Plan Estratégico De MarketingPaola Romero Velásquez
Cobertura
Alcance
Ventajas
utilidad
El plan estratégico de marketing se elabora luego del plan estratégico de la
empresa, como respuesta a un requerimiento de la administración por disponer de planes para cada área
funcional importante, como producción, recursos humanos, marketing, etc...
el objetivo del plan estratégico es desarrollar la capacidad de "organizar el futuro", expresando en
forma clara y sistemática las opciones elegidas por la empresa para asegurar su desarrollo a medio y largo plazo.
Cobertura del Plan Estratégico de Marketing:
A diferencia del Plan Anual de Marketing que se suele elaborar
para cada marca, división, mercados meta importantes y/o
temporadas específicas, el plan estratégico de marketing se
elabora para toda la compañía
Alcance del Plan Estratégico de Marketing:
El plan estratégico de marketing se caracteriza por ser un plan a largo
plazo, del cual, se parte para definir las metas a corto plazo. Por ejemplo, los gerentes de marketing elaboran
un plan estratégico de marketing para tres o cinco años y luego, elaboran un plan anual de marketing para un año
en concreto.Dichas acciones tienen que ser tan
flexibles, pues si el entorno cambia, dichas acciones también pueden ser
cambiadas.
Ventajas de la planeación de marketing Según los autores Laura Fischer y Jorge Espejo, existen al menos cinco ventajas
0 Se estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de marketing.
0 Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa.
0 Orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que se deberán llevar a cabo.
0 Evita que existan desarrollos sorpresivos dentro de las actividades de toda la empresa.
0 Contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades conforme cambien los proyectos de la empresa y el escenario en que se desenvuelve.
Utilidad para la empresa0sirve fundamentalmente para crear futuro a
partir del presente, es decir tiene la pretensión de buscar estrategias competitivas para una nueva era tomando decisiones hoy para fundamentar el éxito del futuro.
0La finalidad es de ayudar a la dirección a
fijar objetivos óptimos a largo plazo, maximizar el tiempo útil de la alta dirección y, su percepción y apreciación de previsiones y tendencias importantes, estimulando y motivando a todos los niveles de la empresa.
GRACIAS!!!