan Air
Limbah yang Memadai 80,23% 80,23%
Σ Penduduk Kabupaten Malang
b. Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air minum 82,00% 86,00%
Σ Penduduk Kabupaten Malang
2 3 Σ Penduduk yang terlayani sarana Pengelolaan Air
Limbah yang Memadai83,52% 87,92% 93,41% 93,41%
Σ Penduduk Kabupaten Malang
4 Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air minum 90,00% 94,00% 97,00% 97,00%
Σ Penduduk Kabupaten Malang
F. a. Σ Rumah tangga (KK) - Σ stock rumah 1,35% 1,24%
Σ rumah di Kabupaten Malang
b. Σ Rumah layak huni (n)- Σ Rumah layak huni (n-1) 97,50% 97,54%
Σ rumah (n-1) di Kab. Malang
3 5 Σ Rumah layak huni (n)- Σ Rumah layak huni (n-1) 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%
Σ rumah (n-1) di Kab. Malang
KEPALA DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
Meningkatmya pembangunan
bidang perumahan
Meningkatkan
pemenuhan
kebutuhan hunian
yang layak huni dan
terjangkau
Persentase ketersediaan
rumah layak huni
Persentase penduduk yang
terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
Persentase ketersediaan
rumah layak huni
Meningkatnya kualitas lingkungan
permukiman masyarakat yg
ditandai oleh ketersediaan serta
kecukupan prasarana dan sarana
air bersih, sanitasi, drainase dan
jalan lingkungan penunjang
keterbebasan dari genangan banjir.
Persentase penduduk yang
mendapatkan akses air
minumPersentase Backlog
Perumahan di Kabupaten
Malang
Menyelenggarakan
pembangunan
perumahan dan
permukiman yang
terencana, tertib dan
sesuai dengan
peraturan
perundangan dalam
rangka penurunan
backlog
Meningkatnya
pemenuhan
kebutuhan hunian
yang layak dan
terjangkau bagi MBR
dalam lingkungan
yang aman, teratur
dan serasi.
Menyelenggarakan pembangunan
bidang perumahan dan kawasan
permukiman untuk mewujudkan
ketersediaan dan kualitas rumah
layak huni beserta prasarana,
sarana, dan utilitas (PSU)
Meningkatnya kualitas
Infrastruktur lingkungan
permukiman
Peningkatan
Akses/layanan air
minum dan
pengelolaan Sanitasi
yang layak
Akses/layanan air
minum dan
pengelolaan Air
Limbah yang layak
Persentase penduduk yang
mendapatkan akses air
minum
Persentase penduduk yang
terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
49
4.2. Strategi dan Kebijakan Jangka menengah Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Strategi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
guna mewujudkan pembangunan Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya yang mendukung layanan infrastruktur
dasar yang layak guna mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia
adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM)
secara optimal;
2. Peningkatan kualitas dan kuantitas gedung kantor Pemerintah
Kabupaten Malang yang memadai dan layak; strategi pelaksanaannya
diarahkan melalui pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan gedung
kantor Pemerintah secara berkelanjutan berdasarkan skala prioritas
yang mendesak dalam pelaksanaan tugas pelayanan masyarakat dan
optimalisasi penggunaan anggaran yang berhasil guna dan berdaya
guna;
3. Peningkatan kualitas dan kuantitas pemanfaatan tata ruang yang
berhasil guna dan berdaya guna secara optimal dan seimbang; strategi
pelaksanaannya diarahkan melalui peningkatan serta pemberdayaan
kapasitas dan kompetensi sumberdaya organisasi yang optimal dalam
mengendalikan pemanfaatan ruang agar sesuai dengan rencana
peruntukan ruang;
4. Pembangunan infrastruktur lingkungan permukiman yang berkualitas
(prasarana dan sarana air minum, sanitasi serta drainase dan jalan
lingkungan); strategi pelaksanaannya diarahkan melalui prioritas
pelaksanaan yang menggunakan pola kemitraan dan pola
pendampingan manajemen pengelolaan infrastruktur secara langsung
pada masyarakat maupun melalui lembaga swadaya masyarakat guna
memaksimalkan kuantitas dan kualitas pembangunan dan
manfaatnya;
5. Peningkatan kualitas rumah bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah
(MBR), penyediaan rumah bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah
(MBR) dan peningkatan penyediaan PSU perumahan dan kawasan
permukiman;
6. Peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan peningkatan fasilitas
pelayanan dan Pengelolaan Air Limbah Domestik.
50
Kebijakan merupakan langkah yang diambil Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya untuk menentukan prioritas
program dan kegiatan dalam mencapai tujuan kurun waktu 2016 – 2021.
Kebijakan tersebut terdiri dari kebijakan internal maupun eksternal
sebagai berikut:
1. Kebijakan internal merupakan kebijakan yang diambil dalam upaya
penyelenggaraan pelaksanaan program dan kegiatan yang berkaitan
dengan tertib administrasi Dinas meliputi :
Peningkatan kualitas pelayanan administrasi secara umum,
keuangan, sarana dan prasarana
Peningkatan disiplin dan kapasitas sumber daya aparatur yang
berkualitas
Peningkatan dan pengembangan sistem evaluasi, perencanaan dan
pelaporan capaian kinerja
2. Kebijakan eksternal merupakan kebijakan yang diambil dalam upaya
pencapaian target pengembangan daerah yang meliputi :
Meningkatkan serta memberdayakan kapasitas dan kompetensi
sumber daya organisasi yang optimal dalam mengendalikan
pemanfaatan ruang agar sesuai dengan rencana peruntukan
ruang;
Membangun/merehabilitasi/memelihara gedung kantor
Pemerintah secara berkelanjutan berdasarkan skala prioritas
kemendesakan dalam pelaksanaan tugas pelayanan masyarakat
dan optimalisasi penggunaan anggaran yang berhasil guna dan
berdaya guna;
Melaksanakan prioritas pembangunan infrastruktur lingkungan
permukiman (prasarana dan sarana air minum , sanitasi serta
drainase dan jalan lingkungan) yang berkualitas;
Peningkatan penyediaan PSU perumahan dan kawasan
permukiman dan Peningkatan kualitas rumah bagi Masyarakat
Berpenghasilan Rendah (MBR);
Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau dan pelayanan penyedotan tinja
limbah rumah tangga.
51
Identifikasi hubungan antara misi daerah sebagaimana tertuang
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang 2016-2021 dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya serta strategi dan
kebijakan yang dilaksanakan, secara lebih jelas dapat diuraikan
sebagaimana pada tabel 4.2 berikut :
52
Visi : Madep Manteb Manetep
1 1 1 1 Penyusunan/revisi Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan Peraturan Zonasi-nya yang
berdasar hukum tetap sebagai penjabaran RTRW Kabupaten Malang yang terbaru
(Perda No. 3/2010) yang selanjutnya akan menjadi dasar pengendalian pemanfaatan
ruang wilayah Kabupaten Malang. Dimana pelaksanaan penyusunan/revisi dimaksud
didasarkan atas skala prioritas perkembangan wilayah dan kemendesakannya.
2 Pengendalian pemanfaatan ruang melalui perijinan maupun melalui operasional
lapangan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang
3 Penyediaan aparatur dan berbagai bentuk sarana kerja serta petunjuk teknis dan
petunjuk pelaksanaan penunjang operasional pengendalian pemanfaatan ruang
4 Peningkatan kapasitas dan kompetensi UPTD dalam pengendalian pemanfaatan ruang
pada wilayah kerja-nya
5 Penyusunan evaluasi dan analisa perkembangan pemanfaatan ruang di seluruh
wilayah Kabupaten Malang
6 Pengembangan berbagai sarana penunjang serta pelaksanaan sosialisasi dan
pembinaan masyarakat tentang ketentuan-ketentuan pemanfaatan ruang
2 1 Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran dan peralatannya untuk menunjang
penyelenggaraan pemerintah
2 Pembangunan/peningkatan/rehabilitasi gedung kantor Pemerintah Kabupaten
Malang yang diprioritaskan
3 Penyusunan rencana jangka panjang (roadmap ) pengembangan gedung kantor
Pemerintah Kabupaten Malang
4 Pengembangan alternatif pembiayaan pembangunan gedung kantor Pemerintah
Kabupaten Malang dan infrastruktur bangunan lainnya melalui berbagai lembaga
Pemerintah atau Non Pemerintah dalam negeri maupun luar negeri
5 Penyusunan standar pengelolaan teknis konstruksi bangunan Pemerintah dan
masyarakat yang berdasar hukum tetap.
6 Penyediaan aparatur dan berbagai bentuk sarana kerja penunjang operasional
pengelolaan teknis konstruksi bangunan.
7 Peningkatan kapasitas dan kompetensi UPTD dalam operasional pengelolaan teknis
konstruksi bangunan.
8 Pembinaan kualitas teknis konstruksi fisik bangunan milik masyarakat.
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial
ekonomi kemasyarakatan
Meningkatnya kualitas dan
kuantitas pemanfaatan tata
ruang dan Meningkatanya
Bangunan Gedung
Pemerintah yang memenuhi
standart teknis Konstruksi
Bangunan
Peningkatan
Pemanfaatan
Ruang yang
sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang dan
Kualitas/kuantita
s bangunan
gedung
Pemerintah yang
memenuhi
standar teknis
Tabel 4.2
Peningkatan kualitas dan kuantitas
pemanfaatan tata ruang yang berhasilguna dan
berdayaguna secara optimal dan seimbang ;
strategi pelaksanaannya diarahkan melalui
peningkatan serta pemberdayaan kapasitas
dan kompetensi sumberdaya organisasi yang
optimal dalam mengendalikan pemanfaatan
ruang agar sesuai dengan rencana peruntukan
ruang-nya.
Peningkatan kualitas dan kuantitas gedung
kantor Pemerintah Kabupaten Malang yang
memadai dan layak serta penanggulangan
bahaya kebakaran yang optimal ; strategi
pelaksanaannya diarahkan melalui
pembangunan/rehabilitasi/pemeliharaan
gedung kantor Pemerintah secara
berkelanjutan berdasarkan skala prioritas
kemendesakan dalam pelaksanaan tugas
pelayanan masyarakat dan optimalisasi
penggunaan anggaran yang berhasilguna dan
berdayaguna
Hubungan antara Misi Kabupaten Malang dengan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
53
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial
ekonomi kemasyarakatan
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
2 1 1 Membangun sistem dengan memberikan
dukungan pembangunan infrastruktur di
bidang Air Minum, Air Limbah, Jalan
Lingkungan dan Drainase Lingkungan
1 Pencapaian 100% akses air minum aman melalui pemanfaatan idle capacity,
penurunan kebocoran serta pengembangan kapasitas untuk pemenuhan kebutuhan
harian masyarakat di Kabupaten Malang
2 Fasilitasi kepada HIPPAM dan KPP dalam
bentuk penguatan kelembagaan, keuangan dan
teknis
1 Mempercepat pembangunan infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat di skala
komunal, kawasan dan Kabupaten Malang
3 Memberdayakan masyarakat dengan
memberikan dukungan pembangunan
infrastruktur melalui kegiatan pemberdayaan
masyarakat yakni PAMSIMAS dan SANIMAS
1 Pembangunan infrastruktur SANIMAS pada lokasi-lokasi rawan sanitasi berdasarkan
strategi sanitasi kota dan kawasan kumuh perkotaan
3 1 1 penurunan backlog perumahan 1 Fasilitasi dan stimulasi Penyediaan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah
2 Peningkatan penyediaan PSU Perumahan dan kawasan permukiman
2 peningkatan hunian yang layak beserta PSU-
nya
1 Peningkatan kualitas rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR)
2 Sosialisasi Rumah Layak Huni Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah
Meningkatnya kualitas
Infrastruktur lingkungan
permukiman
Peningkatan
Akses/layanan
air minum dan
pengelolaan
Sanitasi yang
layak
Meningkatkan
pemenuhan
kebutuhan
hunian yang
layak huni dan
terjangkau
Meningkatmya pembangunan
bidang perumahan
54
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
mempunyai tanggung jawab untuk mendukung tercapainya misi daerah
yang ke-6 (enam) dengan tujuan meningkatkan Sarana Prasarana Jalan,
Transportasi dan Telematika. Sasaran pada misi tersebut yang terkait
dengan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
adalah sasaran yang kedua yaitu meningkatnya akses masyarakat
terhadap perumahan dan kawasan permukiman, pelayanan air minum,
sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar.
Guna mencapai tujuan dan sasaran tingkat daerah tersebut telah
ditetapkan tujuan dan sasaran Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya yang upaya pencapaiannya dilaksanakan melalui
beberapa penyesuaian program sesuai dengan Perubahan SOTK
(Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman Dan Cipta
Karya) dan penyempurnaan indikator program dan operasionalisasi
rumusan indikator sebagai berikut :
1. Program penataan ruang dan penataan bangunan dengan kegiatan :
Penyediaan dan Penataan Bangunan, Perencanaan Penataan Ruang
dan Pemanfaatan Ruang dan Bangunan yang merupakan
penyederhanaan dari 6 (enam) program dan 11 (sebelas) kegiatan;
2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman dengan
kegiatan : Penanganan Limbah Domestik, Pengembangan Prasarana
Air Minum, Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman dan
Pengelolaan Air Limbah Domestik yang merupakan penyederhanaan
dari 4 (empat) program dan 9 (sembilan) kegiatan;
3. Program Pengelolaan Perumahan dengan kegiatan : Pengelolaan
Rumah Umum, Khusus dan Komersial, Pengelolaan rumah swadaya
dan Pengendalian Perumahan, Ruang dan Bangunan yang
merupakan penyederhanaan dari 3 (tiga) program dan 5 (lima)
kegiatan;
55
4. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dengan kegiatannya
Pengelolaan RTH yang merupakan penyederhanaan dari 2 (dua)
program dan 3 (tiga) kegiatan;
5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatannya
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,,
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyediaan
Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor, Penyediaan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor, Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan, Penyediaan Makanan dan Minuman,
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah, Rapat-Rapat
Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah dan Penyediaan Alat
Tulis Kantor;
6. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan
Kendaraan Dinas/Operasional dengan kegiatannya Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung Kantor dan Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional;
7. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatannya
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya;
8. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan
kegiatannya Pendidikan dan Pelatihan Formal;
9. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan dengan kegiatannya Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja PD, Penyusunan
Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dan Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran.
Uraian program dan kegiatan yang direncanakan serta
indikator kinerja dan pendanaan indikatif dalam Perubahan Renstra ini
disajikan program dan kegiatan tahun 2016 yang sudah dilaksan
akan, tahun 2017 yang sedang dilaksanakan, serta rencana
tahun 2018-2021 dengan nomenkaltur sesuai dengan perubahan SOTK,
sebagaimana ditunjukkan pada tabel 5.1 berikut ini :
56
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
I. Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah
Persentase penduduk yang terlayani sarana
pengelolaan Air Limbah
80,23% 83,52% 64.949.191.000 - - - - - - - - - 64.949.191.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
1. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air
Limbah
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman
yg dibangun/ditingkatkan
265 Paket 292 Paket 64.741.191.000 - - - - - - - - - 64.741.191.000 -
2. Fasilitasi Pembinaan Teknik
Pengolahan Air Limbah
Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi 75 KSM 85 KSM 208.000.000 - - - - - - - - - 208.000.000 -
II. Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum
85,48% 87,90% 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
3. Fasilitasi Pembinaan Teknik
Pengolahan Air Minum
Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi 80 HIPPAM 90 HIPPAM 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 -
III. Program Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum
85,48% - 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
4. Pembangunan Sarana dan Prasarana
Air Bersih Perdesaan
Jumlah sarana air bersih dan air minum
permukiman perdesaan yang
dibangun/ditingkatkan
187 Paket 206 Paket 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 -
IV. Program Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase ketersediaan sistem jaringan
drainase skala kawasan dan skala kota
48,26% 59,41% 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
5. Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase
skala kawasan dan skala kota
159 Paket 175 Paket 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 -
V. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan
Jalan dan Jembatan
Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan
Permukiman skala kawasan dan skala kota
63,59% 71,44% 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
6. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
211 Paket 232 Paket 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 -
VI. Program Pengembangan Sarana
dan Prasarana Permukiman
Persentase penduduk yang terlayani sarana
pengelolaan Air Limbah (IKD)
- - - 87,92% 217.687.162.000 93,41% 239.091.972.000 100% 262.637.161.000 100% 262.637.161.000 100% 982.053.456.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum (IKD)
- - - 91,13% 95,16% 100% 100% 100%
7. Penanganan Limbah Domestik Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang
dibangun/ditingkatkan
- - - 226 Lokasi 50.275.380.000 249 Lokasi 55.302.918.000 274 Lokasi 60.833.209.000 274 Lokasi 60.833.209.000 649 Lokasi 227.244.716.000 33
Kecamatan
8. Pengembangan Prasarana Air Minum Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi - - - 20 HIPPAM 158.900.000 30 HIPPAM 169.790.000 40 HIPPAM 181.769.000 50 HIPPAM 181.769.000 140 HIPPAM 692.228.000 33
Kecamatan
Jumlah sarana penyediaan air minum yang
dibangun/ditingkatkan
- - - 226 Lokasi 50.275.380.000 249 Lokasi 55.302.918.000 274 Lokasi 60.833.209.000 274 Lokasi 60.833.209.000 749 Lokasi 227.244.716.000 33
Kecamatan
9. Pengembangan Sarana dan Prasarana
lingkungan Permukiman
Jumlah drainase lingkungan permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
- - - 37500 m` 56.693.716.000 50000 m` 62.363.138.000 62500 m` 68.599.452.000 62500 m` 68.599.452.000 150000 m` 256.255.758.000 33
kecamatan
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
- - - 45000 m` 56.693.716.000 60000 m` 62.363.138.000 75000 m` 68.599.452.000 75000 m` 68.599.452.000 180000 m` 256.255.758.000 33
Kecamatan
10. Pengelolaan Air Limbah Domestik Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman
yg terpelihara
- - - 45 KPP 3.590.070.000 50 KPP 3.590.070.000 55 KPP 3.590.070.000 60 KPP 3.590.070.000 210 KPP 14.360.280.000 33
Kecamatan
VII. Program Lingkungan Sehat
Perumahan
Persentase peningkatan ketersediaan rumah
layak huni
97,50% 97,54% 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
11. Penyuluhan dan Pengawasan Kualitas
Lingkungan Sehat Perumahan
Jumlah rumah yang meningkat kualitasnya
menjadi layak huni
507 Unit 600 Unit 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 33
Kecamatan
VIII. Program Pemgembangan
Perumahan
Persentase peningkatan ketersediaan rumah
layak huni
97,50% 97,54% 893.317.500 - - - - - - - - - 893.317.500 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
12. Fasilitasi dan stimulasi pembangunan
perumahan masyarakat kurang mampu
Jumlah Fasilitasi dan stimulasi pembangunan
perumahan masyarakat kurang mampu
- 2 Kecamatan 243.317.500 - - - - - - - - - 243.317.500 33
Kecamatan
13. Peningkatan penyediaan PSU
kawasan perumahan dan permukiman
Jumlah peningkatan penyediaan PSU kawasan
perumahan dan permukiman
- 406 Unit 650.000.000 - - - - - - - - - 650.000.000 33
Kecamatan
IX. Program Pemberdayaan Komunitas
Perumahan
Persentase penurunan backlog rumah 1.35% 1.24 % 563.069.250 - - - - - - - - - 563.069.250 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
14. Pendataan Pembangunan dan
Pengelolaan Perumahan Formal
Jumlah penyediaan PSU Perumahan 1 Lokasi 2 Lokasi 380.000.000 - - - - - - - - - 380.000.000 -
15. Fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan
pembangunan perumahan formal
Jumlah fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan
pembangunan perumahan formal
- 10
Kecamatan
183.069.250 - - - - - - - - - 183.069.250
Persentase ketersediaan rumah layak huni
(IKD)
- - - 97,58% 26.813.846.000 97,62% 94.465.200.000 97,66% 57.131.753.000 97,66% 80.921.753.000 97,66% 259.332.552.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase penurunan backlog rumah (IKD) - - - 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 % 0.91 %
Jumlah penyediaan PSU Perumahan - - - 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 4 Lokasi 10.400.000.000 12 Lokasi
Jumlah pelayanan pengesahan siteplan - - - 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 160 perumahan 800.000.000
17. Pengelolaan rumah swadaya Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang
Ditingkatkan menjadi Rumah Layak Huni
- - - 1,500 Unit 22.500.000.000 3,000 Unit 90.000.000.000 3,500 Unit 52.500.000.000 5,000 Unit 76.290.000.000 13,000 Unit 241.290.000.000 33
Kecamatan
18. Pengendalian Perumahan, Ruang
dan Bangunan
Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan
bangunan
- - - 3 Lokasi 1.513.846.000 3 Lokasi 1.665.200.000 3 Lokasi 1.831.753.000 3 Lokasi 1.831.753.000 9 Lokasi 6.842.552.000 9 Lokasi
X. Program Pengelolaan Perumahan
16. Pengelolaan Rumah Umum, Khusus
dan Komersial
2 Meningkatmya
pembangunan
bidang
perumahan
2. Meningkatka
n pemenuhan
kebutuhan
hunian yang
layak huni dan
terjangkau
6. Persentase
Peningkatan
Ketersediaan
Rumah Layak Huni
7. Persentase
Penurunan Backlog
Perumahan
8. Persentase
Ketersediaan
Rumah Layak Huni
dan Penurunan
Backlog Perumahan
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
1 Meningkatnya
kualitas
Infrastruktur
lingkungan
permukiman
1. Peningkatan
Akses/layanan
air minum dan
pengelolaan
Sanitasi yang
layak
1. Persentase
penduduk yang
terlayani sarana
pengelolaan Air
Limbah
2. Persentase
penduduk yang
mendapatkan akses
air minum
3. Persentase
ketersediaan sistem
jaringan drainase
Permuiman skala
kawasan dan skala
kota
4. Persentase
ketersediaan sistem
jaringan Jalan
Lingkungan
Permukiman skala
kawasan dan skala
kota
5. Persentase
peningkatan
penduduk yang
mendapatkan akses
air minum dan
Pengelolaan
Sanitasi yang Layak
TABEL 5.1
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTAKARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
57
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
XI. Program Perencanaan Tata Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
45% 30% 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
19. Penyusunan Rencana Detail Tata
Ruang Kawasan
Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) 2 RRTR 2 RRTR 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 DPKPCK
XII. Program Pemanfaatan Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
45% 30% 400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
20. Fasilitasi Peningkatan Peran serta
Masyarakat dalam Pemanfaatan Ruang
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan
Site Plan dan Informasi TR)
500 Pemohon 500
Pemohon
400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 DPKPCK
XIII. Program Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
Angka pelaksanaan pemanfaatan ruang dan
pendirian bangunan yang sesuai dgn RTR
45% 30% 1.973.500.000 - - - - - - - - - 1.973.500.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
21. Fasilitasi Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
Jumlah Sosialisasi pengendalian pemanfaatan
ruang
5 Lokasi 3 Lokasi 1.973.500.000 - - - - - - - - 8 Lokasi 1.973.500.000 8 Lokasi
XIV. Program Pengelolaan Ruang
Terbuka Hijau (RTH)
Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 0,75% 8.170.390.000 0,85% - 0,95% - 1% - 1% - 1% 8.170.390.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
22. Pemeliharaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
38,84 Ha 38,84 Ha 8.080.390.000 - - - - - - - - - 8.080.390.000 -
23. Peningkatan Peran Serta Masyarakat
dalam Pengelolaan RTH
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
2 KSM 3 KSM 90.000.000 - - - - - - - - - 90.000.000 -
XV. Program Pengelolaan Areal
Pemakaman
Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 1,32% 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
24. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Jumlah Taman Makam yang terpelihara 5 Lokasi 6 Lokasi 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 -
XVI. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Olahraga
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
67.81 % 70.76 % 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
25. Peningkatan PembangunanSarana
dan Prasarana Olahraga
Jumlah sarana dan prasarana penunjang
operasional stadion
2 Unit 1 Unit 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 -
XVII. Program Pengembangan dan
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Pasar
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
67.81 % 70.76 % 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
26. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
pasar
Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
4 Unit 2 Unit 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 -
XVIII. Program Penataan Ruang Dan
Penataan Bangunan
Rasio jumlah RTR Kawasan strategis (IKD) - - - 0,39% 24.570.022.000 0,43% 19.349.748.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 83.879.880.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
- - - 73,77% 76,86% 79,99% 79,99% 79,99%
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
- - - 32,00% 35,00% 37,00% 37,00% 37,00%
27. Perencanaan Penataan Ruang Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) (IKD) - - - 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 6 RRTR 7.200.000.000 DPKPCK
Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan - - - 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 12 Peta 5.395.300.000 DPKPCK
28. Penyediaan dan Penataan Bangunan Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
- - - 2 Lokasi 5.850.582.000 - - - - - - 2 Lokasi 5.850.582.000 2 Lokasi
Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan
kepada masyarakat
- - - 25 Lokasi 2.000.000.000 27 Lokasi 2.200.000.000 29 Lokasi 2.400.000.000 29 Lokasi 2.400.000.000 81 Lokasi 9.000.000.000 33
Kecamatan
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang
dibangun dan atau ditingkatkan
- - - 71 Lokasi 13.120.615.000 71 Lokasi 13.500.923.000 73 Lokasi 13.881.230.000 73 Lokasi 13.881.230.000 214 Lokasi 54.383.998.000 33
Kecamatan
29. Pemanfaatan Ruang dan Bangunan Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi
TR)
- - - 500 Pemohon 450.000.000 500 Pemohon 500.000.000 500 Pemohon 550.000.000 500 Pemohon 550.000.000 1500 Pemohon 2.050.000.000 DPKPCK
XIX. Program Pengelolaan RTH Persentase RTH publik yang terkelola - - - 0,85% 8.983.429.000 0,95% 9.877.272.000 1% 10.860.000.000 1% 10.860.000.000 1% 40.580.701.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
30. Pengelolaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
- - - 39,34 Ha 8.888.429.000 39,84 Ha 9.777.272.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 40.175.701.000 33
Kecamatan
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
- - - 4 KSM 95.000.000 5 KSM 100.000.000 6 KSM 105.000.000 6 KSM 105.000.000 16 KSM 405.000.000 8 Kecamatan
4 Meningkatnya
kualitas &
kuantitas
bangunan
gedung
Pemerintah
yang memadai
dan layak dalam
melaksanakan
tugas pelayanan
masyarakat
serta
meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
bangunan
masyarakat
yang memenuhi
standar teknis
4. Kualitas dan
kuantitas
bangunan
gedung
Pemerintah dan
masyarakat
yang memenuhi
standar teknis
11. Persentase
bangunan
berkondisi baik dan
representatif (aset
Pemkab Malang)
5 Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
pemanfaatan
tata ruang dan
Meningktanya
Bangunan
Gedung
Pemerintah
yang memenuhi
standart teknis
Konstruksi
Bangunan
5. Peningkatan
Pemanfaatan
Ruang yang
sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang dan
Kualitas/kuantit
as bangunan
gedung
Pemerintah
yang memenuhi
standar teknis
12. Persentase luas
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang dan
Persentase
bangunan
berkondisi baik dan
representatif
13. Persentase
Ruang Terbuka
Hijau (RTH) Publik
Kab. Malang
3 Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
pemanfaatan
tata ruang yang
berhasilguna
dan
berdayaguna
secara optimal
dan seimbang
yang ditandai
dengan
meningkatnya
kuantitas
pemanfaatan
ruang yang
sesuai dengan
rencana
peruntukan
ruangnya.
3. Pemanfaatan
Ruang yang
sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang.
9. Persentase luas
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang
10. Persentase
Ruang Terbuka
Hijau (RTH) Publik
Kab. Malang
58
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
XX. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase Pemenuhan Operasional
Perkantoran (%)
100% 100% 2.724.279.000 100% 3.216.710.000 100% 3.438.385.000 100% 3.792.227.000 100% 4.081.454.000 100% 17.253.055.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
31. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Penyediaan Listrik, Air Minum/Air Bersih,
Telekomunikasi dan Internet (Bulan)
12 Bulan 12 Bulan 226.160.000 12 Bulan 248.776.000 12 Bulan 273.654.000 12 Bulan 301.020.000 12 Bulan 331.122.000 12 Bulan 1.380.732.000 DPKPCK
32. Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan
(OB)
84 Ob 84 Ob 1.072.104.000 84 Ob 1.179.315.000 84 Ob 1.297.247.000 84 Ob 1.426.972.000 84 Ob 1.569.670.000 84 Ob 6.545.308.000 DPKPCK
33. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah petugas kebersihan (OB) 24 Ob 24 Ob 23.738.000 24 Ob 26.112.000 24 Ob 28.724.000 24 Ob 31.597.000 24 Ob 34.757.000 24 Ob 144.928.000 DPKPCK
34. Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis) 30 Jenis 30 Jenis 131.912.000 30 Jenis 145.104.000 30 Jenis 159.615.000 30 Jenis 175.577.000 30 Jenis 193.135.000 30 Jenis 805.343.000 DPKPCK
35. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan
elektronik (Jenis)
12 Jenis 12 Jenis 46.123.000 12 Jenis 50.736.000 12 Jenis 55.810.000 12 Jenis 61.391.000 12 Jenis 67.531.000 12 Jenis 281.591.000 DPKPCK
36. Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang
disediakan (Unit)
10 Unit 10 Unit 238.900.000 10 Unit 282.790.000 10 Unit 231.069.000 10 Unit 284.176.000 10 Unit 242.594.000 10 Unit 1.279.529.000 DPKPCK
37. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan yang disediakan (jenis)
2 Jenis 2 Jenis 24.640.000 2 Jenis 27.104.000 2 Jenis 29.815.000 2 Jenis 32.797.000 2 Jenis 36.077.000 2 Jenis 150.433.000 DPKPCK
38. Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,
Rapat, dan tamu yang disediakan (HOK)
450 OHK 450 OHK 167.200.000 450 OHK 183.920.000 450 OHK 202.312.000 450 OHK 222.544.000 450 OHK 244.799.000 450 OHK 1.020.775.000 DPKPCK
39. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi
Ke Luar Daerah
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
luar daerah (HOK)
250 OHK 250 OHK 415.569.000 250 OHK 457.126.000 250 OHK 502.839.000 250 OHK 553.123.000 250 OHK 608.436.000 250 OHK 2.537.093.000 DPKPCK
40. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi
Ke Dalam Daerah
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
dalam daerah (HOK)
1 Bidang 180 OHK 377.933.000 180 OHK 415.727.000 180 OHK 457.300.000 180 OHK 503.030.000 180 OHK 553.333.000 180 OHK 2.307.323.000 Sekretariat
DPKPCK
41. Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Penyediaan alat tulis kantor - - - 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 800.000.000 DPKPCK
XXI. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur (%)
100% 100% 25.083.705.000 100% 387.048.000 100% 835.063.000 100% 786.344.000 100% 507.307.000 100% 27.599.467.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
42. Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2
Baru yang diadakan (Unit)
0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 4 Unit 400.000.000 3 Unit 300.000.000 0 Unit - 7 Unit 700.000.000 DPKPCK
43. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
Rutin/Berkala ( jenis)
8 Jenis 3 Jenis 185.900.000 3 Jenis 213.800.000 3 Jenis 244.490.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 1.197.618.000 DPKPCK
44. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan
roda dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)
12 Unit 6 Unit 157.498.000 8 Unit 173.248.000 10 Unit 190.573.000 12 Unit 209.630.000 12 Unit 230.593.000 12 Unit 961.542.000 DPKPCK
45. Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit) 65 Paket 67 Paket 12.740.307.000 - - - - - - - - 132 Paket 12.740.307.000 132 Paket
46. Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah
Gedung Kantor
Jumlah Rumah Gedung Kantor yang direhabilitasi
Sedang/Berat ( paket)
94 Paket 96 Paket 12.000.000.000 - - - - - - - - 190 Paket 12.000.000.000 190 Paket
XXII. Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 194.700.000 100% 214.170.000 100% 235.587.000 100% 259.146.000 100% 285.061.000 100% 1.188.664.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
47. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel) 560 Stell 185 Stell 194.700.000 190 Stell 214.170.000 200 Stell 235.587.000 200 Stell 259.146.000 200 Stell 285.061.000 1505 Stell 1.188.664.000 DPKPCK
XXIII. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di
Perangkat Daerah (%)
100% 100% 262.900.000 100% 289.190.000 100% 318.109.000 100% 349.920.000 100% 384.912.000 100% 1.605.031.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
48. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan (
orang)
10 Orang 10 Orang 262.900.000 10 Orang 289.190.000 10 Orang 318.109.000 10 Orang 349.920.000 10 Orang 384.912.000 60 Orang 1.605.031.000 DPKPCK
XXIV. Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan
Keuangan dan Kinerja Perangkat Daerah yang
Tepat Waktu (%)
100% 100% 220.763.000 100% 335.636.000 100% 364.995.000 100% 397.081.000 100% 427.520.000 100% 1.745.995.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
49. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
- - - 12 Buku 96.800.000 12 Buku 106.480.000 12 Buku 117.128.000 12 Buku 128.841.000 60 Buku 449.249.000 DPKPCK
Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKJ-IP/Profile
Kinerja PD/Survei Kepuasan Masyarakat) (Buku)
10 Buku 10 Buku 140.690.000 10 Buku 154.759.000 10 Buku 170.235.000 10 Buku 187.259.000 10 Buku 205.985.000 60 Buku 858.928.000 DPKPCK
50. Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku) 5 Buku 5 Buku 40.524.000 5 Buku 42.550.000 5 Buku 44.677.000 5 Buku 46.911.000 5 Buku 46.911.000 25 Buku 221.573.000 DPKPCK
51. Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Jumlah dokumen laporan keuangan semester I
dan semester II (Buku)
8 Buku 8 Buku 39.549.000 8 Buku 41.527.000 8 Buku 43.603.000 8 Buku 45.783.000 8 Buku 45.783.000 8 Buku 216.245.000 DPKPCK
XXV. Program Pengembangan Data
Informasi
Persentase Ketersediaan data/informasi yang
akurat guna mendukung kelancaran
pelaksanaan tugas Dinas
100% 100% 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
52. Penyusunan dan Pengumpulan Data
Informasi Kebutuhan Penyusunan
Dokumen Perencanaan
Jumlah data/informasi dalam rangka penyusunan
dokumen perencanaan dan evaluasi tahunan
12 Laporan 12 Laporan 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 -
263.693.772.750 282.497.213.000 367.976.331.000 356.193.687.000 380.085.223.000 1.650.446.226.750TUJUAN : 4 SASARAN : 4 INDIKATOR SASARAN : 4 PROGRAM : 9 KEGIATAN : 30
6 Meningkatnya
pelaksanaan
administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian
dan keuangan
Perangkat
Daerah
6. Kelancaran
Administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian
dan keuangan
Perangkat
Daerah
14. Cakupan
Kelancaran
Administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian dan
keuangan Perangkat
Daerah
T O T A L
59
Program dan Kegiatan Lintas Perangkat Daerah (PD)
Mencermati RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021
khususnya uraian pada Bab VII tentang Kebijakan Umum dan Program
Pembangunan Daerah serta Bab VIII tentang Indikasi Rencana Program
dan Pendanaannya, di samping memperhatikan bahwa Tujuan dan
Sasaran Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya hanya terkait erat dengan Tujuan dan Sasaran ke-6, dari RPJMD
Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 serta mengingat peran Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya sebagai penunjang
berbagai program dan kegiatan yang dikelola Perangkat Daerah (PD) lain
yang masuk dalam penjabaran tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021 yang berbeda, maka ada beberapa program
yang dikerjakan bersama-sama oleh Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya dengan Perangkat Daerah lain, walau dalam
penjabaran kegiatannya berbeda.
Sehubungan hal tersebut, guna efisiensi perencanaan khususnya
dalam penyederhanaan perencanaan sasaran, program dan kegiatan
berikut indikator kinerjanya ; maka diambil kebijakan untuk menyatukan
dan menampung berbagai program dan kegiatan tersebut pada program
dan kegiatan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
yang relevan. Adapun implementasinya dilakukan berdasarkan jenis
pelaksanaan kegiatannya serta prioritas kemendesakan dengan tetap
memperhatikan prioritas-prioritas kegiatan pembangunan Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya. Beberapa program
dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :
Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;
a. Kegiatan: Pengembangan Prasarana Air Minum dengan
indikator Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi dan
Jumlah sarana air minum permukiman yang dibangun/
ditingkatkan
Pencapaian indikator kinerja keberhasilan program ini
bersinergis dan dapat disatukan dengan capaian indikator
kinerja keberhasilan pelaksanaan program yang sama yang
dilaksanakan oleh Dinas Sumber Daya Air, Dinas Kesehatan
dan PDAM serta beberapa instansi terkait lainnya.
60
b. Kegiatan: Penanganan Limbah Domestik dengan indikator
Jumlah Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Limbah
Permukiman dan Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi
Pencapaian indikator kinerja keberhasilan program ini
bersinergis dan dapat disatukan dengan capaian indikator
kinerja keberhasilan pelaksanaan program yang sama yang
dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan Dinas Lingkungan
Hidup serta beberapa instansi terkait lainnya.
61
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN
CIPTA KARYA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6.1. Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Mengacu pada tujuan RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021,
dan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya, kewajiban untuk mendukung pencapaian
misi yang terkait dengan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya yakni misi ke-6 (enam) meliputi: Meningkatkan ketersediaan
infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air,
permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial
ekonomi kemasyarakatan.
Adapun sasaran misi ke-6 (enam) tersebut adalah meningkatnya
akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman,
pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar dengan
indikator sasaran.
Target capaian ini ditetapkan dengan mengacu pada target SPM
Keciptakaryaan sebagaimana tertuang dalam RPJMN sampai dengan akhir
periode tahun 2019 sebesar 100%. Kondisi kinerja pada awal periode
RPJMD Kabupaten Malang dengan indikator meningkatnya layanan air
minum menunjukkan nilai sebesar 85,48%. Indikator meningkatkan
penduduk mendapatkan akses pemanfaatan air limbah menunjukkan
nilai sebesar 80,23%. Indikator meningkatkan penanganan kawasan
prioritas perumahan dan permukiman menunjukkan nilai sebesar 0%.
Sedangkan target untuk tahun 2020 sampai dengan akhir periode RPJMD
ditetapkan sesuai dengan nilai akhir target nasional sebesar 100%.
Guna pencapaian sasaran tingkat daerah tersebut, ditetapkan 3
(tiga) kinerja utama untuk mengukur keberhasilan kinerja Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam mendukung
sasaran daerah, yaitu:
1. Peningkatan Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata
Ruang dan Kualitas/kuantitas bangunan gedung Pemerintah yang
memenuhi standar teknis;
62
2. Peningkatan akses/layanan air minum dan pengelolaan sanitasi yang
layak;
3. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan
terjangkau.
Dari kinerja utama tersebut ditetapkan 5 (lima) indikator kinerja utama
yaitu:
1. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang;
2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset
Pemerintah Kabupaten Malang);
3. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;
4. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air limbah;
5. Persentase peningkatan ketersediaan rumah layak huni;
Adapun program yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian
kinerja utama adalah melalui 4 (empat) program utama yaitu :
1. Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;
2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;
3. Program Pengelolaan Perumahan;
4. Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH);
Target capaian masing-masing indikator kinerja utama selama 5
(lima) tahun mendatang sebagai komitmen Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD secara rinci ditampilkan pada Tabel 6.1.
63
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 9
A
100% 100% 100% 100% 100% 100%
112 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
284 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob
3 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob
4 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis
512 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis
610 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit
72 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis
8450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK
9250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK
101 Bidang 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK
112000 Buah 2100 Buah - - - -
12 - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
100% 100% 100% 100% 100%
10 Unit 0 Unit 0 Unit 4 Unit 3 Unit 0 Unit
28 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
Jumlah Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2 Baru
yang diadakan (Unit)
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
Rutin/Berkala ( jenis)
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
dalam daerah (HOK)
Jumlah registrasi surat masuk dan surat keluar
(buah)
Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur
Jumlah Penyediaan Listrik, Air Minum/Air Bersih,
Telekomunikasi dan Internet (Bulan)
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan
(OB)
Jumlah petugas kebersihan (OB)
Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis)
Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan
elektronik (Jenis)
Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,
Rapat, dan tamu yang disediakan (HOK)
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke luar
daerah (HOK)
Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang
disediakan (Unit)
Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan yang disediakan (jenis)
2
Kelancaran Administrasi Perkantoran
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
64
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
312 Unit 6 Unit 8 Unit 10 Unit 12 Unit 12 Unit
4 65 Paket 67 Paket - - - -
594 Paket 96 Paket - - - -
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 560 Stell 185 Stell 190 Stell 200 Stell 200 Stell 200 Stell
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang
100% 100% 100% 100% 100% 100%
- - 12 Buku 12 Buku 12 Buku 12 Buku1 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku
2 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku
28 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku
100% 100% - - - -
1 12 Laporan 12 Laporan - - - -
B 45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a. 2 Dok 2 Dok 2 Dok
b. 2 Kec 2 Kec 2 Kec
Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel)
Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan ( orang)
Jumlah Dokumen SAKIP (Buku)
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku)
Jumlah dokumen laporan keuangan semester I dan
semester II (Buku)
Jumlah data/informasi dalam rangka penyusunan
dokumen perencanaan dan evaluasi tahunan
Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di Perangkat
Daerah
Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan dan
Kinerja Perangkat Daerah yang Tepat Waktu
Jumlah Rumah Gedung Kantor yang direhabilitasi
Sedang/Berat ( paket)
Persentase Penunjang Kerja Aparatur
Persentase Ketersediaan data/informasi yang akurat guna
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas
Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan roda
dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)
Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit)
Jumlah RDTR yang disusun (baru/ revisi)
Jumlah partisipasi masyarakat dalam perencanaan
tata ruang
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi
kemasyarakatan
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
65
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
c. 2 RDTR 2 RDTR 2 RDTR
45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a.610 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon
45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a.232 Pemohon 230 Pemohon 230 Pemohon
b. 9 Paket 6 Paket 3 Paket
D 67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a. 99 Paket 65 Paket 67 Paket
b. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor
Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai dengan
ketentuan atau perijinan pemanfataan ruang
Pengadaan sarana penunjang pengendalian
pemanfaatan ruang
Jumlah gedung/kantor Dinas Perumahan Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya yang dilakukan
pemeliharaan
Persentase Bangunan berkondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun
dan atau ditingkatkan
Jumlah RDTR yang diproses dasar hukumnya
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan Site
Plan dan Informasi TR)
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
66
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
c. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor
d. 147 Paket 94 Paket 96 Paket
e. 144 Paket 7 Paket 4 Paket
67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a.
2 Unit 2 Unit 2 Unit
2 Unit 2 Unit 2 Unit
67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a.
8 Unit 4 Paket 4 Unit
E
9,00% 9,00% 9,00%
a. 338 Pemohon 338 Pemohon 340 Pemohon
Jumlah sarana dan prasarana penunjang operasional
stadion
Terselenggaranya pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab
dan atau dipelihara
Jumlah pemohon pendirian bangunan yang sesuai
dengan ketentuan teknis dan perijinan pendirian
bangunan
Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
Prosentase Bangunan yang sesuai persyaratan teknis
(bangunan non asset pemkab)
Jumlah kegiatan perencanaan dan pengawasan
teknis pembangunan gedung/kantor aset Pemerintah
Kab Malang
Persentase Bangunan kondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
Jumlah fasiltas stadion yang Terpelihara
Persentase Bangunan kondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
67
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
% % 0,39% 0,43% 0,47% 0,47%
% % 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%
% % 32% 35% 37% 37%
1 - - 4 Peta 4 Peta 4 Peta 4 Peta
2 - - 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR
3 - - 71 lokasi 71 lokasi 73 lokasi 73 lokasi
4 - - 98 Paket 100 Paket 102 Paket 102 Paket
5 - - 2 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit
6 - - 25 Lokasi 27 Lokasi 29 Lokasi 29 Lokasi
7 - - 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon
F 80,23% 80,23% 80,23%
a. 6 Paket 265 Paket 292 Paket
b. 50 KSM 75 KSM 85 KSM
c. 75 HIPPAM 80 HIPPAM 90 HIPPAM
d. 8 Paket 17 Paket 20 Paket
38,13% 48,26% 59,41%
a. 7 Paket 159 Paket 175 Paket
Jumlah kegiatan perencanaan dan pengawasan
teknis pembangunan prasarana dasar lingk.
permukiman
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi
Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi
Rasio jumlah RTR Kawasan strategis
Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif
(aset Pemkab Malang)
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman yg
dibangun/ditingkatkan
Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi)
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun dan
atau ditingkatkan
Jumlah pembangunan pasar yang representatif, terfasiltasi
kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk
Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan kepada
masyarakat
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang diterbitkan
(rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi TR)
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong lingk.
permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab dan atau
dipelihara
68
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
56% 64% 71%
a. 9 Paket 211 Paket 232 Paket
G 85,48% 82,00% 85,00%
a. 11 Paket 187 Paket 206 Paket
48,26% 59,41%
a 7 Paket 159 Paket 175 Paket
56,5 63,59% 71,44%
a 9 Paket 211 Paket 232 Paket
% % 87,92% 93,41% 100% 100%
% % 91,13% 95,16% 100% 100%
% % 71,67% 85,16% 85,20% 85,20%
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air
minum
Jumlah sarana air bersih dan air minum
permukiman perdesaan yang dibangun/ditingkatkan
Persentase ketersediaan drainase lingkungan
permukiman untuk membebaskan lingkungan
permukiman dari genangan air hujan (grey water)
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Persentase ketersediaan jalan lingkungan untuk
penghubung antar bangunan dalam kawasan
permukiman serta menunjang mobilitas aktivitas
ekonomi dan sosial
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong lingk.
permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
69
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
% % 80,07% 89,56% 89,60% 89,60%
1 - - 226 Lokasi 249 Lokasi 274 Lokasi 274 Lokasi
2 - - 20 HIPPAM 30 HIPPAM 40 HIPPAM 40 HIPPAM
3 - - 226 Lokasi 249 Lokasi 274 Lokasi 274 Lokasi
4 - - 37500 m` 50000 m` 62500 m` 62500 m`
5 - - 45000 m` 60000 m` 75000 m` 75000 m`
6 - - 45 KPP 50 KPP 55 KPP 60 KPP
H 1,46% 1,35% 1,24%
I 97,50% 97,54%
% % 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%
% % 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 %
1 - - 40 Perum 40 Perum 40 Perum 40 Perum
2 - - 1 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi
3 - - 1,000 Unit 1,250 Unit 1,500 Unit 1,500 Unit
4 - - 3 Lokasi 3 Lokasi 3 Lokasi 3 Lokasi
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman yg
terpelihara
Persentase ketersediaan rumah layak huni
Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan Permukiman
skala kawasan dan skala kota
Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang
dibangun/ditingkatkan
Persentase penurunan backlog rumah
Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi
Jumlah sarana penyediaan air minum yang
dibangun/ditingkatkan
Jumlah drainase lingkungan permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah pelayanan pengesahan siteplan
Jumlah penyediaan PSU Perumahan
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Ditingkatkan
menjadi Rumah Layak Huni
Persentase Backlog Perumahan di Kabupaten Malang.
Persentase Ketersedian Rumah Layak Huni
Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan bangunan
70
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
0,50% 0,50% 0,75%
a. 20 Lokasi 30 Lokasi 32 Lokasi
b.
5 KSM 10 KSM 15 KSM
0,50% 0,50% 0,75%
a. 4 Lokasi 5 Lokasi 6 Lokasi
% % 0,85% 0,95% 1% 1%
1 - - 4 KSM 5 KSM 6 KSM 6 KSM
2 - - 7 Lokasi 7 Lokasi 8 Lokasi 9 Lokasi
3 - - 39,34 Ha 39,84 Ha 196,7 Ha 196,7 Ha
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Taman Makam yang terpelihara
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
Jumlah Taman Makam yang terpelihara
Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui Pembangunan
dan Pemeliharaan Taman yang didukung Perencanaan dan
pengawasan Desain
71
BAB VII
PENUTUP
Memperhatikan uraian-uraian pada bab-bab sebelumnya, maka
dapat disimpulkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. Visi RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-2021, khususnya
kunci-kunci berikut: (i) Madep; (ii) Manteb ; (iii) Manetep; dimaknai
dengan Masyarakat Kabupaten Malang yang istiqomah dan memiliki
mental bekerja keras guna mencapai kemajuan pembangunan daerah
yang nyata berbasis perdesaan;
2. Misi, tujuan dan sasaran strategis Renstra Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang tahun
2016-2021 sama dengan misi, tujuan dan sasaran strategis RPJMD
Kabupaten Malang periode 2016-2021 ke-6 (enam);
3. Ada 5 (lima) indikator kinerja sasaran strategis yang diusung Renstra
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yaitu:
a. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (asset
Pemerintah Kabupaten Malang);
b. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air
limbah;
c. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;
d. Peningkatan ketersediaan rumah layak huni;
e. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang (RTR).
72
4. Indikator Kinerja Makro RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-
2021 yang diacu adalah :
Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan
permukiman, pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana
lingkungan dasar.
Demikian untuk dilaksanakan,
KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG
WAHYU HIDAYAT
56
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
I. Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah
Persentase penduduk yang terlayani sarana
pengelolaan Air Limbah
80,23% 83,52% 64.949.191.000 - - - - - - - - - 64.949.191.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
1. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air
Limbah
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman
yg dibangun/ditingkatkan
265 Paket 292 Paket 64.741.191.000 - - - - - - - - - 64.741.191.000 -
2. Fasilitasi Pembinaan Teknik
Pengolahan Air Limbah
Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi 75 KSM 85 KSM 208.000.000 - - - - - - - - - 208.000.000 -
II. Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum
85,48% 87,90% 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
3. Fasilitasi Pembinaan Teknik
Pengolahan Air Minum
Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi 80 HIPPAM 90 HIPPAM 149.000.000 - - - - - - - - - 149.000.000 -
III. Program Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum
85,48% - 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
4. Pembangunan Sarana dan Prasarana
Air Bersih Perdesaan
Jumlah sarana air bersih dan air minum
permukiman perdesaan yang
dibangun/ditingkatkan
187 Paket 206 Paket 45.704.890.000 - - - - - - - - - 45.704.890.000 -
IV. Program Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase ketersediaan sistem jaringan
drainase skala kawasan dan skala kota
48,26% 59,41% 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
5. Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase
skala kawasan dan skala kota
159 Paket 175 Paket 34.932.263.000 - - - - - - - - - 34.932.263.000 -
V. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan
Jalan dan Jembatan
Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan
Permukiman skala kawasan dan skala kota
63,59% 71,44% 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
6. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
211 Paket 232 Paket 51.539.783.000 - - - - - - - - - 51.539.783.000 -
VI. Program Pengembangan Sarana
dan Prasarana Permukiman
Persentase penduduk yang terlayani sarana
pengelolaan Air Limbah (IKD)
- - - 87,92% 217.687.162.000 93,41% 239.091.972.000 100% 262.637.161.000 100% 262.637.161.000 100% 982.053.456.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase penduduk yang mendapatkan
akses air minum (IKD)
- - - 91,13% 95,16% 100% 100% 100%
7. Penanganan Limbah Domestik Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang
dibangun/ditingkatkan
- - - 226 Lokasi 50.275.380.000 249 Lokasi 55.302.918.000 274 Lokasi 60.833.209.000 274 Lokasi 60.833.209.000 649 Lokasi 227.244.716.000 33
Kecamatan
8. Pengembangan Prasarana Air Minum Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi - - - 20 HIPPAM 158.900.000 30 HIPPAM 169.790.000 40 HIPPAM 181.769.000 50 HIPPAM 181.769.000 140 HIPPAM 692.228.000 33
Kecamatan
Jumlah sarana penyediaan air minum yang
dibangun/ditingkatkan
- - - 226 Lokasi 50.275.380.000 249 Lokasi 55.302.918.000 274 Lokasi 60.833.209.000 274 Lokasi 60.833.209.000 749 Lokasi 227.244.716.000 33
Kecamatan
9. Pengembangan Sarana dan Prasarana
lingkungan Permukiman
Jumlah drainase lingkungan permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
- - - 37500 m` 56.693.716.000 50000 m` 62.363.138.000 62500 m` 68.599.452.000 62500 m` 68.599.452.000 150000 m` 256.255.758.000 33
kecamatan
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
- - - 45000 m` 56.693.716.000 60000 m` 62.363.138.000 75000 m` 68.599.452.000 75000 m` 68.599.452.000 180000 m` 256.255.758.000 33
Kecamatan
10. Pengelolaan Air Limbah Domestik Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman
yg terpelihara
- - - 45 KPP 3.590.070.000 50 KPP 3.590.070.000 55 KPP 3.590.070.000 60 KPP 3.590.070.000 210 KPP 14.360.280.000 33
Kecamatan
VII. Program Lingkungan Sehat
Perumahan
Persentase peningkatan ketersediaan rumah
layak huni
97,50% 97,54% 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
11. Penyuluhan dan Pengawasan Kualitas
Lingkungan Sehat Perumahan
Jumlah rumah yang meningkat kualitasnya
menjadi layak huni
507 Unit 600 Unit 100.000.000 - - - - - - - - - 100.000.000 33
Kecamatan
VIII. Program Pemgembangan
Perumahan
Persentase peningkatan ketersediaan rumah
layak huni
97,50% 97,54% 893.317.500 - - - - - - - - - 893.317.500 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
12. Fasilitasi dan stimulasi pembangunan
perumahan masyarakat kurang mampu
Jumlah Fasilitasi dan stimulasi pembangunan
perumahan masyarakat kurang mampu
- 2 Kecamatan 243.317.500 - - - - - - - - - 243.317.500 33
Kecamatan
13. Peningkatan penyediaan PSU
kawasan perumahan dan permukiman
Jumlah peningkatan penyediaan PSU kawasan
perumahan dan permukiman
- 406 Unit 650.000.000 - - - - - - - - - 650.000.000 33
Kecamatan
IX. Program Pemberdayaan Komunitas
Perumahan
Persentase penurunan backlog rumah 1.35% 1.24 % 563.069.250 - - - - - - - - - 563.069.250 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
14. Pendataan Pembangunan dan
Pengelolaan Perumahan Formal
Jumlah penyediaan PSU Perumahan 1 Lokasi 2 Lokasi 380.000.000 - - - - - - - - - 380.000.000 -
15. Fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan
pembangunan perumahan formal
Jumlah fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan
pembangunan perumahan formal
- 10
Kecamatan
183.069.250 - - - - - - - - - 183.069.250
Persentase ketersediaan rumah layak huni
(IKD)
- - - 97,58% 26.813.846.000 97,62% 94.465.200.000 97,66% 57.131.753.000 97,66% 80.921.753.000 97,66% 259.332.552.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase penurunan backlog rumah (IKD) - - - 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 % 0.91 %
Jumlah penyediaan PSU Perumahan - - - 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 1 Lokasi 2.600.000.000 4 Lokasi 10.400.000.000 12 Lokasi
Jumlah pelayanan pengesahan siteplan - - - 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 40 perumahan 200.000.000 160 perumahan 800.000.000
17. Pengelolaan rumah swadaya Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang
Ditingkatkan menjadi Rumah Layak Huni
- - - 1,500 Unit 22.500.000.000 3,000 Unit 90.000.000.000 3,500 Unit 52.500.000.000 5,000 Unit 76.290.000.000 13,000 Unit 241.290.000.000 33
Kecamatan
18. Pengendalian Perumahan, Ruang
dan Bangunan
Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan
bangunan
- - - 3 Lokasi 1.513.846.000 3 Lokasi 1.665.200.000 3 Lokasi 1.831.753.000 3 Lokasi 1.831.753.000 9 Lokasi 6.842.552.000 9 Lokasi
X. Program Pengelolaan Perumahan
16. Pengelolaan Rumah Umum, Khusus
dan Komersial
2 Meningkatmya
pembangunan
bidang
perumahan
2. Meningkatka
n pemenuhan
kebutuhan
hunian yang
layak huni dan
terjangkau
6. Persentase
Peningkatan
Ketersediaan
Rumah Layak Huni
7. Persentase
Penurunan Backlog
Perumahan
8. Persentase
Ketersediaan
Rumah Layak Huni
dan Penurunan
Backlog Perumahan
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
1 Meningkatnya
kualitas
Infrastruktur
lingkungan
permukiman
1. Peningkatan
Akses/layanan
air minum dan
pengelolaan
Sanitasi yang
layak
1. Persentase
penduduk yang
terlayani sarana
pengelolaan Air
Limbah
2. Persentase
penduduk yang
mendapatkan akses
air minum
3. Persentase
ketersediaan sistem
jaringan drainase
Permuiman skala
kawasan dan skala
kota
4. Persentase
ketersediaan sistem
jaringan Jalan
Lingkungan
Permukiman skala
kawasan dan skala
kota
5. Persentase
peningkatan
penduduk yang
mendapatkan akses
air minum dan
Pengelolaan
Sanitasi yang Layak
TABEL 5.1
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTAKARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
57
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
XI. Program Perencanaan Tata Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
45% 30% 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
19. Penyusunan Rencana Detail Tata
Ruang Kawasan
Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) 2 RRTR 2 RRTR 1.800.000.000 - - - - - - - - - 1.800.000.000 DPKPCK
XII. Program Pemanfaatan Ruang Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
45% 30% 400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
20. Fasilitasi Peningkatan Peran serta
Masyarakat dalam Pemanfaatan Ruang
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan
Site Plan dan Informasi TR)
500 Pemohon 500
Pemohon
400.000.000 - - - - - - - - - 400.000.000 DPKPCK
XIII. Program Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
Angka pelaksanaan pemanfaatan ruang dan
pendirian bangunan yang sesuai dgn RTR
45% 30% 1.973.500.000 - - - - - - - - - 1.973.500.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
21. Fasilitasi Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
Jumlah Sosialisasi pengendalian pemanfaatan
ruang
5 Lokasi 3 Lokasi 1.973.500.000 - - - - - - - - 8 Lokasi 1.973.500.000 8 Lokasi
XIV. Program Pengelolaan Ruang
Terbuka Hijau (RTH)
Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 0,75% 8.170.390.000 0,85% - 0,95% - 1% - 1% - 1% 8.170.390.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
22. Pemeliharaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
38,84 Ha 38,84 Ha 8.080.390.000 - - - - - - - - - 8.080.390.000 -
23. Peningkatan Peran Serta Masyarakat
dalam Pengelolaan RTH
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
2 KSM 3 KSM 90.000.000 - - - - - - - - - 90.000.000 -
XV. Program Pengelolaan Areal
Pemakaman
Persentase RTH publik yang terkelola 0,50% 1,32% 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
24. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Jumlah Taman Makam yang terpelihara 5 Lokasi 6 Lokasi 60.000.000 - - - - - - - - - 60.000.000 -
XVI. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Olahraga
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
67.81 % 70.76 % 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
25. Peningkatan PembangunanSarana
dan Prasarana Olahraga
Jumlah sarana dan prasarana penunjang
operasional stadion
2 Unit 1 Unit 12.182.857.000 - - - - - - - - - 12.182.857.000 -
XVII. Program Pengembangan dan
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Pasar
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
67.81 % 70.76 % 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
26. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
pasar
Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
4 Unit 2 Unit 11.701.165.000 - - - - - - - - - 11.701.165.000 -
XVIII. Program Penataan Ruang Dan
Penataan Bangunan
Rasio jumlah RTR Kawasan strategis (IKD) - - - 0,39% 24.570.022.000 0,43% 19.349.748.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 19.980.055.000 0,47% 83.879.880.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
Persentase bangunan berkondisi baik dan
representatif (aset Pemkab Malang)
- - - 73,77% 76,86% 79,99% 79,99% 79,99%
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang
sesuai dengan Rencana Tata Ruang
- - - 32,00% 35,00% 37,00% 37,00% 37,00%
27. Perencanaan Penataan Ruang Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi) (IKD) - - - 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 2 RRTR 1.800.000.000 6 RRTR 7.200.000.000 DPKPCK
Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan - - - 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 4 Peta 1.348.825.000 12 Peta 5.395.300.000 DPKPCK
28. Penyediaan dan Penataan Bangunan Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
- - - 2 Lokasi 5.850.582.000 - - - - - - 2 Lokasi 5.850.582.000 2 Lokasi
Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan
kepada masyarakat
- - - 25 Lokasi 2.000.000.000 27 Lokasi 2.200.000.000 29 Lokasi 2.400.000.000 29 Lokasi 2.400.000.000 81 Lokasi 9.000.000.000 33
Kecamatan
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang
dibangun dan atau ditingkatkan
- - - 71 Lokasi 13.120.615.000 71 Lokasi 13.500.923.000 73 Lokasi 13.881.230.000 73 Lokasi 13.881.230.000 214 Lokasi 54.383.998.000 33
Kecamatan
29. Pemanfaatan Ruang dan Bangunan Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi
TR)
- - - 500 Pemohon 450.000.000 500 Pemohon 500.000.000 500 Pemohon 550.000.000 500 Pemohon 550.000.000 1500 Pemohon 2.050.000.000 DPKPCK
XIX. Program Pengelolaan RTH Persentase RTH publik yang terkelola - - - 0,85% 8.983.429.000 0,95% 9.877.272.000 1% 10.860.000.000 1% 10.860.000.000 1% 40.580.701.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
30. Pengelolaan RTH Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
- - - 39,34 Ha 8.888.429.000 39,84 Ha 9.777.272.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 10.755.000.000 196,7 Ha 40.175.701.000 33
Kecamatan
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
- - - 4 KSM 95.000.000 5 KSM 100.000.000 6 KSM 105.000.000 6 KSM 105.000.000 16 KSM 405.000.000 8 Kecamatan
4 Meningkatnya
kualitas &
kuantitas
bangunan
gedung
Pemerintah
yang memadai
dan layak dalam
melaksanakan
tugas pelayanan
masyarakat
serta
meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
bangunan
masyarakat
yang memenuhi
standar teknis
4. Kualitas dan
kuantitas
bangunan
gedung
Pemerintah dan
masyarakat
yang memenuhi
standar teknis
11. Persentase
bangunan
berkondisi baik dan
representatif (aset
Pemkab Malang)
5 Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
pemanfaatan
tata ruang dan
Meningktanya
Bangunan
Gedung
Pemerintah
yang memenuhi
standart teknis
Konstruksi
Bangunan
5. Peningkatan
Pemanfaatan
Ruang yang
sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang dan
Kualitas/kuantit
as bangunan
gedung
Pemerintah
yang memenuhi
standar teknis
12. Persentase luas
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang dan
Persentase
bangunan
berkondisi baik dan
representatif
13. Persentase
Ruang Terbuka
Hijau (RTH) Publik
Kab. Malang
3 Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
pemanfaatan
tata ruang yang
berhasilguna
dan
berdayaguna
secara optimal
dan seimbang
yang ditandai
dengan
meningkatnya
kuantitas
pemanfaatan
ruang yang
sesuai dengan
rencana
peruntukan
ruangnya.
3. Pemanfaatan
Ruang yang
sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang.
9. Persentase luas
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata
Ruang
10. Persentase
Ruang Terbuka
Hijau (RTH) Publik
Kab. Malang
58
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra
No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/KegiatanIndikator Kinerja program (Outcome) dan
Kegiatan (Uotput)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 0 /
2016)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Perangkat Daerah Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
XX. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase Pemenuhan Operasional
Perkantoran (%)
100% 100% 2.724.279.000 100% 3.216.710.000 100% 3.438.385.000 100% 3.792.227.000 100% 4.081.454.000 100% 17.253.055.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
31. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Penyediaan Listrik, Air Minum/Air Bersih,
Telekomunikasi dan Internet (Bulan)
12 Bulan 12 Bulan 226.160.000 12 Bulan 248.776.000 12 Bulan 273.654.000 12 Bulan 301.020.000 12 Bulan 331.122.000 12 Bulan 1.380.732.000 DPKPCK
32. Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan
(OB)
84 Ob 84 Ob 1.072.104.000 84 Ob 1.179.315.000 84 Ob 1.297.247.000 84 Ob 1.426.972.000 84 Ob 1.569.670.000 84 Ob 6.545.308.000 DPKPCK
33. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah petugas kebersihan (OB) 24 Ob 24 Ob 23.738.000 24 Ob 26.112.000 24 Ob 28.724.000 24 Ob 31.597.000 24 Ob 34.757.000 24 Ob 144.928.000 DPKPCK
34. Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis) 30 Jenis 30 Jenis 131.912.000 30 Jenis 145.104.000 30 Jenis 159.615.000 30 Jenis 175.577.000 30 Jenis 193.135.000 30 Jenis 805.343.000 DPKPCK
35. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan
elektronik (Jenis)
12 Jenis 12 Jenis 46.123.000 12 Jenis 50.736.000 12 Jenis 55.810.000 12 Jenis 61.391.000 12 Jenis 67.531.000 12 Jenis 281.591.000 DPKPCK
36. Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang
disediakan (Unit)
10 Unit 10 Unit 238.900.000 10 Unit 282.790.000 10 Unit 231.069.000 10 Unit 284.176.000 10 Unit 242.594.000 10 Unit 1.279.529.000 DPKPCK
37. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan yang disediakan (jenis)
2 Jenis 2 Jenis 24.640.000 2 Jenis 27.104.000 2 Jenis 29.815.000 2 Jenis 32.797.000 2 Jenis 36.077.000 2 Jenis 150.433.000 DPKPCK
38. Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,
Rapat, dan tamu yang disediakan (HOK)
450 OHK 450 OHK 167.200.000 450 OHK 183.920.000 450 OHK 202.312.000 450 OHK 222.544.000 450 OHK 244.799.000 450 OHK 1.020.775.000 DPKPCK
39. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi
Ke Luar Daerah
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
luar daerah (HOK)
250 OHK 250 OHK 415.569.000 250 OHK 457.126.000 250 OHK 502.839.000 250 OHK 553.123.000 250 OHK 608.436.000 250 OHK 2.537.093.000 DPKPCK
40. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi
Ke Dalam Daerah
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
dalam daerah (HOK)
1 Bidang 180 OHK 377.933.000 180 OHK 415.727.000 180 OHK 457.300.000 180 OHK 503.030.000 180 OHK 553.333.000 180 OHK 2.307.323.000 Sekretariat
DPKPCK
41. Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Penyediaan alat tulis kantor - - - 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 200.000.000 12 Bulan 800.000.000 DPKPCK
XXI. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur (%)
100% 100% 25.083.705.000 100% 387.048.000 100% 835.063.000 100% 786.344.000 100% 507.307.000 100% 27.599.467.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
42. Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2
Baru yang diadakan (Unit)
0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 4 Unit 400.000.000 3 Unit 300.000.000 0 Unit - 7 Unit 700.000.000 DPKPCK
43. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
Rutin/Berkala ( jenis)
8 Jenis 3 Jenis 185.900.000 3 Jenis 213.800.000 3 Jenis 244.490.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 276.714.000 3 Jenis 1.197.618.000 DPKPCK
44. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan
roda dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)
12 Unit 6 Unit 157.498.000 8 Unit 173.248.000 10 Unit 190.573.000 12 Unit 209.630.000 12 Unit 230.593.000 12 Unit 961.542.000 DPKPCK
45. Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit) 65 Paket 67 Paket 12.740.307.000 - - - - - - - - 132 Paket 12.740.307.000 132 Paket
46. Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah
Gedung Kantor
Jumlah Rumah Gedung Kantor yang direhabilitasi
Sedang/Berat ( paket)
94 Paket 96 Paket 12.000.000.000 - - - - - - - - 190 Paket 12.000.000.000 190 Paket
XXII. Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 194.700.000 100% 214.170.000 100% 235.587.000 100% 259.146.000 100% 285.061.000 100% 1.188.664.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
47. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel) 560 Stell 185 Stell 194.700.000 190 Stell 214.170.000 200 Stell 235.587.000 200 Stell 259.146.000 200 Stell 285.061.000 1505 Stell 1.188.664.000 DPKPCK
XXIII. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di
Perangkat Daerah (%)
100% 100% 262.900.000 100% 289.190.000 100% 318.109.000 100% 349.920.000 100% 384.912.000 100% 1.605.031.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
48. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan (
orang)
10 Orang 10 Orang 262.900.000 10 Orang 289.190.000 10 Orang 318.109.000 10 Orang 349.920.000 10 Orang 384.912.000 60 Orang 1.605.031.000 DPKPCK
XXIV. Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan
Keuangan dan Kinerja Perangkat Daerah yang
Tepat Waktu (%)
100% 100% 220.763.000 100% 335.636.000 100% 364.995.000 100% 397.081.000 100% 427.520.000 100% 1.745.995.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
49. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
- - - 12 Buku 96.800.000 12 Buku 106.480.000 12 Buku 117.128.000 12 Buku 128.841.000 60 Buku 449.249.000 DPKPCK
Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKJ-IP/Profile
Kinerja PD/Survei Kepuasan Masyarakat) (Buku)
10 Buku 10 Buku 140.690.000 10 Buku 154.759.000 10 Buku 170.235.000 10 Buku 187.259.000 10 Buku 205.985.000 60 Buku 858.928.000 DPKPCK
50. Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku) 5 Buku 5 Buku 40.524.000 5 Buku 42.550.000 5 Buku 44.677.000 5 Buku 46.911.000 5 Buku 46.911.000 25 Buku 221.573.000 DPKPCK
51. Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Jumlah dokumen laporan keuangan semester I
dan semester II (Buku)
8 Buku 8 Buku 39.549.000 8 Buku 41.527.000 8 Buku 43.603.000 8 Buku 45.783.000 8 Buku 45.783.000 8 Buku 216.245.000 DPKPCK
XXV. Program Pengembangan Data
Informasi
Persentase Ketersediaan data/informasi yang
akurat guna mendukung kelancaran
pelaksanaan tugas Dinas
100% 100% 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya
52. Penyusunan dan Pengumpulan Data
Informasi Kebutuhan Penyusunan
Dokumen Perencanaan
Jumlah data/informasi dalam rangka penyusunan
dokumen perencanaan dan evaluasi tahunan
12 Laporan 12 Laporan 88.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 88.000.000 -
263.693.772.750 282.497.213.000 367.976.331.000 356.193.687.000 380.085.223.000 1.650.446.226.750TUJUAN : 4 SASARAN : 4 INDIKATOR SASARAN : 4 PROGRAM : 9 KEGIATAN : 30
6 Meningkatnya
pelaksanaan
administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian
dan keuangan
Perangkat
Daerah
6. Kelancaran
Administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian
dan keuangan
Perangkat
Daerah
14. Cakupan
Kelancaran
Administrasi
ketatausahaan,
kepegawaian dan
keuangan Perangkat
Daerah
T O T A L
59
Program dan Kegiatan Lintas Perangkat Daerah (PD)
Mencermati RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2016-2021
khususnya uraian pada Bab VII tentang Kebijakan Umum dan Program
Pembangunan Daerah serta Bab VIII tentang Indikasi Rencana Program
dan Pendanaannya, di samping memperhatikan bahwa Tujuan dan
Sasaran Renstra Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya hanya terkait erat dengan Tujuan dan Sasaran ke-6, dari RPJMD
Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 serta mengingat peran Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya sebagai penunjang
berbagai program dan kegiatan yang dikelola Perangkat Daerah (PD) lain
yang masuk dalam penjabaran tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021 yang berbeda, maka ada beberapa program
yang dikerjakan bersama-sama oleh Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya dengan Perangkat Daerah lain, walau dalam
penjabaran kegiatannya berbeda.
Sehubungan hal tersebut, guna efisiensi perencanaan khususnya
dalam penyederhanaan perencanaan sasaran, program dan kegiatan
berikut indikator kinerjanya ; maka diambil kebijakan untuk menyatukan
dan menampung berbagai program dan kegiatan tersebut pada program
dan kegiatan Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
yang relevan. Adapun implementasinya dilakukan berdasarkan jenis
pelaksanaan kegiatannya serta prioritas kemendesakan dengan tetap
memperhatikan prioritas-prioritas kegiatan pembangunan Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya. Beberapa program
dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :
Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;
a. Kegiatan: Pengembangan Prasarana Air Minum dengan
indikator Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi dan
Jumlah sarana air minum permukiman yang dibangun/
ditingkatkan
Pencapaian indikator kinerja keberhasilan program ini
bersinergis dan dapat disatukan dengan capaian indikator
kinerja keberhasilan pelaksanaan program yang sama yang
dilaksanakan oleh Dinas Sumber Daya Air, Dinas Kesehatan
dan PDAM serta beberapa instansi terkait lainnya.
60
b. Kegiatan: Penanganan Limbah Domestik dengan indikator
Jumlah Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Limbah
Permukiman dan Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi
Pencapaian indikator kinerja keberhasilan program ini
bersinergis dan dapat disatukan dengan capaian indikator
kinerja keberhasilan pelaksanaan program yang sama yang
dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan Dinas Lingkungan
Hidup serta beberapa instansi terkait lainnya.
61
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN
CIPTA KARYA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6.1. Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta
Karya yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Mengacu pada tujuan RPJMD Kabupaten Malang tahun 2016-2021,
dan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya, kewajiban untuk mendukung pencapaian
misi yang terkait dengan bidang Perumahan, Kawasan Permukiman dan
Cipta Karya yakni misi ke-6 (enam) meliputi: Meningkatkan ketersediaan
infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air,
permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial
ekonomi kemasyarakatan.
Adapun sasaran misi ke-6 (enam) tersebut adalah meningkatnya
akses masyarakat terhadap perumahan dan kawasan permukiman,
pelayanan air minum, sanitasi, dan prasarana lingkungan dasar dengan
indikator sasaran.
Target capaian ini ditetapkan dengan mengacu pada target SPM
Keciptakaryaan sebagaimana tertuang dalam RPJMN sampai dengan akhir
periode tahun 2019 sebesar 100%. Kondisi kinerja pada awal periode
RPJMD Kabupaten Malang dengan indikator meningkatnya layanan air
minum menunjukkan nilai sebesar 85,48%. Indikator meningkatkan
penduduk mendapatkan akses pemanfaatan air limbah menunjukkan
nilai sebesar 80,23%. Indikator meningkatkan penanganan kawasan
prioritas perumahan dan permukiman menunjukkan nilai sebesar 0%.
Sedangkan target untuk tahun 2020 sampai dengan akhir periode RPJMD
ditetapkan sesuai dengan nilai akhir target nasional sebesar 100%.
Guna pencapaian sasaran tingkat daerah tersebut, ditetapkan 3
(tiga) kinerja utama untuk mengukur keberhasilan kinerja Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya dalam mendukung
sasaran daerah, yaitu:
1. Peningkatan Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata
Ruang dan Kualitas/kuantitas bangunan gedung Pemerintah yang
memenuhi standar teknis;
62
2. Peningkatan akses/layanan air minum dan pengelolaan sanitasi yang
layak;
3. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan hunian yang layak huni dan
terjangkau.
Dari kinerja utama tersebut ditetapkan 5 (lima) indikator kinerja utama
yaitu:
1. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang;
2. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (aset
Pemerintah Kabupaten Malang);
3. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;
4. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air limbah;
5. Persentase peningkatan ketersediaan rumah layak huni;
Adapun program yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian
kinerja utama adalah melalui 4 (empat) program utama yaitu :
1. Program Penataan Ruang dan Penataan Bangunan;
2. Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Permukiman;
3. Program Pengelolaan Perumahan;
4. Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH);
Target capaian masing-masing indikator kinerja utama selama 5
(lima) tahun mendatang sebagai komitmen Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD secara rinci ditampilkan pada Tabel 6.1.
63
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 9
A
100% 100% 100% 100% 100% 100%
112 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
284 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob 84 Ob
3 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob 24 Ob
4 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis 30 Jenis
512 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 12 Jenis
610 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit
72 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis
8450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK 450 OHK
9250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK 250 OHK
101 Bidang 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK 180 OHK
112000 Buah 2100 Buah - - - -
12 - - 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
100% 100% 100% 100% 100%
10 Unit 0 Unit 0 Unit 4 Unit 3 Unit 0 Unit
28 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis
Jumlah Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah kendaraan Dinas/Operasional Roda 2 Baru
yang diadakan (Unit)
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
Rutin/Berkala ( jenis)
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke
dalam daerah (HOK)
Jumlah registrasi surat masuk dan surat keluar
(buah)
Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur
Jumlah Penyediaan Listrik, Air Minum/Air Bersih,
Telekomunikasi dan Internet (Bulan)
Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan
(OB)
Jumlah petugas kebersihan (OB)
Jumlah barang cetakan yang disediakan (Jenis)
Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan
elektronik (Jenis)
Jumlah makanan dan minuman harian Pegawai,
Rapat, dan tamu yang disediakan (HOK)
Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke luar
daerah (HOK)
Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang
disediakan (Unit)
Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan yang disediakan (jenis)
2
Kelancaran Administrasi Perkantoran
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
64
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
312 Unit 6 Unit 8 Unit 10 Unit 12 Unit 12 Unit
4 65 Paket 67 Paket - - - -
594 Paket 96 Paket - - - -
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 560 Stell 185 Stell 190 Stell 200 Stell 200 Stell 200 Stell
100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang
100% 100% 100% 100% 100% 100%
- - 12 Buku 12 Buku 12 Buku 12 Buku1 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku 10 Buku
2 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku 5 Buku
28 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku 8 Buku
100% 100% - - - -
1 12 Laporan 12 Laporan - - - -
B 45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a. 2 Dok 2 Dok 2 Dok
b. 2 Kec 2 Kec 2 Kec
Jumlah penyediaan Pakaian Dinas (Stel)
Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan ( orang)
Jumlah Dokumen SAKIP (Buku)
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku)
Jumlah dokumen laporan keuangan semester I dan
semester II (Buku)
Jumlah data/informasi dalam rangka penyusunan
dokumen perencanaan dan evaluasi tahunan
Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di Perangkat
Daerah
Persentase Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan dan
Kinerja Perangkat Daerah yang Tepat Waktu
Jumlah Rumah Gedung Kantor yang direhabilitasi
Sedang/Berat ( paket)
Persentase Penunjang Kerja Aparatur
Persentase Ketersediaan data/informasi yang akurat guna
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas
Jumlah kendaraan roda empat dan kendaraan roda
dua yang dipelihara rutin dan berkala (Unit)
Jumlah Gedung Kantor yang dibangun (unit)
Jumlah RDTR yang disusun (baru/ revisi)
Jumlah partisipasi masyarakat dalam perencanaan
tata ruang
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi
kemasyarakatan
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
65
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
c. 2 RDTR 2 RDTR 2 RDTR
45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a.610 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon
45,00% 45,00% 30,00%
-) Sesuai 45,00% 45,00% 30,00%
-) Bersyarat dan Terbatas 51% 55% 70%
-) Wajib Menyesuaikan 4% 0% 0%
a.232 Pemohon 230 Pemohon 230 Pemohon
b. 9 Paket 6 Paket 3 Paket
D 67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a. 99 Paket 65 Paket 67 Paket
b. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor
Jumlah pemanfaatan ruang yang sesuai dengan
ketentuan atau perijinan pemanfataan ruang
Pengadaan sarana penunjang pengendalian
pemanfaatan ruang
Jumlah gedung/kantor Dinas Perumahan Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya yang dilakukan
pemeliharaan
Persentase Bangunan berkondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun
dan atau ditingkatkan
Jumlah RDTR yang diproses dasar hukumnya
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang
diterbitkan (rekom IPPT, Ijin Lokasi, Pengesahan Site
Plan dan Informasi TR)
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
66
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
c. 9 Kantor 9 Kantor 9 Kantor
d. 147 Paket 94 Paket 96 Paket
e. 144 Paket 7 Paket 4 Paket
67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a.
2 Unit 2 Unit 2 Unit
2 Unit 2 Unit 2 Unit
67,81% 67,81% 70,76%
-) Baik/Rusak Ringan 67,81% 67,81% 70,76%
-) Rusak Sedang 26,96% 26,96% 24,65%
-) Rusak Berat 5,23% 5,23% 4,59%
a.
8 Unit 4 Paket 4 Unit
E
9,00% 9,00% 9,00%
a. 338 Pemohon 338 Pemohon 340 Pemohon
Jumlah sarana dan prasarana penunjang operasional
stadion
Terselenggaranya pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab
dan atau dipelihara
Jumlah pemohon pendirian bangunan yang sesuai
dengan ketentuan teknis dan perijinan pendirian
bangunan
Jumlah pembangunan pasar yang representatif,
terfasiltasi kegiatan masyarakat dalam distribusi
barang/produk
Prosentase Bangunan yang sesuai persyaratan teknis
(bangunan non asset pemkab)
Jumlah kegiatan perencanaan dan pengawasan
teknis pembangunan gedung/kantor aset Pemerintah
Kab Malang
Persentase Bangunan kondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
Jumlah fasiltas stadion yang Terpelihara
Persentase Bangunan kondisi baik dan representatif
(asset pemerintah Kabupaten Malang)
67
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
% % 0,39% 0,43% 0,47% 0,47%
% % 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%
% % 32% 35% 37% 37%
1 - - 4 Peta 4 Peta 4 Peta 4 Peta
2 - - 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR 2 RRTR
3 - - 71 lokasi 71 lokasi 73 lokasi 73 lokasi
4 - - 98 Paket 100 Paket 102 Paket 102 Paket
5 - - 2 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit
6 - - 25 Lokasi 27 Lokasi 29 Lokasi 29 Lokasi
7 - - 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon 500 Pemohon
F 80,23% 80,23% 80,23%
a. 6 Paket 265 Paket 292 Paket
b. 50 KSM 75 KSM 85 KSM
c. 75 HIPPAM 80 HIPPAM 90 HIPPAM
d. 8 Paket 17 Paket 20 Paket
38,13% 48,26% 59,41%
a. 7 Paket 159 Paket 175 Paket
Jumlah kegiatan perencanaan dan pengawasan
teknis pembangunan prasarana dasar lingk.
permukiman
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Jumlah Pengelola Air Limbah yang terfasilitasi
Jumlah Pengelola Air Bersih yang terfasilitasi
Rasio jumlah RTR Kawasan strategis
Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif
(aset Pemkab Malang)
Persentase luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Jumlah Survey dan pemetaan yang dilaksanakan
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman yg
dibangun/ditingkatkan
Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
Jumlah RRTR yang disusun (baru/ revisi)
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang dibangun dan
atau ditingkatkan
Jumlah pembangunan pasar yang representatif, terfasiltasi
kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk
Jumlah Pembangunan yang akan diserahkan kepada
masyarakat
Jumlah perijinan pemanfaatan ruang yang diterbitkan
(rekom IPPT, Ijin Lokasi dan Informasi TR)
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong lingk.
permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah gedung/kantor aset Pemkab yang direhab dan atau
dipelihara
68
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
56% 64% 71%
a. 9 Paket 211 Paket 232 Paket
G 85,48% 82,00% 85,00%
a. 11 Paket 187 Paket 206 Paket
48,26% 59,41%
a 7 Paket 159 Paket 175 Paket
56,5 63,59% 71,44%
a 9 Paket 211 Paket 232 Paket
% % 87,92% 93,41% 100% 100%
% % 91,13% 95,16% 100% 100%
% % 71,67% 85,16% 85,20% 85,20%
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air
minum
Jumlah sarana air bersih dan air minum
permukiman perdesaan yang dibangun/ditingkatkan
Persentase ketersediaan drainase lingkungan
permukiman untuk membebaskan lingkungan
permukiman dari genangan air hujan (grey water)
Persentase ketersediaan sistem jaringan drainase skala
kawasan dan skala kota
Persentase ketersediaan jalan lingkungan untuk
penghubung antar bangunan dalam kawasan
permukiman serta menunjang mobilitas aktivitas
ekonomi dan sosial
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong lingk.
permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan
Air Limbah
69
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
% % 80,07% 89,56% 89,60% 89,60%
1 - - 226 Lokasi 249 Lokasi 274 Lokasi 274 Lokasi
2 - - 20 HIPPAM 30 HIPPAM 40 HIPPAM 40 HIPPAM
3 - - 226 Lokasi 249 Lokasi 274 Lokasi 274 Lokasi
4 - - 37500 m` 50000 m` 62500 m` 62500 m`
5 - - 45000 m` 60000 m` 75000 m` 75000 m`
6 - - 45 KPP 50 KPP 55 KPP 60 KPP
H 1,46% 1,35% 1,24%
I 97,50% 97,54%
% % 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%
% % 1.13 % 1.02 % 0.91 % 0.91 %
1 - - 40 Perum 40 Perum 40 Perum 40 Perum
2 - - 1 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi
3 - - 1,000 Unit 1,250 Unit 1,500 Unit 1,500 Unit
4 - - 3 Lokasi 3 Lokasi 3 Lokasi 3 Lokasi
Jumlah sarana sanitasi (air limbah) permukiman yg
terpelihara
Persentase ketersediaan rumah layak huni
Persentase ketersediaan Jalan Lingkungan Permukiman
skala kawasan dan skala kota
Jumlah Pengelola Air Limbah Domestik yang
dibangun/ditingkatkan
Persentase penurunan backlog rumah
Jumlah Pengelola Air minum yang terfasilitasi
Jumlah sarana penyediaan air minum yang
dibangun/ditingkatkan
Jumlah drainase lingkungan permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah jalan lingk. permukiman yang
dibangun/ditingkatkan/direhabilitasi
Jumlah pelayanan pengesahan siteplan
Jumlah penyediaan PSU Perumahan
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni Yang Ditingkatkan
menjadi Rumah Layak Huni
Persentase Backlog Perumahan di Kabupaten Malang.
Persentase Ketersedian Rumah Layak Huni
Jumlah pengendalian perumahan, ruang dan bangunan
70
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 3 4 5 6 7 8 92
NO IndikatorTarget Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada Akhir
Periode RPJMD
2021
0,50% 0,50% 0,75%
a. 20 Lokasi 30 Lokasi 32 Lokasi
b.
5 KSM 10 KSM 15 KSM
0,50% 0,50% 0,75%
a. 4 Lokasi 5 Lokasi 6 Lokasi
% % 0,85% 0,95% 1% 1%
1 - - 4 KSM 5 KSM 6 KSM 6 KSM
2 - - 7 Lokasi 7 Lokasi 8 Lokasi 9 Lokasi
3 - - 39,34 Ha 39,84 Ha 196,7 Ha 196,7 Ha
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui
Pembangunan dan Pemeliharaan Taman yang
didukung Perencanaan dan pengawasan Desain
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Taman Makam yang terpelihara
Persentase RTH publik yang terkelola
Jumlah Masyarakat/ organisasi masyarakat yang
mengelola RTH
Jumlah Taman Makam yang terpelihara
Jumlah Peningkatan RTH Publik Melalui Pembangunan
dan Pemeliharaan Taman yang didukung Perencanaan dan
pengawasan Desain
71
BAB VII
PENUTUP
Memperhatikan uraian-uraian pada bab-bab sebelumnya, maka
dapat disimpulkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang
tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. Visi RPJMD Kabupaten Malang periode 2016-2021, khususnya
kunci-kunci berikut: (i) Madep; (ii) Manteb ; (iii) Manetep; dimaknai
dengan Masyarakat Kabupaten Malang yang istiqomah dan memiliki
mental bekerja keras guna mencapai kemajuan pembangunan daerah
yang nyata berbasis perdesaan;
2. Misi, tujuan dan sasaran strategis Renstra Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang tahun
2016-2021 sama dengan misi, tujuan dan sasaran strategis RPJMD
Kabupaten Malang periode 2016-2021 ke-6 (enam);
3. Ada 5 (lima) indikator kinerja sasaran strategis yang diusung Renstra
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya
Kabupaten Malang tahun 2016-2021 yaitu:
a. Persentase bangunan berkondisi baik dan representatif (asset
Pemerintah Kabupaten Malang);
b. Persentase penduduk yang terlayani sarana pengelolaan air
limbah;
c. Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum;
d. Peningkatan ketersediaan rumah layak huni;
e. Persentase luas pemanfaatan ruang yang sesuai dengan Rencana
Tata Ruang (RTR).
73
Tujuan Sasaran ProgramIndikator Kinerja
Utama
Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai
dengan Rencana Tata Ruang
Luas wilayah Rencana Tata Ruang
Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam
kondisi baik
Σ Bangunan aset Pemkab Malang
Σ Penduduk yang terlayani sarana
Pengelolaan Air Limbah yang Memadai
Σ Penduduk Kabupaten Malang
Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air
minum
Σ Penduduk Kabupaten Malang
Σ Rumah Layak Huni (n)
Σ Rumah (n) di Kab. Malang
Persentase bangunan
berkondisi baik dan
representatif (aset
Pemkab Malang)
Persentase Ketersediaan
Rumah Layak Huni
Meningkatkan pemenuhan
kebutuhan hunian yang layak
huni dan terjangkau
Meningkatnya kualitas dan
kuantitas pemanfaatan tata
ruang dan Meningkatnya
Bangunan Gedung Pemerintah
yang memenuhi standart
teknis Konstruksi Bangunan
Peningkatan Pemanfaatan
Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang dan
Kualitas/kuantitas bangunan
gedung Pemerintah yang
memenuhi standar teknis
Meningkatnya kualitas
Infrastruktur lingkungan
permukiman
Peningkatan Akses/layanan air
minum dan pengelolaan
Sanitasi yang layak
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
Program Pengelolaan
Perumahan
Persentase penduduk
yang mendapatkan
akses air minum
Program Penataan Ruang
dan Penataan Bangunan
POHON KINERJA TUJUAN/SASARAN/PROGRAM
Formula
Misi ke 6 : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumber daya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang
aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan
Persentase luas
Pemanfaatan Ruang
yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
Persentase penduduk
yang terlayani sarana
pengelolaan air limbah
Program Pengembangan
Sarana dan Prasarana
Permukiman
Meningkatmya pembangunan
bidang perumahan
74
No Indikator Kinerja Utama t0 t1 t2 t3 t4 t5
Luas Pemanfaatan Ruang yang sesuai
dengan Rencana Tata Ruang45,00% 30,00% 32,00% 35,00% 37,00% 37,00%
Luas wilayah Rencana Tata Ruang
Σ Bangunan aset Pemkab Malang dalam
kondisi baik67,84% 70,76% 73,77% 76,86% 79,99% 79,99%
Σ Bangunan aset Pemkab Malang
Σ Penduduk yang terlayani sarana
Pengelolaan Air Limbah yang Memadai80,23% 83,52% 87,92% 93,41% 100% 100%
Σ Penduduk yang mendapat pelayanan air
minum 85,48% 87,90% 91,13% 95,16% 100% 100%
Σ Rumah Layak Huni (n) 97,50% 97,54% 97,58% 97,62% 97,66% 97,66%
Σ Rumah (n) di Kab. Malang
Formula
Persentase bangunan berkondisi
baik dan representatif (aset
Pemkab Malang)
Persentase penduduk yang
terlayani sarana pengelolaan air
limbah
1 Persentase luas Pemanfaatan
Ruang yang sesuai dengan
Rencana Tata Ruang
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Σ Penduduk Kabupaten Malang
5
2
Σ Penduduk Kabupaten Malang
Persentase penduduk yang
mendapatkan akses air minum
3
4
Persentase ketersediaan rumah
layak huni
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
X 100 %
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
Jl. Trunojoyo Kav 6 Kepanjen Telp. (0341) 391679 Fax (0341) 391678
Website : http://perumahan-ciptakarya.malangkab.go.id Email : [email protected]
KEPANJEN
KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG NOMOR : 188.4/ /KEP/35.07.013/2017
TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal 4 Peraturan
Bupati Nomor 44 Tahun 2017 tentang Kepala Perangkat Daerah
berkewajiban menjadikan Reviu RPJMD Kabupaten Malang Tahun
2016-2021 atas penyesuaian nomenklatur program prioritas
Perangkat Daerah sebagai dasar utama reviu dan pelaksanaan
Renstra dan Renja Perangkat Daerah, maka perlu menetapkan
Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021
dengan Keputusan Kepala Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Cipta Karya;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan;
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang
Pembentukan Produk Hukum Daerah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Malang Tahun 2005-2025;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008
tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Malang Tahun 2016-2021;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
18. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang
Pedoman Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Malang;
19. Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya;
20. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur
Program Prioritas Perangkat Daerah;
21. Keputusan Bupati Malang Nomor 188.45/
649/KEP/35.07.013/2016 tentang Pengesahan Rancangan
Akhir Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-
2021.
MEMUTUSKAN:
Menetapkan :
KESATU : Menetapkan Perubahan Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini .
KEDUA : Keputusan in i mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Malang pada tanggal Agustus 2017
WAHYU HIDAYAT
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
Jl. Trunojoyo Kav 6 Kepanjen Telp. (0341) 391679 Fax (0341) 391678
Website : http://perumahan-ciptakarya.malangkab.go.id Email : [email protected]
KEPANJEN
KEPUTUSAN
KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG
NOMOR : 188.4/ /KEP/35.07.111/2017
TENTANG
TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERUMAHAN,
KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG
TAHUN 2016-2021
KEPALA DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA
KABUPATEN MALANG
Menimbang : a. bahwa dalam rangka penjabaran Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021, maka
perlu menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah yang
memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
yang bersifat indikatif sebagai acuan penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang menjadi tugas dan
fungsinya dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan;
b. bahwa untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran strategi,
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan Kepala Daerah
dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah Kabupaten Malang;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam
huruf a dan huruf b konsideran menimbang ini, maka perlu
membentuk Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang.
Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara;
2. Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2005 – 2025;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2016 – 2021;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi Perangkat Daerah;
13. Peraturan Bupati Malang Nomor 62 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya.
M E M U T U S K A N
Menetapkan :
KESATU : Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang Tahun 2016 – 2021
dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam lampiran
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;
KEDUA : Tugas Tim Penyusun Rencana Strategis Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang sebagaimana
dimaksud dalam Diktum KESATU adalah sebagai berikut;
1. Pengolahan data dan informasi;
2. Menganalisis gambaran pelayanan Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Cipta Karya Kabupaten Malang;
LAMPIRAN KEPUTUSAN DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4./ /KEP/35.07. 111/2017 TENTANG TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERUMAHAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERM\3K3MAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
NO. JABATAN
DALAM TIM JABATAN DALAM KEDINASAN
1 2 3 1. Ketua Kepala Dinas.
2. Sekretaris Sekretaris;
3. Anggota: 1. Kepala Bidang Permukiman; 2. Kepala Bidang Perumahan; 3. Kepala Bidang Penataan Ruang dan Penataan
Bangunan; 4. Kepala Seksi Prasarana Lingkungan; 5. Kepala Seksi Penanganan Limbah Domestik; 6. Kepala Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum; 7. Kepala Seksi Rumah Umum, Rumah Khusus dan
Rumah Komersial; 8. Kepala Seksi Rumah Swadaya; 9. Kepala Seksi Pengendalian Ruang, dan Bangunan; 10. Kepala Seksi Perencanaan Tata Ruang; 11. Kepala Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan; 12. Kepala Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan; 13. Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; 14. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan.
NIP 19661217 199303 1 006
LAMPIRAN KEPUTUSAN DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4./ /KEP/35.07. 111/2017 TENTANG TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS DINAS PERUMAHAN KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERM\3K3MAN DAN CIPTA KARYA KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021
NO. JABATAN
DALAM TIM JABATAN DALAM KEDINASAN
1 2 3 1. Ketua Kepala Dinas.
2. Sekretaris Sekretaris;
3. Anggota: 1. Kepala Bidang Permukiman; 2. Kepala Bidang Perumahan; 3. Kepala Bidang Penataan Ruang dan Penataan
Bangunan; 4. Kepala Seksi Prasarana Lingkungan; 5. Kepala Seksi Penanganan Limbah Domestik; 6. Kepala Seksi Pengembangan Prasarana Air Minum; 7. Kepala Seksi Rumah Umum, Rumah Khusus dan
Rumah Komersial; 8. Kepala Seksi Rumah Swadaya; 9. Kepala Seksi Pengendalian Ruang, dan Bangunan; 10. Kepala Seksi Perencanaan Tata Ruang; 11. Kepala Seksi Pemanfaatan Ruang dan Bangunan; 12. Kepala Seksi Penyediaan dan Penataan Bangunan; 13. Kepala Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; 14. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan.
NIP 19661217 199303 1 006