Şcoala Gimnazială „Ion Chinezu”
Sîntana de Mureș
An școlar 2017 -2018
Prof. Matyas Simona Paula
PLAN OPERAȚIONAL DE DEZVOLTARE
ȘCOLARĂ
PROGRAME DE DEZVOLTARE Programele de dezvoltare servesc atingerii țintelor strategice pe baza opțiunilor strategice. Acestea se pun în
practică prin realizarea de proiecte care vizează segmente precise ale dezvoltării stabilite de țintele strategice și opțiunile
strategice și care reprezintă acțiuni cu caracter ameliorativ și anticipativ.
planului general de muncă. În acest sens vom operaționaliza cele 4 ținte strategice
Programul de DEZVOLTARE CURRICULARĂ urmărește asigurarea identității școlii în mediu concurențial legând
școala cu comunitatea locală și tendințele cererii de educație. Proiectele prin care acesta se va realiza sunt: - proiectul ofertei CURRICULARE LA DECIZIA ȘCOLII va urmări: - să răspundă nevoilor de dezvoltare personală și
profesională ale elevilor; - armonizarea cu disciplinele Curriculumului Național; - proiectul EDUCAȚIE PRIN ACTIVITĂȚI EXTRAȘCOLARE va urmări: -asigurarea unui climat de siguranță fizică
și libertate spirituală pt elevii școlii; - promovarea spiritului de disciplină; - educație pentru sănătate, civică, ecologică,
rutieră, prin sport și cultural – artistică; Programul de DEZVOLTARE A BAZEI MATERIALE urmărește asigurarea logistică pentru susținerea demersului
didactic și educativ. Proiectele prin care acesta se va realiza sunt: - proiectul INVESTIȚII PENTRU ȘCOALĂ va avea ca finalitate: - sistem centralizat la Școala Gimnazială „Ion
Chinezu” Sîntana de Mureș; - modernizarea grupurilor sanitare la Școala Gimnazială „Ion Chinezu” Sîntana de
Mureș; - reabilitarea pereților exteriori ai Școlii Gimnaziale „Ion Chinezu” Sîntana de Mureș prin izolarea și
zugrăvirea acestora; - proiectul Reparații va avea următoarele repere: - instalații sanitare în grădinițe, școli; - zugrăvirea unor săli de curs; Programul de DEZVOLTARE A RESURSELOR UMANE contribuie la profesionalizarea ocupațiilor didactice pentru
creșterea efectului actual instructiv – educativ în noul context socio – economic al țării. Proiectele care vor contribui la
dezvoltarea programului sunt: - proiectul FORMAREA CONTINUĂ A PERSONALULUI DIDACTIC care va asigura: - informarea corpului
profesoral asupra sistemului de formare continuă și încadrare în sistem pentru dezvoltarea carierei; - implementarea
procedurilor de evaluare a performanțelor școlare vizând pregătirea elevilor centrată pe competențe, educația având în
centrul atenței elevul și personalitatea acestuia; Programul de DEZVOLTARE A SISTEMULUI INFORMAȚIONAL urmărește dotarea cu tehnică de calcul a tuturor
domeniilor (cabinete, bibliotecă, administrație, sala profesorală)
1. Creșterea calității proceselor de învățare – predare și a
serviciilor educaționale
formulăm următoarele opțiuni strategice:
A. Îmbunătățirea ofertei curriculare a școlii pentru:
-Asigurarea unei bune educații în vederea adaptării la mediul social în continuă schimbare;
-Asigurarea serviciilor de orientare școlară și de consiliere pentru elevi;
B. Consolidarea statutului social al cadrului didactic prin:
-Încurajarea participării la proiecte finanțate;
C. Formarea continuă a cadrelor didactice prin:
-Încurajarea personalului didactic în identificarea și participarea la programe de formare continuă a personalului didactic;
-Organizarea în școală a activităților metodice de formare continuă vizând conținuturi și metode care facilitează dobândirea competențelor
personale și sociale între elevi;
Domenii funcționale
Obiective specifice
Activități Compartimentul
responsabil
Resurse Indicatori de
performanță Materiale Financiare Umane Timp
1. Proiectare
Analiza și diagnoza
activității educative
Realizarea
documentelor de
planificare a activității
manageriale și a
documentelor de
planificare pe
specialități
Creșterea calității
activității educative
1.1.Realizarea
analizei și a
diagnozei activității
desfășurate în anul
școlar 2016 – 2017
Directorul și
consilierul
educativ
Rapoarte de
analiză și
diagnoză pe
sem I/II
- Director Sept 2017
1.2.Elaborarea
planurilor
manageriale pentru
anul școlar 2017 -
2018
Directorul Rpoarte de
analiză pe anul
școlar
2016/2017
- Director Oct 2017 Corelarea cu:
obiectivele strategice,
criteriile de evaluare,
nevoile specifice ale
comunității locale
1.3.Întocmirea
planificărilor anuale
și semestriale pe
unități de învățare
la toate disciplinele
de învățământ
Comisiile
metodice
Programe
școlare
- Toate
cadrele
didactice
Oct 2017
Corelarea
planificărilor școlare
cu programele școlare
1.4.Elaborarea
planului de
dezvoltare al școlii
și planurile
operaționale
aferente
Echipa de
proiecte
Rpoarte de
analiză
- Echipa de
proiecte
Oct 2017
Corelarea cu PDI
anterior
1.5.Întocmirea
planului de
școlarizare pentru
anul 2018/2019
Director și
secretar
Planul de
școlarizare
existent și
datele de la
grupele
pregătitoare
- Director și
secretar
Ian
2018
Concordanța cu
nevoile de formare
ale populației școlare
1.6.Elaborarea
C.D.Ș. pentru anul
școlar 2018/2019
Curriculum și
comisiile
metodice
Metodologiile
în vigoare
- Director și
cadre
didactice
Martie 2018 Îmbunătățirea ofertei
educaționale
2. Organizare
Eficientizarea demersului
managerial
Organizare în vederea
atingerii standardelor și
finalităților
Utilizarea unor noi tehnici
și metode de predare-
învățare-evaluare
Organizarea execuției
bugetare
Extinderea și eficientizarea
parteneriatului educațional
2.1.Elaborarea
tematicii și a
graficelor pt
ședințele CP, CA,
comisiilor metodice
CA, comisii
metodice
Documente pt
perfecționare
-
Directorul
CA comisii
metodice
Oct 2017
Corelarea cu
obiectivele
activității
2.2.Organizarea
asistențelor la lecție
Director
Metodologiile
de asistență la
lecție
-
Directorul,
consilierul
educativ
Conform graficului
Conform metodologiei
2.3.Asigurarea
calității demersului
CA
CEAC
Rapoartele de
analiză și
diagnoză
-
Directorul și
cadrele
didactice
Permanent
Formarea/dezvoltarea
abilităților și
competențelor conform
standardelor
2.4.Constituirea de
echipe de lucru
Curriculum
Rapoartele de
analiză și
diagnoză
-
Directorul,
consilierul
educativ
Coeziunea echipelor
2.5.Repartizarea
sarcinilor și
atribuțiilor cadrelor
didactice
Director
Organigramă
-
Director
Cadre
didactice
Oct 2017
Întocmirea fișelor
posturilor
2.6.Realizarea
cuprinderii copiilor
în unitatea școlară
cf. Legii
Secretar
Legislația în
vigoare
-
Secretar
Director
Sept 2017
Cuprinderea copiilor în
unitatea școlară
2.7.Organizarea și
desfășurarea
concursurilor
școlare, al
olimpiadelor școlare
Curriculum
-
Director,
secretar,
cadre
didactice
Cf. Graficului MEN
Stimularea competeției
3. Conducere operațională
Operaționalizarea activității
Organizarea în vederea
atingerii standardelor și a
finalităților
3.1.Încheierea
contractelor de muncă
Secretar Legislația în
vigoare
Director
Secretar
Sept 2017 Respectarea legislației
3.2.Coordonarea
activității comisiilor
metodice
3.3.Realizarea
procedurilor de
disciplină a muncii,
de mediere și
rezolvare a
conflictelor
Curriculum
Comisii metodice
Management
Documente
ordine, notificări,
MEN
Legislația în
vigoare
-
-
Director
Cadre
didactice
Director
Permanent Creșterea calității
demersului instructiv –
educativ
Respectarea legislației
3.4.Constituirea unei
baze de date cu nr de
telefon ale părinților /
pe clase
Management Criteriile stabilite - Director - Îmbunătățirea relației cu
părinții
4. Monitorizare. Evaluare.
Control
Eficientizarea activității
Identificarea punctelor tari și
a punctelor slabe în activitate
4.1.Aplicarea
criteriilor și a
instrumentelor de
evaluare
Management Criteriile stabilite - Director Cf. graficelor Respectarea
metodologiei
4.2.Întocmirea tuturor
documentelor
solicitate de ISJ
Mureș
Management
Secretariat
Documente,
ordine, notificări
- Director
Secretar
Cf. termenelor Respectarea termenelor
4.3.Întocmirea
raportului sem/anual
asupra activității
Management Documentația - Director Semestrial /Anual Respectarea structurii și
a termenelor
4.4.Întocmirea
documentelor privind
management-ul
resurselor umane
Management Legislația în
vigoare
- Director Cf. termenelor Respectarea legislației
4.5.Arhivarea și
păstrarea tutror
documentelor
Secretar
Contabil
Legislația în
vigoare
- Director
Secretar
Cf. graficelor Respectarea
normativelor arhivării
4.6.Încheierea
exercițiului financiar
Contabil
Secretar
Legislația în
vigoare
Conform
bugetului
aprobat
Contabil Semestrial
Anual
Încadrarea în bugetul
alocat
4.7.Întocmirea
documentelor legale
privind management-
ul financiar
Contabil
Legislația în
vigoare
Conform
bugetului
aprobat
Contabil
Director
Cf. termenelor Respectarea legislației
4.8.Monitorizarea
aplicării programului
„Laptele și cornul”
Contabil Legislația în
vigoare
Conform
bugetului
aprobat
Contabil
Director
Permanent Încadrarea în prevederile
legale
4.9.Monitorizarea
rețelei de transport
școlar
Contabil Legislația în
vigoare
Conform
bugetului
aprobat
Contabil
Director
Permanent Asigurarea unei
frecvențe bune
4.10.Monitorizarea și
evaluarea proiectelor
de parteneriat
Management Criteriile stabilite - Director
Echipa de
proiecte
Periodic Impactul asupra unității
școlare
5. Motivare
Stimularea și motivarea
materială și morală a
cadrelor didactice și a
elevilor
5.1.Stimularea
formării și
dezvoltării
profesionale
Management Ofertele de
perfecționare
Cf. bugetului
aprobat
Director
Cadre
didactice
Permanent Dezvoltare profesională
5.2.Stimularea
competiției
Management Rezultate
deosebite
popularizate
Resurse extra-
bugetare
Director Permanent Implicare, participare,
dezvoltare
5.3.Repartizarea în cf
cu legislația în
vigoare a
stimulentelor
materiale și morale
Management Criteriile stabilite
Legislația în
vigoare
Resurse extra-
bugetare
Director Ocazional Respectarea criteriilor
6. Implicare. Participare
Creșterea gradului de
implicare
6.1.Asigurarea
transparenței în actul
decizional prin
participare în luarea
deciziilor
Management
Curriculum
Programele
unităților
- Director
Cadre
didactice
Permanent Implicare în actul
decizional
6.2.Implicarea
personalului din
subordine în
atragerea de resurse
materiale și
financiare
Management
Curriculum
Programele
unităților
Resurse
extra-
bugetare
Director
Cadre
didactice
Permanent Responsabilizare a
personalului
6.3.Creșterea
gradului de
implicare a
părinților și a
comunității locale în
viața școlii
Management
Curriculum
Programele
unităților
- Director
Cadre
didactice
Permanent Implicarea părinților
6.4.Organizarea de
întâlniri periodice cu
părinții, auttoritatea
locală, agenți
economici
Management
Programele
unităților
Resurse
extra-
bugetare
Director
Cadre
didactice
Permanent Implicarea părinților
7. Formare și dezvoltare
profesională și personală
Optimizarea competențelor
Dezvoltarea competențelor
7.1.Participarea la
programe de
formare continuă pt
director, cadre did,
personal did.
Auxiliar
Management
Curriculum
RFC
Cursurile
propuse
Cf.
Bugetului
aprobat
Director
Cadre
didactice
Personal did.
Auxiliar
Cf. Graf. MEN/ISJ Dezvoltarea
abilităților și
capacităților
8. Formarea grupurilor
Dezvoltarea spiritului de
echipă
8.1.Încurajarea
culturii
organizaționale de
tip rețea
Management
Analiza de
nevoi
- Director
Permanent Lucrul în echipă
8.2.Organizarea
colectivelor de
proiect
Management
Programele
unităților
- Director
Ocazional Constituirea echipelor
8.3.Organizarea
echipelor mixte pt
realizarea
proiectelor de
dezvoltare
comunitară
Management
Programele
unităților
- Director
Ocazional Coeziunea echipei
9. Negocierea și rezolvarea
conflictelor
Utilizarea negocierii ca
mijloc de optimizare a
activității
9.1.Depistarea și
medierea
conflictelor
Management
Solicitările
existente
- Director
Când este cazul Înlăturarea
conflictelor
9.2.Aplicarea
corectă a planurilor
cadru și a
curriculumului pt
rezolvarea
conflictelor între
reprez. disciplinelor
Curriculum
Documente
Notificări
Ordine MEN
- Director
S1/S2
2017 – 2018
Evitarea conflictelor
10. Comunicare și informare
Asigurarea fluxului
informațional
Eficientizarea comunicării
Atragerea opiniei publice și
a factorilor locali în vederea
sprijinirii unităților școlare
10.1.Informare
periodică și ritmică
10.2.Menținerea
canalelor de
comunicare cu
partenerii
educaționali
Management
Management
Documente
Notificări
Ordine MEN
Rapoartele
unității
-
-
Director
Director
Permanent
Permanent
Diseminarea
informației
Resp. Legislației
10.3.Transmiterea în
timp util către
forurile ierarhice
superioare a
materialelor
solicitate
Management
Curriculum
Documente
Notificări
Ordine MEN
- Director Periodic Resp. conținutului și a
termenelor
11. Parteneriate
Extinderea și eficientizarea
parteneriatelor
11.1.Colaborarea cu
ONG-uri, asociații,
fundații, instituții de
cultură și artă
Management
Oferta
comunității
-
Director
Permanent
Inițierea activității
comune
11.2.Colaborarea
permanentă cu
organele de poliție,
sanitare etc.
Management
Oferta
comunității
- Director Permanent Siguranța și sănătatea
elevilor
11.3.Implicarea fed.
Sindicale în proc.
Decizional și în
rezolvarea
problemelor
Management
Parteneriatul cu
sindicatele
Cf. Bugetului
aprobat
Director Permanent Respectarea drepturilor
salariaților
11.4.Inițierea de
proiecte de
parteneriat la nivel
local, național și
internațional
Management
Curriculum
Oferta locală Cf. Bugetului
aprobat
Director
Echipa
managerială
Dezvoltare
instituțională
Procesul de evaluare va fi asigurat de echipa managerială și echipa de realizare (actualizare)
prin:
• Întâlniri și ședințe de lucru lunare pentru informare, feedback, actualizare;
• Includerea de acțiuni specifice în planul de activitate al Consiliului de Administrație, al Consiliului
Profesoral, al tuturor comisiilor;
• Prezentarea de rapoarte semestriale în cadrul Consiliului Profesoral, Consiliului de Administrație;
• Revizuirea periodică și corecții.
Activitățile de monitorizare și evaluare vor consta în:
• Realizarea procedurilor de monitorizare a obiectivelor specifice;
• Discuții cu cadrele didactice și elevii asupra schimbărilor care au avut loc în procesul de predare –
învățare – evaluare;
• Monitorizarea periodică a implementării acțiunilor individuale;
• Comunicarea acțiunilor corective prin raportare la rezultatele obținute;
• Interpretarea datelor privind nivelul de atingere a obiectivelor specifice;
• Stabilirea impactului asupra comunității.